PDRC Ucayali

GOBIERNO REGIONAL DE
UESARROLLO
CAYALI
PLAN DE D
REGIONAL CONCERTADO 2011
2021
PRESENTACIN
El Gobierno Regional de Ucayali, tiene como funcin esencial fomentar el desarrollo

regional integral sostenible, promoviendo la inversin pblica y privada, para generar
mayor empleo
oportunidades
y garantizar el ejercicio pleno de
los derechos y la igualdad de
de sus habitantes de acuerdo a las polticas nacionales, regionales asi
como la implementacin de planes, programas y proyectos.

En el ao 2006, el departamento de Ucayali registr una tasa de
pobreza de 54% y
20.3% en el ao 2010, con una reduccin de 33.7%; resultado que se enmarca en la

poltica de trabajo prospectivo aplicado en la regin bajo mi gobierno.
En ese contexto bajo un enfoque territorial como instrumento de carcter orientador y
dinmico para
garantizar el desarrollo sostenible, se elabor El Plan de Desarrollo
Regional Concertado 2011 2021
del Departamento de Ucayali, que muestra el
esfuerzo conjunto de 08 meses de arduo trabajo en diferentes lugares de cada provincia.

Saludo la participacin de las autoridades, lderes, lideresas, dirigentes y representantes
de la sociedad
Tcnico
civil, expertos y cooperantes internacionales y el aporte del Equipo
Regional
liderado por
la
Gerencia
de Planeamiento,
Presupuesto y
Acondicionamiento Territorial que hicieron realidad este plan.

Finalmente debo manifestar que este documen o se pone a disposicin de la poblacin
Ucayalina para su aplicacin en la planificacin del desarrollo de Ucayali.
Abog. JORGE VELASQUEZ PORTOCARRERO

PRESIDENTE DEL GOBIERNO REGIONAL DE
UCAYALI
Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y

Acondicionamiento Territorial
Sub Gerencia de Planifica in y Estadstica
ru.planes@regionucayali.gob.pe
INTRODUCCIN
Los criterios empleados en la elaboracin del Plan de Desarrollo Regional

Concertado 2011 2021 del Departamento de Ucayali, se sustenta en el
enfoque de Desarrollo Humano, para la bsqueda del bienestar social que se
traduce en disminucin de la pobreza regional, mejorar la calidad de vida de la
poblacin en la implementacin de servicios bsicos en
infraestructura social y seguridad; as mismo garantiza
economa regional mediante el aprovechamiento
educacin, salud,
el desarrollo de la
de las potencialidades
productivas del territorio enmarcado en la seguridad jurdica para las inversiones.

El presente Plan tiene como horizonte de desarrollo hasta el ao 2021, para
consolidar la propuesta de visin a futuro, los objetivos a largo plazo
articulado
con polticas regionales, objetivos regionales, estrategias, acciones e indicadores

de resultados propuestos en cinco (05) dimensiones estratgicas:
(i) Derechos fundamentales de la persona y oportunidad al
acceso de los
servicios bsicos.
(ii) Institucionalidad.
(iii) Economa, competitividad y empleo.
(iv) Desarrollo territorial e infraestructura.
(v) Recursos naturales y ambiente.
Las propuestas indicadas se priorizaron de forma participativa y concertada en el
proceso de formulacin del presente documento.
MARCO LEGAL
La Constitucin Poltica del Per en su artculo 192 establece que los Gobiernos
Regionales promueven el desarrollo y la economa regional, fomentan las
inversiones, actividades y servicios pblicos de su responsabilidad,
en armona
con las polticas y planes nacionales y locales de desarrollo; as mismo el inciso 3

del artculo acotado seala, que los Gobiernos Regionales son competentes para
formular y aprobar el Plan de Desarrollo Regional Concertado con las
municipalidades y la sociedad civil.
La gestin de Gobierno Regional se rige por el Plan de Desarrollo Regional
Concertado de mediano y largo plazo, as como del Plan Anual y el
Participativo Regional, aprobados de conformidad con
polticas
Presupuesto
nacionales y en
cumplimiento del ordenamiento jurdico vigente, establecido en la Ley N 27867,

Ley Orgnica de Gobiernos Regionales, artculo 32.
Mediante la Ley N 27783, Ley de Bases de la Descentralizacin, se seala
en
el inciso 1) del Artculo 17 que los Gobiernos Regionales y Locales estn

obligados a promover la participacin ciudadana en la formulacin, debate y
concertacin de sus planes de desarrollo y presupuestos y en la gestin pblica.
Bajo este contexto el Gobierno Regional de Ucayali con Resolucin Ejecutiva
Regional N 1375-2010-GRU-P,
aprueba la conformacin del Equipo Tcnico
Regional que ha tenido a su cargo la Formulacin del Plan de Desarrollo Regional

Concertado 2011 2021, del departamento de Ucayali.
ENFOQUE METODOLOGICO
La formulacin del Plan de Desarrollo Regional Concertado 2011 2021 del

Departamento de Ucayali ha partido de la identificacin de las tendencias del
interno y entorno (positivo y negativo) de la regin, principalmente las fortalezas y
debilidades de acuerdo a la realidad regional, as como las oportunidades y
amenazas del
contexto nacional y global; es en ese marco que se defini los
objetivos regionales de las cinco dimensiones estratgicas propuestas.

Asimismo se ha tenido en cuenta la programacin multianual de inversin a
mediano plazo, que contiene metas anuales
constituyndose en el
indicadores y
efectiva, con
para
periodos de cinco aos,
componente bsico para la ejecucin del plan; con
metas que permitan hacer un seguimiento y una evaluacin

la finalidad de introducir los correctivos necesarios y efectuar la
reformulacin que correspondan en caso las condiciones del entorno varen o por
incumplimiento de las metas en el periodo establecido.
Como instrumento de largo plazo contiene polticas regionales que orientan el
desarrollo que deber seguir el departamento de Ucayali en los prximos 11 aos.
Como Plan orientador los planes locales, sectoriales y el sector privado se

articularn al logro de los objetivos regionales establecidos.
Su implementacin debe constituirse en un espacio nico para el dilogo, la

participacin
y la concertacin en la toma de decisiones pblicas entre los
diferentes actores (sectores, organizaciones de la
sociedad civil y empresa
privada) de forma coordinada para emprender el logro de los

2021.
objetivos hasta el
1.DIANOSTICO SITUACI
2021
UESARROLLO
CAYALI
PLAN DE D
1.1 DATOS GENERALES

Ubicacin
El Departamento de Ucayali, se encuentra ubicado en la parte central y oriental
del territorio peruano, pertenece a la cuenca amaznica y tiene dos tipos de pisos
naturales: Selva Alta y Selva Baja, se encuentra situado entre las coordenadas
siguientes:
Orientacin
Norte
Este
Sur
Oeste
Latitud Sur
072023
092509
112735
084019
Longitud Oeste
743205
702946
723455
755808
Ubicacin del Departamento de Ucayali

2 Email: planeamiento@regionucayali.gob.pe
Lmites
El Departamento de Ucayali limita al Norte con el Departamento de Loreto, al Sur
con los Departamentos de Junn, Cusco y Madre de Dios, al Este con la
Repblica Federal de Brasil (Estado de Acre) y al Oeste con los Departamentos
de Hunuco y Pasco.
La extensin aproximada es de 102,410.55 km2 y corresponde el 7.97% del
territorio nacional. Est cubierto casi en su totalidad por bosques y por una
exuberante vegetacin. La superficie es por lo general poco accidentada, el 80%
est por debajo de los 400 m.s.n.m.
Al Sur Oeste del Departamento, la Cordillera de El Sira divide las aguas del ro
Ucayali y el Pachitea. Entre los ros Aguayta y San Alejandro se tiene un territorio
formado por colinas redondeadas y ms hacia el Oeste, el territorio presenta
ondulaciones suaves.
Al Este en la frontera con Brasil estn los relieves de Contamana conocido como
la Ultraoccidental, otros rasgos destacables son las Pampas de Sacramento y los
lechos mendricos del ro Ucayali y sus afluentes, que divagan en las
llanuras
dejando numerosas lagunas.
Provincias y Distritos
El Departamento de Ucayali actualmente est conformado por 4 Provincias y 15
Distritos, teniendo como capital la Ciudad de Pucallpa situada a una altitud de
154 m.s.n.m.
La Provincia de Coronel Portillo, se encuentra ubicada en la parte Norte del
Departamento de Ucayali y su capital es la Ciudad de Pucallpa. Esta conformada
por los Distritos de Callera, Yarinacocha,
Nueva
Requena, Campo verde,
Masisea, Ipara y Manantay.

La Provincia de Padre Abad, se encuentra ubicada en la parte Noroeste del
Departamento, tiene como capital a Villa Aguayta y est conformada por los
Distritos de Padre Abad, Irazola y Curiman.
La Provincia de Atalaya con su capital Villa Atalaya se encuentra ubicada al Sur
del Departamento y est conformada por los Distritos de Raimondi, Sepahua,
Tahuana y Yura.
La Provincia de Purs con su capital Puerto Esperanza se ubica al Sureste del

Departamento a orillas del ro Purs y est conformado por el Distrito de Purs.
Demografa:
Segn el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI), la poblacin del
departamento de Ucayali al ao 2015 se estima en 495 mil 522 habitantes El
Cuadro N 01, muestra una tendencia decreciente de la tasa de crec miento,
segn estas estimaciones al 2015 se reducir la tasa promedio de crecimiento
poblacional anual a 1,2%.
CUADRO N 01:
POBLACIN Y TASA DE CRECIMIENTO REGISTRADA Y PROYECTADA AL 2015
(En miles de habitantes)
AO
1940 1961 1972 1981 1993 2007 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
N de
27.0 90.2 130.0 178.1 331.8 432.1 458.2 464.9 471.4 477.6 483.7 489.7 495.5
habitantes
Tasa de
5.9
3.4
3.5
5.3
2.0
1.5
1.5
1.4
1.3
1.3
1.2
1.2
crecimiento
promedio
Fuentes: INEI - Per: Estimacin y Proyeccin de Poblacin por Departamento
CUADRO N 02:
POBLACIN CENSADA SEGN PROVINCIA, 2007
PROVINCIAS
POBLACION
%
Coronel Portillo
Atalaya
Padre Abad
Purs
333,890
43,933
50,590
3,746
77.3
10.2
11.7
0.9
Total
432,159
100.0
Fuente: INEI-Censos XI de Poblacin y VI de Vivienda, 2007
GRAFICO N 01:
Fuente: INEI, 2007
Segn el censo 2007, la provincia Coronel Portillo tiene mayor poblacin con 333
mil 890 habitantes, representa el 77.2% de la poblacin departamental. La
provincia de Purs tiene la menor poblacin con 3 mil 746 habitantes (0.9%).
1
0
GRAFICO N 02:
Fuente: INEI, 2007
La poblacin censada del Departamento de Ucayali en el ao 2007 fue de 432

mil 159 habitantes. La tasa de crecimiento promedio anual de la poblacin
entre el censo de 1993 y 2007 es de
2.2%, en trminos absolutos se
increment en 8 mil 057 habitantes en promedio por ao .

GRAFICO N 3
Fuente: INEI-Censos Nacionales, 1981 y 1993

a/ Proyecciones departamentales 2009
En el ao
2009, la distribucin de la poblacin por grandes grupos de edad,
muestran que el 34.0% es menor de 15 aos, mientras que el 62.3% se

encuentra en el grupo de poblacin en edad laboral (15 a 64 aos) y el 3.8%
corresponde a la poblacin de 65 y mas aos de edad.
11
GRAFICO N 04:
UCAYALI: PARTICIPACIN EN LA ACTIVIDAD ECONOMICA 2009

MERCADO LABORAL
POBLACIN EN EDAD DE TRABAJAR
(14 y mas aos de edad) 312,2
POBLACIN
POBLACIN
ECONOMICAMENTE ACTIVA 2 7,6 (79,3%) ECONOMICAMENTE INACTIVA 64,6 (20,7%)
4
OCUPADOS
241,1 (97,4%)
DESOCUPADOS
6,5 (2,6%)
Fuente: INEI (ENAHO) 2009
La fuerza laboral o poblacin econmicamente activa en el departamento de

Ucayali, est constituida por 247,6 mil personas, de las cuales el 97,4% estn en
la condicin de ocupado.
CUADRO N 03:
POBLACIN POR CONDICIN DE ACTIVIDAD 2004-2009
(En miles de habitantes)
CONDICIN DE ACTIVIDAD
2004
2005
2006
2007
2008
2009
PET
280.65
287.19
293.60
299.78
305.90
12.17
PEA
202.42
205.55
210.73
230.37
239.63
47.59
Ocupado
195.84
198.46
300.63
219.45
231.80
41.11
Desocupado
6.57
7.09
10.09
10.92
7.83
6.48
No PEA
78.23
81.64
82.88
69.41
66.28
64.58
Fuente: INEI.- Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO):2004 - 2009.
De acuerdo con los resultados de la Encues a Nacional de Hogares (ENAHO) que

realiza el INEI, la poblacin en edad de trabajar tiene un leve crecimiento desde el
ao 2004, similar comportamiento mantiene la Poblacin Econmicamente Activa
(PEA).
2021
UESARROLLO
CAYALI
PLAN DE D
PEA POR GRUPOS DE EDAD

AOS
100.0
100.0
14 a 29
37.9
38.5
30 a 39
26.0
24.0
40 a 49
26.6
18.7
50 a 59
8.7
11.8
60 y mas
6.8
7.0
Fuente: INEI.- Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO): 2004 - 2009
Con respecto a la PEA por grupos de edad, la mayor fuerza laboral se concentra
en el grupo de 14 a 29 aos el
cual representa el 38,5% de la PEA regional;
seguido por el grupo de 40 a 49 aos que representa el 18,7%.
GRAFICO N 05:
UCAYALI: INDICE DE LA POBREZA 2004-2009
(%)
INEI Encuesta nacional de hogares, 2004 2009.
En el ao 2009, el departamento de Ucayali registr una tasa de pobreza de

29.7%, siendo mas baja al promedio nacional (34.8%). En el periodo 2006 2009,
se redujo 24.3%, como se muestra en el Grafico N 05.
2021
UESARROLLO
CAYALI
PLAN DE D
COMPORTAMIENTO DE LA INVERSIN 2007 2011 GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI

TIPO DE GASTO
AOS
TOTAL
GASTOS CORRIENTES
GASTOS CAPITAL
2007
232`313,509
135`186,042
367`499,551
2008
248`873,953
223`627,095
472`501,048
2009
256`541,481
260`670,992
517`212,473
2010
266`692,861
179`146,461
445`839,322
2011 (*)
241`039,720
107`803,396
348`843,116
(*) Presupuesto inicial de apertura.

Fuente: GOREU, GRPPyAT
En el Cuadro N 05, el presupuesto del GOREU en Gastos de Capital representa

un 40% que se destinan para la ejecucin de proyectos y obras y
los Gastos
Corrientes que representa un 60% se orienta para el pago de personal y

obligaciones sociales, obligaciones previsionales, bienes y servicios. El gasto en
obras y/o proyectos durante los ltimos 3 aos se increment por las gestiones
realizadas del titular del Pliego por la demanda de la poblacin Ucayalina, los
resultados se reflejan en la disminucin de la pobreza en el departamento.
GRAFICO N 06:
UCAYALI: EVOLUCIN DEL PRODUCTO BRUTO INTERNO, 2001 - 2010
Ucayali: PBI en miles de nuevos sole sconstantes. Ao Base 1994
Nuevos Soles
2500000
2000000
1,640,1861,708,657
1,539,666
15000001,439,891
1,221,8561,281,9021,328,456
1000000
1,998,406
1,808,2321,8 0,376
5
500000
0
2001200220032004200520062007200820092010
OS
Fuente: INEI, BADATUR-OTP

Elaboracin: Observatorio Turstico del Per
Entre el periodo del ao 2001 al 2010, se
AO
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
PBI
Ucayali
1,221,856
1,281,902
1,328,456
1,439,891
1,539,666
1,640,186
1,708,657
1,808,232
1,850,376
1,998,406
incremento el Producto Bruto Interno
en la regin, tal como se detalla en la grafica N 06.
2021
UESARROLLO
CAYALI
PLAN DE D
PRODUCTO BRUTO INTERNO, 2001 - 2008
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
PBI Departamental (Miles de S/.) 1,221,857 1,281,897 1,328,457 1,439,892 1,539,688 1,640,188 1,708,639 1,808,234
Respecto al PBI Nacional (%)
PBI Departamental (Variacin %
anual)
Participacin por Actividad
Econmica
Agricultura y Caza
Pesca
Minera
Manufactura
Electricidad y Agua
Construccin
Comercio
Transporte y Comunicaciones
Restaurantes y Hoteles
Servicios Gubernamentales
Otros Servicios 1/
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
0.9
4.9
3.6
8.4
6.9
6.5
4.2
5.8
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.
100.0
20.6
0.9
2.6
14.9
3.5
3.7
19.0
7.7
5.8
7.9
13.1
19.5
0.7
2.7
15.6
4.7
3.4
18.4
7.7
5.6
8.6
13.0
18.4
0.7
2.7
15.1
5.0
4.1
18.3
7.8
5.8
8.9
1.3
17.8
0.6
2.7
15.9
6.2
4.1
17.2
7.7
5.6
9.1
12.8
17.8
0.8
2.8
15.6
6.4
4.4
17.0
7.9
5.6
9.2
12.6
18.2
0.6
2.5
16.4
5.4
4.6
17.2
7.7
5.5
9.4
12.4
18.6
0.7
2.3
15.1
5.1
4.7
17.6
8.2
5.8
9.2
12.7
19.2
0.5
2.1
14.4
5.3
4.1
17.9
8.4
6.2
9.1
12.8
1/ comprende las actividades financieras y seguros, alquiler de viviendas, servicios prestados a las empresas,
servicios mercantes y no mercantes prestados a los hogares, salud y educacin privada
Fuente: INEI - Direccin Nacional de Cuentas Nacionales
De las actividades productivas detalladas en el cuadro N 06, se puede determinar

que la agricultura y caza es la que genera
estos ocho aos, y la
siguiente cuadro:
mayor aporte econmico al PBI en
de menor aporte es la pesca, tal como se detalla en el
2021
UESARROLLO
CAYALI
PLAN DE D
CUADRO N 07:
ANALISIS DE LAS PRINCIPALES TENDENCIAS DE LOS INDICADORES ECONMICOS AL

2021
TENDENCIAS
DESCRIPCION
ECONOMICAS
El PBI tuvo un crecimiento promedio anual de 78.6 millones de nuevos soles con
relacin al periodo 2001 - 2009, as mismo la tendencia del PBI al 2021 utilizando
el mtodo de regresin lineal presenta un coeficiente de correlacin de 0.99 dando
como resultado una tendencia de crecimiento promedio de 89 millones de nuevos
soles y con una variacin porcentual de 3.1%.
Producto Bruto
Interno - Ucayali
N de Turistas
que visitan por
ao en Ucayali
Las actividades econmicas que intervienen en el PBI son las siguientes:

Agricultura, pesca, minera, manufactura, electricidad, agua, construccin,
comercio, Transportes, comunicaciones restaurantes, hoteles, servicios
gubernamentales, el sector privado y otros. Se cuenta con programas nacionales
como MI VIVIENDA, AGUA PARA TODOS, A TRABAJAR URBANO,
CONSTRUYENDO PERU, FONCODES, inversiones de gobiernos locales, sector
privado nacional y extranjero, ONGs y de los proyectos dinamizadores de inversin
pblica del GOREU considerados en el PMIP 2011 - 2013, que se ubican en las 05
dimensiones estratgicas del presente plan.
En el ao 2008 pernoctaron 143,588 huspedes en los establecimientos hoteleros;
en el 2009 un total de 126,193 y en el ao 2010 un total de 158,173. La tendencia
hacia el ao 2021 es llegar a 250,000 huspedes, para lograr esta meta se
implementarn las polticas y programas de desarrollo turstico del Gobierno
nacional articulado con las propuestas de los gobiernos locales, sector privado,
ONGs. El GOREU cuenta con proyectos de inversin pblica dinamizadores en
este tema con cdigos SNIP N 32252, 65379, 70406 considerados en el PMIP
2011 2013, que se detalla en el presente plan.
Fuente: PBI INEI Direccin Nacional de Cuentas Nacionales (2001-2009)

Fuente: Turismo DICETUR- Ucayali- MINCETUR
CUADRO N 08:
ANALISIS DE LAS PRINCIPALES TENDENCIAS DE LOS INDICADORES SOCIALES AL 2021
TENDENCIAS
S OCIALES
DESCRIPCION
Mortalidad
aterna
M
En el ao 2008 fue de 154.58x100000 nacidos vivos y en el ao 2009 de

106.14x100000 y la tendencia hacia el ao 2021 es de 45x100000 nacidos vivos y
para cumplir este m eta el gobierno central invierte en programas estratgicos
nacionales, SIS, PRONAA, CRE ER, JUNTOS, asimismo los gobiernos locales,
sector privado, ONGs. El G CREU tiene proyectos de inversin pblica
O
dinamizadores en este tema con cdigo
SNIP N 113683, 74270, 112618, 141202,
152254, 55106, 93078, 53093, 3 658, 44945, 104959
considerados en el PMIP
7
2011 2013, que se indica en el presente
plan.
Mortalidad
Neonatal
En el ao 2007 fue el 10.1X1000 nacidos vivos, el ao 2009 fue 14X1000 y 2010 es

de 16X1000, la tendencia hacia el 2021 es de 8X1000 nacidos vivos, y para lograr
esta meta contamos con los programas estratgicos nacionales SIS, PRONAA,
CRECER, JUNTOS. Igualmente los gobiernos locales, sector privado, ONGs:El
GOREU programa proyectos de inversin pblica dinamizadores en este tema con
cdigo SNIP N 113683, 74270, 112618, 141202, 152254, 55106, 93078, 53093,
37658, 44945, 104959 considerado en el PMIP 2011 2013, que se puntualiza en
el presente plan.
Tasa de
Mortalidad
Infantil
En el ao 2008 se tuvo una tasa de 10.4X1000 nacidos vivos, el ao 2009 es de

15X1000 y el ao 2010 fue de 15.8X1000 nacidos y la tendencia hacia el ao 2021
es de 5x1000 nacidos vivos, para el cumplimiento de esta meta tenemos los
programas estratgicos nacionales SIS, PRONAA, CRECER, JUNTOS. Participan
los gobiernos locales, sector privado, ONGs. El GOREU tiene proyectos de
inversin pblica dinamizadores en este tema con cdigo SNIP N 113683, 74270,
112618, 141202, 152254, 55106, 93078, 53093, 37658, 44945, 104959
considerado en el PMIP 2011 2013, tal como se detalla en el presente plan.
Tasa de
Desnutricin
Crnica
El ao 2007 fue 22.7%, el ao 2009 de 23.3% y el 2010 de 24.3% en el

departamento de Ucayali y en mayor proporcin la zona rural; al 2021 la tendencia
es disminuir la desnutricin al 10%, para lograr esta meta existen los programas
estratgicos nacionales (SIS, PRONAA, FONCODES, etc.), las inversiones de
gobiernos locales, sector privado, ONGs y los proyectos dinamizadores de
inversin pblica del GOREU considerados en el PMIP 2011 - 2013, que se ubican
en las 05 dimensiones estratgicas del presente plan.
Tasa de anemia
El 2007 fue de 49.9%, 2009 64.1%, el 2010 fue de 63.6% en nios en el

departamento de Ucayali y la tendencia hacia el 2021 es disminuir al 30% y para
lograr la meta es necesario fortalecer los programas estratgicos nacionales con
inversiones adecuadas (SIS, PRONAA, FONCODES, etc.), asimismo las
inversiones de gobiernos locales, sector privado, ONGs y los proyectos
dinamizadores de inversin pblica en este tema del GOREU, con cdigo SNIP N
113683, 74270, 112618, 141202, 152254, 55106, 93078, 53093, 3 658, 44945,
104959, 91165, 158102, 93078 considerados en el PMIP 2011 - 2013, que se
seala en el presente plan.
Niveles de
aprendizaje en
comprensin
lectora
El ao 2008 fue de 4% y el ao 2009 de 6.2% en comprensin lectora en el

departamento de Ucayali y la tendencia hacia el 2021 es alcanzar la calidad de
enseanza al 60% y para lograr este resultado se cuenta con polticas nacionales
CRECER,
PRONAMA,
PROGRAMA
EDUCATIVO
DE
LOGROS Y
APRENDIZAJES (PELA), gobiernos locales, ONGs; los proyectos dinamizadores
de inversin pblica del GOREU con cdigo SNIP N 138914,149669, 146096,
125559, 138124, 95925, 128898, 90526, 132723, 115235, 125642, 82089, 141793,
149546, 97306 considerados en el PMIP 2011 2013 se detalla en el presente
plan.
Niveles de
Aprendizaje en
Matemtica
El ao 2008 fue de 1.6% y el ao 2009 de 1.5% en aprendizaje en matemtica en el

departamento de Ucayali y la tendencia hacia el 2021 es alcanzar la calidad de
enseanza al 60% y para lograr este resultado, se cuenta con polticas nacionales
CRECER,
PRONAMA,
PROGRAMA
EDUCATIVO
DE
LOGROS Y
APRENDISAJES (PELA), gobiernos locales, ONGs; los proyectos dinamizadores
de inversin pblica en este tema del GOREU, con cdigo SNIP N
138914,149669, 146096, 125559, 138124, 95925, 128898, 90526, 132723,
115235, 125642, 82089, 141793, 149546, 97306 considerados en el PMIP 2011
2013, que se define en el presente plan.
Agua y
eliminacin de
excretas
Del ao 2004 al 2010 el promedio regional en la cobertura de servicios bsicos

regional de servicio agua es de 65.4% y del servicio desage es de 58.6% y la
tendencia al 2021 es lograr la cobertura al 80% en ambos servicios. Para lograr la
meta contamos con polticas nacionales AGUA PARA TODOS gobiernos locales,
ONGs y los proyectos dinamizadores de inversin pblica en este tema del
GOREU, con cdigo SNIP N 11557, 8727, 141202, 152254 considerados en el
PMIP 2011 - 2013, que se describe en el presente plan.
Fuente: Salud - DIRESA - 2009

Fuente: Educacin - DREU 2009
Fuente: Agua Direccin de Energa y Minas INIE 2010
CUADRO N 09:
ANALISIS DE LAS PRINCIPALES TENDENCIAS DE LOS INDICADORES AMBIENTALES AL
2021
TENDENCIAS
DESCRIPCION
AM BIENTALES
Poblacin
consciente en el
uso y manejo de
lo recursos
naturales
s
Negocios de
servicios
a mbientales
Tra sformacin
denproductos
forestales
En 1990 el Departa mento de Ucayali tena 547,749 hectreas deforestadas y al

ao 2000 un total de 627,084 hectreas; actualmente se tiene un promedio de
deforestacin anual de 30,000 hectreas y mal manejo de los mismos, al 2021 la
poblacin es consciente en el uso y manejo racional de los recursos naturales,
para los mismos se desarrollarn talleres, difusin r adial, televisivo, difusin
pginas web, trpticos, mediante la implementacin curricular en educacin y la
aplicaci de leyes de alcance regional, con la finalidad de minimizar el riesgo de
la deforestacin
en un 60% anual y para el cumplimiento de esta m ta se cuenta
n
con polticas del Gobierno Nacional, la participacin del sector privado,
e ONGs y los
proyectos dinamizadores de inversin pblica en este tema del GOREU, con
cdigo SNIP N 631 92, 109166, 104980, 68077, 1115 4 8, 78324, 62908, 61858
considerados en el PMIP 2011 2013, que s seala en el presente plan.
2
e
El Departamento de Ucayali cuenta con 8704,896.5
de hectrea de bosque, en
ese contexto se propone implementar al 2021, como mnimo 03 empresas
asociaciones prestadoras de los diferentes servicios ambientales segn demanda,
la misma que generemayor PBI en la regin. Para lograr esta meta se tiene la
participacin del sector privado, ONGs y el Gobierno Regional de Ucayali entre
otros.
Se estima que el 95% de las actividades econmicas en el departamento, giran
alrededor de la extraccin de la madera, siendo la regin el principal abastecedor
de madera semi tra sformada a nivel nacional y de exportacin; en el periodo
n
1904-2003 la produccin nacional de madera aserrada se ha mantenido bajo, a
partir del 2004 se viene incrementando el volumen de extraccin, de cada 100 M3
de madera aserrada el 75% es de nuestra regin, en este contexto se propone l
2021, se implemente 3 parques industriales madereros en Ucay li, para que
a
transformen el 90% la produccin forestal con la finalidad que los
productos
a
tengan valor agregado a nivel nacional e internacional, la misma que genere
mayor P I en el departamento. Para lograr esta meta se tiene la participacin d l
sector privado, ONGs y el Gobierno Regional de Ucayali entre otros.
e
B
Fuente: Deforestacin - INRENA 2000

Fuente: Direccin Regional de Agricultura de Ucayali. 2005
ANALISIS DEL INDICE DE DESARROLLO HUMANO

El presente anlisis se sustenta en la esperanza de vida al nacer, tasa de
analfabetismo y el PBI per cpita. La esperanza de vida al nacer el 2007 fue de 67
aos y 2010 fue de 70 aos, esto significa que se incremento la longevidad de las
personas de la regin; la tasa de analfabetismo el 2007 fue de 9.3% y 2009 fue de
5.8%, reduciendo un3.5% el analfabetismo en el territorio; el PBI per cpita el 2007
fue de 3,840.10 nuevos soles y en el 2009 fue de 3,980.20 nuevos soles,
incrementando 137.10 nuevos soles el PBI per cpita en la regin (Fuente: ENDES
2010, ENAHO 2009, BADATUR-OTP). Estos resu tados son producto de un trabajo
articulado entre los diferentes actores pbli os y privados que intervienen en el
territorio.
ANALISIS DEL INDICE DE DESARROLLO ECONOMICO

El anlisis se enmarca en la data del diagnostico del plan, donde el P.B.I. entre los
aos 2007 (PBI miles de S/. 1.708.637) y 2009 (PBI miles de S/. 1.850.376)
registra un incremento de 8%, el cual repercute directamente en la reduccin del
ndice de la pobreza (15.3%) entre los aos indicado. Estas tendenc as son
resultados de las polticas, inversiones y estratgicas realizada por el Gobierno
Regional, Gobiernos Locales, Cooperacin Tcnica Internacional, ONGs,
Instituciones Pblicas del Gobierno Central y Empresas Privadas.
1.2 DIAGNOSTICO EN LAS DIMENSIONES ESTRATEGICAS

DIMENSIN ESTRATEGICA 1: DERECHOS FUNDAMENTALES DE LA
PERSONA Y OPORTUNIDAD AL ACCESO DE LOS SERVICIOS BASICOS
EN EL NIVEL DE EDUCACIN A NIVEL NACIONAL
Segn la prueba de Evaluacin Censal de Estudiantes (ECE) del 2do grado
realizada por la Unidad de Medicin de la Calidad Educativa del Ministerio
de Educacin, el departamento de Ucayali se encuentra ubicado en el
penltimo lugar del ranking, con relacin a estudiantes con desempeo
suficiente en comprensin lectora y lgico matemtica a nivel nacional.
CUADRO N 10:
COMPRENSIN LECTORA
ECE-2009
ECE-2008
< Nivel 1
Nivel 1
Nivel 2
< Nivel 1
Nivel 1
Nivel 2
DRE*
UCAYALI
48,4
45,4
6,2
55,9
40,2
4,0
Fuente: DREU
Del Cuadro N 12, se deduce que segn la ECE 2009:

c 6,2% de nios se encuentran ubicado en el nivel 2 y son estudiantes que
logran los aprendizajes necesarios del grado.
c
de nios y nias en el nivel 1 son estudiantes que no lograron
45,4%
aprender lo necesario para el grado. Estn en proceso de hacerlo.
c
de nios y nias se encuentran por debajo del nivel 1 y son
48,4%
estudiantes que no lograron aprender lo necesario para el grado y adems
tienen muchas dificultades.
Comparando los resultados con la ECE 2008, se observa una mejora en los
aprendizajes de los nios en un 2,2%.
CUADRO N 11:
LOGICO MATEMATICA
ECE-2009
DRE*
UCAYALI
ECE-2008
< Nivel 1
Nivel 1
Nivel 2
< Nivel 1
Nivel 1
Nivel 2
83,8
14,6
1.5
82
16,4
1,6
Fuente: DREU
Del Cuadro N 11, se deduce que segn la ECE 2009:

Jr: Raymondi N 220 Pucallpa Per Telfono 016
2
0
c 1,5% de nios se encuentran ubicados en el nivel 2 y son estudiantes que

logran los aprendizajes necesarios del grado.
c
de nios y nias en el nive 1 son estudiantes que no lograron
14,6%
aprender lo necesario para el grado. Estn en proceso de hacerlo.
c 83,8% de nios y nias se encuentran por debajo del nivel 1 y son
estudiantes que no lograron aprender lo necesario para el grado y adems
tienen muchas dificultades.

