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CHIAPOWER BAR
1.- INTRODUCCIN
En el diario vivir, en el horario ajustado de muchas, millones de personas, muy pocas se sientan a
pensar en su alimentacin, locales de comidas rpidas, alimentos enlatados e instantneos. Los
desayunos ya no son como los de antes, tiempos pasados donde predominaba lo saludable, alimentos
libre de edulcorantes, de saborizantes artificiales que al final de los aos cobraran factura en la salud
de las familias. En este siglo 21, productos ricos en componentes esenciales para el desarrollo
adecuado del ser en su diario vivir han sido adulterados, han sido mejorados por el simple hecho de
lograr la comercializacin y efecto a esto el aumento del rubro que controla a la poblacin dejando a
un lado lo sano por lo rpido. Una muestra crtica de este asunto que se encuentra alrededor del
mundo son las barras de cereales, energticas, de frutas y muchos eptetos ms, las empresas
multinacionales obtienen la elaboracin en bruto de este producto y le agregan sabores, olores,
presentaciones que compran al consumidor sin conocer que este producto sano y dulce est
causando muchos inconvenientes repercutiendo a la salud como es el caso de Diabetes, Obesidad,
Aterotrombosis entre muchas ms patologas. Adems de un excesivo precio de este producto es un
alarmante tema donde muchos hablan y pocos actan. Las barras de cereal son un delicioso producto
si se tienen los ingredientes principales puedes realizar un alimento muy nutritivo, vitamnico,
energtico y lo ms importante a un precio asequible y saludable.
La presentacin del producto para la venta al pblico consumidor ser envuelto en empaque trmico
trasparente con un tamao por porcin de 35 g Equivalente a una barra por porcin. El Contenido de
dicha envoltura es:
Nombre de la marca
Contenido Nutricional
Cdigo de Barra
Cantidad de unidades
Fecha de vencimiento
Peso neto
Mixtura de cereales, frutas, semillas, races y hojas, todas autctonas del Per, amalgamadas con una
fina miel de frutas que lo convierten en una golosina que adems de alimentar, da mucha vitalidad.
Cada barra contiene: Harina de coca , cha, harina de maca, semillas de linaza, kiwicha pop, semillas
de ajonjol, castaas ecolgicas, pasas, higos, miel de frutas y hojuelas de avena.
Beneficios:
Presentacin:
Empaque con una barra energtica.
Peso aproximado: 35 gramos.
3.1 CARACTERSTICAS
FSICAS
FITOSANITARIAS
FLUJO DE PRODUCCION
Preparacin:
Poner en remojo todas las semillas durante unas horas. Tostarlas ligeramente en la sartn y aadir los
manes troceados.
Partir los dtiles en trozos pequeos. Mezclarlo todo junto en una sartn un poco caliente junto con los
dtiles y el sirope o la melaza.
Verter en un recipiente con base grande y aplastar para que quede compacta la mezcla.
Enfriar en la nevera durante una hora. Sacar y cortarlo en formas de barritas y ya estn listas!
Una vez hecho, podis ir variando los ingredientes: higos, cha, copos de avena, qunoa, pepitas de
chocolate, almendras, nueces, pasas, arndanos.incluso aadir canela a la mezcla, ahora a crear
infinitas variedades de barritas
Licuamos la miel y el azcar en un cazo. Removemos hasta que la miel se derrita y el azcar se haya
deshecho.
Aadimos este jugo a la mezcla de nuestras semillas y chocolate y los vamos mezclando
cuidadosamente
hasta
que
todas
las
semillas
queden
envueltas
con
miel.
Previamente, preparamos un molde podemos usar un tupper de 20x15cm, lo pincelamos con aceite
y, a continuacin, vertemos todos los ingredientes.
