Instituto Tecnolgico de Colima

Materia: teora general de la

administracin
Maestro: Alfonso palacios Barajas
Alumno: Edgar Omar paulino Prez
Aula: D1
Tema: tareas de la unidad 3

Actividad 1. Investigar y analizar la empresa y sus

distintos criterios de clasificacin y los recursos bsicos
de operacin.
Una empresa es una unidad econmico-social, integrada por elementos
humanos, materiales y tcnicos, que tiene el objetivo de obtener
utilidades a travs de su participacin en el mercado de bienes y
servicios. Para esto, hace uso de los factores productivos (trabajo, tierra
y capital).
. Segn su actividad:

Agropecuarias:
Son aquellas que producen bienes agrcolas y pecuarios en grandes
cantidades. Son las empresas que proporcionan materia prima a otras
industrias, por ejemplo, pesca, agricultura, caza, explotacin de bosques, etc.
Ejemplos: granjas avcolas, porccolas, invernaderos, haciendas de produccin
agrcola, ganadera intensiva de bovinos, entre otras.
Mineras:
Son las que tienen como objetivo principal la explotacin de los recursos del
suelo.
Ejemplos: empresas de petrleos, aurferas, de piedras preciosas, y de otros
minerales. En nuestra regin encontramos la mina de mrmol.
Industriales:
Son las que se dedican a transformar la materia prima en productos
terminados. Se dedican a la produccin de bienes, mediante la transformacin
de la materia prima a travs de los procesos de fabricacin.
Ejemplos: fbricas de telas, fbricas de camisas, fabricasn de muebles, fbricas
de calzado, fbrica de pulpas, mermeladas y encurtidos.
Comerciales:
Son Empresas que se dedican a la compra y venta de productos terminados,
tales como almacenes, libreras, farmacias, supermercados.
De servicios:
Son las que buscan prestar un servicio para satisfacer las necesidades de la
comunidad.
Ejemplos: Servicios en salud, en educacin, transporte, recreacin, servicios
pblicos, seguros, y otros servicios.
Una empresa dedicada a la aviacin, un centro de salud, una universidad, una
funeraria, una odontologa, entre otras.
b. Segn la propiedad:
Privadas:
Son las empresas que para su constitucin y funcionamiento necesitan aportes
de personas particulares.
Ejemplos: un centro educativo, un supermercado propiedad de una familia, un
taller de carros, una fabrica de ropa, una empresa de lcteos.

 Oficiales o Pblicas:
Son las empresas que para su funcionamiento reciben aportes del Estado.
Ejemplos: Hospitales Departamentales, Colegios Nacionales.
De economa mixta:
Son las empresas que reciben aportes de los particulares y del Estado.
Ejemplos: Una Universidad Semi Oficial, ISAGEN, Banagrario.
c. Segn su tamao: En Colombia la ley 905 y 504 de Mipymes hacen
referencia a la clasificacin de las empresas en el pas segn su dimensin.
Microempresa:
Posee menos de 10 trabajadores.
Pequea empresa:
Es la que maneja escaso capital. Su contabilidad es sencilla, cuenta con menos
de 50 empleados trabando en la empresa y cubre una parte del mercado local
o regional.
Mediana empresa:
En este tipo de empresa puede observase una mayor especializacin de la
produccin o trabajo, en consecuencia el nmero de empleados es mayor que
el anterior, tiene de 50 a 250 empleados laborando, la inversin y los
rendimientos obtenidos ya son considerables, su informacin contable es
amplia y su producto solamente llega al mbito nacional.
Gran empresa:
Es la de mayor organizacin, posee personal tcnico, profesional y
especializado para cada actividad, las inversiones y rendimientos son de mayor
cuanta. Tiene ms de 250 empleados, y su producto abarca el mercado
internacional.
Ejemplos: Coca-cola, Sofasa, Carvajal, Microsoft.
d. De acuerdo con el nmero de propietarios.
Individuales:
Se denominan tambin empresas unitarias o de propietario nico. En ellas,
aunque una persona es la duea, la actividad de la empresa se extiende a ms
personas, quienes pueden ser familiares o empleados particulares.
Unipersonales:
Es la persona natural o jurdica*, que, reuniendo las calidades jurdicas para
ejercer el comercio, destina parte de sus activos para una o varias actividades
de carcter mercantil. La empresa unipersonal una vez inscrita en el registro
mercantil forma una persona jurdica.
*Persona Jurdica es una persona ficticia capaz de ejercer derechos y contraer
obligaciones por medio de un representante legal

