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TESIS
PRESENTADA A LA JUNTA DIRECTIVA DE LA FACULTAD DE CIENCIAS
ECONMICAS
POR
ADMINISTRADORA DE EMPRESAS
EN EL GRADO ACADMICO DE
LICENCIADA
Decano:
Secretaria:
Vocal Primero:
Vocal Segundo:
Vocal Tercero:
Vocal Cuarto:
Vocal Quinto:
Presidente:
Examinador:
Examinador:
AGRADECIMIENTOS
A DIOS
A MIS PADRES
A MIS HERMANOS
A LA UNIVERSIDAD
A PLSTICOS, S.A.
A MIS COMPAEROS
A MIS AMIGOS
NDICE
Pg.
Introduccin
i
CAPTULO I
MARCO TERICO
1.2.1 Necesidades
1.2.2 Deseos
1.2.3 Demandas
1.2.4 Intercambio
1.2.5 Transacciones
1.2.7 Mercado
1.4.1 Producto
1.4.2 Precio
12
1.4.3 Plaza
15
1.4.4 Promocin
17
1.5 Comercializacin
22
23
24
25
26
27
Pg.
1.6.1 Situacin de la industria de los plsticos
28
28
29
29
30
CAPTULO II
DIAGNSTICO MERCADOLGICO PARA LA COMERCIALIZACIN DE PILA
PLSTICA PARA UNA EMPRESA FABRICANTE DE PRODUCTOS DE
PLSTICO UBICADA EN LA CIUDAD DE GUATEMALA
2.1 Metodologa de la investigacin
31
32
34
35
2.2.1 Demografa
35
36
2.2.3 Economa
36
37
2.2.5 Tecnologa
38
39
39
39
42
42
2.3.5 Motivacin
43
2.3.6 Capacitacin
43
44
44
2.3.9 Intermediarios
44
Pg.
2.3.10 Proveedores
44
2.3.11 Ventas
45
46
47
47
48
51
2.3.17 Producto
51
2.3.18 Precio
54
2.3.19 Plaza
55
57
59
2.4.1 Producto
60
2.4.2 Precio
62
2.4.3 Plaza
62
66
70
2.5.1 Producto
70
2.5.2 Precio
72
2.5.3 Plaza
73
74
77
78
79
80
81
82
CAPTULO III
PROPUESTA DE ESTRATEGIAS DE LA MEZCLA DE MERCADOTECNIA
PARA LA COMERCIALIZACIN DE LA PILA PLSTICA PARA UNA
EMPRESA FABRICANTE DE PRODUCTOS DE PLSTICO UBICADA EN
LA CIUDAD DE GUATEMALA
Pg.
3.1 Introduccin
86
86
3.3 Objetivos
87
3.3.1 General
87
3.3.2 Especficos
87
87
88
3.4.1.1 Objetivos
89
89
3.4.1.3 Descripcin
90
95
96
96
96
3.4.2.1 Objetivos
97
97
97
100
3.4.2.5 Inversin
101
101
101
3.4.3.1 Objetivos
101
102
3.4.3.3 Descripcin
102
Pg.
3.4.3.4 Plan de accin
104
105
105
105
3.4.4.1 Brief
106
108
129
Mercadotecnia
3.4.4.4 Relacin costo - beneficio de la propuesta
130
Conclusiones
132
Recomendaciones
134
Bibliografa
135
Anexos
136
NDICE DE FIGURAS
No.
Pg.
23
29
Matriz FODA
30
34
40
10
56
11
88
NDICE DE CUADROS
No.
1
Pg.
Informacin demogrfica de la ciudad capital del departamento de
35
Guatemala
2
46
49
50
industria de plstico
5
55
61
71
72
73
74
76
85
13
92
14
94
15
95
16
98
No.
Pg.
17
99
18
100
19
104
20
115
21
116
22
119
23
119
24
120
25
123
26
125
27
126
28
127
29
128
30
129
31
130
mezcla de mercadotecnia
NDICE DE GRFICAS
No.
Pg.
45
63
distribuidores actuales
3
64
65
66
67
la
68
la
69
78
79
80
clientes potenciales
12 Premio o incentivo que preferira por adquirir una pila plstica,
segn clientes potenciales
81
NDICE DE TABLAS
No.
Pg.
52
77
pila plstica
3
89
NDICE DE IMGENES
No.
Pg.
53
53
87
94
103
114
122
124
INTRODUCCIN
La empresa Plsticos, S.A. es una importante fbrica de productos plsticos,
utilizando el proceso de roto moldeo para la elaboracin de los mismos,
perteneciente a un amplio y muy competitivo mercado con gran oferta y
demanda. En la actualidad presenta deficiencia en la implementacin de
estrategias para comercializar uno de sus ms recientes productos lanzados al
mercado guatemalteco: pila plstica.
El presente trabajo titulado: Estrategias de la mezcla de mercadotecnia para la
comercializacin de la pila plstica para una empresa fabricante de productos
de plstico ubicada en la ciudad de Guatemala, se ha elaborado con la finalidad
de conocer los problemas existentes en la comercializacin del producto y
estructurar nuevas propuestas que contribuyan al incremento en las ventas,
mediante estrategias basadas en el producto, precio, plaza y promocin.
el
presente
estudio.
Por
ltimo
se
formulan
las
conclusiones,
CAPTULO I
MARCO TERICO
1.2.1 Necesidades
Son aquellas sensaciones de carencia, propias que experimenta el individuo y se
encuentran estrechamente unidas a un deseo de satisfaccin. stas incluyen
necesidades fsicas, de alimento, vestido, calor y seguridad; las sociales, de
pertenencia y afecto; y las individuales, de conocimiento y expresin.
1.2.2 Deseos
Es el anhelo de cumplir una voluntad o saciar un gusto y forman parte de la
naturaleza humana, es uno de los motores que impulsan su conducta. stos
aumentan a medida que una sociedad va evolucionando. Como las personas se
ven expuestas a ms objetos que despiertan su inters, las empresas tratan de
proporcionar ms productos o servicios que los satisfagan.
1.2.3 Demandas
Los consumidores ven los productos como paquetes de beneficios y eligen
aquellos que les proporcionan los mejores a cambio de su dinero. Considerando
los deseos y recursos, las personas eligen el que les produce mayor satisfaccin.
Cuando estn respaldados por el poder adquisitivo, los deseos se convierten en
demandas.
1.2.4 Intercambio
Es el acto de obtener de alguien un objeto deseado ofreciendo algo a cambio.
Para que se realice, deben satisfacerse varias condiciones. Debe haber, por
supuesto, al menos dos partes, cada una de las cuales con algo de valor para la
otra. Asimismo, deben estar dispuestas a negociar y ser libres de aceptar o
rechazar su oferta. Finalmente, las dos partes deben ser capaces de
comunicarse y de entregar objetos.
1.2.5 Transacciones
Es la unidad de medida del intercambio. Es una operacin de diverso tipo que se
realiza entre dos o ms partes y que supone la entrega de bienes o servicios a
cambio del capital correspondiente. Intervienen al menos dos objetos de valor,
las condiciones acordadas y el momento y lugar del acuerdo.
1.2.7 Mercado
Es un conjunto de compradores reales o potenciales del producto o servicio. El
tamao depende del nmero de personas que sienten la necesidad, cuentan con
los recursos para realizar un intercambio y estn dispuestas a ofrecer dichos
recursos a cambio de lo que desean.
Figura 1
El macro entorno de la mercadotecnia
Demogrfico
Sociocultural
Econmico
MACRO
AMBIENTE
Poltico
Natural
Tecnolgico
Fuente: elaboracin propia, ao 2012, con base a Kotler, P y Armstron, G. 2008. Fundamentos de
marketing. 8a.ed. Mxico, Pearson. p.68.
Figura 2
El micro ambiente de la mercadotecnia
Empresa
Proveedores,
intermediarios
Competidores
MICRO
AMBIENTE
Pblico
Clientes
Fuente: elaboracin propia, ao 2012, con base a Kotler, P y Armstron, G. 2008. Fundamentos de
marketing. 8a.ed. Mxico, Pearson. p.65.
de
administracin)
pues
afecta
las
decisiones
respecto
la
Existe un tercer factor que est formado por los cinco tipos de mercados en los
que puede vender la empresa: de consumidores, de productores, de
revendedores, de gobierno e internacionales; el cuarto, son los competidores de
la empresa y por ltimo el quinto que son todos los pblicos que tienen inters o
influencia, presentes o futuros, en la capacidad de la organizacin para alcanzar
sus objetivos.
1.4 Mezcla de mercadotecnia
Es un conjunto de variables o herramientas controlables que se combinan para
lograr un determinado resultado en el mercado meta, como influir positivamente
en la demanda, generar ventas, entre otros. (9: s.p)
Se lleva a cabo cuando se elabora un producto que cumpla con las necesidades
y deseos del consumidor examinadas con detenimiento y se ofrece a un precio
determinado, se pone a disponibilidad en lugares o canales de distribucin
particulares a travs de un plan de promocin o comunicacin que genere inters
y facilite los procesos de intercambio y el desarrollo de relaciones.
6
Producto
Variedad
Calidad
Diseo
Caractersticas
Marca
Envase
Servicios
Precio
Precio de lista
Nivel de precios
Descuentos
Perodo de pago
Condiciones de
crdito
Plaza
Canales
Cobertura
Surtido
Ubicaciones
Inventario
Transporte
Logstica
Mercado
Promocin
Publicidad
Promocin de
ventas
Fuerza de ventas
Relaciones
pblicas
Marketing directo
meta
Fuente: elaboracin propia, ao 2012, con base a Kotler, P y Armstron, G. 2008. Fundamentos de
marketing. 8a.ed. Mxico, Pearson. p.53.
1.4.1 Producto
En mercadotecnia un producto es todo aquello (tangible o intangible) que se
ofrece a un mercado para su adquisicin, uso o consumo y que puede satisfacer
una necesidad o un deseo. (2: s.p)
Crecimiento
Madurez
Declive
Tiempo
Fuente: elaboracin propia, ao 2012.
Desarrollo del producto: es la primera etapa del ciclo de vida del producto,
en el cual en la empresa tiene una idea de producto y la desarrolla. Durante
esta fase las ventas son cero y los costes de inversin de la empresa
aumentan, la empresa en ese momento no obtiene utilidades.
