ACTIVIDADES DE REPASO Y ANALISIS

Enunciados
Qu se entiende por liderazgo en el contexto de las organizaciones?
El liderazgo en las organizaciones es el rasgo ms importante de los directivos en el nuevo
ambiente de los negocios. Lo ms destacado del liderazgo en las organizaciones debe
consistir en inspirar y guiar a las personas hacia el logro de los objetivos organizacionales.
El lder de saber influir en las personas de forma positiva para obtener buenos resultados
en los logros para la organizacin.

Explique los diferentes tipos de lderes segn la influencia de estos sobre sus seguidores.
Segn el tipo de influencia que establezca en el proceso de interaccin entre los lderes y
seguidores y se pueden determinar dos tipos de lderes:
o Lderes positivos: establecen una interaccin positiva con las personas, los lderes
son capaces de influir sobre el grupo o de forma individual con la persona, as
mismo contribuye al desarrollo del potencial humano en beneficio de la organizacin
y de la misma persona.

o Lderes negativos: es todo al contrario al del positivo pues la relacin con sus
seguidores es negativa , pues son motivados a actuar en contra de propia dignidad,
generando negativismo no solo para el grupo sino a terceros.

Dimensiones de anlisis de la teora del liderazgo.

Tipos
o Lderes positivos
o Lderes negativos

Dimensiones
Individual
Grupal
organizacional

Segn los estudiosos para analizar un liderazgo se realiza sobre tres dimensiones:

o individual: cuando se estudia a la persona considerada lder en relacin con sus

seguidores. Es decir nvidamente se observa que tanta influencia tiene sobre otra.

o Grupal: cuando se estudian las acciones de una colectividad o grupo y su influencia

en otras personas u otros grupos. Es decir ya no solo estudia la persona sino que se
estudia todo el grupo como se encuentra funcionando con respecto al liderazgo.

o Organizacional: cuando se estudia toda la influencia de una organizacin en su

conjunto sobre sus stakeholders. Segn los estndares que maneje la organizacin,
as mismo ella puede influir generando un resultado organizacional.

Explique la teora de los rasgos de personalidad.

Esta teora parte del criterio si los lderes nacen o se hacen; por consiguiente proponen un conjunto
de caractersticas o rasgos fsicos (personas saludables con grandes dosis de energa fsica),
psicolgicos (personas con gran capacidad de oratoria, creativas e innovadoras, con facilidad de
aprendizaje etc.) que distinguen de los buenos lderes de los ineficientes.
Las organizaciones deben buscar lderes que cuenten con una personalidad de presencia saludable,
poder persuasin, autocontrol y dominio de s mismo y que sean creativas y con gran capacidad de
aprendizaje y otros, ya que el resultado de su liderazgo depende de estas caractersticas.

Explique los aspectos generales de la teora de los estilos de liderazgo.

Los han dividido en diferentes estilos como son los:
Liderazgo autocrtico: centraliza la autoridad y ejerce su influencia en sus seguidores mediante
el uso del poder, usualmente utiliza el premio o el castigo para persuadirlos.
Liderazgo democrtico: es que le permite a sus empleados participar en todos sus decisiones y
se les trata con igualdad.
Liderazgo carismtico: su liderazgo se basa en el vnculo emocional que establece entre l y
ellos (empleados) siempre tienen metas y ideales que desean alcanzar y un fuerte compromiso
personal con sus metas.

En qu consiste la teora situacional del liderazgo?

Esta teora considera que el liderazgo de las personas, organizaciones y las naciones estn
en funcin en las situaciones de las relaciones ente las situaciones particulares de cada
persona y las situaciones del entorno.
Es decir una persona puede ser lder un momento determinado dependiendo la circunstancia
en que se encuentre el entorno, en todas las reas o las situaciones no puede ser un lder
porque no cuenta con todo tipo de conocimiento, le es imposible.

Explique los principales enfoques modernos sobre el liderazgo.

Los enfoques dada a su importancia hay muchos pero unos de los ms relevantes son:
Liderazgo transformacional: De acuerdo con Lussier y Achua para ellos es importante son los
logros, mantiene realizando cambios constantes ara el xito de sus propsitos.
LIDERAZGO ESTRATEGICO: este tipo de liderazgo es el que estudia de una forma rigurosa
para disear y llevar a cabo un plan estratgico que conforma la misin, visin, metas,
objetivos, entre otros, para el xito de la organizacin.
Liderazgo de servicio: la importancia para este tipo de liderazgo es que debe basarse en
trascender el inters personal en las necesidades de las dems personas; animando,
promoviendo, y facilitando el desarrollo integral de sus empleados.
Liderazgo basado en valores: para este enfoque de liderazgo se da por medio de dos
caracterstica de un buen liderazgo son la transmisin y el nfasis que se debe dar a la
prctica de los valores humanos y organizacionales, que garanticen y promuevan el respeto y
la dignidad de las personas, que el sitio de trabajo sea un lugar que promuevan el desarrollo
humano integral y no nicamente el desarrollo organizacional.

