INDICE DE GESTION DE LAS

PERSONAS
En el Sector Pblico
06 de Noviembre de 2009

CUARTO PLENARIO

ESQUEMA DE LA PRESENTACIN
ESTRUCTURA DEL IGP: Contenido de los subsistemas
despus de la edicin de ajuste.
ESCALA
OTROS DESARROLLOS: IGP + Otras herramientas
Gua para entrevistas;
Gua de preguntas para el evaluador;
Planilla electrnica para el registro del evaluador;
Formulario de relevamiento acerca de la organizacin y funcionamiento
de las Unidades de Recursos Humanos (Gestin de Personas);
Gua para elaborar el informe de resultados.

En proceso de elaboracin: ndices a nivel de sistema

ESTRUCTURA CONCEPTUAL DE MODELO DEL IGP

CONTENIDO DEL IGP: SUB SISTEMAS DE RECURSOS

HUMANOS
1. Planificacin: 3 indicadores y 11 puntos crticos.
Condiciones del proceso de planificacin
Desarrollo del Plan de Gestin de Recursos Humanos
Programacin de medidas de cobertura y/o contingencia
2. Organizacin del trabajo: 4 indicadores y 11 puntos crticos
Diseo y descripcin de los puestos de trabajo
Diseo de perfiles y competencias
Incidencia del diseo de puestos y la estructura de responsabilidades en el
personal
Administracin del diseo de perfiles y competencias
3. Gestin del empleo: 4 indicadores y 18 puntos crticos
Gestin de la incorporacin previa al acceso
Aplicacin de los mecanismos de igualdad y merito en el acceso
Gestin de la vinculacin y seguimiento interno
Procesos de desvinculacin

SUB SISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS

4. Gestin del rendimiento: 3 indicadores y 9 puntos crticos

Planificacin del rendimiento

Seguimiento y evaluacin del rendimiento
Administracin de la evaluacin del rendimiento

5. Gestin de la compensacin: 3 indicadores y 11 puntos crticos

Aplicacin de estrategias de Compensacin

Equidad de la Compensacin
Eficacia de las polticas de Compensacin

6. Gestin del desarrollo: 4 indicadores y 13 puntos crticos

Eficacia de la poltica de Promocin

Calidad del Diseo de Carrera
Gestin de la Formacin
Calidad de la Formacin

SUB SISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS

7. Gestin de las Relaciones Humanas: 4 indicadores y 12 puntos
crticos

Gestin del Clima

Gestin de la Comunicacin
Gestin de las Relaciones Laborales
Gestin de la Salud, Bienestar y Seguridad Laboral

+ 8. Organizacin y funcionamiento de las Unidades

de Recursos Humanos.

ESCALA PARA VALORAR LOS PUNTOS CRTICOS

Grupo 3

INFORMACIN QUE SE OBTENDR A NIVEL DE

SUBSISTEMAS
SUBSISTEMA:
SUBSISTEMA: ORGANIZACI
ORGANIZACIN DEL TRABAJO
CAMPO O INDICADOR:
INDICADOR: Diseo y descripcin de los

puestos de trabajo (OT_1).

Primera
medicin
Segunda
medicin

ESTRUCTURA DE PUESTOS DISEADA

3
2

1,5
1
0
1,5
CLASIFICACION Y JERARQUIZACION DE LOS
PUESTOS

1,5

DESCRIPCION DE LOS PUESTOS CON

PRECISION

Promedio del indicador: 1.5

El ideal: El crecimiento homogneo
de las patas de la araa.
9

INFORMACIN QUE SE OBTENDR A NIVEL DE

SUBSISTEMAS
SUBSISTEMA:
SUBSISTEMA: ORGANIZACI
ORGANIZACIN DEL TRABAJO
Primera
medicin
Segunda
medicin

DESCRIPCION Y DISEO DE LOS PUESTOS

3
2
1

ADMINISTRACION DEL DISEO Y PERFILES

DE COMPETENCIA

0,7

1,12

1,5

INCIDENCIA DEL DISEO DE PUESTOS

0,3

DISEO DE PERFILES Y COMPETENCIAS

Promedio del sistema: 1.06

Se observa una gran debilidad en el diseo de perfiles
y competencias

10

INFORMACIN QUE SE OBTENDR A NIVEL DE

SUBSISTEMAS
SISTEMA : INDICE DE GESTION DE PERSONAS
Primera
medicin
Segunda
medicin

PLANFICACION DE LOS RRHH

GESTION DE LAS RELACIONES HUMANAS Y

SOCIALES

2
1,3

1
0

GESTION DEL DESARROLLO

1,8

0,8
1,06
0,6
GESTION DEL EMPLEO

0,9

GESTION DE LA COMPENSACION

ORGANIZACIN DEL TRABAJO

1,3

GESTION DEL RENDIMIENTO

Promedio del sistema: 1.09 (IGP)

El sistema cumple con el 36% de la estrategia
establecida por la organizacin
11

IGP + OTRAS
HERRAMIENTAS

IGP +
Gua de entrevista;
Gua de preguntas para el evaluador;
Planilla electrnica para el registro del evaluador;
Formulario de relevamiento sobre UGP;
Gua para elaborar informe de resultados.

12

EN PROCESO DE ELABORACIN: INDICES A NIVEL

DE SISTEMA

13