Declive: es la ltima fase del ciclo de vida del producto; en sta, tanto las
ventas como los beneficios descienden.
Calidad del producto: significa aportar valor, esto es, ofrecer unas
condiciones de uso del producto o servicio superiores a las que el cliente
espera y a un precio accesible. Tambin la calidad se refiere a minimizar las
prdidas que un producto pueda causar a la sociedad humana mostrando
cierto inters por parte de la empresa a mantener la satisfaccin del cliente.
c. Niveles de producto
La seleccin de la oferta de productos debe definirse con sumo cuidado, para
esto deben considerarse un conjunto de atributos tangibles e intangibles que el
comprador no solo adquiere, sino tambin son un beneficio principal que
satisface sus necesidades.
10
d. Lnea de productos
Es un grupo de productos que estn estrechamente relacionados, ya sea porque
satisfacen una clase de necesidad o se usan conjuntamente; es un amplio grupo
dedicado, en esencia, a usos similares o a sus caractersticas; esto constituye
una lnea de productos.
11
1.4.2 Precio
Es principalmente el monto monetario de intercambio asociado a la transaccin.
Sin embargo, incluye: forma de pago (efectivo, cheque, tarjeta, etc.), crdito
(directo, con documento, plazo, etc.), descuentos pronto pago, volumen,
recargos, etc. Hay que destacar que es el nico elemento de la mezcla de
marketing que proporciona ingresos, pues los otros nicamente producen costos.
12
13
de fbrica
de entrega uniforme
En este punto, cabe sealar que una empresa puede optar por ms de una
alternativa dentro de su estrategia de precios por reas geogrficas, para que de
esa manera, el comprador pueda elegir entre las diversas opciones la que mejor
se adapte a sus posibilidades o conveniencia.
1.4.3 Plaza
Se define como el lugar en donde se debe comercializar el producto o el servicio
que se le ofrece (elemento imprescindible para que el producto sea accesible
para el consumidor). Considera el manejo efectivo del canal de distribucin,
debiendo lograrse que el producto llegue al lugar adecuado, en el momento
adecuado y en las condiciones adecuadas.
15
16
Esta
estrategia
supone
una
atencin
personalizada,
17
Aumentar
la
presencia
de
marca
en
determinados
tipos
de
establecimientos
19
Bonificaciones:
productos
adicionales
rebajas
que
se
ofrecen
20
Esta puede ser una herramienta til si se disea de forma que comunique a un
amplio segmento del mercado las caractersticas ms importantes del producto y
que pueden beneficiar a la sociedad.
21
especialmente para l con una atencin personalizada, con el fin de obtener una
respuesta inmediata.
1.5 Comercializacin
Es un conjunto de actividades relacionadas entre s que proveen la orientacin
necesaria para la produccin y ayuda a lograr que se fabrique el producto
adecuado y que llegue a los consumidores.
Figura 5
Ideas fundamentales de la comercializacin
Esfuerzo
total de la
empresa
Ganancia
como
objetivo
Orientacin
hacia el
cliente
23
24
Utilidad de forma: se ocupa de aquello que los clientes desean y debe servir
de gua para lo que se produce y se ofrece.
25
26
la
elaboracin
de
aparatos
elctricos,
electrnicos
27
y muchos otros materiales, incluso con l mismo. Como todos los materiales, es
aceptado o rechazado segn el comportamiento donde se utilice.
Debido al material con que es elaborada, su peso es ms liviano que una pila
tradicional de cemento y por su diseo, luce como una pila tradicional de
concreto.
Beneficios
fcil de transportar y trasladar
resistente a la degradacin provocada por los rayos solares
resistente al impacto
resistente a los cambios climatolgicos severos
no se descascara, agrieta o raja
28
Figura 6
Elementos del anlisis FODA
Fortalezas
Son capacidades especiales
que tiene la empresa, y que la
hacen privilegiada ante la
competencia. Recursos que se
controlan y habilidades que se
poseen. Son actividades que
se desarrollan de forma
positiva, etc.
Oportunidades
Son aquellas situaciones que
se
presentan
y
resultan
positivas,
favorables,
explotables, que se deben
descubrir en su entorno, y que
permiten
obtener
Fuente:
elaboracin
propia, aoventajas
2012.
competitivas.
Factores
internos
Factores
externos
29
Debilidades
Factores que provocan una
posicin desfavorable frente a
la competencia, recursos de
los que se carece, habilidades
que no se poseen, actividades
que no se logran desarrollar
positivamente, etc.
Amenazas
Son los fenmenos que surgen
en el ambiente externo de la
empresa y ponen en peligro las
actividades, planes y hasta a la
misma organizacin.
Figura 7
Matriz FODA
FACTORES
INTERNOS
FORTALEZAS
DEBILIDADES
FACTORES
EXTERNOS
OPORTUNIDADES
ESTRATEGIA FO
ESTRATEGIA DO
AMENAZAS
ESTRATEGIA FA
ESTRATEGIA DA
30
CAPTULO II
DIAGNSTICO MERCADOLGICO PARA LA COMERCIALIZACIN DE PILA
PLSTICA PARA UNA EMPRESA FABRICANTE DE PRODUCTOS DE
PLSTICO UBICADA EN LA CIUDAD DE GUATEMALA
31
Boleta de encuesta
Como instrumento del trabajo de campo se utilizaron tres boletas de encuesta
para obtener informacin relacionada con la comercializacin del producto.
la
informacin
de
toda
la
poblacin,
siendo
estos 30
32
capital,
seleccionados
estratgicamente
por
la
falta
de
n=
n=
n=
Z= 1.96
(z) 2 (p)(q)
(e) 2
(1.96) 2
(0.50)(0.50)
(0.05) 2
0.9604
0.0025
385
33
Figura 8
Proceso de investigacin realizado para el diagnstico de la situacin
actual de la comercializacin de la pila plstica
1. Investigacin
documental
2. Elaboracin de
instrumentos
3. Trabajo de campo
/aplicar instrumentos
3.1 Entrevista
a gerente de
mercadeo
3.2 Encuesta a
30 distribuidores
actuales
3.3 Encuesta a
127 distribuidores
potenciales
3.4 Encuesta
a 385
clientes
potenciales
4. Tabulacin de
datos obtenidos
5. Diagnstico de la
situacin actual
d
34
6. Elaboracin del
informe final
Cuadro 1
Informacin demogrfica de la ciudad capital del departamento de
Guatemala
Nombre del municipio: Guatemala
Poblacin:
992,541 hab. (proyeccin estimada 2012)
Poblacin masculina:
468,338
Poblacin femenina:
524,202
Rango de crecimiento:
2.2%
Natalidad:
29.1/1000
Morbilidad:
29.8/1000
Expectativa de vida:
69.7
Temperatura promedio anual de 20C y 2 estaciones
Clima:
lluviosa de may-oct y seca de nov- abr.
Idioma oficial:
Espaol
Extensin territorial:
228 km cuadrados aprox.
Fundacin:
2 de enero de 1776
Al norte Chinata y San Pedro Ayampuc, al sur Sta.
Lmites territoriales:
Catarina Pinula, San Jos Pinula, Villa Canales, Villa
Nueva y Petapa, al este Palencia y al oeste Mixco
Se celebra el 15 de agosto cuando la iglesia catlica
Fiesta titular:
conmemora la Asuncin de la Virgen Santsima.
Fuente: elaboracin propia, ao 2012, con base a INE, estimaciones de la poblacin total por
municipio, perodo 2008-2020 del censo de poblacin y VI de habitacin 2002.
35
Adems cuenta con una ventanilla gil de inversin y una ventanilla nica de
exportacin que facilita y agiliza su comercio, con la existencia de dos
aeropuertos internacionales: La Aurora Internacional (Ciudad de Guatemala) y
Mundo Maya (Flores, Petn).
2.2.3 Economa
En Guatemala existen tres principales sectores:
36
37
As tambin esta industria provee insumos a otras industrias locales, tales como
la agroindustria, la industria alimenticia y comercial; en la gran diversidad de
artculos para el hogar y la construccin se ubica la pila plstica.
2.2.5 Tecnologa
En Guatemala se ha generado el uso masivo de la tecnologa, en especial de
jvenes y adolescentes que han crecido con los notables avances de la
informtica como el asombroso Internet. Segn especialistas, en pases con
histricos rezagos sociales, econmicos y culturales como ste y con la irrupcin
de las tecnologas de la informacin ha nacido la primera generacin ciberntica.
Facebook, Twitter, Skype, chat, navegacin en la red, ciberespacio, son trminos
habituales para los representantes de la nueva generacin y parte de las
herramientas tecnolgicas publicitarias ahora masivas que eran desconocidas
hasta hace poco ms de una dcada.
Los empresarios resaltan la ubicacin geogrfica y la infraestructura que tiene el
pas para operar desde aqu cualquier red de servicio por medio de la telefona y
la Internet.
La revolucin tecnolgica llevada a cabo por los pases desarrollados en las
ltimas dcadas, ha introducido en la lista de innovaciones en la vida de las
personas el uso de gran variedad de productos de plstico. Solo basta mirar
38
39
Figura 9
Organigrama general actual de Plsticos, S.A.
Gerencia
General
Contabilidad
Recursos
Humanos
Sistemas
Ventas
Produccin
Logstica
Ejecutivo de
ventas
Supervisor de
produccin
Analista de
bodega
Asistente de
ventas
Operador
Auxiliar de
bodega
Auxiliar de
facturacin
Ayudante de
operador
Piloto
Tcnico electromecnico
Operador de
montacargas
Ayudante de
bodega
40
Ventas: se encarga de utilizar los medios necesarios para hacer llegar los
productos que fabrica la empresa hacia los intermediarios y usuarios finales,
se integra por el jefe de comercializacin y un equipo de ventas, quienes
tienen el contacto directo con el mercado objetivo, a ste pertenece la divisin
de mercadeo.
Logstica:
encargado
de
abastecer
la
materia
prima
necesaria
al
41
Misin: fabricar
Visin: ser el lder en la comercializacin de productos plsticos rotomoldeados, generando productos estrella en cada una de nuestras lneas,
soportando nuestro xito en la innovacin, productividad, calidad y servicio.