Sociedades:
Son las empresas de propiedad de dos o ms personas llanadas socios.
Las personas se agrupan por medio de un contrato de sociedad, y se

denominan socios, los cuales hacen un aporte en dinero, en trabajo o en bienes

apreciables en dinero, con el fin de repartirse entre s las utilidades obtenidas
en la empresa o actividad social.
1. Sociedades de personas:
Sociedad Colectiva:
Est constituida por dos o ms personas; los socios pueden aportar dinero o
bienes, y sus responsabilidad es ilimitada y solidaria. La razn social se forma
con el nombre o apellidos de uno o varios socios seguido de la expresin &
Compaa.
Ejemplos:
Hermanos e Hijos & Compaa.
Cruz, Daz & Compaa.
Sociedad en comandita simple:
Se forma por dos o ms personas, de las que por lo menos una tiene
responsabilidad ilimitada; en la razn social debe figurar el nombre o apellido
de los socios que tienen responsabilidad ilimitada, seguido de la expresin &
Ca. S. en C.
Ejemplo:
Torres & Ca. S. en C.
2. Sociedades de capital:
Sociedad Annima:
Se forma con mnimo de cinco socios. El capital aportado est representado en
acciones. La razn social se forma con el nombre que caracteriza a la empresa,
seguido de la expresin S.A.
Ejemplo: Galletas Tostaditas S.A.
Sociedad en comandita por acciones:
Se constituye por uno o ms socios con responsabilidad ilimitada y cinco o ms
socios con responsabilidad limitada. El capital est representado en ttulos de
igual valor. Se distingue porque la razn social va acompaada de las iniciales
S. C. A. (Sociedad en Comandita por Acciones).
Ejemplo: Computadores y Equipos S. C. A.
3. Sociedades mixtas:
El prototipo de esta sociedad es:
Sociedad de responsabilidad limitada: los socios pueden ser mnimo dos,
mximo veinticinco. El capital est dividido en cuotas de igual valor. La razn
social est seguida de la palabra Limitada o de su abreviatura Ltda.
Ejemplo: Almacn El Estudiante, Ltda.

4. Sociedad sin nimo de lucro:

Son entidades que persiguen exclusivamente fines sociales, culturales,
deportivos y de servicios, sin nimo de lucro.

RECURSOS BSICOS DE LA EMPRESA

Los recursos se clasifican en:
Recursos Humanos
Recursos Financieros
Recursos Materiales o Fsicos
Recursos Tecnolgicos
Recursos Administrativos
Recurso Humano.
Las personas constituyen el recurso ms importante en toda
organizacin, ya que son ellas quienes utilizan, disean, transforman y
perfeccionan los dems recursos. Las cualidades del elemento humano
como las actitudes, habilidades, conocimientos, experiencias y las
relaciones tanto individuales como colectivas son muy importantes para
las actividades de la empresa.
En todas las operaciones que se llevan a cabo en la empresa es
fundamental el recurso humano.
Recurso Financiero.
Los recursos financieros garantizan los medios para la consecucin de
los dems recursos de la empresa y se refieren al dinero en diferentes
formas:
Efectivo, capital, ingresos, egresos, crditos, inversiones y, en general, a
la disponibilidad de dinero que tiene la empresa para atender sus
compromisos.
RECURSOS MATERIALES O FSICOS.
Son los bsicos para la produccin de bienes y prestacin de servicios.
Se dividen en dos grupos:
Recursos de transformacin
Recursos de utilizacin
RECURSOS DE TRANSFORMACIN.
Son los que se utilizan para la produccin de otros recursos. Unos se
utilizan de forma directa, como mquinas, herramientas, equipos, y otros

intervienen de forma indirecta como terrenos, edificios, muebles,

vehculos, infraestructura en general.
RECURSOS DE UTILIZACIN.
Son los procesados por los recursos de transformacin. Unos forman
parte del producto como materias primas, materiales que no son
transformados pero forman parte esencial del producto.
Y otros que sirven de apoyo para las actividades de las empresas como:
combustibles, elementos de aseo, papelera, etc.
RECURSOS TECNOLGICOS.
Al conjunto de tcnicas, procesos, procedimientos, mtodos y sistemas
que son utilizados por la empresa en las diferentes actividades
relacionadas con la produccin de bienes o servicios, le damos el
nombre de recursos tecnolgicos.
La tecnologa se refiere al conocimiento acerca de la forma de llevar a
cabo o ejecutar determinadas tareas o actividades, no se limita a las
mquinas o equipos.
La tecnologa aplicada influye de manera decisiva en el comportamiento
y utilizacin de otros recursos de la organizacin:
Es un determinante de:
La cantidad y Calidad de los recursos humanos que requiere la
empresa.
La Estructura organizativa y de algunos procedimientos
organizacionales adoptados por la empresa.
La planeacin del trabajo individual y de grupo.
RECURSOS ADMINISTRATIVOS.
La administracin de una empresa implica la coordinacin e integracin
de todos los recursos para lograr los objetivos propuestos, y su estudio
se fundamenta en las funciones bsicas que desempea un
administrador:
PLANEACIN:
Al planear definimos de antemano:

Qu hacer.
Cmo hacerlo.
Cundo hacerlo.
Quin lo va a hacer.
Con qu recursos se cuenta para ello.

