MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CURIMANA

PROVINCIA DE PADRE ABAD REGIN DE UCAYALI

UNIDAD DE FORMULACION
JR. FUJIMORI S/N

TERMINOS DE REFERENCIA
SERVICIO DE ELABORACIN DEL ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL DEL
PROYECTO: CREACIN DEL SERVICIO DE ADECUACIN DISPOSICIN
DE EXCRETAS EN EL CASERO DE SOL NACIENTE, DISTRITO DE
CURIMANA - PADRE ABAD - UCAYALI
1.1

FINALIDAD PBLICA
El estudio permitir evaluar y determinar las necesidades de Creacin e
Implementacin Del Local Comunal de Uso Mltiple en el Casero de Sol
Naciente y proponer una intervencin adecuada a travs de un proyecto de
inversin pblica, adems el proyecto contempla el CREACIN DEL
SERVICIO DE ADECUACIN DISPOSICIN DE EXCRETAS EN EL
CASERO DE SOL NACIENTE, DISTRITO DE CURIMANA - PADRE ABAD UCAYALI, para lo cual debe tener en cuenta todos los elementos que
conforman la creacin del servicio de adecuacin disposicin de excretas en el
casero de sol naciente, adems, de existir otras actividades no contempladas
en este punto, los CONSULTORES propondr las construcciones, y/o
actividades necesarias u otros componentes con la finalidad de lograr los
objetivos.

1.2

ANTECEDENTES
La Municipalidad Distrital de Curimana tiene por finalidad promover la
adecuada prestacin de los servicios pblicos y el desarrollo integral,
sostenible y armnico de su circunscripcin territorial; por lo que teniendo
competencias y funciones establecidas en la Ley Orgnica de Municipalidades
- Ley N 27972, en marco de Ley de Bases de la Descentralizacin - Ley N
27783 y de las polticas nacionales y sectoriales; ha incorporado dentro de su
PIA 2015, la contratacin de consultoras para la elaboracin de Estudios de
Pre inversin segn la programacin de proyectos de acuerdo al Plan
Concertado y resultados de Seccin de conceso extraordinaria.
El presente TDR para la contratacin de consultora para la formulacin el
Proyecto de pre-inversin a nivel de perfil: CREACIN DEL SERVICIO DE
ADECUACIN DISPOSICIN DE EXCRETAS EN EL CASERO DE SOL
NACIENTE, DISTRITO DE CURIMANA - PADRE ABAD - UCAYALI.
Por estas consideraciones, la Municipalidad Distrital de Curimana tiene previsto
la elaboracin del presente estudio en el marco del Sistema Nacional de
Inversin Pblica (SNIP).

1.3

FUENTE DE FINANCIAMIENTO
El Estudio de Pre inversin a Nivel de Perfil, se formular con cargo al
presupuesto institucional de la Municipalidad Distrital de Curimana, con la
partida presupuestal para estudios de pre inversin, bajo la responsabilidad de
la Oficina de Programaciones e Inversiones - OPI.

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1.4

OBJETO DEL CONTRATO

La Municipalidad Distrital de Curimana, requiere tomar los Servicios de
Consultora, para la formulacin del Estudio de Pre inversin a nivel de Perfil
del Proyecto de Inversin Pblica: CREACIN DEL SERVICIO DE
ADECUACIN DISPOSICIN DE EXCRETAS EN EL CASERO DE SOL
NACIENTE, DISTRITO DE CURIMANA - PADRE ABAD - UCAYALI.

1.5

OBJETIVO DEL ESTUDIO

Determinar la viabilidad tcnica, econmica, social y ambiental del proyecto:
CREACIN DEL SERVICIO DE ADECUACIN DISPOSICIN DE
EXCRETAS EN EL CASERO DE SOL NACIENTE, DISTRITO DE CURIMANA
- PADRE ABAD - UCAYALI, a fin de demostrar la rentabilidad de la inversin
requerida.

1.6

DURACIN DEL ESTUDIO

El tiempo previsto para el desarrollo del perfil del mencionado proyecto, ser 15
das calendarios ms 15 das para la evaluacin en la OPI la Municipalidad
Distrital de Curimana y Levantamiento de Observaciones.
Dicho plazo tiene concordancia con el requerimiento de los trabajos pertinentes
de formulacin y evaluacin de proyectos; cuya exigencia responde al objetivo
de lograr un proyecto adecuado y eficiente.

