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N DE
MERCADOS
TDC BANCOLOMBIA
Carol Ximena OVIEDO IDROBO
Ginna Alexa MURILLO
INVESTIGACION DE MERCADOS
TDC DE BANCOLOMBIA
INTRODUCCIN
INTRODUCCION
CAPTULO I
INVESTIGACIN EXPLORATORIA
Las tendencias futuras del mercado a deseo del cliente consisten en que la banca
sea ms asequible al pblico, con diferentes alternativas de financiacin.
1.3. Competencia
Dentro de los competidores que tiene Bancolombia se encuentran:
xito y Falabella aunque no son entidades bancarias han optado por un sistema
de tarjetas el cual no es solo de uso interno sino tambin que permite la
realizacin de avances de efectivo. Son 2 empresas que estn logrando un gran
posicionamiento en el mercado y ofrecen una amplia gama de productos, a pesar
de ello el xito ofrece avances hasta de $ 800.000 y ha tenido inconvenientes por
el valor de cuota de manejo e inters.
Vigentes durante el
mes
Canceladas
Bloqueadas
temporalmente
1.884.083
32.229
14.211
216.669
DAVIVIENDA
1.800.313
37.688
26.112
268.292
TUYA S.A.
1.483.392
27.624
5.523
369.127
BANCOLOMBIA
1.389.016
Fuente: Tomadas de la Superintendencia financiera
24.514
18.235
149.597
2010
2012
228.198
274.038
344.809
402.729
315.206
437.444
413.199
385.507
351.555
386.766
84.801
142.548
227.513
256.886
TUYA S.A.
BANCOLOMBIA
2011
ENTIDADES \ TARIFAS
BANCOLOMBIA
DAVIVIENDA
RED MULTIBANCA
COLPATRIA
Tasa
efectiva
anual
(tarjeta
de
crdito)
Cuota de manejo
VISA
MASTERCARD
Valor
de tasa
Valor
cuota
Forma de cobro
Valor
cuota
Forma
de cobro
Valor
cuota
Forma
de
cobro
31.02%
31.22%
$ 48.100
$ 48.500
T.A.
T.A.
$ 48.100
$ 48.500
T.A.
T.A.
$ 50.000
T.A.
31.20%
$ 49.990
T.A.
$ 49.990
T.A.
Cuota de manejo
Nombre de la tarjeta
Valor cuota
Cajero de
la entidad
Forma de
cobro
Valor del
avance
Valor del
avance
$ 3.965
$ 7.300
$ 3.965
$ 4.050
$ 4.050
"Spring Step"
$ 5.800
M.A.
$ 8.100
$ 7.300
"Fcil Codensa"
$ 5.990
M.V.
$ 9.800
M.A.
M.V.
T.A.
T.V.
CF
Cajero
de otra
entidad
Valor
del
avance
Oficina
BANCOLOMBIA
No presta el servicio / no
aplica
Mes anticipado
Mes vencido
Trimestre anticipado
Trimestre vencido
Compaas de financiamiento
DINERS
Valor
cuota
Forma
de
cobro
$ 62.000
T.A.
Avances
TARJETAS PROPIAS
DAVIVIENDA
RED MULTIBANCA
COLPATRIA
AMERICAN
EXPRESS
Internet
Valor del
avance
$ 7.300
$ 4.050
como
MASTERCARD IDEAL
E-CARD MASTERCARD
Esta es una tarjeta completamente virtual, por esta razn no requiere papel fsico
o plstico, brinda mayor facilidad y seguridad para efectuar compras por internet.
Ya que funciona con un nmero, un cdigo de verificacin y una fecha de
vencimiento que dan ms confiabilidad para realizar la compra.
Este servicio est respaldado por una lnea de crdito utilizable en cualquier
moneda, permanente y rotatoria, y por la Organizacin MasterCard Internacional.
Puede utilizarse en Colombia (moneda legal) o en el exterior (moneda extranjera).
Las compras realizadas a travs de internet pueden ser diferidas entre 1 - 36
meses dependiendo de las opciones que ofrezca la plataforma donde se est
comprando, cuando son diferidas a un mes no genera inters.