2
0
Comparando los resultados con la ECE 2008, se observa

en 0,1%.
una disminucin
Por otro lado, la inversin que ha realizado el Gobierno Regional en el sector

educacin en el periodo 2008 al 2010 el 92.64% (S/
025 299) de los
141
recursos se han focalizado en el desarrollo de la infraestructura educativa y
equipamiento y tan solo el 7.36% (S/ 10 376 631) han considerado el
desarrollo de capacidades del personal docente.
EN EL NIVEL DEL SERVICIO DE SALUD.
La cap acidad resolutiva de un establecimiento de salud, se mide por la
razn de la mortalidad materna y perinatal. Actualmente la razn de la
mortalidad materna es de 106.1*100000NV (2009) y la mortalidad perinatal
es de 200x1000 NV no obstante estos valores estn por encima del
promedio nacional
CUADRO N 12:
RAZON DE MORTALIDAD MATERNA 2006-2009
RMM 2006
RMM 2007
RMM 2008
134.43
103.08
154.58
RMM 2009
106.14
Fuente: Anlisis de situacin de salud de Ucayali 2007-DIRESA
Morbi mortalidad en los grupos de mayor riesgo.

A nivel nacional, el 94,5 % de las mujeres tuvo algn control prenatal por
personal
de
salud
(mdico,
obstetras,
enferme a
o
tcnico/sanitario/promotor) mientras que en el departamento de Ucayali,
solo el 74% tienen control prenatal. La razn de la mortalidad materna a
nivel nacional es de 94x100000 NV; mientras que para Ucayali fue de
106.1 x 100000 NV. Notndose que se mantiene este promedio desde
hace 08 aos consecutivos
A nivel nacional, el 21,0 por ciento de las mujeres de 15 a 49 aos de edad
padeci de algn tipo de anemia; mientras que en el departamento de
Ucayali es de 49% segn la DIRESA Ucayali.
La tasa de mortalidad infantil a nivel nacional en los nios y nias menores
de 3 aos es de 23 y 18 defunciones por mil nacidos vivos
respectivamente. El riesgo de mortalidad es alto para los nios de madres
adolescentes: 22x1000 NV; igualmente el riesgo se incrementa
con el
nmero de orden de los nacimientos (ENDES 2007)
21
El porcentaje de menores de 05 aos con diarreas a nivel Nacional es de

14 % y del departamento de Ucayali es de 20 % (ENDES 2009).
El porcentaje de menores de 05 aos con IRA a nivel Nacional es de 6.4 y
del departamento de Ucayali es de
10.0 ubicado en el ranking tercero
(ENDES 2009).

22
Educacin sexual en adolescentes.

A nivel Nacional, el porcentaje de mujeres de 15 a 19 aos de edad que ya
son madres fue de 11.1% o estn gestando por primera vez 2.7% y en el
Departamento de Ucayali fue de 22.6%, (27% DRSSU) o estn gestando
por primera vez 6.6%; siendo este valor dos veces ms en el rea rural
que en el urbano (ENDES 2009).
La edad mediana a la primera relacin sexual a nivel Nacional es de 18.3
aos; mientras que para el departamento de Ucayali es de 16.5 aos,
segn la DIRESA Ucayali.
Desnutricin crnica y anemia en nios menores de 03 aos de edad.
A nivel Nacional, la desnutricin crnica afect al 17.9% de nias y nios
menores de cinco aos, en mayor proporcin a residentes del rea rural
(40,3 por ciento), es decir 2,8 veces ms que en el rea urbana (14,2 por
ciento). En el departamento de Ucayali, la Desnutricin crnica
fue de
23.3% en el 2009 y de 24.3% en el 2010 (ENDES).
A nivel Nacional, la anemia afect al 50,3% de nias
meses de edad.
y nios de 6 a 36
En Ucayali, la anemia ferropenica afecta al 63.6% de la poblacin de nios

menores de 05 aos de edad, segn la DIRESA Ucayali.
Incidencia TBC F+
En la Regin Ucayali, la tasa de TBC F+ est en el 96.05% por cuanto no
se est realizando adecuadamente la bsqueda de casos, tal como se
detalla en el Cuadro N 13:
DESCRIPCIN
Tasa de incidencia
CUADRO N 13:
TASA DE INCIDENCIA DE TBC
DAOS
Incidencia de TBC x 100,000 hbt %
2008
2009
2010
107
94.7
96.05
Fuente: Epidemiologia - DIRESA Ucayali
Incidencia VIH SIDA

En la Regin Ucayali, la tasa viene incrementndose gradualmente ao a
ao, tal como se detalla en el Cuadro N 14:
CUADRO N 14:
TASA DE INCIDENCIA DE VIH-SIDA
DESCRIPCIN
DAOS
Poblacin general
Incidencia de VIH SIDA x 100 hbt %
Fuente: Epidemiologia - DIRESA Ucayali
2008
2009
2010
0.37
0.36
0.40
COBERTURA DE LOS SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL

La disposicin y acceso a los servicios bsicos como agua, electricidad y
servicio de alcantarillado para eliminacin de excretas se encuentran
asociados con mejores condiciones de supervivencia de la poblacin; y en
consecuencia tambin de los nios y nias.
A nivel nacional el 82,4% de los hogares tienen acceso al servicio de
energa elctrica; en Ucayali el 86.15% de la zona urbana y el 30.15% en la
zona rural cuentan con este servicio (Ministerio de Energa y Minas 2010).
Con respecto a los servicios de infraestructura sanitaria en Ucayali el
48.5% cuenta con este servicio (INEI 2010).
En el departamento de Ucayali los centros urbanos (ciudades), estn
formadas en un gran porcentaje por AA.HH. muchos de ellos informales, no
cuentan con el acceso a un Titulo de propiedad, a una vivienda digna y con
espacios urbanos adecuados y saludables. Las causas de este problema
tienen su origen en el crecimiento demogrfico de la poblacin a travs de
la migracin la que genera y desencadena en la informalidad de esta
poblacin. Siendo el acceso a la vivienda saludable un derecho humano a
nivel mundial, es que se resalta la importancia de la atencin de la misma.
CUADRO N 15:
POBLACIN URBANA Y RURAL PROYECTADA, SEGN PROVINCIA

2010
Dpto. Ucayali
Coronel Portillo
Padre Abad
Atalaya
Purus
Urbana
%
75.3%
84.4%
52.8 %
35.1 %
33.4 %
Rural %
24.7
15.6
47.2
64.9
66.6
Fuente: INEI 2010
Fuente: INEI 2010
%
%
%
%
%
Absolu
to
464
875
357
54 955
48 387
4 094
%
100,
0
76,9
11,8
10,4
0,9
GRAFICO N
07:
EN INSEGURIDAD EN EL DEPARTAMENTO
Los casos de delincuencia en los ltimos seis aos se ha incrementado de
manera significativa, tal como se detalla en el cuadro N 16, en ese marco
los actos delictivos de mayor incidencia es contra el patrimonio y menor
incidencia son el terrorismo y el delito tributario.
AOS
Contra la vida cuerpo y la salud
Contra la tranquilidad pblica
Contra el patrimonio
CUADRO N 16:
CASOS DE DELINCUENCIA
2005
2006
2007
2008
2009
2010
133
198
216
128
225
273
1713
1561
1146
2086
3790
2233
Contra la familia
16
Contra la libertad
155
207
265
254
411
237
Terrorismo
Contra la seguridad pblica
29
37
180
33
35
47
20
14
Delito tributario
Contra la fe pblica
26
31
20
23
40
Contra la administracin pblica
Contra las buenas costumbres

Delito econmico
10
18
40
10
Violencia familiar
14
15
41
68
Otros
12
14
15
41
68
2091
2099
1952
2558
5414
3819
Total delito
Fuente VI Regin Policial Divisin de Estadstica
EN CAPACIDADES DE LOS GRUPOS POBLACIONALES DE OBJETIVO

Existe un bajo nivel educativo que no permite a la poblacin acceder a
puestos de trabajo mejor remunerados y al incrementarse la tasa de
poblacin adolescente y adulta tambin se incrementa los niveles de
desempleo, situacin que agudiza la seguridad ciudadana ( Segn: ETR PDRC
2011).
EN NIVEL DE CONVIVENCIA EN UNA CULTURA DE PAZ

El porcentaje de violencia intrafamiliar que experimentaron violenc a fsica
por parte del esposo a nivel nacional fue de 38.8% y en el departamento de
Ucayali fue de 41.0% (ENDES 2009).
EN CONSUMO DE DROGAS Y ALCOHOL
De acuerdo a los datos proporcionados por Salud Mental de la DIRESA de
Enero al mes de Octubre 2010
en los Establecimientos d salud
(Hospitales, Centros y puestos de Salud) se han atendido el siguiente

nmero de casos de abuso de drogas y alcoholismo.
CUADRO N 17:
CONSUMO DE DROGAS Y ALCOHOL - 2010
I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE TOTAL
CASOS
Abuso de alcohol
21
69
92
15
197
Abuso de Drogas
12
18
33
Fuente: DAICS-DIRESA 2010
DIAGNOSTICO EN LA DIMENSIN ESTRATEGICA 2:

INSTITUCIONALIDAD
EN CAPACIDADES DE LOS FUNCIONARIOS Y SERVIDORES DE LAS
INSTITUCIONES.
Existe un mnimo porcentaje de servidores pblicos que tienen los
conocimientos suficientes para el desarrollo de las labores encomendados,
repercutiendo en el desarrollo del Departamento ( Segn: ETR PDRC 2021).
INDICES DE COMPETITIVIDAD
El ranking de competitividad establecido por el Consejo Nacional de
Competitividad sita a la Regin Ucayali en el puesto
nmero 16 de 24
Regiones del Per, con un puntaje acumulado de 0.4000 de una base de 1
como puntaje mximo. Esta informacin nos nuestra que la regin Ucayali
no tiene una dbil productividad de bienes y servicios, en comparacin a
otras regiones del pas, se encuentra por debajo del puntaje medio que
vendra a ser 0.500. Los factores de competitividad de Desempeo
Econmico (puesto 24), Salud y Recursos Naturales (puesto 20), son los
ms crticos, toda vez que representan aspectos esenciales
para el
desarrollo.
CUADRO N 18:
INDICE DE COMPETITIVIDAD REGIONAL
ndice de Competitividad Regional
Institucionalidad
Infraestructura
Desempeo Econmico
Salud
Educacin
Clima de Negocios
Innovacin
Recursos Naturales
Posicin Puntaje
16
0.400
0
10
0.5478
15
0.4076
24
0.2463
20
0.3478
12
0.4456
12
0.4402
10
0.4456
20
0.3188
Fuente: Consejo Nacional de Competitividad 2007
EN MODERNIZACIN DE LAS INSTITUCIONES PBLICAS.

Actualmente las instituciones pblicas realizan limitada acciones en
difusin sobre procedimientos normativos relacionados con la simplificacin
administrativa y por consecuencia escaza integracin entre los sistemas
administrativos, restringiendo la gestin por resultado (Segn: ETR PDRC

2021).
INSTITUCIONALIDAD
Se considera importante realizar un anlisis del factor Institucionalidad, en
la medicin de competitividad de nuestra regin, por cuanto, segn el
la
concejo nacional de competitividad, nos situamos en puesto N 10 en
el
comparacin a las dems regiones, sin embargo, es preciso resaltar que el
indicador cumplimiento de la ley de transparencia informativa, es una de
las ms dbiles del pas, al ser calificada con 0.0 puntos.
cual se
La
contrasta, con los indicadores de: Eficacia presupuestal en inversiones del
gobierno regional, Inversin per cpita del gobierno nacional e Inversin
per cpita del gobierno regional y municipalidades, que se ubican en los
puestos 6, 3 y 7, respectivamente, lo que nos da a entender que las
acciones desarrolladas en estos aspectos fueron acertados.
CUADRO N 19:
INDICE DE INSTITUCIONALIDAD REGIONAL
Institucionalidad
1. Eficacia presupuestal en inversiones d l gobierno regional
2. Inversin per cpita del gobierno nacional
3. Inversin per cpita de los gobiernos regional y
4. Cumplimiento de la Ley de Transparencia Informativa
5. Criminalidad
Posicin Puntaje
0.5478
10
0.7826
6
0.9130
3
0.7391
7
0.0000
21
0.3043
17
Fuente: Consejo Nacional de Competitividad 2007
EN EL PROCESO DE DESCENTRALIZACIN EN EL DEPARTAMENTO.

La poblacin Ucayalina y servidores pblicos necesita de acciones de
sensibilizacin para comprender el proceso de descentralizacin y los
beneficios que se puede obtener de ello, para el desarrollo del
Departamento (Segn: ETR PDRC 2021).
EN TRANSPARENCIA Y BUEN GOBIERNO.
Limitados mecanismos para el desarrollo de los espacios de coordinacin
de trabajos en la transparencia y buen gobierno ( Segn: ETR PDRC 2021).
EN INSTITUCIONES PBLICAS Y PRIVADAS QUE IMPLEMENTEN EL
PDRC.
Las instituciones tienen limitadas coordinaciones en las acciones que
ejecutan en el marco de las orientaciones de
los Planes de Desarrollo
Concertados (Segn: ETR PDRC 2021).

ECONOMIA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO
EN TURISMO
Ucayali cuenta con innumerables recursos tursticos,
no son
que
aprovechados adecuadamente bajo las tendencias mundiales del turismo,
esto se ve reflejado en los bajos ndices de arribos registrados por la
entidad regional como es el caso de los arribos de turistas extranjeros que
el ao 2009 fue de tan slo 2,924.
Por otro lado no se ha podido consolidar una oferta turstica sostenible que
permita rescatar la identidad cultural y la conservacin de los recursos
tursticos, naturales y del medio ambiente, mediante la implementacin de
estrategias adecuadas y formalizadas mediante planes de
desarrollo
integral y concertado con el sector privado como principal agente de
desarrollo turstico regional.
Actualmente Ucayali est ubicado en el puesto nmero 20 de los 24
departamentos en cuanto al nmero de arribos de turistas extranjeros y en
el puesto nmero 14 en arribos de turistas nacionales; lo que significa que
nuestro principal mercado actualmente est conformado por turistas
nacionales cuyo promedio de gasto diario es inferor a los gastos
efectuados por los turistas extranjeros.
El gasto por turista extranjero a nivel nacional, en el 2007, fue de US$ 983
en un tiempo promedio de 12 noches, siendo los turistas mayores de 44
aos quienes presentaron una capacidad de gasto mayor (superior a US$
1,000 dlares) al registrado por otros turistas (menor a US$ 950 dlares).
Cabe sealar que este gasto es menor al registrado en el 2,006, debido a la
contraccin en el gasto de los turistas de algunos pases europeos (Reino
Unido, Alemania y Francia), de Estados Unidos y Canad, turistas que
reportan el mayor porcentaje de vacacionistas (PROM PER: Perfil de
turista extranjero 2007).Arribos totales en el Departamento de Ucayali en
los ltimos aos: 2008 fue de 143,588 personas, 2009 fue de 126,193
personas y 2010 de 158,173 personas. (DICETUR 2010).
EN PRODUCTOS CON VALOR AGREGADO CON CALIDAD.
Actualmente en Ucayali, el 80% de la produccin local se comercializa
como producto primario, siendo un factor importante que limita el desarrollo
regional.
Existe una amplia demanda tanto en el mercado local, nacional e

internacional de productos y sub productos de la actividad agropecuaria,
artesana, etc., que requieren mejorar la calidad y rendimientos de nuestros
productos para hacerlos competitivos y poder articular a cualquier mercado.
Fuente: DRSAU Oficina de Informacin Agraria
EN CADENAS PRODUCTIVAS.
En la actualidad se cuenta con 15 cadenas productivas funcionales en
diferentes niveles del proceso como camu-camu, caf y cacao con
mercado internacional, palma aceitera, pltano, yuca, papaya, pia, arroz,
maz, caa de azcar, miel de abeja, lcteos,
etc., con mercado local y
nacional, que requieren el fortalecimiento y consolidacin en cadenas de
valor con fines de exportacin (Fuente: DRSAU Oficina de Informacin Agraria)
PERIODO
CUADRO N 20:
CULTIVOS PERMANENTES Y SEMI PERMANENTES
SUPERFICIE SEMBRADA (Ha.)
CULTIVOS
Palma
Caa
Aceitera(*) Azcar(*)
2940.00
3451.25
4381.30
Camu
camu(*)
1407.00
Sacha
Inchi
-.-
1728.50
1903.00
839.00
-.-
4109.70
1548.00
1794.50
649.50
-.-
22971.50
4771.70
1623.50
1944.00
640.00
-.-
1247.00
23956.50
4779.70
1641.50
2275.00
592.00
-.-
2590.50
1301.30
25200.50
5532.20
1892.50
4126.50
509.00
300.00
2006
2624.50
1378.80
26653.50
7478.20
2275.50
5449.00
507.50
800.00
2007
2702.50
1962.50
27209.50
7484.70
2528.00
9072.50
638.50
500.00
2008
2609.50
2182.00
24828.50
9790.70
2085.00
6637.00
1073.00
450.00
2009
2757.50
3273.00
25870.70
9803.70
2381.00
6310.00
1089.00
210.00
Caf(*)
Cacao(*)
Pltano(*)
2000
2281.00
1667.62
18208.50
2001
2312.50
1170.50
19643.00
3514.00
2002
2451.50
1149.50
22179.00
2003
2493.00
1221.50
2004
2599.50
2005
Papaya(*)
Fuente: DIA-Ucayali
(*) Cadenas productivas o productos banderas que generan economa en la regin
PERIODO
CUADRO N 21:
CULTIVOS PERMANENTE Y SEMI PERMANENTES
VOLUMEN DE PRODUCCIN (Tm.)
CULTIVO
392.91
Palma
Aceitera(*)
201452.66 10242.00
Caa
Azcar( *)
31098.78
10711.62
Camu
camu(*)
92.00
Sacha
Inchi
-.-
616.59
326.25
201770.26
15793.10
38899.66
9553.53
180.73
-.-
2002
641.83
301.46
193104.03
18626.93
27391.24
10302.80
153.56
-.-
2003
791.78
346.16
210782.91
22332.99
30372.30
8342.11
146.42
-.-
2004
1064.45
547.72
230788.10
29432.69
29842.38
9323.95
147.12
-.-
2005
1198.60
556.43
235807.25
30576.00
31273.17
17370.80
103.81
0.00
2006
1352.29
726.81
239661.02
37032.50
34398.56
70883.95
182.17
400.00
2007
1449.96
774.69
246487.70
40513.78
36019.00
102647.30
224.98
375.00
2008
1701.52
819.58
240341.80
51394.30
37128.00
82681.03
391.65
292.50
2009
1797.49
923.74
251243.90
53781.60
38108.20
87184.13
591.51
198.00
Caf(*)
Caca o(*)
2000
718.07
2001
Pltano(*)
Papaya(*)
Fuente: DIA-Ucayali
GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI

PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO 2011
2021
CUADRO N 22:
A LA REGION UCAYALI. PERODO AGOSTO 2006 - DICIEMBRE 2010

PRODUCCIN Y RENDIMIENTO DE LOS PRINCIP LES CULTIVOS DE
PROVINCIAS
ATALAYA
CORONEL PORTILLO
PADRE ABAD
PURS
CULTIVOS
2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010
Ago-Dic Ago-Dic Ago-Dic Ago-Dic
2006-2007
Ago-Dic
2007-2008
Ago-Dic
2008-2009
Ago-Dic
2009-2010 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010

Ago-Dic
Ago-Dic Ago-Dic Ago-Dic Ago-Dic Ago-Dic Ago-Dic Ago-Dic Ago-Dic
ALGODN ASPERO
ARROZ CASCARA
CACAO
CAF
854.77
950.56
944.37
RENDIMIENTO (kg/ha)
264.98
40.76
134.95
PRODUCCIN (t)
2247.91
2314.84
2535.66
2341.09
2548.54
2763.32
2332.62
2660.44
3425.81
6233.86
5702.69
6437.99
15780.58
18706.31
17189.04
18455.46
903.02
955.44
939.75
902.62
859.13
871.94
950.21
907.18
RENDIMIENTO (kg/ha)
71.46
105.58
122.50
133.71
622.87
494.39
556.92
643.80
PRODUCCIN (t)
1023.29
1080.53
1454.68
1500.04
915.54
1060.13
1259.49
1500.02
RENDIMIENTO (kg/ha)
869.79
1011.38
1056.97
1276.94
541.56
575.12
608.02
1108.23
PRODUCCIN (t)
CAMU-CAMU
FRIIJOL DE PALO
GRANO SECO (T.)
FRIJOL CAUPI
CHICLAYO,CASTILL
A,CHILENO GRANO
SECO
FRIJOL GRANO
SECO
MAIZ AMARILLO
DURO
883.65
4037.39
2,461.81
2,493.85
2,500.23
195.89
346.38
536.68
736.12
1706.73
1584.15
1602.89
1610.66
41.82
83.96
72.13
61.21
1458.62
1676.84
1666.70
1700.21
RENDIMIENTO (kg/ha)
764.32
2129.59
2510.05
1941.64
PRODUCCIN (t)
1492.15
1815.50
1683.35
1643.73
RENDIMIENTO (kg/ha)
720.71
1966.19
2243.91
1630.58
PRODUCCIN (t)
RENDIMIENTO (kg/ha)
2247.49
2336.58
2309.87
2402.69
2610.15
2511.44
2510.90
1207.20
4375.86
5376.48
5539.08
13673.70
16365.66
17374.16
16382.35
1697.31
1675.19
44.13
87.11
RENDIMIENTO (kg/ha)
PRODUCCIN (t)
RENDIMIENTO (kg/ha)
PRODUCCIN (t)
PRODUCCIN (t)
RENDIMIENTO (kg/ha)
PRODUCCIN (t)
PALMA ACEITERA
PAPAYA
PRODUCCIN (t)
1,996.02
2227.31
MAIZ CHOCLO
RENDIMIENTO (kg/ha)
98051.62 12615.36 13145.09 12419.40
RENDIMIENTO (kg/ha)
29611.59 12381.60 22110.05 36227.39
PRODUCCIN (t)
15534.19
17880.98
17228.29
17598.62 15028.68 16956.68 15004.89 15001.47
RENDIMIENTO (kg/ha)
88607.05
64223.11
66470.21
65113.12 13285.35 17134.73 18756.11 11028.47
PRODUCCIN (t)
PINA
19347.50 19687.31 20013.76 20003.28

1669.69
PLTANO
16572.60 15406.73 13148.95 15003.64
16011.02
15801.93
28770.04 32210.86 35474.55 35643.99 131850.72 119857.61

YUCA
14712.17
1850.61
1871.29
RENDIMIENTO (kg/ha)
2794.06
PRODUCCIN (t)
15000.32 15761.08 15269.50 12898.12 15000.26 15037.04 16008.45 12008.70 15006.91 RENDIMIENTO (kg/ha)
123702.83 126046.49 84242.96 86776.55 90427.40 91026.21
12537.65 13198.55 14025.44 14202.05
15434.83
15120.21
15385.25
15428.20
21928.35 24437.12 32384.75 36144.21
74596.55
81928.87
84949.68
80620.07
1624.00
1496.79
1639.19
1730.05
1551.89
1996.49
Fuente: Direccin Regional Sectorial de Agricultura 2010
CUADRO N 23:
CULTIVOS TRANSITORIOS
SUPERFICIE SEMBRADA (Ha)
CULTIVOS
Arroz(*)
Maz(*)
Frijol GS F. Chiclayo
Yuca(*)
2000-01
8080.00
8101.30
2012.50
1606.00
6884.00
2001-02
6455.50
5054.50
1604.50
1427.00
4740.00
2002-03
9440.00
9806.50
1355.00
2059.00
6248.00
2003-04
8371.00
8464.00
1114.00
1461.00
5979.00
2004-05
15799.00
11034.00
1307.00
1526.00
8298.00
2005-06
16006.50
11743.00
1157.00
1692.00
9061.00
2006-07
11021.00
11325.00
703.00
524.00
7860.00
2007-08
12519.00
12062.00
1437.00
1550.00
7216.00
2008-09
11509.00
10508.00
1741.00
1832.00
10989.50
PERIODO
1541.21 PRODUCCIN (t)
12014.24 13041.09 13309.93 13484.99 RENDIMIENTO (kg/ha)
Fuente: DIA-Ucayali
2427.30 PRODUCCIN (t)
UESARROLLO
CAYALI
PLAN DE D
2021
EN SEGURIDAD ALIMENTARIA.
Actualmente la produccin de productos alimenticios en cantidad y calidad
de primera necesidad agrcola y pecuario, son insuficientes para satisfacer
a una poblacin aproximada de 450,000 habitantes, siendo un m tivo de
este dficit;
nuevo enfoque de la produccin con fines de
el
biocombustibles, la cual estara desplazando grandes reas de cultivos de
productos alimenticios.
CUADRO N 24:
PRODUCCIN AGRICOLA, SEGN PRODUCTOS 2005 2009
(TM)
PRIN CIPALES PRO DUCTOS
2005
2006
2007
200 8
2009
Cultivos transitorios
161,872
184,395
175,814
201,038
212,712
Arroz
32,939
35,913
26,950
32,027
26,688
Chiclayo
2,372
2,567
764
2,565
3,018
Frijol
1,890
1,854
1,034
2,564
2,991
Maiz
24,350
25,583
22,102
28,268
25,636
947
Man
1,021
953
380
686
Pepino
1,047
754
781
849
497
Yuca
98,053
116,026
123,553
133,711
152,341
Zapallo
200
745
250
368
594
Cultivos semipermanentes
293,186
354,504
364,907
367,214
383,536
Caa de azcar
31,273
34,399
36,019
37,128
38,108
Papaya
17,371
70,884
75,515
82,681
87,184
Pia
8,735
9,560
6,886
7,063
7,2
Pltano
235,807
239,661
246,487
240,342
251,244
Cultivos permanentes
56,809
64,773
69 671
82.162
87.454
Aguaje
9,351
10,241
9,142
9,885
10,494
Cacao
556
827
774
820
924
Caf
1,199
1,352
1,449
1,702
1,797
Camu camu
104
182
224
392
592
Limn
6,749
7,276
9,202
8,536
9,069
2,502
Mango
1,162
765
1,324
1,796
Naranja
7,112
7,097
7,043
7,637
8,294
Palma aceitera
30,576
37,033
40,513
51,394
53,782
Fuente: DRSAU - Oficina de Informacin Agraria
CUADRO N 25:
PRODUCCIN DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS PECUARIOS, POR ESPECIE AO
2005-2009
VACUNOS
P ORCINOS
AVES
HUEVOS
L ECHE
A O
N Cab T.m.
N Cab T.m.
N Cab
T.m.
A. Post
T.m. Vac. o. T.m.
2005
9 699
1 585
15 411
668
2 845 341
5 224
3 875 980
3 836
36 680 3 153
2006
8 989
1 473
15 072
650
2 851 587
5 231
3 496 414
3 471
39 136 3 375
2007
9 527
1 572
17 156
743
4 865 784
8 443
3 671 318
4 449
44 779 4 044
2008
10 401
1 724
18 221
779
5 706 933 12 805
3 383 970
4 862
40 031 4 558
2009
10 803
2 649
20 564
1 094 6 752 938 13 459
3 440 029
4 475
41 337 4 865
Fuente: DRSAU - Oficina de Informacin Agraria

3
0
EN MICRO Y PEQUEAS EMPRESAS.

