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I.
INTRODUCCION. 2
II.
PROBLEMTICA.... 2
III.
HIPOTESIS.. 2
IV.
OBJETIVO.... 3
V.
MARCO TEORICO.. 4
VI.
APLICACIN 7
VII.
CONCLUSIONES 9
VIII.
RECOMENDACIONES... 9
IX.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS. 10
INTRODUCCIN
rpido crecimiento y
expansin de una franquicia en el mercado peruano , desde el ao 1979 , ao que por primera vez
ingreso una franquicia a nuestro pais.
II.
PROBLEMTICA
La problemtica principal a las cuales nos enfrentamos al Lanzar una franquicia en el Per , es la
acogida al pblico consumidor , adems determinar el riesgo mnimo y la mayor rentabilidad que
puede tener una cartera en un intervalo de tiempo mnimo , bajo un nivel de confianza dado.
III.
HIPTESIS
Hiptesis General :
Cuanto mayor sea el uso de la franquicia por partes de las empresas mayor ser su
crecimiento.
Hiptesis Especificas :
H1: A menor tamao de la franquicia mayor utilizacin de unidades franquiciadas.
H2: A mayor crecimiento de la franquicia mayor utilizacin de unidades franquiciadas.
H3: Elevadas condiciones financieras exigidas por el franquiciador influencian positivamente la
utilizacin de la franquicia.
H4: A mayor experiencia de la cadena de franquicia mayor ser la utilizacin de unidades
franquiciadas.
H5: La utilizacin de la franquicia implica el establecimiento de contratos de mayor duracin.
H6: A mayor dispersin de las unidades mayor utilizacin de las unidades franquiciadas.
IV.
V.
OBJETIVOS
Objetivos Generales:
Dar a conocer la viabilidad para el desarrollo de una franquicia, de ese modo lograr el
crecimiento y expansin en el Per.
Objetivos Especficos:
VI.
MARCO TEORICO
DEFINICION DE FRANQUICIA
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VII.
TIPOS DE
FRANQUICIA
Franquicia
industrial
Tambin llamada de
produccin. Aqu se
le
otorga
al
franquiciado
el
derecho de fabricar y
distribuir productos
de
acuerdo
a
las
indicaciones
del
franquiciante y bajo
su
misma marca. Por
ejemplo,
tenemos
las
fbricas textiles, las
fbricas de pinturas,
etc. Una de las empresas ms representativas en este tipo de franquicias es la Coca Cola, donde se
clonan los procesos productivos, es decir se instalan fbricas donde se van a usar los insumos y
aplicar las frmulas secretas para la obtencin de la clsica bebida, su embotellado y distribucin en
un territorio especfico. Es usual que cuando exista una franquicia industrial se le sume una franquicia
distributiva, es decir, si tenemos la fbrica de ropa, creamos un concepto de tienda para la distribucin
de las prendas, o sea se integran de forma vertical la produccin y un canal de venta. Un ejemplo es
la marca Benetton.
Franquicia de distribucin
Aqu el franquiciante provee insumos o productos que vende el franquiciado, ya sea porque los
produce, importa o distribuye los mismos. Aqu vemos que existe lo que llamamos una integracin
vertical. Es el tpico caso de tiendas de ropa, de pinturas, de productos de salud, de productos de
belleza, etc.
Franquicia de servicios
En este tipo de franquicia no hay productos. Existe una prestacin de servicios a los consumidores.
Ejemplos: hotelera, esttica, idiomas, peluquera, asesora, etc.
Franquicia maestra
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En el Per son varias las leyes que en forma conjunta regulan las franquicias en el pas. la
Constitucin Poltica del Per, el Cdigo Civil, el Cdigo de Comercio, todas las normas nacionales y
regionales (decisiones del Pacto Andino) sobre propiedad intelectual, leyes laborales, tributarias, etc.
Actualmente en Per ya se han mencionado ciertas intenciones de trabajar sobre un proyecto de Ley
de Franquicias, sobre lo cual habra simplemente que determinar su verdadera necesidad, y de existir
elementos suficientes, determinar en qu medida y detalle se desarrollara su contenido. Se considera
que en la medida que el sector vaya madurando y los agentes determinen sus necesidades reales,
recin se puede pensar en dar un marco jurdico al sector.
I.