MASTERCARD JOVEN
2.2. Distribucin
Es un medio de distribucin directo, es decir que solo la oficina bancaria ubicada
en cualquier punto del pas est en la funcin de hacer entrega del producto al
usuario.
2.3. Precio
El real precio de esta tarjeta se evidencia en el valor de la cuota de manejo
adems de la tasa de inters la cual se aplica solo cuando el usuario hace uso de
esta, es decir que paga por tenerla y el porcentaje (%) por hacer uso de ella.
2.4. Promocin
Su publicidad la realizan de distintas maneras por la pgina web
(www.grupobancolombia.com), por la televisin, en centros comerciales y en cada
uno de los puntos de oficina, llamadas telefnicas, entre otros.
Dentro de las estrategias de mercado para atraer el cliente se encuentran las
siguientes:
Psala MasterCard: Pagando con MasterCard cuando viaja, se divierte o compra,
obtendr
descuentos
y
beneficios
especiales.
Consultar
en
www.mastercard.com.co, las diferentes alianzas que tienen.
Men MasterCard: eligiendo el men especial en los restaurantes afiliados, tendr
la oportunidad de disfrutar de precios y platos exclusivos en el men MasterCard y
adems recibir beneficios especiales en los mejores restaurantes del pas todos
los
das.
Para
mayor
informacin
ingrese
a:
www.losmejoresrestaurantesdecolombia.com
2x1 en Cine Colombia durante todos los das, teatro y funcin, en localidad
general para pelculas 2D, 35 mm y 3D. (Oferta vlida a partir del 3 de agosto
hasta el 31 de diciembre de 2012 a las 11:59 pm. O hasta agotar existencias.
Mximo 15000 boletas disponibles).
Descuentos y ofertas: en comercios afines a los gustos y necesidades del cliente,
todos los meses haciendo uso de su tarjeta de crdito Joven Bancolombia.
CAPITULO II
INVESTIGACIN CUALITATIVA
3. OBJETIVOS
4. FOCUS GROUP
bancaria?
6. Qu le gustara que el banco le ofrezca a la hora de obtener una tarjeta de
crdito?
7. Qu beneficios desea obtener cuando adquiere una tarjeta de crdito?
8. Se siente usted a gusto con la atencin que le ofrecen las entidades
bancarias?
CAPTULO III
INVESTIGACIN CUANTITATIVA
Cmo lograr que los usuarios continen con los servicios de las tarjetas de
crdito y se logre impulsar la Tarjeta MasterCard Joven y E-Card MasterCard,
teniendo en cuenta que la problemtica radica en el servicio y no en l producto?
3. OBJETIVOS
4. ENCUESTA
1. Datos demogrficos.
1.1.
Nombre.
1.2.
1.3.
1.4.
1.5.
Edad.
Estrato Social.
Nivel Educativo.
Ocupacin.
a) TV
c) Prensa escrita
b) Radio
d) Internet
a) si
b)no
a) Menos de 1 h
c) De 3 a 5 hrs
a) TV
b) Radio
d) Internet
a) TV
c) Prensa escrita
b) De 1 a 3 hrs
d) Mas de 5 hrs
c) Prensa escrita
e) otro
b) Radio
d) Internet
PREGUNTAS
1
1. SERVICIO
Como califica el servicio de Bancolombia
2. INSTALACIONES Y RECURSOS
Los espacios de atencin al cliente estn aseados,
ventilados y el nivel del ruido es el adecuado.
3. DURACION DE LA ATENCION
La atencin que le presta es oportuna y a tiempo.
5. HORARIO DE ATENCION
Los horarios de atencin al pblico son puntuales,
adecuados y respetados.
7. SERVICIO TELEFONICO
b. No.
b. No.
b. No.
10. Permitira que su hijo(a) o un pariente cercano tome este servicio, siendo
usted el representante.
a. S.
b. No.
11. Le gustara a usted iniciar su historial crediticio por medio de este producto.
(pregunta para jvenes que an no tienen tarjetas de crdito)
a. S.
b. No.
.b. no oportuna.
b. No.
