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Marketing. Las estrategias del Marketing definen como se va a conseguir los objetivos comerciales
de nuestra empresa.
ESTRATEGIAS DE CARTERA
No todos los productos de nuestra cartera tiene la misma rentabilidad, ni el mismo potencial. Para
tomar las decisiones estratgicas sobre la cartera de productos de una forma correcta y comenzar
a trabajar las estrategias de Marketing. Se puede utilizar la matriz atractiva competitividad. En
primer lugar y dependiendo de la cantidad de productos de los que se disponga en la cartera, se
debe decidir o se trabajara por producto de una forma individual.
La matriz Mckinsey est formada por dos ejes; en el eje X encontramos la posicin competitiva
mientras que en el eje Y est ubicado el atractivo de mercado. En el eje de posicin competitiva se
debe valorar la capacidad del producto para competir contra otras opciones existentes en el
mercado y clasificarlo en uno de sus tres cuadrantes dbil, media o fuerte.
Por otra parte en el eje atractivo del mercado en este se analizara el atractivo del mercado en el
que opera el producto para posteriormente poder clasificar el resultado en uso de sus tres
cuadrantes; bajo, medio o alto.
Seleccionar
beneficios
Invertir crecer
Invertir crecer
ALTA
Cosechar
desinvertir
Seleccionar
beneficios
Invertir crecer
Cosechar
desinvertir
Cosechar
desinvertir
Seleccionar
beneficios
DEBIL
MEDIO
MEDIO
FUERTE
BAJA
COSECHAR/ DESINVERTIR: se conseja observar esta rea a corto plazo, retirar las
inversiones, recoger beneficios e intentar vender para eliminar el slock.
Invertir/crecer: esta zona de la matriz tiene prioridad absoluta a la hora de destinar los
recursos.
seleccionar/beneficios: con esta rea se puede intervenir, pero con un cuidado especial y
dependiendo del anlisis de cada caso.