Actualmente las MYPES en la regin tienen bajo nivel competitivo,
especialmente las empresas agroindustriales, debido a la falta de
innovacin tecnolgica y de restricciones en la inversin financiera. En
conclusin se han identificado que aproximadamente solo el 20% de las
MYPES acceden y usan limitadamente los sistemas de informacin y
comunicacin (Fuente: DRSPRU)

DESARROLLO TERRITORIAL E INFRAESTRUCTURA
EN INTEGRACIN VIAL TERRESTE (Interna y Externa)

Ucayali, no cuenta con vas de comunicacin adecuadas que faciliten el
acceso a los principales centros de consumo del pas, como muestra de ello
tenemos a las provincias de Atalaya y Purs, como consecuencia de esta
dificultan tienen escaso
comercial con la ciudad de Pucallpa,
intercambio
por ende con el resto del pas. Las vas o carreteras departamentales aun
no se encuentran asfaltadas, incluso muchos de ellos en malas
condiciones, y las vas vecinales adolecen de mantenimiento, mejoramiento
y apertura; con la excepcin de la Carretera Federico Basadre.
CUADRO N 26:
TRAMOS CARRETERA FEDERICO BASADRE ESTADO SITUACIONAL
LONGITUD
SITUACION
TRAMOS
(Km.)
AC TUAL
Pucallpa - Neshuya
55,31
Pavimentado
Neshuya - San Alejandro
51,2
Pavimentado
San Alejandro - Aguayta
49,9
Pavimentado
Aguayta - Puente Chino
43
Deteriorado
Puente Chino - Puente Pumahuasi
35,4
En ejecucin
Puente Pumahuasi - Tingo Mara
11,99
Pavimentado
TOTAL
246,8
Fuente: D.R.T.C.U.
CUADRO N 27:
CARRETERAS DE LA RED VIAL DEPARTAMENTAL
CARRETERA
PROVINCIAS
Campo Verde - Nueva Requena
Neshuya - Curiman
Campo Verde - Tournavista
Km.
Coronel Portillo
Padre Abad
20,0
35,1
C. Portillo, Puerto. Inca
60,0
A. Von Humboldt - Sungaruyacu

Padre Abad, Puerto Inca
TOTAL
66,0
181,1

31
Fuente: D.R.T.C.U.

32
Las vas vecinales no transitadas on 13 con la excepcin del tramo

Huipoca Shanantia que se encuentra en condicin regular; el tramo de
mayor kilometraje se encuentra en la Ruta N UC 105, Bolognesi Breu,
tiene una extensin de 90 km de la cual todo el tramo est en trocha siendo
su situacin no transitable. En el cuadro siguiente se puede apreciar que la
mayora de estos tramos estn ubicados en la Provincia de Padre Abad,
que dificultan el traslado de productos y pobladores de la zona.
CUADRO N 28:
VIAS VECINALES APERTURADAS NO TRANSITABLES
DESCRICIN / NOMBRE DE LA
CARRETERA
LONGI TUD
TOTAL
TIPO DE SUPERFICIE
ASFALTADO
Km
AFIRMADO
Km
SIN
AFIRMAR
Km
TROCHA
Km
SITUACIN
Rutas departamentales o regionales

Ruta N UC 105 Bolognesi - BREU
90
No transitable
Redes viales
Padre Abad
Previsto - Santa Ana
15
No transitable
Boqueron - Shambo
20
No transitable
Boqueron - Hormiga
22
No transitable
Erika limite de Rio Blanco
No transitable
La libertad - Limite Rio Blanco

La libertad - Cruce Rio Blanco / Rio
Negro
Pampa Yurac - Tangarana
Emp.
R1GB/Huipoca/-Hacienda
Reishner
Emp.
R1GB/Huipoca/-Hacienda
Mestanza
Huipoca - Shanantia
No transitable
No transitable
12
No transitable
Huipoca - CC.NN Santa Rosa
10
No transitable
No transitable
24.5
12
No transitable
29
No transitable
No transitable
Irazola
Nuevo Esperanza - Nuevo Irazola
Fuente: DRSTCU
En lo que respecta a los caminos vecinales, segn las cifras presentadas

por la Direccin Regional de Transporte y Comunicaciones de Ucayali, gran
parte de las vas adyacentes a la Carretera Federico Basadre estn en
condiciones de transitabilidad, principalmente en pocas de estiaje; en su
mayora se encuentran en el distrito de Campo Verde representando el
55.5% del total de caminos mencionados segn se puede ver en el Cuadro
N 29.
CUADRO N 29:
RELACIN DE CAMINOS VECINALES Y ESTADO SITUACIONAL
LONGITUD POBLACIN
km
FAMILIAS
9+000
90
C.A. Cashibo
CFB.
KM
9+600
C.A. Cashibococha
10+450
Derecha
7+800
60
Calleria
Transitable
T.C. Soledad
10+600
Izquierda
6+850
100
Calleria
Transitable
C.A. Manantay
15+300
Izquierda
12+000
150
Campo Verde
Transitable
C.A. Antonio Raymondi
19+000
Derecha
12+000
130
Campo Verde
Transitable
C.A. Pampas Verde
24+002
Derecha
20+000
90
Campo Verde
Transitable
C.A. El Porveir
25+500
Derecha
7+000
120
Campo Verde
Transitable
C.A. San Jose
26+000
Derecha
4+500
70
Campo Verde
Transitable
C.A. ST. Teresita
29+980
Derecha
3+600
80
Campo Verde
Transitable
10 Ramal Nva. Requena
34+000
Derecha
19+200
750
Campo Verde
Transitable
11 C.A. Juventud - Nvo. Piura
11+000
Izquierda
21+800
120
Campo Verde
Transitable
12 C.A. Los Vencedores
35+500
Derecha
11+500
100
Campo Verde
Transitable
13 C.A. Hierba Buena
38+000
Derecha
12+000
160
Campo Verde
Transitable
14 C.A. Somon Bolivar
40+000
Derecha
12+000
400
Campo Verde
Transitable
15 C.A. Sta. Catalina
44+000
Derecha
6+000
140
Campo Verde
Transitable
16 C.A. Asoc. Palmicultores
46+000
Izquierda
8+000
100
Campo Verde
Transitable
17 C.A. San Pedro
47+000
Derecha
6+350
80
Campo Verde
Transitable
18 C.A. Sta. Rosa
49+500
Derecha
22+000
140
Campo Verde
Transitable
19 Ramal Neshuya Curimana
60+860
Derecha
38+000
800
Irazola
Transitable
20 C.A. Las Malvinas
29+020
Derecha
6+000
270
Irazola
Transitable
21 C.A. Cambio 90R7N.C
30+710
Derecha
2+300
80
Irazola
Transitable
22 C.A. Mar de Plata
72+000
Derecha
7+450
60
Irazola
Transitable
23 C.A. Miguel Grau
72+000
Derecha
9+000
64
Irazola
Transitable
24 C.A. Corazon de Jesus
98+000
Izquierda
7+000
100
Irazola
Transitable
25 C.A. Nva. Bellavista
101+000 Izquierda
3+000
150
Irazola
Transitable
26 C.A. Nvo. Tahuantisuyo
113+000
Derecha
13+000
40
Irazola
Transitable
176+000 Izquierda
5+500
38
Padre Abad
Transitable
NOMBRE
27 C.A. Barrio Unido

Fuente: DRSTCU
MARGEN
Derecha
DISTRITOS
SITUACIN
Calleria
Transitable
EN TRANSPORTE AEREO.
El transporte areo tiene como principal infraestructura el aeropuerto de la
ciudad de Pucallpa David Armando Abenzur Rengifo. Debe sealarse que
en estos ltimos aos el flujo de vuelos ha tenido un incremento
significativo, este terminal areo presenta una frecuencia de 6 vuelos
diarios.
Tambin se cuenta con el aerdromo de la Provincia de
requiere mantenimiento
ya
presenta ciertos
Atalaya, el cual
problemas de
que
infraestructura y remodelacin; cabe resaltar la importancia de este
aerdromo como parte del eje econmico de desarrollo.
En la Provincia de Purs se cuenta con otro aerdromo, con una pista de

aterrizaje cubierta de emulsin asfltica, presenta dificultades en su pista de
aterrizaje ya que no cuenta con el mantenimiento adecuado; presenta una
capacidad de respuesta para aterrizaje de aviones tipo fokker-28 y
aterrizajes de aviones
Antonov. Aparte de los aerdromos citados la
tipo
regin cuenta con campos de aterrizaje como: Balta, Breu, Bufeo Pozo,
Chicosa, Culina, Oventeni, Paititi, Puerto Esperanza, San Marcos, Sepahua,
pero estn ausentes de mantenimiento y sufren de las inclemencias del
tiempo y su deterioro por lluvias. El transporte areo, aun no alcanza el
desarrollo esperado para interconectar eficientemente. Sin embargo, el
servicio resulta oneroso por parte de la poblacin de la Amazonia, adems
que solo conecta algunas ciudades de la regin y la capital a travs de
vuelos cvicos y vuelos de transporte areo de pequeas aeronaves.
CUADRO N 30:
RELACIN DE AERODROMOS EN EL DEPARTAMENTO DE UCAYALI
PROVINCIA
AERODROMO
Atalaya
Balta
Breu
Bufeo pozo
Chicosa
Culina
Oventeni paititi
Puerto
esperanza san
marcos
Sepahua
unine
DISTRITO
GEOGRAFIA
Atalaya
10 44' s
Raymondi
Purs
Purs
Atalaya
73 45' w
1010' s
71 25' w
09 32' s
Yurua
72 45' w
Atalaya
11 00' s
Raymondi
73 05' w
Atalaya
10 23' s
Raymondi
74 00' w
Purs
09 31' s
Purs
70 34' w
Atalaya
10 45' s
Raymondi
74 13' w
Atalaya
10 05' s
Yurua
72 53' w
Purs
70 42' s
Purs
09 46' w
Purs
09 54' s
Purs
70 53' w
Atalaya
11 08' 32" s
Sepahua
73 02' 03" w
Atalaya
10 37' s
Raymondi
74 00' w
Coronel P.
08 20' s
SUPERFICIE
PISTA
TIPO AEREO MAXIMO
PERMISIBLE
PROPIETARIO
Tratamiento
supert asfaltico
bicapa
Antonov - 24
CORPAC S.A.
Tierra / hierba
Avionetas
Comunidad
Balta I.L.V.
Arena / Cesped
Avionestas 12,500 lbs
CORPAC S.A.
Tierra / hierba
Avionetas
Comunidad de
bufeo pozo
Tierra / hierba
Avionestas
Cominidad
balta instituto
Arena / Cesped
Avionetas
Cominidad
culina
Terreno natural
Avionetas
Comunidad
oventeni
Arena / Cesped
Avionetas
Comunidad
paititi
Emulsin
asfaltica
Fokker - 28
CORPAC S.A.
Arena / Cesped
Avionetas
Comunidad
san marcos
Materila
granulado
Antonov
Consejo
distrital de
Sepahua
Arcilla / rena
Avionetas
Comunidad
unine
Yarinacocha
Tierra / hierba
Yarinacocha
74 36' w
Fuente: Ministerio de Transporte y Comunicaciones
Avionetas
Comunidad
EN COBERTURA DE SISTEMAS
DE COMUNICACIN SATELITAL,
RADIAL Y TELEFONIA.
Los estaciones de servicio de radio y televisin, segn la clasificacin que
se ha efectuado entre los aos 2003 a 2006; lo cual indica un crecimiento
de radio difusin sonora de 17 a 37 en nmeros, as como tambin servicio
radio difusin por televisin de 6 a 15, entre otros.
CUADRO N 31:
ESTACIN DE RADIO Y TELEVISIN (CLASIFICACIN 2003 2006)
CLASIFICACIN
ESTACIN
2003
2004
2005
2006
Radio difusin sonora
17
37
30
37
Frecuencia modulada
16
29
24
29
Onda media
onda corta
Servicio radio difusin por televisin
14
14
15
Transmisoras
105
199
229
105
110
140
Fija terrestre
65
65
Mvil fluvial
23
23
Retransmisoras repetidoras
Teleservicios o servicios finales privados
Fija aeronutica
Canal mnibus
Base aeronutica
Base terrestre
Costera
Servicios de radio-aficionados
11
26
Categora
Novicio
11
26
Intermedia
Superior
Fuente: DRSTCU 2007
EN INTEGRACIN FLUVIAL.
Segn el Plan de Promocin de la Inversin para la Regin Ucayali,
elaborado por Pro Inversin, la construccin (aun no iniciada) de un Puerto
de Pucallpa esta en el tercer lugar como prioridad; se considera que es uno
de los proyectos de mayor importancia para el departamento.
La infraestructura vial acutico que se tiene, hace que el parque automotor
de transporte acutico no se desarrolle, incluso en algunos casos han
disminuido, entre los aos 2003 y 2006, como muestra se observa las cifras
que se registran en el Cuadro N 32.
CUADRO N 32:
PARQUE AUTOMOTOR DE TRANSPORTE ACUATICO
TIPO DE TRANSPORTE ACUATICO
M/ F Motochata
Motonaves
Naves
E/F Empujador
Remolcador
Hospital
Hidrografa
Frigorfico
B/F Deslizador
Bote motor
Bote chico
P/F Pesca fluvial
A/F Chatas
Draga
Grifo
2003
AOS
2004
2005
17
45
45
106
19
34
47
55
0
2
30
106
145
166
116
1
7
2006
19
34
47
55
32
1
19
34
47
55
32
1
2
6
38
75
166
52
1
8
2
6
38
75
166
52
1
8
2
6
38
75
166
52
1
8
Fuente: DRSTCU
El departamento de Ucayali carece de puertos, tan solo cuenta con

embarcaderos que no renen las condiciones necesarias para el servicio
de transporte fluvial,
embarcaderos se encuentran ubicados en las
estos
riberas de los ros. El ms importante es el puerto de Pucallpa Reloj
Pblico para la actividad comercial dentro de su mercado. Adems se
presentan otros como: Puerto Viena, Puerto Monte Blanco, Papelera y
Maple Gas.
En lo que respecta al servicio fluvial interdepartamental se tiene la ruta
Pucallpa Atalaya. Esta ruta contribuye a la integracin de la regin, sin
embargo el trfico fluvial, presenta limitaciones por la ausencia
principalmente de infraestructura portuaria tanto en Pucallpa como en
Atalaya y las malas condiciones que se generan principalmente e poca
de reduccin del caudal, generando acumulaciones arenosas que dificultan
el trfico fluido.
La relacin de embarcaderos se muestra en el cuadro siguiente, sin
embargo presentan ciertas deficiencias en trminos de infraestructura y es
una limitacin para la mayora de los mbarcaderos.
CUADRO N 33:
TRANSPORTE ACUATICO, RELACIN DE EMBARCADEROS
ZONAS DE EMBARQUE
Puerto Pucallpa
Reloj pblico (Epoc.: Crec. Enero - diciembre)
CANTIDAD
UBICACIN
6
Pucallpa
Puerto Viena (Enero - diciembre)
Pucallpa
Puerto monte blanco (Enero - diciembre)
Pucallpa
Papelera (Febrero - marzo)
Pucallpa
Maderera maraon (Epoc.: Mad. Crec. - Vac. Abr., May., Jun.)
Pucallpa
Maple Gas (Epoc.: Vac - enero - diciembre)

Rio Bajo Ucayali
Santa Isabel
Pucallpa
3
Calleria - Pucallpa
Boca de pisqui
Calleria - Pucallpa
Utiquinia
Calleria - Pucallpa
Rio Arriba
18
Puerto callao
Prov. Cornl. Portillo
Abujao (Dist. de Masisea)
Masisea
San juan (Dist. De Masisea)
Bagazan (Dist. De Masisea)
Santa Rosa (Dist. de Masisea)
Tushmo (Dist. De Masisea)
Iparia (Dist. de Masisea)
Caco (Dist. de Atalaya)
Prov. Atalaya
Fatima (Dist. de Atalaya)
Prov. Atalaya
esea (Dist. de Atalaya)
Prov. Atalaya
Nueva Italia (Dist. de Atalaya)
Prov. Atalaya
San Jose (Dist. de Atalaya)
Prov. Atalaya
Tahuania (Dist de Atalaya)
Prov. Atalaya
Bolognesi (Dist. de Atalaya)
Prov. Atalaya
Atalaya
Prov. Atalaya
Sepahua
Prov. Atalaya
Camisea
Prov. Atalaya
Fuente: Direccin de transporte acutico y telecomunicaciones de la DRSTCU
Los servicios de carga de pasajeros y carga por vial fluvial, se realiza

haciendo uso de los principales ros navegables del departamento de
Ucayali, teniendo como principal va el rio Ucayali y otros afluentes como
los ros Pachitea, Aguaytia, Abuajo, Utiquina, etc. Que facilitan el
transporte de los principales productos hacia los mercados.
Pucallpa como uno de los principales mercados de la regin, tiene

conexin fluvial con las ciudades de Contamana e Iquitos por intermedio
del rio Ucayali y Amazonas que a su vez permite la relacin comercial con
zonas fronterizas de Brasil y Colombia, Iquitos y otros centros poblados.
El cuadro de parte inferior muestra la evolucin de zarpes a l

s aos
la
2003 2006 en la que se aprecia una disminucin en entradas y salidas de
motochata, resultando de igual manera para las moto naves, sin embargo
en la entrada y salida de botes a motor se produjo un cambio de casi
1600% con respecto al 2003, el incremento en A/F chata se da casi en la
misma proporcin.
CUADRO N 34:
REGISTRO DE ARRIBOS Y ZARPES DEL TRANSPORTE ACUATICO
2003
2004
2005
2006
TIPO DE
TRANSPORTE
Total Zarpes Arribos Total Zarpes Arribos Total Zarpes Arribos Total Zarpes Arribos
ACUATICO
M/F Motochata 175
150
25
179
100
79
819
290
529
162
95
67
Motonave
1671
1121
550
1191
690
501
320
112
208
883
513
370
E/F Empujador
340
250
90
723
415
308
902
339
563
505
313
192
Remolcador
92
82
10
153
67
86
B/F Deslizador
70
40
30
42
15
27
Bote motor
117
60
57
1512
936
576
1227
469
758
1950
1272
678
40
723
415
308
900
338
562
462
288
174
A/F Chatas
42
Fuente: DRSTCU
EN ORDENAMIENTO
acin del Ministerio del Ambiente, se
TERRITORIAL
En los ltimos aos, a travs de la cr
promueve en las diversas regiones del pas, la zonificacin econmica y
ecolgica y la elaboracin del Plan de Ordenamiento Territorial; como
consecuencia de ello, el Departamento de Ucayali, ha hincado diversos
trabajos en el ao 2007 y la etapa de inversin a partir del ao 2009, con
intensidad a partir del ao 2010 implementado Proyectos de Desarrollo de
Capacidades en ZEE y Ordenamiento Territorial, lo cual estima su
conclusin al ao 2011 e implementado el Plan de Ordenamiento Territorial,
y que sirva como un instrumento de gestin
dinmico en el desarrollo
integral del territorio.
El desarrollo territorial es integral, en la medida en que los agentes del
desarrollo hacen uso racional y sostenible de sus recursos, en funcin a los
instrumentos de gestin, como los diversos planes existente: Plan de
Desarrollo Concertado (PDC), Zonificacin econmica y Ecolgica
(ZEE),
Plan de Ordenamiento Territorial (POT) y Planes Viales.
El siguiente cuadro determina que en el
periodo 2000 - 2010 el

Departamento de Ucayali han ocurrido 86 emergencias que dej 29,763
damnificados, 2 fallecidos, 273 viviendas destruidas, 6790 viviendas

afectadas y se perdi 6,420 hectreas de cultivo.
CUADRO N 35:
EMERGENCIA Y DAOS PRODUCIDOS POR DEPARTAMENTO A NIVEL NACIONAL DESDE
2000 2010
DEPARTAMENTO
N
VIV.
VIV.
DAMNIFICADOS FALLECIDOS HERIDOS DESAPARECIDOS
EMERG
DESTRUIDAS AFECTADAS
AMAZONAS
ANCASH
190
56
12112
3824
APURIMAC
AREQUIPA
AYACUCHO
103
327
100
36622
158623
15315
CAJAMARCA
CALLAO
CUSCO
HUA CAVELICA
H ANUCO
ICA
JUNIN
LA IBERTAD
LAMBAYEQUE
LIMA
LORETO
274
82
19418
1587
165
41271
130
85
14
85
42875
8583
1255
3213
53
32
402
525
5473
4433
8578
224818
MAD E DE DIOS
MOQUEGUA
PASCO
PIURA
PUNO
SAN MARTIN
TACNA
TUMBES
UCAYALI
25 tems TOTALES
17
93
27
82
192
337
123
5579
78735
3502
33262
91394
15566
106229
22
86
3602
4
24
15
69
10
11
8
977
11
6500
2049
108
23
15
55
66
10
5
31
Has
1
1
485
233
1293
461
1024
108
15
64
10
605
9608
631
2839
34385
2257
12292
3564
2850
10
0
751
295
3126
27
11899
0
33
47
16
26
4
10
218
2250
11680
0
0
0
15
246
993
11
77
4094
902
272
606
7382
1608
50
736
27
2
342
18
0
356
3
4
41
5
363
3
0
0
0
180
26
92
199
658
580
957
649
1425
41932
20
141
232
3191
0
0
6
0
0
3
0
220
5648
64
1471
1422
661
7012
777
13168
678
7015
9485
2436
25307
330
263
484
8283
17536
1922
1702
3590
29763
45
9
358
13
0
27
24
19
57
2
18
0
2
0
0
21
273
830
6790
1359
6420
955620
882
10973
341
32474
163961
95076
Fuente: INDECI 2010
EN MANCOMUNIDADES
El Departamento de Ucayali inici en el ao 2008 la aplicacin de la
mancomunidad entre Municipios Provinciales de Atalaya y de Satipo
avalado por los Consejos Regionales de Ucayali y de Junn para trabajos de
mantenimiento vial tramo Atalaya-Puerto Ocopa. Las mancomunidades
tienen por objeto la prestacin conjunta de servicios y la ejecucin de obras
o proyectos de inversin pblica, en el marco de las competencias y
funciones previstas en la Ley N 279 2, Ley Orgnica de Municipalidades,
que le sean delegadas, y est sujeta a los sistemas administrativos del
Estado acorde a sus especiales necesidades de funcionamiento. Las
mancomunidades son entes que nacen por la voluntad de sus integrantes,
para generar propuestas conjuntas que mejorarn su calidad de vida y
lograr su desarrollo (Fuente: GOREU).
EN
DE PROYECTOS DE INTERES MACRO REGIONAL Y
EJECUCIN
BINACIONAL
Con la creacin del Consejo Interregional Amaznico-CIAM que agrupa Gobiernos
Regionales Amaznicos, se ha generado otro mbito espacial de la Amazona, que
corresponde a criterios poltico-administrativos. El CIAM cubre el territorio de los
gobiernos regionales de Amazonas, San Martn, Loreto, Ucayali y Madre de Dios,

considerando objetivos comunes de desarrollo entre ellos.
N
U
Otros compromisos de integracin fronteriza se iniciaron entre el Per y Brasil a

travs de la regin occidental del Estado de Acre y la Regin Ucayali, dentro del
marco jurdico de ambos pases, se firm el acta de compromiso entre autoridades
de Cruzeiro do Sul y de la
regin Ucayali, para promover una permanente
integracin fronteriza.
(Fuente: GOREU).

RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE
APROVECHAMIENTO
DE
LA
PRODUCCIN
Y
EN
COMERCIALIZACIN DE LOS RECURSOS NATURALES.
Existe actualmente en Ucayali, una depredacin excesiva de los recursos
naturales,
los das parten de Pucallpa
camiones carga
100
todos
transportando maderas aserradas (materia prima y/o en bruto) hacia la
capital, es decir, empleo para otras la itudes, no hay inters en aadir valor
agregado, no se discriminan las especies al momento de cortar los arboles,
a esto se suman la destruccin masiva de los productos forestales no
maderables como son: ua de gato, hojas de bijau, oj, aguaje ungurahui,
shapaja, tamishi, renaco, chuchuhuasi, y otras especies de alto valor en la
economa, la construccin y medicina de los pueblos ancestrales de la
amazonia peruana. Asimismo, van en paralelo la eliminacin de los nichos y
hbitat naturales de especies del bosque. Nadie repone, reforesta o
restituye, tampoco se maneja, todo se destruye, no existen bancos de
germoplasma para asegurar nuestras especies que son apreciadas con
codicia y admiracin del mundo, a pesar que somos considerados el
pulmn del planeta (Fuente: ETR PDRC 2021).
CUADRO N 36:
EXTRACCION DE PRODUCTOS FORESTALES NO MADERABLES - 2007
ESPECIE
UNIDAD
CANTIDAD
Aceite de copaiba
500
Ayahuasca
Kg
100
Chanca piedra
Kg
500
Chuchuhuasi
Kg
4,000
Piasaba
Kg
30,675
Sangre de grado (ltex)
3,050
Ubos
Kg
200

4
0
Ua de gato
Kg
66,000
Ua de gato (hojas)
Kg
1,200
Fuente: INRENA 2008

4
0
CUADRO N 37:
PRODUCCION HISTORICA DE MADERA ROLLIZA EN UCAYALI (M3)
AOS
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
267,996
276,441
182,752
329,993
284,732
373,101
499,084
460,958
Fuente: INRENA 2008
CUADRO N 38:
(Miles US $)
EXPORTACIONES DE UCAYALI 2005-2007
2

41
SECTOR
Forestal
Madera aserrada
005
35,874
15,069
2006
50,967
23,661
2007
47,319
18,747
% PROMEDIO
99
42
Tablillas frisos
6,387
11,482
11,500
22
Triplay
10,438
10,833
7,927
21
466
638
264
2,341
2,723
5,924
Tarugos y trefilados
613
689
1,031
Otros acabados
Agropecuarios
Cam Cam
560
451
230
941
681
615
1,926
849
792
3
1
1.2
Maca
77
Semillas
136
31
8
36,325
35
51,648
Machi embrado
Tableros
Otros
TOTAL
0.06
0.12
57
48,168
0.07
100
Fuente: Aduanas, Sunat, BCR - 2008
La Biodiversidad tambin llamada diversidad biolgica, hace referencia a

la amplia variedad de seres vivos sobre la tierra; comprende igualmente la
variedad de ecosistemas y las diferencias genticas dentro de cada
especie y es la mayor riqueza del planeta, cuya conservacin constituye
uno de los mayores desafos de la humanidad
La Regin Ucayali, cuenta con reserva comunal y parque nacional, como
forma de proteger
naturales
preservar la biodiversidad
reas
para
existente.
CUADRO N 39:
AREA NATURAL PROTEGIDA POR DEPARTAMENTO DE UBICACIN
TIPO DE AREA NATURAL
DEPARTA MENTO DE UBICACIN
HECTAREAS
PROTEGIDA
RESERVA COMUNAL
EL SIRA
HUANUCO/ PASCO / UCAYALI
616,413
PURUS
UCAYALI / MADRE DE DIOS
202,033
ALTO PURUS
UCAYALI /MADRE DE DIOS
2,510,695
SIERRA DEL DIVISOR
LORETO/UCAYALI
1,478,311
PARQUE NACIONAL
Fuente: INEI Anuario de Estadsticas ambientales 2010

42
La cantidad de reas de proteccin ecolgicas, cantidad de tierras con

potencial productivo del departamento de Ucayali es: 10,241,055 Has de
superficie amaznica, 2,957,562 Has. con proteccin ecolgica y 7,283,493
Has. Con potencial productivo (Fuente: Ministerio de agricultura MINAG- 2001).
CUADRO N 40
PRODUCCIN DE MATERIA PRIMA
2005
2006
2007
2008
DESCRIPCIN
I. Gas Natural (Millones de pies
cubico y Energa y Minas)
II. Petrleo (Miles de barriles)
2009
2 010
15211
13.820
14.906
12.683
12.683
9.977
525.5
626.2
571.2
604
422.8
456.5
III. Oro (Gramos)
64.000
64.000
28.400
38.000
24.000
24.000
Fuente: Direccin Regional de la Produccin 2010
Segn
el cuadro indica que la produccin entre el periodo 2005-2010 de

gas natural disminuyo 65.5 %, del petrleo disminuyo 13.13 % y la
produccin de oro tambin se redujo 37.5% en el departamento.
EN
CAPACIDADES
HUMANAS
FUNCIONARIOS
EN
DE
PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS PARA UNA EFICIENTE
GESTIN AMBIENTAL.
Ucayali cuenta con poca oferta de profesionales especializados en el rubro
ambiental, aun los colaboradores de las instituciones pblicas carecen de
herramientas para evaluar, fiscalizar los daos ambientales, los proyectos
que se formulan pasan por tamices muy livianos de evaluacin de mpacto
ambiental, esto influye en que an no contemos con una agenda ambiental
regional actualizada, aprobada o en etapa de implementacin (Segn: ETR
PDRC 2021).
AUTORIDAD REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE,

AUTONOMA, QUE TENGA BAJO SU RESPONSABILIDAD LA GESTIN
AMBIENTAL.
Actualmente existen instancias en los distintos sectores gubernamentales
que tienen diversas funciones, acciones, normas, directivas, entre otros, en
temas ambientales, los mismos que no permite tener un adecuado manejo
de gestin ambiental, generando retraso en el desarrollo del mismo (Segn:
ETR PDRC 2021).
EN CAPACIDADES DE LOS POBLADORES, PROFESORES Y

ALUMNOS EN EL USO Y MANEJO DE LOS RECURSOS NATURALES,
CON RESPETO A LOS DIVERSOS PUEBLOS INDIGENAS.
La poblacin Ucayalina por lo general desconoce de los daos ambientales

y sus efectos, tampoco hace ningn esfuerzo por aprender, mejorar o
mitigar daos (Segn: ETR PDRC 2021).
1
PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO
2011
202
VISIN DE FUTURO COMPARTIDA AL 2021
Al 2021 el Departamento de Ucayali, tendr una poblacin educada y
saludable,
con acceso a servicios bsicos de calidad, que ejerce sus derechos y

obligaciones con equidad e igualdad de oportunidades en un espacio territorial
ordenado,
articulado
integrado.
Ser
una
sociedad
organizada
institucionalmente con autoridades concertadoras, democrticas y con valores

que fomentan la participacin, la seguridad, la transparencia, la inclusin y el
desarrollo humano con pertinencia intercultural. Una comunidad que aprovecha
en forma racional y sostenible los recursos, con economa competitiva basada en
los sectores productivo, industrial y turstico.