5. POBLACIN OBJETO DE ESTUDIO
Total
201,482
196,610
181,998
160,250
153,729
153,611
134,913
107,033
Estrato
3
4
5
2012
Hombre
101,684
96,335
87,179
76,210
71,605
70,239
60,259
46,889
Mujer
99,798
100,275
94,819
84,040
82,124
83,372
74,654
60,144
2010
Lados de
Manzana
30.61%
7.21%
7.23%
Total de la poblacin x
edad
1.289.626
Total de la poblacin x
estrato
TOTAL DE LA
POBLACIN OBJETO
DE ESTUDIO
45.05%
580.976
PROBABILIDAD DE XITO
La probabilidad de xito ser determinada de acuerdo a la participacin en el
mercado de las TDC de Bancolombia.
ENTIDAD FINANCIERA
BANCO BOGOTA
BANCO POPULAR
BANCO CORPBANCA
BANCOLOMBIA
CITIBANK
HSBC
GNB SUDAMERIS
BBVA COLOMBIA
HELM BANK
DE OCCIDENTE
BCSC BANCO CAJA SOCIAL
DAVIVIENDA
RED MULTIBANCA COLPATRIA
BANCO AGRARIO DE COLOMBIA
AV VILLAS
COOMEVA
FINANDINA
CMR FALABELLA
BANCO PICHINCHA
GIROS Y FINANZAS
SERFINANSA
TUYA S.A.
LA POLAR
TOTAL ESTABLECIMIENTOS DE CREDITO
Promedio
Vigentes
de la
a la fecha
participaci
de corte
n
697.171
0.064
62.092
0.006
136.893
0.013
1.392.307
0.128
526.321
0.048
47.167
0.004
9.946
0.001
414.506
0.038
111.832
0.010
436.365
0.040
243.072
0.022
1.809.123
0.166
1.897.399
0.174
60.230
0.006
275.057
0.025
52.803
0.005
175
0.000
913.753
0.084
2.897
0.000
30.664
0.003
193.037
0.018
1.469.700
0.135
98.419
0.009
10.880.929
De acuerdo al reporte de tarjetas de crdito del mes de Febrero de 2013, dado por
la Superintendencia Financiera de Colombia 2 la participacin en el mercado por
el Grupo Bancolombia es del 12.8%.
TAMAO MUESTRAL
http://www.superfinanciera.gov.co/
6. RESULTADOS DE LA ENCUESTA
Para la aplicacin de la encuesta se tuvo como factor importante, que el
encuestado deba ser cliente del grupo Bancolombia o haber tenido en algn
momento experiencia bancaria con este; sin embargo tuvimos la oportunidad de
entrevistar a jvenes que por su edad u otras condiciones no cuentan aun con
experiencia crediticia pero sus padres si la tienen y opinan a partir de lo que han
evidenciado en ellos.
Nivel educativo
Cumulative
Frequency
Valid
Primaria
Percent
Valid Percent
Percent
4.6
4.6
4.6
30
34.5
34.5
39.1
9.2
9.2
48.3
Tecnlogo
11
12.6
12.6
60.9
Profesional
26
29.9
29.9
90.8
9.2
9.2
100.0
87
100.0
100.0
Bachillerato
Tcnico
Posgrado
Total
Ama de casa
Percent
Valid Percent
Percent
3.4
3.4
3.4
Estudiante
19
21.8
21.8
25.3
Empleado
46
52.9
52.9
78.2
Estudiante y Practicante
1.1
1.1
79.3
Estudiante y Empleado
10
11.5
11.5
90.8
Independiente
5.7
5.7
96.6
Pensionado
2.3
2.3
98.9
Independiente y Estudiante
1.1
1.1
100.0
87
100.0
100.0
Total
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
26
29.9
29.9
29.9
9.2
9.2
39.1
27
31.0
31.0
70.1
12
13.8
13.8
83.9
8.0
8.0
92.0
2.3
2.3
94.3
2.3
2.3
96.6
2.3
2.3
98.9
1.1
1.1
100.0
87
100.0
100.0
3.