.
2.3.4 Elementos de planeacin
Se basan en una planeacin estratgica ya que poseen objetivos institucionales
previamente definidos, en cuanto a las acciones a seguir, los recursos a utilizar y
las polticas generales que orientarn la adquisicin y administracin de tales
recursos, considerando a la empresa como una entidad total. Los planes se
realizan por niveles jerrquicos, entre los ms importantes se pueden mencionar:
42
2.3.5 Motivacin
Est constituida por varios factores que se han considerado con el objetivo
principal de generar la satisfaccin en los empleados y los motive a actuar en
determinadas formas, orientando al cumplimiento y realizacin de sus
actividades diarias.
2.3.6 Capacitacin
El
personal
es
capacitado
constantemente,
la
empresa
establece
un
43
2.3.9 Intermediarios
Son todas las ferreteras, negocios y/o comercios que se dediquen a la
fabricacin, venta y distribucin de productos para la construccin al por mayor y
menor, ubicados en la ciudad capital de Guatemala que estn interesados en la
comercializacin de pila plstica para hacerlo llegar a los usuarios finales con el
fin de obtener utilidades.
2.3.10 Proveedores
La materia prima para la fabricacin de pila plstica es el polietileno de alta
densidad y es importado de Mxico; existe una amplia cartera de proveedores
que suministran el material, tambin cuentan con proveedores nacionales para
los dems accesorios y materiales necesarios para distribuir el producto. El
departamento de logstica es el encargado del contacto y negociacin a nivel
local e internacional.
44
2.3.11 Ventas
En el ao 2006, se inicia con la comercializacin de la pila plstica; al ser un
producto nuevo que se lanza en el mercado caus impacto en el mercado meta,
pero la existencia de una pila tradicional de concreto a un precio menor, era un
limitante en los usuarios finales que la empresa deba romper.
Para conocer la tendencia que han tenido las ventas, as como determinar la
etapa del ciclo de vida del producto en la que se encuentra, se evalan los
ltimos cinco aos de su comercializacin. (Vase grfica 1)
Grfica 1
Historial de ventas anuales de pila plstica, del ao 2008 al 2012
3,450
3,400
3,350
3,300
3,250
3,200
Unidades
2008
2009
2010
2011
2012
3,279
3,315
3,397
3401
3,394
45
Se observa que del ao 2008 al 2010 las ventas venan en aumento; sin
embargo, en el 2011 y 2012 se mantienen; por el tiempo que tiene la Plastipila de
estar en el mercado, se considera que la etapa en la que se encuentra el
producto an es la de crecimiento, aunque por la diferencia de unidades entre los
ltimos tres aos se observa que el desarrollo se encuentra estancado.
Cuadro 2
Comparativo de empresas fabricantes de pila plstica
Marca
Caracterstica
Principales productos que
vende
Nacionalidad
Aos de antigedad en el
mercado
Aos de comercializar la
pila plstica
Participacin del mercado
de distribuidores actuales *
Participacin del mercado
de distribuidores
potenciales**
Plsticos,
S.A.
Competencia
1
Competencia
2
Pilas
Pilas plsticas,
Blocks,
plsticas,
depsitos,
adoquines,
depsitos
fosas spticas, prefabricados,
para agua,
lnea vial,
tejas, depsitos,
fosas spticas camas, lanchas pilas plsticas
guatemalteca guatemalteca
guatemalteca
17
15
36
86%
11%
3%
0%
6%
2%
46
47
Posteriormente, en junio de 1955 se fund una nueva fbrica, quien trae los
primeros equipos de extrusin a Guatemala. Empieza a crecer tmidamente,
desarrollando poco a poco nuevos productos elaborados en plsticos rgidos
como el polietileno de alta y baja densidad.
48
Cuadro 3
Valor FOB trimestral de los 15 principales productos de exportacin
Aos 2011-2012
En miles de US dlares
No.
Concepto
1
2
3
Azcar
Artculos de vestuario
Caf
Piedras y metales preciosos
y semipreciosos
Banano
Frutas frescas, secas o
congeladas
Bebidas, lquidos
alcohlicos y vinagres
Manufacturas de papel y
cartn
Caucho natural (hule)
Materiales plsticos y sus
manufacturas
Grasas y aceites
comestibles
Legumbres y hortalizas
Cardamomo
Productos farmacuticos
Materiales textiles (tejidos o
telas)
TOTAL
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
1 Trimestre
2011
2012
61,645.2 97,076.6
97,031.0 83,011.4
75,231.4 70,127.1
Variacin
Absoluta Relativa
35,431.4
57.5
(14,019.6)
(14.4)
(5,104.3)
(6.8)
41,191.4
59,569.6
18,378.2
44.6
26,440.7
51,686.3
25,245.6
95.5
21,144.9
30,066.6
8,921.7
42.2
20,333.1
25,062.8
4,729.7
23.3
12,801.1
23,211.6
10,410.5
81.3
26,880.6
23,120.6
(3,760.0)
(14.0)
17,236.3
19,538.4
2,302.1
13.4
21,869.5
19,316.2
(2,553.3)
(11.7)
17,310.9
53,985.6
11,679.9
19,192.0
18,786.5
18,352.0
1,881.1
(35,199.1)
6,672.1
10.9
(65.2)
57.1
14,081.2
13,196.3
(884.9)
(6.3)
52,451.2
307.3
518,862.8 571,314.0
49
la
elaboracin
de
aparatos
elctricos,
electrnicos
Cuadro 4
Valor CIF de las importaciones y FOB de las exportaciones de la industria
de plstico, segn clasificacin del Banco de Comercio General
Aos 2008-2011
Cifras en miles de US Dlares
Materiales plsticos y sus
manufacturas
2008
2009
2010
2011
Importaciones
Exportaciones
50
2.3.17 Producto
El gerente de mercadeo mencion que el producto es una idea innovadora de la
empresa y que viene a ser una mejor opcin para los usuarios dejando en la
antigedad la pila tradicional de concreto; su diseo
51
Tabla 1
Presentacin y colores disponibles de pila plstica
Presentacin
Colores
verde y beige
52
Imagen 1
Logo actual del producto pila plstica
53
2.3.18 Precio
Es considerado como un factor muy importante en la comercializacin de
Plastipila, actualmente la competencia ha lanzado al mercado el producto
con precios muy similares; los usuarios finales deberan analizar precios,
comparar la calidad y seleccionar la marca ms reconocida para decidirse a
comprar; sin embargo, hay quienes solo se fijan en el precio ms bajo para su
adquisicin.
54
Cuadro 5
Comparativo de precios de pila plstica con la competencia directa
precios para el consumidor final, junio 2012
Empresa
Presentacin
Pila plstica
Pila plstica
2 lavaderos
1 lavadero
Plsticos, S.A.
Q 970.00
Q 830.00
Competencia 1
Q 930.00
Q 815.00
Competencia 2
Q 960.00
El precio actual de la pila plstica no presenta gran variacin entre cada una de
las empresas que la ofrecen; como se observa en el cuadro anterior, Plsticos,
S.A. tiene el costo ms alto, con una diferencia de Q 40.00 con la competencia 1
y Q 10.00 con la competencia 2 en la pila de dos lavaderos y solamente Q 15.00
en la de un lavadero; el usuario final entonces no puede guiarse por este factor
sino debe comparar adems la calidad y la marca para tomar la decisin de
comprar una Plastipila o una pila de la competencia.
2.3.19 Plaza
La pila se vende en ferreteras y negocios que se dedican a la fabricacin, venta
y distribucin de productos para la construccin al por mayor y menor ubicados
en diferentes zonas de la ciudad capital; se utilizan estos intermediarios para
hacer llegar la pila plstica a los usuarios finales, los cuales se seleccionan e
incorporan a una cartera de distribuidores autorizados.
Canales de distribucin: para la comercializacin de pila plstica, la empresa
utiliza tres diferentes estrategias de distribucin, que le permiten llegar hacia
el consumidor final. (Vase figura 10)
55
Figura 10
Canales de distribucin utilizados
Fabricante
Plsticos,
S.A.
Mayorista
Distribuidor
autorizado
Fabricante
Plsticos,
S.A.
Minorista
Distribuidor
autorizado
Consumidor
final
Minorista
Distribuidor
autorizado
Consumidor
final
Fabricante
Plsticos,
S.A.
Consumidor
final
El ltimo es la venta directa del producto al usuario final, el cual se realiza con
poca frecuencia ya que genera un costo muy alto para la empresa por todo el
proceso involucrado en la venta al detalle, adems que no cuentan con un punto
de venta adicional sino la realizan en las instalaciones de la fbrica.
56
57
58
59
Perfil de los encuestados: son mujeres y hombres entre las edades de 2465 aos, propietarios y/o encargados de los diferentes puntos de distribucin
autorizados, que se interesan en la comercializacin de pila plstica con el fin
de obtener utilidades y se encuentran ubicados en diferentes zonas de la
ciudad capital.
2.4.1 Producto
En la encuesta realizada se enfatizan las caractersticas ms importantes para el
distribuidor actual para comercializar el producto y para el consumidor final que lo
han motivado a realizar su comprar en el punto de venta.
60
Cuadro 6
Caracterstica ms importante que considera el consumidor final para
decidirse a comprar una pila plstica, segn distribuidores actuales
Caracterstica
Respuesta
Porcentaje
Calidad
14
47%
Marca
23%
Diseo
13%
Empaque
10%
Etiqueta
7%
Total
30
100%
El 23% mencion la marca como uno de los factores decisivos, ya que si sta no
es reconocida, el producto pierde garanta e inters por el consumidor final; el
diseo obtiene el 13%, que sea como la pila tradicional de concreto ya que los
guatemaltecos viven con paradigmas y se resisten a los cambios drsticos.
2.4.2 Precio
Con relacin al valor que deben cancelar para adquirir una pila plstica, el 78%
de los encuestados indic que ha sido un factor decisivo y que afecta, ya que su
precio es muy elevado y ha provocado que los clientes decidan no comprar el
producto y en su lugar adquirir una pila tradicional de concreto que tiene un valor
del 65% menor a la plstica.