Por seguridad y para tener unas mnimas garantas para la salud, cada vez se hace ms necesario
buscar alternativas a la oferta comercial de alimentos industrializados, altamente procesados y
refinados. Un claro ejemplo de ello son las barritas energticas. Muchas de las barritas comerciales,
contienen grasas saturadas y aceites hidrogenados o parcialmente hidrogenados que promueven la
formacin de colesterol en el cuerpo. Otras contienen tantos edulcorantes artificiales o azcares
refinados para hacer ms seductor su sabor que se encuentran muy lejos de ser un producto
equilibrado para nuestros hijos.
Muy nutritivas
Desde una perspectiva de alimentacin natural, estas barritas no solo estn libres de ingredientes
artificiales, sino que, adems, contienen antioxidantes que protegen las clulas y tejidos, aumentan las
defensas del sistema inmunitario y actan contra el cansancio. No hay que olvidar que los nios
realizan diariamente una gran actividad fsica, de ah la necesidad de alimentos que potencien su
rendimiento. As mismo, estas barritas favorecen el funcionamiento cerebral, especialmente importante
para los estudiantes, y tienen un alto contenido en calcio, por lo que son una buena alternativa para
aquellos nios que no pueden tomar lcteos.
La ventaja de elaborarlas nosotros mismos es que podemos elegir los ingredientes, hacer variedades
diferentes y promover un familiar laboratorio del gusto. Aunque tambin es importante que los
productos hayan sido cultivados siguiendo los principios bsicos de respeto a la tierra y evitando los
agroqumicos y transgnicos.
ENVASADO
Una vez est las barras energtica lista se procede a realizar el envasado en las bolsas de polietileno ,
los cuales ya tienen pegados las etiquetas con el nombre y marca del producto.
MATRIZ FODA
Es una herramienta de anlisis que se utiliza para evaluar la situacin real del producto antes de
elaborarlo o lanzarlo al mercado.
FORTALEZA
OPORTUNIDAD
DEBILIDADES:
Equipamiento caro
AMENAZAS:
3.3 COMPETITIVIDAD
La competitividad [de calidad y de precios] se define como la capacidad de generar la mayor
satisfaccin de los consumidores fijado un precio o la capacidad de poder ofrecer un menor precio
fijado una cierta calidad. Concebida de esta manera se asume que las empresas ms competitivas
podrn asumir mayor cuota de mercado a expensas de empresas menos competitivas, si no existen
deficiencias de mercado que lo impidan.
Este producto es competitivo porque hemos seguido una estrategia de diferenciacin frente a otras
marcas.
59,574
N
HABITANTES
30,379
29,195
HABITAN
TES
poblacin
mujeres.
son
ESCALA
REMUNERACI
CANTID
ON
AD
12,000
11,914.80
AS
2,978.70
8,000
11,914.80
10
5,957.40
4,500
11,914.80
15
8,936.10
2,500
11,914.80
30
17,872.20
800
11,914.80
40
23,829.60
PERSON
17,872
PERSONAS
4.2.- MUESTRA: Es una parte o subconjunto de una poblacin normalmente seleccionada de tal
modo que ponga de manifiesto las propiedades de la poblacin. Su caracterstica ms importante es la
representatividad, es decir, que sea una parte tpica de la poblacin en la o las caractersticas que son
relevantes para la investigacin.
5.- ENCUESTA
5.1.- DEFINICIN.- Una encuesta es un estudio observacional en el que el investigador busca
recopilar datos por medio de un cuestionario previamente diseado, sin modificar el entorno ni
controlar el proceso que est en observacin (como s lo hace en un experimento). Los datos se
obtienen realizando un conjunto de preguntas normalizadas dirigidas a una muestra representativa o al
conjunto total de la poblacin estadstica en estudio, integrada a menudo por personas, empresas o
entes institucionales, con el fin de conocer estados de opinin, caractersticas o hechos especficos. El
investigador debe seleccionar las preguntas ms convenientes, de acuerdo con la naturaleza de la
investigacin.