Percent
20
23.0
26.7
26.7
18
20.7
24.0
50.7
21
24.1
28.0
78.7
2.3
2.7
81.3
3.4
4.0
85.3
6.9
8.0
93.3
5.7
6.7
100.0
Total
75
86.2
100.0
System
12
13.8
87
100.0
Total
Valid Percent
Missing
Percent
4.1
televisin
Percent
Valid Percent
Percent
53
60.9
60.9
60.9
radio
3.4
3.4
64.4
prensa escrita
1.1
1.1
65.5
19
21.8
21.8
87.4
Voz a Voz
1.1
1.1
88.5
Tv e Internet
4.6
4.6
93.1
Tv y Prensa escrita
3.4
3.4
96.6
Asesores Comerciales
1.1
1.1
97.7
Tv y Radio
2.3
2.3
100.0
87
100.0
100.0
internet
Total
Percent
Valid Percent
Percent
si
67
77.0
77.0
77.0
no
20
23.0
23.0
100.0
Total
87
100.0
100.0
Percent
Valid Percent
Percent
Menos de 1 hora
32
36.8
36.8
36.8
De 1 a 3 horas
28
32.2
32.2
69.0
De 3 a 5 horas
15
17.2
17.2
86.2
Ms de 5 horas
12
13.8
13.8
100.0
Total
87
100.0
100.0
Tv
Percent
Valid Percent
Percent
37
42.5
42.5
42.5
4.6
4.6
47.1
27
31.0
31.0
78.2
Otro
5.7
5.7
83.9
Televisin e Internet
9.2
9.2
93.1
Voz a Voz
2.3
2.3
95.4
Internet y Asesor
1.1
1.1
96.6
Tv y Radio
2.3
2.3
98.9
1.1
1.1
100.0
87
100.0
100.0
Radio
Internet
Total
4.5
Tv
Percent
Valid Percent
Percent
33
37.9
37.9
37.9
Radio
5.7
5.7
43.7
Prensa Escrita
10.3
10.3
54.0
33
37.9
37.9
92.0
Tv e Internet
5.7
5.7
97.7
Ninguna
1.1
1.1
98.9
1.1
1.1
100.0
87
100.0
100.0
Internet
Total
Conque objetivo utilizas con mayor frecuencia los medios de comunicacin; para
entretenerte, informarte, etc.?
Cumulative
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Percent
Entretenimiento
17
19.5
19.5
19.5
Informacin
45
51.7
51.7
71.3
1.1
1.1
72.4
15
17.2
17.2
89.7
2.3
2.3
92.0
3.4
3.4
95.4
1.1
1.1
96.6
De todo un poco
1.1
1.1
97.7
Informacin e Investigacin
1.1
1.1
98.9
1.1
1.1
100.0
87
100.0
100.0
tv
Entretenimiento e
Informacin
Entretenimiento, Informacin
e Investigacin
Empleo e Informacin
Entretenimiento,
Comunicacin e Informacin
Informacin, Entretenimiento
y Laboral
Total
5.1.
Percent
Valid Percent
Percent
1.1
1.1
1.1
22
25.3
25.3
26.4
36
41.4
41.4
67.8
28
32.2
32.2
100.0
Total
87
100.0
100.0
Percent
Valid Percent
Percent
1.1
1.1
1.1
10.3
10.3
11.5
32
36.8
36.8
48.3
45
51.7
51.7
100.0
Total
87
100.0
100.0
5.3.
Percent
Valid Percent
Percent
5.7
5.7
5.7
5.7
5.7
11.5
26
29.9
29.9
41.4
34
39.1
39.1
80.5
17
19.5
19.5
100.0
Total
87
100.0
100.0
5.4.
Cuando se acerca a nuestras oficinas encuentra al personal amable,
capacitado, dispuesto a colaborarle y respetuoso.
Cumulative
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Percent
4.6
4.6
4.6
4.6
4.6
9.2
11
12.6
12.6
21.8
32
36.8
36.8
58.6
36
41.4
41.4
100.0
Total
87
100.0
100.0
5.5
Percent
Valid Percent
Percent
2.3
2.3
2.3
3.4
3.4
5.7
10
11.5
11.5
17.2
25
28.7
28.7
46.0
47
54.0
54.0
100.0
Total
87
100.0
100.0
5.6.
La atencin a sus dudas, sugerencias, observaciones y dificultades es
amable, inmediata, clara y receptiva.