4
4
.
"
\.
'X
-'-... ...--..,
..... --.
III. oBJETloSD
REslotLESA
OR69 PLAZ9, P9LITI5AS, ESTR
S,
2021
UESARROLLO
CAYALI
PLAN DE D
3.1 DIMENSIN ESTRATEGICA 1:
DERECHOS FUNDAMENTALES DE LA PERSONA Y OPORTUNIDAD AL

ACCESO DE LOS SERVICIOS BASICOS
3.1.1 Diagnstico FODA

Principales Fortalezas
Es clave para la regin Ucayali, fortalecer el enfoque de desarrollo
humano dentro de la gestin regional y local. La atencin hacia la
persona, y la expresin inmediata de la accin pblica atendiendo los
intereses y necesidades detectadas desde los espacios territoriales,
que se detallan en el presente pla .
Igualmente, es necesario incrementar, reorientar y mejorar la calidad de
la inversin regional, desde las propuestas de los planes concertados
regionales y locales, buscando una articulacin de los objetivos
estratgicos regionales y locales, a travs de inversiones inteligentes y
orientadas no solo a atender las brechas en materia de servicios
bsicos e infraestructura social, sino tambin en materia de desarrollo
de capacidades.
Adicionalmente, se requiere
mayor participacin de la comunidad
una
organizada en la gestin educativa, de salud y de los gobiernos locales
y regionales. La descentralizacin ofrece un marco normativo suficiente
para ello y es tarea de las instituciones pblicas y privadas lograrlo.
Principales oportunidades para la dimensin
La Ley de participacin ciudadana y el proceso de descentralizacin:
que por un lado busca acercar la funcin del estado a los espacios sub
nacionales, pero que al mismo tiempo permite la participacin de la
poblacin organizada en la gestin de tales servicios y en las
decisiones fundamentales que tienen que ver con
su futuro y la
concertacin de las inversiones pblicas y privadas.
En este sentido es clave que exista la decisin poltica para aperturar
los espacios de participacin y concertacin en los niveles regionales y
locales.
Adicionalmente se necesita, aprovechar los procesos de conformacin
de Macro Regiones, especficamente las juntas de coordinacin
interregional, para el caso de la Amazona el Consejo Interregional
Amaznico (CIAM) y el proceso de formacin de mancomunidades,
especialmente aquellas ubicadas en zonas de frontera departamental.
46
2021
UESARROLLO
CAYALI
PLAN DE D
Aqu el enfoque de desarrollo humano es clave y la gestin de la parte

poltica regional, complementada con la sociedad civil existente en los
espacios interdepartamentales y de las mancomunidades.

47
En
este
a
sentido,
nivel
de
interregional
coordinacin
mancomunidades, la identificacin de intereses comunes en el aspecto
social, la calidad tcnica de los proyectos y propuestas que apuntan a la
dimensin social y las alianzas estratgicas, son los factores clave ms
importantes.
Contribuye tambin en esta dimensin, la aprobacin del Plan de Lucha
contra la violencia familiar, donde es necesario: Mejorar la capacidad,
calidad y cobertura del Centro de Emergencia de la Mujer CEM, tener
un efectivo conocimiento de los potenciales usuarios, y las lianzas
estrategias regionales y locales, para articular y ampliar acciones
efectivas en este tema.
Principales debilidades que se debe superar en el corto plazo
Existe una deficiencia en la distribucin presupuestal en desmedro de
las zonas rurales, que ha generado las actuales brechas sociales de
desigualdad y pobreza, pero que en gran parte se debe a la mayor
orientacin de las inversiones en las urbes, que se relacionan
directamente con la siguiente debilidad: La deficiente articulacin de las
instituciones en relacin a los planes de desarrollo con visin territorial.
La prctica nos ha demostrado el poco inters que la gestin pblica
otorga a los planes de desarrollo concertados y a la inversin en funcin
a estos planes que se definen en los presupuestos participativos, pero
al mismo tiempo este problema se agudiza cuando no existe
articulacin territorial en el proceso de planeamiento y en la asignacin
de recursos. As, cada nivel de gobierno apunta en diferentes
direcciones y en muchos casos hacia objetivos contradictorios dentro de
los espacios territoriales. Se debe reorientar la gestin regional y local
hacia objetivos comunes
concertados,
sus res ectivas
y inversiones.
con
Finalmente, existe una debilidad en el nivel de
egional
organizacin
con organizaciones y representatividad relativa de alcance regional.
Con el Incremento en las conductas de riesgo en nios y adolescentes
en la regin: El proyecto social regional, no tendra futuro, si no se
disminuye la tendencia de este proceso, gran parte de los problemas
sociales de las grandes ciudades y que tambin empieza a aparecer en
la Amazona, se deben a la distorsin del pensamiento y pautas de
comportamiento en estos grupos poblacionales.
Esto se complementa negativamente con la siguiente debilidad: La
deficiente prctica de valores y responsabilidad social en la regin, que

por un lado tiene su origen dentro de las mismas familias y el sistema
educativo predominante, pero que tambin recibe influencia desde el
accionar de las instituciones pblicas y privadas, en el caso de la
responsabilidad social.
Las amenazas principales para la dimensin

El incremento de la corrupcin en mayora de instituciones pblicas,
que segn muchos expertos, es una de las principales trabas para el
desarrollo, que generalmente yace incrustado en la mayora de
instituciones pblicas nacionales, y que finalmente se extiende a los
gobiernos regionales y gobiernos locales y que sobrevive a todos los
cambios de gobierno.
La persistencia del centralismo poltico y econmico, que afecta
negativamente la gestin del desarrollo local y regional, y que se
agudizara con la siguiente amenaza: La disminucin o desaparicin del
canon. Debemos reconocer que somos una regin vulnerable
al
centralismo y altamente dependiente de los recursos del canon, sobre
todo para la inversin social.
Pero tambin nos afecta el incremento de la inseguridad ciudadana que
se da en casi todo el pas.
3.1.2 MATRIZ DE OBJETIVOS REGIONALES

DIMENSIN 01: Derechos Fundamentales de la Persona y
Oportunidad al Acceso de los Servicios Bsicos
OBJETIVO A
Mejorar y ampliar los servicios bsicos.
LAR O
G
PLAZO
1:
POLITI
Asegurar el acceso a los servicios de salud, educacin, vivienda y saneamiento a fin
CA
de mejorar la calidad de vida de la poblacin.
REGION
Al 2021 el poblador del departamento de Ucayali cuanta con los servicios bsicos de
calidad.
INDICAD
OBJETIV
OR
ESTRATEGI
ACCIONE
A
Fuente
Actuale Fut
u
OS
Descripci
S
S
de
REGIONA
n
s
ro
e
informac
Niveles de
R alizar un
aprendizaje
Reporte de
6.2
60%
diagnostico
en
la prueba
situacional de los
comprensi
ECE 2009
servicios
n lectora
Niveles
de
educativos a
Reporte de
1.5
60%
nivel regional por aprendizaje
la prueba
c
en
provincias.
ECE 2009
matemti a
Proporcin de
proyectos de
Formular
Identificar la
inversin
proyectos
de
oferta y la
n
pblica
inversin
demanda
OPIGOREU
7.36
100%
integrales
pblica i
educativa
(infraestructu
tegrales
s
abordand
1. Facilitar
o
ra,
enfatizando
el
p
soluciones
e
el acceso
equipamiento
de arrollo
carcter d
integral a los
y
de ca
integral
servicios con
u ra,
N de
(infraestruct
c lidad
Celebrar
convenios
equipamiento y
en e
convenios
de
a
suscritos
y
fortalecimiento
ucacin.
n
cooperacin
DREU
0
6
ejecutados
de
inter acional
con lan
d
capacidades)
para fortalecer
cooperaci n
con
la calidad
internacio al
enfoque
educativa.
Implementar
intercultu
curricula regional
ral
e nfoque
con
bilinge.
intercultural,
Curricula
DREU
0
100%
bilinge
implement
a
ambiental y con
da
nfasis en
capacidades
productivas.
Identificar la
oferta y la
demanda de
salud,
abordando y
d
priorizando
soluciones e
u
carcter integral
(infraestruct ra,
equipamiento y
fortalecimiento
de capacidades)
con enfoque
Fortalecer el
aseguramie to
n
universal de s
a
lud.
2. acilitar
el Acceso
Integral
a los
Servicios
Fcon
Calidad
en Salud.
Priorizar las
intervencione
s de las
a
enfermed des
prevalentes.
Fortalecer la
atencin
integral de
salud con o
enf
que preventiv
promociono l.
a
Identificacin,
diagnostico y
tratamiento d
TBC y VIHSIDA
e
en los quintiles
de pobreza I y
II.
Concertar con
los diferentes
niveles de
gobierno para
asignar un
financiamiento
apr piado para
o
mejorar la
calidad de los
servicios de
salud.
Focalizar el
aseg
uramiento
subsidiado
en o
la
poblacin de
men res
recursos
Mejorar la
atencin en
casos de morbi
mortalidad en
los grupos de
mayor riesgo.
% de
inversin en
proyectos con
enfoque de
calidad en
as
lud
Poblacine d
los quintiles I
y II de
pobreza con
SIS
subsidiado
Razn
de
mortalid
ad
Mortalidad
neonatal
Tasa de
mortalid
ad
infantil
Tasa de
incidencia
de
embarazo
s
Tasa de
prevalencia
de
desnutrici
n crnica
Tasa
prevalencia
de anemia
ferropenica
Fortalecer
acciones
articuladas en
educacin sexual
integral en
ad olescentes.
Fortalecer
acciones
arti
c
ulada para
disminucin de
la desnutricin
crnica y
anemia en
nios
d menores
Fortalecer la
bsqueda de
Tasa de
casos
incidencia de
sintomticos
TBC bronco
respiratorios
pulmonar
Diagnostico y
positivox
tratamiento
100.000hb
integral
al paci
e
t%
nte con TBC.
Fortalecer la
bsqueda de
Tasa de
casos VIHSIDA.
incidencia
Diagnostico y
de VIHSIDA
tratamiento
X 100
integral al
hbt %
paciente con VIH
SIDA.
Planeamient
o estr tgico
DIRESA
a
15%
100%
SISDIRESA
65%
100%
106.1X
0 10
000 NV
16X10
00
NV
15.8X1
00
0 NV
45X1
00
000
8X10
00
NV
5X10
0
NV
ENDES 2010
30%
10%
ENDES 2010
24.30%
10%
ENDES 2011
63.60%
30%
Epidemiologi
a
DIRESA
96.05
%
60%
Epidemiologi
a
DIRESA
0.40
%
0.15 %
ENDES 2009
ENDES 2010
ENDES 2010

5
0
3. Mejorar
el acceso
a
los
servicios
de
a
infr
estructur
a social.
Articular las
demandas n
infraestructe ra
(agua, u
eliminacin de
excreta ,s
electricidad y
vivienda), de
los niveles
regionales y
locales.
% de familias
con servicios
de
infraestructur
a sanitaria
Establecer la
(agua y
concertacin
eliminacin
regional local
% de hogares
para definir
con energa
contrapartidas
para el programa elctrica zona
urbana
regional de
% de hogares
infraestructura
con energa
social.
elctrica zona
rural
% de
vivienda
e
saludabl
INEI 2010
Mini sterio de
energa y
minas 2010
Mini sterio de
energa y
minas 2010
INEI 2007

48.50%
80%
86.15%
95%
30.15%
60%
18%
45%
51
OBJETIVO
Fortalecer la seguridad ciudadana para una convivencia en un clima de cultura de paz.
A LARG
O
PLAZO 2:
POLITIC
Promover acciones de seguridad ciudadana y convivencia en un clima de paz.
AG
RE
IONAL
El departamento cuenta con autoridades y poblacin que desarrollan estrategias y participan
activamente en vigilancia y seguridad ciudadana.
OBJETIV
OS
REGIONA
ESTRATEGIA
S
o
Fortalecimient
de las
organizaciones
gubernamentale
s y no
gubernamentale
s en temas dde
1. Disminuir
los ndices
de
delincuenci
a.
Priorizar
actividades
(educativas,
culturales y
de portivas), en
zonas de menor
desarrollo social
y econmico.
na
Intervencin
ivel recuperativo
para la
reinsercin a la
sociedad
2. Promover
el desarrollo
de
capacidades
de
los grupos
poblacionales
de objetivo.
3. Fortalecer
las
prcticas
de
convivencia
para una
cultura de
paz.
4.
Disminuir
el
consumo
Promover progr
a
mas d m
e
autogestin
icro
empresarial.
ACCIONES
Coordinaciones
interinstitucionale
s entre el estado
y la sociedad
civil.
Promover e
incentivar el
desarrollo de
actividades
culturales y
deportivas.
Promover
estilos de vida
saludables.
Formacin de
redes sociales
teraputicas
Capacitacin
laboral
n perma
ente a travs de
los CETPROS y
centros de
adiestramiento,
identificacin de
los mercados y
materia prima.
Promocionar las
Promover a
normas de
travs de los
convivencia para
medios de
una cultura de
comunicacin
paz en el grupo
masiva la pr
p
de la
ctica de los
s
oblacin objetivo. valore
sociales
Emisin de
Sensibilizacin
ordenanzas
de las
en gobiernos
autoridades de
locales.
los gobiernos
Emisin y
aplicacin de
normas dea
competenci
o
Co rdinacin
multisectorial
conclos entes
ompetentes:
Descripci
n
ndice
delincuencial
reportados
por la PNP
N de
competencias
deportiva s
desarrolladas
por distrito
por ao 2011
2021
N
de
actividades
culturales
desarrolladas
por distrito
por ao 2011
Proporcin de
redes sociales
activas
INDICAD
OR
Fuente
deoinf
rmacin
VI DIVERPOL
Ucayali
2010
Actuale
s
Futur
o
17 avo.
22
avo.
GLs
GLs
DIRESA
0%
100%
5414
2000
100%
5%
Tasa
de
empleo
de
los
egresados de
los CETPROS
N de
delitos
registrad
os
a
N de orden
nzas
a
implement
Proporcin
de abuso de
alcohol
VI Regin
Policial
2009
GRGLs
D
IRESA
regional y
local.
PNP, fiscala,
DIRESA,
gobernacin
etc.
Fortalecer las
competencias
del personal
docentes y
poblacin en
temas
relacionados
a
u
dismin ir el
Proporcin
de abuso de
droga
IRESA
D
100%
5%
3.1.3
PROYECTOS DINAMIZADORES (PMIP 2011 - 2013 GOREU)

DIMENSION 01: DERECHOS FUNDAMENTALES DE LA PERSONA
OPORTUNIDAD AL ACCESO DE LOS SERVICIOS BASICOS
SNIP
Nombre del PIP
Situacin
Costo Total
11557
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO BASICO - AGUA Y DESAGUE

DE CAM PO VERDE
CON ESTUDIOS EN
FORMULACION EVALUACION
12,613,314.00
91165
VIABLE
239,855.00
138914
VIABLE
5,992,256.00
113683
CON ESTUDIOS EN
2,001,721.00
149669
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDU CATIVO PRODUCTIVO DEL C OLEGIO

AGROPECUARIO PILOTO PAMPA YURAC PADRE ABAD AGUAYTIA
158102
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA Y RESOLUTIVA DEL PUESTO

DE SA L UD DE LA CC.NN. DE SAN BERNAR DO CON FIN ES DE
RECATEGORIZACION EN LA PROVINCIA DE PURUS
CON ESTUDIOS EN
CON ESTUDIOS EN
146096
MEJORAMIENTO DE LAS INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS DE LAS I.E.S. DEL

GRAN PAJONAL DE OVENTENI, DISTRITO DE RAYMONDI, PROVINCIA DE
ATALAY A- UCAYALI
CON ESTUDIOS EN
4,420,785.00
149388
CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE LOCAL MULTIDEPORTIVO EN LA

LOCALIDAD DE BREU, DISTRITO DE YURUA - PRO INCIAVDE ATALAYA - REGION
UCAYALI
VIABLE
1,650,713.00
125559
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIA

EN LA I.E. JORGE CHVEZ - DIST ITO DERCALLERIA - PROVINCIA DE CORONEL
PORTILLO - REGIN UCAYALI
VIABLE
5,574,215.00
10
138124

O
O
EN LA I.E. COLEGI NACIONAL
DE YARINAC CHA- DISTRITO
DE YARINACOCHA
- PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - DEPARTAME TO DE UCAYALI
N
VIABLE
5,999,553.00
11
95925
A DE LA I. E. N. 64170 CASERIO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUC TIVO
NUEVA ITALIA - DISTRIT ODE TAHUANIA - PROVINCIA DE ATALAYA
CON ESTUDIOS EN
632,861.00
12
69039
VIABLE
1,443,710.00
13
8727
VIABLE
1,595,256.00
14
74270
VIABLE
3,384,096.00
15
141202
S
MEJORAMIENTO DEL SI TEMA DE AGUA POTABLE DEL CASERO HUACAMAYO
PADRE ABAD
298,786.00
128898
6
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DE LA I.E. N 4119-B
CC.NN. SINCHI ROCA II - PADRE ABAD - UCAYALI
CON ESTUDIOS EN
16
FORTAL ECIMIENTO DE LA SEGURIDAD ALIMENTARIA NELAS COMUNIDADES

NATIVAS DEL DISTRITO DE IPARIA PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO REGION
UCAYALI
R EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIOS
MEJORAMIENTO DE LA INF AESTRUCTURA
DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N 64865 - ALFREDO VARGAS GUERRADISTRITO DE YARI ACOCHA - PROVINCIANDE CORONEL PORTILLO - REGION UC
YALI
A
T
MEJORAMIENTO EN ES ILOS DE VIDA RESPONSABLE EN SALUD SEXUAL Y
SALUD REPRODUCTIVA PARA LOS Y LAS ADOLESCENTES Y JVENES EN 21
E
ESTABL ECIMIENTOS D SALUD DE LAS REDES 1, 2, 3 Y 4 DE LA REGIN
UCAYALI
FORTAL ECIMIENTO DE HABILIDADES Y CAPACIDADES DE ADOLESCENTES Y

JOVENES PARA PREVENIR EL USO DE DROGAS EN EL DISTRITO DE RAYMONDI
,PROVINCIA DE ATALAYA
CONSTRUCCION DE POZOS TUBULARES CON SISTEMA DE TUBO BA DELEN
CASERI OS Y CC. NN. DE LA PROVINCIA DE ATALAYA
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA Y OPERATIVA DEL CENTRO
DE SALUD 9 DE OCTUBRE, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL
PORTILLO - UCAYALI
AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DEL CENTRO DE

SALUD PURUS CON FIN ES DE RECATEGORIZACION A NIVEL I-4
661,147.00
1,021,696.54
VIABLE
1,302,091.00
CON ESTUDIOS EN
1,212,130.00
17
112618
18
90526
D
AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA E LA I.E. INTEGRADO
N64671 - SAN PEDRO DE CHIO - IRAZOLA
VIABLE
1,716,238.13
19
90877
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DE LA I.E. N 338 PAMPA

B
YURAC - DISTRITO DE PADRE A AD - REGION
UCAYALI
VIABLE
635,777.00
20
152254
S
A
L
MEJORAMIENTO DEL SI TEMA
DE AGU POTABLE
Y A CANTARILLADO
EN EL
SECTOR 11 , DISTRITO DE MANANTAY - CORONEL PORTILLO - UCAYALI
FACTIBILIDAD
43,859,725.00
21
132723

EN LA I.E. NUESTRA SEORA DE GUADALUPE - DISTRITO DE CALLERIA,
PROVIN CIA DE CORONEL PORTILLO, REGION UCAYALI
VIABLE
5,266,425.00
22
55106

DE SALUD HUSARES DEL PERU - MICRORED NUEVO PARAISO - RED
FEDERICO BASADRE -Y ARINACOCHA
VIABLE
3,559,382.00
23
115235
MEJORAMIENTO DEL S ERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E. INTEGRADO N 65012

WILLIAN DYER AMPUDIAGALPESA, DISTRITO DE MANANTAY, PROVINCIA DE
CORONEL PORTILLO, REGIN UCAYALI.
VIABLE
2,213,853.00
24
125642

EN LA I.E. N 64912 MARKO EMILI JARA SCHENONE
O
- DISTRITO DE MANANTAY
- PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - REGIN UCAYALI
VIABLE
3,301,181.00
25
82089
MEJORAMIENTO DEL S E
RVICIO EDUCATIVO Y COMPLEMENTARIO EN LA I.E.
EL ARENAL - PUCALLPA
VIABLE
3,624,509.00
26
93078
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA Y RESOLUTIVA DEL CENTRO

DE SALUD ATALAYA - RED N 03
9,235,991.00
27
141793
MEJORAMIENTO
DE
LA
INFRAESTRUCTURA
EDUCATI VA
Y
COMPLEMENTARIOS EN LA I.E.I. N 64103 TENIENTE DIEGO FERRE SOSA R
DISTRIT ODE YARINAC O
CHA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - EGION
UCAYALI
CON ESTUDIOS EN
VIABLE
5,745,222.00
28
149546
MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DE LA I.E. SECUNDARIA

Y - UCAYALI
DE BREU, DISTRITO DE YURUA - ATALA A
VIABLE
762,352.00
29
97306
CON ESTUDIOS EN
632,861.00
30
89777
CON ESTUDIOS EN
1,095,790.00
31
52612
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DE LA I.E.

AGROINDUSTRIAL MAARINI-B CC. NN. PONCHONI - CPM OVENTENI DISTRIT O DE RAYMONDI -PROVINCIA DE ATALAYA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E HILDEBRANDO
C
FUENTES DE VILLA ATALAYA-DISTRITO DE RAYMONDI, PROVIN IA DE ATALAY
A
O
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN EL I.S.P. H RACIO
ZEBALL OS GAMEZ - YARINACOCHA
VIABLE
9,460,412.00
1,060,203.00
32
97300
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DE LA I. E. N. 64169

BOLOGNESI ALTO - DISTRITO DE TAHUANIA - PROVINCIA DE ATALAYA
CON ESTUDIOS EN
33
154504
U EDUCATIVA N 64821 LUIS VASQUEZ

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTR CTURA
SUYO - JJVV PAMPA YURAC - DISTRITO Y PROVINCIA DE PADRE ABAD REGION UCAYALI
CON ESTUDIOS EN
1,914,839.00
34
53093
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA Y RESOLUTIVA EN LOS ESTABL

E DE SALUD DE LA MICRORRED DE TALAYA A
CIMIENTOS
CON ESTUDIOS EN
3,017,230.00
35
37658

DE SALUD MICAELA BASTIDAS - DISTRITO CALLERIA - PROVINCIA DE
CORONEL PORTILLO - REGION UCAYALI
VIABLE
2,030,003.00
36
110594
F
AMPLIACION DE LA IN RAESTRUCTURA
EDUCATIVA EN LA I.E. N 4096 PUERTO CALLAO - YARI NACOCHA
VIABLE
3,167,563.00
37
109088
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCT RA EDUCATIVA EN LA

INSTITU C ION EDUCATIV A N 64698 - SAN FERN ANDO DE TUSHMO YARINACOCHA
VIABLE
722,390.00
38
55849

EN LA I.E. N 64975 HUSARES DEL PERU - DISTRITO DE YARINA COCHA,
PROVIN CIA DE CORONEL PORTILLO - R E
GION UCAYALI
VIABLE
4,428,543.00
39
149049

EN LA I. E
. PADRE FRAN ISCO
ALVAREZ - DISTRITO DE SEPAHUA - PROVINCIA DE
C
ATALAYA - DEPARTAMENTO DE UCAYALI
CON ESTUDIOS EN
4,888,849.00
40
104131

EN LA I.E.I. N 261 VICTORIA BARCIA BONIFATTI - DISTRITO DE CALLERIA,
PROVIN CIA DE CORONEL PORTILLO - R E
GION UCAYALI
VIABLE
3,944,685.00
41
142027
CON ESTUDIOS EN
1,931,256.00
42
130245
VIABLE
4,152,693.00
43
108608
VIABLE
575,019.00
44
91349
PIP EN EJECUCION
1,464,357.19
45
44945
PIP EN EJECUCION
3,190,943.00
46
83269
PIP EN EJECUCION
1,848,732.00
F
MEJORAMIENTO DE IN RAESTRUCTURA
Y EQUIPAMIENTO DEL INSTITUTO
TECNOLOGICO PUBLICO PADRE ABAD - AGUAYTIA
MEJORAMIENTO DE LA C
ALIDAD EDUCATIVA DE LA EDUCACION PRIMARIA, EN
LAS AREAS DE COMUNICACION INTEGRAL Y LOGICO MATEMATICO EN LAS
INSTITU CIONES EDUCATIVAS DEL Q U
INTIL MAS P OBRE DE LA REGION
UCAYALI
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
EN EL ISTP SUIZA-PUCALLPA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO
COMPLEMENTARIO DE LA I.E. INTEGRADO STA ROSA DE GUINEA C.P. MONTE
ALEGRE - IRAZOLA
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA Y RESOLUTIVA DEL PUESTO DE
E
SALUD CENTRO AMERICA - MICROR D NUEVO
PARAISO
MEJORAMIENTO
DEL
SERVICIO
EDUCATIV O
Y
SERVICIOS
T
COMPLEMENTARIOS DE LA I.E. N 64109 HUIPOCA - DIS RITO
Y PROVINCIA DE
PADRE ABAD - REGION UCAYALI
MEJORAMIENTO DE LA GESTION INTEGRAL RESIDUOS SOLIDOS

HOSPITALARIOS EN HOSPITALES Y CENTROS DE SALUD DE LOS DISTRITOS
DE CALLERIA, YARINACOCHA Y MANANTAY Y PROVINCIA DE CORONEL
PORTILLO
R EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIOS
MEJORAMIENTO DE LA INF AESTRUCTURA
N
E LA I.E N 64103 TENIENTE
DIEGO FERRE SOSA- DISTRIT DE YARINACOCHAPROVINCIA
O DE CORONEL PORTILLO EGION UCAYALI
R
PIP EN EJECUCION
1,695,060.00
VIABLE
5,745,222.00
MEJORAMIENTO DE LA INFRAEST RUCTURA EDUCATIVA Y SERVICIOS

COMPLEMENTARIOS EN LA I.E. N 64093-DISTRITO YARINACOCHA, PROVINCIA
DE COR ONEL PORTILLO-REGIN UCAYALI
VIABLE
4,220,526.00
157848

8
DE LA I.E. N 6505 LOS
LIBERTADORES DE AMERICA-DISTRITO DE
MANANTAY PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO-REGI O
N UCAYALI
VIABLE
3,696,135.00
51
159959

DE LA I.E. N 64567 JORGE COQUIS HERRERA-DISTRITO DE YARINACOCHAPROVIN CIA CORONEL PORTILLO-REGION UCAYALI
CON ESTUDIOS EN
3,564,741.43
52
154301

DE LA I.E. N 64040 JOSE ABELARDO QUIONES GONZALES-DISTRITO DE
MANANTAY-PROVINCIA DE CORONEL P O
RTILLO-REGIN UCAYALI
CON ESTUDIOS EN
4,830,180.99
53
150300

DE LA I.E.I. N 461 ROCAFUERTE-DISTRITO DE MANA NTAY, PROVINCIA DE
CORONEL PORTILLO-REGION UCAYALI
CON ESTUDIOS EN
3,694,158.00
54
108927
E PUERTO LIBERAL Y ANEXO PIWICHO ISLA DEL

ELECTRIFICACION CAS RIO
DISTRIT O DE IPARIA
VIABLE
247,121.00
55
98284
A
ELECTRIFICACION DE LA COMUNIDAD NATIVA VISTA LEGRE
DEL DISTRITO
DE MASISEA
VIABLE
360,485.00
56
109045
S Y SANTA ELENA DEL DISTRITO DE

ELECTRIFICACION CASERIOS PROGRE O
MASISEA
VIABLE
446,685.00
57
142163
ELECTRIFICACION CASERIO BELLO HORIZONTE DEL DISTRITO DE CU R

IMANA
- PADRE ABAD - UCAYALI
VIABLE
394,351.00
58
108780
A
ELECTRIFICACION COMUNIDAD NATIV NUEVO
PARAISO DEL DISTRITO DE
MASISEA
VIABLE
287,158.00
59
117461
RECUPERACION DEL SERVICIO ELECTRICO DE 7 LOCALIDADES DEL

PEQUEO SISTEMA ELECTRICO PUCAL LPA - MASISEA
VIABLE
814,932.00
60
131040
ELECTRIFICACION LOCALIDADES SANTA CLARA DE UCHUNYA, AGRICOLA EL

SOL, BARRANCA, SAN P
ABLO DE JUNTIA Y NUEVO E EN DEL DISTRITO DE
NUEVA REQUENA
VIABLE
888,857.08
61
129866
ELECTRIFICACION CASERIOS EL CARIBE, NARANJAL Y MIRAFLORES DEL

DISTRIT O DE NUEVA REQUENA
VIABLE
388,760.91
62
108985
ELECTRIFICACION CASERIO PALMERAS Y CC.NN SANTA MARTHA DEL

DISTRIT O DE MASISEA
VIABLE
342,270.00
63
100218
MEJORAMIENTO DE LA ELECTRIFICACION EN CASERIO SANTA VELITA DE

TABACOA Y CC.NN NUE VO SAN JUAN D E
L DISTRITO DE IPARIA
VIABLE
213,601.00
64
96778
ELECTRIFICACION DEL CASERIO CUNC H

URI DEL DISTRITO DE IPARIA
VIABLE
276,350.00
65
69715
PIP EN LIQUIDACION
605,432.00
66
129956
VIABLE
344,835.44
67
96774
VIABLE
238,420.00
47
104959
48
141793
49
144130
50
AMPLIACION DE LINEA PRIMARIA Y RED PRIMARIA EN 22.9 KV. CAMPO VERDE

- AGUA BLANCA - REGION UCAYALI
E
ELECTRIFICACION CAS RIOS
TRES ISLAS, CEDRO ISLA Y BAJO RAYAL DEL
DISTRIT O DE NUEVA REQUENA
ELECTRIFICACION
DE LA COMUNIDAD NATIVA FLOR DE UCAYALI DEL
DISTRIT O DE IPARIA
TOTAL
293,026,114.40
3.1.4 PROYECTOS Y/O ACTIVIDADES PROPUESTOS POR LOS

PARTICIPANTES EN LOS TALLERES
DIMENSION 01: DERECHOS FUNDAMENTALES DE LA PERSONA
OPORTUNIDAD AL ACCESO DE LOS SERVICIOS BASICOS
N
Nombre del PIP
Desarrollo de capacidades en instituciones y organizaciones para la formulacin de proyect os de

inversin pblica con enfoque en desarrollo human o.
Fortalecimiento de las capacidades de las entidades de gestin y administraci n de los servicios de

agua y saneamiento, co n nfasis en mbitos rurale s.
3
4
Creacin de la unidad de formulacin, gestin y financiamiento de Proyectos de Inversin Pblica (PIP).

