Instrumentacin didctica para la formacin y desarrollo de competencias

Programa Educativo:

Ingeniera Industrial

Periodo Escolar:

Enero Junio 2016

Clave de la Asignatura:

Nombre de la Asignatura:

Administracin del Mantenimiento

Clave del grupo:

I6B

Nmero de unidades

Horas teora-horas prctica-crditos

224

IND-1004

1. Caracterizacin de la asignatura
Fundamentacin.
La materia de Administracin del Mantenimiento:
Se plantea como una asignatura directamente vinculada con el desempeo profesional de la carrera de Ingeniera Industrial.
Aporta al alumno la capacidad para elaborar planes y programas para la preservacin de infraestructura y mantenimiento de un servicio de
calidad; diseando e implementando sistemas de conservacin industrial.
Proporciona los elementos bsicos para administrar el mantenimiento de maquinaria, equipo y edificios en el sector industrial y servicios.
Proporciona las bases conceptuales, procedimentales y actitudinales para la prevencin y solucin de problemas en la ingeniera.

2. Objetivo(s) general(es) del curso. (Competencias especficas a desarrollar)

Investigar y conocer el origen y la evolucin del mantenimiento industrial, as como sus principios de organizacin.
Investigar, conocer y aplicar los conceptos de conservacin, preservacin y mantenimiento, as como su clasificacin.
Conocer y aplicar lo que es un servicio de calidad, mantenibilidad y fiabilidad de los equipos.
Conocer el proceso administrativo y aplicarlo estratgicamente al mantenimiento industrial en las empresas, as como estimar los costos y
presupuestos para disear un sistema de mantenimiento.
Analizar y aplicar las estrategias proactivas del mantenimiento productivo total, comprendiendo las metodologas para eficientar los procesos de
produccin.
Documentar un sistema de mantenimiento conforme a los lineamientos de los estndares y las normas internacionales ISO.

ITTG-AC-PO-004-08

Rev. 4

Anlisis por unidades

No. de la
unidad:

Tema de la unidad:

Horas tericoprcticas
Desarrollo de competencias genricas

Introduccin al mantenimiento industrial y generalidades

Competencia especfica de la unidad

Investigar y conocer el origen y la evolucin del mantenimiento industrial, as

como sus principios de organizacin.

Subtemas:
1.1 Concepto
e
importancia
del
mantenimiento industrial.
1.2 Principios
de
organizacin.
1.3 Funciones
y
responsabilidades
del
departamento
de
mantenimiento.
1.4 Papel
del
mantenimiento industrial.

Habilidad para buscar y analizar informacin proveniente de

fuentes diversas.
Solucin de problemas.
Capacidad de aplicar los conocimientos en la prctica.
Habilidad para trabajar en forma autnoma.
Trabajo en equipo.

Actividades de enseanza

Actividades de aprendizaje

Presentacin del programa y polticas de

la asignatura.

Realizar investigacin documental

para conocer las etapas por las que
pas el mantenimiento hasta
nuestros das.
Definir en forma general lo que es
el mantenimiento industrial.
Conocer y elaborar el organigrama
del
departamento
de
mantenimiento para los diversos
tamaos de empresas de su
entorno.
Determinar y documentar las
funciones y responsabilidades de
los diferentes puestos de la
organizacin del departamento de
mantenimiento.
Conocer
la
importancia
del
mantenimiento en una organizacin
como departamento de servicio.

1.

Propiciar la bsqueda, seleccin y

anlisis de informacin de distintas fuentes
de informacin.
2.

Promover la indagacin en fuentes de

informacin clave y aplicarlos en casos
prcticos para su discusin.
3.

Confrontar la teora con un caso real

para proponer cambios en los procesos
tecnolgicos.
4.

Visitas
a
departamentos
mantenimiento en las empresas.
5.

de

18

Criterios de evaluacin
Evidencias
cognoscitivas
Evaluacin escrita
60%
Evidencias
procedimentales
Investigacin
bibliogrfica y casos
prcticos 30%
Evidencias
actitudinales
Puntualidad y asistencia
10%

Fomentar los equipos de trabajo con los

estudiantes.
6.

ITTG-AC-PO-004-08

Rev. 4

Instrumentos de evaluacin (Rubrica, lista de cotejo, etc.)

