Ejemplo 01 (Solucin):

No es necesario usar la utilizacin para determinar el cuello de botella,

ya que el denominador de la razn de utilizacin es igual para cada
estacin de trabajo, con un obrero por mquina en cada paso del
proceso.
La empresa necesita satisfacer la mayor demanda posible por semana
de los productos. Cada semana esta formada por 2400 minutos de
tiempo disponible de produccin. El tiempo de procesamiento en cada
estacin para un producto determinado se multiplica por el numero de
unidades demandadas por semana para obtener la carga de capacidad.
Se suman las cargas de todos los productos que pasan por la estacin de
trabajo y luego se comparan con la capacidad existente de 2400
minutos.

La estacin de trabajo X es el cuello de botella en la empresa porque la

carga de trabajo agregada en X es superior a las cargas de trabajo
agregadas de las estaciones de trabajo V, W, Y y Z, y la capacidad
mxima disponible es de 2400 minutos por semana.

EJEMPLO 02:
DELECTRO desea mejorar la rentabilidad mediante la aceptacin del
conjunto correcto de pedidos, y recabo algunos datos financieros
adicionales. Cada trabajador gana un salario de US$ 18 la hora. Los
costos variables generales ascienden a 8500 US$/semanales. La planta
opera un turno diario de 8 horas, o 40 horas/semana. En la actualidad,
se toman decisiones para aceptar la mayor cantidad posible de
productos que tiene margen mas alto de utilidad (hasta el limite de la

demanda) , seguido por el producto que tiene la segundo margen mas

alto de utilidad, y as sucesivamente hasta que no queda capacidad
disponible. Debido a que la empresa no puede satisfacer toda la
demanda, la mezcla de productos debe elegirse con cuidado. Carlos
Portal, el recin contratado supervisor de produccin, conoce bien la
teora de las restricciones y de la programacin basada en los cuellos de
botella, Carlos Portal cree que en efecto, la rentabilidad puede mejorar si
se explotan los cuellos de botella para determinar la mezcla de
productos. Cul seria el cambio en las utilidades si, en lugar del mtodo
tradicional de DELECTRO, si se siguiera el mtodo basado en los cuellos
de botella que ha propuesto Portal para seleccionar la mezcla de
productos?
Ejemplo 02: (Solucin)
Regla de decisin 1: Seleccionar la mejor mezcla de productos de
acuerdo con el margen de mas alto de utilidad total de cada producto.
Paso 1: Calcular el margen de utilidad por unidad de cada producto
como se muestra:

La mano de obra de A se calcula as: 50 min *$18/60min = $15

Al ordenar las cifras de mayor al menor, la secuencia del margen
de utilidad por unidad de estos productos es B, A, C, D.

Paso 2: Asigne los recursos V,W,X,Y y Z a los productos en el orden

decidido en el paso 1. Satisfaga cada demanda hasta toparse con el
recursos cuello de botella(la estacin de trabajo X). Reste los minutos de
los 2400 minutos disponibles para dada semana en cada etapa.

La mejor mezcla de productos de acuerdo con el mtodo tradicional es :

60 A, 80 B, 40 C y 100 D
PASO 3
Calcular la rentabilidad de la mezcla de productos seleccionados:

No se considera horas extras, el costo de mano de obra es fijo y

equivale a $ 3600.00 por semana, sin importar la mezcla de
productos seleccionada.
La fabricacin de la mezcla de productos 60 A, 80 B, 40 C y 100 D

produce utilidades de $1560 por semana.