El fabricante opina que el precio del producto no puede ser menor por los costos
de los materiales que utilizan para su produccin y han hecho lo posible para
mantener los precios ms bajos, sin olvidar el margen de rentabilidad que tienen
fijado por la gerencia.
2.4.3 Plaza
Existen factores importantes para el distribuidor que conducen a una exitosa
comercializacin del producto en los puntos de venta y en los que la empresa
fabricante debe trabajar para cumplir con sus objetivos. (Vase grfica 2)
62
Grfica 2
Factores clave para la comercializacin de pila plstica, segn
distribuidores actuales
Existencia
de producto,
10%
Otro, 3%
Asesora
tcnica, 40%
Tiempo de
entrega, 21%
Servicio,
27%
Fuente: elaboracin propia con base al trabajo de campo, junio, 2012.
Base: 30 encuestados, distribuidores actuales, ciudad capital.
se
necesita
de
intermediarios
63
que
posean
capacidad
de
Grfica 3
Cantidad de pilas plsticas (en unidades) que pueden mantener en
inventario en bodega, segn distribuidores actuales
Ninguna
7%
De 10 a ms
10%
De 1 a 2
27%
De 5 a 9
17%
De 3 a 5
40%
64
Grfica 4
Tiempo de entrega del producto pila plstica al punto de venta por parte del
fabricante, segn distribuidores actuales
De 1 a 2 das
60%
60%
De 3 a 4 das
37%
50%
40%
30%
20%
10%
Menos de 1
da
0%
De 5 a ms
das 3%
0%
Fuente: elaboracin propia con base al trabajo de campo, junio, 2012.
Base: 30 encuestados, distribuidores actuales, ciudad capital.
El 60% de los distribuidores seal que el tiempo que deben esperar para que el
producto sea despachado es de uno a dos das hbiles; el 37% indic que la
espera es de tres a cinco das.
Grfica 5
Material publicitario de pila plstica colocado en el punto de venta, segn
distribuidores actuales
Exhibicin de
producto
10%
Otros
7%
Manta
56%
Rtulos
27%
Los datos indican que otras estrategias han sido utilizadas por la empresa en los
puntos de distribucin para impulsar la venta de Plastipila, el 56% mencion que
tienen tambin mantas vinlicas; as tambin existe el resguardo y exhibicin del
66
Grfica 6
Medios de comunicacin utilizados para promocionar la pila plstica, segn
distribuidores actuales
Internet
15%
Perodicos y
revistas
45%
Radio
10%
Traseras de
buses
10%
Mupis
20%
Fuente: elaboracin propia con base al trabajo de campo, junio, 2012.
Base: 30 encuestados, distribuidores actuales, ciudad capital.
Las respuestas muestran que un 45% observ publicidad de la pila plstica por
medio del peridico; otros respondieron que a travs de mobiliario urbano para la
presentacin de informacin (mupi) y traseras de buses se han visto en algunas
67
ocasiones con publicidad de la marca y que recuerdan fue hace tiempo atrs, el
15% indic que se ha utilizado el Internet a travs de una pgina web en donde
pueden consultar informacin de la pila y visualizarla si as lo desean; el medio
poco utilizado segn la percepcin de los distribuidores ha sido la radio ya que
solo un 10% lo mencion.
Grfica 7
Medio de comunicacin necesario para hacerle publicidad a la pila plstica,
segn distribuidores actuales
Televisin
7%
Internet
7%
Peridicos
30%
Medios
exteriores
13%
Revistas
17%
Radio
27%
Grfica 8
Promocin de ventas que realiza la empresa para incentivar la compra del
producto, segn distribuidores actuales
Promocionales
Concursos
10%
3%
Bonificaciones
18%
Ninguno
60%
Premios
10%
una promocin que beneficia solamente a los negocios grandes que tienen
espacio para almacenaje y compran en gran volumen; las respuestas indican que
les han otorgado premios y promocionales por la compra del producto pero
resaltaron que no se realiza peridicamente; solamente el 3% indic que se han
realizado concursos y la gran mayora que es el 60% no recuerda de ninguna
promocin de ventas por parte del fabricante.
2.5.1 Producto
Es el factor ms importante para el diagnstico de la presenta investigacin, ya
que si el producto no se convierte en un deseo o necesidad para los usuarios,
todos los esfuerzos que se realizan estn dems.
70
Con base a la experiencia general en las ventas que tienen los distribuidores
potenciales se consult sobre los factores ms importantes que consideraban los
consumidores finales al momento de realizar una compra. (Vase cuadro 7)
Cuadro 7
Caracterstica ms importante que considera el consumidor final para
decidirse a comprar una pila plstica, segn distribuidores potenciales
Caracterstica
Respuestas
Porcentaje
Precio
Calidad
Marca
Diseo
Empaque
41
26
19
18
13
32%
20%
15%
14%
10%
Etiqueta
10
8%
Total
127
100%
el
producto.
Entre las ltimas caractersticas consideradas por el usuario final est el diseo,
ya que si existieran dos o ms productos similares escogen el que se vea mejor;
el 10% y 8% indican que el empaque y la etiqueta sucesivamente tienen menos
importancia pero son factores que de igual manera son decisivos para su
adquisicin.
2.5.2 Precio
Con relacin a este elemento de la mezcla de mercadotecnia, se obtuvieron
respuestas con base a lo que el distribuidor potencial estara dispuesto a
cancelar por el producto; aunque desconocan del precio real de Plastipila, tenan
conocimiento del rango de precios en que se encontraba, y de acuerdo al que
consideran el adecuado para comercializar la pila plstica y venderla a los
consumidores finales, respondieron la encuesta. (Vase cuadro 8)
Cuadro 8
Rango de precios que estara dispuesto a pagar por la pila plstica de dos
lavaderos, segn distribuidores potenciales
Cantidad en Quetzales
Menos de 500
De 501 a 650
De 651 a 800
De 801 a 950
De 951 a ms
Total
Respuestas
39
45
23
18
2
127
Porcentaje
31%
35%
18%
14%
2%
100%
72
2.5.3 Plaza
La distribucin de pila plstica se realiza por intermediarios que son: ferreteras
y/o distribuidores de materiales varios para la construccin como: el
hierro,
cemento, block, tubera pvc, arena, piedrn, cal, pisos, baos, entre otros. La pila
plstica se ubica en un mercado de artculos variados para el hogar y la
construccin, con amplias categoras con los que debe compartir su promocin.
Capacidad de inventario en bodega: se encuest a los clientes potenciales
sobre el espacio para almacenamiento de Plastipila en sus bodegas, esto
para conocer si tienen la capacidad de mantenerla en inventario y determinar
el tiempo de entrega que deber considerarse por parte del fabricante para
realizar los despachos. (Vase cuadro 9)
Cuadro 9
Disponibilidad de espacio para almacenamiento de pila plstica en
bodegas, segn distribuidores potenciales
Disponibilidad
Respuestas
Porcentaje
Si posee
41
32%
No posee
86
68%
Total
127
100%
73
Cuadro 10
Herramienta publicitaria que considera necesaria para impulsar la venta de
pila plstica, segn distribuidores potenciales
Herramienta
Respuestas
Porcentaje
Rtulos
55
43%
Volantes
39
31%
Mantas
18
14%
Display
7%
Otro
5%
Total
127
100%
74
Por ltimo, el 6% considera que existen otras herramientas, entre las que
mencionaron el apoyo con demostraciones del uso del producto, la forma de
instalacin y entregas a domicilio para los usuarios finales, con la ltima se
evitaran tenerlas en inventario.
75
Cuadro 11
Medio de comunicacin necesario para realizar publicidad y promocionar la
pila plstica, segn distribuidores potenciales
Medio
Radio
Peridicos
Medios exteriores
(publicidad exterior)
Internet
Revistas
Televisin
Total
Respuestas
41
34
Porcentaje
32%
27%
19
15%
16
14
3
127
13%
11%
2%
100%
Se observ que el uso del internet (pginas web, consulta en lnea y las redes
sociales) tambin son consideradas de suma importancia ya que es una forma
de llegar a un segmento de mercado especfico; y el medio menos aconsejado es
la televisin, esta ltima no se recomienda por el tipo de producto y el costo
elevado que representara a la empresa su contratacin.
76
77
Grfica 9
Medio por el que se enter de la existencia de la pila plstica, segn
clientes potenciales
Mupi /Traseras
de buses
6%
Internet Radio
2% Otro
3%
1%
Peridicos
23%
78
Exhibicin en
punto de venta
65%
Grfica 10
Percepcin de una pila plstica en comparacin a una de concreto, segn
clientes potenciales
Fcil
instalacin
12%
Mejor Calidad
10%
Otro
3%
Higinica
20%
Es liviana
30%
Resistente
25%
79
Grfica 11
Consideracin del precio para adquirir una pila plstica, segn clientes
potenciales
Demasiado
Alto
6%
Alto
39%
Normal
55%
80
de
promocin le gustara recibir y los motivara a adquirir una pila plstica, por lo
que se cuestion sobre la eleccin de un premio o incentivo que les gustara
obtener al momento de realizar su compra. (Vase grfica 12)
Grfica 12
Premio o incentivo que preferira por adquirir una pila plstica, segn
clientes potenciales
Utensilios de
cocina
22%
Otros
4%
% de
descuento
33%
Fuente: elaboracin propia con base al trabajo de campo, junio, 2012.
Base: 384 encuestados, clientes potenciales, ciudad capital.
81
Electrodomsti
cos
41%
Fortalezas
82
Debilidades
Oportunidades
83
Amenazas
84
Cuadro 12
Matriz FODA, Plsticos, S.A.
FACTORES INTERNOS
FACTORES EXTERNOS
OPORTUNIDADES
de plsticos en
crecimiento y nuevas modas,
que abren paso a nuevas
oportunidades de negocio.
El mercado est adoptando
nuevas tendencias y/o modas. 2. Seleccin
de
medios
de
Gran
cantidad
de
comunicacin para dar a
intermediarios para distribuir
conocer
el
producto
y
la Plastipila en diferentes
promocin de ventas. F7, O2.
zonas del pas.
Existencia
de
grupos
inmobiliarios a quin se puede
ofrecer el producto para
proyectos habitacionales.
