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en Pucobre
MEDMIN 2013
Pucobre
Ms de 20 aos de historia produciendo concentrados y
ctodos de cobre
Fuertes races en la regin de Atacama
Equipo de profesionales con vasta experiencia en
explotacin y desarrollo de proyectos mineros
Experiencia en minera subterrnea y rajo abierto
Plantas de flotacin y SX-EW
Foco en excelencia operacional (productividad y
seguridad)
Con proyectos y prospectos de crecimiento nacional
~1.200 trabajadores
Empresa de mediana minera, con capitales 100% chilenos
Sociedad Annima Abierta que transa en la Bolsa de
Santiago
Hitos Pucobre
1989
1993
Fundacin de
Sociedad Punta
del Cobre S.A.
Construccin
Planta de
ctodos
Biocobre.
1997-1999
2001-2003
2005-2007
2007-2010
Adquisicin
de Planta de
concentrado
San Jos.
Expansin de
Planta San Jos
y Mina Punta del
Cobre.
Inicio de plan de
modernizacin y
exploracin
geologica en
otras regiones.
Implementacin
de un sistema de
seguridad de
clase mundial.
2011-2013
Ejecucin de
estrategia de
crecimiento
nacional
(II a IV Regin).
Distinciones
SOLIDEZ FINANCIERA Y BUENOS RESULTADOS:
Premio EVA 2006, 2007, 2008, 2009 y 2012
DESTACADA EN MINERA:
2009: Premio empresa destacada, Instituto de Ingenieros
en Minas de Chile.
2009: Premio empresa destacada, Corporacin para el
Desarrollo de la Regin de Atacama (CORPROA)
PREMIOS EN SEGURIDAD:
2009: Asociacin Chilena de Seguridad (1MM)
2010: Sernageomin Excelencia Seguridad
2010: Consejo Nacional de Seguridad
2011: Consejo Nacional de Seguridad
2011: Asociacin Chilena de Seguridad (2MM)
2012: Premio Coresemin
2013: Reconocimientos Brigadas Pucobre
2013: Sernageomin Excelencia Seguridad
Iquique
Operaciones
Copiap
En operacin
desde 1989
Procesamient
o de mineral
sulfurado y
oxidado en
Planta San
Jos y Planta
Biocobre
Produccin de
concentrado y
ctodos de Cu
Proyecto
El Espino
Proyecto
Pucobre en
etapa de
Factibilidad
Procesamient
o de minerales
sulfurados y
oxidados
Produccin de
concentrado y
ctodos de Cu
Proyecto
Tovaku
Asociacin
con Codelco
Proyecto en
etapa de
preFactibilidad
Prospectos
Portafolio de
prospectos en
el norte de
Chile
Antofagasta
Operaciones
Copiap
Procesamient
o de mineral
oxidado
Produccin de
ctodos de
cobre
Copiap
La Serena
Valparaso
xidos
Sulfuros
Oro
Santiago
Documentar
Estudio
conceptual
Cuantificar
Piloto
Control de proyecto
Presupuesto
Registrar
Validar/
Benchmark
Plan de ejecucin
Evaluacin
Evaluacin
Proceso de innovacin
Decisin
de inversin/
ejecucin
Implementacin
de inversin
Riesgo de implementacin
No Fallar!
Estratgico
Como implementamos
mejoras estructurales en Pucobre
Ideas destacadas
Detector de metales
inteligentes en correas PSJ
Cargador de bateras de
control remoto de LHD
instalado en equipo
Anillos distribuidores de
flujo en celdas EW
Aplicacin de espuma para
mitigacin de polvo
2009
Taladro
pedestal
2012-2013
Torno
Taladro Fresador
Ahorro en costos de perforacin de
piezas mecnicas, mejora calidad de
trabajos en fabricacin de piezas
2009
Taladro
pedestal
2012-2013
Torno
Taladro Fresador
Ahorro en costos de perforacin de
piezas mecnicas, mejora calidad de
trabajos en fabricacin de piezas
2009
Prensa
Hidrulica
Cepillo
Taladro
pedestal
2012-2013
Torno
Taladro Fresador
Ahorro en costos de perforacin de
piezas mecnicas, mejora calidad de
trabajos en fabricacin de piezas
2009
Prensa
Hidrulica
Cepillo
Taladro
pedestal
2012-2013
Torno
Taladro Fresador
Cepillo limador
Taladro Pedestal
CHEQUEAR
Efecto causado por derrames en el rea
Flotacin y Remolienda
Espesamiento y Filtrado
Piscina de Derrames
ANALISIS
Diagrama espina de pescado
Method
Material
Control desde inclinado
Espuma del chancado
No hay desvo
de flujos
Derrames
PLANEAR
Mezclas concentrados/relaves
(sectorizar)
Tipo
Detencin
Instalar
(Machine)
Reactivos
OK-160
Plan de Trabajo
(5W + 2H)
Alta ley
No se controla ley
Where
What Qu?