1.7

NORMAS, MANUALES Y/O DIRECTIVAS DEL SISTEMA NACIONAL DE

INVERSIN PBLICA
- Normas del Sistema Nacional de Inversin Pblica, Ley N 27293
modificada por Ley N 28802. Reglamentos (modificado por D.S. N 1022007-EF del 24.11.07), Directivas, y R.M. delegaciones.
- Contenidos Mnimos de Perfil para Declarar la Viabilidad de un PIP, Anexo
SNIP 05-A, aprobado con resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.
- Manuales, Guas Metodolgicas y Casos Prcticos de elaboracin de
estudios de pre inversin relacionados con el alcance de la presente
consultora, colgados de la pgina web de la Direccin General de
Programacin Multianual del Ministerio de Economa y Finanzas.
- Ley 27972, Ley Orgnica de Municipalidades.
- Ley N 27314, Ley General de Residuos Slidos.
- D.S. N 057-2004-PCM, del 24.07.04, Reglamento de la Ley N 27314.
- Ley N 27446 Ley del Sistema de Evaluacin del Impacto Ambiental.
- Ley N 28256 Ley que regula el transporte terrestre de materiales y
residuos peligrosos.
- Leyes N 27293 y 28802 que crean y modifican el Sistema Nacional de
Inversin Pblica y su reglamento.
- Directivas y normas del Sistema Nacional de Inversin Pblica.

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1.8

UBICACIN Y LOCALIZACIN DEL PROYECTO

- Regin
: Ucayali
- Provincia
: Padre Abad
- Distrito
: Curimana

1.9

VALOR REFERENCIAL DE LA CONTRATACIN

El valor referencial asciende a S/. 11,500.00 (ONCE MIL QUINIENTOS CON
00/100 NUEVOS SOLES), incluido los impuestos de Ley y cualquier otro
concepto que incida en el costo total del servicio. Este valor referencial ha sido
calculado al mes de abril del 2015.

1.10

FORMA DE PAGO
La Entidad entregar a los Consultor, dentro de los plazos lo pago:
60% a la Firma del Contrato
30% a la entrega del PIP
10% Informe de Conformidad de la Oficina de programacin de inversin
OPI, de la Municipalidad Distrital de Curimana
El pago de cancelacin, previa conformidad respectiva, constituye la ltima
prestacin contractual, significando la culminacin del contrato suscrito. No se
considera la entrega de adelantos.

1.11

REQUISITOS MNIMOS PARA SER CONSULTOR:

a) El Consultor deber contar con inscripcin vigente en el Registro Nacional
de Proveedores del OSCE en el Capitulo de Servicios.
b) La experiencia y calificaciones del consultor se calificarn de acuerdo a los
factores que se determinan posteriormente. Como requerimiento mnimo se
considerar al personal profesional.
c) Se deja expresamente establecido que el ofrecimiento de participacin del
personal asignado, as como la informacin consignada en la propuesta
tienen carcter de Declaracin Jurada; consecuentemente en caso de
incumplimiento o falsedad en la informacin, se proceder a la
descalificacin automtica del postor. Toda la responsabilidad en el
incumplimiento de lo indicado recae en el postor, si el profesional forma
parte de su personal permanente; as tambin en el profesional si ha
aceptado la invitacin realizada por el postor para participar en el servicio.
d) El profesionales o Persona Jurdica adjuntar a su hoja de vida con copia
simple de los documentos que acrediten los requisitos establecidos.

1.12

ACTIVIDADES PREVIAS AL INICIO DEL SERVICIO

Realizar las coordinaciones necesarias con todas las instituciones involucradas
en el mbito del estudio, as como las coordinaciones necesarias con el
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profesional encargado de la Evaluacin del estudio por parte de la entidad.
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1.

Informacin socio econmica.

Se realizar encuestas de hogares en la ciudad y zonas de influencia
de expansin demogrfica, con la finalidad de conocer la realidad socio
econmica de la poblacin.
El modelo de encuestas deber ser presentado previamente Estudio
con la finalidad de que stas sean modificadas segn requerimientos de
los evaluadores y aprobadas por los mismos.
Se deber presentar un informe donde exprese el resultado de la
evaluacin de las encuestas, y se acompaar las tablas y grficos
necesarios, y las encuestas realizadas.

2.

Elaboracin del Estudio.

