9.

PRESENTACION Y SUSTENTACION DE LOS NUCLEOS PROBLMICOS

9.1 NUCLEO PROBLEMICO NMERO 1: LA INTERACCIN ENTRE LAS PERSONAS Y
LAS ORGANIZACINES
9.1.1 NCLEO PROBLEMICO: Cul es el papel de las personas en las organizaciones?
PROBLEMAS
Qu
nivel

CONOCIMIENTOS
PREGUNTA GENERADORA
de Sistema de administracin de Por qu es importante estudiar la
recursos humanos
conocimientos se tiene
interaccin de las personas y las
Las
personas
y
las
sobre cual es el rol que organizaciones
organizaciones para la administracin
juegan las personas en El Proceso de Gestin de recursos humanos?
Humana
las organizaciones?
Explique
el
concepto
Polticas y objetivos de la
Administracin de Talento organizaciones?
Cules
es
el Humano
Cules seran los retos para el

comportamiento
humano

en

Administrador financiero frente a la

las

globalizacin?

organizaciones?
Cul
reciprocidad
individuo

es

de

Cuales son las diferencias entre un

la

sistema abierto y uno cerrado?

entre

Conceptualice

sobre

objetivos

organizacionales?

organizacin?

Enuncie algunas caractersticas del

.

comportamiento

humano

en

las

organizaciones?
Por qu existe un conflicto potencial
entre los objetivos organizaciones y
los objetivos individuales?
Qu es un contrato psicolgico?
9.1.6 LECTURAS BSICAS
CHIAVENATO, Idalberto.

Administracin de Recursos Humanos, Editorial Mc Graw Hill,

PARTE I y PARTE II captulos 1, 2, 3, 4.

9.1.7 LECTURAS RECOMENDADAS:
GOMEZ MEJIA Luis R, Direccin y Gestin de Recursos Humanos- Editorial
Prentice Hall Captulos 1 y 2

9.2 NUCLEO PROBLEMICO NMERO 2: SUBSISTEMA 1: CONSECUCIN O PROVISIN

DE RECURSOS HUMANOS EN LAS EMPRESAS Y ORGANIZACIONES.
9.2.1 NCLEO PROBLEMICO: Cules son los procesos por medio de

los cuales la

organizacin incorpora personas a sus labores?

PROBLEMAS
CONOCIMIENTOS
Cmo desarrollan las El Proceso de Planeacin de
Recursos Humanos
empresas el proceso
El Reclutamiento
de
reclutamiento de
La Seleccin de Personal:
personas?
Anlisis de hojas de vida,
pruebas
Cul es el proceso de
Vinculacin de Personal
vinculacin que llevan

PREGUNTA GENERADORA
Definir reclutamiento de personas

un

cabo

las

son

del reclutamiento interno y externo

Explique

las

tcnicas

de

reclutamiento externo, las ventajas

y las desventajas.
En qu consiste

la seleccin de

personas
Por qu el proceso de seleccin es
proceso

de

seleccin

eleccin.

organizaciones?
Cules

Describa ventajas y desventajas

los

procesos de la gestin
del talento humano?.
9.2.6 LECTURAS BSICAS
CHIAVENATO, Idalberto. Administracin de Recursos Humanos, Editorial Mc Graw Hill,
PARTE III captulos 5, 6.
GOMEZ MEJIA Luis R, Direccin y Gestin de Recursos Humanos- Editorial Prentice Hall
Captulo 5
DESSLER, Gary Administracin de Personal. Editorial Prentice Hall. Captulos 4y 5
SHERMAN, Arthur. Administracin de Recursos Humanos. Thomson Editores. Captulo 4
URDANETA BALLEN, Orlando. Psicologa Organizacional Aplicada a la Gestin del Talento Humano.
Editorial 3R. Colombia: 2001.

9.2.7 LECTURAS COMPLEMENTARIAS:

Mercado Laboral
Cual es el futuro del empleo?
Tendencias del empleo
El fin de los empleos

9.3 NUCLEO PROBLEMICO NMERO

3:

SUBSISTEMA 2, APLICACIN

ORGANIZACIN DEL TALENTO HUMANO

9.3.1 NUCLEO PROBLEMICO: Cules son los procesos por medio de

los cuales la

organizacin disean los puestos de trabajo?

PROBLEMAS
CONOCIMIENTOS
PREGUNTA GENERADORA
En qu consiste la El
Anlisis
de
Cargos: Defina la orientacin
de las
Descripcin del puesto de trabajo
personas en el contexto de la
orientacin
de
las y perfil
aplicacin de personas.
personas cuando se Entrevista,
Defina anlisis de cargos y d
incorporan

ejemplos

una Evaluacin del desempeo.

organizacin?

Mtodos de
desempeo

evaluacin

En qu consiste el
diseo de cargos?

de

Explique el mtodo de entrevista

en la recoleccin de datos sobre
cargos
Cuales

son

las

principales

aplicaciones de la descripcin y
el anlisis de cargos.

Cmo se lleva a cabo

Cuales

la

fundamentales en la evaluacin

evaluacin

del

desempeo humano en

son

los

aspectos

del desempeo
Por qu se evala el desempeo.

las organizaciones?.
9.3.6LECTURAS BSICAS
CHIAVENATO, Idalberto. Administracin de Recursos Humanos, Editorial Mc Graw Hill,
PARTE IV. Captulos 7, 8, 9.
GOMEZ MEJIA Luis R, Direccin y Gestin de Recursos Humanos- Editorial Prentice Hall
Captulo 7
DESSLER, Gary Administracin de Personal. Editorial Prentice Hall. Captulos 3y 10
SHERMAN, Arthur. Administracin de Recursos Humanos. Thomson Editores. Captulo 2 y 7

9.3.7 LECTURAS COMPLEMENTARIAS:

Nuevos enfoques en la Evaluacin del Desempeo (Chiavenato. Gestin del talento humano.
Pag. 210)
Consulta en internet de artculos relacionados con la Evaluacin del Desempeo.
En la direccin electrnica: www.gestinhumana.com realizar las lecturas enunciadas.

