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NOVAS PERSPECTIVAS
Gersem Baniwa1 UFAM
Introduo
A histria da educao escolar indgena no Brasil pode ser dividida em dois
perodos muito distintos, se considerarmos sua misso institucional. A Constituio
Federal de 1988 o divisor de guas destes dois perodos. Durante o primeiro longo
perodo (1500-1988) a escola para ndio tinha uma misso muita clara de conduzir e
forar que os nativos fossem integrados e assimilados Comunho Nacional, ou seja,
que fossem extintos como povos tnica e culturalmente diferenciados entre si e da
sociedade nacional. Em razo disso, as lnguas, as culturas, as tradies, os
conhecimentos, os valores, os sbios e os pajs indgenas foram perseguidos, negados e
proibidos pela escola. Neste perodo no cabe a denominao de escola indgena, uma
vez que esta pressupe algum nvel de participao e protagonismo indgena. Na
escola para ndio a relao verticalmente de brancos para ndios, ou seja, os brancos
so os donos e mandatrios da escola que impem processos educativos segundo seus
interesses.
A partir da Constituio Federal de 1988 a escola indgena passa ter a misso
inversa da antiga escola para ndio, a de contribuir para a continuidade histrica dos
povos indgenas, tnica, cultural e fisicamente. O cumprimento dessa nova atribuio
passa a ser o maior desafio da escola indgena contempornea. Como transformar a
antiga escola colonizadora e branqueadora de 500 anos em uma escola promotora das
culturas, das lnguas, das tradies e dos direitos indgenas em dilogo com outras
culturas, conhecimentos e valores? Esses direitos garantidos na lei representam uma
importante conquista histrica dos povos indgenas e de seus aliados, resultado de muita
luta e sacrifcios. importante considerar a relevncia dos direitos legais enquanto
inteno, projeto ou meta a ser alcanada. O papel dos movimentos e organizaes de
professores e lideranas indgenas foi fundamental para o estabelecimento dos direitos e
precisa ser tambm para sua efetivao nas prticas cotidianas nas escolas e nas aldeias
indgenas.
Nos ltimos 25 anos, professores e lideranas indgenas, educadores
indigenistas, tcnicos e gestores da educao, buscam caminhos para essa necessria
transformao da escola indgena caracterizada atualmente fundamentalmente por seu
modelo plural, diverso, transitrio e dinmico. No existe um modelo, um objetivo e
nem uma meta nica. Cada povo indgena concebe historicamente sua escola e projeta-a
segundo suas perspectivas contextualizadas. A diversidade de experincias em curso
outro avano histrico, enquanto uma caracterstica central da educao escolar
Avanos
Os avanos na educao escolar indgena nos ltimos anos podem ser
classificados em trs categorias: legal, poltico e pedaggico. No campo jurdico e
poltico as conquistas avanaram em trs direes: no estabelecimento de um arcabouo
jurdico e normativo que reconhece e garante as autonomias pedaggicas e de gesto
dos processos educativos dos povos indgenas, superando a velha viso e prtica poltica
colonial de educao integracionista e tutelar; o reconhecimento poltico e jurdico da
educao escolar especfica e diferenciada como direito coletivo que orientou a
expanso do atendimento da oferta escolar no mbito do sistema nacional de ensino,
superando a viso assistencialista e paternalista do indigenismo colonial e; o
reconhecimento da importncia do protagonismo indgena em todo o processo
educativo das comunidades indgenas com o surgimento de professores e tcnicos
indgenas no magistrio e gesto de suas escolas. Em 2011, dos 12.000 professores
atuando nas escolas indgenas, 11.000 era professores indgenas, o que representa
91,60%. H 20 anos o quadro era exatamente inverso, os professores brancos atuando
nas escolas indgenas representavam 96%.
das floretas, dos rios, igaraps e montanhas onde se situa boa parte de escolas de povos
indgenas da regio, refugiados dos tempos de perseguio, violncia e massacres
praticados pelas frentes de colonizao. Alis, so esses povos que mais precisam e
demandam atendimento do poder pblico, pela situao de precariedade de suas escolas
e que pelas enormes distncias e dificuldades de acesso nunca tiveram atendimento
digno. O poder pblico precisa chegar a essas comunidades e escolas, superando
desafios, que com certeza sero maiores do que naquelas regies e lugares j
alcanados. Os avanos alcanados at agora esto relacionados s regies mais
prximas dos centros urbanos e dos centros administrativos, pelas facilidades de acesso
em comunicao e transporte. O desafio de agora em diante ser avanar para as regies
mais distantes e de difcil acesso e que tambm so mais caras em termos de custos
financeiros e mais complexas do ponto de vista tcnico-pedaggico por tratar-se de
povos bilnges e com pouco ou nenhum contato com o mundo envolvente.