1.- SEXO M
2.- EDAD
F
AOS
SECUNDARIA
SUPERIOR
NO
S/ 1.50
S/ 2.00
S/ 2.50
S/ 3.00
1 CADA 3 DIAS
1 VEZ AL MES
MERCADO
SUPERMERCADO
PEDIDO
OTROS
SEXO
CANTIDAD
HOMBRES
16
MUJERES
EDAD
20 AOS
22 AOS
23 AOS
24 AOS
25 AOS
CANTIDAD
9
7
5
2
1
GRADO DE ESTUDIOS
CANTIDAD
SUPERIOR
19
SECUNDARIA
PRIMARIA
COMPRARIAN
SI
CANTIDAD
23
NO
PRECIO
2.50
17
3.50
17
CANTIDAD
1 VEZ X SEMANA
16
CADA 3 DIAS
DIARIO
3
2
1 VEZ AL MES
DONDE LO COMPRARA
CANTIDAD
BODEGA
MERCADO
12
6
SUPERMERCADO
PEDIDO
OTROS
4
1
1
OTROS DISEOS LE
GUSTARA
CANTIDAD
VIDRIO
12
SACHET
OTROS
SEXO
30
25
20
15
10
5
SEXO %
MUJERES
HOMBRES
HOMBRES
33%
MUJERES
67%
16
0
HOMBRES
MUJERES
EDAD
EDAD %
30
25
20
15
10
5
25
1
2
5
20
24
23
22
22
8% 4%
38%
21%
20
23
24
25
29%
0
20
22
23
24
25
GRADO DE ESTUDIOS
GRADO DE ESTUDIOS %
30
25
1
4
20
PRIMARIA
15
10
SECUNDARIA
SUPERIOR
17%
4%
SUPE.
SECUN.
PRIM.
19
79%
5
0
SUP.
SECUN.
PRIM.
4%
NO
SI
SI
NO
23
96%
SI
NO
3.5
2.5
15
10
2.5
29%
3.5
17
71%
5
0
2.5
3.5
1 VEZ AL MES
3
2
3
1 VEZ XSEMANA
16
DIARIO
1 VEZ X
SEMANA
13%
8%
CADA 3 DIAS
DIARIO
13%
67%
1 VEZ AL MES
OTROS
25
1
1
4
20
15
10
PEDIDO
SUPERMERCADO
4% 4%
6
MERCADO
17%
BODEGA
50%
BODEGA
MERCADO
SUPERMERCAD
O
PEDIDO
OTROS
25%
12
5
0
OTROS DISEOS
OTROS DISEOS
30
25
20
15
OTROS
SACHET
VIDRIO
SACHET
10
5
50%
38%
12
0
VIDRIO
VIDRIO
13%
SACHET
OTROS
OTROS
Estos datos son en base al presupuesto de 10 barras energticas, de los cuales detallo los precios de
los insumos a utilizar:
N
ORDEN
CODIG
O
CANTIDA
D
UNIDAD DE
MED.
PRECIO
UNIT.
TOTAL
000001
CHIA
0.5
Kg
2.0
000002
AVENA
0.5
Kg
1.3
2.6
000003
QUINOA
0.5
Kg
4.5
000004
CANELA
0.25
Kg
2.0
0.15
000005
MANI
0.5
kg
0.5
000006
AZUCAR INTEGRAL
3/4
Kg
3.0
0.75
000008
MIEL
1/4
litro
10
10
000009
ALMENDRA
20
UNIDAD
0.02
0.4
000010
LEA
Kg
10
000011
ENERGIA ELECTRICA
KLW
10
10
11
000012
JORNAL
DIA
20
20
PRODUCTO
43.65
4.37
GASTOS DE ADMINISTRACION 5%
2.18
DEPRECIACION 10%
0.00
MANTENIMIENTO Y MOVILIDAD 5%
2.18
8.73
TOTAL COSTOS
52.38
PRECIO DE VENTA
78.57
I.G.V 18
14.14
UTILIDAD
12.05
PRECIO UNITARIO
3.50
PRECIO
2.50
3.00
3.50
17
12
7
LA TABLA DE LA OFERTA
La tabla de la oferta representa la cantidad de bienes que se est dispuesto a ofrecer y a qu precios
para los compradores como mximo estn dispuestos a por lo ofertado
PRECIO
2.50
3.00
3.50
12
17
CALCULANDO LA DEMANDA
Calcular b
Calcular a
m = X2 X1
Y 2 Y1
D = a- bPx
17
=
a
m=
10(2.50)
17 = a 25
42 = a
7 17
= -10 = -10
3.50 2.50
1
ECUACIN DE LA DEMANDA: D = 42 10Px
PRECIO
DEMANDA
2.50
17
3.00
3.50
12
7
DEMANDA
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
S/. 2.00
S/. 2.50
S/. 3.00
S/. 3.50
S/. 4.00
6.2.- LA OFERTA.- Deseo y capacidad para producir bienes y servicios para satisfacer necesidades
de los consumidores en un tiempo determinado.