EVALUACIN
EVIDENCIAS
INDICADORES

NIVELES DE DESEMPEO

(productos de
aprendizaje)

Suficiente 70

Bueno 80

Notable 90

Excelente 100

Asistir puntualmente
a clase

Asistencia

Puntualidad y asistencia
70%

Puntualidad y asistencia
80%

Puntualidad y asistencia
90%

Puntualidad y asistencia
100%

Resolver evaluacin
escrita

Evaluacin escrita

Resolver correctamente
el 70% de los problemas.

Resolver correctamente el
80% de los problemas.

Resolver correctamente el
90% de los problemas.

Resolver correctamente el
100% de los problemas.

Carpeta de
evidencias

Cumple con la totalidad

de los trabajos
Cumple con70%
criterios de
presentacin
Cumple con el 70%
asistencia

Cumple con la totalidad de

los trabajos
Cumple con 80%
criterios de
presentacin
Cumple con el 80%
asistencia

Cumple con la totalidad de

los trabajos
Cumple con 90%
criterios de
presentacin
Cumple con el 90%
asistencia.

Cumple con la totalidad de

los trabajos
Cumple con los criterios
de presentacin
Cumple con el 100%
asistencia

. Integrar carpeta de
evidencias
bibliogrficas

Fuentes de informacin
Catalitic Construction Company, Mtodo del Camino Crtico, Ed. Diana
Dounce Villanueva, Enrique, La productividad en el Mantenimiento Industrial. Ed. CECSA
Maynard H.B., Manual de Ingeniera de la Produccin Industrial, Ed. Diana
Newbrough, E.T., Administracin del Mantenimiento Industrial, Ed. Diana
Norma ISO 9001 Versin actual Norma ISO TS 16949 Versin actualizada
Nakajima, Seiichi, TPM Development Program Implementing Total Productive Maintenance, Ed. Productivity Press

ITTG-AC-PO-004-08

Apoyos didcticos
Material impreso (Libros de texto,
libros de consulta, acetatos,
apuntes de la materia manual de
ejercicios)
Uso de nuevas tecnologas
(TICs)

Rev. 4

No. de la
unidad:

Tema de la unidad:

Horas tericoprcticas
Desarrollo de competencias genricas

Taxonoma de los tipos de mantenimiento y conservacin industrial

Competencia especfica de la unidad

Investigar, conocer y aplicar los conceptos de conservacin, preservacin y
mantenimiento as como su clasificacin.
Conocer y aplicar el servicio de calidad, mantenibilidad y fiabilidad de los equipos.

Subtemas:
2.1. Concepto y aplicacin de la
conservacin,
preservacin
y
mantenimiento
como
nueva tendencia.
2.2. Concepto de servicio de
calidad.
2.3. Conceptos y aplicacin de
mantenimiento preventivo,
predictivo y correctivo.
2.4. Mantenibilidad y fiabilidad
de los equipos

1.

Actividades de enseanza
Presentacin del programa y
polticas de la asignatura.

Propiciar la bsqueda, seleccin

y anlisis de informacin de distintas
fuentes de informacin.
2.

Promover la indagacin en
fuentes de informacin clave y
aplicarlos en casos prcticos para su
discusin.
3.

Confrontar la teora con un caso

real para proponer cambios en los
procesos tecnolgicos.

4.

Visitas a departamentos de
mantenimiento en las empresas.
5.

6.

ITTG-AC-PO-004-08

18 hrs

Habilidad para buscar y analizar informacin de fuentes diversas.

Solucin de problemas.
Capacidad de aplicar los conocimientos en la prctica.
Habilidad para trabajar en forma autnoma.
Trabajo en equipo.

Actividades de aprendizaje
Investigar
los
conceptos
de
conservacin,
preservacin
y
mantenimiento
como
nueva
tendencia de administracin del
mantenimiento en diversas fuentes
de informacin.
Clasificar y exponer la clasificacin
de
los
diferentes
tipos
de
mantenimiento.
Investigar los conceptos y aplicacin
de lo que es servicio de calidad
(caractersticas,
medicin
y
evaluacin).
Conocer
y
determinar
la
mantenibilidad y fiabilidad de
mquinas.

Criterios de evaluacin
Evidencias
cognoscitivas
Evaluacin escrito 60%
Evidencias
procedimentales
Investigacin bibliogrfica y
casos prcticos 30%

Evidencias actitudinales
Puntualidad y asistencia
10%

Fomentar los equipos de trabajo

con los estudiantes.

Rev. 4

Instrumentos de evaluacin (Rubrica, lista de cotejo, etc.)

