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Capacitacin para Miembros de Cmara Junior Internacional

Formacin de Lderes Efectivos (JCI Casilda)

CP-JCI-20150627
Revisin: 1
Fecha: 17/05/2016

Capacitacin para Miembros de Cmara Junior Internacional


Formacin de Lderes Efectivos (JCI Casilda)
1. Propsito:
Describir los Conceptos expuestos por la Instructora de JCI durante la Capacitacin
recibida, de modo excepcional, pues estaba destinada, exclusivamente a miembros
activos de Cmara Junior Internacional.
Desde ya, muy agradecido por la invitacin y la capacitacin recibida.

2. Proceso:
EMPODERARSE: Aceptar la Posibilidad de Liderar
LIDERAZGO EFECTIVO
Formando a los Lderes del Siglo 21 Versin 201503
Misin:
Ofrecer oportunidades de desarrollo que permitan
a los jvenes crear cambios positivos.
En tu opinin: Qu es el Liderazgo?

Pionero

Perseverancia

Mahatma Ghandi

Carisma

Ejemplo

Steve Jobs

Motivar

Incentivo

Guiar

Inclusin

Inspirar

Demor

Conducir

Insisti

Dirigir

Escuch

Coordinar

Persever

Acompaar

Ense

Piensa en alguien que te haya inspirado a hacer algo.


Discusin en equipos:
Qu tienen en comn la Persona que te ha inspirado
y la Persona que consideras como un Gran Lder?
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CP-JCI-20150627
Revisin: 1
Fecha: 17/05/2016

Objetivos de esta Capacitacin:


Al finalizar esta Capacitacin, los participantes podrn tener una comprensin
optimista del Liderazgo Efectivo.
Liderazgo es una serie de habilidades, procesos, comportamientos y
capacidades.
Qu es el Liderazgo Efectivo?
Liderazgo Efectivo es la habilidad de ayudar a otros a desarrollar sus propias
habilidades.
Los lderes exitosos son aquellos que motivan a los otros a alcanzar a su propio
xito.
Comparte tu historia:
Te acuerdas de alguien que haya comunicado tu esfuerzo y potencial, tan
claramente, que influenci en tu vida profundamente? Steve Covey
Liderazgo efectivo en el Siglo 21
Actividad en equipo: Imagnate al Lder que admiras.
Qu crees que el/ella tendra, hara, o dira?
TENDRA

HARA

DIRA

Cualidades

Comportamiento

Motivacin

PROACTIVO

INICIATIVA

PROPONGO QUE HAGAMOS


ESTO

CARISMA

CREA EMPATA ATRAE

IDEAS + DISCURSO +
OPTIMISTA

CAPACIDAD DE DELEGAR

EQUIPO

HAGAMOS
PODRAS HACER
QU OPINS
NO IMPONER

INSPIRADOR

COLABORAR EN EL
DESARROLLO DEL GRUPO

INFORMARA
VOS PODS
SI YO PUDE, VOS PODS

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Formacin de Lderes Efectivos (JCI Casilda)

CP-JCI-20150627
Revisin: 1
Fecha: 17/05/2016

Convirtindote en Lder:
Qu cualidades tienes, debes aprender y debes mejorar, en comparacin con
el Lder que admiras?
Yo Tengo

Yo Debo Aprender

Yo Debo Mejorar

Mucha capacidad intelectual


Abanderado, Premio Paul
Harris

Parar de Hablar y Escuchar al


Otro

Finalizar la Carrera de Analista


Universitario de Sistemas de la
U.N.R.

Algo de Carisma

Transmitir mejor el carisma y los


No ser excesivamente
conocimientos a los compaeros carismtico para no opacar a los
compaeros

Mucha Hambre de
Conocimiento

A descansar un poco ms

Dormir como corresponde, al


menos 8 Horas nocturnas

Carisma

De dnde viene lo que, y porqu


me irrita

Tener ms tolerancia

Persistente

Delegar, escuchar

Proactividad
+ Razn
- Corazn

Seguridad

Proactividad
+ Hechos
- Ideas

Disposicin a delegar

Empata

Delegar

Un poco de Prudencia

Que no arriesga

Objetivos Claros

Mayor Concrecin de las cosas

Inspirador

Mi estabilidad emocional

El Lder Eficaz:
Escucha
Evala
Asiste
Debate
Enfatiza
Responde
El Lder Eficaz tiene VISIN:
Mirar hacia el Futuro.
Sabe a dnde se dirige y lo que est tratando de lograr.
Esta cualidad lo separa de los Gerentes.
Es capz de transformar el Futuro de una Organizacin.
Si bin los Gerentes son Excelentes a la hora de realizar el Trabajo, los grandes
Lderes, aprovechan las Emociones de los dems para motivarlos.
Martin Luther King Jr. no les dijo a los dems qu hacer, les dijo como sera.
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CP-JCI-20150627
Revisin: 1
Fecha: 17/05/2016