Algunas de las caractersticas generales de los lderes actuales segn diferentes

autores considerados expertos en el tema de liderazgo.
Buenos lderes deben actuar conforme algunas caractersticas generales como:

Deben ser visionarios, sentir pasin por lo que hacen, se personas integras, crear y ser personas
honestas en su trabajo y con ellas mismas; tener curiosidad por nuevos temas dispuesta a aprender,
con buena capacidad para afrontar a los cambios constantes ser creativo e innovador, anticiparse a
lo esperado, ser integral, positiva y tener pensamiento ganador. Entre otras caractersticas que debe
tener un lder de la actualidad para no quedarse opaco ante la avanzada globalizacin.

Explique la relacin entre la gerencia y el liderazgo corporativo en el nuevo ambiente de

las organizaciones.
Se relacionan porque el lder debe actuar conforme las reglas o requisitos de la organizacin, si la
organizacin cambia la forma de dirigir pues tambin cambia el modo de liderazgo. Al avance
globalizado de las TICS y los cambiantes exigencias de las personas, los repentinos cambios del
entorno como econmicos, ambientales, sociales, etc. Hacen que las organizaciones mantengan en
constante movimiento en cuanto a capacitaciones, entre otras, de igual manera los lderes deben ser
flexibles a la incertidumbre de lo nuevo para las organizaciones.

ENTREVISTA A UN LIDER

Buenas tardes, somos estudiantes de la carrera profesional administracin de empresas en la

universidad UNIMINUTO sede Cajamarca Tolima, agradecemos su disposicin por el tiempo que ha
dispuesto para contestar la entrevista.
La siguiente entrevista es con el fin de conocer un poco a cerca de su liderazgo dentro de la
organizacin.

Empresa donde actualmente labora: Hospital Santa lucia de Cajamarca Tolima

De acuerdo a los tipos de lderes que son los positivos y negativos
Se considera un lder positivo? Me considero una lder muy positiva

Segn las retroalimentacin de sus jefes

Qu fortalezas y debilidades considera que tiene para ser un excelente lder?
Fortalezas comunicacin asertiva, neutra con todos los colaboradores y como debilidad soy
muy flexible y muchos no comprenden los limites.

Dentro de la organizacin
Qu estrategias utiliza para liderar al personal? Buena comunicacin, soy una lder que
escucho y estudio las opiniones de los empleados.
Comprendemos la necesidad de mantener a los empleados motivados para que sean productivos
tanto para su vida como para la organizacin. Para usted es de gran importancia estar
motivado? si, como todo ser humano necesitamos algn tipo de motivacin.

Los lderes utilizan medios para mantener motivados a los subordinados

Cmo se mantienen los lderes as mismos motivados? La ganas de cumplir lo propuesto
por la organizacin y las metas personales.

En la parte de direccin uno de los elementos ms importantes es la comunicacin

De qu manera se comunica con el personal? Y con los superiores?
Por medios de las TICS y de forma directa.

En la actualidad las organizaciones se mueven por medio de las tecnologas

En qu modo ve Usted, que las nuevas tecnologas afectan y benefician el liderazgo y a los
lderes? Para m las tecnologas no las veo como amenaza sino como oportunidades que
debemos aprovechar.
En un liderazgo siempre habr problemas
De qu manera acta cuando debe enfrentar un problema? Primero con prudencia e
inteligencia para actuar de la manera ms eficiente y que sea resuelto.
Por ltimo que consejos les puede dar con respecto a las siguientes preguntas a los futuros
administradores y lideres
Cul es el truco ms efectivo para el xito en un liderazgo? Creo que la buena comunicacin y
forma que utilizas para influir sobe su personal.
Cul es la peor falla que puede tener un lder? demasiada confianza con sus subalternos.

ENTREVISTA A UN LIDER

Buenas tardes, somos estudiantes de la carrera profesional administracin de empresas en la

universidad UNIMINUTO sede Cajamarca Tolima, agradecemos su disposicin por el tiempo que ha
dispuesto para contestar la entrevista.
La siguiente entrevista es con el fin de conocer un poco a cerca de su liderazgo dentro de la
organizacin.

