Nombre y

Apellido
Joselyn Delgado
CI. 23.745.056

Barbara Galban CI.

20.147.422

Lirgelys Romero
CI. 23.748.592

Liz Perozo CI.

25.709.281

Asesora

Defensa

Trabajo

Nota definitiva/ firma

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACN
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE CONTADURIA PBLICA
CTEDRA: ADMINISTRACION PUBLICA
SECCIN: P-823

SISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL

SISTEMA DE PLANIFICACIN

PRESENTADO POR:
Joselyn Delgado CI. 23.745.056
Barbara Galban CI. 20.147.422
Lirgelys Romero CI. 23.748.592
Liz Perozo CI. 25.709.281

Maracaibo, Abril de 2016

ESQUEMA
SISTEMA DE LA ADMINISTRACIN DE PERSONAL
1. Seleccin, ingreso y ascenso
2. Clasificacin de cargos
3. Remuneraciones
4. Evaluacin de desempeo
5. Capacitacin y desarrollo del personal
6. Jornada de servicio
7. Situaciones Administrativas de los Funcionarios y Funcionarias
Pblicos
8. Retiro y Reingreso
9. Sanciones
SISTEMA DE PLANIFICACION
1) Sistema De Planificacin
2) Sistema De planificacin En Venezuela
3) Objetivos
4) Poltica De Ordenacin
5) Integracin Del Sistema Nacional De Planificacin
6) Estructura(Niveles)

DESARROLLO

1) SELECCIN, INGRESO Y ASCENSO

El proceso de seleccin de personal tendr como objeto garantizar el ingreso
de los aspirantes a los cargos de carrera en la Administracin Pblica, con
base en las aptitudes, actitudes y competencias, mediante la realizacin de
concursos pblicos que permitan

la

participacin,

en

igualdad

de

condiciones, de quienes posean los requisitos exigidos para desempear los

cargos, sin discriminaciones de ninguna ndole
Corresponder a las oficinas de recursos humanos de los rganos y entes de
la Administracin Pblica la realizacin de los concursos pblicos para el
ingreso de los funcionarios o funcionarias pblicos de carrera.
Las oficinas de recursos humanos de los rganos y entes de la
Administracin Pblica llevarn los registros de elegibles, a los cuales se les
dar la mayor publicidad, de conformidad con lo establecido en los
reglamentos de la presente Ley.
La persona seleccionada por concurso ser nombrada en perodo de
prueba. Su desempeo ser evaluado dentro de un lapso que no exceda de
tres meses. Superado el perodo de prueba, se proceder al ingreso como
funcionario o funcionaria pblico de carrera al cargo para el cual concurs.
De no superar el perodo de prueba, el nombramiento ser revocado.
Una vez adquirida la condicin jurdica de funcionario o funcionaria pblico
de carrera, sta no se extinguir sino en el nico caso en que el funcionario o
funcionaria pblico sea destituido.

El ascenso se har con base en el sistema de mritos que contemple la

trayectoria y conocimientos del funcionario o funcionaria pblico. Los
reglamentos de la presente Ley desarrollarn las normas relativas a los
ascensos.
2) CLASIFICACIN DE CARGOS
El cargo ser la unidad bsica que expresa la divisin del trabajo en cada
unidad organizativa. Comprender las atribuciones, actividades, funciones,
responsabilidades y obligaciones especficas con una interrelacin tal, que
puedan ser cumplidas por una persona en una jornada ordinaria de trabajo.
Los cargos sustancialmente similares en cuanto al objeto de la
prestacin de servicio a nivel de complejidad, dificultad, deberes y
responsabilidades, y cuyo ejercicio exija los mismos requisitos mnimos
generales, se agruparn en clases bajo una misma denominacin y grado
comn en la escala general de sueldos
El sistema de clasificacin de cargos comprender el agrupamiento de stos
en clases definidas. Cada clase deber ser descrita mediante una
especificacin oficial que incluir lo siguiente:
1. Denominacin, cdigo y grado en la escala general de sueldos.
2. Descripcin a ttulo enunciativo de las atribuciones y deberes generales
inherentes a la clase de cargo, la cual no eximir del cumplimiento de las
tareas especficas que a cada cargo atribuya la ley o la autoridad
competente.
3. Indicacin de los requisitos mnimos generales para el desempeo de la
clase de cargo, la cual no eximir del cumplimiento de otros sealados por la
ley o autoridad competente.