9.4 NUCLEO PROBLEMICO NMERO 4: SUBSISTEMA

3:

MANTENIMIENTO

REMUNERACIN DEL RECURSO HUMANO

9.4.1 NUCLEO PROBLMICO: Cules son los procesos que utilizan las organizaciones para
incentivar y recompensar a sus miembros?
PROBLEMAS
Cul
es

la

compensacin ofrecida
a los miembros de la

CONOCIMIENTOS
Compensacin
las personas.

las

recompensas

financieras y no financieras
Cual es la diferencia entre salario

Programa
incentivos.

Cules son los planes

Beneficios
servicios.

de beneficios sociales
ofrecen

Explique

Remuneracin.

organizacin?

que

PREGUNTA GENERADORA
sobre remuneracin
de Concepte

las

empresas?

de nominal, salario
mnimo?
y

real y salario

Qu es la remuneracin directa y
la remuneracin indirecta?
Defina los beneficios sociales
Cuales

son

los

principales

objetivos de los planes de beneficio

social?
Que papel juega la Higiene y
seguridad en el trabajo con
relacin a la gestin del talento
humano?
9.4.6 LECTURAS BSICAS
CHIAVENATO, Idalberto. Administracin de Recursos Humanos, Editorial Mc Graw Hill,
PARTE V. captulo 10, 11, 12, 13.
GOMEZ MEJIA Luis R, Direccin y Gestin de Recursos Humanos- Editorial Prentice Hall
Captulo 10
DESSLER, Gary Administracin de Personal. Editorial Prentice Hall. Captulo 12- 18
SHERMAN, Arthur. Administracin de Recursos Humanos. Thomson Editores. Captulo 8- 11
Parte IV
9.4.7 LECTURASCOMPLEMENTARIAS:
La

consulta en la direccin electrnica www.gestinhumana.com sobre la temtica de la

unidad, es fundamental para la consolidacin del conocimiento.

Lectura de artculos tales como:
Organizacin sin cargos (Chiavenato: Gestin del talento humano pag. 250)
Cmo transformar en accionista al empleado- (Idem. Pag 267).

9.5 NUCLEO PROBLEMICO NMERO 5:

SUBSISTEMA
PERFECCIONAMIENTO DE RECURSOS HUMANOS.

4:

DESARROLLO

9.5.1 NUCLEO PROBLMICO: Cmo se desarrollan las personas y las organizaciones a

travs del aprendizaje continuo y el cambio de comportamiento?
PROBLEMAS
CONOCIMIENTOS
Cuales
son
los Entrenamiento
fundamentos generales
del entrenamiento y Desarrollo de personas y de
desarrollo de
las organizaciones
personas?
Recompensas
Cul es el proceso de organizacionales
entrenamiento
como
medio de transmitir Relaciones con los empleados
informacin, programar
y ejecutar acciones de
entrenamiento
y
evaluar los resultados
obtenidos?

PREGUNTA GENERADORA
Cul es la diferencia entre
entrenamiento

desarrollo

de

personas?
Concepte que es entrenamiento
Concepte que es aprendizaje
Cules

son

los

principales

elementos de un programa de
entrenamiento?
Explique el concepto de desarrollo
de personas.

9.5.6 LECTURAS BSICAS

CHIAVENATO, Idalberto. Administracin de Recursos Humanos, Editorial Mc Graw Hill,
PARTE VI captulo 14 y 15
GOMEZ MEJIA Luis R, Direccin y Gestin de Recursos Humanos- Editorial Prentice Hall
Captulo 13
9.5.7 LECTURAS COMPLEMENTARIAS:
Para quin trabajan las personas? (Chiavenato: La gestin del talento humano
Pg. 328)
Organizaciones que aprenden (dem. Pg. 332)
Ampliar conocimientos evita el desempleo (dem. Pg. 338)

9.6 NUCLEO PROBLEMICO NMERO 6: SUBSISTEMA DE CONTROL O AUDOTORIA DE

RECURSOS HUMANOS
9.6.1 NUCLEO PROBLMICO: Cul es la manera como las organizaciones establecen los
medios para monitorear el comportamiento de las personas dentro de un estilo democrtico y
participativo?
PROBLEMAS
CONOCIMIENTOS
Cuales
son
los Banco de datos
sistemas
de
informacin gerencial e Sistema de Informacin
talento humano?
personal
Cules
son
los
sistemas de monitoreo
del talento humano?
Cul es el balance
social
de
las
organizaciones?

PREGUNTA GENERADORA
Defina banco de datos y banco de
de

datos de personal
Cules son los principales bancos
de datos necesarios para la gestin
del talento humano
Defina el sistema de informacin
de personal
Explique los objetivos bsicos del
sistema

de

informacin

de

personal
9.6.5 LECTURAS BSICAS:
Libro: Administracin de Recursos Humanos- Idalberto Chiavenato- Editorial Mc Graw Hill.PARTE VII Captulos 16. 17
9.6.6 LECTURAS COMPLEMENTARIAS:
La tarjeta de registro de entrada y salida va para el museo (Chiavenato: gestin del talento
humano pag. 432)
Balance Social