EVALUACIN
EVIDENCIAS

NIVELES DE DESEMPEO

(productos de

INDICADORES

aprendizaje)

Suficiente 70
Asistir puntualmente a
clase

Asistencia

Resolver evaluacin
escrita

Evaluacin escrita

. Integrar carpeta de
evidencias
bibliogrficas

Carpeta de
evidencias

Puntualidad y
asistencia 70%
Resolver correctamente
el 70% de los
problemas.
Cumple con la totalidad
de los trabajos
Cumple con70%
criterios de
presentacin
Cumple con el 70%
asistencia

Bueno 80

Excelente 100

Puntualidad y asistencia
80%

Puntualidad y asistencia
90%

Puntualidad y asistencia
100%

Resolver correctamente el
80% de los problemas.

Resolver correctamente el
90% de los problemas.

Resolver correctamente el
100% de los problemas.

Cumple con la totalidad de

los trabajos
Cumple con 80%
criterios de
presentacin
Cumple con el 80%
asistencia

Cumple con la totalidad de

los trabajos
Cumple con 90%
criterios de
presentacin
Cumple con el 90%
asistencia.

Cumple con la totalidad de

los trabajos
Cumple con los criterios
de presentacin
Cumple con el 100%
asistencia

Fuentes de informacin
Catalitic Construction Company, Mtodo del Camino Crtico, Ed. Diana
Dounce Villanueva, Enrique, La productividad en el Mantenimiento Industrial. Ed. CECSA
Maynard H.B., Manual de Ingeniera de la Produccin Industrial, Ed. Diana
Newbrough, E.T., Administracin del Mantenimiento Industrial, Ed. Diana
Norma ISO 9001 Versin actual Norma ISO TS 16949 Versin actualizada
Nakajima, Seiichi, TPM Development Program Implementing Total Productive
Maintenance, Ed. Productivity Press

ITTG-AC-PO-004-08

Notable 90

Apoyos didcticos

Material impreso (Libros de texto, libros

de consulta, acetatos, apuntes de la
materia manual de ejercicios)
Uso de nuevas tecnologas (TICs)

Rev. 4

No. de la
unidad:

Tema de la unidad:

Competencia especfica de la unidad

Conocer el proceso administrativo y aplicarlo estratgicamente al mantenimiento
industrial en las empresas, as como estimar presupuestos para disear un
sistema de mantenimiento.

Subtemas:

3.1. Definicin
de
administracin y el proceso
administrativo
del
mantenimiento industrial.
3.2. Planeacin estratgica
del
Mantenimiento
Industrial.
3.3. Determinacin
y
propsito del periodo de
mantenimiento.
3.4. Principios y mtodos de
programacin
(uso
de
PERT,
CPM,
GANTT,
REDES).
3.5. Determinacin
de
costos de Mantenimiento y
Reparacin.
3.6. Presupuesto
de
Mantenimiento.

ITTG-AC-PO-004-08

Horas tericoprcticas
Desarrollo de competencias genricas

Planeacin y programacin del mantenimiento en las empresas

Actividades de enseanza

2. Propiciar la bsqueda, seleccin y

anlisis de informacin de distintas
fuentes de informacin.
3. Promover la indagacin en fuentes de
informacin clave y aplicarlos en casos
prcticos para su discusin.
4. Confrontar la teora con un caso real
para proponer cambios en los procesos
tecnolgicos.

6. Fomentar los equipos de

trabajo con los estudiantes.

Habilidad para buscar y analizar informacin de fuentes

diversas.
Solucin de problemas.
Capacidad de aplicar los conocimientos en la prctica.
Habilidad para trabajar en forma autnoma.
Trabajo en equipo.

Actividades de aprendizaje

1. Presentacin del programa y polticas de

la asignatura.

5. Visitas
a
departamentos
mantenimiento en las empresas.

de

18

Investigar el proceso administrativo

para aplicar estrategias de planeacin y
programacin
del
mantenimiento
industrial.
Realizar anlisis en base a costos,
carga de trabajo de la mquina y su
importancia en el proceso para determinar
el periodo de mantenimiento para cada
mquina del proceso de produccin.
Investigar y aplicar en equipos de
trabajo los principios y mtodos de
programacin
analizando
especficamente PERT, CPM, GANNT y
REDES.
Estimar los costos de mantenimiento y
produccin para definir el punto de
equilibrio y corroborar la eficiencia de la
administracin del mantenimiento.
Estimar el presupuesto anual de
mantenimiento en base a las actividades
realizadas en el departamento como es el
historial de las mquinas en cuanto al
mantenimiento preventivo, predictivo y
correctivo.
Disear
un
programa
de
mantenimiento.