Programa regional de mejoramiento, ampliacin y equipamiento de los servicios educativos.
12
Desarrollo y fortalecimiento de la educacin Bilinge Intercultural.

d
Programa regional de mejoramiento, ampliacin y equipamiento e los servicios de salud.
u
a
Ampliacin de la Cobert ra y Acceso la Atencin de la Salud Pblica con Adecuacin Intercultural para
los pueblos indgenas.
Programa regional de agua y saneamiento.
y
a
Desarrollo de capacidades en autoridades y funcionarios de GR GLs en tem s de transparencia,
acceso a la informacin y rendicin de cuentas.
Fortalecimiento de los consejos de coordinacin regional y locales (CCR y CCLs).
Desarrollo de capacidades en organizaciones de la sociedad civil, para la concertacin, participacin y
vigilancia ciudadana.
o
Reduccin de la Desnutricin Crnica Infantil y Mej ra de la Salud Materno Peri Natal.
13
Intervencin educativa comunicacin e integral en madres gestantes.
6
7
8
9
10
11
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
e
Salud Sexual y Reproductiva con enfoque de Gnero y paternidad responsabl .
a
Creacin e implementacin de centros de estimulacin temprana orientada a l primera infancia.
Fortalecimiento de wawa wasis, cunas.
a
Implement r y fortalecer las mesas de lucha contra la violencia familiar regional.
a
Implement r la creacin de una casa refugio para vctimas de violencia familiar y sexual.
e
Fortalecimiento y creacin de los Centros de emergencia Mujer (CEMs). Capacitacin a op radores
policiales y judiciales.
a
Implement cin del Proyecto Educativo Regional articulado a los proyectos educativos locales.
a
Implement cin de las Instituciones Educativas de la regin con Tecnologa de Informacin y
Comunicacin (TIC).
c
Fortalecimiento de capa idades de los recursos humanos.
a
e
Implement r en las currculas escolar s contenidos relacionados a gnero, Derechos Humanos y
Violencia.
Proyecto de ley para una mejor distribucin del canon y sobre canon en la regin Ucayali.
Proyecto de vigilancia y monitoreo en seguridad ciudadana.
p
E
Fortalecimiento de la ca acidad operativa de los C TPROS y centros de adiestramiento al trabajo.
Fortalecimiento de los valores ticos y morales de la poblacin organizada buscando la interculturalidad.
n
Formacin de semilleros en las difere tes disciplinas deportivas y culturales.
o
Intervencin educativo comunicacin rientada a la practica de valores y una cultura de paz.
m
Prevencin en el consu o de drogas y alcohol.

INSTITUCIONALIDAD
3.2.1 Diagnostico FODA
Es importante para esta dimensin, incrementar las fortalezas
relacionadas con el incremento de
informticos de
sistemas
transparencia en la gestin pblica. Gran parte de la desconfianza en
las instituciones pblicas, tienen origen en el desconocimiento y el
limitado acceso a la informacin respecto a la gestin de las
instituciones pblicas, especialmente en temas de manejo de recursos y
los concursos y contrataciones del Estado. Continuar incrementando las
facilidades del acceso a la informacin y la transparencia de la gestin
ayudaran mucho a mejorar el desempeo de las instituciones y a
mejorar los niveles de gobernabilidad.
Tambin debe potenciarse una mayor participacin de los trabajadores
en el proceso de descentralizacin. Mientras ms sepa el servidor
pblico sobre las ventajas y beneficios del este proceso, mejor apoyar
la intencin del acercamiento del estado a la poblacin que sirve.
Tambin tendr mayor claridad de la importancia de la calidad de su
gestin y sus servicios, en el contexto de la descentralizacin y del
fortalecimiento de un autentico gobierno regional. Esto se potencia con
una mayor presencia de instituciones pblicas en el espacio regional.
Por otro lado, tambin es importante el conocimiento de
normas
las
legales que promueven la participacin ciudadana y que paulatinamente
va logrando un mayor conocimiento entre lderes y organizaciones de la
regin. Existe en la regin un importante colectivo de organizaciones e
instituciones que apoyan y promueven los
procesos de participacin
ciudadana.
Principales oportunidades de esta dimensin
El proceso de descentralizacin: Mucho del fortalecimiento de la gestin
regional y local, tiene que ver con los beneficios de la descentralizacin
que se da en las mltiples dimensiones de este proceso, siendo los
temas de participacin ciudadana los que ms aportan al tema de la
gobernabilidad e institucionalidad.
Sin embargo, este tema no es cabalmente conocido ni valorado por la
mayora de autoridades regionales y locales.
Es clave para el aprovechamiento de esta oportunidad, un mayor

conocimiento en la parte pblica y privada, el marco legal que o ienta el
proceso de descentralizacin y especialmente el que se relaciona con la
participacin ciudadana. Una efectiva, informada y propositiva
participacin ciudadana en los espacios de concertacin y participacin
y finalmente el respecto a los acuerdos, especialmente en los
presupuestos participativos.
Los beneficios de la participacin en la toma de decisiones, como los
planes de desarrollo concertados y los presupuestos participativos,
junto con los procesos de transparencia y rendicin de cuentas,

mejoran significativamente las relaciones y los niveles de confianza
entre las autoridades, las organiz ciones y la poblacin en general.
Estos aspectos se orientan a mejorar la gestin regional y local, la
calidad de los servicios pblicos y a disminuir las brechas existentes
respecto a los servicios esenciales expresados en el ndice de densidad
del estado y tambin en el ndice de desarrollo humano. Al respecto,
podemos decir que la regin Ucayali tiene valores muy bajos respecto a
tales indicadores.
La otra oportunidad tiene que ver con la existencia de tecnologas que
por un lado mejoran la calidad de la gestin y prestacin de servicios,
pero que adems, aportan al desarrollo institucional del sector pblico.
Es clave para ello:
a) Identificacin de tecnologas aplicables a nuestra realidad.
b) Diseos tecnolgicos compatibles.
c) Asistencia tcnica y soporte tecnolgico
Finalmente,
la presencia de organismos de cooperacin tcnica

internacional, que apoyan los temas de descentralizacin, desarrollo de
capacidades en el sector pblico, la participacin ciudadana, y las
relaciones pblico - privadas, pueden ayudar se manera significativa a
fortalecer las instituciones y mejorar las relaciones entre la parte
pblica, la privada y las organizaciones. Es clave para esto:
1) Identificacin de objetivos comunes.
2) Imagen de credibilidad y confianza.
3) Capacidad de gestin
Incremento de los actos de corrupcin en la regin Ucayali. Una de las
principales limitantes del desarrollo, es esta debilidad.
No es posible lograr niveles de confianza y respeto a las autoridades e
instituciones, cuando hay muestras evidentes de este problema.
Adems, cuando existe corrupcin, no existe el inters en aperturar
espacios de concertacin y participacin y menos de establecer
mecanismos de acceso a la informacin, a la transparencia y a la
vigilancia ciudadana.
Mucho de este problema tiene que ver tambin con la debilidad referida
a la Disminucin de valores profesionales en las instituciones pblicas.
Por otro lado, existen dos debilidades
muestran una reaccin de
que
descontento y prdida de credibilidad en las instituciones pblicas, los

niveles de gobierno regional y local, pues se trata de:
Disminucin de los niveles de participacin ciudadana en la
regin
Ucayali.
mpacto
Disminucin en la concertacin para la ejecucin de obras de
regional.
Algo que se aprecia en la regin, y que puede explicar en gran medida
estas debilidades, es que por un lado no hay una efectiva voluntad
poltica de aperturar, respetar o consolidar los espacios de participacin

ciudadana, y por otro lado no existe en la regin, organizaciones
fuertes, capaces de de ejercer
un liderazgo regional que intente
fortalecer tales espacios.
Por otro lado, no se aprecia el esfuerzo de ningn movimiento poltico
regional, por crear un proyecto poltico, que vaya ms all de las
oportunidades electorales. No existe una propuesta poltica que
promueva una visin compartida del desarrollo regional, como un
elemento de cohesin social para enfrentar el futuro y para articular
esfuerzos tras esa idea.
En tal sentido, puede esperarse un clima regional de baja
gobernabilidad y de mnima legitimidad, lo que por un lado dificulta la
concertacin y la participacin, pero que por otro lado le resta eficacia a
las instituciones del estado. Esto finalmente contribuye a continuar con
los bajos valores de la densidad del estado y del ndice de desarrollo
humano, que a fin de cuentas es en gran medida, el resultado de la
gestin pblica.
Es necesario para revertir esto, un cambio en los modelos mentales de
las principales autoridades regionales y locales. Continuar con los
procesos participativos y el compromiso poltico en la implementacin
participativa y transparente del Plan Regional Concertado, sera una
muestra importante de un cambio en este sentido.
La principal amenaza est referida a la designacin de func onarios
pblicos incompetentes, desde el nivel central, afecta la eficiencia y
fortalecimiento de instituciones. An existe un peso relativo de las
instituciones nacionales en la designacin de funcionarios regionales y
es negativo para Ucayali, cuando tales funcionarios no cumplen con los
perfiles necesarios.
Tambin el tema de la corrupcin en las instituciones de orden nacional
es preocupante, pues muchas veces de all se traslada a los niveles
regionales.

6
0

DIMENSIN 02: Institucionalidad
OBJETIVO
A LARGO
P
LAZO 1:
POLITI
CA
REGION
T
OBJE
IVOS
REGIONA
1. Fortalecer
las
capacidades
de
funcionarios
y
servidor
es
pblicos
2. Mode
r nizar
las
instituciones
pblicas.
Incrementar la eficiencia y eficacia de las instituciones.

Implementacin de mecanismos de modernizacin de las entidades pblicas.
Ucayali cuenta con instituciones que brindan servicios de calidad.
ESTRATEG
IAS
Establecer e
implantar
alianzas
estratgicas con
los diferentes
centros de
formacin
profesional y
cooperacin
internacional.
Implementa
r la
gestin
por
resultados.
ACCIONES
Diagnostico de
las
necesidades
de demanda
a
de capacit
ciones del
Formular e
implementar el
plan de
desarrollo de
capacidades.
Redisear e
o los pr
integrar
cesos de
sistemas
administrativos.
Fortalecer
los
procesos de
simplificaci
n
Descripci
n
Diagnostico
N de
proyectos o
programas
ejecutados
N de
procesos
administrati
o
vos por
resultad s
N
de
procesos
administrati
vos
INDICAD
n
FueOR
te
de
informac
Actual
es
Futur
o
GOREU
GOREU
GR y GLs
16
GR y GLs
16

61
OBJETIVO
A LARG
O
PLAZO
2:
POLITIC
Garantizar la descentralizacin y el ejercicio del buen gobierno.
Promover e implementar el desarrollo mediante los mecanismos de descentralizacin y

AG
RE
las buenas prcticas de gobierno.
IONAL
Al 2021 Ucayali presenta instituciones fortalecidas, descentralizadas con equidad y
transparencia en la gestin publica.
INDICAD
OBJETIV
ESTRATEGIA
ACCIONES
OR
Fuente
OS
Descripci
Actual Futur
S
de
inf
o
REGIONA
n
es
o
rmacin
Adecuar los
N de
planes
planesa
GR y GLs
0
29
institucionales
m
institucion
segn co
Consolidar los
les o
petencias
o
jetivos
del
Fomentar
y
1.
b proceso de
sensibilizar sobre
Fortalecer
descentralizaci la imp rtancia del
el proceso
o
n.
proceso de
de
descentralizacin
descentraliza
e
.
cin n el
o
Fortalecimient
N de
departament
de las
instituciones
Adecuacin de
o.
GR y GLs
0
16
instituciones
que
la estructura
a
para g rantizar el orgnica.
adecuaron
proceso de
sus
Garantizar la
participacin de
N de
la sociedad civil
representan
GR y GLs
1500
3000
en la rendicin
tes de las
Implementar
de
cuenta
de
las
organizacio
los
entidades
nes
mecanismosd e
pblicas.
transparencia
Mecanismos
N de
de la gestin
pertinentes
espacios
GR y GLs
4
6
pblica.
utilizados para la
implementa
2. Promover
la
trans
arencia
y
buenp
gobierno.
transparencia de
laeg stin
Fomentar la
participaci
n
ciudadana
en el
desarrollo
local.
Propiciar los
espacios y
mecanismos de
vigilancia.
Fort a
lecimiento
organizacional
de la sociedad
civil.
Fortalecer las
organizaciones
de sociedad civil
en la vigilancia
ciudadana.
dos por las

instituciones
N de
proyectos
priorizados
con
participacin
N de
proyectos
o
concluid s
N
organizacione
a
s con particip
cin efectiva
GR y GLs
50
100
GR y GLs
S/I
S/I
GR y GLs
120
250
OBJETIVO
A LARG
O
PLAZO 3:
POLITIC
AG
RE
IONAL
OBJETIV
OS
REGIONA
1. Que
las
institucion
es
pblicas y
privadas
implementen
articuladame
nte los
planes de
desarrollo
con ertado.
c
El gobierno regional, los gobiernos locales y las diferentes instancias gubernamentales

y no gubernamentales implementan el PDRC.
El Gobierno Regional promueve la implementacin del Plan de Desarrollo Regional
Concertado.
Al 2021, el PDRC ser
implementado.
INDICAD
ESTRATEGIA
ACCIONES
OR
Fuente
Descripci
Actual Futur
S
de
inf
o
n
es
o
rmacin
Crear una
unidad
especializada
a
en la ev
luacin y
o
monitoreo
de
e gramas
los pr
y
proy ctos que se
ejecutan en el
Crear mesa de
concertacin
entre los diversos
Definir compro
niveles de
isos y
gobierno
y las
responsabilidad
m
empresas
con las diversas
privadas, para
i stituciones para
analizar el
la
cumplimiento de
implementacin
n
los com promisos
del PDRC 2021.
asu idos, en la
m entacin
imple
del PDRC 2021.
Fortalecimiento
de
capacidades
n
de los fu
cionarios
e
responsables
a
en la impl
mentacin, ev
luacin y
N de
instituciones
que evalan
y monitorean
el
cumplimiento
de los
objetivos del
PDRC 2021
N de
proyectos
ejecutados en
marco de la
mesa de
concertacin
OREU
G
10
OREU
G
30
3.2.3 PROYECTO DINAMIZADOR (PMIP 2011 - 2013 GOREU)

DIMENSION 02: INSTITUCIONALIDAD
N
SNIP
Nombre d el PIP
Situacin
Costo Total
88806
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL CON
EQUIPAMIENTO
Y
CAPACITACIN PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LA GERE
CIA SUB REGIONAL DE ATALAYA
N
CON ESTUDIOS EN
FORMULACION - EVALUACION
1,110,558.00
TOTAL
1,110,558.00

DIMENSION 02: INSTITUCIONALIDAD
N
1
2
3
4
5
6
Nombre del PIP

Fortalecimiento y desarrollo de capacidades en la gestin de la CTI
n
Programa R egional de fortalecimiento i stitucional
para el desarrollo de capacidades en el sector pblico
regional
o
Consultorios especializad as para el fortalecimiento institucional en los gobiernos locales, regi nales
y
sectores
Fortalecimiento de las organizaciones de sociedad civil en particip acin en la gestin pblica
Evaluacin de instrumentos de gestin con alertas y recomendaciones
e
Desarrollo d capacidades en formulacin de planes de desarrollo de distritales
n
Fortalecimiento del diseo curricular bsico con los mecanismos de participaci ciudadana en el proceso de
7 enseanza aprendizaje
n
d
n
c
8 Concertaci ciudadana en el proceso e formulaci presupuestal, de las instituciones publi as de Ucayali
a
9 Proyectos de seguimiento, monitoreo y evaluacin del plan regional de igualdad de oportunid des
d
d
Fortalecimiento de capaci ades de los iferentes espacios de concertacin y dilogo (CCR, CCLs, CRS,
10 COPARE, COPALES, MCLCP, CONEI, mesas consultivas, etc.)
Proyecto de incidencia poltica de las organizaciones sociales formales para la implementacin de las
11 polticas
d
Seguimientocy monitoreo e los diversos actores estatales en referencia a su compromiso y colaboracin con
12 el actual pro eso de desc ntralizacin
para la mejora del clima de la institucionalidad
13 Proyecto de simplificacin administrativa
a
a
o
Proyectos de fortalecimiento institucion l para el des rrollo de capacidades en los diferentes niveles de
14
gobierno.
15 Proyecto de fortalecimiento de la inversin pblica con enfoque de desarrollo humano y social
16 Proyecto integral en tecnologa de punta
p
Proyecto de identificacin de capacidades segn eta as de vida, gnero, poblacin indgena y personas con
17 habilidades diferenciadas
Proyecto de fortalecimiento institucional para el desarrollo de capacidades en las actividades agrcolas
18 educativas
e
c
19 Desarrollo d capacidades en organiza iones de base para una efectiva vigilancia ciudadana.
d
20 Fortalecimiento de capaci ades para la transparencia, acceso a la informacin y rendicin de cuentas.

ECONOMIA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO
El aumento de la inversin pblica y privada es la
principal fortaleza
sobre la cual debe construirse la propuesta de desarrollo econmico

regional, es fundamental concertar en el marco de la competitividad, las
inversiones claves de la parte pblica, especialmente aquella que es el
soporte de la base competitiva y la inversin privada, que se debe
orientar hacia los principales productos regionales con potencial
exportador.
La segunda fortaleza es el Incremento de operadores financieros y
crediticios en la regin, que en cierta forma es el reflejo de la existencia
de una economa dinmica y del potencial de desarrollo empresarial
actualmente existente.
Esto se complementa con el Incremento en la cobertura de la
conectividad vial, que favorece en el intercambio comercial en la regin
y con el Aumento de
la capacidad energtica para desarrollar la
industria en la regin.
Finalmente, la fortaleza relacionada
Incremento del avance
con
productivo con cultivo de palma, cacao, Cam Cam,
y caf
papaya,
en la regin Ucayali, adems de la actividad forestal, pesquera y
pisccola y el turismo, nos habla de la existencia de una plataforma
productiva y de servicios sobre la cual se puede desarrollar la economa
de la regin.
Principales oportunidades de esta dimensin
Incremento de la demanda externa de productos con valor agregado,
para lo cual es necesario conocer las caractersticas de los mercados y
sus exigencias de calidad, trabajar en el fortalecimiento de cadenas
productivas, bsicamente en el desarrollo
capacidades de
de
produccin, transformacin y comercializacin; y finalmente lograr
alianzas comerciales para una efectiva insercin en mercados
rentables.
La segunda oportunidad se relaciona con el Incremento de demanda
del turismo, ecoturismo y turismo de la naturaleza. Nuestra regin
posee importantes recursos para este rubro, an no

plenamente
aprovechados. Para ello es necesario desarrollar capacidades
bsicamente en el tema de la calidad de los servicios, la promocin, la
concertacin pblico privada y las
con operadores tursticos
alianzas
nacionales e internacionales.
La tercera oportunidad est en el crecimiento de la demanda externa
de productos agroforestales, de bosques manejados y certificados, en
mercados de Europa, USA y Japn. La regin tiene un innegable
potencial forestal,
embargo an no se tienen desarrollados
sin
plenamente la certificacin,
el desarrollo de empresas de
ni
transformacin, ni los
mecanismos de acceso a estos mercados
especiales.
El Incremento del acceso a informacin tcnico - cientfica de los pases
industrializados, es una oportunidad que se puede aprovechar para
mejorar por un lado las oportunidades comerciales y por otro, el
fortalecimiento y desarrollo de capacidades de las principales lneas de
productos estratgicos de la regin. Para ello es necesario desarrollar
capacidades para el acceso, manejo y gestin de tal informacin, es
necesario tambin acceder a la tecnologa y alianzas estratgicas para
la transferencia tecnolgica, su mantenimiento y operacin.
La escasa inversin en infraestructura y equipos para la transformacin
de productos maderables y agroindustriales. Actualmente solo somos
proveedores de materia prima con mnima transformacin.
Deficiente participacin organizada de los productores agropecuarios de
la regin, lo que limita la transferencia tecnolgica y las nuevas
innovacin, as como, la organizacin de volmenes adecuados de
oferta, y la mejora de los procesos de acopio y comercializacin.
El incremento del
informal tambin limita nuestras
comercio
posibilidades de desarrollo, porque afecta el crecimiento y desarrollo de
la economa formal por un lado, y por otro establece oportunidades
laborales con mnimos beneficios para los trabajadores. Sin embargo se
debe reconocer que es un importante sector de la economa regional.
Finalmente, el incremento del narcotrfico en la regin, es una debilidad
que genera una economa ficticia, de poco impacto en el desarrollo
regional y que finalmente puede ahuyentar la inversin privada, por las
secuelas sociales y la inseguridad ciudadana que genera.
En primer lugar, el incremento del narcoterrorismo. Por lo expuesto
anteriormente y por la latente posibilidad de un rebrote de la violencia
social.
El incremento de las importaciones de productos agrcolas de otros
pases que afectan a los agricultores nacionales. Es evide te que
dentro de los tratados de libre comercio, existirn sectores de la
encomia regional que pueden verse afectados. Es importante conocer
cules son las principales lneas de cultivos sensibles (maz, arroz,
entre otros) que se vern afectados y tener planes
de contingencia o
cambio de cultivos alternativos a esta situacin.
Finalmente, tenemos la amenaza del incremento del precio del petrleo
que afecta a la produccin y al consumo nacional y regional, y el

recrudecimiento de la pobreza extrema.