Es la cantidad de bienes y servicios que un vendedor est dispuesto a ofrecer y desea hacerlo, a
diferentes precios, en un periodo dado de tiempo, suponiendo que las otras variables del mercado
permanecen constantes.
CALCULANDO LA OFERTA
Calcular b
Calcular a
m = X2 X1
Y 2 Y1
O = a + bPx
7 = a + 10(2.50)
7 = a + 25
-18 = a
m=
17 7
= 10 = 10
3.50 2.50
1
PRECIO
OFERTA
2.50
3.00
3.50
7
12
17
LA OFERTA
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
S/. 2.00
S/. 2.50
S/. 3.00
S/. 3.50
S/. 4.00
EQUILIBRIO DE MERCADO
PRECIO
DEMANDA
OFERTA
2.50
17
3.00
3.50
12
7
12
17
D=O
42 10Px = -18 + 10Px
60 = 20Px
3 = PX
CANTIDAD DE EQUILIBRIO
D
D
D
D
=
=
=
=
a - bPx
42 10(3)
42 30
12
O
O
O
O
=
=
=
=
-18 + 10PX
-18 + 10(3)
-18 + 30
12
10
12
Demanda
14
Oferta
16
18
DEMANDA POTENCIAL
De los 60,000 habitantes de Chincha Alta, poblacin econmicamente activa mayor a 15 aos 60%.
36,000
=1,500
24
Significa que cada encuestado representa a la opcin de 1,500 personas:
Para hallar la demanda potencial lo que hacemos es multiplicar las cantidades de nuestros
encuestados por 1500 que es la poblacin supuesta que estara dispuesta a comprar nuestro
producto.
17 * 1500 = 25,500
12 * 1500 = 18,000
7 * 1500
= 10,500
PRECIOS
DEMANDA
OFERTA
2.5
25,500
10,500
18,000
18,000
3.5
10,500
25,500
4
3.5
3
2.5
Precios
Demanda
1.5
1
0.5
0
5000
LA DEMANDA DIRIGIDA
En nuestra Encuesta tenemos la siguiente informacin:
SI = 23
NO = 1
1/23 = 0.043 * 100 = 4.34 %
PRECIOS
DEMANDA
OFERTA
2.5
24,393.3
10,044.3
17,218.8
17,218.8
3.5
10,044.3
24,393.3
Precio
Demanda
1.5
1
0.5
0
5,000.00
7.- ELASTICIDADES
7.1 DEFINICION.- Es el grado de sensibilidad de la cantidad demandada y ofrecida ante una
variacin en el precio del bien.
CLCULO DE LA ELASTICIDAD
La elasticidad se calcula realizando la multiplicacin de los precios por la cantidad demandada en la
tabla, para luego aplicar la frmula y determinar el tipo de elasticidad.
