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INDICE
RESUMEN..................................................................................................................................................... 3
INTRODUCCION ........................................................................................................................................... 4
MARCO TEORICO ......................................................................................................................................... 5
LAS FRUTAS EXTICAS Y SU INJERENCIA EN NUESTRA VIDA .............................................................................................5
MARCO EMPIRICO-DESARROLLO ................................................................................................................. 6
DESEMPEO DEL SECTOR DE LAS FRUTAS ...................................................................................................................6
OFERTA ..............................................................................................................................................................7
DEMANDA ..........................................................................................................................................................8
ANALISIS DEL MERCADO ............................................................................................................................ 10
CONCLUSIONES .......................................................................................................................................... 11
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS .................................................................................................................. 12
RESUMEN
The project is aimed at creating a producer and marketer of fruit jam enabling waste
reduction in Colombia. The objective is to take advantage of certain factors such as the
privileged weather conditions in Colombia to allow the production of fruits, soil conditions
and the variety of exotic fruits as the fruit sector is an important source of growth in
agriculture.
On the other hand wasted some fruits, is due to improper handling of post-harvest, which
represents a high loss negatively affecting the national fruit industry, this problem the
question arose How can harness the waste of fruit to create a business idea in which
waste of the fruit in a considerable percentage is reduced and likewise use their properties
throughout the year while generating a social impact in areas with low employment rates
and just as generate profits by subsequent marketing?
Thus he was born the idea of preserving fruits by to prolong the shelf life of the fruit while
all its nutrients and properties are preserved. Since it is a method that responds better to
the needs of the fruit sector in order to achieve reduce heavy losses and put to better use
to handle excess accumulates in some regions in the harvest season.
INTRODUCCION
Conociendo de ante mano que las frutas cuando estn en cosecha bajan su precio y
cuando no est tiende a subir es simple entender bajo el concepto de oferta y demanda,
entonces se quiere que los consumidores no tengan que sufrir de estos cambios en los
precios ya que mediante este proceso se va a tener esta fruta disponible para cualquier
tipo de consumidor y en cualquier poca del ao sin que su precio vari de manera
drstica como ocurre en la actualidad.
MARCO TEORICO
En Colombia existe, gracias a su biodiversidad, una gran cantidad de frutas y que poseen
esas caractersticas y que tienen una gran acogida dentro del mercado internacional. Sin
embargo, se puede evidenciar una falta de conocimiento sorprendente por parte del
mercado nacional.
MARCO EMPIRICO-DESARROLLO
Oferta
La oferta de este sector est directamente
conectada con el desempeo de la actividad
agrcola tal y como se ilustr en el grfico 1, puesto
que este es el principal proveedor de materia
prima del sector. Al respecto, mejor su
comportamiento frente a periodos anteriores,
tanto as que alcanz a jalonar el crecimiento anual
del producto interno bruto nacional con
expansiones cercanas al 5,5%.
Los principales cultivos agrcolas que crecieron en
el segundo trimestre de 2014 fueron los de
legumbres, races y tubrculos, seguido por las
frutas y nueces (frescas). En general el cultivo de
productos agrcolas diferentes al caf creci un
4,0% en el segundo trimestre ayudado por un
factor climtico favorable.
Sin contar los resultados del caf, los otros
productos agrcolas tambin ayudaron al
crecimiento agregado del sector. Para lo que resta
de este ao, el clima, el que se pensaba iba a ser
un factor desestabilizante para el cultivo de fruta,
traslada su riesgo para el primer semestre de
2015.
La dinmica del sector de procesamiento y
conservacin y el sector agrcola se traduce en la
compra abundante de material en pocas de
sobreoferta y gracias a la cadena de frio e
infraestructura que se tiene puede conservar parte
del producto sin procesar para satisfacer las
necesidades de producto futuro y en periodos en
los que la oferta de fruta disminuye, los productos
como la pulpa actan como un sustituto. El
comportamiento de la produccin del sector de
transformacin de frutas ha reportado cifras
positivas desde septiembre de 2013, lo cual pone
en mejor posicin al sector si se compara con el
resto de la industria.
Demanda
Los productos fabricados por el sector van
directamente a la rama de consumo de las
familias, por ende es necesario observar cual ha
sido el desempeo de este rubro en los ltimos
trimestres. Para tal efecto, el consumo de las
familias en el primer y segundo trimestre de 2013
se recuper y alcanz un crecimiento del 4,3%
anual y especficamente el consumo de alimentos
creci 4,4% muy cercano al total. En el mismo
periodo pero en el 2014, el consumo interno
super las expectativas y debido a factores
inflacionarios estables, se super la tasa de
crecimiento del 2013.
Un estudio de la firma de mercados Raddar seala que en 2013 los hogares colombianos
destinaron $156.000 millones para comprar mermelada de diferentes marcas. Las ventas
en Latinoamrica, por su parte, se ubicaron en US$1.280 millones, segn estudios de
Euromonitor Internacional.
Grandes empresas como Colombina, con La Constancia, y Unilever, que comercializa la
marca Fruco, lideran el negocio con una participacin de 19,3% y 16,7%,
respectivamente, porcentajes que les permiten acumular cerca de 40% del mercado.
Euromonitor ubica en el tercer lugar a Levapan, con San Jorge, seguida de Nestl con
California y la quinta marca ms vendida es Comapn, de la empresa que lleva su nombre.
Pero cmo es este mercado? Aunque las cifras que destinan los colombianos a la compra
del producto van en alza, pues en 2005 solo alcanzaban $59.800 millones y para 2013 casi
se triplica, lo cierto es que el consumo per cpita sigue siendo muy bajo, con apenas
US$1,4, por debajo del promedio de Latinoamrica, de US$2,1. As que si la industria
sigue creciendo, podra prcticamente duplicarse para alcanzar el nivel de otros mercados.
Por regiones, los habitantes de Pasto son los que sacan la cara en el consumo y se ubican
en el primer lugar, segn Raddar. En la capital de Nario el consumo per cpita de
mermelada es de $807, seguida de Montera con $715.
Durante los ltimos aos las compaas que desarrollan este negocio han intensificado sus
estrategias de ventas y han comenzado a pelear por las marcas propias de cadenas
comerciales como Alkosto, Colsubsidio y xito, entre otras.
CONCLUSIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
http://www.trademap.org/(X(1)S(o1agpo3aum3w23iaxp0f3f45))/Index.aspx
http://aktiva.com.co/app/webroot/blog/Estudios%20sectoriales/2015/Conservacion%20de
%20frutas_julio_2015.pdf
http://www.dinero.com
http://www.colombiatrade.com.co/oportunidades/sectores/agroindustria/alimentosprocesados
http://www.cecodes.org.co/descargas/documentos_ni/casos_separados_N.I/casaluker.pdf
http://www.procolombia.co/noticias/10-pymes-colombianas-que-se-atrevieron-exportaren-2014
http://antiguo.proexport.com.co/vbecontent/library/documents/DocNewsNo10050Docume
ntNo7848.pdf
http://www.legiscomex.com/BancoMedios/Documentos%20PDF/estudio-frutas-exoticascolombia-completo.pdf
http://idbdocs.iadb.org/wsdocs/getdocument.aspx?docnum=36492078