Em funo disso devemos reconhecer que os desafios pela frente sero ainda
maiores, mas, dignos e necessrios, no apenas para diminuir os ndices negativos da
poltica educacional nacional, mas principalmente porque se trata de atender direitos,
humanos e indgenas. No devemos olhar e nos preocupar apenas com os altos custos,
que em geral assustam e desanimam planejadores e gestores, mas com os ganhos da
poltica pblica, dos cidados indgenas e da sociedade em geral que caminha cada vez
mais para uma sociedade menos excludente, injusto e desigual.
Outro desafio enfrentado pela atual escola indgena o dilema da comunicao e
da convivncia intercultural (CANDAU, 2006) que se tornou sua principal estratgia
poltico-pedaggica. Trata-se do dilema de atender ao mesmo tempo as demandas pelo
resgate, manuteno e valorizao dos conhecimentos, das culturas, das tradies e dos
valores tradicionais prprios dos povos indgenas e o acesso aos conhecimentos, s
tcnicas e aos valores da sociedade envolvente. necessrio considerar a legitimidade
dessa dupla misso complexa da escola indgena definida e requerida pelas
comunidades, mas sempre de acordo com suas realidades histricas de contato e
contextos locais e tnicos (LUCIANO, 20110. O problema reside em como atender de
forma equilibrada, coerente e com razovel eficincia essa dupla demanda a partir do
modelo de escola que temos hoje: seriado, segmentado, cclico, carga horria,
calendrio e dias letivos pr-estabelecidos na lgica da escola no indgena cuja
principal misso sempre acelerar e abreviar a formao bsica e profissional para o
mercado de trabalho. Em muitos casos a escola indgena no exclui a perspectiva de
formao para o mercado, mas tambm no abre mo da formao prpria, humana,
cultural, moral, espiritual, existencial.
Em geral as escolas indgenas tem se esforado para atender essa dupla misso,
mas enfrentam srias limitaes e contradies internas geradas a partir da falta de
clareza no do que se quer, mas do como fazer para se alcanar os resultados desejados.
Um exemplo claro da limitao querer que a escola indgena, seguindo o mesmo
modelo organizativo da escola no indgena em termos de tempo, espao e estrutura
curricular, atender as duas perspectivas ao mesmo tempo. Se 200 dias letivos por ano e
trs anos de ensino mdio j so considerados poucos para o que se pretende transmitir
aos alunos dos conhecimentos tcnico-cientficos, imagina quando a isso se acrescenta
com a mesma importncia e tempo, a transmisso de conhecimentos tradicionais. Nessa
tentativa, muitas escolas indgenas tem se transformado em escolas hbridas e
igualmente limitadas, do ponto de vista de sua eficcia em dar respostas e gerar
resultados esperados pelas comunidades indgenas que formar cidados indgenas
capazes de conviver e contribuir tanto com o seu mundo tnico-cultural prprio quanto
com e no mundo do branco. Alm disso, h o problema pouco refletido que a
transferncia da responsabilidade pela educao das pessoas, que tradicionalmente entre
os povos indgenas de responsabilidade da famlia, dos mais velhos e da comunidade
para a escola, sabendo-se que muitas formas de ensinamento ou mesmo muitos
conhecimentos tradicionais no podem ser escolarizveis, pois no podem ser de
domnio pbico em uma sala de aula ou de um profissional de ensino, mesmo sendo
indgena.
Essas limitaes e contradies da escola indgena atual trazem algumas
preocupaes. Uma escola que se esfora para ser intercultural ou hbrida em geral
passa a trabalhar de forma superficial os diferentes campos de conhecimento tradicional
e cientfico que acaba formando um cidado indgena potencialmente vtima de
excluso e desigualdade. Com a formao superficial hibrida no consegue nem se
integrar satisfatoriamente na vida da sua aldeia e nem na vida fora da aldeia (sociedade
regional, nacional e global). Sem um equacionamento mnimo dessas questes no
mbito das escolas indgenas corremos o risco de estarmos formando novas geraes de
indgenas frustradas consigo mesmo e com o processo de sua formao escolar, pois
no consegue se realizar como membro de sua comunidade tnica e nem no mundo
branco, por no conseguir competir em p de igualdade no mercado de trabalho ou no
acesso a formao acadmica.