Se deber de realizar el diagnstico de la capacidad operativa del Local
de Usos Mltiples y dems que el CONSULTOR requiera.
Para la elaboracin del PIP, el proyectista deber basarse y cumplir lo
establecido en el REGLAMENTO DEL SISTEMA NACIONAL DE
INVERSION PUBLICA, aprobado por el Decreto Supremo N 102-2007EF, que se encuentra en vigencia desde el 02 de agosto de 2007 y la
DIRECTIVA GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSION
PUBLICA aprobado por la Resolucin Directoral N 002-2009-EF/68.01.
Por otro lado se recomienda tener en cuenta la Gua General de
Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos de
Inversin Pblica a nivel de Perfil
En el caso que el perfil sea el nivel de estudio recomendado para
declarar la viabilidad del PIP, la OPI y/o UF de la Regio Ucayali podr
solicitar estudios complementarios o informacin de fuente primaria, de
acuerdo a los trminos de referencia.
Los contenidos mnimos, que debe incluir el estudio son los indicados a
continuacin, entendindose que estas pueden ser ampliadas a criterio
del CONSULTOR. As mismo deber tener en cuenta el anexo SNIP 08:
Parmetros y Normas Tcnicas para Formulacin, y el anexo SNIP 09:
Parmetros de Evaluacin.
CONTENIDOS MINIMOS DEL PERFIL PARA DECLARAR VIALIBILIDAD DE
UN PIP

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1. RESUMEN EJECUTIVO
En este resumen, se deber presentar una sntesis del estudio de perfil que
contemple los siguientes aspectos:
A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP)
B. Objetivo del proyecto
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
D. Descripcin tcnica del PIP
E. Costos del PIP
F. Beneficios del PIP
G. Resultados de la evaluacin social
H. Sostenibilidad del PIP
J. Organizacin y Gestin

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L. Conclusiones y Recomendaciones
M. Marco Lgico
2 ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto
Definir la denominacin del proyecto, la cual debe permitir identificar el tipo de
intervencin, su objetivo y ubicacin, debindose mantener durante todo el
ciclo del proyecto.
2.2 Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora
Colocar el nombre de la Unidad Formuladora, y el nombre del funcionario
responsable de la formulacin Proponer la Unidad Ejecutora del proyecto,
sustentando la competencia funcional y las capacidades operativas.
2.3 Participacin de las entidades involucradas y de beneficiarios
Consignar las opiniones y acuerdos de entidades involucradas y de los
beneficiarios del proyecto respecto a su inters y compromisos de ejecucin del
proyecto; as como de su operacin y mantenimiento.
2.4 Marco de referencia
En este punto se deber especificar los siguientes aspectos:
- Un resumen de los principales antecedentes del proyecto.
- Prioridad del proyecto y la manera en que se enmarca en los
Lineamientos de Poltica Sectorial-funcional, los Planes de Desarrollo
Concertados y el Programa Multianual de Inversin Pblica, en el contexto
nacional, regional y local.

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3 IDENTIFICACION
3.1 Diagnstico de la situacin actual
Presentar un diagnstico detallado de las condiciones actuales y pasadas de la
produccin o provisin de bienes y servicios, que contenga:
Descripcin de la situacin actual basada en indicadores cuantitativos y
cualitativos,
Causas de la situacin existente,
Evolucin de la situacin en el pasado reciente,
Poblacin afectada y sus caractersticas,
3.2 Definicin del problema y sus causas
Especificar con precisin el problema central identificado. Determinar las
principales causas que lo generan, as como sus caractersticas cuantitativas y
cualitativas. Incluir el rbol de causas-problema-efectos.
3.3 Objetivo del proyecto
Describir el objetivo central o propsito del proyecto, as como los objetivos
especficos, los cuales deben reflejar los cambios que se espera lograr con la
intervencin. Incluir el rbol de medios-objetivo-fines.
3.4 Alternativas de solucin
Plantear las alternativas de solucin al problema, teniendo en consideracin las
causas que las generan y los objetivos a alcanzar. Para la formulacin de
alternativas se deber considerar el anlisis del aprovechamiento u
optimizacin de otras intervenciones existentes o previstas que coadyuven en
la solucin del problema planteado. Asimismo, se debern sealar los intentos
de soluciones anteriores.
Las alternativas de solucin deben:
i) Tener relacin con el objetivo central;
ii) Tcnicamente posibles y pertinentes;
iii) Corresponder a las competencias de la institucin a cargo de la formulacin,
o haber logrado un acuerdo institucional con la institucin competente.

