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ENE
FEB
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ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
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Centro
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Como
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Como
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Servicio
Trabajo
en
Equipo
Finanzas
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(Julio
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Imagen y
Apertura de
Cultura persuasi
negocio de Familias
de la
Fiscal
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Lugar: Centro de Desarrollo de Negocios, SBDCMx ubicado en Blvd. Luis Donaldo Colosio No. 321, entre Sahuaripa y Paseo del Desierto, Col. Valle Grande.
www.economiahermosillo.gob.mx
OBJETIVO
CONTENIDO
Cmo promover
eficientemente tu
producto o servicio
Consguete un
crdito
FECHAS
16 febrero
18 mayo
18 agosto
16 noviembre
Introducir al
participante en el
manejo de las
herramientas de
mercadotecnia para
mejorar las ventas.
Estrategias de promocin
Estrategias de venta
Planeacin del rea comercial
Imagen
17 febrero
19 mayo
19 agosto
17 noviembre
Antecedentes crediticios
Referencias comerciales
Caractersticas del crdito
Mercado y productos
Situacin legal de la empresa
Informacin financiera
15 marzo
14 junio
10 agosto
18 octubre
Cmo venderle al
Gobierno
Calidad en el
Servicio
Determina tu cliente,
tu costo y mercado
necesarios para un
financiamiento formal.
Infraestructura de la empresa
Proporcionar a los
propietarios de
pequeas y medianas
empresas informacin
necesaria para
facilitarles su
participacin como
proveedores del sector
pblico.
14 abril
8 septiembre
Brindar al prestador de
servicios elementos
prcticos que le
permitan dar un mejor
servicio a sus clientes,
identificar los
momentos de verdad,
los ciclos y el tringulo
de servicio en su propia
empresa.
9 febrero
7 abril
7 junio
14 septiembre
9 noviembre
Definir y describir de
manera clara la idea
de negocio que deseas
emprender.
17 marzo
11 mayo
16 agosto
21 septiembre
11 octubre
Mercadotecnia
Exportar: Alternativa
para las Pymes
Plan de crecimiento
10 marzo
14 octubre
Adquirir conocimientos
y habilidades
administrativas y
comerciales necesarios
con el fin de lograr el
crecimiento de las
empresas. Crear
estrategias para el
crecimiento del
negocio, tomando en
consideracin el
comportamiento del
consumidor y el
proceso de ventas que
permitan detectar y
Autodiagnstico
Descripcin de la empresa (comercio)
La operacin de la empresa
Sistemas de calidad
Alta direccin
Formulacin de estrategias
Metodologa para implementar estrategias
Comportamiento del consumidor
Modelo de crecimiento
Modelo del proceso de ventas
Ejemplo
9 marzo
12 mayo
11 agosto
22 septiembre
10 noviembre
evaluar las
oportunidades del
entorno econmico.
Simulador de
negocios
Reconocer la
importancia de los
diferentes elementos
que intervienen en la
administracin de una
empresa.
6 abril
8 noviembre
Lderes
Emprendedores
8 febrero
17 mayo
17 agosto
Conocer, comprender
y aplicar las principales
estrategias que ofrece
la PNL para incrementar
la productividad y los
resultados de las
empresas.
15 febrero
13 abril
9 agosto
19 octubre
Trabajo en equipo
Qu es el trabajo en equipo?
Diferencia entre trabajo en equipo y grupo
de trabajo
Importancia del trabajo en equipo
12 abril
7 septiembre
desarrollen esta
habilidad lo cual les
permitir alcanzar
objetivos comunes
dentro de la empresa.
16 marzo
8 junio
6 septiembre
15 noviembre
Fiscal
Introducir al
participante en el
manejo de los
impuestos para mejorar
la operacin del
Negocio.
Regmenes Fiscales
Rgimen Intermedio
Impuesto a depsitos en efectivo
Impuesto sobre la renta
Impuesto empresarial a tasa nica
8 marzo
4 mayo
13 septiembre
4 noviembre
Apertura de negocio
de alimentos y
bebidas
Familias empresarias
Cultura de la
excelencia en el
servicio
Conocer el
procedimiento correcto
y puntos que deben
considerarse en el
manejo y apertura de
cualquier
establecimiento de
alimentos y bebidas,
para la optimizacin de
recursos.
El participante
comprender la doble
realidad que se vive en
las empresas: como
empresario y como
familiar, descubriendo
y entendiendo los
factores que son claves
para estar preparados
para afrontar los
desafos de la
continuidad de la
empresa familiar.
a)
b)
c)
Conocer la importancia
de establecer
estndares de calidad
en reas operativas y
Conceptualizacin
Diseo de Men
Estudio de mercado
Definicin de equipos
Manuales operativos y administrativos
Recetario estndar bsico
Costos y mrgenes de rentabilidad
RH Descripcin de puestos, perfiles,
seleccin y reclutamiento personal
Capacitacin
Promocin
3 mayo
20 septiembre
Introduccin a:
Familia,
Empresa Familiar,
Familia Empresaria.
El Dilema de la Familia Empresaria
Equilibrio y convivencia de la Empresa y la
Familia.
Factores claves de la Familia Empresaria.
Quin es quin en la Empresa Familiar?
Definicin de los temas importantes para la
Familia y la Empresa.
Conclusiones y Compromisos.
27 enero
9 junio
3 febrero
16 junio
Imagen y persuasin:
estrategias para
convencer
servicio al cliente,
favoreciendo la
imagen del centro de
consumo, elevando el
consumo promedio por
comensal.
Que el administrador
cuente con
herramientas para
mejorar los procesos de
manejo de personal,
negociacin, ventas y
persuasin a travs de
la comunicacin en su
expresin corporal,
verbal y el protocolo de
imagen pblica.
10 febrero
15 junio