La conexin estratgica entre Recursos Humanos y

la Direccin General

APD Zona Mediterrnia

Avda. Diagonal, 520 - 08006 Barcelona
Informacin: 93 440 76 05 / 22
Fax: 93 448 61 40
inscripcionesmediterranea@apd.es
http://www.apd.es

Presentacin
El Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) se ha consolidado como una de las herramientas
clave de Recursos Humanos para demostrar su valor aadido y su contribucin estratgica al xito
de la compaa.
Entender y conocer esta herramienta se ha convertido en una necesidad para los directivos de RRHH
si quieren mantener el rol estratgico y no solo funcional de RRHH en la empresa.
Los departamentos de RRHH que sean capaces de disear un Cuadro de Mando Integral y comunicarlo
eficazmente al equipo directivo, tienen ms probabilidad de convertir a los Recursos Humanos en la
principal ventaja competitiva de la empresa y limitar el impacto de la crisis econmica en las polticas
de RRHH.

Balanced Scorecard en RRHH

La conexin estratgica entre Recursos
Humanos y la Direccin General

Dirigido a
Director general
Director de RRHH
Tcnico de RRHH
Directores de lnea interesados en conocer la operativa de un Cuadro de Mando Integral
en RRHH

Todos los asistentes recibirn

un ejemplar del libro Todo
suma, obra del formador
Para inspeccin postal, abrir aqu

Seminario

Seminario

Balanced Scorecard en RRHH

Tarragona, 24 de marzo de 2015

La conexin estratgica entre Recursos Humanos y

la Direccin General

APD Zona Mediterrnia

Avda. Diagonal, 520 - 08006 Barcelona
Informacin: 93 440 76 05 / 22
Fax: 93 448 61 40
inscripcionesmediterranea@apd.es
http://www.apd.es

Presentacin
El Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) se ha consolidado como una de las herramientas
clave de Recursos Humanos para demostrar su valor aadido y su contribucin estratgica al xito
de la compaa.
Entender y conocer esta herramienta se ha convertido en una necesidad para los directivos de RRHH
si quieren mantener el rol estratgico y no solo funcional de RRHH en la empresa.
Los departamentos de RRHH que sean capaces de disear un Cuadro de Mando Integral y comunicarlo
eficazmente al equipo directivo, tienen ms probabilidad de convertir a los Recursos Humanos en la
principal ventaja competitiva de la empresa y limitar el impacto de la crisis econmica en las polticas
de RRHH.

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Humanos y la Direccin General

Dirigido a
Director general
Director de RRHH
Tcnico de RRHH
D
 irectores de lnea interesados en conocer la operativa de un Cuadro de Mando Integral
en RRHH

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suma, obra del formador
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Seminario

Seminario

Balanced Scorecard en RRHH

Barcelona, 3 de junio de 2014

Programa

Ponente

ngel Aledo
Psiclogo industrial y Executive MBA por INSEAD, ngel Aledo ha ejercido durante
ms de 25 aos como director de Recursos Humanos en grandes multinacionales
como OTIS, ACCIONA, HEINEKEN y RENAULT.
En la actualidad es fundador y director de 1+1=3 Recursos Humanos, consultora
enfocada a que las medianas empresas aumenten el compromiso de sus empleados
con la organizacin.
Adems es conferenciante y profesor habitual en foros y escuelas de negocios que
versen sobre temas actuales de RRHH.
ngel Aledo es tambin autor del libro Todo suma de LID Editorial.

Por qu un Cuadro de Mando Integral

en Recursos Humanos
 mo convertir a RRHH en un socio
C
estratgico de la Direccin General
V
 entajas prcticas de tener un Cuadro de
Mando Integral en la empresa

Inscripcin

Fuentes de Benchmarking en RRHH

La historia de los indicadores de la empresa
Foros de benchmarking
Preparacin in situ de un Cuadro de
Mando Integral para las empresas
participantes

El Cuadro de Mando Integral en RRHH

 l reto de demostrar el valor aadido de
E
RRHH

E
 ntender qu es un Cuadro de Mando Integral y su aplicacin prctica en
RRHH
C
 onocer ejemplos reales de Cuadros de Mando Integral y analizar su
utilidad prctica
M
 ostrar toda la variedad de indicadores potencialmente incluibles en un
Cuadro de Mando Integral de RRHH
U
 tilizar estratgica y prcticamente un Cuadro de Mando Integral de
RRHH en el da a da
S
 er capaces de elaborar un Cuadro de Mando Integral de RRHH en la
empresa de cada participante

Valor objetivo de los indicadores

Manejo prctico del Cuadro de Mando
Integral
 jemplos reales de Cuadro de Mando
E
Integral
D
 efinicin, frecuencia de recogida,
benchmarking de cada indicador
A
 nlisis y Plan de Accin derivado del
Cuadro de Mando Integral

La conexin estratgica entre Recursos

Humanos y la Direccin General
Barcelona, 3 de junio de 2014

seminario, hgalo a travs de nuestra

pgina web:

R elacin entre objetivos de la empresa y

Cuadro de Mando
Indicadores habituales y ad-hoc

Balanced Scorecard en RRHH

Si est interesado en inscribirse a este

E
 l reto de usar el mismo lenguaje que el
equipo directivo
Qu indicadores incluir en un Cuadro
de Mando Integral

Objetivos

Seminario: 

Horario
09:00 h Recepcin de asistentes
09:05 h Presentacin del seminario
09:10 h Sesin I
11:00 h Pausa-caf
11:20 h Sesin II
13:30 h Almuerzo de trabajo
15:00 h Sesin III
17:00 h Conclusiones. Fin del seminario

www.apd.es

Informacin prctica del seminario

Fecha: 3 de junio de 2014
Lugar: Instalaciones APD
Horario: de 9:00 a 17:00 h.
Telfono de informacin: 93 440 76 05 / 22
Cuota de inscripcin
Socios Protectores de APD: 450e + 21% I.V.A.
Socios Globales e Individuales: 600e + 21% I.V.A.
No socios: 1.200e + 21% I.V.A. Ser socio de APD tiene
importantes ventajas, consltenos en el 93 440 76 05.
Derechos de inscripcin
Almuerzo de trabajo
Certificado de asistencia
Lectura recomendada

Cancelaciones
En caso de no cancelar la inscripcin o realizarla con menos
de 24 horas deber abonar el 100% del importe.
Forma de pago
Domiciliacin
Transferencia a favor de APD Zona Mediterrnia:
La Caixa: c/c 2100-0815-58-0200578991
Cheque nominativo.
Los gastos de formacin de personal tienen la consideracin de gastos deducibles
en la determinacin del rendimiento de actividades empresariales y/o profesionales, tanto en el Impuesto de Sociedades como en el IRPF. Igualmente dan derecho a
practicar una deduccin en la cuota ntegra en ambos impuestos en un porcentaje
de su cuanta.
Si no pudiera asistir a este acto, le rogamos haga llegar esta informacin a otra
persona a quien Ud. estime que pueda serle de utilidad. Si recibiera ms de un
programa de esta convocatoria, le rogamos lo comunique a nuestro departamento
de base de datos, e-mail: basededatos@apd.es:

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ngel Aledo
Psiclogo industrial y Executive MBA por INSEAD, ngel Aledo ha ejercido durante
ms de 25 aos como director de Recursos Humanos en grandes multinacionales
como OTIS, ACCIONA, HEINEKEN y RENAULT.
En la actualidad es fundador y director de 1+1=3 Recursos Humanos, consultora
enfocada a que las medianas empresas aumenten el compromiso de sus empleados
con la organizacin.
Adems es conferenciante y profesor habitual en foros y escuelas de negocios que
versen sobre temas actuales de RRHH.
ngel Aledo es tambin autor del libro Todo suma de LID Editorial.

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 mo convertir a RRHH en un socio
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estratgico de la Direccin General
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Mando Integral en la empresa

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Foros de benchmarking
Preparacin in situ de un Cuadro de
Mando Integral para las empresas
participantes

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RRHH

Entender qu es un Cuadro de Mando Integral y su aplicacin prctica en

RRHH
Conocer ejemplos reales de Cuadros de Mando Integral y analizar su
utilidad prctica
Mostrar toda la variedad de indicadores potencialmente incluibles en un
Cuadro de Mando Integral de RRHH
Utilizar estratgica y prcticamente un Cuadro de Mando Integral de
RRHH en el da a da
Ser capaces de elaborar un Cuadro de Mando Integral de RRHH en la
empresa de cada participante

Valor objetivo de los indicadores

Manejo prctico del Cuadro de Mando
Integral
 jemplos reales de Cuadro de Mando
E
Integral
D
 efinicin, frecuencia de recogida,
benchmarking de cada indicador
A
 nlisis y Plan de Accin derivado del
Cuadro de Mando Integral

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Humanos y la Direccin General
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Horario
09:00 h Recepcin de asistentes
09:05 h Presentacin del seminario
09:10 h Sesin I
11:00 h Pausa-caf
11:20 h Sesin II
13:30 h Almuerzo de trabajo
15:00 h Sesin III
17:00 h Conclusiones. Fin del seminario

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Cuota de inscripcin
Socios Protectores de APD: 450e + 21% I.V.A.
Socios Globales e Individuales: 600e + 21% I.V.A.
No socios: 1.200e + 21% I.V.A. Ser socio de APD tiene
importantes ventajas, consltenos en el 93 440 76 05.
Derechos de inscripcin
Almuerzo de trabajo
Certificado de asistencia
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En caso de no cancelar la inscripcin o realizarla con menos
de 24 horas deber abonar el 100% del importe.
Forma de pago
Domiciliacin
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La Caixa: c/c 2100-0815-58-0200578991
Cheque nominativo.
Los gastos de formacin de personal tienen la consideracin de gastos deducibles
en la determinacin del rendimiento de actividades empresariales y/o profesionales, tanto en el Impuesto de Sociedades como en el IRPF. Igualmente dan derecho a
practicar una deduccin en la cuota ntegra en ambos impuestos en un porcentaje
de su cuanta.
Si no pudiera asistir a este acto, le rogamos haga llegar esta informacin a otra
persona a quien Ud. estime que pueda serle de utilidad. Si recibiera ms de un
programa de esta convocatoria, le rogamos lo comunique a nuestro departamento
de base de datos, e-mail: basededatos@apd.es:

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Ponente

ngel Aledo
Psiclogo industrial y Executive MBA por INSEAD, ngel Aledo ha ejercido durante
ms de 25 aos como director de Recursos Humanos en grandes multinacionales
como OTIS, ACCIONA, HEINEKEN y RENAULT.
En la actualidad es fundador y director de 1+1=3 Recursos Humanos, consultora
enfocada a que las medianas empresas aumenten el compromiso de sus empleados
con la organizacin.
Adems es conferenciante y profesor habitual en foros y escuelas de negocios que
versen sobre temas actuales de RRHH.
ngel Aledo es tambin autor del libro Todo suma de LID Editorial.

Por qu un Cuadro de Mando Integral

en Recursos Humanos
 mo convertir a RRHH en un socio
C
estratgico de la Direccin General
V
 entajas prcticas de tener un Cuadro de
Mando Integral en la empresa

Inscripcin

Fuentes de Benchmarking en RRHH

La historia de los indicadores de la empresa
Foros de benchmarking
Preparacin in situ de un Cuadro de
Mando Integral para las empresas
participantes

El Cuadro de Mando Integral en RRHH

E
 l reto de demostrar el valor aadido de
RRHH

Entender qu es un Cuadro de Mando Integral y su aplicacin prctica en

RRHH
Conocer ejemplos reales de Cuadros de Mando Integral y analizar su
utilidad prctica
Mostrar toda la variedad de indicadores potencialmente incluibles en un
Cuadro de Mando Integral de RRHH
Utilizar estratgica y prcticamente un Cuadro de Mando Integral de
RRHH en el da a da
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empresa de cada participante

Valor objetivo de los indicadores

Manejo prctico del Cuadro de Mando
Integral
 jemplos reales de Cuadro de Mando
E
Integral
D
 efinicin, frecuencia de recogida,
benchmarking de cada indicador
A
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Cuadro de Mando Integral

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Humanos y la Direccin General
Tarragona, 24 de marzo de 2015

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Cuadro de Mando
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Si est interesado en inscribirse a este

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 l reto de usar el mismo lenguaje que el
equipo directivo
Qu indicadores incluir en un Cuadro
de Mando Integral

Objetivos

Seminario: Balanced

Horario
09:00 h Recepcin de asistentes
09:05 h Presentacin del seminario
09:10 h Sesin I
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13:30 h Almuerzo de trabajo
15:00 h Sesin III
17:00 h Conclusiones. Fin del seminario

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Informacin prctica del seminario

Fecha: 24 de marzo de 2015
Lugar: Palau Firal i de Congressos de Tarragona.
AArquitecte Rovira, 2 - 43001 Tarragona
Horario: de 9:00 a 17:00 h.
Telfono de informacin: 93 440 76 05 / 22
Cuota de inscripcin
Socios Protectores de APD: 450e + 21% I.V.A.
Socios Globales e Individuales: 600e + 21% I.V.A.
No socios: 1.200e + 21% I.V.A. Ser socio de APD tiene
importantes ventajas, consltenos en el 93 440 76 05.
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de 24 horas deber abonar el 100% del importe.
Forma de pago
Domiciliacin
Transferencia a favor de APD Zona Mediterrnia:
La Caixa: c/c 2100-0815-58-0200578991
Cheque nominativo.
Los gastos de formacin de personal tienen la consideracin de gastos deducibles
en la determinacin del rendimiento de actividades empresariales y/o profesionales, tanto en el Impuesto de Sociedades como en el IRPF. Igualmente dan derecho a
practicar una deduccin en la cuota ntegra en ambos impuestos en un porcentaje
de su cuanta.
Si no pudiera asistir a este acto, le rogamos haga llegar esta informacin a otra
persona a quien Ud. estime que pueda serle de utilidad. Si recibiera ms de un
programa de esta convocatoria, le rogamos lo comunique a nuestro departamento
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La conexin estratgica entre Recursos Humanos y

la Direccin General

APD Zona Mediterrnia

Avda. Diagonal, 520 - 08006 Barcelona
Informacin: 93 440 76 05 / 22
Fax: 93 448 61 40
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http://www.apd.es

Presentacin
El Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) se ha consolidado como una de las herramientas
clave de Recursos Humanos para demostrar su valor aadido y su contribucin estratgica al xito
de la compaa.
Entender y conocer esta herramienta se ha convertido en una necesidad para los directivos de RRHH
si quieren mantener el rol estratgico y no solo funcional de RRHH en la empresa.
Los departamentos de RRHH que sean capaces de disear un Cuadro de Mando Integral y comunicarlo
eficazmente al equipo directivo, tienen ms probabilidad de convertir a los Recursos Humanos en la
principal ventaja competitiva de la empresa y limitar el impacto de la crisis econmica en las polticas
de RRHH.

Balanced Scorecard en RRHH

La conexin estratgica entre Recursos
Humanos y la Direccin General

Dirigido a
Director general
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