AMENAZAS
ESTRATEGIA FA
Competencia en el mercado 1. Aplicacin de estrategias de
con productos similares.
diferenciacin para lograr la
Crisis econmica en el pas
preferencia de producto a pesar
provoca baja demanda de
de su alto valor adquisitivo. F1,
productos con precios altos.
A4.
Mercado guatemalteco lleno
de usuarios tradicionalistas.
2. Realizar promocin de ventas
Existencia de la pila de
hacia el cliente potencial para
concreto a un precio menor
persuadir
la
compra
del
del 65%.
producto. F2, A3.
Incremento de precios e
materia prima (polietileno).
Introduccin de competidores
extranjeros por los tratados de
libre comercio.
1. Industria
2.
3.
4.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
FORTALEZAS
1. Empresa reconocida a nivel
nacional con estructura formal y
17 aos de experiencia en el
mercado guatemalteco.
2. Recurso humano competente y
capacitado constantemente.
3. Constante
innovacin
y
bsqueda de nuevos negocios.
4. Comercializacin del producto
bajo una marca guatemalteca
debidamente registrada.
5. El
cliente
potencial
est
dispuesto a cancelar el alto
costo por la percepcin de
buena calidad que tiene acerca
del producto.
6. Los productos de plstico tienen
buena aceptacin por el
mercado guatemalteco.
7. Diversos
medios
de
comunicacin existentes en el
mercado guatemalteco.
ESTRATEGIA FO
1. Establecimiento de nuevas
formas de distribucin para la
comercializacin de Plastipila.
F2-F6, O4.
85
DEBILIDADES
1. Logo de la marca se vincula a la
lnea de depsitos que fabrica
la empresa y no a la pila
plstica.
2. Empaque deficiente para la
presentacin del producto.
3. Falta
de
estrategias
de
mercadeo acordes
a las
necesidades
de
los
distribuidores potenciales.
4. No se realiza promocin de
ventas constantemente con los
distribuidores actuales.
5. Falta de promocin de ventas
para incentivar la venta del
producto en el mercado meta.
6. Producto de gran volumen, que
impide su comercializacin en
puntos
de
venta
sin
infraestructura para almacenaje
7. Tiempo de entrega del producto
muy largo
ESTRATEGIA DO
1. Implementacin de estrategias
para mejorar el producto y
convertirse en la mejor opcin
en el mercado. D3,O1
2. Establecer ajuste de precios
para incrementar el volumen de
ventas y abarcar nuevos puntos
de distribucin. D4, O3.
ESTRATEGIA DA
1. Elaboracin de estrategias de
publicidad y promocin para
contrarrestar a la competencia
D6, A1.
2. Utilizacin de medios
de
publicidad auxiliares en puntos
de venta para dar a conocer el
producto. D5-A2.
CAPTULO III
PROPUESTA DE ESTRATEGIAS DE LA MEZCLA DE MERCADOTECNIA
PARA LA COMERCIALIZACIN DE LA PILA PLSTICA PARA UNA
EMPRESA FABRICANTE DE PRODUCTOS DE PLSTICO UBICADA EN
LA CIUDAD DE GUATEMALA
3.1 Introduccin
Con base a los hallazgos principales en el diagnstico realizado, se plantean
propuestas de la mezcla de mercadotecnia para la comercializacin del producto,
con el fin de hacerlo rentable en el mediano y largo plazo y alcanzar los objetivos
planteados para el presente estudio.
Este captulo propone cuatro estrategias para comercializar la pila plstica con el
propsito principal de lograr el incremento en ventas; de acuerdo a las
necesidades encontradas en el diagnstico presentado en el captulo II, todo el
contenido se fundamenta en la informacin incluida en el marco terico de este
trabajo. Cada propuesta de los elementos de la mezcla de mercadotecnia
(producto, precio plaza y promocin), contiene su definicin, los objetivos que
pretende alcanzar, el grupo objetivo para el cual se realiza la gestin, el plan de
accin con las actividades especficas a realizar, los gastos en los que se incurre
y la evaluacin y controles propuestos con los que debe medirse su efectividad.
86
3.3 Objetivos
Se detallan los generales y especficos que se pretenden alcanzar con las
propuestas de la mezcla de mercadotecnia.
3.3.1 General
Proporcionar a la jefatura de ventas, estrategias de la mezcla de mercadotecnia
(producto, precio, plaza y promocin) que permitan una comercializacin exitosa
del producto pila plstica y el logro de los objetivos empresariales y financieros
definidos en Plsticos, S.A.
3.3.2 Especficos
87
producto, incrementando los puntos venta y por consiguiente los usuarios finales,
mediante diferentes actividades derivadas del diagnstico realizado.
Figura 11
Estrategias de la mezcla de mercadotecnia propuestas para la
comercializacin de la pila plstica
Hacia el cliente
final
PRODUCTO:
Rediseo del logotipo de la marca
Nueva etiqueta para identificacin del producto
Hacia el distribuidor
actual
PRECIO:
Fijacin de precios por volumen de compra
Fijacin de precios por reas geogrficas
Hacia el distribuidor
potencial
PLAZA
Ampliar la cartera de distribuidores con nuevos
puntos de venta por zonas geogrficas
Hacia el cliente
final
PROMOCIN:
Campaa promocional
3.4.1.1 Objetivos
Tabla 3
Segmentacin del mercado meta de consumidores finales de la pila plstica
Segmentacin demogrfica
Nivel socioeconmico: B, C1 y C2
Ingresos familiar
Arriba de Q. 10,500.00
mensual promedio:
Edad:
26-50 aos
Sexo:
Masculino y femenino
Estado civil:
Indistinto
Estudios a nivel diversificado, universitarios, tcnicos o
Educacin:
especializados, profesionales.
Ejecutivos, supervisores, administrativos, jefes, gerentes, con
Ocupacin:
negocios propios.
Segmentacin psicogrfica
Que viven en las mejores zonas de la ciudad, disfrutan de
Estilo de vida:
ciertos lujos, viajes y holguras dentro de sus ingresos, con
casa propia, vehculo y capacidad de ahorro.
Usos del producto
Instrumento para lavar utensilios de limpieza y cocina.
Conocimiento del
La relacin directa con la pila tradicional de concreto que es
producto
utilizada por la mayora de personas
Segmentacin conductual
Tipo de usuario
No usuario, usuario en potencia
Nivel de consumo
Usuario por primera vez
Adquisicin de productos modernos con tendencias actuales
Motivacin de compra
que sean tiles en el hogar.
Beneficio esperado
Higiene, durabilidad, utilidad
Segmentacin geogrfica
Regin o territorio:
Ciudad capital de Guatemala
Densidad
Urbana
Clima
Clido tropical
Fuente: elaboracin propia, ao 2012, con base a Farfn Ajuchn, D.M. 2006. Administracin de
lneas de productos de una empresa distribuidora de productos cosmticos para el cabello. Tesis
Lic. Admn. Emp. Guatemala. USAC. Fac. de Ciencias Econmicas. 12 p.
89
3.4.1.3 Descripcin
La propuesta se realiza con una estrategia proactiva del producto que se enfoca
en dos aspectos principales a mejorar, el primero es la modificacin del logo de
la marca Plastipila ya que se observa la poca relacin con el producto y el
segundo es la nueva etiqueta para identificar el producto para que sea un signo
de garanta, que le d prestigio y seriedad a la empresa fabricante, logrando la
preferencia del usuario final.
a. Logo de la marca
Se propone el cambio en el logo ya que es considerado una herramienta
fundamental para el desarrollo y conocimiento del producto, un elemento legal
que permitir defender los derechos del fabricante y diferenciarse de los
competidores.
90
nombre corto
fcil de recordar
adaptable a la publicidad
91
de
depsitos
que
se
mencionan
en
el
Captulo
II
por
un
Presupuesto
Cuadro 13
Presupuesto diseo logotipo
Descripcin
Costo
Diseo y creatividad
Q1,200.00
IVA
Q144.00
Total
Q1,344.00
92
b. Etiqueta
Forma parte del producto, es necesaria para identificarlo con el fin que el
mercado logre reconocerlo de acuerdo a una marca especfica.
imagen de la marca
93
Imagen 4
Etiqueta propuesta de impresin en serigrafa
Presupuesto
Cuadro 14
Costo por impresin en serigrafa
Descripcin
Costo
Q 1.30
Q 1.50
Diferencia:
Q 0.20 = 15%
94
El incremento por unidad de cada etiqueta con la nueva propuesta ser del 15%,
se lograr alargar el tiempo de vida de la identificacin del producto con la marca
Plastipila para que sea reconocida por el grupo objetivo y logre posicionamiento.
3.4.1.4 Plan de accin
Cuadro 15
Plan de accin
Estrategia de producto
No.
Actividad
Responsable
Tiempo
Inicio
Final
Costo
Mar-13
Jefe de
Presentacin de pruebas y produccin, /
Mar-13
autorizacin de impresin G. Mercadeo /
G. General
Inicio de impresin de
Jefe de
Abr-13
serigrafa sobre Plastipila Produccin
Supervisin de la
estrategia para iniciar a
G. Mercadeo
Abr-13
distribuirla en puntos de
venta
Mar-13
Q 400.00
Mar-13
Abr-13
Abr-13
TOTAL Q 2,044.00
Fuente: elaboracin propia, agosto, 2012.
95
3.4.2.1 Objetivos
97
Cuadro 16
Porcentaje de descuento por volumen de compra
Precio
Precio 2 Precio 3 Precio 4 Precio 5
Descripcin
Unitario unidades unidades unidades unidades
Descuento por
compra
-2%
-4%
-6%
-8%
Precio
1/2
docena
-10%
Pila 2 alas
Pila 1 ala
98
Cuadro 17
Fijacin de precios por reas geogrficas
Descripcin
Precio
Precio puesto
distribuidor en fbrica (-)6%
Diferencia de
precios
Pila 2 lav
Q 625.00
Q 606.25
Q 37.50
Pila 1 lav
Q 540.00
Q 523.80
Q 32.40
99
2
3
4
5
6
Elaboracin de
propuesta
Presentacin de la
propuesta a gerencia
para autorizacin
Envo de cartas de
notificacin a dist.
autorizados
Inicio y desarrollo de
la estrategia de
Evaluacin de la
estrategia
Costo
-
Q 300.00
-
Gerente de
Mercadeo
Abr-13
Abr-13
Gerente de
Mercadeo
May-13
May-13
Ejecutivos de
Venta
May-13
May-13
Q 300.00
Jun-13
Jun-13
Julio-13
Mercadeo /
Ventas
Gerente de
Mercadeo
Total Q 600.00
Fuente: elaboracin propia, agosto, 2012.