La expansin interna ha permitido que el 15% de las franquicias haya empezado a conquistar los
mercados de provincias
En el pas aumenta el espritu emprendedor entre los peruanos. Amrica Latina, y particularmente el
Per, destacan por tener una significativa proporcin de su PEA involucrada en algn tipo de
emprendimiento.
El Global Entrepreneurship Monitor registra que el Per es uno de los de mayor percepcin de
oportunidades para un negocio, con una tasa emprendedora de 23%. Es decir, uno de cada cinco
peruanos se encuentra realizando algn tipo de emprendimiento.Parte de la inversin emprendedora
se realiza a travs de franquicias, complementando el boom emprendedor del peruano, que es
admirado en el mundo.
A mediados de la dcada de los 90 se ha generado una evolucin, crecimiento y expansin de las
franquicias en el Per, con un crecimiento anual de 20% y una facturacin por ao de US$ 900
millones, y que es un sector que genera 30,500 puestos de trabajo directos, contando con 60% de
franquicias extranjeras y 40% peruanas del total de la poblacin de franquicias operativas.
Una expansin interna ha permitido que el 15% de estas franquicias haya empezado a conquistar los
mercados de provincias con una presencia importante en las ciudades de Arequipa, Ica, Piura, Trujillo,
Cajamarca, Cusco, Chiclayo, Junn, Ayacucho y algunas regiones de la selva; asimismo que un 20%
de estas hayan empezado la aventura de internacionalizarse, contando actualmente con
aproximadamente 40 marcas peruanas que operan como franquicias en Latinoamrica, en su mayora
marcas gastronmicas.
La coyuntura empresarial actual del pas demuestra que el 98% de las empresas son micro y
pequeas, por lo cual se debe direccionar la expansin de las franquicias y del sector a travs del
desarrollo de las microfranquicias, brindndole la oportunidad al microempresario de aplicar este
modelo de negocio con tanto xito a nivel mundial y poder replicar sus negocios en diversos puntos
geogrficos del pas y as generar un efecto multiplicador masivo y lograr una verdadera expansin de
las franquicias en el Per.
IX.
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Cuando una empresa entra en un acuerdo de franquicia adquiere los derechos de franquicia. Si bien
estos derechos no son tangibles, tienen valor econmico que requiere su inclusin en el balance. Los
derechos de franquicia son un activo intangible, grabado en la parte de activos a largo plazo de la hoja
de balance. Debes amortizar este activo durante el trmino del contrato de franquicia.
Franquicias y hojas de balance
Se desarrolla una lista de los derechos de franquicia en tu hoja de balance bajo los activos a largo
plazo, agrupados con otros activos intangibles que puedas tener. Registra el valor de los derechos de
franquicia a su valor razonable. El valor razonable de los derechos de franquicia es igual a la cantidad
que el franquiciado paga en el contrato inicial para adquirir los derechos. El problema con la definicin
de este valor, es que por lo general el contrato que genera los derechos de la franquicia tambin
transfiere los activos tangibles. Debido a que el costo total del contrato tiene que ser dividido entre los
activos tangibles individuales basados en el valor justo de mercado, el resto es el valor de los
derechos de la franquicia.
Amortizacin
En general, el contrato que otorga la franquicia se limita a un perodo determinado. Como resultado,
amortiza los activos de los derechos de franquicia durante la vigencia del contrato. La amortizacin
refleja el agotamiento de los activos intangibles y el valor del activo se reduce y se convierte en un
gasto utilizado contra los resultados de la empresa. Amortiza los derechos de franquicia en relacin a
la tasa que los activos intangibles son usados. En ausencia de cualquier evidencia que revela este tipo
de uso, debes amortizar los derechos de franquicia a un ritmo constante que les permite ser
"utilizados" por el final del plazo del contrato subyacente. Calcula esta tasa dividiendo el valor de los
activos por su vida til expresada en aos. Esto te dar la tasa de amortizacin anual.
Consideraciones
X.
APLICACIN
Franquicia Amandu
Facturas de proveedores
Al realizar la oferta, se utiliza toda la informacin que haya reunido para determinar cul ser su
utilidad neta. Esto dar una nocin para realizar una oferta basada en la tasa de capitalizacin
(retorno deseado) que le conviene.
Si el negocio presenta una cifra neta anual de USD 50.000 y usted ha determinado que desea
un retorno del 25% sobre su inversin (sin considerar el financiamiento), ofrecera USD 200.000
por el negocio.
XI.
.
XIII.
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
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