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4 FORMULACION Y EVALUACION
4.1 Anlisis de la Demanda
Definir los bienes y/o servicios que sern intervenidos por el proyecto y que
corresponden directamente con el problema identificado. Determinar y analizar
la demanda actual, en base a informacin primaria y secundaria, detallando los
determinantes que la afectan.
a. Definir el mbito de influencia del proyecto y la poblacin objetivo.
b. Analizar la tendencia de utilizacin del servicio pblico a intervenir y los
determinantes que la afectan.
c. Describir las caractersticas generales de la demanda, las cuales deben ser
concordantes con las caractersticas de los bienes o servicios que producir
el proyecto. Proyectar la demanda a lo largo del horizonte de evaluacin del
proyecto, sealando los parmetros y metodologa utilizada.
4.2 Anlisis de la Oferta
Determinar la oferta actual, identificar y analizar sus principales restricciones.
a. Describir la oferta actual del bien o servicio, identificando los principales
factores de produccin (recursos humanos, infraestructura, equipamiento,
gestin, entre otros).
b. Sealar las dificultades o problemas que eventualmente estn impidiendo
que la entidad oferente provea el bien o servicio adecuadamente. Identificar los
factores de produccin que generen restriccin de oferta. Incluir un anlisis
comparativo de la situacin actual con referencia a estndares nacionales, o
internacionales si stos no existieran.
c. Determinar la oferta optimizada del bien o servicio en la situacin sin
proyecto, considerando los rendimientos de los principales factores de
produccin. Proyectar la oferta optimizada a lo largo del horizonte de
evaluacin del proyecto, describiendo los supuestos utilizados.

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4.3 Balance Oferta Demanda

Determinar la demanda actual y proyectada no atendida adecuadamente
(dficit o brecha).
4.4 Planteamiento tcnico de las alternativas
Describir las alternativas existentes para lograr el objetivo del proyecto.
Las alternativas pueden diferenciarse unas de otras en aspectos importantes
como: localizacin, tecnologa de produccin o de construccin, tamao
ptimo, etapas de construccin y operacin, vida til del proyecto, organizacin
y gestin, etc. Las alternativas debern incluir acciones para reducir los
probables daos y/o prdidas que se podran generar por la probable
ocurrencia de desastres durante la vida til del proyecto.
Determinar las metas a ser cubiertas por las diversas alternativas, con el
sustento respectivo. Cada alternativa deber sealar el requerimiento de
consultoras, infraestructura, equipamiento, recurso humano simple y
especializado y otros, necesarios para la implementacin del proyecto. As
mismo, se requiere que se adjunte informacin complementaria en los
siguientes casos:
i) En el caso de que el proyecto contemple intervenciones en infraestructura
incluir informacin de los indicadores relevantes que reflejen la situacin actual

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optimizada y la situacin esperada con el proyecto, que permitan sustentar la

intervencin a realizar. De igual forma si se trata de intervenciones en
equipamiento.
ii) En el caso de que el proyecto contemple intervenciones en mejoras
tecnolgicas adjuntar informacin que permita analizar: a) vigencia tecnolgica,
b) posibilidades de contar con capacitacin a usuarios, asistencia tcnica
durante la operacin y mantenimiento; c) disponibilidad de recursos humanos
especializados para su operacin; d) describir las caractersticas y tendencias
de los mercados de los principales insumos y factores productivos requeridos
para producir el bien o servicio, e) describir las dificultades que podran impedir
que dichos insumos y factores productivos estn disponibles en las cantidades
y calidades requeridos.
iii) En el caso de que el proyecto contemple intervenciones en mejoras de
capacidad humana y estructura institucional adjuntar informacin que permita
analizar la vinculacin entre las intervenciones propuestas y los resultados
esperados.