4. Cualesquiera otros que determinen los reglamentos respectivos.

Los cargos de alto nivel y de confianza quedarn expresamente indicados en
los respectivos reglamentos orgnicos de los rganos o entes de la
Administracin Pblica Nacional.
3) REMUNERACIONES
El sistema de remuneraciones comprende los sueldos, compensaciones,
viticos, asignaciones y cualesquiera otras prestaciones pecuniarias o de
otra ndole que reciban los funcionarios y funcionarias pblicos por sus
servicios. En dicho sistema se establecer la escala general de sueldos,
divididas en grados, con montos mnimos, intermedios y mximos. Cada
cargo deber ser asignado al grado correspondiente, segn el sistema de
clasificacin, y remunerado con una de las tarifas previstas en la escala.
El sistema de remuneraciones que deber aprobar mediante decreto el
Presidente o Presidenta de la Repblica, previo informe favorable del
Ministerio de Planificacin y Desarrollo, establecer las normas para la
fijacin, administracin y pago de sueldos iniciales; aumentos por servicios
eficientes y antigedad dentro de la escala; viticos y otros beneficios y
asignaciones que por razones de servicio deban otorgarse a los funcionarios
o funcionarias pblicos. El sistema comprender tambin normas relativas al
pago de acuerdo con horarios de trabajo, das feriados, vacaciones, licencias
con o sin goce de sueldo y trabajo a tiempo parcial.
Las escalas de sueldos de los funcionarios o funcionarias pblicos de alto
nivel sern aprobadas en la misma oportunidad en que se aprueben las
escalas generales, tomando en consideracin el nivel jerrquico de los
mismos.

4) EVALUACION DE DESEMPEO
La evaluacin de los funcionarios y funcionarias pblicos en los rganos y
entes de la Administracin Pblica comprender el conjunto de normas y
procedimientos tendentes a evaluar su desempeo.
La evaluacin deber ser realizada dos veces por ao sobre la base de los
registros continuos de actuacin que debe llevar cada supervisor.
En el proceso de evaluacin, el funcionario deber conocer los objetivos del
desempeo a evaluar, los cuales sern acordes con las funciones inherentes
al cargo.
Tanto el Ministerio de Planificacin y Desarrollo como la oficina de recursos
humanos de los diferentes entes y rganos incluidos en el mbito de
aplicacin de la presente Ley, establecern los instrumentos de evaluacin
en el servicio, los cuales debern satisfacer los requisitos de objetividad,
imparcialidad e integridad de la evaluacin.
Con base en los resultados de la evaluacin, la oficina de recursos humanos
propondr los planes de capacitacin y desarrollo del funcionario o
funcionaria pblico y los incentivos y licencias del funcionario en el servicio,
de conformidad con la presente Ley y sus reglamentos.
Para que los resultados de la evaluacin sean vlidos, los instrumentos
respectivos debern ser suscritos por el supervisor o supervisora inmediato o
funcionario o funcionaria evaluador y por el funcionario o funcionaria
evaluado. Este ltimo podr hacer las observaciones escritas que considere
pertinente. Los resultados de la evaluacin debern ser notificados al
funcionario evaluado, quien podr solicitar por escrito la reconsideracin de
los mismos dentro de los cinco das hbiles siguientes a su notificacin. La
decisin sobre el recurso ejercido deber notificarse por escrito al evaluado.

En caso de que esta decisin incida econmicamente en el ejercicio fiscal

respectivo, el organismo correspondiente deber notificarlo al Ministerio de
Planificacin y Desarrollo.
5) CAPACITACION Y DESARROLLO
El desarrollo del personal se lograr mediante su formacin y capacitacin y
comprende el mejoramiento tcnico, profesional y moral de los funcionarios o
funcionarias pblicos; su preparacin para el desempeo de funciones ms
complejas, incorporar nuevas tecnologas y corregir deficiencias detectadas
en la evaluacin; habilitarlo para que asuma nuevas responsabilidades, se
adapte a los cambios culturales y de las organizaciones, y progresar en la
carrera como funcionario o funcionaria pblico.
El Ministerio de Planificacin y Desarrollo disear, impulsar, evaluar y
efectuar el seguimiento de las polticas de formacin, capacitacin y
desarrollo del personal al servicio de la Administracin Pblica Nacional y
ser responsable de la coordinacin, vigilancia y control de los programas de
los distintos rganos y entes con el fin de garantizar el cumplimiento de
dichas polticas.
Los programas de formacin, capacitacin y desarrollo podrn ser
ejecutados directamente por los rganos o entes de la Administracin Pblica
Nacional, o podr recurrirse a la contratacin de profesionales o instituciones
acreditadas. El Ministerio de Planificacin y Desarrollo velar por la calidad
de los programas y propondr los correctivos o mejoras que sean necesarios