DIMENSIN 03: Economa, Competitividad y Empleo
OBJETIVO A
Desarrollo competitivo de la actividad turstica.
LAR O
G
PLAZO
1:
POLITI
Fomentar los recursos tursticos del departamento.
CA
REGION
La regin Ucayali, ser considerada como destino turstico en la amazonia peruana.
OBJETIV
OS
REGIONA
ESTRATEGI
A
S
Fomentar el
turismo externo
mediante la
organizacin de
eventos.
1. Lograr
el
desarroll
o
turstico
regional.
Fomentarel
desarrollo y
diversificacin
de la oferta
turstica.
Promover
serviciose
tursticos qu
e se
brindan en la r
gin.
ACCIONE
S
Descripci
n
Fortalecer las
ferias y
festividades de
inters turstico
regional.los
Promover
N de
turistas que
visitan por
ao Ucayali
sitios y circuitos
v
tursticos
de a
entura y
ecoturismo.
Fortalecer
las
N de
circuitos
desarrollad
os N de
organizaciones
para promover
el turismo
vivencial.
Identificar y
fortalecer los
corredores
tursticos.
Fortalecer las
capacidades a
los prestadores
de servicios
tursticos.
Incorporacin e
c in de
inscrip
nuevas
prestadores de
servicios
organizacion
es
promotoras
del turismo
N de
corredores
tursticos
INDICAD
OR
Fuente
de
informac
Estadstica
DIRCETUR
2010
A
ctuales
1
58,173
u
Fut
ro
250,0
0
0
10
10
Informe
DIRCETUR
N de
beneficiari
os
Informe
DIRCETUR
100
25,00
0
e
N de empr
sas inscritas
en el sector
turismo
Directorio de
a dores
prest
de Serv. Tur.
DIRCETUR
197
2,200
R.D.R.
DIRCETUR
Directorio
turstico
DIRCETUR
OBJETIVO A
Producir productos con valor agregado.
LAR O
PLAZO
2:
G
POLITI
Impulsar el desarrollo de productos manufacturados de la regin.
CA
REGION
En Ucayali al 2021, se producir productos manufacturados para los mercados: regional,
nacional e internacional.
INDICAD
OBJETIV
ESTRATEGI
ACCIONE
OR
A
Fuente
OS
Actuale
Descripci
S
S
de
REGIONA
n
s
informac
Capacitacin
% de
y asist
ncia
produccin de
e
tcnica para
productos
DRAU
10%
impulsar
manufacturad
Identificacin
productos y/o
os con
de mercados
cultivos
respecto al
externos que
Elaborar e
demandan
implemen
1.
productos
Obtener
otar pr
regionales.
yectos
de
productos
investigacin de
con valor
productos y/o
agregado
cultivos
de calidad.
Organizar y
promover
N de
Fomentar la
la
organizacio
organizacin
DRAU
30%
formacin
nes
clster y/o
de
(clster)
asociatividad.
asociacione
funcionale s
s o clster
Desarrollar y
Identificacin,
consolidar las
mejoramiento y
2. Fortalecer
% de cadenas
caden
s
a
consolidacin e
las
productivas
DRAU
10%
c
d
productivas en
las cadenas
adenas
con enfoque
cadenas de valor
productivas.
productivas
de valor
con fines de
.
exportacin.
u
Fut
ro
30%
60%
50%
OBJETIVO A
Garantizar la seguridad alimentaria en Ucayali.
LAR O
PLAZO
3:
G
POLITI
Desarrollar proyectos productivos que mitiguen el problema de seguridad alimentaria.
CA
REGION
Ucayali cuenta con una seguridad alimentaria garantizada.
OBJETIV
OS
REGIONA
1.
Garantiza
r la
seguridad
m
ali entaria
en
Ucayali.
ESTRATEGI
A
S
Promover la
iversificacin de
d los cultivos
agrcolas y
pecuarios
utilizando
tecnologas
aplicablesa l
territorio.
ACCIONE
S
Mejorar
la opr
c
duccin
y
produ tividad de
los principales
productos
Mejorar
la opr
c
duccin
y
produ tividad de
los principales
productos
Ejecutar
proyectos
pro
d
uctivos y/o
alternativos en
zonas cocaleras.
Descripci
n
Volumend e
produccin
(tn)
Volumend e
producci
n
N de
proyectos
ejecutados
INDICAD
OR
Fuente
de
informac
A
ctuales
DRAU
83,902
6
909,5
9
0
DRAU
S/D
S/D
DRAU
u
Fut
ro
B
O JETIVO A
Desarrollo de micro y pequea empresa competitivas territorialmente.
LAR O
G
PLAZO
4:
POLITI
Fomentar el desarrollo integral de la Micro y Pequeas Empresas.
CA
REGION
Ucayali, cuenta con micro y pequeas consolidadas y competitivas.
OBJETIV
OS
REGIONA
1. Promover
el des rrollo
de a
la
micro y
peque
as
empres
as.
A
ESTRATEGI
S
Formalizacin y
promocin de la
ctividad de la
micro y
a
pequea
empresa.
ACCIONE
S
Promover
r talecer
y fo
la
organizaci
ny
operativizar la
micro y
pequeas
Capacitar,
brindar
asistencia
tcnica, realizar
evaluacin y
monitoreo.
INDICAD
OR
Fuente
de
informac
A
ctuale
s
u
Fut
ro
e
N de empr
sas
formalizada
s
n
Direcci
regional de la
produccin
108
38 00
N de
capacitacio
nes por ao
e
N de empr
sas
formalizadas
que c
recibieron
Direcci n
regional de la
produccin
n
Direcci
regional de la
produccin
38 00
Descripci
n
3.3.3 PROYECTOS DINAMIZADORES (PMIP 2011 - 2013 GOREU)

DIMENSION 03: ECONOMIA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO
N
SNIP
Nombre del PIP
158300
APOYO A LA ACTIVIDAD PISCCOLA EN EL DISTRITO CAMPO VERDE DE LA PROVINCIA

CORONEL PORTILLO
110431
MEJORAMIENTO DE LOS NIVELES PRODUCTIVOS Y REPRODUCTIVOS DE LA

GANADERA BOVINA EN EL DISTRITO DE EPAHUA
S
158369
158262
121782
139950
106495
109141
104366
10
107180
11
145034
12
126094
13
109103
14
85353
MANEJO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS PESQUEROS EN LA CUENCA DEL RIO

ABUJAO, DISTRITOS DE MASISEA Y CALLERIA
G
A
E
PROMOCI N DE LA CRIANZA DE PACO Y AMITANA EN L H
S COMUNIDAD S
T NATIVAS Y
CASEROS ALEDAOS A LAS LAGUNAS IMIRA Y C AUYA, DISTRI O MASISEA,
PROVINCI A CORONEL PO RTILLO
CAPACITACION Y ASISTE NCIA TECNICA PARA INCRMENTAR LA RENTABILIDAD DE LA
MYPES INDUSTRIALES Y AGROINDUSTRIALES DE LAS PROVINCIAS DE CORONEL
PORTILLO Y PADRE ABAD
L
D
DESARRO LO DE CAPACI ADES E IMPLEMENTACION DE LA SEDES DE LAS AGENCIAS
B
AGRARIAS DE PADRE A AD, ATALAYA Y PURUS Y LA DIRECCION REGIONAL DE
AGRICULTURA, REGION UCAYALI
A EN EL
FOMENTO DEL CULTIVO DE CAA DE AZCAR (SACCHARUM OFFICIN RUM)
Situacin
Costo Total
CON ESTUDIOSEN
5,823,712.00
VIABLE
2,185,929.00
S
CON ESTUDIO EN
S
CON ESTUDIO EN
S
CON ESTUDIO EN
S
CON ESTUDIO EN
2,691,636.00
5,216,924.00
5,451,228.40
VIABLE
5,965,725.13
VIABLE
5,994,256.00
FACTIBILIDAD
51,395,618.00
VIABLE
5,997,263.00
VIABLE
944,54 9.55
VIABLE
5,925,340.00
PIP EN EJECUCION
5,554,322.00
FOMENTO DEL CULTIVO DE CACAO EN EL DISTRITO DE NUEVA REQUENA PROVINCIA

DE CORONEL PORTILLO REGION UCAYALI
FORTALECIMIENTO DEL CULTIVO DE PALMA ACEITERA EN LA ZONA DE BOQUERON PROVINCI A DE PADRE AB AD - REGION UCAYALI
O
R
ACONDICI NAMIENTO TU ISTICO DE LAGO YARINACOCHA - REGION UCAYALI
E
M
G
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OP RATIVA CON AQUINARIA A RICOLA DEL
PROGRAMA DE MAQUINARIA AGRICOLA, AGROINDUSTRIAL Y PESADA DE
LA
DIRECCI NREGIONAL SECTORIAL DE AGRICULTURA-UC A
YALI
T
FORTALECIMIENTO INSTI
UCIONAL CON EQUIPAMIENTO Y CAPACITACION PARA EL
DESARRO LLO DE CAPACIDADES PRODUCTIVAS DEL INSTITUTO SUPERIOR
TECNOLO GICO PUBLICO ATALAYA
FOMENTO DEL CULTIVO EDCACAO EN LA LOCALIDAD DE HUIPOCA - PROVINCIA DE
PADRE ABAD
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION Y FOMENTO DEL EMPLEO PRODUCTIVO

P
MEDIANTE LA TRANSFORMACION DE LA MADERA EN LA ROVINCIA
DE PADRE ABAD REGIN UCAYALI.
FOMENTO DEL CULTIVO DE CACAO (THEOBROMA CAC AO L.) EN LAS CUENCAS DE
A
MASHANGAY Y ABUJAO, DISTRITO DE C LLERIA
Y CUENCA DEL TAMAYA, DISTRITO DE
MASISEA, PROVINCIA E CORONEL
D
PORTILLO, REGION UCAYALI
5,903,545.00
VIABLE
DISTRITO DE CAMPO VERDE
FOMENTO DEL CULTIVO DE PALMA ACEITERA EN EL DISTRITO DE NUEVA REQUENA UCAYALI
4,325,114.00
CON ESTUDIOSEN
EXPEDIENTE
TECNICO E N
ELABORACION
15
119000
16
113715
17
108616
V FRIJOL UCAYALINO EN LAS RESTI GAS DE NLA

PROMOCI O
N DEL CULTI O DE
PROVINCI A DE CORONEL PORTILLO
PIP EN EJECUCION
493,23 3.00
18
116290
MEJORAMIENTO DE LOS NIVELES PRODUCTIVOS Y REPRODUCTIVOS DE LA

GANADERA BOVINA DE DOBLE PROPSITO EN EL DISTRITO DE PADRE ABAD
EXPEDIENTE
TECNICO E N
ELABORACION
3,004,646.00
19
109146
PIP EN EJECUCION
5,890,170.00
20
322 52
INSTALACION DE SERVICIOS BASICOS PARA EL TURISMO EN LAS PROVINCIAS DE

CORONEL PORTILLO Y PADRE ABAD
PIP EN EJECUCION
743,54 3.00
21
592 55
FOMENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE PECES AMAZONICOS EN LOS DISTRITOS

A
DE RAYMONDI, SEPAHUA Y YURUA DE LA PROVINCIA DE TALAYA
PIP EN EJECUCION
1,519,670.00
22
65379
N
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA TURISTICA D LEVELO DE LA OVIA-PADRE
ABAD - REGION UCAYALI
PIP EN EJECUCION
4,946,518.73
23
70406
FORTALECIMIENTO DEL ECO-TURISMO Y CONSERVACION DEL ECOSISTEMA DE

ATALAYA
PIP EN EJECUCION
2,454,129.00
D
FOMENTO DEL CULTIVO DE CACAO EN EL DISTRITO E SEPAHUA PROVINCIA DE ATALAYA
TOTAL

3,331,487.00
5,883,791.00
141,642,349.80
7
0

DIMENSION 03: ECONOMIA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO
N
Nombre del PIP
Fortalecer el cultivo alternativo y la pr omocin de jardines botni cos.
Fortalecer a las asociaciones de prov eedores de servicios tursticos.
Puesta en valor de los recursos tursticos de mayor jerarqua en el inventario regional.
p
m
a
Promover royectos de inversin en cultivos alternativos a la coca de gran de anda extern .
Mejoramiento de vas de acceso a los atractivos tursticos.
6
7
8
a
Desarrollar cadenas productivas con fines de exportacin, beneficiando direct mente a los sectores
agropecuarios, pesqueros, forestales e industriales.
c
Instalacin de infraestru tura y equipo para la transformacin de productos agrcolas.
s
Fortalecer las organizaciones agropecuarias en la regin a trav de capacitaciones.
10
Capacitacin para el adecuado acceso a la informacin tcnica-cientfica a travs de la tecnologa

existente.
m
d
Ampliar y ejorar la red y capacidad e distribucin energtica de la regin.
11
s
Fortalecer los programa de sustitucin de la de coca y los cultivos alternativos.
12
a
Transform r la hoja de coca en productos de consumo lcito.
13
e
Identificar los cultivos adecuados para los suelos d la regin.
14
Capacitar
15
Fortalecer cadenas productivas de cultivos alternativos.
16
Fortalecer a los gremios agroforestales.
17
p
g
Mejorar las tecnologas roductivas a rcolas nacionales.
18
Investigacin de mercado de productos afectados.
19
Capacitar
20
a
Promover las investigaciones para mejorar la produccin agrcol .
21
Capacitacin a beneficiarios de crditos en oportunidades de inversin
22
m
m
Diseo e i plementacin de un siste a de informacin financiera
los productores en organizacin y gestin.
los agricultores para mejorar la productividad y el incremento de ventas.

71

DESARROLLO TERRITORIAL E INFRAESTRUCTURA
3.4.1 Diagnostico FODA
Es innegable que el sistema de comunicacin vial, interconectado al
sistema de conexin nacional, y que se encuentra dentro del ciclo de
vida til, es una de nuestras ventajas, respecto a otras regiones
amaznicas Tenemos interconexin con importantes ciudades de la
costa, de la sierra y de la misma selva, en un menor tiempo y con
menores distancias relativas; esto nos permite desarrollar mejor el
mercado regional, con mayores ventajas para las empresas regionales
en ser competitivos con respecto a otras regiones amaznicos.
Esta fortaleza, en la medida que las vas mejores y tengan un adecuado
mantenimiento, permite
aprovechamiento
de importantes
el
oportunidades de acceso a mercados, intercambio comercial y turismo,
entre otros beneficios.
La segunda fortaleza importante es la ubicacin estratgica en la regin
Ucayali con relacin al resto del Per y Sudamrica, esto ser
aprovechado en la medida en que la regin tenga polticas claras de
integracin con los pases vecinos. En la medida que se desarrollen
corredores econmicos importantes en las regiones vecinas y se logre
una efectiva interconexin con el Brasil dentro de los parmetros
establecidos
por la Integracin de Infraestructura Regional
Suramericana (IIRSA), por lo cual, la regin puede beneficiarse y ser
parte del dinamismo econmico de tales corredores.
Entonces es necesario tener claridad del rol que Ucayali tendr en este
escenario futuro, para promover inversin pblico - privada en diversos
proyectos estratgicos, para la dinmica econmica de grandes
espacios y mercados, que en gran medida se basan en la ventaja
comparativa de la ubicacin estratgica de Ucayali. Asimismo, esto
obliga a que
mayor organizacin de
de tipo
exista
empresas
conglomerado (redes verticales y/o horizontales) de las empresas
existentes en la regin.
Principales oportunidades que esta dimensin
La Integracin de Infraestructura Regional Sudamericana

(IIRSA),
creado por los pases de Sur Amrica para la integracin econmica de
sus miembros una institucin de esta naturaleza, donde disean
grandes proyectos de infraestructura vial, como muestra de ellos se
tiene: La carretera interocenica Centro creado por el estado peruano y
este est asociado al gran Eje del Amazonas diseado por IIRSA; el
cual a futuro promover una verdadera integracin econmica de sus
miembros, por cuanto, se promover el flujo comercial, posteri rmente

el desarrollo de la actividad econmica, social, cultural, ciencia y
tecnologa, entre otras actividades. Por consiguiente, es importante
concretar lazos de integracin con hermano pas de Brasil.
La
de integracin,
se viene ejecutando desde dos
estrategia
perspectivas complementarias. En primer lugar la integracin interna
dentro de los pases y en segundo lugar, una integracin regional
sudamericana, en la medida que los proyectos viales pueda lograr este
objetivo; por lo cual, las oportunidades de negocios en este contexto se
desarrollarn, como: la produccin orgnica, el ecoturismo amaznico,
la pesca, el comercio de maderas certificadas, la agroindustria y el biocomercio, que tendran como mercado a los pases de mbito, pero que
adems se complementaran con el acceso a los mercados del pacfico
y del atlntico, cuando este espacio funcione como corredor multimodal.
En el pas se vienen desarrollando mediante el sistema de concesiones
y este promovidos por el gobierno central, los proyectos de
infraestructura vial como las Carreteras Interocenicas Norte, Sur y
Centro, y nuestra regin de Ucayali, estara beneficiando con en este
ltimo, adems de ello, se beneficiaran la regiones Junn, Pasco,
Hunuco y Lima. Aprovechar las ventajas de este importante tramo,
requiere primeramente un esfuerzo conjunto de las regiones y los
gobiernos locales, para visualizar los beneficios de este proceso de
integracin vial multimodal y estimular la inversin pblico privada, en
el desarrollo de un conjunto de productos y servicios que la dinmica
futura va a demandar.
Entonces es clave:
a.- Calidad de estudios tcnicos.
b.- Coordinar las acciones de infraestructura vial con el gobierno
central y el gobierno del Brasil.
c.- Fortalecer la articulacin territorial del espacio IIRSA, en nuestra
regin y con las regiones vecinas.
La segunda oportunidad es la implementacin de los tratados de libre
comercio existentes, esto ayuda a generan acceso a mercados y mayor
inversin. Los beneficios de tales tratados pueden ser importantes,
siempre en cuando exista infraestructura de desarrollo territorial, con lo

cual, se lograra un aprovechamiento de esta oportunidad de mercado
de los principales productos con potencial de exportacin,
como:
papaya, palma aceitera, coco, cacao, pltano, yuca, los cueles tienen
una significativa participacin respecto al mercado nacional que vara
desde el 49% al 12%. Asimismo el Cam Cam, los
productos
forestales,
enorme biodiversidad, los productos acucolas y
la
pesqueros y el potencial turstico, tienen potencialidades importantes
que pueden ser desarrolladas con miras al

oportunidad.
aprovechamiento de esta
Desde la perspectiva de la infraestructura

ser clave:
y la articulacin territorial,
Identificar la infraestructura prioritaria para

transformacin y exportacin.
generar una plataforma de
Concertar entre gobiernos locales y regionales, una estrat gia de

desarrollo de la plataforma
mpetitiva, desde el
de la
infraestructura.
c
punto
Alianzas estratgicas para la gestin de financiamiento nacional, con
participacin pblica y privada.
La tercera oportunidad: Vigencia de normas que promueven la
conformacin de Mancomunidades y articulacin territorial con otros
departamentos. Es una oportunidad que se desprende del actual
proceso de descentralizacin y que en cierta forma es complementaria
a las oportunidades anteriores. El tema de las juntas de coordinacin
interregionales, que para la Amazona es el CIAM, y el tema de las
mancomunidades como oportunidad de mejorar la gestin y gobierno,
acceder a inversin para proyectos que exceden
niveles
los
tradicionales de gobierno, tendr resultados favorables para nuestra
regin si logramos:
Conocimiento del proceso de
interregional. conformacin
de juntas de coordinacin
Identificar intereses comunes entre regiones.

Capacidad de gestin para financiamiento de proyectos interregionales.
La carencia de interconexin a nivel de vas internas en toda la regin
Ucayali, Si bien reconocemos como fortaleza la interconexin con el
sistema nacional y la ubicacin estratgica de la regin, debemos
aclarar que tal situacin beneficia principalmente a las poblaciones
asentadas cerca
las vas de importancia nacional, y las
de
medianamente articuladas, en este caso, se refiere a carreta Federico
Basadre, que viene desde Lima, pasa por la Oroya, Pasco, Hunuco,
Tingo Mara, Aguayta, hasta llegar a la ciudad de Pucallpa. La regin
presenta, como caracterstica espacial, una gran desarticulacin vial
interna y grandes espacios inaccesibles, donde el acceso es por va
area o navegacin fluvial con un largo recorrido que dura, en algunos
casos, varios das.
Esta deficiencia de interconexin interna aumenta los costos de

transaccin de los bienes y servicios que realizan en la Regin, por
cuanto existe una demanda insatisfecha a cubrir, en atender la
accesibilidad a zonas muy aleja as, las dificultades geogrficas y la
fragilidad ecolgica de muchos de los espacios como la Provincia de
Purs. Revertir esto, demandara una concertacin entre los diferentes
niveles de gobierno, soluciones imaginativas, pero sobre todo una
claridad respecto a los beneficios y consecuencias negativas que
podran generarse en el intento de integrar vialmente los espacios
mencionados.
La Zonificacin Econmica y Ecolgica y el Plan de Ordenamiento
Territorial debern ser los principales instrumentos de gestin en el
desarrollo territorial de la Regin, considerando que a travs de ello, se
planifica de manera ms eficiente, as como en la toma de decisiones
polticas, con uso racional de los recursos naturales
Las debilidades relacionadas con el Ineficiente servicio portuario en los
embarcaderos privados en la regin Ucayali, considerando que es un
medio de infraestructura vial trascendental, por la existencia de los Ros
Ucayali, Aguayta, San Alejandro, Pachitea, entre otros, que en su
mayora aun no tienen implementado los embarcaderos, con fines de
carga y pasajero, donde permita la reduccin de costos de transporte; y
el aumento de la informalidad de las embarcaciones de transporte de
carga y pasajeros, refuerzan negativamente la anterior debilidad. Gran
parte de la responsabilidad est en los rganos de normalizacin y
control que tienen que ver con estas actividades, pero tambin es
responsabilidad de los prestadores de servicios mejorar la calidad de
sus actividades, sobre todo desde el punto de vista de la seguridad.
Finalmente, la debilidad de las Institucionalidad para implementar
normas de desarrollo y ordenamiento territorial en la regin Ucayali,
impiden abordar eficientemente la problemtica regional en este tema, y
las propuestas de solucin se postergan, mientras que los problemas
se agudizan; por cuanto, el crecimiento que tiene el pas no ayuda a un
verdadero desarrollo econmico territorial de la Regin, considerando la
sostenibilidad de las mismas.
Bajo inters del gobierno central para orientar proyectos viales y
fluviales, lo que posterga la ejecucin de proyectos. Es cierto que en
gran medida, los problemas de infraestructura regional exceden

largamente los recursos del gobierno regional y de los gobiernos
locales, y que la intervencin del nivel nacional es necesaria para
revertir en algo los actuales dficits en infraestructura. Es necesario
buscar formas alternativas e imaginativas de hacer gestin ante el nivel
central,
tambin se requiere de propuestas tcnicas bien
pero
fundamentadas y de una capacidad de relacionamiento poltico e
incidencia, para inclinar la voluntad de la gestin nacional hacia

nuestras necesidades. Una alianza entre gobiernos locales y gobierno
regional, para la gestin de un paquete de proyectos prioritario, podra
ser una nueva forma de gestionar recursos para este tema.
La siguiente amenaza tiene que ver con el incremento de decretos
legislativos pro eliminacin de exoneraciones tributarias en la regin
Ucayali que afecta indirectamente a la inversin de infraestructura vial,
considerando que esta infraestructura vial est vinculada al desarrollo
territorial regional.
Crecimiento migratorio, que se asienta en la zona urbana y genera
desorden y caos habitacional, y en las zonas rurales se dedican al
cultivo de coca que genera deforestacin. Esta amenaza no se
detendr mientras no tengamos los estudios de ZEE ni el plan de
ordenamiento territorial como instrumentos para ordenar las actividades
econmicas y la ocupacin del territorio. Pero estos instrumentos no
sern suficientes, si adems no se desarrolla una conciencia ambiental
sobre el problema, y no se involucra a la poblacin en las acciones de
control y vigilancia respecto a las zonas crticas ambientalmente.

DIMENSIN 04: Desarrollo territorial e infraestructura
OBJETIVO
Lograr una conexin de integracin regional, interna y externamente.
O
A LARG
PLAZO 1:
POLITIC
Mejorar las condiciones en comunicacin, transitabilidad area, fluvial y terrestre externa e
AG
RE
interna.
IONAL
Ucayali al 2021, ser interconectada interna y externamente a travs de las diferentes vas de
comunicacin.
INDICAD
OBJETIV
S
ESTRATEGIA
ACCIONES
OR
Fuente
OS
Descripci
Actual Futur
o
de inf
REGIONA
n
es
o
rmacin
Conformar el equipo
LES
1. Mej
o
ramiento
y
ampliacin de
r acin
la integ
vial terrestre
interna y
externamente
.
2. Mejorar
las
condiciones
de
transitabilidad
area dentro de
la regin.
3. Ampliacin
e rtura
de cob
de sistemas
de
comunicaci
n satelital,
radial y
4. Mejoramiento
de la integracin
fluvial.
Promover el
desarrollo vial
binacional de
integracin entre
Per y Brasil.
Firma de convenios
entre
lo gobiernos
s
locales para la
implementacin del
plan vial.
G
enerar convenios
con las
o institucionese
c mpetentes (gobi
rnos locales, corpac
y bases areas de
las fuerzas
armadas).
Alianzas
estratgicas con
proveedores de
a
servicios de
comunicacin r dial,
satelital y telefona.
Realizar gestin
permanentea
par la
o
c nstruccin del
puerto.
Establecer un
proyecto especial
para dar las
condiciones de
navegacin en el rio
Ucayali y principales
afluentes.
tcnico regional de
coordinacin
muldiciplinaria e
interinstitucional
encargados de
evaluar y monitorear
el avance de la
integracin vial en el
marco del IIRSA
centro integracin
mediante va
Carretera va
ferroviaria de
integracin
Pucallpa
Cruzeiro do sul
Implementar el plan
vial departamental
20092018.
% de
implementacin
del plan vial
departamental
2009 2018
Elaboracin e
implementacin de
un plan vial vecinal
del departa
ento de
m
Ucayali.
Elaborar e
implementar el plan
regional de
transporte areo.
Promover la
a
inversin privad en
o
el tema de transp rte
areo a las zonas
inaccesibles de la
regin. de los
Formalizacin
acuerdos con los
operadores de
servicios de
comunicacin para la
implementacin en
zonas que no existe.
Construccin del
puerto internacional
de Pucallpa.
Conformar el equipo
tcnico regional de
coordinacin
muldiciplinaria e
interinstitucional
encargados de
evaluar y monitorear
el avance.
Elaboracin e
implementacin del
proyecto especial.
% de
e
implementacin
del plan vial v
cinal
N de
aerdromos
con calidad de
servicio
Puerto
internacional
de Pucallpa
m as
N de progra
y proyectos ejec
tados
u
GOREU
DRTC
80%
DRTCPECFB
60%
DRTC
DRTCPro
inversin
DRTC
OBJETIVO
O
A LARG
PLAZO 2:
POLITIC
AG
RE
IONAL
Lograr un desarrollo integral, con intervencin pblica y privada al servicio de la

poblacin de la regin Ucayali.
Promover el ordenamiento territorial.
Ucayali al 2021, realizaran actividades econmicas en el marco del ordenamiento

territorial.
INDICAD
OBJETIV
OR
ESTRATEGIA
ACCIONES
Fuente
OS
Descripcin
Actual Futur
S
deoinf
REGIONA
es
o
a r ZEE
G
rmacin
Difundir la
Culmin
Producto
OREU
0
1
ZEE.
Ucayali.
Elaborar e
% de
implementar el
G
ejecucinade
OREU
0
5%
plan de
PIP enmarc
ordenamiento
dos al POT
Crear alianzas
territorial.
Ev a
luacin y
estratgicas
monitoreo del
para el
plan de O.T.
cumplimiento
del
plan
de
1. Ucayali
Promover,
ordenamiento
ser
formular, evaluar
territorial y su
ordenado
y desarrollar
aplicacin.
territorialment
acciones
de
m
e.
de arcacin y
organizacin
territorial.
Elaborar e
implementar el
Disear el plan
plan con la
de riesgo y
Producto
OREU
0
1
G
participacin de
gestin de
las instituciones
desastre.
involucradas.
OBJETIVO
Impulsar el desarrollo territorial con participacin de mancomunidades.
A LARGO
PLAZO 3:
POLITIC
Apoyo econmico, tcnico, poltico a las mancomunidades.
AG
RE
IONAL
Ucayali al 2021, ha logrado consolidar el desarrollo econmico territorial a travs de
mancomunidades.
INDICAD
OBJETIV
OR
ESTRATEGIA
ACCIONES
Fuente
OS
Descripci
Actual
o
S
de inf
REGIONA
n
es
rmacin
Elaboracin de
N de
GOREU
proyectos de
mancomunida
1
1.
Disear
impacto
territorial
des
Mejorar
mejores
inter local.
registradas
gestin
estrategias
Difusin de los
del
para la
beneficios y
e
territorio y
conformacin
mecanismos de
los servicios
de macro
participacin en
n
a travs de
region s.
zonas
mancomunid
Juntas de
potencialmente
ade s.
coordinaci
involucradas.
Futur
o
4
OBJETIVO
A LARG
O
PLAZO 4:
Fortalecer el inters macro regional y binacional.
POLITIC
Articular esfuerzos macro regionales y binacionales bajo objetivos de inters comn.
AG
RE
IONAL Ucayali al 2021, ser una regin que articule y ejecute proyectos de inters macro
regional y binacional.
INDICAD
OBJETIV
OR
ESTRATEGIA
ACCIONES
Fuente
OS
Descripci
Actual Futur
S
de
inf
o
REGIONA
n
es
o
rmacin
Realizar un
diagnostico de
N de
las actividades
mega
econmicas y
GR/GLs/
0
5
proyectos
otros, para
otros
y/o
1.
elaborar y
a
actividade
Fortalecer
ejecutar
s
ejecutad
la gestin
proyectos de
Alianzas
s
en
D esarrollar
estratgicas
c
n
ejecucin
actividades
de
regiones y
de
inters
o
c omn.
pases vecinos.
actividades
Realizar
y proyectos
convenios
y/
o
de inters
actas de
macro
entendimiento
regional
con las regiones y
y
pases
binacion
involucradas
de
al.