PRECIOS
DEMAND
A
INGRESO
TOTAL
TIPO DE
ELASTICIDAD
2.5
17
42.5
Elstica 2.5
12
36
Elstica 1.4
3.5
24.5
Q
5
Q
17 12.5
EP AB=
=
=
=1.4
P 0.5 8.5
P
2.5
Q
5
Q
12 15
EP BC =
=
= =2.5
P 0.5 6
P
3
Q 10
Q
7
35
EPCA =
=
= =5
P
1
7
P
3.5
Elstica 5
PRECIOS
DEMANDA
2.5
25,500.00
18,000.00
3.5
10,500.00
Q 7,500
Q
25,500 18,750
EP AB=
=
=
=1.470
P
0.5
17,750
P
2.5
ELASTICIDAD PUNTO
Q
7,500
7,500
(Q1+Q 2)/2 (25,500+18,000)/2 21.750 20,625
EP AB=
=
=
=
=1.89
P
0.5
0.5
10,875
( P1+ P 2)/2
(2.50+3.00)/2
2.75
Q
7,500
7,500
(Q 1+ Q2)/2 (18,00+10,500)/2 14,250 24,375
EP BC =
=
=
=
=3.42
P
0.5
3.25
7,125
( P 1+ P 2)/2
(3.00+3.05)/2
D = 42 10Px
O = -18+10PX
O = a + bPx
10,500 = a + 15,000(2.50)
10,500 = a + 37,500
-27,000 = a
D = 63,000 15,000Px
O = -27,000 +15,000Px
Q = -27,000 + 15,000(3)
Q = -27,000 + 45,000
3 = PX
Q = 18,000
Q = -18 + 10pX
Q = -18 + 10(3) = 12
b) ELASTICIDAD PRECIO.- Mide la variabilidad de la cantidad demandada con respecto al precio
ELASTICIDAD PRECIO DE LA DEMANDA
Q
Q
PQ 3(10) 30
EPD=
=
=
=
=2.5
P Q P
12
12
P
Q
Q
PQ 3(10) 30
EPO=
=
=
= =2.5
P Q P
12
12
P
10
12
Demanda
14
16
18
Oferta
Utilidad = Satisfaccin
a) Utilidad Total.- La que definiremos como el grado de satisfaccin que obtiene el consumidor
por consumir una unidad adicional de en determinado bien.
b) Utilidad Marginal.- La utilidad marginal o grado de satisfaccin adicional que obtiene un
consumidor, donde la utilidad marginal es decreciente.
Determinamos la utilidad marginal y utilidad total a utilizando la pregunta de nuestra encuesta
Cada qu tiempo comprara el producto?
16
3
DIARIO
1 VEZ AL MES
2
3
TOTAL CANTIDAD
PONDERACION
PROMEDIO
1 x 16
16
0.424966799
0.4249668
7/3 x 3
6.9
0.183266932
0.42151394
7x2
14
0.37184595
2.60292165
1/4 / 3
0.75
0.019920319
0.00498008
24
37.65
1.00
3.5
Tenemos que el Promedio de consumo es 3.5 mensual, esto nos quiere decir que 3 de cada 24
personas comprara nuestro producto
Tomamos una referencia sea; Decimal, Centesimal
PUNTOS
U. MARGINAL
U. TOTAL
10
10
17
21
22
-2
20
UTILIDAD MARGINAL
12
10
8
UTILIDAD MARGINAL
6
4
2
0
0.5
-2
1.5
2.5
3.5
4.5
5.5
4.5
5.5
-4
UTILIDAD TOTAL
25
20
15
UTILIDAD TOTAL
10
5
0
0.5
1.5
2.5
3.5
CURVA DE INDIFERENCIA
BIEN X
BIEN Y
CURVA DE INDIFERENCIA
10
9
8
7
6
CURVA DE INDIFERENCIA
5
4
3
2
1
0
0.5
1.5
2.5
3.5
4.5
16000
17000
18000
19000
20000
21000
2,395.8
0
2,395.8
0
2,395.8
0
2,395.
80
2,395.80
2,395.8
0
2,395.8
0
1,197.9
0
1,197.9
0
1,197.9
0
1,197.
90
1,197.90
1,197.9
0
1,197.9
0
1,197.9
0
4,791.
60
1,197.9
0
4,791.6
0
1,197.9
0
4,791.6
0
1,197.
90
4,791.
60
1,197.9
0
4,791.
60
1,197.9
0
4,791.