6) JORNADA DE SERVICIO
La jornada de servicio diurna de los funcionarios y funcionarias pblicos no
exceder de ocho horas diarias ni de cuarenta y cuatro horas semanales. La
jornada de servicio nocturna no exceder de siete horas diarias ni de treinta y
cinco horas semanales.
7) SITUACIONES ADMINISTRATIVAS DE LOS FUNCIONARIOS Y
FUNCIONARIAS PBLICOS
Se considerar en servicio activo al funcionario o funcionaria pblico que
ejerza el cargo o se encuentre en comisin de servicio, traslado, suspensin
con goce de sueldo, permiso o licencia.
Por razones de servicio, los funcionarios o funcionarias pblicos de carrera
podrn ser trasladados dentro de la misma localidad de un cargo a otro de la
misma clase, siempre que no se disminuya su sueldo bsico y los
complementos que le puedan corresponder. Cuando se trate de traslado de
una localidad a otra, ste deber realizarse de mutuo acuerdo, con las
excepciones que por necesidades de servicio determinen los reglamentos.
Los funcionarios o funcionarias pblicos de carrera podrn ser transferidos
cuando tenga lugar la descentralizacin de las actividades a cargo del
rgano o ente donde presten sus servicios, de conformidad con lo
establecido en la ley. En tales casos deber levantarse un acta de
transferencia.
El funcionario o funcionaria pblico que cumpla con los requisitos para el
disfrute de la jubilacin o de una pensin por invalidez, podr ser transferido,

previo acuerdo entre la Administracin Pblica y el funcionario o funcionaria

pblico.
El funcionario o funcionaria pblico de carrera que sea nombrado para
ocupar un cargo de alto nivel, tendr el derecho a su reincorporacin en un
cargo de carrera del mismo nivel al que tena en el momento de separarse
del mismo, si el cargo estuviere vacante.

8) RETIRO Y REINGRESO
El retiro de la Administracin Pblica proceder en los siguientes casos:
1. Por renuncia escrita del funcionario o funcionaria pblico debidamente
aceptada.
2. Por prdida de la nacionalidad.
3. Por interdiccin civil.
4. Por jubilacin y por invalidez de conformidad con la ley. 5. Por reduccin
de personal debido a limitaciones financieras, cambios en la organizacin
administrativa, razones tcnicas o la supresin de una direccin, divisin o
unidad administrativa del rgano o ente. La reduccin de personal ser
autorizada por el Presidente o Presidenta de la Repblica en Consejo de
Ministros, por los consejos legislativos en los estados, o por los concejos
municipales en los municipios.
6. Por estar incurso en causal de destitucin. 7. Por cualquier otra causa
prevista en la presente Ley.
Los funcionarios o funcionarias pblicos de carrera que sean objeto de
alguna medida de reduccin de personal, conforme al numeral 5 de este
artculo, antes de ser retirados podrn ser reubicados. A tal fin, gozarn de
un mes de disponibilidad a los efectos de su reubicacin. En caso de no ser

sta posible, el funcionario o funcionaria pblico ser retirado e incorporado

al registro de elegibles.
9) SANCIONES
Independientemente de las sanciones previstas en otras leyes aplicables a
los funcionarios o funcionarias pblicos en razn del desempeo de sus
cargos, stos quedarn sujetos a las siguientes sanciones disciplinarias:
Sern causales de amonestacin escrita:
1. Negligencia en el cumplimiento de los deberes inherentes al cargo.
2. Perjuicio material causado por negligencia manifiesta a los bienes de la
Repblica, siempre que la gravedad del perjuicio no amerite su destitucin.
3. Falta de atencin debida al pblico.
4. Irrespeto a los superiores, subalternos o compaeros.
5. Inasistencia injustificada al trabajo durante dos das hbiles dentro de un
lapso de treinta das continuos.
6. Realizar campaa o propaganda de tipo poltico o proselitista, as como
solicitar o recibir dinero u otros bienes para los mismos fines, en los lugares
de trabajo.
7. Recomendar a personas determinadas para obtener beneficios o ventajas
en la funcin pblica.
Contra la amonestacin escrita el funcionario o funcionaria pblico podr
interponer, con carcter facultativo, recurso jerrquico, sin necesidad del
ejercicio previo del recurso de reconsideracin, para ante la mxima
autoridad del rgano o ente de la Administracin Pblica, dentro del plazo de
quince das hbiles contados a partir de la fecha de su notificacin. La
mxima autoridad deber decidir el recurso dentro del trmino de treinta das
hbiles siguientes a su recepcin. El vencimiento del trmino sin que la
mxima autoridad se haya pronunciado sobre el recurso jerrquico
interpuesto se considerar como silencio administrativo negativo y el