100
3.4.2.5 Inversin
El presupuesto asignado para cada una de las propuestas es de Q 300.00 y se
incluyen en l solamente las actividades a realizar para llevar a cabo las
estrategias de precio con el objetivo principal de incentivar la compra del
producto y aumentar las ventas.
3.4.3.1 Objetivos
101
3.4.3.3 Descripcin
De acuerdo a los datos obtenidos en el diagnstico se ubican distribuidores en
diferentes zonas de la capital, luego del anlisis se observa que, existen zonas
con varios puntos de distribucin y otras que no poseen uno solo.
nivel de
Distribuidores
actuales
Distribuidores
nuevos (propuesta)
103
Potencial de compra
Se proyectan ventas mensuales de tres pilas por cada punto de venta, siendo
estos 8 puntos estratgicos, logrando un total de 288 unidades anuales como
incremento, lo que refleja el 4% de incremento sobre las ventas mensuales
que se tienen como objetivo en la presente estrategia.
Responsable
Tiempo
Inicio
Final
Bsqueda y localizacin
de clientes potenciales
Visita a encargados de
tienda para ofrecer el
producto
Realizar la negociacin de
venta con el distribuidor
Gerente de
Ventas
Feb-13
Feb-13 Q 300.00
Ejecutivos de
venta
Mar-13
Mar-13 Q 200.00
Gerente de
Ventas
Mar-13
Mar-13
Ejecutivos de
venta
Abr-13
Abr-13 Q 200.00
Gerente de
Mercadeo
Abr-13
Abr-13 Q 200.00
Abr-13
Abr-13
May-13
May-13
Actividad
Seguimiento a clientes
nuevos
Evaluacin de ventas
clientes nuevos
Gerente de
Mercadeo/
Gerente de
Ventas
Gerente de
Mercadeo
Costo
Total Q 900.00
Fuente: elaboracin propia, agosto, 2012.
104
Tambin se brindar una visita mensual a cada punto de venta para verificar que
el producto est exhibido, conocer comentarios del propietario y/o encargado
identificando
las
oportunidades
debilidades
del
intermediario
en
la
105
3.4.4.1 Brief
La empresa Plsticos, S.A. inicia actividades en 1995, se encuentra ubicada en
la ciudad capital; se dedica a la fabricacin, transformacin y venta de productos
derivados de resinas y lminas plsticas, su actividad principal es la fabricacin
de productos roto-moldeados como los depsitos para agua y fosas spticas, ha
tenido un crecimiento y desarrollo de productos innovadores que han ido
incursionando en el mercado guatemalteco destacando el enfoque en el sector
de la construccin e industrial. En el ao 2006 introduce el producto pila plstica
que viene a sustituir a la pila tradicional de concreto y se lanza como una
alternativa y un producto novedoso en el pas.
La pila plstica se comercializa con la marca Plastipila, es liviana, higinica,
fcil de trasladar, mantiene el aspecto similar a la tradicional pila de concreto,
est disponible en tres diseos: dos lavaderos, un lavadero izquierdo y un
lavadero derecho; cinco colores: blanco, rojo, azul, verde y beige, que pueden
combinarse con el equipo de cocina y lavandera que se disponga.
106
a. Problema - oportunidad
Plsticos, S.A., desea incrementar las ventas del producto a travs de una
estrategia de promocin de ventas que promueva la venta del producto al
mercado guatemalteco.
107
Definicin geogrfica
108
Definicin demogrfica
El grupo objetivo est comprendido por mujeres y hombres entre las edades de
26-50 aos de edad, estado civil indistinto B, C1 y C2. Sus ingresos familiares
anuales son de Q 126,000.00 a ms.
Definicin psicogrfica
Hbitos de medios
109
La compra del producto se limita a unidad por casa habitacional y puede ser
instalado en edificios donde se ubiquen varios apartamentos. Su adquisicin se
realiza en diferentes puntos de venta de la capital.
c. Estrategia promocional
Objetivos de mercadeo
Motivar la compra del producto pila plstica al brindar un incentivo al
consumidor final.
Crear conocimiento de la promocin en un 70% del grupo objetivo a partir
del segundo mes de campaa.
e. Tcnica
110
f. Descripcin de la estrategia
Se utilizar una promocin de ventas mediante sorteo, consistente en utilizar un
estmulo orientado a provocar la compra del producto, en esta propuesta se
establece la participacin de los compradores finales en un sorteo para ganar
electrodomsticos para persuadir su compra a travs de una promocin de
ventas denominada Equipa tu cocina con Plastipila.
La mecnica ser que todas las pilas plsticas llevaran una calcomana adherida,
con un arte elaborado especialmente para la promocin, con un tamao 15cm
alto x 10cm ancho en la cual se indica cmo participar en el sorteo y el correo
electrnico al que debe enviar una fotografa de la pila ya instalada. La
recoleccin de las imgenes le servir a Plsticos, S.A. como una investigacin
de mercados ya que se visualizaran los ambientes en donde el usuario final
realiza sus instalaciones y le dar a conocer con mayor profundidad el mercado
para elaboracin de futuras estrategias.
111
g. Plan de medios
Objetivos de medios
Alcanzar el 70% del mercado potencial dentro de los primeros tres meses
de promocin.
Tcnica de medios
Se dar a conocer de la promocin a travs de publicidad masiva en radio
local y suplementos del peridico debido a que son de los medios ms
utilizados por el mercado meta, tienen mayor alcance y se ajustan al
presupuesto de la empresa; se tendr una pauta importante durante los
primeros tres meses. Se usarn medios auxiliares con material publicitario en
el exterior o interior del punto de venta ya que segn los resultados del
diagnstico es uno de los medios de comunicacin ms importantes en el que
los usuarios potenciales se han enterado del producto, adems su costo es
menor y se mantendr expuesto al trfico de personas diariamente por los
cuatro meses de promocin, por ltimo se apoyar con un sticker promocional
adherido al producto para reforzamiento de los medios.
112
Imagen 6
Diseo anuncio para publicaciones en Prensa Libre
CLIENTE:
Plsticos, S.A.
PRODUCTO: Pila plstica
CAMPAA: Equipa tu cocina
MEDIO:
Prensa Libre
TAMAO:
6.166 X 4.916
OBSERVACIONES: Full color
114
Presupuesto
Se contratarn los servicios especializados de un diseador para realizar
el arte que se utilizar para como anuncio y se contratarn las
publicaciones en diferentes suplementos de Prensa Libre.
Cuadro 20
Costo por publicaciones en Prensa Libre
Descripcin
Costo
Unitario
Costo Total
Diseo anuncio
Q 1,120.00
Q 1,120.00
Suplemento Inmobiliario
Q 1,980.00
Q 11,880.00
Espacio Inmobiliario
Q 3,200.00
Q 9,600.00
Casa Propia
Q 2,710.00
Q 16,260.00
Total Q 38,860.00
Fuente: Tarifario Prensa Libre, abril 2012.
Calendario
En el calendario se detallan las fechas en las que se realizar cada
publicacin en los diferentes vehculos a contratar por tres meses como
medio de comunicacin de la campaa promocional.
115
Cuadro 21
Calendario de pautas en Prensa Libre
Prensa Libre
Semanas
Suplemento inmobiliario
Publicacin 2 martes por
c/mes: 6 publicaciones
Jun-13
1 2 3 4
10
Espacio Inmobiliario
Publicacin el 3er. Martes
de c/mes: 4 publicaciones
Suplemento Casa Propia
Publicacin 2 viernes por
c/mes: 6 publicaciones
24
17
Jul-13
2 3 4
9
23
16
28 5
Ago-13
2 3 4
13
27
20
26 2
30
116
117
Script
Spot de Radio
CLIENTE:
Plsticos, S.A.
PRODUCTO: Pila plstica
CAMPAA: Equipa tu cocina
MEDIO:
Radio
TAMAO:
30 segundos
OBSERVACIONES: 2 voces
Control:
Locutor:
Locutora:
Control:
Locutor:
Locutora:
Locutor:
TAGN
Control:
Locutor:
Cierre:
118
Presupuesto
Se contratarn los servicios especializados de un locutor para la
creatividad, produccin, grabacin y direccin del spot de radio, con
duracin de 30 segundos.
Cuadro 22
Presupuesto elaboracin de spot de radio
Descripcin
Costo
Diseo y creatividad
Q 5,000.00
IVA
Q 600.00
Total
Q 5,600.00
Clsica
20
Globo
20
Meses
Costo
1 (junio)
Q 30,600.00
119
Calendario
Se pautar el paquete de frecuencia durante tres meses, de junio a agosto
del 2013 en las radios del grupo RCN:
Cuadro 24
Calendario de pautas en la radio
Paquete de
frecuencia RCN
Emisoras
LANZAMIENTO
Jun-13
Jul-13
MANTENIMIENTO
Ago-13
L-V L-V L-V L-V L-V L-V L-V L-V L-V L-V L-V L-V
Clsica
Globo
Globo
Fuente: Radio Corporacin Nacional (RCN), agosto, 2012.
120
El rtulo debe ser instalado en la ltima semana de mayo para que a partir
de junio la informacin est expuesta y permanecer los cuatro meses de
promocin hasta agosto del 2013. (Vase imagen 7)
121
Imagen 7
Diseo para rtulo en punto de venta
CLIENTE:
Plsticos, S.A.
PRODUCTO: Pila plstica
CAMPAA: Equipa tu cocina
MEDIO:
Rtulo
TAMAO:
1.20m x 1.00m
OBSERVACIONES: Full color
Presupuesto
Para la elaboracin de los rtulos a instalarse en los puntos de venta se
necesita el siguiente presupuesto:
122
Cuadro 25
Detalle del costo, medio: rtulos POP
Cantidad
Costo
Unitario
Costo Total
Adaptacin de diseo
Q 392.00
Q 392.00
Rtulos en coroplast de 5
mm de grosor.