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4.5 Costos
Para la estimacin del monto de inversin de cada alternativa, presentar los
costos desagregados por componentes y rubros, precisando las cantidades y
precios unitarios.
En el caso de inversin en infraestructura, se deber considerar el tipo de
suelo, caractersticas de la topografa del terreno, disponibilidad o condiciones
de traslado de insumos para la ejecucin de la obra, entre otros.
En el caso de inversin en equipamiento, se deber precisar las caractersticas
tcnicas bsicas e incluir cotizaciones. En el caso de inversin en capital
humano o mejoras institucionales, estimar los costos de los especialistas que
intervendrn.
Los costos de operacin y mantenimiento debern precisar los costos de
personal, insumos y servicios ms importantes, entre otros. Estimar los costos
de operacin y mantenimiento de la situacin sin proyecto, definida como la
situacin actual optimizada. Describir los supuestos y parmetros utilizados.
Explicar porqu, si fuera el caso, no se ha logrado materializar una situacin
optimizada.
Determinar los costos incrementales de las diferentes alternativas, definida
como la diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto.
4.6 Beneficios
Identificar, definir y sustentar los beneficios directos de la intervencin.
Estimar los beneficios que se generaran por cada una de las diferentes
alternativas del proyecto.
Estimar los beneficios que se generaran por las acciones o intervenciones de
la situacin actual optimizada.
Determinar los beneficios incrementales definidos como la diferencia entre la
situacin con proyecto y la situacin sin proyecto.
4.7 Evaluacin Social
Se deber realizar a precios sociales considerando los parmetros de
evaluacin sealados en la normatividad del SNIP.
Detallar los resultados de la evaluacin social de las alternativas planteadas,
aplicando uno de los siguientes mtodos:
A. Metodologa costo/beneficio
Aplicar esta metodologa a los proyectos en los cuales los beneficios se pueden
cuantificar monetariamente y, por tanto, se pueden comparar directamente con
los costos. Los beneficios y costos que se comparan son los incrementales.

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Se debern utilizar los indicadores de Valor Actual Neto (VAN) y Tasa Interna
de Retorno (TIR).

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B. Metodologa costo/efectividad
Aplicar esta metodologa de evaluacin slo en el caso que no sea posible
efectuar una cuantificacin adecuada de los beneficios en trminos monetarios.
Esta metodologa consiste en comparar las intervenciones que producen
similares beneficios esperados con el objeto de seleccionar la de menor costo
dentro de los lmites de una lnea de corte.
4.8 Anlisis de Sensibilidad
Determinar los factores que pueden afectar los flujos de beneficios y costos.
Analizar el comportamiento de los indicadores de rentabilidad de las
alternativas ante posibles variaciones de los factores que afectan los flujos de
beneficios y costos. Definir los rangos de variacin de los factores que el
proyecto podr enfrentar sin afectar su rentabilidad social.
4.9 Anlisis de Sostenibilidad
Detallar los factores que garanticen que el proyecto generar los beneficios y
resultados esperados del proyecto a lo largo de su vida til .
Deber incluir los siguientes aspectos:
a. Los arreglos institucionales previstos para la fase de operacin y
mantenimiento,
b. La capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su
etapa de operacin;
c. Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento, sealando
cuales seran los aportes de las partes involucradas (Estado, beneficiarios,
otros).
d. La participacin de los beneficiarios.
4.11 Seleccin de alternativa
Seleccionar la alternativa de acuerdo con los resultados de la evaluacin social,
del anlisis de sensibilidad y de sostenibilidad, explicitando los criterios y
razones de tal seleccin. Describir la alternativa seleccionada para producir las
cantidades previstas de bienes o servicios, detallando la localizacin,
tecnologa de produccin o de construccin y tamao ptimo.
4.13 Organizacin y Gestin
En el marco de los roles y funciones que deber cumplir cada uno de los
actores que participan en la ejecucin as como en la operacin del proyecto,
analizar la capacidades tcnicas, administrativas y financieras para poder llevar
a cabo las funciones asignadas. Los costos de organizacin y gestin deben
estar incluidos en los respectivos presupuestos de inversin y de operacin.
Se deber recomendar la modalidad de ejecucin (contrata, administracin
directa) ms apropiada para cada uno de los componentes de la inversin,
sustentando los criterios utilizados. En aquellos proyectos que contemplen la
ejecucin de obras por
Administracin Directa, se deber sustentar que la Unidad Ejecutora
responsable de su ejecucin cuente con el personal tcnico-administrativo, los
equipos necesarios y la capacidad operativa para asegurar el cumplimiento de
las metas previstas. La Entidad debe demostrar que el costo total de la obra a
ejecutarse por Administracin Directa, ser menor que si se ejecutara por
contrata, tomando como referencia costos de proyectos similares.
4.14 Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada
Se presentar la matriz definitiva del marco lgico de la alternativa
seleccionada, en la que se debern consignar los indicadores relevantes y sus
valores actuales y esperados, a ser considerados en la etapa de seguimiento y
evaluacin ex post.

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5 CONCLUSION
Mencionar las alternativas priorizadas y recomendar la siguiente accin a
realizar con relacin al ciclo de proyecto.
6 ANEXOS
Incluir como anexos cualquier informacin que precise algunos de los puntos
considerados en este perfil.