DIMENSION 04: DESARROLLO TERRITORIAL E
INFRAESTRUCTURA
N
SNIP
Nombre del PIP
Situacin
Costo Total
150796
MEJORAMIENTO DEL CAMINO AGRCOLA DE LOS C SEROS:

ABEJAICO,
A
PONDEROSA EN 23.176 KM Y CONS T
RUCCIN DE LA TROCHA
CARROZABLE SELV HERMOSA EN 1.428 KM-DISTRITO DE CAMPO
VERDE-PROVINCIA AE CORONEL P ORTILLO-REGI UCAYALI
D
CON ESTUDIOS EN
5,999,636.00
131456
CONSTRUCCION EMBARCADERO FLUVIAL DE ATALAYA - DISTRITO DE

RAYMONDI - PROVINCIA DE ATALAYA-UCAYALI
CON ESTUDIOS EN
4,189,770.00
151512
MEJORAMIENTO DEL JR. SARGENT O

LORES CUADRA N6, LTIMA
CUADRAS DEL JR. AGUAYTA, JR. LAS FLORES CUADRAS 1 Y 2 Y PASAJE
TRUJILLO CUADRA 1NAGUAYTA - DISTRITO Y PROVINCIA DE PADRE ABAD
- REGIN UCAYALI
CON ESTUDIOS EN
1,813,880.00
79820
S
MEJORAMIENTO DEL TRANSPORTE FLUVIAL DE LA ORGANIZACIONES
SOCIALES DE LA PROVINCIA DE AT ALAYA
CON ESTUDIOS EN
887,805.00
130170
CONSTRUCCION DE LA ELECTRIFICACION RURAL DEL CPM OVENTENI DISTRITO DE RAYM ONDI - PROVINCIA DE ATALAYA
CON ESTUDIOS EN
588,678.00
121691
A
CONSTRUCCION DE ESCALINATAS DE CONCRETO RMADO
EN EL AA.HH.
A
FORTALEZA DE UCAYALI - VILLA AT LAYA,
DISTRITO DE RAYMONDI,
PROVINCIA DE ATALAYA - UCAYALI
CON ESTUDIOS EN
377,748.34
MEJORAMIENTO DE CALLES JR. ANDAHUAYLAS CDRA 1, JR RIO NEGRO

CDRA 1 JR. GRAU CDRA. 1 PROLONGACION CAHUIDE CDRA 1,
PROLONGACION GRAU CDRA. 1 DE LA JJ. VV ALON S
O ABAD PADRE ABAD
REGION UCAYALI.
CON ESTUDIOS EN
1,453,885.00
130057
CONSTRUCCION DEL PUENTE PEATONAL EN EL CASERIO NUEVA

PAL ESTINA - PROVI NCIA DE PADRE ABAD
VIABL E
123529
Z
MEJORAMIENTO DEL JR. GUILLERMO SISLEY, AUTOPISTA SANCHE
R
CARRION Y AV. YARINACOCHA , PROVINCIA DE CO ONEL
PORTILLO UCAYALI
FACTIBILIDAD
10
130996
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECI N

AL EN EL TRAMO: CRUCE PAU I T
OVENTENI KM. 82 D E LA VA NACIONAL PE-5 SA PUERTO OCOPA ATA LAYA, DISTRITO DE RAYMONDI, PROVINCIA DE ATALAYA, UCAYALI
VIABL E
3,889,203.00
11
76807
R
T AV.
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA ANTIGUA A YA INACOCHA
EN RE
ENTENARIO
HASTA AV. ARBORIZACION - YARINACOCHA
C
FACTIBILIDAD
8,866,297.00
12
144152
E
MEJORAMIENTO DEL CAMINO RURAL PAMPAS VERDES - SEOR D LOS
MILAGROS - RAMAL 24 DE DICIEMB R
E, KM 24 C.F.B. DEL DISTRITO E D
CAMPO VERDE - PROVINCIA DE CO RONEL PORTILLO - REGION UCAYALI
CON ESTUDIOS EN
5,675,504.00
13
109746
MEJORAMIENTO Y APERTURA DE CAMINOS RURALES COMPRENDIDOS

DESDE EL PUERTO ANGAMOS HASTA MASISEA Y DESDE EL KM 21 DE LA
CARRETERA ANTIG U
A A MASISEA HASTA LA CC.NN. SANTA ROSA DE
DINAMARCA EN EL DISTRITO DE MASISEA
VIABL E
4,713,799.00
14
130996

AL EN EL TRAMO: CRUCE PAUTIOVENTENI KM. 82 DE LA VIA NACIONAL PE-5 SA PUERTO OCOPA ATA
AYA,LDISTRITO DE RAYMONDI, PROVINCIA DE ATALAYA, UCAYALI
VIABL E
3,889,203.00
15
76807
A
MEJORAMIENTO DE LA CARRETER ANTIGUA
A YARINACOCHA ENTRE
AV. CENTENARIO HASTA AV. ARBORIZACIN - YARINACOCHA
FACTIBLE
8,866,297.00

729,919.12
14,863,713.00
8
0
16
144152
MEJORAMIENTO DEL CAMINO RURAL PAMPASS VERDES SEOR DE LOS

MILAGROS - RAMAL 24 DE DICIEMBRE, KM 24 C.F.B. DISTRITO DEC AMPO
VERDE PROVINCIA CORONEL PORTILLO REGIO N UCAYALI
E
CON STUDIO
EN
FORMULACIN EVALUACIN
5,675,504.00
17
109746
MEJORAMIENTO Y APERTURA DE CAMINOS RURALES COMPRENDIDOS

DESDE EL PUERTO ANGAMOS HASTA MASISEA Y DESDE EL KM 21 DE LA
CARRETERA ANTIG U
A A MASISEA HASTA LA CC.NN. SANTA ROSA DE
DINAMARCA EN EL DISTRITO DE MASISEA
VIABL E
4,713,799.00
18
152250
MEJORAMIENTO DE LAS PRINCIPALES CALLES DE LA JUNTA VECINAL LA

MARINA PADRE ABAD UCAYALI
CON ESTUDIOS EN
4,022,485.00
19
116043
CONSTRUCCION DE DEFENSA RIBEREA EN EL RIO TAMBO, QUEBRADA

CAMPO PLATA-MARANQUIARI, VILLA ATALAYA - DISTRITO DE RAYMONDI,
PROVINCIA DE ATALAYA - UCAYALI
VIABL E
4,508,263.00
20
134623
MEJORAMIENTO DE LA AV. JHON F. KENNEDY ENTRE AUGUSTO B. LEGUIA

Y AV. CENTENARIO , PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
CON ESTUDIOS EN
7,790,694.00
21
98720
MEJORAMIENTO DE CALLE AV. LUIS MUOZ NADAL - ENTRE EL JR.

PEDRO RUIZ GALLO Y JR. AMERICO LOAYZA GAVANCHO EN LA
LOCALIDAD PUERTO ESPERANZA, PROVINCIA DE PURUS - UCAYALI
VIABL E
2,396,897.00
22
109886
MEJORAMIENTO CAMINO RURAL CRUCE KM.17 NUEVA REQUENA CASERIO CEDRO IS LA DISTRITO DE NUEVA REQUENA -PROVINCIA DE
CORONEL PORTILL O - REGION UCAYALI
VIABL E
1,152,244.00
23
89696

AL ALTO MIRAFLORES AL CAS RIO
E
RIO NEGRO, AGUAYTIA, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI
PIP EN EJECUCION
1,505,402.00
24
92795
MEJORAMIENTO DE LAS CUADRAS 1, 2, 3, 4, 5, 6, Y DEL

7 JR. LUS
VZQUEZ SUYO Y CUADRAS 1, 2 Y 3 DE JR. LAS ORQUDEAS DE LA JJ.VV
PAMPA YURAC - AGUAYTIA
PIP EN EJECUCION
2,341,206.31
25
47789
MEJORAMIENTO DE CANALES DE RIEGO PARA LA PRODUCCION DE

ARROZ EN EL DISTRITO DE CAMPO VERDE Y NUEV AREQUENA
PIP EN EJECUCION
3,741,320.00
26
97366
MEJORAMIENTO DEL CAMINO RURAL EN LOS TRAMOS CFB KM 106 AL

CASERIO DE VALLE SAGRADO, CFB KM 112 AL CAS RIO
E BUENOS AIRES,
CFB KM 114 AL CAS RIO SANTA CRUZ, CFB KM 120 AL CASERIO SAN
E
MARTIN DE CHIO, DIST DE IRAZOLA, PROV PADRE ABAD, UCAYALI
PIP EN EJECUCION
2,968,967.13
27
85578
MEJORAMIENTO DEL CAMINO RURAL DESDE LA JU N

TA VECINAL PAMPA
R Y SABALO,
YURAC A LOS CASERIOS CENTRO YURAC - TANGA ANA
DISTRITO DE PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI
PIP EN EJECUCION
865,207.49
28
72647
MEJORAMIENTO DE CALLE LOS RO S

ALES CUADRA 1,2
S AV 23 DE MARZO
CUADRA 1 VILLA AGUAYTIA PADRE ABAD
CON ESTUDIOS EN
746,359.00
TOTAL

86,088,882.40
81

DIMENSION 04: DESARROLLO TERRITORIAL E
INFRAESTRUCTURA
N
Nombre del PIP
Implementacin del Plan Vial Regional 2009 - 2018
Construccin de terminales terrestres adecuados Competencia municipal
Construccin de infraestructura vial d ela ciudad de Puerto Esperanza a Iapari
4
5
Mejoramiento de la infraestructura y transporte areo a las zonas inaccesibles de la regin

Mejoramiento y ampliacin de los sistemas de comunicacin satelital, radiofonas, telfono, radios en la
regin Ucayali
Construccin de puertos fluviales estratgicos
Creacin del proyecto especial para la navegacin en la regin Ucayali

n
Formulacin e Implementacin del plan de Orde amiento Territorial, a tres niveles: Departamental,
Provincial yDistrital
8
9
a
c
Promocin de desarrollo e implement cin de man omunidades en la Regin

RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE
La principal fortaleza identificada para esta dimensin es la Mayor
presencia de instituciones pblicas y privadas en el rubro ambiental en
la regin de Ucayali, dentro de ellas, la que representa al Ministerio del
Ambiente. Esto es importante porque refleja por un lado que el tema
ambiental es preocupacin tanto de la parte pblica como privada y que
tal preocupacin se refleja en la presencia de este tipo de instituciones,
pero por otro lado tambin expresa que el tema ambiental puede ser
abordado desde una perspectiva interinstitucional y multidisciplinaria; a
mayor presencia de este tipo de instituciones, mayor potencial para la
referida perspectiva. El desafo fundamental es cmo articular de
manera efectiva los esfuerzos e intereses institucionales, de tal manera
que se evite la duplicidad, paralelismo y hasta rivalidades que se dan
entre algunas instituciones. La capacidad de concertar y lograr puntos
de inters comunes, puede ser la estrategia para crear sinergia entre
este tipo de instituciones.
Tambin es de especial inters, la creacin de la facultad de ingeniera
ambiental de la UNU. La capacidad de respuesta de las instituciones de
educacin superior respecto a la actual problemtica ambiental, ser
mayor en la medida que existan especialidades que aborden los temas
ms crticos para la regin y exista una capacidad
tcnica regional
capaz de proponer y ejecutar soluciones adecuadas. Esto ser posible
en la medida que el diseo de las carreras est estrechamente
relacionado con la realidad region l.
Es importante trabajar con los jvenes, temas de capital importancia
para la regin, pues en el corto plazo, una generacin de ellos asumir
responsabilidades polticas, tcnicas y familiares. Las decisiones de
esta nueva generacin debern centrarse en una concepcin de
desarrollo sostenible. El enfoque sobre el cual desarrollen su trabajo
deber tener en cuenta el equilibrio ambiental. y finalmente, la
orientacin bsica y modelos mentales con los que formen sus hogares,
deber ayudar a reforzar en la prxima generacin, una mayor y ms
potente corriente de pensamiento ambientalista.
Para que esto sea posible, es necesario trabajar en toda la regin, con
la mayora de colectivos de jvenes, desarrollando una nueva mirada
de su rol y el compromiso con la sostenibilidad del planeta, sobre todo

cuando pertenecemos a la Amazona, la mayor reserva de biosfera del
planeta.
En el mediano plazo, la educacin debe formar desde la edad
temprana, una conciencia ecologista y humanista, pero para ello debe
realmente modificarse los mtodos educativos y aprovechar realmente
las nuevas oportunidades y herramientas existentes en el campo
educativo. El Proyecto Educativo Regional y la Direccin Regional,

tienen la tarea fundamental de que los principales contenidos de este
tema ambiental, sean incorporados eficazmente dentro de la currcula
educativa y logren al final el resultado
una nueva generacin ms
de
justa, solidaria y equitativa respecto al uso y beneficio sostenible de
nuestros recursos naturales.
Finalmente, y sin que ello le reste importancia, esta la fortaleza de:
Instituciones locales cuentan con el know how sobre el proceso de
certificacin de bosques. Actualmente Ucayali es el referente nacional
en el tema de produccin forestal, sin embargo, en el corto plazo, el
negocio de la exportacin de madera de bosques manejados ser una
interesante oportunidad econmica. El actual Know How existente es un
buen comienzo, sin embargo queda mucho an por desarrollar y
avanzar, no solo en la exportacin de la materia prima certificada, sino
en la produccin y manejo de bosques, y en la trasformacin. A futuro,
el clster empresarial ms exitoso a nivel sudamericano, en el sector
forestal, debera estar en Ucayali.
Principales oportunidades que esta dimensin
Incremento de apertura de mercados internacionales para maderas
certificadas. A raz de la cumbre de Rio en 1,992, se establece que Los
bosques deben gestionarse de forma sostenible para responder a las
necesidades sociales econmicas, ambientales y espirituales de las
,
generacione presente y futuras por lo tanto, la gestin forestal
s
s
sostenible implica que sea econmicamente viable, socialmente
beneficiosa y ambientalmente responsable. En tal sentido, la iniciativa
del Forest Stewardship Council, establece un conjunto de normas que
certifican que un monte o grupo de montes (Unidad de Gestin
Forestal) se gestiona de acuerdo a
principios antes sealados.
los
Esto determina un sello de certificacin forestal. A ello se suma la
certificacin de cadena de custodia, que es la evaluacin de la
trazabilidad desde el rbol hasta el producto final.
de los
El abastecimiento internacional de madera depende en un 90%
bosques nativos
Actualmente se estima que
produccin mundial de la industria
la
forestal llega a los 300 mil millones de dlares.
Segn la FAO (Organismo para la Agricultura y la Alimentacin de las

Naciones Unidas), el crecimiento demogrfico, adicionado al incremento
del PIB de los pases asiticos, africanos y de Europa del Este,
incrementar la demanda de productos forestales, que deber ser
satisfecha por los propios mercados internos o por importaciones.
Sin embargo, tambin existen posiciones contrarias, J.-P. Kiekens ,
afirma que "La estructura de la oferta y la demanda indica que el
comercio de madera certificada tendra solamente una importancia
marginal en el comercio mundial de la madera. Desde el punto de vista
de la demanda, slo algunos segmentos del mercado de determinados
pases (por ejemplo, Alemania, el Reino Unido y los Pases Bajos)
mostraran ahora, previsiblemente, una actitud receptiva a la madera
certificada."
En todo caso, existira un segmento del mercado mundial interesado

fuertemente en la madera certificada. Si deseamos acceder a tal
segmento, ser clave para aprovechar esta oportunidad:
1. identificar mercados potenciales.
2. desarrollo
de capacidades en manejo de bosques (gestin de
unidades forestales).
3. desarrollar alianzas estratgicas (para asistencia tcnica y acceso a
mercados).
4. Lograr la Certificacin.
Otra oportunidad es el creciente inters de las instituciones pblicas y
privadas sobre temas ambientales en la regin Ucayali, como tales
instituciones ya estn dentro de la regin, debemos considerarlas como
fortalezas;
este tema ya
abordamos dentro del tem de
lo
y
competencias centrales. de mercados nacionales e internacionales de
La creciente ampliacin
cultivos alternativos para la transformacin para biocombustibles, es
una oportunidad que se est abriendo. Con la produccin petrolera que
se agotar en menos de 20 aos, las alternativas de sustitucin estn
en una fase de exploracin y desarrollo tecnolgico. Esta podra ser una
interesante oportunidad para cul ivos destinados a la produccin de
biocombustibles, y que teniendo como paralelo el mercado de petrleo,
podra ser una excelente oportunidad econmica, si la regin logra
ingresar entre los primeros a esta actividad. Sin embargo, an no se ha
determinado con certeza el tipo o los tipos de cultivos que
predominarn en este mercado alternativo y seguramente en el corto
plazo, quedarn dentro del sector aquellos que brinden mayor eficiencia
con menores costos de produccin. Entonces es importante monitorear
la evolucin de esta actividad para finalmente optar por el producto que
prevalecer sobre los dems.
An cuando muchos ven en el tema de los biocombustibles una
amenaza porque podra elevar el costo de los alimentos, como
consecuencia que gran parte de la produccin agrcola se destine a los
biocombustibles, podemos encontrar
oportunidad de producir
la
alimentos que tendrn mejores niveles de rentabilidad que en la actual
situacin. Ello implica que la actividad agrcola, as como el mundo rural
asociado a ella, sufrirn una transformacin importante en los prximos

aos.
Entonces ser clave:
1. Identificar el tipo de cultivo
y las zonas con mayor potencial
productivo (sea para biocombustibles o alimentos).

2. Establecer volumen de produccin en funcin a la demanda y
rentabilidad.
3. Identificar aliados comerciales y mercados potenciales.
Asociado al tema de la crisis energtica por la culminacin de la era del

petrleo, el incremento del uso de tecnologa para sustitucin de energa
tradicional, sera otra oportunidad importante a explorar. La regin debe
tener claro, segn sus ventajas comparativas, que tipo de tecnologas
estaran ms cercanas a nuestras posibilidades reales de desarrollo y
explotacin.
Escasa identidad de los polticos con su entorno ambiental en la regin
Ucayali. No se aprecia una posicin coherente entre el discurso poltico y
la prctica en el tema ambiental. No se aprecia un liderazgo regional
fuerte que tenga la problemtica ambiental como elemento aglutinador o
como propuesta de gobierno, s lvo algunas posiciones de lderes
aislados o de pequeos grupos que estn desarrollando este inters. A
esta ausencia de liderazgo, se suma la ausencia de un proyecto poltico
regional, que debera recoger esta preocupacin dentro de su marco
conceptual. Tampoco existen las herramientas para una gestin racional
y sostenible de los recursos naturales y las actividades econmicas, pues
la ZEE y el plan de ordenamiento
territorial an estn en proceso de
elaboracin.
Si esta situacin no cambia, es posible que intereses externos a la regin
o al pas decidan intervenir, pues la Amazona en su conjunto, est cada
vez ms en el centro de inters mundial.
La otra alternativa es preparar polticamente, una generacin de jvenes
que tengan sensibilidad social y ambiental, para que en un corto plazo,
accedan a posiciones de poder desde las cuales tomen las decisiones y
realicen los cambios que este tema requiere con urgencia.
Otra debilidad crtica es la escasa conciencia ambiental de la poblacin
Ucayalina. Salvo pequeos grupos de inters, la mayora de la poblacin
tiene una visin ms
de su entorno y dentro de ella, gran
cosmopolita
parte est con otras preocupaciones, donde el tem ambiental no es
prioritario. Es en la parte educativa donde debe empezar a trabajarse el
desarrollo de una conciencia ambientalista.
Otro aspecto negativo, es la poca o ambigua definicin de roles de
organizaciones e instituciones para afrontar el tema ambiental en la
regin. Como en muchos sectores pblicos, esta es una situacin que
por un lado tiene origen en el diseo normativo dbil, confuso, centralista
y muchas veces contrapuesto con las realidades regionales, pero
tambin tiene que ver con el desconocimiento de funciones claves y con
la calidad de los recursos humanos que estn dentro de tales
instituciones.
Finalmente,
debemos reconocer
detrs de los
que
problemas ambientales, siempre hay intereses econmicos o de grupos,
o necesidades fuertes de una poblacin creciente que presiona los
recursos ms all de sus lmites de sostenibilidad. La accin institucional
muchas veces es superada por esta realidad.
Parte de estos problemas deberan resolverse con la descentralizacin
administrativa del Estado, sin embargo no tenemos claridad an de la
importancia de este proceso y de cuales son las competencias centrales
y estratgicas para la regin, en materia del ambiente, que debemos

exigir se descentralicen de manera efectiva.
del plan regional
Tambin operan en contra, el escaso conocimiento
ambiental y la escasa difusin sobr la importancia de la conservacin de
los recursos naturales en la regin de Ucayali. Sin participacin ni
liderazgos, ni voluntad poltica para implementar el Plan Ambiental
Regional, poco se puede hacer. Tampoco ayuda mucho el
desconocimiento de la poblacin sobre estos temas.
Finalmente, la limitada capacidad de formular proyectos de desarrollo
rural sostenible, es otra de las debilidades regionales. Es necesario
desarrollar capacidades en este sentido.
Las amenazas principales para esta dimensin
La disminucin de los RRNN que es una tendencia en todo el pas y que
finalmente generar impactos negativos para un grupo importante de la
poblacin nacional, por las consecuencias negativas que se deriven es
este problema.
Tambin es crtico, la alta demanda de productos lcitos e ilcitos en el
mercado internacional que afecta el medio ambiente en el pas y que
genera toda una situacin negativa, social, econmica y ambiental. Las
actuales condiciones de la regin permiten que actividades econmicas
deprecatorias e ilcitas, prosperen sin que se pueda controlar.
Tambin nos afecta el incremento de actos de favorecimiento ilegal
(corrupcin) en desmedro del medio ambiente en el pas. Gran parte de
las decisiones sobre concesiones y explotaciones en nuestro territorio, se
toman en el nivel central, sin conocimiento de las autoridades regionales
o locales y muchas veces con una absoluta falta de transparencia. Es un
desafo para los gobiernos regionales, lograr que tales decisiones se
tomen a nivel regional y con una amplia participacin y conocimiento de
la poblacin.
Adicionalmente, la reduccin presupuestal afecta la implementacin de
las polticas y programas de educacin ambiental en el pas, sobre todo
cuando deseamos que parta de nuestros problemas ambientales, se
resuelvan con la creacin de una nueva conciencia desde los colegios.
El incumplimiento de los dispositivos ilegales dificulta el apoyo de la
cooperacin internacional en el financiamiento de proyectos ambientales
en el pas, es una traba para el inters y la voluntad de apoyo desde la
cooperacin internacional.
La masificacin de transgnicos en nuestra regin, es una amenaza que
por un lado significara riesgos a la salud de la poblacin, pero por otro
lado, dificultades para la certificacin de productos orgnicos, cuando
existe produccin agrcola de este tipo, junto a la finca que se desean

certificar.

DIMENSIN 05: Recursos naturales y ambiente
OBJETIVO
A LARGO
PLAZO 1:
POLITICA
O NAL
REGI
Aprovechamiento racional y sostenible de los recursos forestales maderables y no maderables de

la regin.
Promover la exportacin de madera certificada con calidad y valor agregado, aprovechando
sosteniblemente los recursos del bosque.
Al 2021, el departamento se sustenta en una economa basada en la explotacin de productos provenientes de la

biodiversidad, y que estas son manejados de manera sostenible.
OBJETIV
OS
REGIONA
ESTRATEGIAS
Promover la
inversin privada,
nacional y
extranjera, para el
aprovechamiento
sostenido de la
biodiversidad.
1.
Establecer
mecanismos
que
faculten el
aprovechamie
nto sosteni o
de la
produccin y
d
comerci
lizacin de los
a
recursos
naturales.
Promocin de una
imagen del
departamento
que exprese
diversidad
biolgica y
cultural
amaznica.
Establecer las
bases en el
aprovechamiento
de los negocios de
servicios
ambientales.
ACCIONES
Transferir
e
tecnologas
validadas n
d y uso
manejo
sostenible de la
Fortalecer las
organi zaciones
involucradas
c
en la explota
in de la
biodiversidad.
Promover la
aplicacin de
incentivos
tributarios,
de
n
inversin y de fina
ciamiento para las
empresas
Integracin
bosque
industria.
Oferta de
productos
forestales a travs
de pginas web y
participar en ferias,
congresos y
Crear alianzas
estratgicas con
PROMPEX y ADEX,
para
promover la
imagen del
Promover
nuestros
recursos
naturales en
eventos
Disear el
calendario de
productos de la
biodiversidad.
Implementar una
oficina de
asesoramiento para
las empresas y
pblico en general,
sobre el negocio de
servicios
Formar
organizaciones
productivas sobre
servicios
INDICAD
OR
Fuente
de
informac
t
Ac
uales
Futur
o
GOREU
GOREU
30
70
N de empresas
beneficiadas de
incentivos
DIRESEPRO
U
108
N de parque
industriales
madereros
DIRESEPRO
U
Fonde
bosque
15
GOREU
10
DIRCETUR
12
GOREU
20
GOREU
GOREU
30
Descripcin
N de paquetes
tecnolgicos
validados
N de
organizacion
es
funcionales
N de pginas
web
funcionando y
promocionando
N de
convenios
N de eventos
donde se
promociona
los recursos
naturales
N de
calendarios
N de
empresas
prestadoras
sobre
servicios
Nambientalesd
de org. Prod.
e servicios
ambiental
es
funcional
OBJETIVO
Las instituciones involucradas se encuentran consolidadas en la gestin ambiental.
A LARGO
PLAZO 2:
POLITI
Crear las condiciones favorables para consolidar una institucin que lidere una
CA
adecuada gestin ambiental con especialistas en el tema.
REGION
Al 2021, el departamento cuenta con instituciones pblicas, cuyos funcionarios estn
capacitados quienes concertan sus actividades y proyectos, en funcin a las leyes, normas
y/o directivas, centralizadas en una sola institucin.
INDICADOR
OBJETIV
ESTRATEGIA
ACCIONES
Fuente
OS
Descripcin
Actual Futur
S
de
REGIONA
es
o
informac
Promover la
1.
Desarrolla
r
n
capacidad
es huma
as de
funcionarios
en
procedimiento
s
administrativo
e
s para una
eficiente
gestin
2. Contar con
una autoridad
regional
de recursos
naturales y
ambiente,
autno a y
que tenga
m
ajo su
responsabilida
b
d la gestin
ambiental en
el
departamento
.
Capacitar a los
funcionarios
en
procedimiento
s
administrativo
s en gestin
ambiental.
Incentivar,
promover y
desarrollar
acciones
conjuntas en la
creacin de la
aut ridad
oregional de
recursos
naturales y
ambiente.
participacin de
funcionarios en
diplomad
o s en
temas
ambientales.
Solicitar la
participacin de
instituciones para
impartir
experiencias en
procesos
administrativos
en gestin
Elaborar y
ejecutar la agenda
ambiental de la
regin Ucayali.
Conformar el
equipo tcnico
para consolidar e
implementar la
autoridad regional
de recursos
naturales
y
n
El gobier o
regional
promover y
consolidara la
implementacin
de institucin.
Realizar
coordin
aciones
interinstituciona
les con las
instituciones
a
involucradas en
la consolid cin
Integrar polticas de
gestin ambiental
transversal de
planificacin,
ejecucin y
evaluacin
ambiental en las
instituciones
gubernamentales.
N de
profesionales
diplomados en
temas
ambientales
% de
agenda
ambienta
l
Autoridad
regional de
recursos
naturales y
ambiente
GOREU
45
800
GOREU
15
CIAM
OBJETIVO
Poblacin sensibilizada y consciente en el uso y manejo de los RR.NN. En el
A LARGO
departamento.
PLAZO 3:
POLITI
Promover el uso racional y sostenible de los recursos naturales.
CA
REGION
Al 2021 el departamento cuenta, con una poblacin que da un adecuado uso y manejo sostenible de
los RR.NN., y respetan los intereses de las CC.NN.
OBJETIV
OS
REGIONA
ESTRATEGIA
S
Implementar
en la curricula
educativa la
asignacin de
gestin
ambiental.
ACCIONES
Capacitar a los
docentes en
gestin
ambiental.
Integrar al
sistema
educativo
regional, los
conocimientos y
tecnologas sobre
interculturalidad,
1. Fortalecer
conservacin y
las
Difusin
masiva
capacidades a
de
mensajes
los
ambientales en
pobladores,
los diferentes
profesores y
Dar a conocer la
medios de
alumnos en
importancia y los
informacin y
el uso y m
beneficios del
comunicacin
nejo de los
uso y manejo
sobre educacin
a
recursos
racional de los
Realizar talleres
naturales,
R.NN.,
en
la
vida
de capacitacin
con respeto a
R
de gestin
los diversos de ntro del planet
a
.
ambiental,
a los
pueblos
pobladores de
indgenas.
las diversas
localidades de la
Difundir las leyes
que favorecen o
Implementa
protegen a las
r
CC.NN.,
dentro
ordenanzas
del territorio.
regionales,
Promover la
que
sancin a los
n
protejan
los
infractores de la
i tereses de las
Ley que ampara
CC.NN.
a las CC.NN.
Descripcin
% de
institucion
es
educativas
ejecutand
o la
curricula
de gestin
N de
informes
ambientales
emitida por
ao
% de
n
poblaci
capacitad
a
INDICADOR
Fuente
Actual
de
es
informac
Futur
o
GOREU
100
GOREU
60
5000
GOREU
0.5
80

9
0

DIMENSION 05: RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE
N
SNIP
Nombre del PIP
Situacin
Costo Total
63292
IMPLEMENTACION Y FORTALECIMIENTO DE L OS COMITES DE

PREVENCION Y CONTROL DE INCENDIOS FORESTALES EN LA REGION
UCAYALI
ESTUDIOS EN FORMULACION
- EVALUACION
3,034,328.00
109166
MEJO RAMIENTO DE LA CALIDAD AMBIENTAL MEDIANTE EL APRO

ECHAMIENTO
E RESIDUOS
SOLIDOS EN LO ASENTAMIENTOS
HUMANOS
V
D
S
DE PUCALLPA, CAMPO VE DE, MANANTA
, YARINACOCHA
Y VILLA
Y
R
AGUAYTIA, REGION UCAYALI.
- EVALUACION
4,800,673.00
104960
P
M
A
N
RECU ERACION Y ANEJO DE L S MICROCUE CAS CASHIBO Y
E Y
RINQUINTAY EN LOS DISTRITOS DE YARINACOCHA, CAMPO VERD
NUEVA REQUENA
- EVALUACION
1,452,904.00
68077
RECU PERACION DE LA QUEBRADA YUMANTAY CON FINES

ECOT URISTICOS EN LA PROVINCIA D ECORONEL PO RTILLO
- EVALUACION
2,203,498.00
111546
E
CONS RVACION Y DESARROLLO FORESTAL COMUNITARIO EN EL
DISTRITO DE IPARIA
- EVALUACION
5,415,611.00
78324
FORTALECIMIENTO DE LAS AREAS NATURALES PROTEGIDAS DE LA

REGION UCAYALI
- EVALUACION
5,416,925.00
62908
MANEJO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS HIDRICOS EN 06 CUENCAS

DE LOS DISTRITOS DE CAMPO VERDE Y NUEVA REQUENA
VIABLE
1,812,518.00
61856
RESTAURACION E INNOVACION DEL PARQUE NATUR A

L DE PUCALLP A
EXPEDIENTE TECNICO EN
ELABORACION
7,664,315.50
TOTAL

31,800,772.50
91

DIMENSION 05: RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE
N
Nombre del PIP
p de instituciones (AIDER, ICRAF, etc.)

