INFORME DE INVENTARIO DE PERSONALIDAD Y PREFERENCIA

Resultados Cuantitativos
De acuerdo a las respuestas de XX se observa los siguientes resultados:
Dimensin

Puntaje

Nivel

Dimensin

Puntaje

Nivel

ALTO

ALTO

BAJO

BAJO

PROMEDI
O
BAJO

ALTO

PROMEDI
O
PROMEDI
O
PROMEDI
O
PROMEDI
O
ALTO

PROMEDI
O
PROMEDI
O
PROMEDI
O
BAJO

BAJO

BAJO

PROMEDI
O

PROMEDI
O

Total

45

Total

45

Tabla 1. Papeles y Necesidades

N

W
F

L
4

1 2
2
-1

3
4
8

5
P

3 2

Z
C

9 8

5
6

4 4

V
R

X
O

Grafica 1. Perfil de Personalidad y Preferencia

Resultados Cualitativos
GRADO DE ENERGA
Dimensin
N) Necesidad de terminar
una tarea, 7

G) Desempear una
intensa actividad, 8

A) Necesidad de logro, 5

Positivo

Negativo

La puntuacin de N alta
representa el fuerte deseo
del examinado para terminar
el trabajo. Es confiable
porque tiene un fuerte
compromiso de terminar el
trabajo que empieza. Con
frecuencia
prefiere
un
trabajo a la vez que dejar un
trabajo sin terminar ya que
le produce insatisfaccin.
Se identifica con el trabajo
arduo comnmente aparece
como un trabajador intenso
y dedicado.

Tiene la mente en una sola

direccin. Tiene poca visin
y tiende a ser obstinado en
sus convicciones. Ya sea
eficiente o no, tiene dificultad
en deshacerse de lo que
est haciendo.

Promedio.
No existe descripcin

Es un trabajador arduo e
intenso, una persona que
desgraciadamente
trabaja
por el hecho de trabajar.
Puede estar ms intrigado
con los procesos de trabajo
que con los resultados.
Promedio.
No existe descripcin

LIDERAZGO
Dimensin

L) Actividad de liderazgo, 1

P) Requiere controlar a
otros, 2

I) Facilidad de tomar
decisiones, 2

Positivo

Negativo

No es altamente competitivo.
Puede estar contento de
permanecer como trabajador
y por lo tanto est hecho
para un trabajo en el que no
haya expectaciones por el
liderazgo.
No es del tipo que sabotea y
controla los esfuerzos del
lder. Es tolerante
Es
muy
precavido,
sumamente serio.

Tiene un complejo en
funcin del liderazgo. No
se ve a s mismo como un
lder. No es dominante.
Ostentoso.
No toma de buen grado la
responsabilidad por otros y
posiblemente ni an por s
mismo.
Tiene problemas en la toma
de
decisiones,
vacila
demasiado.

MODO DE VIDA
Dimensin

Positivo

Negativo

T) Tipo siempre activo, 5

Promedio.
No existe descripcin

Promedio.
No existe descripcin

V) Tipo vigoroso, 6

Promedio.
No existe descripcin

Promedio.
No existe descripcin

NATURALEZA SOCIAL
Dimensin

Positivo

Negativo

X) Requiere ser notificado,

7

Tiene orgullo de s mismo y

de su estilo. Puede ser
efectivo en grupos cuando
no se muestre demasiado
exhibicionista.
Promedio.
No existe descripcin

Es un exhibicionista. Hace las

cosas para causar buena
impresin, ms que para ser
efectivo.

B) Requiere pertenecer al
grupo, 4

Promedio.
No existe descripcin

Promedio.
No existe descripcin

O) Requiere acercamiento
y afecto, 5

Promedio.
No existe descripcin

Promedio.
No existe descripcin

S) Extensin social, 4

Promedio.
No existe descripcin

ADAPTACION AL TRABAJO
Dimensin
R) tipo terico, 4
D) inters en el trabajo con
detalles, 8

C) tipo organizador, 3

Positivo

Negativo

Promedio.
No existe descripcin

Promedio.
No existe descripcin

Encuentra gusto en trabajar

con detalles. Est interesado
y preocupado acerca de la
exactitud de las cosas
Tolera la confusin. Es
flexible en su manera de
pensar.

Puede perderse en el detalle

y mal interpretar conceptos.

Positivo

Negativo

No se preocupa demasiado
en cuanto al orden y el
sistema

NATURALEZA EMOCIONAL
Dimensin
Z) necesidad de cambio, 4

Promedio.
No existe descripcin

Promedio.
No existe descripcin

E) tipo emocional, 5

Promedio.
No existe descripcin

Promedio.
No existe descripcin

K) estado defensivo, 3

Puede ver las cosas desde

una posicin elevada y
objetiva y no le gusta
lastimar a nadie.

Es una persona introvertida

emocionalmente que trata de
embotellar sus sentimientos y
tiene
problema
para
enfrentarse a los conflictos.

Positivo

Negativo

SUBORDINACION
Dimensin
F) necesidad de apoyo del
supervisor, 2

W) necesidad de reglas y
supervisin,

No necesita ningn empuje

de su jefe. Es motivado por
el trabajo, no por la palmada
en la espalda de su jefe
Promedio.
No existe descripcin

Tiende a ser rebelde, est

pronto a retar a la autoridad y
bajarla de pedestal.
Promedio.
No existe descripcin