Criterios de
evaluacin
Evidencias
cognoscitivas
Evaluacin escrito =
60%
Evidencias
procedimentales
Investigacin
bibliogrfica y casos
prcticos 30%
Evidencias
actitudinales
Puntualidad y asistencia
10%

Rev. 4

Instrumentos de evaluacin (Rubrica, lista de cotejo, etc.)

EVALUACIN
EVIDENCIAS

NIVELES DE DESEMPEO

(productos de

INDICADORES

aprendizaje)

Suficiente 70
Asistir puntualmente a
clase
Resolver evaluacin
escrita

Puntualidad y
asistencia 70%

Asistencia
Evaluacin escrita

. Integrar carpeta de
evidencias
bibliogrficas

Carpeta de
evidencias

Resolver correctamente
el 70% de los
problemas.
Cumple con la totalidad
de los trabajos
Cumple con70%
criterios de
presentacin
Cumple con el 70%
asistencia

Bueno 80

Notable 90

Puntualidad y asistencia
80%

Puntualidad y asistencia
90%

Puntualidad y asistencia
100%

Resolver correctamente el
80% de los problemas.

Resolver correctamente el
90% de los problemas.

Resolver correctamente el
100% de los problemas.

Cumple con la totalidad de

los trabajos
Cumple con 80%
criterios de
presentacin
Cumple con el 80%
asistencia

Cumple con la totalidad de

los trabajos
Cumple con 90%
criterios de
presentacin
Cumple con el 90%
asistencia.

Cumple con la totalidad de

los trabajos
Cumple con los criterios
de presentacin
Cumple con el 100%
asistencia

Fuentes de informacin
Catalitic Construction Company, Mtodo del Camino Crtico, Ed. Diana
Dounce Villanueva, Enrique, La productividad en el Mantenimiento Industrial. Ed. CECSA
Maynard H.B., Manual de Ingeniera de la Produccin Industrial, Ed. Diana
Newbrough, E.T., Administracin del Mantenimiento Industrial, Ed. Diana
Norma ISO 9001 Versin actual Norma ISO TS 16949 Versin actualizada
Nakajima, Seiichi, TPM Development Program Implementing Total Productive Maintenance, Ed. Productivity
Press

ITTG-AC-PO-004-08

Excelente 100

Apoyos didcticos

Material impreso (Libros de texto, libros de

consulta, acetatos, apuntes de la materia
manual de ejercicios)
Uso de nuevas tecnologas (TICs)

Rev. 4

No. de la
unidad:

Tema de la unidad:

Horas tericoprcticas
Desarrollo de competencias genricas

Sistemas de Mantenimiento Productivo Total (MPT)

Competencia especfica de la unidad

Investigar, analizar y aplicas las estrategias proactivas del mantenimiento productivo
total comprendiendo las metodologas usadas para eficientar los procesos de
produccin industrial.

1.
2.
3.
4.
5.

6.

7.

Subtemas:
Definicin de MPT.
Las 6 grandes prdidas.
Calcular la efectividad
global del equipo.
El mantenimiento
autnomo.
Reduccin continua del
tiempo de Preparacin de
maquinaria y equipo.
Tendencia a la
eliminacin de almacenes
de refacciones.
Control de existencias
mnimas.

ITTG-AC-PO-004-08

Actividades de enseanza
1. Presentacin

del programa y polticas

de la asignatura.

2.

3.

Propiciar la bsqueda, seleccin y

anlisis de informacin de distintas
fuentes de informacin.
Promover la indagacin en fuentes
de informacin clave y aplicarlos en
casos prcticos para su discusin.

4.

Confrontar la teora con un caso real

para proponer cambios en los
procesos tecnolgicos.

5.

Visitas
a
departamentos
de
mantenimiento en las empresas.

6.

Fomentar los equipos de trabajo con

los estudiantes.

18 hrs

Habilidad para buscar y analizar informacin de fuentes diversas.

Solucin de problemas.
Capacidad de aplicar los conocimientos en la prctica.
Habilidad para trabajar en forma autnoma.
Trabajo en equipo.