El Lder Eficaz tiene Coraje: es capaz de Tomar Riesgos para alcanzar sus
Objetivos, sin tener Ninguna Seguridad de Alcanzar el xito.
Debido a que no existe la certeza en la vida, cada compromiso que realizas y cada
accin que tomas tiene cierto riesgo.
Se requiere coraje para luchar por nuestras creencias y objetivos.
El Lder Eficaz tiene Integridad: Esto requiere de una completa Honestidad en
todo lo que hacs, tanto con tus seguidores como con la Comunidad.
El Lder Eficaz tiene Humildad: Los Lderes Eficaces son aquellos que son
fuertes y decididos, pero tambin son humildes. Esto no significa que eres dbil o
inseguro. Humildad significa que tienes confianza en t mismo y autoconciencia
para reconocer el valor de los otros sin sentirte amenazado. Significa que eres
capz de admitir que puedes equivocarte.
El Lder Eficaz sabe como Comunicarse: Tiene habilidades para hablar y
escuchar que son esenciales para alcanzar todas las cualidades de un Lder
Eficaz.
Debes ser capz de comunicar tu visin, tus pensamientos.
La Personalidad de un Lder Eficaz:
S FUERTE pero n desagradable
S BONDADOSO pero n dbil
S VALIENTE pero no intimidante
S ORGULLOSO pero no arrogante
Respete a los otros para ganar su Respeto: Las personas suelen prestar
atencin a las grandes cosas. La mayora de las personas, no cree que son las
pequeas cosas, las que ms importan. Estas pequeas cosas nos convierten en
lo que somos. Tambin determinan cmo reaccionamos ante las grandes cosas.
Que las Personas sepan quin eres en realidad!
Cinco Pasos para ganarte el respeto de los dems:
1 Escucha a los dems y pide su opinin
2 Felicita a los dems por sus Logros
3 Respeta a los dems, s positivo y enfocate en lo bueno
4 Involcrate, ayuda y preocpate por los dems
5 Admite y aprende de tus errores
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Revisin: 1
Fecha: 17/05/2016

Caso 1 (Individual):
Eres el Lder de un Comit que busca crear un Programa para preparar a los
jvenes. Los ms Jvenes del Comit quieren investigar las necesidades
existentes entre los jvenes, mientras que los mayores creen que es una prdida
de tiempo y te presionan para avanzar con un plan.
Esto provoca que los jvenes de tu equipo amenacen con salir de tu comit.
Comienzan a reunirse por separado.
Cmo debe un Lder afrontar esta situacin para mantener al comit unido?
Hay que escuchar.
Porqu los mayores piensan que es una prdida de tiempo, y desde qu lugar
dicen eso. Investigar. Dar otra observacin.
Caso 2 (En Equipos):
Eres el Lder de una organizacin local. Observas que algunos de tus miembros
poseen excelentes cualidades para convertirse en Lderes en un futuro cercano, sin
embargo no estn tan involucrados ni tan activos.
Qu haras para aprovechar esas cualidades y asegurarte de que los miembros
tengan oportunidades para probar su capacidad de Liderazgo?
Delegar
Dirigir
Instruir
Motivar
Instruccin
Proactividad
Imperativos del Liderazgo Efectivo:
Existe una Frmula para convertirse en un Lder Eficaz?
La idea es que la situacin puede ser resuelta sistemticamente por un Lder que
aplica sus cualidades y habilidades.
Construye Confianza:
El primer paso para ayudar a los otros a desarrollar sus habilidades, es que confen
en t.
Debes entender qu es lo que impulsa sus deseos.
Clarifica el Objetivo:
Todo se puede lograr si existe un objetivo claro.
Alnea tus Prioridades:
No debera haber conflictos entre la mediacin del progreso y lo que es importante,
hay que ser coherente en pos de trabajar para lograr el Objetivo.

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Fecha: 17/05/2016

Dar rienda suelta al Talento:


Prepara a las personas utilizando sus capacidades
Comprende que slo puedes tener xito si confas en el Talento de las personas
que te rodean.
Permite que las personas se involucren, dales una oportunidad y aydalos a
aumentar su confianza y sus habilidades.
Qu opinas? Quin puede ser Lder?
Un Lder no siempre tendr un cargo, una posicin o una placa.
Las personas quieren contribuir al progreso.

3. Referencias:
Item
1

Referencia y URL
Capacitacin llevada a cabo el 27/06/2015 en el Hotel 4 Plazas

Historia de Cambios
Revisin

Autor

Fecha

Ezequiel Hernn Villanueva

17/05/2016

6/6

Descripcin
Creacin del documento.

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