Dnde?
Concentrado en forma individual >25%
Who Quin?
Plan de Accin
Responsable
Adicin
y control celdas
When
Which
Cundo?
Cul?
Plazo
Avance
Fenmeno
Filtros
Mineral
rea/Equipo
Falla mecnica
Falla instrumentacin
Do - HACER
Dardos500
J.Tapia
How
Cmo?
How Much
CP (<1) / MP
(1a5) / LP
(>5) [mes]
Recursos
Calidad Mantenimiento
15/Julio
0%
limpieza
e instrumentacin
J.Hidalgo Control
15/Julio
nivel celda
CP
$$$
0%
CP
No Requiere
0%
MP
$$$
0%
MP
Bombas y cajones
LUP y Estndares
11
12
Challa
Instalar
(Machine)
14
Mantenimi
ento
(Method)
R.Contreras
Operacin
evacuac, subdimension
500
J.Hidalgo
15/Nov
Man J.Alfaro
15/Nov
Tema
Floculante
Espesador N2
0%
Caso de Mejora
J.Alfaro
15/Nov
0%
MP
No Requiere
400
J.Alfaro
15/Nov
0%
MP
$$$
400
R.Contreras
15/Nov
0%
MP
$$$
Participantes
Fecha
Nombre
Caso de
Problema
No Requiere
16
Fecha
preparacin
Mquina
Conocimiento
BsicoMP
Firma Coordinador
400
Numero
$$$
Preparado por:
Lnea
Calsif
Piscina derrames
Firma
Firma Superintendente
Fecha
Nombre
Firma
10,7%
11,1%
10,5%
10%
9,0%
9,3%
10,3%
9,3%
9,4%
7,7%
7,6%
8%
Meta 7%
6%
4%
Equipo cerrado
DESTACADOdespus
DELdeMES:
OCT Mayor produccin ao
cumplir
meta por 8 meses
Equipos TPM
- PSJ
consecutivos
6,9%
6,3%
6,0%
6,4% 6,7%
5,7%
4,6%
5,3%
4,4%
4,1%
2%
0%
OEE Molinos
100%
78%
75%
81%
79%
GRAN AVANCE EN DISMINUCION DE HORAS
78% PERDIDAS POR
76%
16
73%
72%
ELECTRICO
ABDUCCIN DE70%AGUA 66% 64% SUMINISTRO
63%
300
Equipo TPM Minas: Mantencin
Simba
- 41%
242
50%
300
250
200
25%
150
100
0%
250
- 53%
173
200 Y GRAN AVANCE EN DISPONIBILIDAD
EN CERTIFICACIN 5S: 6,9
NOTA HISTORICA
Dic
50 Equipo
Nov
0
142
150
82
100
Mejoramiento sistemtico de todos los problemas
que generan fallas
50
May Resultado
Jun
Jul gestin
Agoconcreta,
Sep disciplinada
Oct
y
de una
0consistente en el tiempo
Abr
Promedio 2010
Promedio
Promedio 2010
EJEMPLO DE UN EQUIPO
MOTIVADO, TRABAJANDO
EN2009
FORMA INDEPENDIENTE
USANDO TODAS LASDisponibilidad
HERRAMIENTAS
SimbaTPM
(Lder Eduardo
Rodrguez)
Certificacin 5s Taller electrohidrulico
Dagoberto
Monardes
(lder), Pucobre
7
Promedio 2009
CHEQUEAR
desarrolladas
DESTACADO
DEL MES: FEBREROHerramientas
Mejoramiento
independiente y proactiva
Espesamiento y Filtrado
Piscina de Derrames
ANALISIS
Method
GRAN LOGRO: EQUIPO COMPRMETIDO USANDO TODAS LAS HERRAMIENTAS DEL TPM
LOGRA RECORD HISTORICOS EN OEE
Material
mejoras continuas
Adems utilizan efectivamente
Juan
ADF Olmos (lder)
Daniel Carrizo
78%
Carvajal
Manuel
Tarjetas
Ricardo Rosas
Equipo
76%
Logran
gran resultados
en OEE a atravs del uso
Eduardo
LUP Vega
Jonathan Morgado
de herramientas
Ivan Latorre TPM
74%
Tarjetas
72%
Cuadro
competencias
LUP
Lorenzo Varoli (lder)
70%
ADF
Eduardo Rodriguez
68%
Planes de mantenimiento
Marco Cisternas
66%
68%
Equipo altamente motivado para lograr meta
Jorge Soto M.