60
PRODUCCION
COSTOS FIJOS
PERSONAL
ADMINISTRATIVO
10%
GASTOS
ADMINISTRATIVOS
5%
MANTENIMIENTO Y
MOVILIDAD 5%
SUBTOTAL
1,197.90
4,791.6
0
b) Costo Variable Total.- Este costo si est en funcin directa con el nivel de produccin.
La forma de la curva de los CVT no es una lnea recta, sino tiene forma de unas invertida, esto
debido a que refleja la ley de los rendimientos marginales decrecientes: en los niveles iniciales de
produccin, cuando existe un factor fijo, a medida que se emplea mas el factor variable, su
productividad se incrementa y los costos variables promedio disminuyen.
CAN
TI.
PREC
IO
U.MEDI
DA
TOT
AL
15000
16000
17000
18000
19000
20000
21000
TOMATE
1800
Kg
3600
1,500
1,600
1,700
1,800
1,900
2,000
2,100
AZUCAR
900
1.3
Kg
1170
975
1,040
1,105
1,170
1,235
1,300
1,365
AGUA
1800
0.5
Lts
900
375
400
425
450
475
500
525
CANELA
450
0.3
kg
135
225
240
255
270
285
300
315
LIMON
450
kg
450
750
800
850
900
950
1,000
1,050
TAPER
DESCARTABLE
CUCHARITA
DESCARTABLE
1800
0
1800
0
0.5
UNDS
9000
375
400
425
450
475
500
525
0.02
360
15
16
17
18
19
20
21
LEA
4500
UNIDA
D
Kg
4500
750
800
850
900
950
1,000
1,050
JORNAL
900
20
DIA
1800
0
15,000
16,000
17,000
18,000
19,000
20,000
21,000
SUBTOTAL
19,965
.00
21,296
.00
22,627
.00
23,958
.00
25,289.
00
26,620
.00
27,951
.00
TOTAL
24,756
.60
26,087
.60
27,418
.60
28,749
.60
30,080.
60
31,411
.60
32,742
.60
CF
CV
4791.60
15000
4791.60
16000
4791.60
17000
4791.60
18000
4791.60
19000
4791.60
20000
4791.60
21000
4791.60
CT
CTME
CVME
4791.6
19,965.
00
21,296.
00
22,627.
00
23,958.
00
25,289.
00
26,620.
00
27,951.
00
CFME
0
24756.6
1.65
1.33
0.32
1.33
26087.6
1.63
1.33
0.30
1.33
27418.6
1.61
1.33
0.28
1.33
28749.6
1.60
1.33
0.27
1.33
30080.6
1.58
1.33
0.25
1.33
31411.6
1.57
1.33
0.24
1.33
32742.6
1.56
1.33
0.23
1.33
COSTOS TOTALES
35000.00
30000.00
CF
25000.00
CV
20000.00
CT
15000.00
10000.00
5000.00
0.00
15000
17000
CMG
19000
21000
23000
25000
BENEFICIO
2.30
COSTO
1.80
1.30
0.80
0.30
15000
(0.20)
16000
17000
CTME
18000
CVME
19000
20000
CFME 0
21000
22000
CMG
9.3 BENEFICIO
El beneficio es lo que ganamos despus de cubrir nuestros costos en la produccin de un determinado
producto.
Con el Grafico del Beneficio demostramos que es factible nuestro proyecto de elaboracin de
mermelada de tomate, tiene viabilidad.
10.- CONCLUSIONES
Como conclusin del proyecto productivo de Elaboracin de mermeladas de Tomates "El Mermelon
Chinchano podemos concluir que es factible la realizacin de este proyecto ya que hemos aplicado
todas las estrategias de estudio de mercado como son determinacin de la oferta, demanda y
equilibrio, tambin los cuadros de costos.
Basndonos en los resultados obtenidos del cuadro de costos, equilibrio, cuadro de utilidad podemos
demostrar que es factible la realizacin de nuestro proyecto.
Y podemos afirmar que este proyecto tendr la acogida esperada por parte del consumidor ya que
hemos aplicado una estrategia de diferenciacin en nuestro producto.