Cumulative
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Percent
1.1
1.1
1.1
4.6
4.6
5.7
23
26.4
26.4
32.2
30
34.5
34.5
66.7
29
33.3
33.3
100.0
Total
87
100.0
100.0
5.7
La
refleja
41.4%
buena (4)
servicio
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Percent
3.4
3.4
3.4
8.0
8.0
11.5
19
21.8
21.8
33.3
36
41.4
41.4
74.7
22
25.3
25.3
100.0
Total
87
100.0
100.0
encuesta
que
un
considera
el
brindado
telefnicamente.
5.8
El servicio ha satisfecho sus expectativas por las cuales usted escogi
nuestro servicio.
Cumulative
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Percent
2.3
2.3
2.3
3.4
3.4
5.7
17
19.5
19.5
25.3
37
42.5
42.5
67.8
28
32.2
32.2
100.0
Total
87
100.0
100.0
6.
Percent
Valid Percent
Percent
A menudo
11
12.6
12.6
12.6
Casi nunca
21
24.1
24.1
36.8
Nunca
43
49.4
49.4
86.2
No le interesa
12
13.8
13.8
100.0
Total
87
100.0
100.0
Percent
Valid Percent
Percent
Si
20
23.0
23.0
23.0
No
67
77.0
77.0
100.0
Total
87
100.0
100.0
8.
Percent
Valid Percent
Percent
Si
41
47.1
47.1
47.1
No
46
52.9
52.9
100.0
Total
87
100.0
100.0
9.
Conoce usted la Tarjeta Joven MasterCard?
Cumulative
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Percent
Si
21
24.1
24.1
24.1
No
66
75.9
75.9
100.0
Total
87
100.0
100.0
10.
Permitira que su hijo (a) o un pariente cercano tome este servicio, siendo
usted el representante?
Cumulative
Frequency
Valid
Missing
Percent
Valid Percent
Percent
Si
34
39.1
43.6
43.6
No
44
50.6
56.4
100.0
Total
78
89.7
100.0
10.3
87
100.0
System
Total
11.
Le gustara a usted iniciar su historial crediticio por medio de este producto?
(pregunta para jvenes que an no tienen tarjetas de crdito)
Cumulative
Frequency
Valid
Missing
Total
Percent
Valid Percent
Percent
Si
22
25.3
78.6
78.6
No
6.9
21.4
100.0
Total
28
32.2
100.0
System
59
67.8
87
100.0
12.
Percent
Valid Percent
Percent
Excelente
17
19.5
19.5
19.5
Buena
63
72.4
72.4
92.0
Regular
4.6
4.6
96.6
Mala
3.4
3.4
100.0
Total
87
100.0
100.0
Percent
Valid Percent
Percent
Oportuna
48
55.2
55.2
55.2
No oportuna
39
44.8
44.8
100.0
Total
87
100.0
100.0
Percent
Valid Percent
Percent
Si
72
82.8
82.8
82.8
No
15
17.2
17.2
100.0
Total
87
100.0
100.0
CAPITULO IV
PLAN DE ACCIN
1. DOFA
A N A L IS IS IN T E R N O
B u e n a s i n s t a la c i o n e s
FO R TA LEZA S
1
D E B IL ID A D E S
P o li t i c a s d e lo s p r o d u c t o s
S e r v i c i o a l c li e n t e
T a s a s d e in te r e s
U b ic a c i n
S e r v i c i o t e le f o n i c o
R e c o n o c im ie n to e n e l m e r c a d o
V a lo r e s d e lo s p r o d u c t o s
R e c o r d a c i o n d e la m a r c a
P u b li c i d a d e n p r o d u c t o s
E x p e r ie n c ia e n e l m e r c a d o
T i e m p o s e n la a t e n c i o n a l c li e n t e
V a r ie d a d d e p r o d u c to s
V a r ie d a d d e p r o d u c to s
In o v a c io n
C o n f i a b i li d a d
A N A L IS IS E X T E R N O
O P O R T U N ID A D E S
A M ENA ZA S
In c u r s io n a n u e v o m e r c a d o
C o m p e t e n c i a d e s le a l
E x p a n s io n d e l n e g o c io
A t r a c c i o n d e n u e v o s c li e n t e s
C r i s i s e c o n o m i c a s a n i v e l lo c a l o i n t e r n a c i o n a l
2. ESTRATEGIAS
CONCLUSIN
ANEXOS