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ANALISIS DE RIESGO Y
VULNERABILIDAD
TABLA DE CONTENIDO.
1.
1.1
1.1.1
1.2
1.2.1
1.2.2
1.2.3
1.2.4
2.
2.1
2.1.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.5.1
2.5.2
2.5.3
2.5.4
2.6
2.6.1
1.
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PGINA: 1 de 11
Con base en la revisin puntual de las instalaciones de la compaa XXXXXXXXXX Ubicada en la ciudad
de Bogot, se establecieron amenazas en orden prioritario.
CDIGO:
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Punto visitado:
Direccin
Localizacin a nivel Urbano
Departamento
Localidad
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Telfonos
Ciudad
Barrio
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Se clasifica teniendo en cuenta, frecuencia con que se dan las condiciones generadores del riesgo,
antecedentes en actividades o instalaciones similares, fenmenos naturales en la zona, PREVENCION
EXISTENTE (Actitud de la organizacin y las personas, cumplimiento de normas, etc.). Se utiliza la
siguiente escala:
PROBABILIDAD
TIPO
PROBABLE
REMOTO
OCASIONAL
FRECUENTE
DESCRIPICION
Existe el antecedente de haberse presentado en la empresa, es posible que
ocurra
Hasta el presente no ha ocurrido, sera excepcional que se presentara pero no
se descarta
Se ha presentado mnimo una vez en el ltimo ao, puede volver a repetirse
Se ha presentado en repetidas ocasiones durante el ltimo ao y se podra
presentar con facilidad
PUNTOS
1
2
3
4
DESCRIPICION
Las consecuencias afecten en forma parcialmente al sistema en forma
prdidas o daos considerables y numerosas victimas
Lesiones extremadamente graves y daos considerables al capital
empresa
Las consecuencias afecten en forma leve al sistema; prdidas o
moderados (Lesiones con incapacidad y/o daos medianos al capital)
Las consecuencias no afecten el funcionamiento del sistema prdidas o
despreciables (Pequeas heridas y pequeos daos)
PUNTOS
grave;
de la
daos
daos
4
3
2
1
INDICE DE VULNERABILIDAD
Para el clculo del ndice de vulnerabilidad se deben multiplicar los valores de probabilidad y gravedad, tal
como se muestra en la siguiente tabla:
AMENAZA
Riesgo Encontrado
1.2.4
PROBABILIDAD
A
GRAVEDAD
B
INDICE VULNERABILIDAD
AxB
MODERADO
0 50 pts
71 90 pts
51 70 pts
ALTO
91 100 pts
RIESGO MINIMO: Vulnerabilidad mnima, se debe mantener en estado ptimo el Plan de Emergencia
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RIESGO BAJO: No representa una amenaza importante para la empresa ni sus intereses estratgicos
por lo que no amerita una inversin ms all de la mnima en recursos ni una accin especfica de
gestin.
RIESGO MODERADO (PLAN GENERAL): La prioridad es de segundo nivel, debe disearse una
respuesta para dichos casos que pueden estar incluida implcitamente en el plan general.
RIESGO ALTO (PLAN DETALLADO): Se requiere precisar acciones detalladas incluyendo posiblemente
procedimientos operativos normalizados para las emergencias. Tambin estos escenarios sern los
prioritarios en cuanto a las inversiones de los recursos para prevencin y atencin de emergencia.
2.
TIPO DE AMENAZA
EMERGENCIAS NATURALES (E.N)
Sismo
Inundacin
Tormentas elctricas
APLICA
TIPO DE AMENAZA
DE ORIGEN TECNOLOGICAS
Incendios
Explosin
Fallas en equipos corto circuito
Fuga de gases y vapores
Exposicin biolgica
Derrame de lquidos (emergencia ambiental)
Falla estructural
APLICA
TIPO DE AMENAZA
DE ORIGEN SOCIALES
Atentados robos
Accidentes de transito
Emergencias por empresas vecinas
APLICA
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
2.1.1 AMENAZAS:
Una amenaza est relacionada con el peligro que significa la posible ocurrencia de un fenmeno fsico de
origen natural; tecnolgico o provocado por el hombre y que puede manifestarse en un sitio especfico y
en un tiempo determinado, produciendo efectos adversos a las personas, los bienes y al medio ambiente.
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AMENAZA
PROBABILIDAD
GRAVEDAD
INDICE DE
VULNERABILIDAD
NATURALES
Sismo
Inundacin
3
1
3
1
9
1
CDIGO:
VERSIN:
Tormentas elctricas
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TECNOLOGICOS
Incendios
Explosin
Exposicin biolgica
Falla estructural
2
4
1
3
4
2
6
16
2
SOCIALES
Atentados robos
Accidentes de transito
Emergencia en empresas vecinas
2.3 RESULTADO RIESGO TOTAL EVALUADO PARA LAS INSTALACIONES DE LA COMPAA xxxxx
xxxxxxxx.
