SISTEMAS DE GESTIN ACTUAL EMPLEADOS

POR EL SECTOR DE LA INGENIERA CIVIL

CORREA WILLIAM EDUARDO

COD.0120141028
RENGIFO CASTRO LIZETH ANDREA
COD.0120141072
RODRIGUEZ KELY YOJANA
COD.012013116

ESCUELA DE INGENIEROS MILITARES

INGENIERA CIVIL
ADMINISTRACIN I
BOGOTA D.C
2016

QU ES SISTEMA DE GESTIN?

Un Sistema de Gestin, es un conjunto de etapas unidas en un proceso

continuo, que permite trabajar ordenadamente una idea hasta lograr mejoras
y su continuidad.
Se establecen cuatro etapas en este proceso, que hacen de este sistema,
un proceso circular virtuoso, pues en la medida que el ciclo se repita
recurrente y recursivamente, se lograr en cada ciclo, obtener una mejora.
Las cuatro etapas del sistema de gestin son:
1. Etapa de Ideacin
2. Etapa de Planeacin
3. Etapa de Implementacin
4. Etapa de Control

ETAPAS DE UN SISTEMA DE GESTIN

1- ETAPA DE IDEACIN:

El objetivo de esta etapa es trabajar en la idea que guiar los primeros

pasos del proceso de creacin que se logra con el sistema de gestin
propuesto.
2- ETAPA DE PLANEACIN- PLANIFICACIN:
Dentro del proceso, la planificacin constituye una etapa fundamental y el
punto de partida de la accin directiva, ya que supone el establecimiento de
sub-objetivos y los cursos de accin para alcanzarlos.
En esta etapa, se definen las estrategias que se utilizarn, la estructura
organizacional que se requiere, el personal que se asigna, el tipo de
tecnologa que se necesita, el tipo de recursos que se utilizan y la clase de
controles que se aplican en todo el proceso

3- ETAPA DE IMPLEMENTACIN- GESTIN:

En su significado ms general, se entiende por gestin, la accin y efecto
de administrar. Pero, en un contexto empresarial, esto se refiere a la
direccin que toman las decisiones y las acciones para alcanzar los
objetivos trazados.
4-ETAPA DE CONTROL:
El control es una funcin administrativa, esencialmente reguladora, que
permite verificar o tambin constatar, palpar, medir o evaluar, si el elemento
seleccionado es decir, la actividad, proceso, unidad, sistema, etc, est
cumpliendo sus objetivos o alcanzando los resultados que se esperan.

SISTEMAS DE GESTIN ACTUALMENTE SON

OBLIGATORIOS O REQUERIDOS EN
LAS EMPRESAS DE CONSTRUCCIN A NIVEL
NACIONAL.
NORMA ISO 9001
Se fundamentan en los ocho principios de administracin de la calidad,
de alto nivel, que reflejan las mejores prcticas de administracin:
Organizacin enfocada al cliente: Las organizaciones dependen de
sus clientes y por lo tanto deberan comprender las necesidades actuales y
futuras de los clientes, satisfacer los requisitos de los clientes y esforzarse en
exceder las expectativas de los clientes.
Liderazgo: Los lideres establecen unidad de propsito y direccin a la
organizacin. Ellos deberan crear y mantener un ambiente interno, en el cual el
personal pueda llegar a involucrarse totalmente en la consecucin de los
objetivos de la organizacin.
Participacin del personal: El personal, independientemente del nivel que
ocupa en la organizacin, es la esencia de una organizacin y su total
implicacin posibilita que sus capacidades sean usadas para el beneficio de la
misma.

ISO 9001
SISTEMA DE GESTIN DE CALIDAD
Enfoque basado en procesos: Los resultados deseados se alcanzan ms
eficientemente cuando los recursos y las actividades relacionados se
gestionan como un proceso.
Enfoque del sistema para la gestin: Identificar, entender y gestionar un
sistema de procesos interrelacionados para un objetivo dado, mejora la
eficacia y eficiencia de una organizacin.
Mejora continua: La mejora continua debera ser un objetivo permanente de
la organizacin.
Enfoque objetivo hacia la toma de decisiones basada en hechos: Las
decisiones efectivas se basan en el anlisis de datos y de la informacin.