interesado podr ejercer ante el tribunal competente el recurso contencioso

administrativo funcionarial
Sern causales de destitucin:
1. Haber sido objeto de tres amonestaciones escritas en el transcurso de
seis meses.
2. El incumplimiento reiterado de los deberes inherentes al cargo o
funciones
Encomendadas.
3. La adopcin de resoluciones, acuerdos o decisiones declarados
manifiestamente ilegales por el rgano competente, o que causen graves
daos al inters pblico, al patrimonio de la Administracin Pblica o al de los
ciudadanos o ciudadanas. Los funcionarios o funcionarias pblicos que
hayan coadyuvado en alguna forma a la adopcin de tales decisiones
estarn igualmente incursos en la presente causal.
4. La desobediencia a las rdenes e instrucciones del supervisor o
supervisora inmediato, emitidas por ste en el ejercicio de sus competencias,
referidas a tareas del funcionario o funcionaria pblico, salvo que constituyan
una infraccin manifiesta, clara y terminante de un precepto constitucional o
legal.
5. El incumplimiento de la obligacin de atender los servicios mnimos
acordados que hayan sido establecidos en caso de huelga.
6. Falta de probidad, vas de hecho, injuria, insubordinacin, conducta
inmoral en el trabajo o acto lesivo al buen nombre o a los intereses del
rgano o ente de la Administracin Pblica.
7. La arbitrariedad en el uso de la autoridad que cause perjuicio a los
subordinados o al servicio.
8. Perjuicio material severo causado intencionalmente o por negligencia
manifiesta al patrimonio de la Repblica.
9. Abandono injustificado al trabajo durante tres das hbiles dentro del lapso
de treinta das continuos.

10. Condena penal o auto de responsabilidad administrativa dictado por la

Contralora General de la Repblica.
11. Solicitar o recibir dinero o cualquier otro beneficio, valindose de su
condicin de funcionario o funcionaria pblico.
12. Revelacin de asuntos reservados, confidenciales o secretos de los
cuales el funcionario o funcionaria pblico tenga conocimiento por su
condicin de tal.
13. Tener participacin por s o por interpuestas personas, en firmas o
sociedades que estn relacionadas con el respectivo rgano o ente cuando
estas relaciones estn vinculadas directa o indirectamente con el cargo que
se desempea.
Las faltas de los funcionarios o funcionarias pblicos sancionadas con
amonestacin escrita prescribirn a los seis meses a partir del momento en
que el supervisor inmediato tuvo conocimiento del hecho y no inici el
procedimiento correspondiente.
Las faltas de los funcionarios o funcionarias pblicos sancionadas con la
destitucin, prescribirn a los ocho meses, a partir del momento en que el
funcionario o funcionaria pblico de mayor jerarqua dentro de la respectiva
unidad tuvo conocimiento, y no hubiere solicitado la apertura de la
correspondiente averiguacin administrativa
SISTEMA DE PLANIFICACIN
1) LA PLANIFICACION EN VENEZUELA
La planificacin en Venezuela comienza a formar parte de las polticas
nacionales junto con la naciente democracia en el ao 1958, cuando la Junta
de Gobierno de la Repblica de Venezuela crea la Oficina Central de
Coordinacin y Planificacin (CORDIPLAN). Esta Oficina estaba destinada a