Empresa donde actualmente labora: Alcalda de Cajamarca Tolima

De acuerdo a los tipos de lderes que son los positivos y negativos
Se considera un lder positivo? S, soy un lder con muchas caractersticas positivas.
Segn las retroalimentacin de sus jefes
Qu fortalezas y debilidades considera que tiene para ser un excelente lder?
Como fortaleza soy integral en todos los aspectos con los empleados y debilidad es que soy
un poco de mal genio.
Dentro de la organizacin
Qu estrategias utiliza para liderar al personal? Soy acertado o al menos trato serlo en las
ordenes que les trasmito.
Comprendemos la necesidad de mantener a los empleados motivados para que sean productivos
tanto para su vida como para la organizacin. Para usted es de gran importancia estar
motivado? si, es importante porque asi mismo soy productivo tanto para mi vida como para
la organizacin.

Los lderes utilizan medios para mantener motivados a los subordinados

Cmo se mantienen los lderes as mismos motivados? Las ganas de salir adelante con la
familia as mismo con la organizacin.

En la parte de direccin uno de los elementos ms importantes es la comunicacin

De qu manera se comunica con el personal? Y con los superiores?
Por medio de las tecnologas y de forma directa.

En la actualidad las organizaciones se mueven por medio de las tecnologas

En qu modo ve Usted, que las nuevas tecnologas afectan y benefician el liderazgo y a los
lderes? En ocasiones nos vemos afectados en que debemos estar a toda hora actualizados
en las nuevas tecnologas, pero tambin la miro como oportunidad.
En un liderazgo siempre habr problemas
De qu manera acta cuando debe enfrentar un problema. Estudio el inicio del problema las
posibles alternativas para solucionar y lo hago de la forma ms profesional posible.
Por ltimo que consejos les puede dar con respecto a las siguientes preguntas a los futuros
administradores y lideres
Cul es el truco ms efectivo para el xito en un liderazgo?
Reflexionar sobre los errores y no volver a cometerlos.
Cul es la peor falla que puede tener un lder? Dejar que los subalternos le tomen ventaja
con respecto a temas actualizados.

ENTREVISTA A UN LIDER

Buenas tardes, somos estudiantes de la carrera profesional administracin de empresas en la

universidad UNIMINUTO sede Cajamarca Tolima, agradecemos su disposicin por el tiempo que ha
dispuesto para contestar la entrevista.
La siguiente entrevista es con el fin de conocer un poco a cerca de su liderazgo dentro de la
organizacin.

Empresa donde actualmente labora: FUNDACION EL SUEO DE UN ANGEL

De acuerdo a los tipos de lderes que son los positivos y negativos
Se considera un lder positivo? S, gracias a Dios
Segn las retroalimentacin de sus jefes
Qu fortalezas y debilidades considera que tiene para ser un excelente lder?
Como fortaleza confi primero en Dios y trato a mis compaeros como amigos.
Dentro de la organizacin
Qu estrategias utiliza para liderar al personal? Paciencia y disciplina
Comprendemos la necesidad de mantener a los empleados motivados para que sean productivos
tanto para su vida como para la organizacin. Para usted es de gran importancia estar
motivado? si, es estimulante conseguir lo que quieres por tal motivo es necesaria tener
alguna motivacin porque trabajar.

Los lderes utilizan medios para mantener motivados a los subordinados

Cmo se mantienen los lderes as mismos motivados? Yo me mantengo motivado ya que es
por amor que lidero la fundacin.

En la parte de direccin uno de los elementos ms importantes es la comunicacin

De qu manera se comunica con el personal? Y con los superiores?
Medios tecnolgicos y de manera personal.

En la actualidad las organizaciones se mueven por medio de las tecnologas

En qu modo ve Usted, que las nuevas tecnologas afectan y benefician el liderazgo y a los
lderes? Es un avance globalizado que se debe tener ciertos cuidados pero es muy til para
cualquier tipo de organizacin.

En un liderazgo siempre habr problemas

De qu manera acta cuando debe enfrentar un problema.
con sensatez y prudencia en lo que ha ocurrido
Por ltimo que consejos les puede dar con respecto a las siguientes preguntas a los futuros
administradores y lideres
Cul es el truco ms efectivo para el xito en un liderazgo?
Temor a Dios y amor a los nios con alguna discapacidad fsica.
Cul es la peor falla que puede tener un lder? crecerse y no respectar a los subalternos