CATÁLOGO 2010 : CURSOS Y DIPLOMATURAS - PROJECT MANAGEMENT

Especialista en Project Management

Área de conocimiento a la que pertenece: Project Management

Nivel: Diplomatura
Duración: 20 Semanas
Arancelado: Si
Fecha de Inicio del cursado: Varias veces en el año
Incumbencias/alcance profesional: ND
Modalidad: A distancia
Tecnología para desarrollo de las clases: Campus Virtual
Instancias presénciales obligatorias: No posee
Cuenta con aprobación oficial: Si

Más información: http://www.sceu.frba.utn.edu.ar/e-learning/

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Plan de Estudios:
Módulo A: Introducción + Integración + Alcance
En este Módulo, el participante necesita contactarse con los distintos
términos y conceptos que le proporcionarán una visión general sobre
los fundamentos innovadores de la Dirección de Proyectos, y el enten-
dimiento de los conceptos básicos utilizados. En alcance, el director de
proyectos necesita conocer y comprender los procesos requeridos para
asegurar el éxito, sin esfuerzos ni trabajo innecesarios. Además, es su
tarea definir y controlar las contingencias surgidas durante el ciclo de vida
del mismo. La planeación, definición y verificación del alcance, así como
el control de cambios son herramientas fundamentales para el éxito del
proyecto.
Módulo B: Tiempos + Costos
Cumplir los plazos pautados es uno de los principales retos de los geren-
tes de proyectos. El participante logrará conocer los procesos y herra-
mientas necesarias para asegurar la conclusión del proyecto en los tiem-
pos establecidos y con el grado de calidad requerido por la organización.
Un problema muy frecuente en la administración de proyectos es el in-
cumplimiento del presupuesto de costos. Este Módulo provee al partici-
pante el conocimiento de las herramientas necesarias para asegurar la
finalización del proyecto dentro del presupuesto aprobado. Se incluye la
planificación de los recursos, la estimación de los costos, el seguimiento
de los resultados, y el conocimiento de las variables económicas utiliza-
das en los procesos involucrados.
Módulo C: Calidad + Contrataciones
Algunos retos importantes de la administración de proyectos están li-
gados al alcance de las expectativas de los clientes internos y externos
de la organización. Por tal motivo, cada proyecto debe ser concebido
y administrado para cubrir en forma completa las expectativas de los
clientes. En este Módulo se analizarán las herramientas de planificación
de la calidad,los procesos de control, el análisis de los desvíos y las
estrategias de recupero que deben ser usadas durante el desarrollo de
los proyectos.
En el desarrollo de todo proyecto es necesario que se conozcan y com-
prendan los procesospara la compra de bienes o la contratación de ser-
vicios, como así también la administración de los términos y condiciones
de los contratos y su finalización. Aquí se presentan los procesos más
usados en la gestión de adquisiciones, incluyendo la planificación, el re-
querimiento de propuestas, la selección de contratistas y proveedores, la
administración de contratos y la finalización de los mismos.
Módulo D: Recursos Humanos + Comunicaciones
La habilidad para liderar, motivar y organizar a los recursos humanos es
fundamental para el éxito de un proyecto. En éste Módulo se desarrollan
todos los temas ligados a la administración de los recursos humanos,
como la planificación de la organización, la asignación de roles y respon-
sabilidades, la definición de los canales de comunicación, la conforma-
ción del equipo, la motivación, el liderazgo, el desarrollo y crecimiento de
los miembros del equipo y la resolución de los conflictos.
Toda organización exitosa debe tener canales de comunicación que per-
mitan fluir la información entre los distintos actores. Dicha comunicación
debe cumplir con los requisitos mínimos de calidad necesarios para la
recepción y entendimiento del mensaje. En este Módulo visualizaremos la
importancia de contar con un plan de comunicaciones; las formas en las
que se distribuye la información; el análisis de los reportes de avances y
la información que debe compartirse con los clientes internos y externos.
Módulo E: Riesgos + Ética Profesional
Al concluir el Módulo, el participante logrará identificar, evaluar, analizar y
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dar respuesta a las amenazas del proyecto, incluyendo la maximización

de los efectos positivos y la minimización de los efectos negativos.El ma-
nejo del riesgo nos permite ampliar las posibilidades de alcanzar el éxito.
El objetivo de este Módulo es de proveer los conocimientos del código
de ética profesional del PMI®, que debe respetar todo profesional de la
Dirección de Proyectos: Comportamientos legal, ético y profesional, Re-
lación de dominio de responsabilidad profesional y las 9 áreas de cono-
cimiento en la Guía PMBOK ® Guide, Código de conducta y Sensibilidad
cultural en la Dirección de Proyectos Internacional.
Todas aquellas personas que necesiten incorporar metodología en la
gestión de Proyectos: como ejecutivos, gerentes, directores, gestores
de proyectos, consultores y otros individuos involucrados en dirigir pro-
yectos y áreas relacionadas.