Actividades de aprendizaje
Investigar
los
conceptos
y
caractersticas del MPT, discutir y
analizar
grupalmente
lo
investigado.
Analizar el impacto que tienen las
6 grandes prdidas en los
procesos de produccin en cuanto
a tiempo, costo, calidad y
seguridad.
Realizar ensayos calculando la
efectividad global del equipo en
forma grupal para conocer el
impacto que tiene en los procesos
de produccin la existencia de las
6 grandes prdidas.
Investigar
y
analizar
el
mantenimiento autnomo para
corroborar como se eliminan o
reducen las 6 grandes prdidas.
Analizar la implementacin de esta
estrategia proactiva del equipo
optimizando los costos, la calidad y
la seguridad de los trabajadores.
Administrar
programas
de
mantenimiento.

Criterios de evaluacin
Evidencias
cognoscitivas
Evaluacin escrita 60%
Evidencias
procedimentales
Investigacin bibliogrfica y
casos prcticos 30%
Evidencias actitudinales
Puntualidad y asistencia
10%

Rev. 4

Instrumentos de evaluacin (Rubrica, lista de cotejo, etc.)

EVALUACIN
EVIDENCIAS

NIVELES DE DESEMPEO

(productos de

INDICADORES

aprendizaje)

Suficiente 70
Asistir puntualmente a
clase

Asistencia

Resolver evaluacin
escrita

Evaluacin escrita

. Integrar carpeta de
evidencias
bibliogrficas

Carpeta de
evidencias

Puntualidad y
asistencia 70%
Resolver correctamente
el 70% de los
problemas.
Cumple con la totalidad
de los trabajos
Cumple con70%
criterios de
presentacin
Cumple con el 70%
asistencia

Bueno 80

Notable 90

Puntualidad y asistencia
80%

Puntualidad y asistencia
90%

Puntualidad y asistencia
100%

Resolver correctamente el
80% de los problemas.

Resolver correctamente el
90% de los problemas.

Resolver correctamente el
100% de los problemas.

Cumple con la totalidad de

los trabajos
Cumple con 80%
criterios de
presentacin
Cumple con el 80%
asistencia

Cumple con la totalidad de

los trabajos
Cumple con 90%
criterios de
presentacin
Cumple con el 90%
asistencia.

Cumple con la totalidad de

los trabajos
Cumple con los criterios
de presentacin
Cumple con el 100%
asistencia

Fuentes de informacin
Catalitic Construction Company, Mtodo del Camino Crtico, Ed. Diana
Dounce Villanueva, Enrique, La productividad en el Mantenimiento Industrial. Ed. CECSA
Maynard H.B., Manual de Ingeniera de la Produccin Industrial, Ed. Diana
Newbrough, E.T., Administracin del Mantenimiento Industrial, Ed. Diana
Norma ISO 9001 Versin actual Norma ISO TS 16949 Versin actualizada
Nakajima, Seiichi, TPM Development Program Implementing Total Productive Maintenance, Ed. Productivity Press

ITTG-AC-PO-004-08

Excelente 100

Apoyos didcticos

Material impreso (Libros de texto,

libros de consulta, acetatos, apuntes
de la materia manu
al de ejercicios)
Uso de nuevas tecnologas (TICs

Rev. 4

No. de la
unidad:

Tema de la unidad:

Competencia especfica de la unidad

Documentar el sistema de mantenimiento conforme a los lineamientos de las
normas internacionales ISO 9001 e ISO 16949.

Subtemas:
5.1. Requisitos

del
mantenimiento
de
acuerdo a la norma ISO
9001 e ISO TS 16949.
5.2. La utilizacin de software
para
administrar
el
mantenimiento de una
empresa.
5.3. Diseo de un sistema de
mantenimiento en una
empresa local.

ITTG-AC-PO-004-08

Horas tericoprcticas
Desarrollo de competencias genricas

Documentacin del sistema de administracin del mantenimiento

Actividades de enseanza

Habilidad para buscar y analizar informacin de fuentes diversas.

Solucin de problemas.
Capacidad de aplicar los conocimientos en la prctica.
Habilidad para trabajar en forma autnoma.
Trabajo en equipo.

Actividades de aprendizaje

1.

Presentacin del programa

polticas de la asignatura.

2.

Propiciar la bsqueda, seleccin y

anlisis de informacin de distintas
fuentes de informacin.

3.

Promover la indagacin en fuentes

de informacin clave y aplicarlos en
casos prcticos para su discusin.