38
Q 340.00
Q 12,920.00
Descripcin
Total Q 13,312.00
Fuente: MD & M Publicidad, agosto, 2012.
123
Imagen 8
Diseo sticker promocional
CLIENTE:
Plsticos, S.A.
MEDIO:
Sticker adherido
al producto
TAMAO:
15cm x 10 cm
OBSERVACIONES: Full color
124
Presupuesto
El presupuesto asignado para realizar la estrategia ser el siguiente:
Cuadro 26
Presupuesto para sticker promocional
Promedio
Mensual
Meses
Costo
Unitario
Costo total
Q 728.00
Q 728.00
283
Q 1.78
Q 2,015.00
Electrodomsticos
20
Detalle
Elaboracin del arte
Q 350.00 Q 28,000.00
Total
Q 30,743.00
Cuadro 27
Calendario general campaa promocional
MEDIO
LANZAMIENTO
Junio
Julio
MANTENIMIENTO
Agosto Septiembre
Prensa Libre
Suplemento Inmobiliario
Espacio Inmobiliario
Casa propia
Radio RCN
Fiesta
xitos
FM Joya
Material publicitario en
punto de venta (POP)
Rtulo en el interior o
exterior del punto de venta
Sticker de promocin de
venta
Sticker adherido al producto
en vinil adhesivo
Fuente: elaboracin propia, agosto, 2012.
Como se observa en el cuadro las pautas en prensa y radio tendrn dos meses
de lanzamiento y uno de mantenimiento para no excederse del presupuesto
asignado; sin embargo, el ltimo mes se reforzar la promocin por medios
auxiliares como el material POP y el sticker promocional en lo que se da por
concluida la campaa.
126
i. Plan de accin
Objetivo: Promover la venta de Plastipila utilizando estrategias de la mezcla
promocional para comunicar y persuadir al usuario final a adquirir el producto.
Cuadro 28
Plan de accin
Estrategia promocional
No.
Actividad
Responsable
Tiempo
Inicio
Final
Costo
a) Anuncio en el peridico
1
Elaboracin de anuncio
Entrega de material al
medio
b) Anuncio Radio
3
Elaboracin de spot de
radio
Entrega de material al
3
medio
c) Rtulos en punto de venta
2
Adaptacin de arte
Adquisicin de rtulos
Coordinar instalacin de
rtulos en puntos de venta
d) Sticker promocional
3
Elaboracin de arte
Impresin de sticker
Instalacin de sticker a
producto
e) Compra de electrodomsticos
3
Gerente de
mercadeo
Gerente de
mercadeo
Gerente de
mercadeo
Gerente de
mercadeo
Gerente de
mercadeo
Gerente de
mercadeo
Gerente de
mercadeo
Gerente de
mercadeo
Gerente de
mercadeo
Gerente de
mercadeo
Gerente de
mercadeo
Jefe de
produccin
Abr-13
Abr-13
Q 37,740.00
Abr-13
Abr-13
Q 1,120.00
May-13 May-13
Abr-13
Abr-13
Q 91,800.00
Abr-13
Abr-13
Q 5,600.00
May-13 May-13
Abr-13
Abr-13
Q 392.00
Abr-13
Abr-13
Q 12,920.00
May-13 May-13
Abr-13
Abr-13
Q 728.00
Abr-13
Abr-13
Q 2,015.00
May-13 May-13
127
Total
Creativas
Contratacin
y/o compra
Q 1,120.00
Q 37,740.00
Q 38,860.00
Q 5,600.00
Q 91,800.00
Q 97,400.00
Q 392.00
Q 12,920.00
Q 13,312.00
Q 728.00
Q 2,015.00
Q 2,743.00
Q 7,840.00
Q 28,000.00
Q 172,475.00
Q 28,000.00
Q 180,315.00
Medio
PRENSA
Inversin
RADIO
Inversin
MATERIAL POP
Inversin
STICKER PROMOCIONAL
Inversin
ELECTRODOMSTICOS
Inversin
Total
128
Cuadro 30
Integracin final de las estrategias de la mezcla de mercadotecnia
Elemento
Tiempo
Inicio
Final
Estrategia
Costo
Producto
Feb-13
Abr-13
Q 2,044.00
Precio
Mar-13
Jul-13
Q 600.00
Plaza
Estrategia de distribucin
exclusiva
Feb-13 May-13
Q 900.00
Promocin
129
Cuadro 31
Incremento de ventas con las propuestas de la mezcla de mercadotecnia
Mes
Ventas
Ventas
Total
mensuales mensuales
Precio Plaza Promocin Incremento
promedio proyectadas
Mensual
(unidades) (unidades)
May-13
10%
4%
0%
14%
283
323
Jun-13
10%
4%
0%
14%
283
323
Jul-13
10%
4%
0%
14%
283
323
Ago-13
10%
4%
20%
34%
283
379
Sep-13
10%
4%
20%
34%
283
379
1415
1726
Total
Fuente: elaboracin propia, agosto, 2012.
130
131
CONCLUSIONES
3. Para que una vez se haya logrado aumentar las ventas del producto, es
necesario que la empresa Plsticos, S.A., elabore estrategias de control,
seguimiento y actualizacin peridica, adecundolos a los cambios que en el
futuro se presenten, con el fin de mantener una comercializacin exitosa.
133
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFA
1. Benavides Paeda, J.2004. Administracin.1a. ed. Mxico, McGraw Hill.354p.
Guatemala.
7. Stern, J. 2011. Ciclo de vida del producto. (en lnea). Guatemala. Consultado
el 2 sept. 2011. Disponible en: http://www.infomipyme.com/Docs/GT/ Offline/
Marketing/ciclo_de_vida_del_Producto.html.
ANEXOS
136
ANEXO 1
Gua de entrevista para gerente de mercadeo
137
ANEXO 1
Gua de entrevista para gerente de mercadeo
BOLETA DE ENCUESTA
No.________
del
del
producto
pila
3. Cuntas
personas
integran
el
departamento?
________________________________
________________________________
4. El departamento cuenta con todos los
recursos y herramientas necesarias para
cumplir las tareas asignadas y en el
tiempo establecido?
a. Si
______
b. No
______
Especifique: ___________________
10. Indique
las
caractersticas
que
considere deficientes de la pila plstica
y que le impiden su exitosa
comercializacin:__________________
________________________________
________________________________
138
TERCERA PARTE
11. Qu
tipo
de
poltica
utilizan
actualmente para la asignacin de
precio de la pila plstica? ___________
________________________________
________________________________
QUINTA PARTE
Promocin del producto pila plstica
CUARTA PARTE
Comercializacin y distribucin actual
del producto
14. Qu tipo de estrategia se utiliza
actualmente para la distribucin de la
pila plstica? _____________________
________________________________
15. Qu niveles de canal de distribucin
utilizan?
a. Nivel 0
______
Productor- Consumidor
b. Nivel 1
______
Productor- Detallista- Consumidor
c. Nivel 2
______
Productor-MayoristaDetallista-Consumidor
d. Nivel 3
______
Productor-Agente-IntermediarioMayorista-Detallista- Consumidor
16. Quin realiza la distribucin del
producto hacia los puntos de venta?
a. Transporte y personal
de la empresa
b. Transporte y personal
del cliente
c. Ambos
______
______
______
a.
b.
c.
d.
e.
observaciones
del
26. Considera
que
el
presupuesto
asignado para la mercadotecnia de la
pila plstica es el suficiente para la
ejecucin de las tareas asignadas?
a. Si
______
b. No
______
Por qu? ________________________
26.1 A cunto asciende el presupuesto?
_________________________________
______
ANEXO 2
Boleta de encuesta para distribuidores actuales
ANEXO 2
Boleta de encuesta para distribuidores actuales
BOLETA DE ENCUESTA
No.________
distribucin
______
______
______
______
______
______
______
______
______
______
a. Transporte y personal
_____
de Plsticos, S.A.
b. Transporte y personal propio _____
4.1 Si su respuesta es a. responda,
Plsticos, S.A. realiza la entrega del
producto en un tiempo mximo de:
a.
0 a 12 horas
______
b. 13 a 23 horas
______
c. 1 a 2 das
______
d. 3 a 5 das
______
e. 5 a ms das
______
4.2 El tiempo que respondi en la
pregunta anterior, le parece el ms
adecuado?
a. Si
______
b. No
______
Especifique:_______________________
_________________________________
SEGUNDA PARTE
Caractersticas
plstica
del
producto
6. Cual caracterstica es la
importante
para
usted
comercializar la pila plstica?
a. Calidad del producto
b. Tiempo de entrega
c. Asesora tcnica
d. Precio
e. Servicio
f. Otro (detalle)
pila
ms
para
______
______
______
______
______
______
TERCERA PARTE
Precio del producto pila plstica
11. El precio actual de las pilas plsticas le
parece:
a. Bajo
______
b. Normal
______
c. Alto
______
d. Demasiado alto
______
12. La forma de pago para la compra de
pilas plsticas lo realiza?
a. Al contado
______
b. Al crdito
______
c. A consignacin
______
d. Otro (detalle) __________________
13. Le otorgan algn tipo de descuento
especial por la compra al por mayor de
las pilas plsticas?
a. Si
______
b. No
______
Especifique:__________________________
__________________________________
CUARTA PARTE
Promocin del producto pila plstica
14. Con qu tipo de publicidad cuenta en el
punto de venta?
a. Manta
______
b. Volantes
______
c. Rtulo
______
d. Ninguno
______
e. Otro (detalle) __________________
15. Sabe si se ha utilizado algn medio de
comunicacin para hacer publicidad a la
pila plstica?
a. Si
______
b. No
______
observaciones
del
Datos
de
encuestado
a. Sexo
F ___
identificacin
del
M____
b. Nombre:_________________________
c. Edad:
18-25 aos
26-35 aos
36-45 aos
46 aos a ms
_____
_____
_____
_____
ANEXO 3
Boleta de encuesta para distribuidores potenciales
ANEXO 3
Boleta de encuestas para distribuidores potenciales
BOLETA DE ENCUESTA
No._______
OBJETIVO: Determinar las principales necesidades de los clientes potenciales para iniciar con la
comercializacin de la pila plstica.
INSTRUCCIONES: A continuacin se le presenta una serie de preguntas, las cuales debe
responder en forma clara y objetiva, toda la informacin proporcionada ser utilizada de forma
estrictamente confidencial y con fines educativos.