auxiliar al Presidente de la Repblica, al Consejo de Ministros y a los dems

centros de decisin del Gobierno, en la formulacin e instrumentacin de la
estrategia de desarrollo econmico - social del pas, promoviendo para tal
efecto los planes, polticas y proyectos Nacionales. En 1993, mediante
decreto Ley se crea el Fondo Intergubernamental para la Descentralizacin
(FIDES), un servicio autnomo, sin personalidad jurdica, con autonoma
funcional, financiera y de gestin,
En 1999, el Presidente de la Repblica otorga a la oficina carcter de
Ministerio de Planificacin y Desarrollo, Paralelamente, desde la instauracin
de la democracia y la creacin de CORDIPLAN, se han elaborado planes
quinquenales de desarrollo por los gobiernos electos en cada perodo desde
1958. Esto es, el Plan de la Nacin, instrumento fundamental para organizar
el desempeo de la accin del Estado Venezolano en funcin de los
objetivos contenidos en la CRBV. El Plan de la Nacin es un documento
oficial de imperativo cumplimiento para todas las instituciones, instancias y
niveles de la administracin pblica centralizada y descentralizada, mientras
que es slo de carcter indicativo para el sector privado. Estos antecedentes
de planificacin en nuestro pas evidencian una actividad planificadora que
ha sobrevivido ininterrumpidamente durante cincuenta aos.
El Sistema Nacional de Planificacin, que sirve como argumento al
anteproyecto de Ley actualmente en preparacin, comprende los cincos
niveles de planificacin arriba mencionados y la articulacin de un conjunto
sistemtico de planes de distinto tipo y alcance nacionales, institucionales,
sectoriales y operativos, adems de una red de instancias estatales y
pblicas nacionales, regionales, estadales y municipales responsables de
elaborar e impulsar la actividad de planificacin de acuerdo a los mandatos
establecidos en la CRBV vigente desde 1999 y el resto de leyes. Unido a
esto, en materia de planificacin y desarrollo regional, estadal y municipal, el
sistema supone los planes regionales de desarrollo a cargo de los
organismos pertinentes.

Ley Orgnica de Planificacin (2001), la Ley de los Consejos Estadales de

Planificacin y Coordinacin de Polticas Pblicas

(2002), la Ley de los

Consejos Locales de Planificacin Pblica (2002), y la Ley Orgnica del

Poder Pblico Municipal (2005). Estas herramientas legales se organizan y
funcionan de acuerdo a la CRBV y la LCEPCPP. En el artculo 9 de esta ley,
se establecen las competencias a mencionar: discutir, aprobar y modificar en
el Plan de Desarrollo Estadal a propuesta del Gobernador o Gobernadora de
conformidad con las lneas generales aprobadas por el Consejo Legislativo
Estadal en el marco del Plan Nacional de Desarrollo y del correspondiente
Plan Nacional de Desarrollo Regional; tambin se contempla establecer y
mantener la debida coordinacin y cooperacin de los distintos niveles de
gobierno nacional, estatal y municipal, en lo atinente al diseo y ejecucin de
planes de desarrollo; evaluar el efecto econmico y social del gasto pblico
consolidado en el Estado de conformidad con los planes de desarrollo;
evaluar el cumplimiento del Plan de Desarrollo Estadal a travs de informes
que debern ser remitidos al Consejo Legislativo Estadal; formular
recomendaciones y observaciones a los Planes de Desarrollo Local de
acuerdo a los Planes de Desarrollo Estadal; emitir opinin sobre programas y
proyectos

presentados

al

Fondo

Intergubernamental

para

la

Descentralizacin por el Gobernador o la Gobernadora; proponer ante el

Consejo Legislativo Estadal la transferencia de competencias y servicios
desde los estados hacia los municipios y comunidades organizadas;
promover, en materia de planificacin del desarrollo, la realizacin de
programas de formacin, apoyo y asistencia.
2) SISTEMA DE PLANIFICACIN
Es toda actividad que debe planificarse antes de ejecutarse, esta se
conceba como una manera de ver hacia el horizonte, hacia adelante, hacia
lo que se tiene que hacer. Todo lo que nosotros hagamos, en alguna medida,

implicar la reaccin de algo o de alguien. La planificacin de largo plazo se

hace de una forma sencilla y solo requiere de supuestos y proyecciones.
Para entender el propsito, objetivos, caractersticas y fundamentos del
sistema de planificacin pblica en Venezuela hacemos referencia a artculos
contemplados en la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela
del ao 1999 donde establece:
La ley nacional establecer las condiciones para la creacin de entidades
funcionalmente descentralizadas para la realizacin de actividades sociales o
empresariales, con el objeto de asegurar la razonable productividad
econmica y social de los recursos pblicos que en ellas se inviertan.
3) OBJETIVOS
El Sistema Nacional de Planificacin tiene entre sus objetivos contribuir a la
optimizacin de los procesos de definicin, formulacin, ejecucin y
evaluacin de las polticas pblicas en cada uno de sus niveles, a la
efectividad, eficacia y eficiencia en el empleo de los recursos pblicos
dirigidos a la consecucin, coordinacin y armonizacin de los planes,
programas y proyectos para la transformacin del pas, a travs de una justa
distribucin

de

la

riqueza,

mediante

una

planificacin

estratgica,

democrtica, participativa y de consulta abierta, para el logro de las metas

establecidas en el Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin.
4) POLTICA DE ORDENACIN
El