Equipo
64%
Tarjetas
PLANEAR
Mezclas concentrados/relaves
(sectorizar)
Tipo
OK-160
Alta ley
No se controla ley
Where
What Qu?
Who Quin?
Dnde?
Concentrado en forma individual >25%
Instalar
(Machine)
Adicin
y control celdas
When
Which
Cundo?
Cul?
Plazo
Avance
Fenmeno
How
Cmo?
How Much
CP (<1) / MP
(1a5) / LP
(>5) [mes]
Recursos
CP
$$$
rea/Equipo
Falla mecnica
Responsable
Falla instrumentacin
Do - HACER
Dardos500
J.Tapia
Calidad Mantenimiento
15/Julio
0%
limpieza
e instrumentacin
1; 31,8
5; 17,5
4; 12,4
LUP y Estndares
Espesador N2
Challa
Instalar
(Machine)
12
14
0%
CP
No Requiere
0%
MP
$$$
Operacin
evacuac, subdimension
16
15/Nov
500
J.Hidalgo
15/Nov
Man J.Alfaro
15/Nov
0%
1; 4,1
MP
Fecha
preparacin
Caso de Mejora
J.Alfaro
15/Nov
0%
MP
No Requiere
400
J.Alfaro
15/Nov
0%
MP
$$$
15/Nov
0%
Participantes
Fecha
MP
Nombre
Caso de
Problema
Firma Superintendente
$$$
Firma
71%
70%
69%
24;
24; 9,7
11,1
72%
70%
76%
26; 8,0
2; 4,8
2; 4,0
1; 3,0
1; 2,5
2; 2,9
1; 1,7
2; 1,6
4; 4,4
4; 4,0
5; 3,2
9; 6,4
8; 5,5
22; 4,6
11; 4,6
14; 4,8
8; 2,9
9; 2,4
8; 2,2
92; 4,2
oct
19; 2,8
Fecha
Nombre
10
dic
ene
feb
mar
100
LUP
Juan Pino (lder)
70%
ADF
Miguel Villagra
68%
Planes
de mantenimiento
Gregori Carrillo
Equipo altamente
motivado para lograr meta
66%
68%
Rafael Gonzlez
Equipo
Trabajo
coordinado de equipo en dos
Jorge Vargas
64%
para
cumplir objetivos
turnos
Alejandro
Urrutia
sep
Defn Torres
Sebastin Mujica
Omar Prz (lder)
Mejora continua
Juan Pino (lder)
Miguel Villagra
Gregori Carrillo
Rafael Gonzlez
Equipo
Jorge Vargas
Alejandro Urrutia
Defn Torres
Sebastin Mujica
N
Numero
$$$
No Requiere
400
R.Contreras
Mquina
Conocimiento
BsicoMP
14; 8,5
1; 1,3
Preparado por:
Lnea
0%
Firma Coordinador
400
5; 10,57; 10,0
1,0
Mantenimi
ento
(Method)
Tema
3; 9,1
1; 6,2
1; 5,5
J.Hidalgo Control
15/Julio
nivel celda
R.Contreras
10,0
1; 7,8
Calsif
11
Floculante
Tablero desarrollo 5S
2; 78,4
1; 45,3
Bombas y cajones
Piscina derrames
Plan de Accin
Detencin
Reactivos
Filtros
Mineral
MTTR
Derrames
Disponibilidad Simba
No hay desvo
de flujos
Equipo
70%
Destacada
utilizacin
del
rbol
de
Despus
Lecciones
de un punto
complementado
con(LUP)
RCM
prdidas,
(mantencin
en la de
Cuadro basada
de desarrollo
50%
NILL
confiabilidad)
competencias granulometra
Sep
Oct
Nov
Dic
LUP
Ejecutaron
oportunidades
identificadas
Equipo de alto desempeo, trabajando
en el rbol de con
perdidas
travs de
NILL
coordinamente
gran amotivacin
Firma
ADF
Mejora Continua
3
69%
oct
70%
71%
70%
nov
dic
ene
76%
72%
feb
mar
LUP
11
LUP
24
CONCLUSIONES
Captar la mayor cantidad de ideas
Foco en productividad, seguridad, MA y
posibles, ojal del terreno
disminucin de costos
Flexibilidad para asignar presupuesto
Proceso de mejora continua para
rpido a buenas ideas
perfeccionar y seguir innovando
Continua bsqueda de mejores prcticas No basta con una buena idea, se
para identificar oportunidades de
requiere persistencia, dedicacin y
aprendizaje
disciplina para hacerlas realidad
19