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Principios de la operacin

Seguridad Primero, por lo tanto en el desarrollo de todas nuestras actividades la


proteccin a la vida y a la salud tienen la mxima relevancia.

El proceso productivo lo realizamos en armona con el medio ambiente, de tal forma


que mantenemos un equilibrio racional entre el aprovechamiento ptimo de los
recursos y los impactos derivados de nuestras actividades.

La excelencia operacional es el concepto que gobierna el ciclo de nuestas actividades:


planeamos, hacemos, verificamos y actuamos basados en procedimientos de trabajo,
manuales del fabricante y las mejores prcticas de la industria a fin de lograr excelentes
resultados en el proceso de generacin de energa.

La verdad y la palabra son el principal valor del personal de operacin y tanto la


comunicacin como el flujo de informacin es permanente, asertiva y continua en todas
las reas de trabajo.

El jefe de turno es el principal responsable de la operacin de la planta, por lo que toda


maniobra se coordina bajo su buen criterio y siguiendo procedimientos establecidos,
nicos, estudiados, controlados y conocidos por todos en el equipo de trabajo.

Los equipos en servicio y disponibles son propiedad de operacin. La entrega de un


equipo a mantenimiento es posible s y solo s los riesgos de exposicin a energas
peligrosas estn debidamente controlados mediante procedimientos de puesta en
seguridad, bloqueo y etiquetado con su respectiva orden de trabajo.

El bloqueo o inhibicin de una proteccin es un acto errado y contraviene los principios


de la operacin. La nica excepcin se presenta cuando despus del anlisis exhaustivo
se concluya que dicha proteccin est en falla y el sistema a proteger dispone de
protecciones o enclavamientos de respaldo.

Operamos los equipos y sistemas de la planta dentro de los lmites nominales de diseo
y sin sobrepasar concientemente los valores establecidos. Esta es la manera en que
cuidamos y garantizamos el correcto funcionamiento de las instalaciones durante todo
su ciclo de vida til.

Toda alarma, desvo o cambio en el proceso se puede convertir en una falla. Por lo tanto
el personal de operacin est en capacidad de identificar las anormalidades, establecer
las causas que las producen y tomar las medidas de correccin que sean aplicables.

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El conocimiento y la experiencia del personal de operacin se capitalizan continuamente


analizando todos aquellos eventos que suceden tanto en el turno como en turnos
anteriores y teniendo presente que cualquier problema que ocurra es una buena
oportunidad para aprender.

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