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Taylor

Teora de la administracin cientfica.

Problemtica
inicial

La falta de produccin y organizacin de las tareas


asignadas a los empleados para sentirse satisfecho con sus
pagos empleando la ORT.

Esquema inicial

Estudio de tiempo y movimiento en el que el obrero realiza


sus tareas es decir EFH donde observo los tres males.

Esquema
aplicado

Estudio cientfico del trabajo.


Seleccin cientfica y preparacin del trabajador.
Unin del estudio cientfico la seleccin y preparacin del
trabajador.
Cooperacin entre dirigentes y trabajadores.

nfasis

Las tareas del obrero, aumentar la eficiencia de la empresa


por medio del aumento de la eficiencia a nivel operario.

Problemtica
que la desbordo

Considerar al hombre como un hombre mquina y no como


un individuo social.

poder

El poder paso de la mano del obrero al alto mando


(gerente) ya que se organiz las tareas, el gerente asignaba
el rea de trabajo segn las habilidades del obrero.

Teoras

Cristian Das lvarez


2013116039
Andrea Ibarra
2012216060
Marisol pertuz Caballero
2013116096
Angelie Roa Castellar
2012216101

Doc:
Arturo Charris fontanilla

Universidad Del Magdalena


Teoras de la organizacin y la administracin
Ing. Industrial
Santa marta
2012
Grupo 1

Fayol

Teora de la administracin clsica.

Problemtica
inicial
Esquema inicial

Falta de estructura en la empresa.


Perciba que la empresa no haba estructura, reas de
financiacin y rganos de direccin.

Esquema
aplicado

Para organizar la empresa el planteo seis funciones bsicas


que segn el se hacan en toda empresa:
Funciones comrciales.
Funciones contable.
Funciones financiera.
Funciones tcnica.
Funciones de seguridad.
Funciones administrativa.

nfasis

La estructura
Aumentar la eficiencia de la empresa por medio de forma y
disposicin de los rganos componentes de su inters.

Problemtica
que la desbordo

Al momento de estructurar la empresa propicio la creacin


de la figura de director o gerente administrativo.

poder

En este momento el poder lo tena la gerencia.

mayo

Teora de las relaciones humanas

Problemtica
inicial

Comportamiento prcticamente robtico del empleado, los


excesos de tiempo laboral, percibi que el hombre era
social, creacin de grupos informales.

Esquema inicial

Hizo un estudio del nivel de produccin, comportamiento


social reglas y normas.

Esquema
aplicado

Para demostrar que las personas si son seres sociales hizo


dinmicas grupales e interpersonales para demostrarle a
los dirigentes que los obreros aumentaban su produccin
cuando eran vistos como hombres sociales y no como
maquinas (hombre econmico).

nfasis

Hace nfasis en las personas, empleando sistemas


psicolgicos los cuales los llevaran a que existiera una
relacin humana entre empleados.

Problemtica
que la desbordo

Nacimiento de los grupos informales, los cuales trajeron


como consecuencias, ausentismos, rotacin, operacin
tortuga y estrs laboral.

poder

El obrero pasa a tener el poder como consecuencia de esta


teora.

maslow
Problemtica
inicial

Teora de las jerarquas de las necesidades


Solucionar los problemas de los grupos informales por
medio de una jerarqua de las necesidades para desintegrar
dichos grupos.

Esquema inicial

Observo que los empresarios y directivos tenan papeles


secundarios ya que los que median el nivel de produccin
de la empresa eran los operarios.

Esquema
aplicado

Creo una jerarqua de necesidades puede ser visualizada


como pirmide, en la base de la pirmide se encuentran las
necesidades primarias y en la sima las ms elevadas
(secundarias).
Necesidades primarias:
Necesidades fisiolgicas.
Necesidades de seguridad.
Necesidades secundarias:
Necesidades sociales.
Necesidades de estima (ego).
Necesidades de autorrealizacin.

nfasis

Se basaba en las necesidades humanas para evitar la


frustracin o la posibilidad de frustracin de la satisfaccin
de ciertas necesidades que se consideran una amenaza
psicolgica.

Problemtica
que la desbordo

Que los altos mandos para desintegrar los grupos


informales tenan que conocer las necesidades del
empleado para tener una mejor calidad de vida dentro de la
empresa.

poder

El poder luego de haber solucionado todas las necesidades


y problemticas por medio de la jerarqua el mando paso a
los directivos cumpliendo el papel primario.

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