Integrando la etapa diseo-construccin con el enfoque Lean Design

usando el Modelado de la Informacin de la Edificacin (BIM)

Universidad Nacional de Ingeniera
rea: Construccin
Autor: Alcntara Rojas Pal Vladimir
E-mail: palcantara@gym.com.pe

Introduccin
Es en la etapa de diseo donde los requerimientos del cliente son identificados, y donde
son definidos los aspectos constructivos y los estndares de calidad a travs de
procedimientos, dibujos y especificaciones tcnicas. En proyectos de edificaciones, el
dueo selecciona primero al arquitecto quien prepara el diseo arquitectnico y las
especificaciones, luego se desarrolla el diseo estructural y el diseo del resto de
especialidades.
El problema de este flujo de trabajo ha sido discutido por algunos aos. Los principales
problemas detectados son: (a) la poca interaccin entre el diseo y construccin, (b) y
la poca interaccin entre los dems especialistas encargados del proyecto. Esta
situacin obliga a la siguiente fase, a construir el proyecto con errores de diseos,
diseos

incompletos,

planos

no

compatibilizados

(con

interferencias

entre

especialidades) y documentacin no consistente que mayormente son detectados y

resueltos en campo en plena ejecucin de la obra lo que ocasiona un retraso lo cual se
ve reflejado en prdidas econmicas.
Los impactos de esta secuencia de trabajo han sido estudiados desde distintos puntos
de vista. De acuerdo a un estudio realizado en pases de Latino Amrica cerca de 20 al
25% de horas respecto del perodo total de construccin son desperdiciados por
deficiencias de diseo (Undurraga 1996). Otro estudio revela que cerca del 78% de los
problemas de calidad en la industria de la Arquitectura-Ingeniera-Construccin estn
relacionados al diseo (koskela, 1992-a). Adems un estudio realizado en Sao Paulo,
Brasil ha identificado 8 grandes causas de desperdicios en obras, siendo el de mayor
incidencia la elaboracin de proyectos no optimizados, siendo responsable del 6% de
los desperdicios (Flavio Picchi 1993). Asimismo Alarcn y Mardones (1998), en un
estudio realizado en 4 proyectos de una empresa constructora chilena, identificaron los
diferentes problemas presentados en la interfase diseo-construccin, llegando a la
conclusin que los ms frecuentes eran los concernientes a la falta de detalles,
especialmente en los planos de estructuras, planos de arquitectura y a la
incompatibilidad entre las mismas.

Figura 1. Clasificacin de defectos de

diseo y su porcentaje de incidencia.
Estos defectos han sido detectados
durante la construccin de 4 obras en
Chile (Alarcn y Mardones 1998)

Basado en la argumentacin previa queda claro que la interfase diseo-construccin

ofrece un gran potencial de mejora. No podemos hablar de la aplicacin del enfoque
Lean Construction tratando de mejorar la productividad en campo y minimizando
prdidas sin que previo a esto se haya realizado un ptimo diseo Lean que permita la
construccin del proyecto sin deficiencias ni retrasos.
Estructura Organizacional de un Proyecto de Construccin
La construccin de proyectos es dividido en diferentes fases. Estas fases usualmente
involucran la participacin de muchos especialistas por cada fase. Estas siguen una
progresin lineal de trabajo y requiere poca o ninguna comunicacin entre las partes
involucradas durante las fases (Ver Figura 2). El poco tiempo de comunicacin
necesario entre las partes involucradas, durante una tarea o proceso, recin ocurren
cuando los problemas son encontrados. Estos problemas, por ejemplo, podran ser
encontrados durante la construccin, cuando los dibujos producidos no son los
suficientes para llevar a cabo la construccin.

Figura 2. Flujo de trabajo tradicional de desarrollo de un proyecto de construccin.

Este modelo tradicional de trabajo es fcil de adoptar pero tiene la desventaja de

generar poca comunicacin entre las partes, lo cual hace difcil determinar la
satisfaccin del cliente o propietario como el enfoque Lean Design lo requiere. En el
2000 Ballard introdujo un diagrama de proceso organizacional que consiste en un
enfoque holstico o total para administrar un proyecto de construccin. Ballard lo llam
el Sistema de Entrega del Proyecto Sin Prdidas LPDS (Lean Project Delivery System)
y propuso que el pensamiento Lean podra estar sistemticamente aplicado para
todas las fases del proyecto y no slo para la fase de diseo y construccin.
Figura 3. El Sistema de Entrega
del

Proyecto

Sin

Prdidas

(LPDS) el cual introduce un ciclo

denominado Lean Design previo
al Lean

Construction

que

permite la interaccin entre las

distintas partes involucradas en
el proyecto.

Este modelo promueve un alto grado de colaboracin entre las partes involucradas y
una gran cantidad de realimentacin de informacin del cliente hacia el proyecto,
enfocndose como meta la satisfaccin del propietario/cliente. Este proceso todava no
est completamente integrado y Ballard no ha elaborado exactamente cmo lograr este
incremento en la colaboracin, pero es interesante ver que el aumento de la

comunicacin y colaboracin son mtodos que Ballard identific como el ms eficaz

movimiento hacia el estado Lean.
Modelado de la Informacin de la Edificacin (Building Information Modeling)
Building Information Modeling (BIM) es una herramienta poco usada en nuestro pas por
arquitectos, ingenieros y contratistas en la industria de la construccin hoy en da. El
Instituto Americano de Arquitectos (AIA) recomienda usar esta herramienta como
camino para maximizar la eficiencia de proyectos desde el diseo. La concepcin del
BIM est en la utilizacin de un software para crear modelos 3D por especialidades
basado en un nico modelo 3D arquitectnico durante el desarrollo del proyecto. El
modelo BIM podra decirse que es la evolucin del diseo asistido por computadora
CAD que slo usa lneas, arcos y smbolos bidimensionales 2D para representar
objetos geomtricos. En cambio un software BIM utiliza objetos 3D e incluye
informacin paramtrica de cada uno de los elementos y componentes que conforman
el proyecto como el rea, volumen, propiedades trmicas, precios, detalles de
acabados y ms. Siendo a partir de este modelo 3D donde se extraen los planos y
dems informacin que se requiere
para

la

construccin

(p.e.

los

metrados). Los principales defectos de

diseos que se observan en la Figura1
son reducidos con el uso de software
BIM ya que estos tienen la capacidad
de notificar al usuario la ocurrencia de
Figura 4. Esquema de solucin de interferencias entre
especialidades a travs del BIM.

interferencias entre modelos del resto

de especialidades, resolvindose con

ello el problema de las incompatibilidades de planos. Sin embargo, la principal barrera

de aplicacin del BIM en nuestro medio es el cambio cultural en el pensamiento de los
profesionales sobre la manera de gestionar la informacin del proyecto y no tanto la
utilizacin de un software, por lo tanto la implementacin del BIM en oficina desde el
diseo hasta la construccin guiados por el enfoque Lean requiere de una metodologa
adaptada a nuestra realidad lo cual ser estudiada en el transcurso.