Privar ou reduzir a possibilidade das crianas e dos jovens indgenas de terem
acesso pleno aos conhecimentos da sociedade dominante pode ser tambm uma forma
de excluso, geradora de desigualdades entre indivduos e coletivos tnicos no plano
cultural, econmico, profissional e humano, to perversa quanto negao do direito
valorizao e continuidade das identidades e culturas tradicionais.
Essa problemtica nos remete necessidade de repensar a escola indgena ou
pelo menos evitar definies homogneas de sua misso institucional e incentivando e
promovendo modelos diversificados de escola e de processos educativos alternativos
capazes de dar conta dessa complexa demanda interna e externa dos povos indgenas.
A diversificao de experincias pedaggicas e gerenciais da escola indgena
uma necessidade poltico-institucional para dar conta das diferentes realidades e
perspectivas indgenas. Muitos povos indgenas querem a escola para alm de
possibilitar acesso aos conhecimentos cientficos e dilogo menos assimtrico com a
sociedade nacional e global, contribuir para o resgate, transmisso, exerccio e
valorizao das suas prticas culturais e identitrias. Outros povos entendem que a
escola deve centrar sua misso em possibilitar acesso e dilogo com a sociedade
nacional e global, pois, a transmisso de suas culturas e identidades de
responsabilidade da prpria comunidade ou povo indgena. No conheo nenhuma
comunidade ou povo indgena que tenha reivindicado escola apenas para transmisso de
seus conhecimentos e identidades. H, portanto, um entendimento comum entre os
povos indgenas de que a escola deve contribuir para possibilitar uma relao menos
desigual e desvantajosa com a sociedade nacional e global, desde que no seja em
detrimento dos seus conhecimentos, culturas e identidades.
Outro aspecto extremamente complexo de excluso e desigualdade na escola
indgena diz respeito ao seu lugar constitudo no mbito das polticas do Estado, que
impe rigoroso limite ao seu alcance poltico-pedaggico. A escola indgena por ser
uma instituio do Estado, este se sente no direito de impor limite autonomia
por isso seus direitos so tratados como subordinados ou condicionados aos direitos e
interesses das maiorias ou minorias dominantes.
Desta viso subalterna e inferiorizada da cidadania indgena resultam as enormes
dificuldades para se criar no Brasil condies administrativas para implementao de
polticas pblicas diferenciadas para os povos indgenas diferenciados. A tendncia
sempre adotar polticas generalistas e indiferenciadas que terminam violando os direitos
indgenas, mesmo diante de discursos de valorizao e respeito s diversidades tnicas e
culturais. Somente a ttulo de exemplo, cito os casos mais recentes como a Lei das
Cotas e a Bolsa Permanncia para negros, ndios e quilombolas, que visam garantir
acesso e permanncia nas universidades para membros destas coletividades, que sem
dvida representam avanos no campo dos seus direitos e das suas demandas legtimas,
mas, padecem do carter universalista, quando impem processos extremamente
individualistas, consumistas, excludentes e discriminatrios na hora de classificar e
selecionar os beneficirios, por meio de autodeclarao individual ou carta de
recomendao de uma liderana ou organizao indgena. A centralidade dos benefcios
e beneficirios est focada nas vontades e projetos de indivduos e no nos coletivos.
No mbito do movimento indgena, persistem muitos desafios a serem
enfrentados e superados. O primeiro superar e se descolar da mentalidade e prticas
tutelares da velha poltica indigenista que criou uma cultura de forte dependncia
protecionista do Estado para iniciar uma nova caminhada histrica de vida sob os novos
auspcios da autonomia e do protagonismo, j consagrados pelas leis nacionais e
internacionais. O segundo desafio como ampliar suas capacidades estratgicas para
incidir sobre o respeito e a garantia de seus direitos internamente e na relao com o
Estado e a sociedade nacional e global, aproveitando-se de seus potenciais recursos
humanos, como os novos sujeitos formados ou em formao nas escolas e
universidades: intelectuais, profissionais, tcnicos, pesquisadores, gestores e polticos
indgenas. Entendo que o necessrio empoderamento cada vez maior da luta coletiva
indgena na atualidade passa necessariamente pelo aproveitamento dessas novas
lideranas para fortalecimento das lideranas locais, tnicas e de organizaes indgenas
e no para substitu-los, pois isso seria do mesmo modo desvantajoso e enfraquecedor
da luta mais ampla.