La planeacin se basa en la fijacin de un estado futuro deseable y

cuenta con la influencia del medio ambiente y con la actuacin de un
grupo de personas que pueden contribuir a alcanzar ese estado.
ORGANIZACIN.
Para alcanzar los objetivos empresariales se debe crear y desarrollar una
estructura formal que facilite la coordinacin e integracin entre los
recursos de la empresa; se deben establecer las condiciones adecuadas
para facilitar a las personas la realizacin de su trabajo.
La organizacin facilita la complementariedad a travs de la integracin
de habilidades, para as poder lograr parte de un grupo de objetivos que
individualmente no se podran conseguir.
El proceso de organizacin tiene como punto de partida el anlisis de
tres elementos bsicos:
La clase de trabajo o actividad a desarrollar.
El personal requerido para realizar ese trabajo.
Los elementos fsicos o materiales que se necesitan.
DIRECCIN.
Esta funcin est relacionada con la forma en que los objetivos de la
empresa van a ser alcanzados mediante la ejecucin de actividades por
parte de personal que la integra.
El xito en la direccin tambin est determinado por la capacidad del
administrador para orientar, guiar, aconsejar y motivar a sus empleados
a cumplir con las respectivas funciones asignadas de la manera ms
eficiente.
CONTROL.
Busca asegurar que las actividades desarrolladas en la empresa estn
de acuerdo con los planes trazados, que los resultados que se vayan
obteniendo estn de acuerdo con los proyectados, y que, en caso de
presentarse desviaciones, se puedan adoptar oportunamente las
acciones correctivas que sean pertinentes.

Actividad 2 investigar y presentar 50

empresas ms importantes de Mxico y
amrica

Actividad 3 investigar 2 empresas de su

entorno los valores institucionales y
presentar en plenaria los resultados de la
misma.
Telmex:
Nuestra Misin:
Ser un grupo lder de soluciones integrales de telecomunicaciones a
nivel internacional, proporcionando a nuestros clientes servicios de gran
valor, innovadores y de clase mundial,
a travs del desarrollo humano, y de la aplicacin y administracin de
tecnologa de punta.
Nuestra Visin:
Consolidar el liderazgo de TELMEX INTERNACIONAL, expandiendo su
penetracin en los mercados donde opera para ser una de las empresas
de ms rpido y mejor crecimiento
a nivel mundial.
Nuestros Valores:
Nuestros Valores apoyan nuestra Misin y sustentan tanto nuestros
Principios Empresariales como nuestros Principios de Conducta.

Nuestros Valores son las cualidades que nos distinguen y nos orientan.
Es necesario que nuestra labor cotidiana los tenga presentes siempre, y
los lleve a la prctica.
Los Valores de nuestra cultura corporativa son:
Trabajo
Crecimiento
Responsabilidad Social
Austeridad

Bancomer:
Misin:
La Casa de Bolsa mantiene desde sus inicios el firme Propsito de:
"Ofrecer la mejor atencin individual y asesora de excelencia a sus
Inversionistas"
As Casa de Bolsa Banorte siempre ha operado
mediante una filosofa de:
ATENCIN Y ORIENTACIN TOTAL hacia el CLIENTE.
Busca, a partir del Diagnstico, otorgar Asesora que se convierta en un
compromiso individual de EXCELENCIA Y CALIDAD ABSOLUTA EN
DETECTAR NECESIDADES para los Inversionistas de la Casa.
Por otro lado, quienes formamos parte de la Institucin, al ingresar
hemos hecho el compromiso de:
Satisfacer las necesidades financieras de nuestros clientes a travs de
un servicio personalizado, de alta calidad, otorgado con amabilidad y
eficacia
Preservar la integridad, calidad y transparencia de todas nuestras
operaciones especialmente en el manejo de las inversiones de nuestros
clientes, as como de nuestros accionistas.
Incrementar los niveles de rendimiento que servirn de respaldo a los
depositantes, a los accionistas y como base de reinversin para el Grupo
Ser ciudadanos responsables, lderes en las comunidades a las que
pertenecemos y servimos.

Ser como Empresa, una fuente de trabajo con el objetivo de tratar a

cada uno de nuestros empleados con el ms alto sentido de dignidad y
equidad.
Valores:
ETICA
CUMPLIMIENTO
CONDUCTA
RESPONSABILIDAD
RESPETO
INTEGRIDAD