Crear un c entro de infor macin de mercados con a oyo
Formular proyectos de apoyo a la empresa privada para la exportacin de madera.
b
Instalacin de un planta piloto para fa bricar biocom ustibles
en universidades.
Formular proyectos de desarrollo de capacidades ambiental.
s
Fortalecer los institutos de investigacin para investigacin para el manejo ostenible de los recursos
naturales.
6
7
Fortalecimiento de las reas naturales protegidas de la regin Ucayali.

d
Programa e comunicacin sobre educacin ambiental basados en problemas ambientales de la regin.
Formacin de lderes en gestin y manejo de bosques para su aplicacin como herramienta en la

educaron ambiental
d
c
Desarrollar laboratorios e tecnologa apropiadas para su aplicacin en educa in ambiental. L.A.T.A
10
GESTION DE PROYECTOS
11
Establecimiento de piscigranjas para la crianza de paiche en nueva requena.
12
PROYECTOS de ecoturismo y conservacin de la zona colonia del caco.
13
Proyecto de crianza de tortugas acuticas en el distrito de yarinacocha
14
15
Desarrollo de capacidades para el la generacin, comercializacin y uso de energa no tradicional.
a
n
investigaci n de potenci lidades de e erga alternativa en la regin de Ucayali
16
construccin de ductos de gas para el aprovechamiento de energa ,limpia para la regin Ucayali
UESARROLLO
CAYALI
PLAN DE D
2021
Lista de cuadros
CUADRO N 01:
CUADRO N 02:
CUADRO N 03:
CUADRO N 04:
CUADRO N 05:
CUADRO N 06:
CUADRO N 07:
CUADRO N 08:
CUADRO N 09:
CUADRO N 10:
CUADRO N 11:
CUADRO N 12:
CUADRO N 13:
CUADRO N 14:
CUADRO N 15:
CUADRO N 16:
CUADRO N 17:
CUADRO N 18:
CUADRO N 19:
CUADRO N 20:
CUADRO N 21:
CUADRO N 22:
CUADRO N 23:
CUADRO N 24:
CUADRO N 25:
CUADRO N 26:
CUADRO N 27:
CUADRO N 28:
CUADRO N 29:
CUADRO N 30:
CUADRO N 31:
CUADRO N 32:
CUADRO N 33:
CUADRO N 34:
CUADRO N 35:
CUADRO N 36:
CUADRO N 37:
CUADRO N 38:
CUADRO N 39:
CUADRO N 40:
CUADRO N 41:
CUADRO N 42:
CUADRO N 43:
CUADRO N 44:
CUADRO N 45:
CUADRO N 46:
POBLACIN Y TASA DE CRECIMIENTO REGISTRADA Y PROYECTADA AL 2015

POBLACIN CENSADA SEGN PROVINCIA, 2007
POBLACIN POR CONDICIN DE ACTIVIDAD 2004-2009
PEA POR GRUPOS DE EDAD
COMPORTAMIENTO DE LA INVERSIN 2007 2011 GOBIERNO REGIONAL DE
UCAYALI
PRODUCTO BRUTO INTERNO, 2001 - 2008
ANALISIS DE LAS PRINCIPALES TENDENCIAS DE LOS INDICADORES
ECONMICOS AL 2021
ANALISIS DE LAS PRINCIPALES TENDENCIAS DE LOS INDICADORES SOCIALES
AL 2021
ANALISIS DE LAS PRINCIPALES TENDENCIAS DE LOS INDICADORES
AMBIENTALES AL 2021
COMPRENSIN LECTORA
LOGICO MATEMATICA
RAZON DE MORTALIDAD MATERNA 2006-2009
TASA DE INCIDENCIA DE TBC
TASA DE INCIDENCIA DE VIH-SIDA
POBLACIN URBANA Y RURAL, PROYECTADA, SEGUN PROVINCIA 2010
CASOS DE DELINCUENCIA
CONSUMO DE DROGAS Y ALCOHOL - 2010
INDICE DE COMPETITIVIDAD REGIONAL
INDICE DE INSTITUCIONALIDAD REGIONAL
CULTIVOS PERMANENTES Y SEMI PERMANENTES
SUPERFICIE SEMBRADA (Ha.)
CULTIVOS PERMANENTE Y SEMI PERMANENTES
VOLUMEN DE PRODUCCIN (Tm.)
PRODUCCIN Y RENDIMIENTO DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS
POR PROVINCIA
CULTIVOS TRANSITORIOS - SUPERFICIE SEMBRADA (Ha)
PRODUCCIN AGRICOLA, SEGN PRODUCTOS 2005 2009 (TM)
PRODUCCIN DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS PECUARIOS, POR ESPECIE
AO 2005-2009
TRAMOS CARRETERA FEDERICO BASADRE ESTADO SITUACIONAL
CARRETERAS DE LA RED VIAL DEPARTAMENTAL
VIAS VECINALES APERTURADAS NO TRANSITABLES
RELACIN DE CAMINOS VECINALES Y ESTADO SITUACIONAL
RELACIN DE AERODROMOS EN EL DEPARTAMENTO DE UCAYALI
ESTACIN DE RADIO Y TELEVISIN (CLASIFICACIN 2003 2006)
PARQUE AUTOMOTOR DE TRANSPORTE ACUATICO
RANSPORTE ACUATICO, RELACIN DE EMBARCADEROS
REGISTRO DE ARRIBOS Y ZARPES DEL TRANSPORTE ACUATICO
EMERGENCIA Y DAOS PRODUCIDOS POR DEPARTAMENTO
A NIVEL
NACIONAL DESDE 2000 2010
EXTRACCION DE PRODUCTOS FORESTALES NO MADERABLES - 2007
PRODUCCION HISTORICA DE MADERA ROLLIZA EN UCAYALI (M3)
EXPORTACIONES DE UCAYALI 2005-2007 (Miles US $)
AREA NATURAL PROTEGIDA POR DEPARTAMENTO DE UBICACIN
PRODUCCIN DE MATERIA PRIMA
CRONOGRAMA DE TRABAJO DEL ETR. PDRC UCAYALI 2021
ENCARGADOS
REALIZAR LOS TALLERES TERRITORIALES EN EL
DE
CUADRO N 49:
CUADRO N 50:
CUADRO N 47:
CUADRO N 48:

94
D
2
021
E
P
A
R
T
A
M
E
UESARROLLO
CAYALI
PLAN DE D
NTO DE UCAYALI
INDICADORES EDUCATIVOS
INDICADORES DE SALUD
COBERTURA DE SERVICIOS BSICOS (AGUA Y DESAGUE) %
INVERSIN POR AO PARA PROYECTOS DE INVERSIN GOBIERNO REGIONAL
DE UCAYALI
INDICADORES BASICOS (ELECTRICIDAD)
UCAYALI: PRODUCCIN DE PRINCIPALES PRODUCTOS, 2009
INDICADORES DE COMPETITIVIDAD
INDICADORES DE COMPETITIVIDAD FINANCIERA

95
Lista de grficos
GRAFICO N 01:
GRAFICO N 02:
GRAFICO N 03:
GRAFICO N 04:
GRAFICO N 05:
GRAFICO N 06:
POBLACIN CENSADA, SEGN PROVINCIA, 2007 (%)

POBLACIN CENSADA Y TASA DE CRECIMEINTO PROMEDIO ANUAL, 1940 - 2007
UCAYALI: ESTRUCTURA DE LA POBLACIN POR GRUPOS DE EDAD (%)
PARTICIPACIN ACTIVA EN LA ACTIVIDAD ECONOMICA 2009
UCAYALI: INDICE DE LA POBREZA 2004-2009 (%)
UCAYALI: EVALUACIN DEL PRODUCTO BRUTO INTERNO, 2001 2008
GRAFICO N 07:
VIVIENDAS PARTICULARES SEGN MATERIAL PREDOMINANTE
EN LAS
PAREDES EXTERIORES
GRAFICO N 08:
TASA DE ANALFABETISMO, 1993 Y 2007 (POBLACIN DE 15 Y MAS AOS DE
EDAD)
GRAFICO N 09: UCAYALI: INCIDENCIA DE LA POBREZ TOTAL, 2004 2009 (%)
GRAFICO N 10:
AGRUPACIN DE DEPARTAMENTOS SEGN INCIDENCIA DE POBREZA, 2009
GRAFICO N 11:
BALANCE PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO 2004 - 2010
Lista de Figuras
FIGURA N 01:
RUTA DEL PROCESO DE FORMULACIN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL

CONCERTADO 2011 2021
Lista de siglas
PDRC
INEI
ENAHO
PEA
GOREU
GRPPyAT
PBI
ECE
ENDES
DIRESA
ETR
DRSAU
MYPES
DRTCU
ZEE
POT
CIAM
BCR
CEM
OPI
INDECI
GLs
GR
CCR
CCL
DIRCETUR
IIRSA
DIRESEPROU
Plan de Desarrollo Regional Concertado

Instituto Nacional de Estadstica
Encuesta Nacional de Hogares
Poblacin Econmicamente Activa
Gobierno Regional de Ucayali
Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial
Producto Bruto Interno
Evaluacin Censal de Estudiantes
Encuesta Demogrfica y de Salud Familiar
Direccin Regional de Salud
Equipo Tcnico Regional
Direccin Regional Sectorial de Agricultura de Ucayali
Micro y Pequeas Empresas
Direccin Regional de Transporte y Comunicacin de Ucayali
Zonificacin Econmica Ecolgica
Plan de Ordenamiento Territorial
Consejo Interregional Amaznico
Banco Central de Reserva
Centro de Emergencia de Mujeres
Oficina de Programacin de Inversiones
Instituto Nacional de Defensa Civil
Gobiernos Locales
Gobierno Regional
Consejo de Coordinacin Regional
Consejo de Coordinacin Local
Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo
Integracin de Infraestructura Regional Sudamericana
Direccin Regional Sectorial de la Produccin de Ucayali
MIEMBROS DEL EQUIPO TECNICO REGIONAL QUE FORMULARON EL

PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO 2011 - 2021
POR EL GOBIERNO REGIONAL
DE UCAYALI
GRPPyAT
Econ. Jorge Ruiz Marina Gerente

u
Ing Manuel Cenepo
.
Lozano S
bgeren
te
GRPPyAT
Econ. Clive Espinoza

Celis
Sr. ugusto Rafael de los Ros
A
Dantas
GRPPyAT
Arq. Liliana Lagones

Crdenas Ing. Isaac
Huamn Prez
Ing. Luis Mendoza
Pineda Econ. Esteban
Canales
Dvila
O
Ing scar Prez
.
lvarez
Sr. Vctor Hugo Guevara r
Guerre o Sra. Catalyna
Garay Romn
Econ. Vctor Garca Lpez
Lic. Educ. Jos A. Daz
Paredes
GRI
GRD
E
Consejo Regional
P.E. Carretera Federico Basadre
P
.E. Carretera Federico Basadre
POR INSTITUCIONES
PRIVADAS
AGUAYTIA ENERGY
DEL PE
GRPPyAT
DIRES
DA
DIRES
DA
REU
REU
RU SRL
Sr. Juan Carlos Saavedra

Sandoval
POR INSTITUCIONES PBLICAS

Sr. Fulvio
Ro
Hidalgo
s
G
Sr uisella Muni e
a. Huaylinas
v
Sr. Edgar Huanco Yucra
INEI
Sr. Rolando Palacios

Cueto
MUNICIPALIDAD
DIST. DE
Sra. Irma Aliaga

Rengifo Sr. Roger
Benavente Flores
Sr. Fernando Ramrez
Dvila
UNIVERSIDAD NACIONAL DE
NIVERSIDAD
UUCAYALI
NACIONAL
DE
UCAYALI
D
EVIDA
INIA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PERUS

MANANTAY
POR COOPERACIN TCNICA

INTERNACIONAL
Sra. Claudia Barrueto
Carrillo Sra. Sonia Ros
de Daza
Prof. Walter Panduro Panduro
USAID/Per/PDA
USAID/PRODESCENTRALIZ
UACIN NICEF
MOVIMIENTO MANUELA RAMOS
POR ONGS.
Sra. Julia Martnez Huamn
Sr Hady Icumina
a. Arvalo
MOVIMIENTO MANUELA RAMOS
POR LA SOCIEDAD
CIVIL
CCIT DE UCAYALI
Sra. Dotti Flores

Sifuente Sr. Ever
Garca Vela
Sr. Jos Luis Carranza
Saavedra Sr. Manuel
Pinedo Vela
Sr. Jorge Guevara Lozano
FEDERACION DE AAHH. DE 3
CDISTRITOS ONSULTOR
OCFFA
P
MCLC
P
Trabajo de Coordinacin Consejo Regional para

El Plan de Desarrollo Regional Concertado 21/08/2010
Trabajo de Coordinacin en los ambientes del PDA

para Formulacin
del Plan de Desarrollo Regional Concertado 21/08/2010
Lanzamiento del Plan de Desarrollo Regional Concertado
21/08/2010
Taller del Plan de Desarrollo Regional Conce tado Coronel

Portillo 12/08/2010

10
0
Taller del Plan de Desarrollo Regional Concertado Yarinacocha
16/08/2010
101
Taller del Plan de Desarrollo Regional Concertado Manantay

20/08/2010
Taller del Plan de Desarrollo Regional Concertado Campo
Verde 27/08/2010
Taller del Plan de Desarrollo Regional Concertado Nuevo

Requena 02/09/2010
Taller del Plan de Desarrollo Regional Concertado Atalaya
17/08/2010
Taller del Plan de Desarrollo Regional

Concertado Purs Casero Miguel
Grau 09/092010
Taller del Plan de Desarrollo Regional

Concertado Purus Casero Puerto
Esperanza 07/09/2010
Taller del Plan de Desarrollo Regional Concertado Aguaytia
08/09/2010
Taller del Plan de Desarrollo Regional Concertado Sepahua

19/08/2010
Taller del Plan de Desarrollo Regional Concertado Masisea
23/08/2010

11
0
Taller del Plan de Desarrollo Regional Concertado Iparia
25/08/2010
111
Taller del Plan de Desarrollo Regional Concertado San

Alejandro 17/09/2010

PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO 2011
2021
FIGURA N 01:
RUTA DEL PROCESO DE FORMULACION DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO 2011 - 2021
FASE 1: PREPARATORIA
FASE 2: OPERATIVA
LANZAMIENTO DEL PROCESO

PDRC
ORGANIZACION Y CONVOCATORIA PARA LOS

TALLERES
FASE 3: FORMALIZACION
ELABORACION DEL PRODUC O
T
PRELIMINAR
CONFORMACION DEL EQUIPOAL

TECNICO REGION
CONFORMACION DE EQUIPOSES
TECNICOS LOCAL
CAPACITACIN Y ENSAYO DE
TALLERES
IDENTIFICACION DE FACILITADORES YES
ASISTENT
CONFORMACION DE EQUIPO DE A
CAMPO PAR T
EVALUACION DEL PLAN

VIGENTE
ELABORACION DEL SET DE
INDICADORES Y PRIM
DISEO DE ESTRATEGIA
COMUNICACIONAL
ERA
IMPLEMENT CION DE
A
ESTRATEGIA
COMUNICACIONAL DEL
S
PROCESO I
S
T
I
TERRITORIALES
(15)
N
E
EJECUCION M
DE TALLERES
F
A
O
T
R
I
EJECUCION
DE TALLERES
M
REGIONALES
DE
A (05)
TEMATICOS
Z C
A
C
I
I
O
O
EJECUCION DE TALLERE POR
N
N
GRUPO DE
INTERES (01)
D
E
EJECUCION DE TALLERES
REGIONALES DE
CIERRE (05)
CUADRO N 41:
APR BACION DE PDRC POR LOS

O
CONSEJEROS
ELABORACION FINAL DE PDRC
IMPRESIN FINAL PDRC
DIFUSIO Y SOCIALIZACION ANTE EL

SECTOR PUBLICO, PRIVADO Y
SOCIEDAD CIVIL, PARA SU
N IMPLEMENTACION
2021
UESARROLLO
CAYALI
PLAN DE D
CUADRO N 42:
ENCARGADOS DE REALIZAR LOS TALLERES TERRITORIALES EN EL DEPARTAMENTO DE UCAYALI

Coordinador Responsable de
Zona
Esteban Canales - PECFB
Jorge Guevara Lozano -MCLCP
Manuel Pinedo Vela - OCFFAP
Fulvio Hidalgo Rios - INIA

961656080
Isaac Huaman Perez - GRDE
Equipo
Tcnico
Zona 1
Zona 2
Zona 3
Zona 4
n
Zo a 5
Sedes
Fechas
Calleria
Manantay
Cam po Verde
Yari nacocha
Bolognesi
p
I ara
Masisea
Villa Atalaya
Sepahua
Yura
u Grau
Mig el
Puerto
Villa Aguayta
Curiman
San Alejandro
Nueva
Requena
12 y 13 de
20 y 21 de
27 y 28 de
16 y 17 de
23 y 24 de
26agosto
y 27 de
27 y 28 de
17 y 18 de
19agosto
y 20 de
24 y 25 de
20 y 21 de
23agosto
y 24 de
08 y 09 de
16 Setiembre
de setiembre
17 de Setiembre
02 de
setiembre
Facilitadores
Hady Icumina, MMR; Esteban Canales,
PECFB; Irma Aliaga, UNU; AClaudia
Barreto, PD ; Patricia Flores, CIPA;
Fulvio Hidalgo, INIA; MarcoUAntonio
Grajeda,
GOREU;
Rafael deJorge
los Rios,
Ever Garcia
Vela FEDAPYM;
Guevara MCLCP; Shancar Sanchez;
Cesar Grandez; Felix Sanchez..
D
s
Victor Garca,
REU; Rger
Varga ,
C
GOREU; Manuel Rivas Salles, O FFAP;
Nora Delgado; Giuliana Alaya; Natalia
Verastegui.
Jos Luis Carranza, CISCAP; Fulvio Hidalgo,
WA; Felix
INIA; Vctor SGuevara, DIRE
sanchez;
alterGOREU;
Panduro;
Luis
Mendoza,
Sonia Ros,
PRODES; Isabel Esteban; Scarlet
Iturraran; Karina Tapia; Aland Jo.
BALANCE DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTA O

2004-2010 DEL DEPARTAMENTO
DE UCAYALI
12,6
9,6
A) EJE SOCIAL CULTURAL

6,9
CUADRO N 43:
6,5
INDICADORES EDUCATIVOS:
4,8
3,2
2 008
2009 (*)
6.7%
5.61%
4.21%
165,742
172,273
176,422
180,546
Poblacin escolar en zona de Frontera
4,527
4,546
4,565
4,592
Instituciones Educativas Estatal
1,400
1,406
1,404
1,407
INDICADORES
Tasa de desercin escolar
Poblacin Escolar
2006
2007
7%
Fuente: Direccin Regional de Educacin de Ucayali
Comentario: Los indicadores educativos como se puede observar en el perodo han

sido favorables:
a) La tasa de desercin escolar de 7% en el ao 2006 ha disminuido a 4.21% en el
ao 2009 segn cifras oficiales de la Direccin Regional Sectorial de Educacin
b) En cuanto a la poblacin escolar se ha incrementado en 04 aos pasando de
165,742 estudiantes a 180,546 hasta el ao 2009
c) En lo que respecta a la poblacin en zona de frontera y nmero de instituciones
educativas ha tenido un crecimiento poco considerable.
GRAFICO N 08:
UCAYALI: TASA DE ANALFABETISMO, 1993 Y 2007
(Poblacin de 15 y ms aos de edad)
Total
14
Hombre
Mujer
12
10
8
6
4
2
0
1993
2007
Comentario: En el periodo intercensal 1993 - 2007, el nivel de analfabetismo ha

disminuido en 4,8 puntos porcentuales en Ucayali. Segn gnero en el 2007
existieron ms mujeres analfabetas que hombres (6,5% y 3,2% respectivamente),
comparando con el censo 1993, la poblacin femenina registra una disminucin de

6,1 puntos porcentuales con referencia al ao 1993
CUADRO N 44:
INDICADORES DE SALUD
2008
20 09 (*)
19.18%
18.78%
15.78%
14.82%
14.32%
183
185
187
187
2.08
3.03
3.48
3.28
Tasa global de fecundidad (por mil mujeres

en edad frtil)
4.96
4.27
3.71
3.41
Tasa bruta de natalidad (por mil mujeres)
14.45
14.88
15.32
15.08
15
11
8.1
7.7
1.03
2.20
2.20
2.35
67
67
68.9
INDICADORES
2006
2007
% de desnutricin (menores de 05 aos)
21.7%
20.4 %
Tasa de mortalidad infantil X mil nacidos

vivos
16.8%
N establecimientos de salud
Tasa bruta
habitantes)
de
mortalidad
(por
mil
Mortalidad materna
Tasa de crecimiento poblacional
Esperanza de vida
70.0
Fuente: Direccin Regional Sectorial de Salud (DIRESA)
Comentario: El Plan de Desarrollo Regional Concertado 2007-2010 ha permitido

mejorar en forma sustancial los indicadores de salud, un caso especfico es el de
mortalidad materna, el ao 2006 por mil madres moran 15, la situacin se revierte
con las polticas aplicadas en temas de salud, tal es as durante el ao 2009 solo
murieron un promedio de 8 mujeres.
CUADRO N 45:
COBERTURA DE SERVICIOS BSICOS (AGUA Y DESAGUE) %

Cobertura de
Servicio de Agua
Cobertura de Servici o
de Desage
Coronel Portillo
55.0%
48.0%
Padre Abad
70.3%
65.4%
Atalaya
88.8%
65.4%
Purs
75.3%
48.6%
65.4%
58.6%
PROVINCIAS
Promedio Regional
Comentario: El Plan de Desarrollo Regional Concertado 2004-2010 a permitido

mejorar los servicios de electricidad, agua y desage en la poblacin urbana y rural
de la regin, esto como consecuencia de una significativa inversin en Energa
(electricidad), agua y desage en el rea urbana y rural.
GRAFICO N 09:
GRAFICO N 10:
B) EJE ECONOMICO FINANCIERO
UESARROLLO
CAYALI
PLAN DE D
2021
BALANCE
PLAN
DEPARA
DESARROLLO
REGIONAL
CONCERTADO
INVERSIN
POR
AO
PROYECTOS
DE INVERSIN
GOBIERNO
2004 - 2010
REGIONAL DE UCAYALI
250,000,000P ROGRAMADO
A OS
EJECUTADO
2004
85,925,594
200,000,000
228,787,295
42,007,217
202,888,524
2005
2006
150,000,000
100,000,000
2007
85,925,594
2008
42,007,217
177,354,662
62,596,414
83,931,261
65,014,671
133,089,636
140,468,754
147,235,214
41,035,433
202,888,524
76,029,190
2009
201062,596,414
50,000,000
133,089,636
76,029,190
83,931,261
65,014,671
228,787,295
147,235,214
177,354,662
140,468,754
41,035,433
TOTAL
82,515,195
82,510,195
810,828,855
498,357,703
Fuente: Memoria de Gestin 2004-2010 GOREU

2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
COMENTARIO: Como se puede apreciar en el AOS

cuadro la inversin para proyectos de
PROGRAMADOEJECUTADO
inversin durante los 07 aos fue de 810,828,855 por toda fuente de financiamiento
(recursos ordinarios, canon y sobre canon, donaciones y transferencias y recursos
directamente recaudados), en cuanto a los proyectos de inversin podemos sealar
proyectos de infraestructura econmica (Transportes, Energa y Recursos Minerales),
Infraestructura social (Educacin, Salud y saneamiento Bsico) y proyectos productivos
(Agraria, Pesca, Industria y Turismo)
S/.
GRAFICO N 11:
2021
UESARROLLO
CAYALI
PLAN DE D
INDICADORES BASICOS (ELECTRICIDAD)
INDICADORES
% de poblacin con acceso a
electricidad (2)
% de distribucin por zonas
Urbana
Rural
2006
2007
2008
2009
71.6%
73.4%
75.3%
79.21%
72.0%
28.0%
75.3%
24.7%
78.75%
21.79%
82.15%
20.39%
CUADRO N 48:
CUADRO N 49:
INDICADORES DE COMPETITIVIDAD
INDICADORES
2006
2007
2008
2009
Capacidad Hotelera Instalada

Establecimientos
N de habitaciones
N de camas
89
1,904
2,828
94
1,941
2,936
102
2,125
3,238
N de arribos y pernoctaciones
Arribos
Pernoctaciones
110,226
228,570
116,141
251,617
143,588
296,356
126,193
262,019
N de Agencias de viaje
15
14
16
16
N de Restaurantes
44
46
50
57
106
2,030
3,134
2021
UESARROLLO
CAYALI
PLAN DE D
INDICADORES DE COMPETITIVIDAD FINANCIERA
INDICADORES
2006
2007
2008
2009
Colocaciones (saldo miles N/S)
2,325,117
3,482,338
5,061,446
6,804,6345
Depsitos (saldo miles de N/S)
3,095,888
2,526,110
2,684,658
2,709,755
Consumo de combustible (gls)
35,899,312
36,785,451
37,693,463
38,587,565
Ingreso Tributario (miles de N/S)
192,894
203,010
205,592
205,937
C) EJE RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE

MEJORA EN LOS INDICADORES AMBIENTALES
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Se ha restituido 60 Has de paisaje con reforestacin de laderas y reas

degradadas.
Establecimiento de 40 Has de parcelas agroforestales.
Adquisicin 510,000 plantones.
Seleccin de 454 Ha con fines de recuperacin.
Se realizaron 11 capacitaciones en temas de produccin de plantas, instalacin y
manejo de las plantaciones forestales, asociados con cultivos agrcolas.
Educacin y capacitacin en el manejo forestal sostenible, desde la escuela, y a
travs de programas de extensin y transferencia de tecnologas.
Rehacer el mapa de bosque de produccin permanente conforme a una
Zonificacin Ecolgica Econmica: res ecto a territorios comunales, indgenas
aislados y cabeceras de cuenca.
Reduccin al mximo las concesiones: impacto enorme de extraccin forestal
mecanizada e intensiva, nfasis en industrializacin y valor agregado.
COMENTARIOS FINALES:
a) El Plan de Desarrollo Regional Concertado 2004-2010 ha permitido priorizar e
identificar los proyectos de inversin en los sectores educacin, salud,
transportes, comunicaciones, energa, agraria, pesca, industria y turismo entre
otros.
b) Ha servido para que los funcionarios del Gobierno Regional cuenten con un

12
0
horizonte y prioricen los proyectos en cada sector

c) Tambin ha permitido a la sociedad civil (poblacin de base) identificar los ejes
de desarrollo econmico, social cultural y ambiental y priorizar los proyectos de
impacto regional.
d) El PDRC ha servido como documento fuente para que las empresas pblicas y
privadas conozcan la realidad socio-econmica de la regin Ucayali.

PDRC Ucayali

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GOBIERNO REGIONAL DE

El Gobierno Regional de Ucayali, tiene como funcin esencial fomentar el desarrollo

y garantizar el ejercicio pleno de

los derechos y la igualdad de

de sus habitantes de acuerdo a las polticas nacionales, regionales asi

como la implementacin de planes, programas y proyectos.

20.3% en el ao 2010, con una reduccin de 33.7%; resultado que se enmarca en la

garantizar el desarrollo sostenible, se elabor El Plan de Desarrollo

Regional Concertado 2011 2021

del Departamento de Ucayali, que muestra el

esfuerzo conjunto de 08 meses de arduo trabajo en diferentes lugares de cada provincia.

civil, expertos y cooperantes internacionales y el aporte del Equipo

Acondicionamiento Territorial que hicieron realidad este plan.

Abog. JORGE VELASQUEZ PORTOCARRERO

Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y

Los criterios empleados en la elaboracin del Plan de Desarrollo Regional

productivas del territorio enmarcado en la seguridad jurdica para las inversiones.

con polticas regionales, objetivos regionales, estrategias, acciones e indicadores

con las polticas y planes nacionales y locales de desarrollo; as mismo el inciso 3

cumplimiento del ordenamiento jurdico vigente, establecido en la Ley N 27867,

el inciso 1) del Artculo 17 que los Gobiernos Regionales y Locales estn

aprueba la conformacin del Equipo Tcnico

Regional que ha tenido a su cargo la Formulacin del Plan de Desarrollo Regional

La formulacin del Plan de Desarrollo Regional Concertado 2011 2021 del

contexto nacional y global; es en ese marco que se defini los

objetivos regionales de las cinco dimensiones estratgicas propuestas.

periodos de cinco aos,

componente bsico para la ejecucin del plan; con

metas que permitan hacer un seguimiento y una evaluacin

Como Plan orientador los planes locales, sectoriales y el sector privado se

Su implementacin debe constituirse en un espacio nico para el dilogo, la

y la concertacin en la toma de decisiones pblicas entre los

diferentes actores (sectores, organizaciones de la

sociedad civil y empresa

privada) de forma coordinada para emprender el logro de los

1.1 DATOS GENERALES

Ubicacin del Departamento de Ucayali

Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y

Requena, Campo verde,

Masisea, Ipara y Manantay.

La Provincia de Purs con su capital Puerto Esperanza se ubica al Sureste del

Fuente: INEI-Censos XI de Poblacin y VI de Vivienda, 2007

Fuente: INEI, 2007

Fuente: INEI, 2007

La poblacin censada del Departamento de Ucayali en el ao 2007 fue de 432

2.2%, en trminos absolutos se

increment en 8 mil 057 habitantes en promedio por ao .

Fuente: INEI-Censos Nacionales, 1981 y 1993

2009, la distribucin de la poblacin por grandes grupos de edad,

muestran que el 34.0% es menor de 15 aos, mientras que el 62.3% se

UCAYALI: PARTICIPACIN EN LA ACTIVIDAD ECONOMICA 2009

La fuerza laboral o poblacin econmicamente activa en el departamento de

Fuente: INEI.- Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO):2004 - 2009.

De acuerdo con los resultados de la Encues a Nacional de Hogares (ENAHO) que

PEA POR GRUPOS DE EDAD

Fuente: INEI.- Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO): 2004 - 2009

INEI Encuesta nacional de hogares, 2004 2009.

En el ao 2009, el departamento de Ucayali registr una tasa de pobreza de

COMPORTAMIENTO DE LA INVERSIN 2007 2011 GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI

(*) Presupuesto inicial de apertura.

En el Cuadro N 05, el presupuesto del GOREU en Gastos de Capital representa

Corrientes que representa un 60% se orienta para el pago de personal y

Fuente: INEI, BADATUR-OTP