Falo isso pela necessidade do movimento indgena ampliar sua capacidade para
lidar com a realidade intertnica cada vez mais complexa em que as comunidades e as
escolas indgenas esto mergulhadas de forma irreversvel, principalmente porque
muitos dos problemas enfrentados s sero superados por meio de aes criativas da
prpria comunidade indgena em funo da incapacidade histrico-institucional do
Estado e dos governos. Atualmente isso um desafio para o movimento indgena, na
medida em que sua ateno e suas energias esto focadas na luta prioritria por
territrios, por sade e sobrevivncia fsico-alimentar de suas comunidades que esto
seriamente ameaados pela onda de desenvolvimentismo a qualquer custo do governo.
Na recente reunio entre as lideranas do movimento indgena e a Presidenta Dilma
Roussef, ocorrida no dia 10 de julho no Palcio do Planalto, o documento lido e
programas e as aes voltadas para suas comunidades, mas sempre amparados pelas leis
e apoiados pelas instituies pblicas.
No campo de arranjos administrativos existem duas possibilidades em discusso,
mas que precisam ser implementados adequadamente. A primeira possibilidade a
implementao dos Territrios Etnoeducacionais (TEE), criados em 2009, mas ainda
no implementados. Os TEEs estabelecem novo arranjo no planejamento e organizao
das polticas e programas da educao escolar indgena de acordo com os arranjos
territoriais e as relaes sociais, culturais, lingsticas, econmicas dos povos e das
comunidades indgenas, superando as divises de municpios e estados que formam a
base dos sistemas de ensino. Este novo arranjo na organizao da educao escolar
indgena est alicerado no protagonismo e participao indgena para o decidir o que se
quer, como se quer e para construir algo novo nos processos educativos escolares ou
no. Mas para que esta poltica produza os resultados esperados necessrio que os
governos federal, estaduais e municipais a implementam com eficincia e eficcia, o
que est longe de acontecer. Muitos dos atuais problemas de infra-estrutura, de material
didtico prprio e de prticas pedaggicas poderiam ser resolvidas com os TEEs
implementados e funcionando satisfatoriamente, por meio da concretizao do regime
de colaborao entre os sistemas de ensino e forte protagonismo indgena.
Outra possibilidade a construo e operacionalizao do Sistema Prprio de
Educao Escolar Indgena, conhecida tambm por Sistema (ou subsistema) Nacional
de Educao Escolar Indgena. Este Sistema Prprio concebido como necessrio para
destacar e materializar, o ordenamento jurdico e administrativo especfico e
diferenciado das escolas indgenas. Assim sendo, as escolas indgenas passariam a ser
regidas por normas jurdicas e administrativas especficas, alm das diretrizes
curriculares, pedaggicas e oramentrias prprias. Em outras palavras, as escolas
indgenas passariam a serem regidas por um sistema prprio de leis, normas, diretrizes
curriculares, pedaggicas e administrativas, fontes de financiamento, assim como de
rgos de controle e de normatizao. Nessa perspectiva, os Territrios
Etnoeducacionais seriam a base espacial e operacional das polticas organizadas e
estruturadas a partir do Sistema Prprio. Mas para isso, h um longo caminho pela
frente. importante destacar que os TEEs e o Sistema Prprio foram aprovados pela I
Conferncia Nacional de Educao Escolar Indgena, realizada em 2009, depois de dois
anos de conferncias locais e regionais, dos quais participaram mais de 50 mil
educadores indgenas e no indgenas.
A outra estratgia apostar pra valer no protagonismo indgena para a
construo do que Meli (1999) denomina de Educao Indgena Escolar que visa o
empoderamento indgena na construo do futuro desejvel da escola indgena. Essa
perspectiva vivel quando se aposta em sujeitos e protagonistas prprios de carne e
osso, principalmente dos jovens indgenas que esto se formando nas escolas e nas
universidades com muita vontade e bagagem crtica sobre a realidade atual e que vo
ocupando importantes e estratgicos espaos de poder, dentre os quais, o poder da
escola, como gestores, tcnicos e professores. No mbito do poder da comunidade
Referncias bibliogrficas
CANDAU, Vera (org.). 2006. Educao intercultural e cotidiano escolar. Rio de Janeiro: 7
Letras.
LUCIANO, Gersem. 2011. Educao para manejo e domesticao do mundo entre a escola
ideal e a escola real: Os dilemas da educao escolar indgena no Alto Rio Negro.
Tese de doutorado apresentada no Programa de Ps-Graduao em Antropologia
Social da Universidade de Braslia.
MELI, Bartolomeu. 1999. Educao indgena na escola. In: Caderno Cedes, ano XIX, n. 49,
Dezembro/1999.