Sistema

Nacional

de

Planificacin

promover

la

coordinacin,

consolidacin e integracin equilibrada de la actividad planificadora, en favor

de una poltica de ordenacin que permita dar el valor justo a los territorios
dando relevancia a su historia, a sus capacidades y recursos fsicos,
naturales, ambientales y patrimoniales; as como las potencialidades

productivas que garanticen el bienestar social de todos los venezolanos y

venezolanas.
5) INTEGRACIN DEL SISTEMA NACIONAL DE PLANIFICACIN
Integran el Sistema Nacional de Planificacin:
1. El Consejo Federal de Gobierno
2. Los consejos estadales de planificacin y coordinacin de polticas
pblicas.
3. Los consejos locales de planificacin pblica.
4. Los consejos de planificacin comunal.
5. Los consejos comunales
DEL CONSEJO FEDERAL DE GOBIERNO
El Consejo Federal de Gobierno es el rgano encargado de la planificacin y
coordinacin de polticas y acciones para el desarrollo del proceso de
descentralizacin y transferencia de competencias del Poder Nacional a los
estados y municipios, estableciendo los lineamientos que se aplicarn a los
procesos de transferencia de las competencias y atribuciones de las
entidades territoriales, hacia las organizaciones de base del Poder Popular.
6) ESTRUCTURA
PUEDE ESTRUCTURARSE EN LOS TRES NIVELES DE LA SIGUIENTE
MANERA:
Nacional: Consejo Federal de Gobierno
Estadal: Consejo de Planificacin y Coordinacin de polticas Pblicas
Municipal: Consejo Local de Planificacin Pblica
Finalmente, debe hacerse mencin a la Ley Orgnica de Planificacin, la
cual establece lo siguiente:

GOBERNADOR.
Corresponde al Gobernador de cada estado elaborar el Plan Estadal de
Desarrollo, los programas y acciones correspondientes, de conformidad con
los Planes Nacionales y en coordinacin con el Consejo de Planificacin y
Coordinacin de Polticas Pblicas, con los organismos regionales y con los
Consejos Locales de Planificacin Pblica correspondientes.
CONSEJO DE PLANIFICACIN Y COORDINACIN.
Corresponde a cada Consejo de Planificacin y Coordinacin de Polticas
Pblicas, asegurar la coordinacin y participacin social en la elaboracin y
seguimiento del Plan Estadal de Desarrollo, as como de los programas y
acciones que se ejecuten en el estado, y garantizar que los planes estadales
de desarrollo estn debidamente articulados con los planes nacionales y
regionales correspondientes.
ALCALDE
Corresponde al Alcalde de cada municipio elaborar el Plan Municipal de
Desarrollo en concordancia con los planes nacionales, regionales y
estadales, y en coordinacin con el Consejo Local de Planificacin Pblica.
CONSEJO LOCAL DE PLANIFICACIN PBLICA
Corresponde a cada Consejo Local de Planificacin Pblica asegurar la
coordinacin y participacin social en la elaboracin y seguimiento del Plan
Municipal de Desarrollo, de los programas y acciones que se ejecuten en el
municipio, y garantizar que los Planes Municipales de Desarrollo estn
debidamente articulados con los Planes Estadales de Desarrollo.

CONSEJO DE PLANIFICACIN Y COORDINACIN DE POLTICAS

PBLICAS
La historia venezolana es muy reveladora de la realidad que se ha operado
en el pas, un centralismo galopante frente a un federalismo terico cuyas
bases estn sustentadas en principios sentimentales y en la creencia de que
sin tal sistema no puede haber democracia, libertad e igualdad.
La incongruencia entre las normas constitucionales sobre la organizacin
interna de los Estados que son la de una provincia o un departamento de un
Estado unitario o centralizado y la absurda idea de que es un Estado Federal
descentralizado en los trminos consagrados por la Constitucin, que se rige
por los principios de

integridad

territorial, cooperacin, solidaridad,

concurrencia y corresponsabilidad, trae por consecuencia lgica la falta de

seriedad para con el principio federal.

BIBLIOGRAFIAS
Ley De Estatuto De La Funcin Pblica (2002)
Decreto Con Rango Valor Y Fuerza De Ley Orgnica De Administracin
Financiera Del Sector Pblico (2014)
Libro Administracin Pblica Ivonne Mogolln. Editorial Urbe