1.13

PRESENTACIN DE ENTREGABLES DEL PROYECTO A NIVEL DE PERFIL

Entrega: Proyecto A Nivel De Perfil
Entrega: Proyecto A Nivel De Perfil TREINTA (30) das de entrada en vigencia
el contrato y aprobacin del estudio, en 01 original en impreso y digital
conteniendo todos los archivos correspondientes al estudio. Y 01 copia
CONSIDERACIONES:
El Proyecto A Nivel De Perfil sern desarrollados en programas: MS Word
para textos, MS Excel para hojas de clculo, S10 para presupuestos y MS
Project para la programacin y los planos en el programa AUTOCAD. Se
deber entregar los CD con los archivos correspondientes al estudio,
incluido los archivos del modelo de evaluacin, en forma ordenada y con.
Una vez aprobado el Proyecto, ste debe ser remitido a la OPI pertinente u
rgano que haces sus veces, para su evaluacin y procedimientos
pertinentes en marco del SNIP.

1.14

RESPONSABILIDAD DEL CONSULTOR

El Consultor asumir la responsabilidad tcnica total por los servicios
profesionales prestados para la elaboracin del estudio de pre inversin a nivel
de perfil del proyecto de inversin pblica: CREACIN DEL SERVICIO DE
ADECUACIN DISPOSICIN DE EXCRETAS EN EL CASERO DE SOL
NACIENTE, DISTRITO DE CURIMANA - PADRE ABAD - UCAYALI.
La revisin de los documentos por parte de la Municipalidad Distrital de
Curimana, durante la elaboracin del Estudio, no exime al Consultor de la
responsabilidad absoluta y total del mismo.
En atencin a que el Consultor es el responsable absoluto de los Estudios que
realiza, deber garantizar la calidad del Estudio y responder del trabajo
realizado en los Estudios durante los siguientes cinco (5) aos, desde la fecha
de aprobacin del Proyecto por parte de la Municipalidad Distrital de Curimana,
por lo que en caso de ser requerido para cualquier aclaracin o correccin, no
podr negar su concurrencia.
En estos trminos de referencia se describen en forma general los alcances y
actividades propias del estudio, que sin embargo no deben considerarse
limitativas. El Consultor podr ampliarlos y/o mejorarlos (sin reducir sus
alcances), si considera que su aporte constituye la mejor manera de realizar el
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estudio. En ningn caso el contenido de estos trminos de referencia
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reemplazara el conocimiento de los principios bsicos de la ingeniera y
tcnicas afines, as como tampoco el adecuado criterio profesional; en
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consecuencia, el Consultor ser responsable de la calidad de los estudios a l
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encomendados.

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Todo clculo, aseveracin, estimacin o dato, deber estar justificado en lo

conceptual y en lo analtico, no se aceptarn estimaciones o apreciaciones del
Consultor sin el debido respaldo.
1.15

RECURSOS MNIMOS HUMANOS Y OPERACIONALES QUE DEBE

ACREDITAR EL CONSULTOR
1.15.1 EXPERIENCIA DEL CONSULTOR
El Consultor deber reunir amplia y demostrada experiencia en la actividad de
consultora.
1.15.2 RECURSOS MNIMOS DE PERSONAL PROFESIONAL
El equipo multidisciplinario mnimo que debe asegurar la Consultora para el
proyecto son los siguientes:
Descripcin
Consultor

Unidad de
Medida
Profesional
o jurdica

Requisitos Mnimos
Persona Natural o jurdica

1.16

PLAZOS
El plazo del estudio tendr una duracin de Treinta (30) das calendarios a
partir de la firma de Contrato; en concordancia con la presentacin del Proyecto
a Nivel de Perfil.
El plazo para la revisin del Proyecto a Nivel de Perfil, por parte de la OPI de la
Municipalidad Distrital de Curimana ser de cinco (05) das hbiles, y el plazo
para el levantamiento de observaciones a los informes, por parte del Consultor
sern de cinco 05 das calendarios, transcurrido ello se aplicar a los
Consultores las penalidades establecidas en el Contrato.

1.17

CRONOGRAMA
Objetivos Especficos y Actividades
Recopilacin de informacin
relevante
Trabajos de campo y realizacin de Estudios Bsicos
Elaboracin de Proyecto de CREACIN DEL SERVICIO DE

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Mes 01

X
X

ADECUACIN DISPOSICIN DE EXCRETAS EN EL CASERO DE

SOL NACIENTE, DISTRITO DE CURIMANA - PADRE ABAD UCAYALI

Entrega del producto final