4.

Confrontar la teora con un caso real

para proponer cambios en los
procesos tecnolgicos.

5.

Visitas
a
departamentos
de
mantenimiento en las empresas.

6.

Fomentar los equipos de trabajo con

los estudiantes.

18 hrs

Realizar una investigacin sobre los

requisitos del mantenimiento de acuerdo a
las normas internacionales como ISO 9001 e
ISO TS 16949, en forma individual y
posteriormente discutirla en forma grupal.
Conocer y manejar los diferentes paquetes
computacionales
para
administrar el
mantenimiento en una organizacin.
Elaborar un proyecto integral de
mantenimiento.

Criterios de
evaluacin
Evidencias
cognoscitivas
Evaluacin escrita
60%
Evidencias
procedimentales
Investigacin
bibliogrfica y casos
prcticos 30%
Evidencias
actitudinales
Puntualidad y
asistencia 10%

Rev. 4

Instrumentos de evaluacin (Rubrica, lista de cotejo, etc.)

EVALUACIN
EVIDENCIAS

NIVELES DE DESEMPEO

(productos de

INDICADORES

aprendizaje)

Suficiente 70
Asistir puntualmente a
clase

Asistencia

Resolver evaluacin
escrita

Evaluacin escrita

Carpeta de
evidencias

. Integrar carpeta de
evidencias
bibliogrficas

Puntualidad y
asistencia 70%

Bueno 80

Notable 90

Puntualidad y asistencia
80%

Puntualidad y asistencia
90%

Puntualidad y asistencia
100%

Resolver correctamente
el 70% de los
problemas.

Resolver correctamente el
80% de los problemas.

Resolver correctamente el
90% de los problemas.

Resolver correctamente el
100% de los problemas.

Cumple con la totalidad

de los trabajos
Cumple con70%
criterios de
presentacin
Cumple con el
70% asistencia

Cumple con la totalidad de

los trabajos
Cumple con 80%
criterios de
presentacin
Cumple con el 80%
asistencia

Cumple con la totalidad de

los trabajos
Cumple con 90%
criterios de
presentacin
Cumple con el 90%
asistencia.

Cumple con la totalidad de

los trabajos
Cumple con los criterios
de presentacin Cumple
con el 100% asistencia

Fuentes de informacin
Catalitic Construction Company, Mtodo del Camino Crtico, Ed. Diana
Dounce Villanueva, Enrique, La productividad en el Mantenimiento Industrial. Ed. CECSA
Maynard H.B., Manual de Ingeniera de la Produccin Industrial, Ed. Diana
Newbrough, E.T., Administracin del Mantenimiento Industrial, Ed. Diana
Norma ISO 9001 Versin actual Norma ISO TS 16949 Versin actualizada
Nakajima, Seiichi, TPM Development Program Implementing Total Productive Maintenance, Ed. Productivity Press

ITTG-AC-PO-004-08

Excelente 100

Apoyos didcticos
Material impreso (Libros de texto,
libros de consulta, acetatos,
apuntes de la materia manual de
ejercicios)
Uso de nuevas tecnologas
(TICs)

Rev. 4

Registro de avance de la gestin del curso

Periodo Escolar:

Enero - Junio 2015

Nombre de la Asignatura:

Clave de la Asignatura:

Nmero de unidades

2-2-4

Calendarizacin de avance y evaluacin del curso (semanas):

Semana
1
2
3
4
5
6
7
No. unidad planeada

I6B

Clave del grupo:

Administracin del Mantenimiento

Horas teora-horas prctica-crditos

IND-1004

10

11

12

13

14

15

16

No. unidad real

Evaluacin planeada
Evaluacin real
ndice de aprobacin
Fecha de seguimiento

Primera: 25 y 26 de Febrero

Segunda:7 y 8 de Abril

Tercera: 6 y 9 de Mayo

Final:9 y 10 de Junio

Firma del docente

Firma del Jefe
acadmico
Observaciones
= Evaluacin diagnstica. = Evaluacin formativa. = Evaluacin sumativa.

FECHA DE ENTREGA: Junio del 2016

MII. Bruno Adolfo Villalobos Martnez

M.C. Carlos V. De Coss Prez

NOMBRE Y FIRMA DEL DOCENTE

Vo. Bo. DEL JEFE DE DEPARTAMENTO

ITTG-AC-PO-004-08

Rev. 4