UNIVERSIDAD REGIONAL AUTNOMA DE LOS ANDES

UNIANDES

SANTO DOMINGO
FACULTAD

DIRECCIN DE EMPRESAS

CARRERA

ADMINISTRACIN DE EMPRESAS Y NEGOCIOS

ETICA PROFESIONAL

TEMA:

ETICA EN LA TOMA DE DECISIONES

AUTOR: TLGA. CAROLINA ELIZABETH MAYA SALCEDO

TUTOR: ING. HENRRY PINARGOTE

SANTO DOMINGO - ECUADOR

2014

INTRODUCCIN

La tica desde sus inicios ha sido considerada como una ciencia regulatoria del
comportamiento humano, guiada y establecida de acuerdo a los principios y valores que
al momento rigen en la sociedad, determinados como de buen orden y aprobados por la
misma.

Es la tica al momento de la toma de decisiones dentro de una Organizacin, que

conllevar un valor implcito que afecte a la sociedad de manera positiva o negativa, el
objetivo de una acertada toma de decisin, se encuentra en la base de los principios
ticos establecidos que responden a las necesidades de la sociedad.

En algunas situaciones conflictivas se deben tener en cuenta la responsabilidad que se

asumen al tomar decisiones, frente a los dilemas ticos que se presentan en el ejercicio
de las funciones Organizacionales, por este motivo se debe como administradores
desarrollar la habilidad para reflexionar sobre la tica que permita la ms adecuada toma
de decisiones.

EFICIENCIA, EFICACIA Y TICA

Valores

Comportamiento
Moral

Objetivos Sociales

Fundamenos
ticos

Eficiencia,
Eficacia y
tica

Responsabilidad
Social

Optimizacion de
Recursos

Accin Humana

Cumplimiento de
Objetivos

CONCLUSIN

Desde los ltimos tiempos las Empresas son eficientes en relacin a la utilizacin de los
recursos disponibles con los que cuentan, proporcionando de esta manera los mejores
productos y servicios respecto a su relacin calidad-precio, de manera rpida, lo que
abarca la parte tica y responsable, adems son capaces de comportarse enfocados en el
cuidado del medio ambiente y atendiendo a los colectivos que se relacionan con ellos:
accionistas, trabajadores, directivos, clientes entre otros, con la mezcla de la triple E
para la obtencin de mejores resultados.

LA RACIONALIDAD TCNICA Y LA RACIONALIDAD TICA

Positivismo

Tcnica Cientfica

Emprico - Analista

Acciones
Responsables

CONCLUSIN
La Racionalidad tcnica mira los resultados de la accin, sin tomar en consideracin
quien lo realiza por ello se dice que es el mbito mecnico y orgnico, la racionalidad
tica, parte de la racionalidad especial de la interaccin humana juzga acerca de lo
bueno y lo malo de la accin humana para lo que se decide como efectos para terceros,
la dimensin tica no mira el resultado de la accin sino tambin la intencin y el
objetivo de la accin, el propio comportamiento organizativo es siempre racionalidad
tica.

EL PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES Y LA NORMA TICA

CONOCIDAD COMO REGLA DE ORO

Identificacin
de
Problemas

Decisiones Humanas

Eleccin Alternativa

Alternativass

CONCLUSIN

Dentro de la fase del proceso de toma de decisiones, se encuentra el Diagnosticar,

identificando el problema, Disear, las alternativas eficientes, Elegir dichas alternativas,
y por ltimo Revisar, mediante una evaluacin de la eficiencia de las alternativas
seleccionadas, la aplicacin de la regla de oro, supone buscar el bien propio al obrar
tomando en consideracin el hacer el bien por sobre todas as cosas.

PRINCIPIOS Y NORMAS TICAS PARA LA TOMA DE DECISIONES

Respeto

Sabidura Prctica

Virtud tcia

Capacidad Tcnica

Principios
y Normas
ticas

Responsabilidad
Social

Comportamiento
Humano

JucJuicio Racional

Juicios ticos

CONCLUSIN

El respeto a la dignidad humana en la toma de decisiones, es imperativo por cuanto se

trata de defender la igualdad fundamental de todas las personas, dentro de la primera
norma tica acerca del bien del ser humano, es buscar dicho bien para todas las
personas, ya que se cuenta con la capacidad para discernir entre el bien y el mal, dentro
del juicio racional de la conciencia se requiere el conocimiento de las normas generales,
adems de dictaminar si lo que se hace est bien o mal.