La clase del riesgo depende del valor que se obtiene para el ndice de vulnerabilidad:
PUNTAJE
70
CLASIFICACIN
Riesgo Bajo
Realizar un anlisis estructural, con el fin de verificar si la edificacin cumple con las Normas de
Sismo Resistencia.
Se deben programar mantenimientos preventivos a todos los equipos que son utilizados y
establecer registros del mismo, adems se recomienda adquirir seguros que cubran los equipos
en caso de prdida.
Debe disearse una respuesta para los posibles eventos identificados y valorados, como los
son:
o Emergencia por incendio, contaminacin ambiental, quemaduras, agentes como cortos
circuitos pueden agravar la condicin.
o De origen social provenientes de asaltos, robos.
o
o
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De origen elctrico por conexiones elctricas deficientes, tipo A (papel, telas, carbn),
cortos circuito, fallas, posibles intoxicaciones por gases de humos de incendios.
Vendavales por condiciones de ambiente, brisas fuertes, inundaciones por tuberas
propias de la edificacin.
2.5.4
CDIGO:
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ANEXOS.
EVENTOS INTERNOS: Producidos por la naturaleza de las actividades administrativas u operativas
Calle 93 # 46-136 (conduccin vehicular y motos), las caractersticas de los servicios que se prestan y las fallas tcnicas y/o
humanas o la combinacin de las dos ya sean por condiciones o actos inseguros en el punto de atencin
al cliente o en las oficinas de la compaa.
EVENTOS DE ORIGEN EXTERNO: Originado por condiciones socio - polticas reinantes en Colombia o
acciones con intenciones dolosas y delictivas, manifestaciones, hurto, ndice de criminalidad de la zona
donde se ubica la empresa en los diferentes sectores de Bogot y por las condiciones presentes en los
alrededores y barrios vecinos.
INCENDIOS Y EXPLOSIONES: Factor generado por el almacenamiento y manipulacin de materiales
comburentes en los puestos de trabajo, ejemplo de ellos en las reas administrativas por la cantidad de
documentos que all se encuentran (papeles), en las bodegas de materiales, en bodega de archivo y por
el suministro de combustible, aceites dentro de dos de las instalaciones de la compaa.
Registro fotografico
CORTOS CIRCUITOS: Factor generado por la presencia de circuitos elctricos donde se manejan
voltajes de 110 v, por la presencia de una planta elctrica, Tambin podemos obtener un corto circuito,
como resultado del roce o friccin de algunos cables elctricos, por fallas humanas o la sobrecarga de los
circuitos.
Registro fotografico
ATENTADOS: Factor generado por delincuencia organizada operante en la zona y por la ubicacin
geogrfica de la empresa y por los diferentes traslados que realizan los funcionarios de la compaa.
SECUESTROS: Factor generado por grupos al margen de la ley en busca de partidas para continuar con
su operacin, adems se puede aumentar esta probabilidad por la presencia de diverso personal a nivel
gerencial en la oficina o clientes fluctuantes que son figuras pblicas o adineradas dentro de las
instalaciones de la empresa
ASONADAS: Manifestaciones forzadas de las personas de una comunidad donde no permitan la entrada
ni salida del personal y por consiguiente el traumatismo operacional y social de los funcionarios de la
empresa. Esto es an ms probable por los municipios a donde hacen presencia los funcionarios de la
empresa a los sitios aledaos a la compaa
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Registro fotografico
ROBOS Y ATRACOS: Factor generado por el ndice de criminalidad de la zona, la falta de puestos de
vigilancia y control de las autoridades competentes y de los servicios internos de la compaa en temas
de vigilancia.
CONTAMINACION AMBIENTAL: se realizan recolecciones estipuladas por los entes como triple AAA y
dentro de las instalaciones se realiza recoleccin organizada realizando el reciclaje correspondiente a
cada tipo de basura en algunas sedes que son ms organizadas que otras
SISMOS: Factor generado por movimientos bajos de las placas tectnicas por la falla geolgica lo cual
hace colapsar la estructura de la unidad. Se recomienda la colocacin de dos puntos de encuentro en la
cede Bogot. Esto con el objetivo de saber dnde se debe ubicar al personal dependiendo donde ocurre
el evento.
DESCARGAS ELECTRICAS: Factor generado por la cada de temperatura ambiental, por lluvias fuertes
y aparicin de rayos abundante que puede llegar a colisionar el sistema elctrico.
PUNTOS DE ENCUENTRO: Se evidencia que hay un solo punto de encuentro se sugiere colocar otro
punto de encuentro para que el personal tenga opcin de ubicarse segn el tipo de evento que llegase a
ocurrir en la compaa.
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RUTAS DE EVACUACIN: Se recomienda sealizar todas las reas con seales de rutas de evacuacin
o salidas de emergencias indicando el sentido, para saber hacia dnde se debe dirigir el personal y no
verse involucrado en algn tipo de evento que se est presentando o que pueda a ocurrir.
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