Relacin mutuamente beneficiosa con el proveedor: Una organizacin y sus

proveedores son interdependientes, y unas relaciones mutuamente
beneficiosas intensifican la capacidad de ambos para crear valor

ISO 55001:2014
GESTIN DE ACTIVOS
Esta Norma Internacional ISO 55001:2014 est diseada para permitir a la
organizacin alinear e integrar su sistema de gestin de activos con los
requisitos de otros sistemas de gestin relacionados, y tiene por objeto
especificar los requisitos de un sistema de gestin de activos dentro del
contexto de una organizacin.
As mismo, esta Norma puede aplicarse a todo tipo de activos y por
organizaciones de todo tipo y tamao, y est destinada a usarse en particular
para la gestin de activos fsicos, pero tambin puede aplicarse a otros tipos
de activos.

ISO 14001
SISTEMA DE GESTIN AMBIENTAL

Es una norma que proporciona la implantacin de un Sistema de Gestin

Ambiental, y ayuda a organizaciones pequeas, medianas y grandes, a
controlar los impactos que producen sus actividades en el medio ambiente,
reducirlos o incluso eliminarlos.
Este estndar hace que las empresas sean mucho ms sostenibles,
desarrollen tecnologas limpias, se especialicen en el manejo de todos los
aspectos ambientales y cumplan con la legislacin ambiental vigente.

SISTEMA DE GESTIN
NORMA

OBJETIVO

VENTAJAS

DESVENTAJA

-Reflejar las mejores practicas

de
administracin
fundamentados en los ocho
principios de administracin de
la calidad de alto nivel.

-El enfoque a procesos permite a una organizacin

planificar sus procesos y sus interacciones.
-El ciclo PHVA permite a una organizacin asegurarse de
que sus procesos cuenten con recursos y se gestionen
adecuadamente, y que las oportunidades de mejora se
determinen y se acte en consecuencia.
-El pensamiento basado en riesgos permite a una
organizacin determinar los factores que podran causar
que sus procesos y su sistema de gestin de la calidad se
desven de los resultados planificados, para poner en
marcha controles preventivos para minimizar los efectos
negativos y maximizar el uso de las oportunidades a
medida que surjan.

-Requiere de un cambio en
toda la organizacin, ya
que para obtener el xito
es
necesaria
la
participacin de todos los
integrantes
de
la
organizacin y a todo
nivel.

-Permitir a la organizacin linear

e integrar su sistema de gestin
de activos con los requisitos de
otros sistemas de gestin
relacionados.
-Especificar los requisitos de un
sistema de gestin de activos
dentro del contexto de una
organizacin.

-Mejora el rendimiento financiero por mejora de la

rentabilidad de las inversiones y la reduccin de costos.
-Mejor informacin para toma de decisiones.
-Minimizacin de riesgos de operacin.
-Mejora en productos y servicios.
-Demostracin de responsabilidad social y del
cumplimiento de requisitos legales.
-Mejora de la eficiencia y la eficacia.

-En su mayor parte, las

entidades de certificacin
hacen un buen trabajo,
aunque
puede
ser
complicado y costoso.

-Se ampla la visin de la

organizacin al no slo buscar la
mejora
del
sistema
sino
la mejora del desempeo
ambiental.
-Animar a las organizaciones a
incorporar
el
pensamiento
estratgico dentro del sistema
de gestin.

-Un mayor compromiso de liderazgo.

-Aumento de la alineacin con la direccin estratgica
Mayor proteccin para el medio ambiente, con especial
atencin a las iniciativas proactivas.
-Una comunicacin ms efectiva, impulsada a travs de
una estrategia de comunicacin.
-Concepto de ciclo de vida, teniendo en cuenta cada
etapa de un producto o servicio, desde el desarrollo hasta
el final de su vida til.
-Anlisis del contexto.

-Se requiere de mayor

esfuerzo
en
la
planificacin,
el
control
de
los procesos y en la toma
de decisiones.
-Mayor
esfuerzo
en materia de formacin,
de
organizacin
y
de
cambio
de
la cultura empresarial.

ISO 9001

ISO 55001

ISO14001

CIBERGRAFA
https://calidadgestion.wordpress.com/
http://www.cvc.com.ve/ucv/Presentaciones/Normas.pdf
http://mejoratugestion.com/mejora-tu-gestion/que-es-un-sistema-degestion/
http://calidadtotalbasico.galeon.com/productos2394473.html
http://es.slideshare.net/ErikaHernandezMadero/iso-55000-31641714