Datos de la empresa
Nombre de la empresa: ________________
Giro del negocio:______________________
Ubicacin: __________________________
PRIMERA PARTE
Comercializacin y
actual de productos
distribucin
a. De 0 a 12 horas
b. De 13 a 23 horas
c. De 1 a 2 das
d. De 3 a 5 das
e. De 5 a ms das
______
______
______
______
______
SEGUNDA PARTE
Caractersticas del producto
6. Cual caracterstica es la ms
importante para usted y que toma en
cuenta
para
iniciar
con
la
comercializacin de un producto?
a. Calidad del producto
______
b. Tiempo de entrega
______
c. Asesora tcnica
______
d. Precio
______
e. Servicio
______
f. Otro (detalle)
______
frecuencia
lo
______
______
______
______
______
QUINTA PARTE
Opiniones y
entrevistado
observaciones
del
16. Le
gustara
iniciar
con
la
comercializacin de la pila plstica que
fabrica Plsticos, S.A.?
a. Si
______
b. No
______
Datos
de
encuestado
a. Sexo
F ____
del
M_____
b. Nombre:_________________________
c. Edad:
Por qu?_______________________
________________________________
identificacin
18-25 aos
26-35 aos
36-45 aos
46 aos a ms
______
______
______
______
d. Puesto
que
ocupa
en
la
empresa:________________________
________________________________
e. Telfono para contactarlo:____________
ANEXO 4
Boleta de encuesta para clientes potenciales
ANEXO 4
Boleta de encuesta para clientes potenciales
BOLETA DE ENCUESTA
No.________
OBJETIVO: Obtener informacin sobre el deseo y/o necesidad de los clientes potenciales de la
pila plstica, que servir de fuente primaria para la investigacin de campo para elaboracin de
tesis .
INSTRUCCIONES: A continuacin se le presenta una serie de preguntas, las cuales debe
responder en forma clara y objetiva, toda la informacin proporcionada ser utilizada de forma
confidencial y con fines educativos.
2. Conoce
plstica?
a. Si
b. No
la
existencia
de
la
pila
_____
_____
qu medio se enter de la
existencia de la marca de pila plstica
indicada en la pregunta 3? (si su
respuesta fue d. Ninguna, no contestar.
a. Exhibicin de producto
_____
en punto de venta
b. Radio
_____
c. Peridicos y revistas
_____
d. Mupies y/o traseras de buses _____
e. Volantes
_____
f. Internet
_____
e. Otro (detalle) ___________________
Datos
de
encuestado
a. Sexo
identificacin
F ____
del
M_____
_____
_____
_____
_____
c. Ocupacin:
_______________________________
d. Rango de ingresos mensuales:
Q.1,001Q.3,000
_____
Q.3,001Q.5,000
_____
Q.5,001Q.7,000
_____
Q.7,001Q.9,000
_____
Q.9,001a ms
_____
e.
ANEXO 5
Formato de evaluacin para estrategias de precio
ANEXO 5
Formato de evaluacin para estrategias de precio
Fecha de Emisin:
_________
Hora de Emisin:
_________
PLSTICOS, S.A.
REPORTE DE VENTAS DE PILA PLSTICA EN UNIDADES MENSUAL
MES/VENTAS
AO DE VENTAS
2011
JUNIO
0.00
JULIO
0.00
AGOSTO SEPTIEMBRE
Total
0.00
0.00
0.00
2012
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2013
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
NDICE CREC/DEC
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
ANEXO 6
Formato de evaluacin para estrategia de plaza
ANEXO 6
Formato de evaluacin para estrategia de plaza
Fecha de
Emisin:
Hora de
Emisin:
_______
_______
PLSTICOS, S.A.
REPORTE DE VENTAS DE PILA PLSTICA EN UNIDADES MENSUAL
MES/VENTAS 2013
Cdigo
Cliente
NOMBRE DEL
DISTRIBUIDOR
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
TOTAL
Cliente 1
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Cliente 2
0.00
0.00
0.00
0.00
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ANEXO 7
DECRETO NMERO 1610, El Congreso de la Repblica de
Guatemala
ANEXO 7
DECRETO NMERO 1610
El Congreso de la Repblica de Guatemala,
CONSIDERANDO:
Que la propaganda comercial e industrial, hecha mediante sorteos, lbumes de carcter
educativo, colecciones, concursos para completar, integrar o reunir figuras, palabras o
cualquier otro motivo, espectculos pblicos gratuitos o mediante un canje determinado,
deben ser objeto de una legislacin especial;
CONSIDERANDO:
Que es deber del Estado garantizar la buena y uniforme calidad de los premios
ofrecidos, la existencia de los mismos durante las campaas promocionales y sobre todo
su entrega en tiempo oportuno a las personas que resulten ganadoras, sin mengua de
los intereses del pblico, evitando que estos procedimientos constituyan un engao o
extorsin para el consumidor,
POR TANTO,
Con fundamento en los artculos 123, 124, 128, 137, 138, 140 y 141 de la Constitucin
de la Repblica,
DECRETA:
ARTICULO 1.- Para efectuar promociones comerciales e industriales, mediante premios
otorgados al azar o por medio de lbumes educativos, colecciones, concursos para
completar, integrar, o reunir figuras signos, palabras o cualquier otro motivo; para
distribuir premios a quienes concurren como espectadores o participantes a
espectculos pblicos gratuitamente o mediante un canje determinado, el interesado
deber obtener la licencia correspondiente en la Gobernacin departamental
jurisdiccional. Para este efecto deber presentar su solicitud por escrito en papel sellado
de ley, exponiendo con todo detalle las modalidades y funcionamiento de su plan. La
Gobernacin departamental respectiva, resolver afirmativa o negativamente, dentro de
un trmino no mayor de ocho das, a contar de la fecha de recepcin de la solicitud,
salvo el caso que sta no hubiese sido presentada en debida forma y la autoridad
necesitare datos complementarios, en cuyo caso, el tiempo de ocho das se contar a
partir de la fecha en que se complete por el interesado, la informacin correspondiente.
ARTICULO 2.- Cuando el sistema de promociones comerciales e industriales consistiere
en coleccionar, completar, integrar o reunir figuras, signos, palabras o cualquier otro
motivo o formar colecciones, deber incluir en la solicitud a que se refiere el artculo
anterior, un detalle de los elementos que identifiquen el motivo en su totalidad o las
figuras completas de la coleccin as como un detalle de la forma de su distribucin y las
fechas en que se harn del conocimiento del pblico, segn sea a plazo fijo o en
diferentes fechas. Queda a discrecin de la Gobernacin departamental, exigir tales
requisitos en acta notarial.
Igual procedimiento se usar en las modificaciones que posteriormente se introduzcan al
sistema, de conformidad con esta ley.
ARTICULO 3.- Una vez autorizado el plan, no podr modificarse, salvo casos de fuerza
mayor comprobados ante la Gobernacin departamental y siempre que las
modificaciones no lesionen los intereses del pblico.
ARTICULO 4.- Cuando los premios sean en especie, la Gobernacin departamental
deber comprobar que stos correspondan a la calidad y caractersticas ofrecidas, as
como que el interesado los tiene en existencia suficiente, mientras dura la campaa
promocional.
ARTICULO 5.- Cuando los premios se otorguen mediante sorteo, ste deber
efectuarse en la fecha estipulada, interviniendo el gobernador departamental o su
representante y un notario que dar fe de lo actuado. Tales sorteos, si se quiere, podrn
efectuarse en combinacin con los de la Lotera Nacional.
ARTICULO 6.- Una vez efectuado el sorteo, el interesado deber comprobar en forma
pblica y satisfactoria, que los premios fueron entregados a los ganadores, lo que
tambin har ante la Gobernacin departamental, enviando los recibos expedidos por
los ganadores, quienes debern identificarse suficientemente y consignar su direccin,
para el caso de que la Gobernacin departamental decida aprobar los extremos de esta
obligacin.
ARTICULO 7.- Si transcurridos seis meses de haberse efectuado el sorteo, el interesado
no ha comprobado la entrega de los premios como lo dispone el artculo anterior, o si los
nmeros premiados no hubieren sido distribuidos entre el pblico, los premios no
entregados se donarn a una o varias instituciones de beneficencia, a juicio de la
Gobernacin departamental.
ARTICULO 8.- Los sorteos gratuitos, quedan exentos del pago de impuestos. Los
espectculos pblicos, que desarrollen las facultades artsticas de quienes participan en
ellos o brinden recreacin y estimulen la cultura entre los asistentes, cuando fueren
totalmente gratuitos, esto es, sin pago de dinero ni a base de canje de envolturas de
cualquier producto o cosa similar, debern ser autorizados y eximirse del pago de
impuestos.
ARTCULO 9.- Queda terminantemente prohibido que los propietarios, miembros de la
Junta directiva, gerentes, empleados y sus familiares, de la firma que promuevan la
promocin, participen en los sorteos, directa o indirectamente.
ARTICULO 10.- Cualquier infraccin de las presentes disposiciones, dar lugar a una
multa no menor de Q 100.00 ni mayor de Q 1,000.00 segn la gravedad del caso, pero
cuando se tratare de un premio o premios, ofrecidos y no entregados, cuyo valor fuere
mayor que el mximo de la multa contemplada, sta deber ser equivalente al doble del
premio ofrecido y no entregado.
Si la gravedad de la falta lo justifica, a juicio de la Gobernacin departamental podr
prohibirse, al infractor la realizacin de nuevos sorteos, por tiempo determinado o
indefinidamente.
ANEXO 8
Formato de encuesta para evaluar la promocin de ventas
ANEXO 8
Formato de encuesta para evaluar la promocin de ventas
Con el fin de conocer su percepcin en las promociones de venta que realiza Plastipila, le solicito
su ayuda para responder el siguiente cuestionario, contestando lo que considere ms adecuado.
1. Sabe usted si Plastipila realiz alguna promocin de ventas dirigida al consumidor final en el
ao 2013?
SI
NO
NO
Por qu?
Unidades
Unidades
NO
Por qu?
5.
Datos de identificacin:
Nombre del Distribuidor:
Nombre del encuestado:
Puesto: