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CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL

DIRECCIN DE EDUCACIN

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DIRECCIN DE EDUCACIN

JOHNNY CARRASCO CERDA, ALCALDE I. MUNICIPALIDAD DE PUDAHUEL

Todos nosotros sabemos algo. Todos nosotros ignoramos algo. Por eso,
aprendemos siempre
(PAULO FREIRE)

SEPTIEMBRE 2010

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HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL

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NDICE
Foto Sr. Alcalde

Foto Sres. Concejo Municipal

ndice

I.- PRESENTACIN
Introduccin

Misin y Visin

Polticas Comunales y Lneas de accin

10

Principios valores y actitudes

11

Polticas Educativas Comunales

11 - 12

Proyecto Pedaggico Curricular

13 15

Esquema del Proyecto Pedaggico Curricular

16

Descripcin del Proyecto Pedaggico Curricular

17

Objetivos del Proyecto Pedaggico Curricular

18 19

Productos Esperados

20

Proyecto Un Buen Comienzo

20

Preuniversitario Comunal

21 - 23

Equipo Apoyo Escolar Comunal

24 - 26

Equipo Integracin Comunal

27 28

Bibliotecas Escolares

29 30

Actividades Extraescolares

31 33

Organigrama Extraescolar

34

Principios que rigen Act. Extraescolares

35

Caractersticas Taller Extraescolar

36

Relacin con Medio Ambiente

36

II.- DIAGNSTICO
Categorizacin Escuelas Bsicas

38

Perfil de la comuna

39 - 40

Indicadores de la comuna

41

Proyeccin e Estimacin Poblacin (Casen 2006 e INE)

42

Anlisis de tablas y estadsticas

43

Actividades Econmicas de la Comuna

44

Poblacin Escolar Comunal, matrcula Munici., Part. Y part. Subv.

45

Comportamiento de la matrcula

46

Grfico matrcula Escuelas Municipales y Particulares

47

Matrcula y cursos 2010

48

Capacidad instalada

49

Matrcula alumnos y alumnas prioritarios

50

Asistencia Media

51

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Proyeccin matrcula 2011

52

Proyeccin asistencia media 2011

53

Rendimiento Escolar aprobados, ao 2009

54

Rendimiento Escolar reprobados, ao 2009

55

Rendimiento Escolar retirados, ao 2009

56

Grficos Aprobados y retirados

57

Comparativo SIMCE 4 Bsico 2008 - 2009


Grficos Simce 4 Bsico, 2009, Lenguaje y Comunicacin y Educacin
Matemtica

58

Grfico Simce 4, 2009 Comprensin del Medio Natural

60

Comparativo SIMCE 8 Bsico 2007 - 2009


Grficos Simce 8 Bsico, 2009, Lenguaje y Comunicacin, y Educacin
Matemtica
Grficos Simce 8 Bsico, 2009, Estudio y comprensin de la sociedad, y
Naturaleza.

61

Grfico SIMCE rea Poniente

64

59

62
63

Simce 2 Medios

65

Grficos Simce 2 Medios

66

Evolucin puntaje PSU, Ingreso Educacin Superior

67

Poblacin beneficiada Sned y Evaluacin Docente

68

ndice de vulnerabilidad y alimentacin escolar

69

Resumen dotacin docente ao 2009, Dotacin Profesionales Integracin 2010

70

Dotacin docente 2010 y proyeccin 2011

71

Evolucin Planta docente por sexo, grfico

72

Evolucin Planta docente desagregada por edad, grfico

73

Resumen dotacin asistente de la educacin 2009, 2010 y proyeccin 2010

74

Evolucin Asistente Educacin por sexo, grfico

75

Evolucin Asistente Educacin desagregada por edad, grfico

76

Perfeccionamiento docente

77

Perfeccionamiento asistente de la educacin


Licencias mdicas, accidentes laborales y permisos personal docente y asistente
de la educacin

78

Anlisis F.O.D.A.

80 - 83

79

III.- PLAN ANUAL ESTRATGICO DIRECCIN DE EDUCACIN 2011


Misin y Objetivos Estratgicos

85 - 86

IV. EVALUACIN PADEM 2010


mbito Gestin y Administracin

88

mbito Pedaggico Curricular

89 - 90

mbito Convivencia Escolar Relacin con la comunidad

90

V.- METAS DIRECCIN DE EDUCACIN 2010


mbito Gestin y Administracin

92 -95

mbito Pedaggico Curricular

96 - 98

mbito Convivencia Escolar Relacin con la comunidad

99 - 102

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VI.- CRONOGRAMA DE PROGRAMAS Y ACTIVIDADES 2011


mbito Gestin y Administracin

103

mbito Pedaggico Curricular

104

mbito Convivencia Escolar Relacin con la comunidad

105

VII.- PRESUPUESTO
Presupuesto

107 - 110

Presupuesto por Centros de Costo

111

VIII.- MONITOREO Y EVALUACIN


Procedimientos

113

Procedimientos de Evaluacin

114

CRONOGRAMA DE MONITOREO
mbito Gestin y Administracin

115

mbito Pedaggico Curricular

116

mbito Convivencia Escolar Relacin con la comunidad

117

ANEXOS EVALUACIN PLANES DE MEJORA


Evaluacin acciones Mejoramiento Gestin Institucional
Esc. 321, 331, 376, 378 y 382

119

Esc. 383, 388, 391, y 392

120

Esc. 393, 402, 412, 413, y 415

121

Esc. 1382, 1546 y 1602

122

Esc. 1738

123

Evaluacin acciones Mejoramiento Aprendizajes Lenguaje y comunicacin


Esc. 321, 331 y 376

124

Esc. 378, 382, 383 y 388

125

Esc. 391 y 392

126

Esc. 393, 402 y 412

127

Esc. 413, 415 y 1382

128

Esc. 1546, 1602, y 1738

129

METAS POR ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES 2011


Escuela N 321 Comodoro Arturo Merino Bentez

131

Escuela N 331 Lo Boza

139

Escuela N 376 Teniente Hernn Merino Correa

144

Escuela N 378 Estrella de Chile

154

Escuela N 382 Francisco Ochagava H.

158

Liceo Ciudad de Brasilia

164

Escuela N 388 Elvira Santa Cruz

168

Escuela N 391 Estado de Florida

174

Escuela N 392 Melvin Jones

180

Escuela N 393 San Daniel

186

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Escuela N 402 Alexander Graham Bell

191

Escuela N 412 El Salitre

201

Escuela N 413 Albert Einstein

212 - 218

Escuela N 415 Monseor Carlos Oviedo

219 - 225

Escuela N 1382 Finlandia

226 -232

Liceo Monseor Alvear

233 - 236

Escuela N 1602 Antilhue

237 - 242

Escuela N 1738 Puerto Futuro

243 - 248

Liceo Centro Educacional Pudahuel

249 - 251

Liceo Polivalente de Adultos Alberto Galleguillos Jaque

252 - 256

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I.
PRESENTACIN

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INTRODUCCIN

El presente PADEM para el ao 2011 es el resultado de una accin participativa en


todo su desarrollo; en ste han intervenido estamentos de todos los establecimientos
educacionales. A partir del anlisis FODA, realizado por los equipos de cada establecimiento,
se ha construido el FODA comunal; la intervencin de cada uno y cada una ha sido
comprometida e interesada por contar con programas o acciones de mejoramiento.
Igualmente, los grupos organizados como los Centros de Alumnos y alumnas, Centro
de Padres y los Consejos Escolares, han realizado una participacin y aportes a travs de
encuestas y Jornadas de anlisis realizadas al interior de cada unidad educativa, con gran
acierto, pues han venido a respaldar las inquietudes del profesorado y de los Directivos
Docentes.
Tambin hay colaboracin de agentes externos a la comunidad escolar; especialmente
los aportes de SECPLAC de la Direccin de Desarrollo Comunitario, de los Consultorios, el
Centro de Salud Mental, Previene y otras organizaciones sociales comunales, quienes han
participado, entregando sus opiniones crticas y aportes a la comisin comunal Padem, en las
Jornadas comunales de anlisis y elaboracin de este instrumento.
Cabe hacer presente adems, que los objetivos que se pretenden alcanzar con este
PADEM, son en su mayora los mismos contenidos en el Plan de Desarrollo de la Comuna, por
ejemplo:
Promover el bienestar social de la comuna, definiendo un desarrollo urbano acorde con la
funcin residencial y de la economa local, protegiendo el medio ambiente y prestando servicios
eficientes en salud y educacin, enfatizando el quehacer municipal en la cultura, el deporte y la
recreacin, sin descuidar la atencin hacia los grupos prioritarios.
Consolidar un sistema educativo, integrado y de calidad para toda la comuna garantizando el
acceso universal hasta el nivel medio inclusive.
Crear las condiciones necesarias apara fomentar la equidad social a travs de una mejor
distribucin del ingreso en la comuna, promoviendo el desarrollo humano, la integracin social
y el respeto por la diversidad.
Existe un claro y comn inters, fiel reflejo de una poltica comunal sustentada por el
Sr. Alcalde y presidente del Directorio de la Corporacin y por el Concejo Municipal, que
aspiran a mejorar la calidad y equidad de nuestra Educacin Municipal.
Los Planes de Accin para el 2011 contenidos en este PADEM reflejan las variadas
aspiraciones y que forman parte de nuestro quehacer educacional.
.

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MISIN

Desarrollar las potencialidades cognitivas y valricas de los


alumnos y alumnas de Pudahuel, respetando su propio ritmo de
aprendizaje mejorando as su autoestima, el respeto por la naturaleza y
derechos humanos para desempearse en una sociedad democrtica como
agente de cambio permanente y capaz de insertarse en un mundo
globalizado y en constante evolucin,
evolucin, aspirando a la autorrealizacin
personal y familiar.

VISIN

Contribuir a formar,
formar, en personas integrales, positivas, trascendentes,
provistas de competencias necesarias para enfrentar con xito los desafos
de la modernidad y desenvolverse en la vida familiar y en el entorno que
les corresponda habitar y trabajar a cada estudiante, contemplando la
igualdad de oportunidades para hombres y mujeres

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POLTICAS EDUCATIVAS COMUNALES Y LNEAS DE ACCIN

FUNDAMENTOS Y PRINCIPIOS INSPIRADORES

Siendo el hombre y mujer un proyecto de vida que va creciendo con sus sentimientos,
emociones, herencia, caractersticas, entorno y circunstancias, capaz, entre otros, de :
relacionarse en comunidad, dar y recibir afecto, transformar la naturaleza, manejar su
conducta, proyectarse, autorealizarse; su educacin no solo debe preocuparse de contenidos
sino principalmente en desarrollar un proceso de aprendizaje que lo enfrente a la base de la
cultura futura caracterizada por el razonamiento, la creatividad, la expresin, el pensamiento
crtico y la interaccin con moderna tecnologa.

REFORMA CURRICULAR
Siendo preocupacin comunal estar en lnea con la reforma en educacin desde al ao
2010 se ha comenzado un trabajo de conocimiento y aplicacin en marcha blanca del decreto
N 256 08/2009 que modifica el decreto N 40 de 19 96.
Los cambios producidos en el modo de vida y la necesidad de enfrentarlos en forma
creativa e imaginativa, ubican a la educacin como el pilar formador de los ciudadanos que
dirigirn la sociedad del futuro. Por tanto, la implementacin de la Reforma Curricular requiere
del compromiso de todos los sectores directamente relacionados con el mbito escolar,
llevndonos a considerar como indispensable producir aprendizajes de mejor calidad y
pertinencia.
Una educacin que se debe basar en procesos significa aprender a aprender y
aprender a pensar, implica concentrar nuestra atencin en la forma en que integramos los
contenidos y habilidades permitiendo a los educandos ser protagonistas de los procesos de
construccin y apropiacin del conocimiento.
Gran desafo es lograr operacionalizar a cada instante de nuestro quehacer educativo
los Objetivos Fundamentales Transversales que permitan a las personas un desarrollo personal
armnico y exitoso.
.

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PRINCIPIOS, VALORES Y ACTITUDES

PRINCIPIOS
Libertad, identidad, amor, integracin, diversidad y cultura.
VALORES
Sabidura, respeto, solidaridad, honradez, responsabilidad, bondad, tolerancia, honestidad,
lealtad y justicia.
ACTITUDES
Sensibilidad, respetuosidad, convivencia, criticidad, aceptacin, limpieza, constancia, orden,
responsabilidad, creatividad, participacin, superacin, esfuerzo, animosidad, alegra,
esperanza, y firmeza.

POLTICAS EDUCATIVAS COMUNALES

Proyecto Curricular Comunal en donde nuestros alumnos y alumnas sean capaces de


pensar (crticos, creativos) y ser un aporte al cambio de nuestra sociedad.

Fortalecimiento de la formacin Inicial, nuevas Salas Cunas y Jardines Infantiles con


Proyectos Educativos propios, y Proyecto Un buen Comienzo, que contribuye a mejorar
la calidad de la Educacin Inicial con nfasis en el rea de lenguaje.

Preuniversitario Comunal, que permite desarrollar procedimientos que mejoren la


autoestima de alumnos y alumnas para optimizar su rendimiento y un buen desempeo
en la educacin superior.

Equipo de Apoyo Escolar Comunal, que se orienta hacia el apoyo en el mejoramiento


de los procesos educativos de las alumnas y alumnos prioritarios.

Equipo Integracin Comunal, que apoya el logro de aprendizajes de los alumnos y


alumnas en las diferentes opciones de integracin, que presenten alguna discapacidad
Permanente y/o transitoria.

Bibliotecas Escolares, que apoya la implementacin del currculum y generan


instancias de aprendizaje, en un espacio adecuado y que contenga todos los recursos
de aprendizaje del establecimiento.

Coordinacin Comunal Extraescolar, se fundamenta en la importancia del desarrollo de


actividades extracurriculares, que complementan el proceso educativo formal, forjando
el proceso humanista y valorativo.

Alumnos y alumnas lectores en 1 Bsico,


Plan Lector Comunal, propuesta
metodolgica que busca lograr el aprendizaje de la lectura y escritura de los nios,
guindoles desde lo ms fcil a lo ms difcil, en el contexto de situaciones altamente
significativas para ellos. Queremos alumnos y alumnas lectores en 1 bsico.

Plan Lector 1er. Ciclo bsico, 2 a 4 bsico. Mejoramiento Habilidades Lingusticas.

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Plan Lector Enseanza Media, potenciar y mejorar el hbito de lectura, considerndola


como una herramienta bsica del aprendizaje para los alumnos y alumnas de 1 y 2
Medio.

Actualizacin, reformulacin
Institucionales (PEI).

Actualizacin, reformulacin y fortalecimiento de los Manuales de Convivencia.

Generar Escuela para Padres, educar a los Centros Generales de Padres y


Apoderados.

Coordinacin Comunal de Perfeccionamiento.

fortalecimiento

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de

los

Proyectos

Educativos

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PROYECTO PEDAGGICO CURRICULAR

La educacin es el nico capital con que cuentan las personas, en especial quienes se
desarrollan en los sectores ms pobres y carenciados. Se la reconoce como un factor de
movilidad social importante, como el camino factible y legtimo para mejorar la calidad de vida
de las personas. Por tanto, es una de las reas donde mayor nfasis deben poner las
autoridades locales y donde se debe hacer el mayor esfuerzo en inversin y despliegue de
recursos materiales, humanos y tcnicos.
Por otra parte, la educacin juega un rol importante en la integracin social, es decir, no
slo apunta al desarrollo de las personas, en tanto formacin de habilidades, destrezas y
capacidades, sino que tambin es determinante en la formacin valrica y tica del ser humano
que convive en comunidad y como ser aprendiente que aprende con los otros, en una dinmica
que conlleva el desafo de fortalecer la democracia y la equidad, para crear un pas ms justo
socialmente; lo que en Educacin significa que efectivamente las oportunidades deben ser para
todos.
La Reforma Educacional, que ya tiene dcada y media, ha explicitado dos grandes
propsitos: calidad y equidad. En virtud de ello ha instalado programas y marcos reguladores
diversos, para conducir los procesos hacia estos grandes horizontes. Se ha afectado con ello,
la gestin de las escuelas, los programas educativos, los marcos curriculares, las metodologas
y los procesos de evaluacin, las formas de planeamiento institucional, entre otros mbitos; y
por otra parte se han instalado recursos diversos: aula de recursos, CRA, informtica
educativa. En todo este esfuerzo, se ha buscado la actualizacin pedaggica de los docentes,
como asismismo mejorar la capacidad de gestin de los directivos, con diversos instrumentos
para el logro de los propsitos enunciados. En el fondo, se ha hecho un gran esfuerzo por
fortalecer la profesin docente en sus diversos mbitos, funciones y roles.
A pesar de todo este despliegue de insumos tcnicos y orientadores generados desde
el nivel central, para mejorar los resultados de aprendizajes de los nios, persisten en nuestra
comuna bajos logros, comparados con los resultados de la media nacional.
Qu variables explican este persistente fracaso en nuestra comuna? Cules de ellas
son de exclusiva responsabilidad del sistema educacional comunal? Cules estn fuera de la
intervencin de los profesionales de la educacin? Las hiptesis explicativas probablemente
otorgan su cuota de responsabilidad a todos los actores del proceso.
No obstante, en nuestra comuna se han hechos esfuerzos: equipos de gestin en su
oportunidad, congresos pedaggicos comunales, cabildo de padres y alumnos y alumnas,
anlisis de reflexin colectiva. Sobre esta base histrica, se renuevan los esfuerzos de los
profesionales de la educacin de nuestra comuna, en un nuevo intento por buscar caminos que
nos lleven a mejorar los procesos y resultados de aprendizajes que alcanzan nuestros alumnos
y alumnas de la educacin pblica de Pudahuel.

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En esta perspectiva, quienes lideran la educacin: directivos comunales, directores y


jefes tcnicos, han iniciado procesos, retomando desafos profesionales pendientes y abriendo
otros, en funcin de estos grandes propsitos relacionados con la calidad y equidad
educacional comunal.
En este marco, la Direccin de Educacin y la Comisin Curricular Comunal considera
que es posible consensuar en algunas variables que explican la frustracin y el fracaso, como
hiptesis explicativas y sobre las cules es posible intervenir.
En primer lugar, hay que reconocer que los tiempos de trabajo docente para la
planificacin, revisin de sus prcticas, elaboracin de instrumentos de refuerzo educativo y la
evaluacin, no son suficientes, debido a problemas de financiamiento del sistema que afectan
al recurso humano docente, especialmente en las comunas ms pobres.
En segundo lugar, es necesario fortalecer en los establecimientos educacionales
municipalizados de nuestra comuna, procesos de trabajo profesional uniformes, estandarizados
en cuanto a los niveles de exigencia profesional, acerca del cmo se trabaja pedaggicamente
en el aula, en una perspectiva de calidad y excelencia pedaggica.
Valorando los insumos que nos entregan los resultados SIMCE, para el anlisis interno
y aplicacin de remediales, nuestros lineamientos se orientan a fortalecer procesos
pedaggicos que aseguren el cumplimiento de la cobertura curricular en cada uno de los
niveles que imparten los establecimientos, de esta formal se potencian los procesos de
enseanza-aprendizaje y se intenciona el mejoramiento de los resultados.
La complejidad del cambio, lo profundo del mismo y la enorme variedad de procesos
que es necesario articular en lo curricular y en lo pedaggico, como asimismo en los procesos
de gestin educativa demandan un reenfoque de las polticas educacionales comunales y de
las escuelas y liceos, esto es aplicarse en los procesos que constituyen la base y el cimiento de
los resultados de calidad en el futuro, a mediano plazo. Mejorar estos procesos implica
identificar los nudos que impiden lograr las metas propuestas, unificar criterios, instalar
prcticas efectivas y monitorear permanentemente los resultados acadmicos de las y los
estudiantes. Esto nos ha permitido tomar decisiones asertivas, reorientar las prcticas
pedaggicas y focalizar el reforzamiento permanente hacia debilidades reales y particulares de
cada alumno y alumna. Los resultados son la expresin de los procesos. Por tanto, esta una
variable significativa que, como profesionales, nos replanteamos permanentemente con el
objetivo de continuar en el camino hacia la mejora.
Consolidar red comunal de trabajo colaborativo y participativo entre las escuelas
pblicas de Pudahuel, es en cuarto lugar, otra variable que hay que fortalecer. Hemos iniciado
un trabajo colaborativo que permita acciones comunes que termine con el trabajo diferenciado
y aislado entre nuestros establecimientos educacionales, teniendo presente las diferencias de
contexto que las particularizan. De esta forma damos respuesta a las demandas de la Reforma
Curricular, corazn del cambio, que plantea formatos y exigencias comunes para todas las
escuelas, los cuales a su vez demandan formas de trabajo profesional similares,
estandarizados, y un gran esfuerzo y compromiso de planificacin y seguimiento de los
procesos de enseanza-aprendizaje. En este sentido, es necesario diversificar las tareas entre
las escuelas y compartir productos, para que todos tengan oportunamente los instrumentos o
insumos que se requieren para fortalecer el trabajo tcnico-pedaggico, base y ncleo
importante para los procesos que tiendan a mejorar la calidad de los aprendizajes.

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Considerando lo expuesto, se ha tomado


educacional, pasa por impulsar una gestin de
dimensiones que es necesario articular y centrar
pedaggica curricular, Organizativa operacional,
travs de:

conciencia de que la calidad de la gestin


carcter integral que considera diferentes
en torno a la misin educativa (Dimensin
Administrativa financiera y Comunitaria) a

Una gestin educativa de carcter sistmico y con autonoma relativa ya que el


Proyecto educativo est enmarcado en las polticas educacionales de gobierno,
regionales y comunales, las cuales a su vez pretenden interpretar las demandas que la
sociedad en su conjunto le hace a la educacin.

Una gestin de carcter participativa, promoviendo el trabajo en equipo y un proceso


de explicitacin y construccin colectiva.

Una gestin de carcter proactivo que no slo asume lo emergente y cotidiano, sino
que fomenta la proyeccin mediante una planificacin situacional intencionada y
estratgica.

Una gestin educativa centrada en los procesos de innovacin y de cambio,


principalmente en el planeamiento curricular.

Hoy contamos con la Ley SEP, una gran fortaleza para potenciar procesos
pedaggicos. sta nos ha permitido inyectar recursos donde ms se necesitan teniendo como
nico destino, el cumplimiento de las acciones del Plan de Mejoramiento Educativo,
herramienta central en el desafo nacional de calidad y equidad de la educacin.
El haber suscrito el Convenio de Igualdad de Oportunidades y Excelencia Educativa,
para todos los establecimientos municipalizados que imparten Enseanza Bsica, nos
compromete a responder y dar cumplimiento a los objetivos enfocados a la gestin de los
aprendizajes y a las reas de gestin institucional que impactan en ellos: liderazgo, gestin
curricular, convivencia escolar y gestin de recursos.
El Plan de Mejoramiento Educativo, instrumento a travs del cual la escuela planifica y
organiza un proceso continuo hacia la superacin, se inicia con un diagnstico el que permite
contar con una visin compartida sustentada en datos confiables de la situacin de los
aprendizajes de las y los estudiantes y reconocer las condiciones que es necesario mejorar en
cada establecimiento educacional.
Contar con recursos financieros por cantidad de alumnos y alumnas prioritarios,
Subvencin Escolar Preferencial, nos permite definir los recursos materiales y humanos en
directo apoyo a las acciones y consecucin de las metas establecidas por el Mineduc,
orientadas todas ellas a la superacin y a impactar en el aprendizaje de todas y todos los
avo
estudiantes desde el Primer Nivel de Transicin en Enseanza Parvularia, hasta el 8 ao de
Enseanza Bsica, en particular de las y los alumnos y alumnas identificados como prioritarios
y aquellos de bajo rendimiento acadmico.
Con esta propuesta se debe dar cumplimiento a lo central del proceso educativo, que
todas y todos los alumnos y alumnas aprendan y progresen en sus aprendizajes a lo largo de
su vida escolar.

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PROYECTO CURRICULAR COMUNAL


Objetivo: Mejorar la calidad de los aprendizajes de los alumnos y alumnas de Pudahuel.
Preparacin de la Enseanza

Enseanza para el aprendizaje de todos los


estudiantes

- Planes de Mejora
- Normativa
- Cuerpo legal
vigente

- Habilidades
- Destreza
- Formacin
Valrica y tica

Pedaggico
Curricular

Gestin Administrativa

Dcto. 291, Educ. Dif.


Ley Inc. Integracin
19284 Enero 94,
Res. 03684, 12-12-2000

Ampliacin Cobertura

Marco Buena Enseanza

Ley SEP
Ley JEC
Consejo Escolar
Sacge (integrado a la
SEP)

Responsabilidades
profesionales

- Profesionalizacin
Docente
- Competencias
- Actitudes
- Responsabilidades

Fortalecimiento Profesin Docente

Misin - Visin
Habilidades, destrezas

- Polticas de

Valores

Perfeccionamiento.

Plan Lector Bsica

- Fortalecer Kinder

Programa Prebsica

NB1 NB2
- Post-ttulos

Formato de Planificacin
por Contenidos Mnimos y
Aprendizajes Esperados
Evaluaciones de nivel

Diplomados en
Lenguaje
Matemtica
- Evaluacin Docente

Adecuaciones Curriculares
Evaluacin de Control
Preuniversitario Comunal

Marco Buena Direccin.


Matrcula - Asistencia
Convivencia Escolar

- Creacin de un ambiente propicio para el aprendizaje Resolucin de conflictos Mediacin


- Reglamento Interno y Manual de Convivencia. Escolar (mediacin)
- Consejo Escolar por Escuelas

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DESCRIPCIN DEL PROYECTO

Se ha iniciado un proceso de reflexin reemplazando la tradicional prctica de


diagnosticar las demandas educativas, desde la exclusiva mirada de sus carencias y de su
financiamiento, por una apreciacin integral y participativa, poniendo el nfasis en la bsqueda
de nuevos caminos y, principalmente, rearticulando equipos de trabajo sobre la base de que la
organizacin es la herramienta para avanzar con planificacin y estrategia a nivel comunal, sin
dejar de valorar el potencial de autonoma y responsabilidad de cada unidad educativa.
La organizacin para suplir en cierto modo lo dicho anteriormente est dada aqu como
una instancia tcnica capaz de apoyar efectivamente a los profesores en la sala de clases y
abrir los espacios para que ellos intercambien estrategias metodolgicas que apoyen su trabajo
profesional en las escuelas municipalizadas. Resultados de investigaciones sobre la gestin
educativa de escuelas efectivas, han indicado que la organizacin grupal entrega productos
mucho ms slidos que cuando los problemas se enfrentan individualmente.
La estrategia del proyecto est dada para que se logren los objetivos propuestos sin
que medien obstculos, por cuanto se cuenta con los recursos tcnicos y humanos, y los
financieros que son escasos, no implican una gran inversin, que se puede solventar con
recursos adicionales a travs de la Ley SEP.
La intencionalidad del proyecto es mejorar la calidad de los aprendizajes de los
alumnos y alumnas, fortaleciendo el trabajo de los docentes de aula, optimizando sus tiempos
y garantizando que se cubra la cobertura curricular, a travs de instrumentos tcnicopedaggicos diseados comunalmente, bajo los principios que establece la Reforma Curricular
y coherentes con los Planes y Programas de Estudio.
Se pone nfasis en los procesos de trabajo de los docentes de aula y en la
potenciacin de los procesos de enseanza-aprendizaje de mejor calidad y en la impronta del
cambio que plantea la Reforma, son garanta en el mediano plazo de mejores resultados de
aprendizajes.
Por otra parte, cabe sealar que este esfuerzo comunal implica un gran desafo que
requiere de una planificacin gradual en su desarrollo. Por tanto, se ha diseado un proceso
de elaboracin por etapas en torno a metas anuales especficas.

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OBJETIVOS DEL PROYECTO

OBJETIVO ESTRATGICO
Instalar procesos e instrumentos de trabajo tcnico-pedaggicos, en un plazo de dos
aos, para impactar positivamente la calidad de los aprendizajes de los alumnos y alumnas,
institucionalizando un modelo de trabajo participativo.

OBJETIVOS TCTICOS
1.- Instalar la planificacin comunal en los diversos cursos y subsectores de aprendizaje, que
sea la expresin de la matriz curricular de los Planes y Programas de estudio y que asegure el
tratamiento pedaggico de los contenidos en funcin de los aprendizajes efectivos en los
alumnos y alumnas.
2.- Disear instrumentos de evaluacin de los aprendizajes en concordancia a la planificacin
comunal, para el conjunto de las escuelas y en los diversos subsectores de aprendizaje, a fin
de dar respuesta a los requerimientos tcnicos que exige la Reforma Curricular, en la
perspectiva de evaluar el desarrollo de competencias en los alumnos y alumnas que se
expresen en desempeos y que estn contemplados en la apropiacin de los aprendizajes
esperados a travs del diseo de las diversas unidades didcticas.
3.- Disear las adecuaciones curriculares que exige el tratamiento pedaggico para atender la
diversidad de los ritmos de aprendizaje de los alumnos y alumnas que presentan necesidades
educativas especiales (discapacidades o problemas de aprendizaje) y/o se acogen al Proyecto
de Integracin Educativa de nuestra comuna.
4.- Elaborar guas de estudio y refuerzo educativo que complementen las actividades de
aprendizaje implementadas en el aula, especficamente, en los subsectores que demandan
mayor esfuerzo intelectual en los alumnos y alumnas, por ser sus contenidos altamente
cognitivos.

METODOLOGA DE TRABAJO
Instalar un modelo de gestin curricular participativa, con nfasis en potenciar los
talentos. Se proyecta conformarse gradualmente como equipo con reconocimiento tcnico
institucional, el que deber liderar propuestas de trabajo subyacente a la poltica educativa
comunal.
Para estos fines, ser necesario fortalecer a coordinadores de rea.
representan la totalidad de la estructura tcnica.

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Las que

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DIRECCIN DE EDUCACIN

OBJETIVO
Focalizar ejes crticos o problematizadores de cada rea, para instalar soporte tcnico,
intencionado, el que permitir intervenir estratgicamente, sobre la solucin del o los nudos,
que de no ser abordado oportunamente afectaran los procesos y resultados de rea.
En este contexto vamos a entender como comisin de trabajo, el conjunto de
interacciones que establecen determinados individuos con el fin de alcanzar metas en forma
efectiva y eficiente, potenciando los objetivos de cada estamento. En esa perspectiva las
relaciones que establecen toman pleno significado, en la medida que el intercambio de
recursos, informacin y ayuda permiten potenciar la actividad de cada uno de los personajes
involucrados en la comisin. El trabajo en equipo se transforma en una fuente de apoyo
profesional y emocional para enfrentar con mayor solidez los propsitos y metas.
Podemos describir el hecho que se puede compartir mtodos para alcanzar los fines
que se proponen, podemos potenciar elementos en los que somos ms eficientes y tomar
conciencia de que actores son ms eficientes en otros aspectos de la tarea, en conjunto es
posible tomar conciencia de los obstculos que a todos afectan.
En sntesis la utilidad de una comisin, es que nos permite mayores niveles de
eficiencia y colaboracin.
Para realizar una evaluacin se debe recurrir a elementos de tipo cuantitativos y a
elementos de tipo cualitativos.
Dentro de los primeros, podemos destacar el tamao que ha alcanzado la comisin y
cuantos son los ncleos que se articulan en ella, qu tipo de tareas son las que estn
abordando, qu grado de acuerdo han alcanzado los integrantes, en cuanto el grado de
compromiso y colaboracin y respetando la heterogeneidad de los miembros y de los
enfoques, cmo perciben la intensidad y calidad de las relaciones que se establecen, y
finalmente acciones concretas efectuadas y facilitadas.
Dentro de los segundos podemos destacar, el apoyo que perciben los miembros de la
red a sus actividades; esto en cunto a aspectos emocionales, de informacin y de recursos,
estos ltimos no necesariamente dice relacin con aspectos econmicos, sino tambin de
apoyo profesional, de materiales, de experiencias, etc.
Distribucin por establecimiento educacional de actividades y tareas especficas, para
la elaboracin y diseo con participacin de los profesores talentos de cada escuela, de los
productos esperados de acuerdo a cronograma.
Jornadas de trabajo centralizadas para garantizar cumplimientos de las tareas
distribuidas por escuela.
Distribucin comunal de los productos creados por las diversas escuelas, para formar
archivos con el conjunto de los instrumentos tcnicos elaborados.

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PRODUCTOS ESPERADOS
ETAPA PRODUCTO ESPERADO
Planificaciones del Primer Semestre del ao 2011, en los subsectores de aprendizaje
de Lenguaje y Comunicacin, Educacin Matemtica, Comprensin del Medio
1
Natural, Social y Cultural, Estudio y Comprensin de la Naturaleza y Estudio y
Comprensin de la Sociedad, de NT1 a Octavo Bsico.
Planificaciones del Segundo Semestre del ao 2011, en los subsectores de Lenguaje
y Comunicacin, Educacin Matemtica, Comprensin del Medio Natural , Social y
2
Cultural, Estudio y Comprensin de la Naturaleza y Estudio y Comprensin de la
Sociedad, de NT1 a Octavo Bsico.
Planificaciones de los subsectores de aprendizaje de Educacin Artstica, Artes
3
Visuales, Artes Musicales, Educacin Tecnolgica, Ingls, Educacin Fsica, de NT1
a Octavo Bsico.
Adecuaciones curriculares para los nios que presentan necesidades educativas
4
especiales y alumnos y alumnas integrados de la comuna, por parte de la red de
educadoras diferenciales.

Instrumentos de Evaluacin Diagnstica y sumativas para los aprendizajes esperados


del Primer Semestre en los siguientes subsectores: Lenguaje y Comunicacin,
Educacin Matemtica, Comprensin del Medio Natural, Social y Cultural, Estudio y
Comprensin de la Naturaleza, Estudio y Comprensin de la Sociedad, de NT1 a
Octavo Bsico.
Instrumentos de Evaluacin Diagnstica y sumativas para los aprendizajes esperados
del Segundo Semestre en los siguientes subsectores: Lenguaje y Comunicacin,
Educacin Matemtica, Comprensin del Medio Natural, Social y Cultural, Estudio y
Comprensin de la Naturaleza, Estudio y Comprensin de la Sociedad, de NT1 a
Octavo Bsico.
Guas de estudio y de Refuerzo Educativo que complementan las actividades de
aprendizaje que se realizan en el aula, en los subsectores de Lenguaje y
Comunicacin, Educacin Matemtica, Comprensin del Medio Natural, Social y
Cultural, Estudio y Comprensin de la Naturaleza, Estudio y Comprensin de la
Sociedad, de NT1 a Octavo Bsico.

PROYECTO UN BUEN COMIENZO


Un Buen Comienzo es un proyecto conjunto entre Fundacin Educacional Oportunidad
y Harvard University, que ha contado desde sus inicios con el respaldo del Ministerio de
Educacin. Su misin es contribuir a mejorar la calidad de la Educacin Inicial que reciben
nios y nias que viven en situacin de vulnerabilidad en nuestra comuna, a travs de un
trabajo integrado con nfasis en el rea de lenguaje y que involucra a educadores, familias,
comunidad y la Direccin de Educacin.
Un Buen Comienzo busca unificar el aporte de docentes, directivos, apoderados,
expertos educacionales, universidades, autoridades comunales y nacionales con el fin de
contribuir al cumplimiento de los planes de Mejoramiento Educativo que impulsa el Ministerio
de Educacin.

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PREUNIVERSITARIO COMUNAL

Por segundo ao consecutivo la comuna ofrece a los alumnos y alumnas un


preuniversitario que entrega herramientas con el propsito de desarrollar las potencialidades
cognitivas y valricas de los alumnos y alumnas, necesarias para rendir una buena PSU y
ayudarle al ingreso a la educacin Superior.
Se adscribe a las intenciones enunciadas por la Ilustre Municipalidad de Pudahuel y la
Corporacin de Desarrollo Social de Pudahuel, donde se seala que se pretende desarrollar
las potencialidades cognitivas y valricas de los alumnos y alumnas de Pudahuel, respetando
su propio ritmo de aprendizaje, mejorando as su autoestima, el respeto por la naturaleza y los
derechos humanos para desempearse en una sociedad democrtica como agente de cambio
permanente y capaz de insertarse en un mundo globalizado y en constante evolucin,
aspirando a la autorrealizacin personal y familiar.
As entendido, esta naciente institucin desenvolver su trabajo orientado a los jvenes
de la comuna, aportando los conceptos y los procedimientos para su buen desempeo en la
exanimacin Prueba de Seleccin Universitaria (PSU), de la misma forma que valores y
orientaciones vocacionales que les permitan alcanzar las competencias mnimas y necesarias
para entrar al mundo de la educacin superior en sus diversos mbitos.
VISIN
El Preuniversitario Comunal de Pudahuel deber complementar las experiencias de
aprendizaje de los liceos comunales, aportando las competencias necesarias para enfrentar
con xito el desafo que significa la Prueba de Seleccin Universitaria (PSU) y los procesos
asociados a ella. Aspira a congregar en sus aulas a todos los jvenes de la comuna que
aspiren a la autorrealizacin personal y familiar, entregando las herramientas vocacionales
indispensables para un desarrollo adecuado que trascienda a la persona ms all de las aulas
de la educacin superior.
OBJETIVO GENERAL
Fortalecer el preuniversitario comunal dirigido a los alumnos y alumnas de tercero y
cuarto medio de nuestros liceos, apoyados por la Municipalidad de Pudahuel, y cuyo diseo,
gestin y administracin estar a cargo de la Direccin de Educacin, siguiendo los
lineamientos establecidos en las orientaciones municipales respecto de la educacin y su
implementacin curricular en las aulas.
OBJETIVOS ESPECFICOS
Desarrollar herramientas acadmicas, cognitivas y vocacionales para implementar en las aulas
y destinadas a los alumnos y alumnas de la comuna.
Administrar curricularmente las becas municipales destinadas a los alumnos y alumnas de
tercero y cuarto medio de los liceos.
Disear, gestionar y administrar institucionalmente el Preuniversitario Comunal.
Mejorar los puntajes promedios en la Prueba de Seleccin Universitaria en los liceos.

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Desarrollar procedimientos que mejoren la autoestima de alumnos y alumnas para optimizar su


rendimiento y un buen desempeo en la educacin superior.
Aumentar cuantitativamente el nmero de alumnos y alumnas egresados de los liceos que se
incorporan a la educacin superior en sus distintos mbitos.

EQUIPO PREUNIVERSITARIO COMUNAL

Coordinador
Profesora encargada sede (1)
Profesores con experiencia en Preuniversitarios (Lenguaje (2), Matemticas (2),
Historia (2) y Biologa (1), Qumica (1) y Fsica (1))
Paradocentes y auxiliares

METODOLOGA DE TRABAJO

Para esto se utilizar una metodologa basada en la entrega de herramientas que les
permita a los alumnos y alumnas desenvolverse mejor frente a los diferentes tipos de
texto y mejorar la habilidad de comprensin lectora, seguimiento de instrucciones,
comprensin de enunciados.
Apoyo en Comprensin Lectora: Se trabajarn las estrategias que se necesitan para
comprender diferentes tipos de textos y estimular diferentes habilidades involucradas.

As como tambin, dominar estrategias para la resolucin de problemas y contenidos


aplicados en clases.

Se realizaran en aula Mini Ensayos de PSU que permitan que los alumnos y alumnas
se familiaricen con el tipo de pregunta y respondan correctamente y dentro de un
tiempo determinado.

Adems se realizaran en la sala de Enlace Ensayos On line de PSU, asesorados y


coordinados por la Universidad de Chile, Facultad de Economa y Negocios, con su
pgina de Internet www.puntajenacional.cl

Correccin de los pequeos ensayos: se llevar a cabo la correccin en grupo una vez
terminada la prueba.

Se realizarn los remediales correspondientes de cada subsector en los horarios


determinados para ello, en donde se revisaran las preguntas y corregirn en conjunto
los errores.

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SEDES Y ALUMNOS
El Preuniversitario Comunal de Pudahuel asisten 119 alumnos y alumnas, 71 mujeres y 48
hombres. Adems el Preuniversitario Comunal de Pudahuel consta de dos sedes que son:

Liceo Monseor Enrique Alvear:


Donde asisten 46 alumnos y alumnas, 22 mujeres y 24 hombres.

Escuela 378 (Estrella de Chile):


Donde asisten 73 alumnos y alumnas, 49 mujeres y 24 hombres.

CARGA HORARIA EN AMBAS SEDES.


Sbado de 09:00 hrs. a 14:00 hrs

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EQUIPO APOYO ESCOLAR COMUNAL

El Programa de Apoyo Escolar surge en el ao 2009, orientndose hacia la


incorporacin del rea psicosocial en los distintos establecimientos educacionales
dependientes de la Corporacin de Desarrollo Social, Direccin de Educacin, Pudahuel.
Este programa se orienta hacia el apoyo en el mejoramiento de los procesos
educativos de las alumnas y alumnos definidos como prioritarios por la ley SEP, en los distintos
establecimientos educacionales municipales, a partir de una intervencin psicosocioeducativa.
El principio fundamental de este programa es acceder a la realidad particular de cada
alumno y alumna, insertndose al interior de sus hogares, desde las mismas escuelas y en su
contexto ms cercano, con el fin de conocer las problemticas psicosocioeducativas que
afectan el desarrollo de los procesos educativos de las alumnas y alumnos prioritarios.

POBLACIN OBJETIVO

La poblacin objetivo del Programa de Apoyo Escolar se define como las alumnas y
alumnos prioritarios de 18 colegios pertenecientes al Departamento de Educacin de la
Corporacin Municipal de Desarrollo Social de Pudahuel, distribuidos de prekinder a sexto ao
de enseanza bsica.
En cuanto al porcentaje de alumnos y alumnas prioritarios que se tiene a nivel comunal
es posible sealar, que estos se distribuyen uniformemente entre hombres y mujeres, a modo
de ejemplo de las 4610 alumnas y alumnos prioritarios a Agosto del 2010, 48,6 % son mujeres
y 51, 4% son hombres, esta tendencia de distribucin se repite en los aos anteriores.
Durante el ao 2010, el Programa de Apoyo Escolar, tiene estimado incorporar al 15%
del total de alumnas y alumnos prioritarios, utilizando como cifra corte, el nmero total de
prioritarios a Diciembre del ao 2009, es decir, de un total de 3851 de alumnas y alumnos y
alumnas prioritarios, se pretende ingresar al programa durante el ao 2010, a 580 estudiantes.
Durante el primer semestre del ao 2010, las escuelas utilizaron un total de 537 cupos
de los cuales se ingresaron al programa 460 alumnas y alumnos, es decir, un 85%, el 15%
restante no fue posible ingresar al programa ya que las familias rechazaron el programa, las
alumnas y alumnos se retiraron del establecimiento o no fue posible contactar a las familias, va
visita domiciliaria y citaciones a la CODEP y a los establecimientos educacionales.
De las 460 alumnas y alumnos prioritarios insertos en el programa es posible sealar
que un 41,7% son mujeres y 58,3 % son hombres, aunque esta cifra puede variar ya que en el
segundo semestre se abren nuevos cupos para ingresar al programa.
Para la seleccin del 15% de las alumnas y alumnos prioritarios que ingresa al
programa el equipo profesional realiza un diagnostico previo, en conjunto con los docentes de
cada establecimiento, utilizando los siguientes criterios.

Familias con problemas psicosociales (alcoholismo, drogas y violencia intrafamiliar


entre otros), que afecten los procesos socioeducativos de las alumnas y alumnos.
Ausentismo parental en procesos educativos de las alumnas y alumnos.
Cambios observables en la conducta y/o rendimiento de las alumnas y alumnos.

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DIRECCIN DE EDUCACIN

Objetivos

Objetivo General
Apoyar al mejoramiento de los procesos socioeducativos de las alumnas y alumnos prioritarios
pertenecientes a los establecimientos educacionales municipales, a partir de una intervencin
psicosocioeducativa orientada a trabajar las problemticas que afecten dicho proceso, a nivel
individual, familiar, grupal y de comunidad educativa

Objetivos especficos:

Facilitar el acceso de las alumnas y alumnos prioritarios y las familias insertas en el


Programa a la red de apoyo local y regional potenciando una intervencin integral y
especializada, segn las problemticas detectadas por el equipo de trabajo

Elaborar estrategias de accin que potencien el vnculo entre los diferentes actores
involucrados en los procesos educativos de las alumnas y alumnos prioritarios insertos
en el Programa.

Aproximarse a las distintas dimensiones que conforman la realidad social de las


alumnas y alumnos insertos en el programa de apoyo escolar.

Obtener, a partir del diagnstico, una visin integral de las diversas problemticas que
inciden en los procesos educativos de las alumnas y alumnos.

Elaborar planes de intervencin para las alumnas y alumnos insertos en el Programa, a


partir de un diagnstico previo, incorporando un trabajo a nivel individual, familiar,
grupal y de comunidad educativa.

Orientar a la comunidad escolar en torno a las acciones que contribuyan a mejorar las
problemticas de las alumnas y alumnos pertenecientes al programa.

Informar a la red de apoyo, las distintas situaciones de vulneracin de derechos


pesquisadas a partir de la intervencin, con el fin de velar por el inters superior de las
nias, nios y adolescentes pertenecientes al programa.

Equipo Profesional
El equipo profesional del Programa de Apoyo Escolar para el ao 2010, se define como
un equipo interdisciplinario de carcter psicosocioeducativo, compuesto por Trabajadores
Sociales y Psiclogos, los cuales otorgan una intervencin en las dimensiones individual,
familiar y de comunidad educativa de los sujetos pertenecientes al programa.
Este equipo trabaja en torno a todas aquellas problemticas que influyan en el proceso
educativo de las nias, nios y adolescentes, poniendo nfasis en aquellos casos con una
orientacin psicosocial, es decir, casos que presenten vulneracin de derechos, alcoholismo,
drogadiccin, trastornos emocionales y crisis del ciclo vital entre otros.

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DIRECCIN DE EDUCACIN

A partir del ao 2010, el programa cambia su metodologa de trabajo, incorporando tres


duplas psicosociales (Trabajadores Sociales y Psiclogos), las cuales tienen a cargo los tres
sectores bajo los cuales se divide la comuna, es decir, Pudahuel Norte, Pudahuel Sur y
Pudahuel Rural.
Frente a lo anterior es relevante mencionar que el programa de apoyo escolar, desde su
equipo profesional cuenta con el principio de paridad de gnero, conformando duplas
psicosociales mixtas e igualando el nmero de profesionales hombres y mujeres al interior del
equipo.

Equipo Programa
Apoyo Escolar

Dupla
psicosocial
Pudahuel Sur

Escuela
1546

Escuela
1602

Escuela
1738

Dupla
psicosocial
Pudahuel

Dupla
psicosocial
Rural

Escuela
321

Escuela
331

Escuela
383

Escuela
378

Escuela
382

Escuela
388

Escuela
376

Escuela
391

Escuela
393

Escuela
392

Escuela
402

Escuela
415

Escuela
413

- 26 -

Escuela
1382

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EQUIPO INTEGRACIN COMUNAL

Entregar a los alumnos y alumnas con Necesidades Educativas Especiales asociados a


discapacidad permanente y/o transitoria, las instancias de apoyo e intervencin
Psicopedaggico-teraputicas que requieren para integrarse satisfactoriamente, en base a sus
capacidades, al sistema de educacin general bsica.

OBJETIVOS ESPECFICOS
Apoyar el logro de aprendizajes de los alumnos y alumnas en las diferentes opciones
de integracin que presenten alguna discapacidad Permanente y/o transitoria en los 16
Establecimientos Bsicos y 3 Liceos de la Comuna.
Brindar apoyo del equipo multidisciplinario a los alumnos y alumnas con N.E.E. acorde
a la opcin de integracin en la que se encuentren, en los 16 Establecimientos Bsicos y 3
Liceos de la Comuna.
Entregar aprendizajes significativos y funcionales en cualquiera de las opciones de
integracin en las que se encuentre el alumno y alumna.
Estimular la participacin activa de los padres y apoderados en el proceso de
enseanza aprendizaje de los nios (as) con N.E.E. pertenecientes a los establecimientos
educacionales de la Comuna.
Estimular la participacin de los diferentes agentes de la comunidad educativa en el
proceso enseanza aprendizaje y socializacin de los alumnos y alumnas que acceden a las
diferentes opciones de Integracin.
Orientar a los alumnos y alumnas, de acuerdo a sus capacidades, hacia los canales de
continuidad educativa que le sean favorables y pertinentes a la realidad de su entorno.
Propiciar el trabajo colaborativo entre los profesionales especialistas y profesores jefes
y de asignatura que intervienen en el proceso de enseanza aprendizaje de los alumnos y
alumnas con N.E.E acorde a los requerimientos de la opcin de integracin en la que se
encuentran.

POBLACIN BENEFICIARIA
Nios, nias y jvenes que asistan a un establecimiento educativo dependiente del
Departamento de Educacin Municipal de la Comuna de Pudahuel

Que presenten Trastorno Especfico del Lenguaje


Que presenten una Discapacidad, en la reas, motora, intelectual, auditiva, visual y, de
la comunicacin y relacin.

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ESPECIALISTAS PROYECTO INTEGRACION POR GNERO AO 2010


ESPECIALISTAS
COORDINACIN
FONOAUDIOLOGOS
TERAPEUTA OCUPACIONAL
PSICOLOGAS
VISION
AUDICION Y LENGUAJE
TRASTORNO ESPECIFICO DEL LENGUAJE
DISCAPACIDAD INTELECTUAL
TOTAL

H
0
2

1
2
5

M
1
2
1
2
1
3
10
18
38

TOTAL
1
4
1
2
1
3
11
20
43

ALUMNOS Y ALUMNAS POR ESPECIALIDAD Y GNERO AO 2009

TOTAL

TRAST.
DEL
LENG.

DEFICIT
INTELEC.

VISUAL

AUDITIVO

TRASTORNO
MOTOR

TRASTORNO DE LA
RELACION Y
COMUNICACION

H
146

H
164

H
8

H
7

H
5

H
-----

M
77

M
132

M
1

M
3

M
6

M
-----

549

ALTAS TEL 2009


TRASTORNO DEL
LENGUAJE

TOTAL

H
74

M
43

117

ALTAS DEFICIT INTELECTUAL 2009


DEFICIT INTELECTUAL

TOTAL

H
18

M
5

23

De un universo de 549 alumnos y alumnas ingresados al Proyecto de Integracin ao 2009,


223 alumnos corresponden a la modalidad de TEL, de los cuales 117 alumnos y alumnas
(52%) fueron dados de alta. En cuanto a la modalidad de Discapacidad Intelectual, de un total
de 296 alumnos y alumnas 23 de ellos correspondiente a un 8% fueron dados de alta,
situndose en las categoras Limtrofes y Bajo el Promedio segn la normativa vigente (WISCIII).

ALUMNOS Y ALUMNAS POR ESPECIALIDAD Y GNERO AO 2010

TOTAL

TRAST.
DEL
LENG.

DEFICIT
INTELEC.

VISUAL

AUDITIVO

TRASTORNO
MOTOR

TRASTORNO DE LA
RELACION Y
COMUNICACION

H
14

H
170

H
8

H
9

H
7

H
1

M
90

M
148

M
1

- 28 -

M
3

M
3

M
582

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DIRECCIN DE EDUCACIN

BIBLIOTECAS ESCOLARES
Las bibliotecas escolares se han transformado y tienen como misin apoyar la
implementacin del currculum y generar instancias de aprendizaje, en un espacio adecuado y
que contenga todos los recursos de aprendizaje del establecimiento (impresos, digitales,
casete, videos, etc.) recibiendo el nombre de Centros de Recursos para el Aprendizaje o,
ms simplemente, CRA.
MISIN BIBLIOTECA ESCOLARES DE PUDAHUEL CRA:
Convertir las bibliotecas Escolares de la comuna de Pudahuel en verdaderos Centros de
formacin, informacin y recreacin, como los centros vitales por excelencia que permita a los
nios y nias acceder a sus servicios teniendo siempre presente la igualdad de acceso para
todos.
Escuelas que participan del Proyecto CRA:
N 321 Arturo Merino Bentez
N 331 Lo Boza
N 376 Tte. Hernn Merino
N 378 Estrella de Chile
N 382 Francisco Ochagava
Liceo Ciudad de Brasilia
N 388 Elvira Sta. Cruz
N 391Estado de Florida
N 392 Melvin Jones
N 393 San Daniel
N 402 Alexander Graham Bell
N 412 El Salitre
N 413 Albert Einstein
N 415 Monseor Carlos Oviedo
N 1382 Finlandia
Liceo Monseor Enrique Alvear
N 1602 Antilhue
N 1738 Puerto Futuro
La comuna de Pudahuel tiene el privilegio de contar con 100 % de sus escuelas con
bibliotecas que integran el concepto CRA y su dinmica de aprendizaje, desde Segundo Nivel
de Transicin a Octavo Bsico.
OBJETIVO PRINCIPAL:
Crear alianzas y generar proyectos en el que participe la comunidad escolar, accediendo a la
posibilidad de crecimiento como escuela para mejorar los rendimientos de los alumnos y
alumnas.

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DIRECCIN DE EDUCACIN

PRINCIPALES FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES DEL PROYECTO:


La creacin de estos espacios permite la promocin y fomento del hbito y el placer por la
lectura.
El apoyo a los programas curriculares de educacin.
La realizacin de actividades recreativas para el mejor aprovechamiento del tiempo libre.
El desarrollo y la difusin de actividades culturales (teatro, tteres,
talleres de artesana, etc.)

conciertos, concursos,

PRINCIPALES DEBILIDADES Y AMENAZAS DEL PROYECTO:


La mayora de las bibliotecas cuentan con el espacio y mobiliario mnimo, lo que
dificulta que los nios y nias que acuden no puedan consultar informacin, estudiar
tranquilamente, recrearse observando una ilustracin, emocionarse con la lectura de cuentos y
aventuras, aprender destrezas manuales o expresiones culturales o la realizacin de talleres
de artes y otros. Tambin debe tomarse en cuenta que los nios no son los nicos usuarios de
esta servicio. Los profesores acuden a familiarizarse con el tipo de literatura disponible, los
padres a buscar material para sus hijos.
Las bibliotecas se han ido implementando y actualizando con colecciones que
satisfagan las necesidades e inters de la comunidad educativa; libros, audiovisual, mapas,
herramientas tecnolgicas, etc.
El personal de las bibliotecas durante estos dos ltimos aos han sido capacitados
para cumplir con el perfil de acuerdo a las competencias y habilidades necesarias para cumplir
con su rol.

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DIRECCIN DE EDUCACIN

ACTIVIDADES EXTRAESCOLARES

FUNDAMENTOS DEL REA EXTRAESCOLAR

El rea de extraescolar se fundamenta en la importancia del desarrollo de actividades


extracurriculares, que complementan el proceso educativo formal, forjando el proceso
humanista y valorativo. De esta manera incentiva y motiva la autorrealizacin integral e
interdisciplinaria, dando origen a la formacin de las habilidades bsicas necesarias para el
mundo actual.
MISIN DEL REA EXTRAESCOLAR
Orientar, desarrollar y canalizar las aptitudes deportivas, recreativas y culturales de los nios y
nias de los Establecimientos Municipales de Pudahuel, siendo participes y gestores de una
convivencia escolar sana, respetuosa y afectiva entre alumnos, alumnas, profesores,
profesoras, monitores y monitoras.

OBJETIVOS

Atender a lo menos el 50% del universo escolar, de acuerdo a la matrcula de cada


establecimiento, procurando ser equitativos en la oferta de actividades para damas y
varones.

Promover en las y los docentes directivos, profesores, profesoras, monitoras y


monitores la importancia de la participacin y la permanencia de los alumnos y
alumnas en los diversos talleres que se dan al interior de cada establecimiento.

Elevar la calidad de presentacin tanto en lo deportivo, como en lo cultural en


encuentros y competencias comunales e nter comunales de damas y varones.

Crear encuentros nter escuelas, provinciales, regionales y nacionales promoviendo la


sana competencia, convivencia, recreacin escolar y participacin de los nios, nias y
jvenes que integran los diferentes talleres extraescolares..

Implementar un equipo de coordinadores de educacin extraescolar que fomente la


realizacin de este tipo de actividades.

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DIRECCIN DE EDUCACIN

ACTIVIDADES COMUNALES

Estarn a cargo del rea Extraescolar en conjunto con los Coordinadores y Monitores
de cada Establecimiento.
Los eventos comunales tendrn como objetivo fundamental: crear momentos de
encuentro entre la comunidad educativa y sus pares.
A travs de estas actividades se definirn a los representantes comunales en las
diversas disciplinas en los eventos Provinciales y Regionales, segn corresponda.

REA DE ACCIN

Cultural
Deportiva
Cvico Social
Cientfica Tecnolgica
Medio Ambiental

PRINCIPALES ACTIVIDADES
Cultura:

Fiesta Costumbrista y Juegos tradicionales ( 250 Damas 250 Varones Aproximados).


Encuentro comunal de grupos folclricos. ( 200 Damas 200 Varones Aproximados).
Encuentro de Navidad ( 200 Damas 200 Varones Aproximados).
Campeonato de Cueca ( 60 Damas 60 Varones Aproximados).
Encuentro Artstico Cultural ( 200 Damas 200 Varones Aproximados).

Deportes:

Campeonato Comunal de Ftbol. (280 Damas 320 Varones Aproximados).


Campeonato Comunal de Bsquetbol. (180 Damas 200 Varones Aproximados).
Campeonato Comunal de Voleibol. (150 Damas 180 Varones Aproximados).
Campeonato Comunal de Atletismo. (200 Damas 200 Varones Aproximados).
Campeonato Comunal de Tenis de Mesa. (128 Damas 128 Varones Aproximados).
Campeonato de Handbol . (180 Damas 200 Varones Aproximados).

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DIRECCIN DE EDUCACIN

Cvico Social:

Jornada de Centros de Alumnos y alumnas


Campamento Escolar de Invierno
Desfile de Fiestas Patrias.
Visitas museo Naval.

Cientfico Tecnolgico:

Feria Cientfica y Tecnolgica.


Visitas Museo de Ciencias y tecnologa.

Medio Ambiente:

Concurso de poesa y pintura ecolgica.


Talleres de Reciclaje.

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DIRECCIN DE EDUCACIN

ORGANIGRAMA
COORDINADOR
COMUNAL

Secretaria

Encargado
Deportivo

Staff
monitores deportivos

Encargado
Cultura

Coordinadores por
establecimiento

Coordinadores por
establecimiento

Staff
monitores cultura

La Coordinacin Comunal de Extraescolar, estar compuesta por un coordinador


comunal, un encargado de cultura y un encargado deportivo, los cuales
supervisarn,
organizarn y velarn por el buen desarrollo de la actividad extraprogramtica en las escuelas
y comuna, para este fin se complementaran con un equipo de coordinadores y monitores que
realizarn su labor en los establecimientos, siendo stos el nexo de la coordinacin con la
unidad educativa.

- 34 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

PRINCIPIOS QUE DEBEN REGIR LAS ACTIVIDADES EXTRAESCOLARES

Principio del Juego (placer por la actividad)


Principio de respeto a la vida: cuidado de otras especies.
Principio de la Comunicacin: relacin amables y cortes
Principio de Participacin: derechos de participacin y cooperacin.
Principio de Equidad: posibilidad a todos sin discriminacin alguna.

Objetivos de los Talleres:

Disponer de una organizacin y un espacio que facilite la realizacin de


proyectos de inters comn.
Ofrecer un medio para el dilogo y el crecimiento grupal.
Facilitar el sentido de pertenencia e identidad grupal por medio del trabajo
colectivo.

DESCRIPCIN DE LOS TALLERES:

Talleres

Objetivos

Actividades Artsticas

Talleres destinados a la prctica de tcnicas y


creacin de obras artsticas.

Actividades Cientficas

Talleres destinados a la Prctica de procesos


cientficos y a la promocin del inters por la
ciencia.

Actividades Polideportivas

Talleres destinados a la prctica de deportes


individuales y colectivos.

Actividades Recreativas

Vivenciar actividades grupales en contacto con la


naturaleza.

Actividades Histrico

Talleres destinado al fomento cuidado y


valorizacin del testimonios y hechos culturales
del pasado y presente.

Actividades Tecnolgicas

Talleres de fomento de la creatividad personal y


grupal.

- 35 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

EL TALLER EXTRAESCOLAR

Caractersticas:

Libre adscripcin
Sujeto a horarios
Fija normas de participacin y mantenimiento.
Tiene etapas de crecimiento.
Los intereses son comunes.
Tienen un asesor
Tienen un comit de apoyo

RELACIN CON NUESTRO MEDIO AMBIENTE

No puede quedar marginada la informacin para desarrollar sentimientos de amor y


agradecimientos a la naturaleza; promover prcticas y acciones de proteccin del medio
ambiente, nos permitir mejorar la calidad de vida.
La actitud personal de cada uno de nosotros es fundamental para la conservacin de
un medio ambiente que cada da sufre ms agresiones. Proteger nuestro Medio Ambiente es
proteger la vida. Todos tenemos la obligacin de respetar y cuidar el Medio Ambiente, ya que
las leyes por si solas no garantizarn su proteccin. Nuestras acciones deben ir encaminadas
a la conservacin de las especies vivientes y de nuestros paisajes naturales.

No hemos heredado la tierra de nuestros antepasados, sino que nos la han prestado
nuestros descendientes
Proverbio Africano.

Se dar especial dedicacin a la realizacin de las siguientes acciones:

1. Relevar la temtica ambiental en el currculo y en el PEI de los Establecimientos


educacionales de Pudahuel.
2. Aplicacin del Programa Educacin Ambiental para prvulos y apoderados en
prebsica.
3. Aplicacin de Educacin Ambiental en Escuelas certificadas y en proceso en el
SNCAE.
4. Promover la Educacin Ambiental al aire libre en el CAPA.
5. Sistematizar Programa de Reciclaje en Establecimientos Educacionales.
6. Coordinar efectivamente Programa de Educacin Ambiental con Departamento de
Educacin.
7. Realizar Seminario de Educacin Ambiental comunal para instalar capacidades de
accin.
8. Estimular el conocimiento de la situacin ambiental local.
9. Promocin de responsabilidad ambiental en la comunidad escolar.

- 36 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

II.
DIAGNSTICO

- 37 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

CATEGORIZACIN DE ESCUELAS

EMERGENTES
R.B.D.

10077-3

ESTABLECIMIENTO

NOMBRE ESCUELA

MODALIDAD

CENTRO EDUCACIONAL
CEP PUDAHUEL

NIVELES

JEC

MEDIA TEC. PROF.

10080-3

376 TTE. HERNAN MERINO CORREA

JEC

PREBSICA Y BSICA

10090-0

402 ALEXANDER GRAHAM BELL

JEC

PREBSICA Y BSICA

10100-1

412 EL SALITRE

10102-8

413 ALBERT EINSTEIN

JEC

PREBSICA Y BSICA

10104-4

JEC

PREBSICA Y BSICA

10110-9

415 MONSEOR CARLOS OVIEDO


FRANCISCO OCHAGAVIA
382 HURTADO

JEC

PREBSICA Y BSICA

10113-3

388 ELVIRA SANTA CRUZ

JEC

PREBSICA Y BSICA
EDUCACIN BSICA,
MEDIA Y TEC. PROF.
ADULTOS

10120-6

PREBSICA Y BSICA

LICEO POLIVALENTE DE ADULTOS


L.A.G. ALBERTO GALLEGUILLOS JAQUE
SIN JEC

10123-0

392 MELVIN JONES

SIN JEC

PREBSICA Y BSICA

10124-9

393 SAN DANIEL

JEC

10130-3

383 LICEO CIUDAD DE BRASILIA

SIN JEC

PREBSICA Y BSICA
PREBSICA, BSICA
Y MEDIA

10134-6

321 C.A.MERINO BENITEZ

JEC

PREBSICA Y BSICA

24412-0

1382 FINLANDIA

JEC

24889-4

1546 LICEO MONS.ENRIQUE ALVEAR

JEC

PREBSICA Y BSICA
PREBSICA, BSICA
Y MEDIA

25315-4

1738 PUERTO FUTURO

JEC

PREBSICA Y BSICA

AUTNOMAS
R.B.D.

ESTABLECIMIENTO

NOMBRE ESCUELA

MODALIDAD

NIVELES

JEC

PREBSICA Y BSICA

10081-1

378 ESTRELLA DE CHILE

10085-4

391 ESTADO DE FLORIDA

SIN JEC

PREBSICA Y BSICA

10135-4

331 LO BOZA

JEC

PREBSICA Y BSICA

25047-3

1602 ANTILHUE

SIN JEC

PREBSICA Y BSICA

Hasta el ao 2009, 3 de las escuelas autnomas no tenan JEC, comenzando en esta


modalidad el ao 2010, la Escuela Estrella de Chile. Si bien obtienen los mejores resultados
SIMCE de los establecimientos municipales, no han logrado mantener una tendencia positiva
en los puntajes. La escuela Lo Boza ha alcanzado los ms altos puntajes pero tambin tiene
las mayores bajas. La escuela Antilhue presenta resultados ms estables con mnimos de 250
puntos . La mayora de las escuelas emergentes mejoraron resultados el 2009 sin lograr an
tendencia positiva.

- 38 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

PERFIL DE LA COMUNA
DISTRIBUCIN PORCENTUAL
DE LA POBLACIN POR
POBREZA
Indigente
Total Pobres

POBLACIN
Hombres

118511

Mujeres

120881

Poblacin Total

239392

1,2

DISTRIBUCIN PORCENTUAL DE
LOS HOGARES POR POBREZA
Indigente

Total Pobres

1,4

8,0

PROMEDIO INGRESO DE LOS HOGARES


SUBSIDIOS
AUTNOMO
MONETARIOS
MONETARIO
$ 592.626
$ 5.302
$ 597.928

DISTRIBUCIN PORCENTUAL DE LA POBLACIN


POR SISTEMA PREVISIONAL DE SALUD
SISTEMA
PARTICULAR Y
ISAPRE
PBLICO
OTRO
78,0
14,4
7,6

% ESCOLARIDAD
Promedio de
Escolaridad

Analfabetismo

10,3

2,2

7,1

DISTRIBUCIN PORCENTUAL DE
LOS HOGARES POR ACCESO AL
AGUA POTABLE

TASAS DE PARTICIPACIN, OCUPACIN Y


DESOCUPACIN DE LA POBLACIN DE 15 Y MS
AOS

RED PBLICA

OTRO

PARTICIPACIN

OCUPADOS

DESOCUPACIN

99,6

0,4

61,7

57,9

6,1

DISTRIBUCIN PORCENTUAL DE LOS HOGARES POR ACCESO AL


SISTEMA DE ELIMINACIN DE EXCRETAS
WC
WC CONECTADO CONECTADO
A FOSA
ALCANTARILLADO
SPTICA
97,4

0,6

DISTRIBUCIN PORCENTUAL DE
LOS HOGARES POR INDICADOR
DE HACINAMIENTO

OTRO

NO DISPONIBLE

SIN
HACINAMIENTO

CON
HACINAMIENTO

0,3

1,7

98,6

1,4

DISTRIBUCIN PORCENTUAL DE LOS HOGARES


POR ACCESO A ENERGA ELCTRICA
CON RED
SIN RED
PBLICA
PBLICA
NO DISPONIBLE
99,6
0,0
0,4

- 39 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

DISTRIBUCIN PORCENTUAL DE LOS HOGARES POR INDICADOR DE


MATERIALIDAD
VIVIENDAS
BUENAS

VIVIENDAS

VIVIENDAS

ACEPTABLES

RECUPERABLES

VIVIENDAS
DEFICITARIAS

85,5

2,7

4,4

7,4

DISTRIBUCIN PORCENTUAL DE LOS HOGARES POR INDICADOR DE SANEAMIENTO


MENOS QUE
DEFICITARIAS
BUENO
ACEPTABLE
REGULAR
REGULAR
96,9

0,6

2,0

0,0

Fuente: CASEN 2006

- 40 -

0,4

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

INDICADORES
Hogares
Porcentaje de Hogares pobres
Ingreso Autnomo promedio del hogar

63333
8
592626

Tamao promedio del hogar


Edad promedio del jefe de hogar
Escolaridad promedio del jefe de hogar
Jefatura femenina
Promedio de dependientes por Hogar
Promedio de ocupados por Hogar
Hogares Propietarios de su vivienda
Hogares sin hacinamiento en la vivienda
Eliminacin de excreta aceptable
Distribucin del agua aceptable
Disponibilidad de energa elctrica
Materialidad de la vivienda aceptable

3.8
49.9
9.6
26.7
2.5
1.7
70.7
86
98
98.9
99.6
88.3

Poblacin total pobre


Menores de 18 aos
mayores de 65 aos
Porcentaje de poblacin con discapacidad
Porcentaje de poblacin perteneciente a una Etnia
Porcentaje de poblacin perteneciente a Sis. Pub. de Salud
Participacin laboral hombres
Participacin laboral mujeres
Participacin laboral total
Tasa de desocupacin hombres
Tasa de desocupacin mujeres
Tasa de desocupacin total

7.1
30.7
7.5
5
6.5
76.4
78.9
44.9
61.7
7.3
4.1
6.1

Cobertura de educacin prebsica


Cobertura de educacin bsica
Cobertura de educacin media
Cobertura de educacin superior
Hogares indigentes
Hogares pobres no indigentes
Poblacin Indigente
Poblacin Pobre

41.5
99.2
94.3
36.5
1.4
6.6
1.2
5.9

Fuente: CASEN 2006

- 41 -

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DIRECCIN DE EDUCACIN

PROYECCIONES Y ESTIMACIONES DE POBLACIN

POBLACIN DEL REA TOTAL. 2005-2020

2005
114110
117546
231656

Ao
2010
2015
129113
142969
133680
148669
262793
291638

2020
154774
161635
316409

2005
60.985
158.878
11.793

Ao
2010
2015
60.950
64.097
186.189 207.138
15.654
20.403

2020
67.000
222.679
26.730

POBLACIN
Hombres
Mujeres
Total

POBLACIN
Menos de 15 aos
15-64 aos
65 aos o ms

POBLACIN
EDUCACIN
Parvularia (0-4
aos)
Bsica (5-14 aos)
Media (15-19 aos)
Superior (20-24
aos)

Comuna
Pudahuel
Cerro
Navia
Lo Prado

Indigencia
1,2%
3,5%
3,8%

EN EDADES "PROGRAMTICAS"
Ao
2005
2010
2015
2020

18.965
42.020
22.811

20.632
40.318
24.228

22.113
41.984
21.549

22.756
44.244
21.623

19.622

25.167
26.297
Fuente: I.N.E.

23.090

Pobreza no Total
indigente
pobreza
5,9%
7,1%
14,0%
7,8%

No pobres
92,9%

17,5%
82,5%
11,6%
88,4%
Fuente: CASEN 2006

Total
Comuna
pobreza
Pudahuel
17%
Cerro
Navia
18.1%
Lo Prado
13%
Fuente: CASEN 2009

- 42 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

ANLISIS DE TABLAS Y ESTADSTICAS

Pudahuel es una Comuna del Sector poniente del Gran Santiago, limita al norte con la
comuna de Lampa, al sur con Maip, al oriente con Estacin Central, Lo Prado, Cerro Navia,
Renca y Quilicura, y al poniente con Curacav. Su arteria ms importante es Avenida San
Pablo en el sector Norte y en el sector sur es Avenida Laguna Sur. Fue fundad en 25 de
febrero 1897 (113 aos).
Nuestra comuna ha experimentado un importante crecimiento durante los ltimos 50
aos ya que en 1952 slo registr 9.328 habitantes. De acuerdo al Censo del ao 2002
alcanz la cifra de 195.653 personas (98% situado en el sector urbano y 2% en el sector
urbano marginal) y en el ao 2006 (Casen 2006), reconoce una poblacin de 239.392
habitantes, crecimiento de 43.739 nuevos pudahuelinos, aumento de un 22,4%.
La comuna presenta un equilibrio respecto a la poblacin por sexo, ya que la poblacin
masculina alcanza al 49.5% y la poblacin femenina representa el 50.5% de la poblacin total
comunal.
Con relacin a la estructura etrea, el 30,7% son menores de 18 aos, el 7,1%
corresponde a adultos mayores, y el 61.8% su ubica en el tramo 18 a 64 aos de edad.
En educacin contamos con un total de 65 establecimientos educacionales.
De los
cuales 20 son Municipales, correspondiendo a 17 ubicados el rea urbana y 3 en el rea
urbano marginal (sector Lo Boza, Peralito y Noviciado). 43 establecimientos particulares
subvencionados y 1 establecimiento particular pagado. Atendiendo a una poblacin total de
34.665 alumnos y alumnas.
El promedio de escolaridad en la comuna alcanza a 10,3 aos y el porcentaje de
analfabetismo es de 2,2%.
Respecto a la educacin preescolar, la comuna tiene una totalidad de 22 Jardines
Infantiles y salas cunas, 3 de la Corporacin Municipal, 11 de la Junji, 3 de Fundacin Integra y
5 particulares con empadronamiento Junji, abordando una matrcula aproximada de 1350 nios
y nias, distribuidos en 47% mujeres y 53% hombres. Con la construccin de 8 nuevos
Jardines Infantiles y salas cunas, que comienzan a funcionar durante el 4to trimestre de este
ao, se proyecta aumentar en 932 nios y nias, lo que dar una cobertura aproximada de
2280 preescolares.
La fuerza de trabajo comunal, esta distribuida en participacin laboral hombres 78,9% y
la participacin laboral mujeres 44,9%. La tasa de desocupacin hombres corresponde a un
7,3% y mujeres 4,1%.
El ndice de la pobreza actual en la comuna alcanza a un 17,% y de la indigencia a
1,2%. De acuerdo a los antecedentes el nivel de pobreza aument respecto a la medicin
anterior (Casen 2006) cuyo porcentaje fuera de 7,1%.

- 43 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

ACTIVIDADES ECONMICAS DE LA COMUNA

Las principales actividades econmicas de la comuna comprenden: agricultura


tradicional para consumo interno, agricultura tecnificada orientada al mercado nacional y
exportacin, explotacin de ridos (pumicita, reserva casi nica en la regin), Industrias y
actividades similares de tamao mediano en zonas, por lo general, exclusivas, pequeos
empresarios de distintos rubros como apoyo a la industria mayor y que se localizan en reas
habitacionales mixtas y comercio de carcter local.
No obstante, un desglose ms fino del conjunto de actividades de tipo econmico,
permite obtener una imagen interesante de la capacidad econmica instalada actualmente en
Pudahuel. En el registro de Patentes Comerciales es posible encontrar actividades de:
Tipo Industrial
Tipo Comercial
Ferias Libres
Feria Persa Estrella Sur
Feria Persa San Daniel
Feria Persa Teniente Cruz
Feria Persa Los Morros
Actividades definidas como Kioscos
Actividades profesionales
Actividades expendio de Alcoholes
Actividades de Artesanas

- 44 -

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DIRECCIN DE EDUCACIN

POBLACIN ESCOLAR COMUNAL

NIVEL MUNICIPAL

HOMBRES

MUJERES

TOTAL

PREBSICA

651

673

1324

BSICA

4734

4370

9104

MEDIA

615

627

1242

ADULTOS

453

462

915

6518

6067

TOTAL
2010)

(ABRIL

12585
)

(20 Establecimientos

PARTICULAR
SUBVENCIONADO
PARTICULAR
PAGADO

HOMBRES

MUJERES

TOTAL

PREBSICA

1230

1377

2607

BSICA

6729

6690

13419

MEDIA

2346

1986

4332

ADULTOS

100

75

175

ESPECIAL

1116

606

1722

11521

10734

22255

TOTAL
2010)

(ABRIL

(45 Establecimientos

Fuente: Unidad de Estadstica, Secreduc.


De acuerdo a los cuadros, la Educacin Municipal cubre una matrcula de 12585 alumnos y
alumnas concentrada en 20 Establecimientos, versus los 22255 alumnos y alumnas que
asisten a Establecimientos particulares subvencionados y pagados, distribuidos en 45
Establecimientos.

- 45 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

EN EDADES
"PROGRAMTICAS"
Ao
POBLACIN
2010
Parvularia (0-4 aos)
20.632
Bsica (5-14 aos)
40.318
Media (15-19 aos)
24.228
Superior (20-24 aos)
25.167
Fuente: I.N.E.

ESTABLECIMIENTOS
EDUCACIONALES
MATRCULA
MUN. SUBV. PART. CORP. TOTAL MUN. SUBV. PART. CORP. TOTAL
20
44
1
0
65 12585 21254
826
0 34665
Fuente: Unidad de Estadstica, Secreduc.

PONIENTE
PUDAHUEL

Segn el Instituto Nacional de Estadstica (INE) estim para este ao una poblacin
aproximada de 64.000 personas, entre 5 y 19 aos de edad, de las cuales slo estudian en la
comuna 34.665 alumnos y alumnas.

COMPORTAMIENTO MATRCULA

AO
2002
MATRCULA

15853

AO
2003
15319

AO
2004
14980

AO
2005
14782

AO
2006
13965

AO
2007
13426

AO
2008
12922

AO
2009
12821

AO
2010
12585

El comportamiento de la matrcula histrica ha tenido una disminucin sostenida desde el ao


2002 a la fecha, tendencia que se manifiesta como realidad Pas.
Slo en los ltimos tres
aos se han perdido alrededor de 841 alumnos y alumnas. Esto debido principalmente a la
diversa oferta educativa de Establecimientos Educacionales Subvencionados, y paros de
docentes.

- 46 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

GRFICO MATRCULA
ABRIL 2010

25000

22255

20000

15000

12585

10000

5000

COLEGIOS MUNICIPALES

COLEGIOS PARTICULARES SUBVENCIONADOS


Y PAGADOS

El 36 % de la matrcula comunal corresponde a escuelas municipales y el 64% a escuelas


particulares suvencionadas y pagadas.

- 47 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

MATRCULA Y CURSOS MUNICIPALES

N
321
331
376
378
382
383
388
391
392
393
402
412
413
415
1382
1546
1602
1738
87
LAGJ

Nmina de
N
Establecimientos
Cursos
Arturo Merino Bentez
9
Lo Boza
10
Teniente Hernn Merino
10
Correa
Estrella de Chile
31
Francisco Ochagava
9
Ciudad de Brasilia
14
Elvira Santa Cruz
15
Estado de Florida
23
Melvin Jones
11
San Daniel
14
Alexander Graham Bell
19
El Salitre
11
Albert Einstein
9
Monseor Carlos Oviedo
10
Finlandia
17
Monseor Enrique Alvear
35
Antilhue
36
Puerto Futuro
21
Centro Educacional
22
Pudahuel
Liceo de Adulto Alberto
33
Galleguillos Jaque
TOTALES 316

N
N
HOMBRES MUJERES
133
127
114
115
166
184

Matricula
2010
260
229
350

694
287
277
0
417
221
263
305
245
154
173
287
689
771
400
398

516
0
236
512
350
171
221
287
188
103
173
253
733
717
386
404

1210
287
513
512
767
392
484
592
433
257
346
540
1422
1488
786
802

453

462

915

6447

6138

12585

FUENTE: Boletines de Subvenciones

Matrcula al 30 de Abril (Prebsica, Bsica, Media, Adultos)

Las Escuelas Estrella de Chile, Antilhue y Liceo Monseor Alvear han mantenido
permanentemente su matrcula completa en la mayora de los cursos.
Los dems establecimientos han disminuido ao a ao su matrcula en forma gradual.

- 48 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

CAPACIDAD INSTALADA

Nmina de Establecimientos

321
331
376
378
382
383
388
391
392
393
402
412
413
415
1382
1546
1602
1738
87
LAGJ

Arturo Merino Bentez


Lo Boza
Teniente Hernn Merino Correa
Estrella de Chile
Francisco Ochagava
Ciudad de Brasilia
Elvira Santa Cruz
Estado de Florida
Melvin Jones
San Daniel
Alexander Graham Bell
El Salitre
Albert Einstein
Monseor Carlos Oviedo
Finlandia
Monseor Enrique Alvear
Antilhue
Puerto Futuro
Centro Educacional Pudahuel
Liceo de Adulto Alberto Galleguillos
Jaque
TOTALES

CAPACIDAD
INSTALADA

MATRCULA

DIFERENCIA

269
269
720
1305
667
580
825
900
680
765
765
775
659
540
800
1520
1620
829
918

260
229
350
1210
287
513
512
767
392
484
592
433
257
346
540
1422
1488
786
802

9
40
370
95
380
67
313
133
288
281
173
342
402
194
260
98
132
43
116

990
16396

915
12585

75
3811

En este cuadro podemos inferir que existe una capacidad ociosa en cada establecimiento.
Slo el 77% de la capacidad instalada total se est ocupando.

- 49 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

MATRCULA ALUMNOS Y ALUMNAS PRIORITARIOS

N
321
331
376
378
382
383
388
391
392
393
402
412
413
415
1382
1546
1602
1738

Nmina de
Establecimientos
Arturo Merino Bentez
Lo Boza
Teniente Hernn Merino
Correa
Estrella de Chile
Francisco Ochagava
Ciudad de Brasilia
Elvira Santa Cruz
Estado de Florida
Melvin Jones
San Daniel
Alexander Graham Bell
El Salitre
Albert Einstein
Monseor Carlos Oviedo
Finlandia
Monseor Enrique Alvear
Antilhue
Puerto Futuro
TOTALES

N
N
HOMBRES MUJERES

TOTAL

%
PRIORITA
RIOS

78
59
93

75
55
106

153
114
199

259
133
77
0
184
127
134
155
142
95
76
133
258
204
187
2394

202
0
69
241
146
94
115
147
95
59
91
118
238
210
175
2236

461
133
146
241
330
221
249
302
237
154
167
251
496
414
362
4630

74%
64%
68%
48%
62%
46%
62%
58%
77%
69%
67%
72%
74%
62%
61%
58%
36%
64%
58%

FUENTE: Plataforma SIGE, Mineduc.

Alumnos y alumnas a Agosto 2010, de Prekinder a 6 Bsico.

Un 58% de la matrcula comunal (nivel Prekinder a 6 Bsico) corresponde a alumnos y


alumnas prioritarios. 15 establecimientos tienen ms del 50% de alumnos y alumnas
prioritarios. Siendo la Escuela Melvin Jones, la que concentra la mayor cantidad de estudiantes
prioritarios 77%.
Slo 3 establecimientos tienen menos del 50%, que corresponde a las
Escuelas Estrella de Chile, Antilhue, y Ciudad de Brasilia.

- 50 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

ASISTENCIA MEDIA 2010

N
321
331
376
378
382
383
388
391
392
393
402
412
413
415
1382
1546
1602
1738
87
LAGJ

Nmina de
Establecimientos
Arturo Merino Bentez
Lo Boza
Teniente Hernn Merino
Correa
Estrella de Chile
Francisco Ochagava
Ciudad de Brasilia
Elvira Santa Cruz
Estado de Florida
Melvin Jones
San Daniel
Alexander Graham Bell
El Salitre
Albert Einstein
Monseor Carlos Oviedo
Finlandia
Monseor Enrique Alvear
Antilhue
Puerto Futuro
Centro Educacional
Pudahuel

N
HOMBRES
119
108
144

N
MUJERES
114
109
160

ASISTENCIA
MEDIA
233
217
304

635
247
247
0
371
221
239
289
216
134
152
259
620
725
360
362

471
0
210
448
312
171
201
288
165
90
152
227
666
681
332
368

1106
247
457
448
683
392
440
577
381
224
304
486
1286
1406
692
730

Liceo de Adulto Alberto


Galleguillos Jaque
TOTALES

381

388

769

5829

5553

11382

La asistencia media a nivel comunal, durante el mes de abril 2010, fue la ms alta del primer
semestre correspondiendo a un 90%.
Dentro de las acciones y metas planteadas a nivel
comunal, se trabaja para mantener esta asistencia, con el fin de lograr en los alumnos y alumnas
un aprendizaje continuo, funcional y significativo.

- 51 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

PROYECCIN MATRCULA 2011

Nmina de
Establecimientos

N
Hombres

N
Mujeres

Proyeccin
Matricula

321
331
376

Arturo Merino Bentez


Lo Boza
Teniente Hernn Merino
Correa
Estrella de Chile
Francisco Ochagava
Ciudad de Brasilia
Elvira Santa Cruz
Estado de Florida
Melvin Jones
San Daniel
Alexander Graham Bell
El Salitre
Albert Einstein
Monseor Carlos Oviedo
Finlandia
Monseor Enrique Alvear
Antilhue
Puerto Futuro
Centro Educacional
Pudahuel
Liceo de Adulto Alberto
Galleguillos Jaque
TOTALES

145
115
177

135
120
195

280
235
372

694
290
280
0
420
240
255
330
240
158
190
290
690
771
400
407

516
0
240
520
370
190
235
280
200
110
170
270
740
727
376
438

1210
290
520
520
790
430
490
610
440
268
360
560
1430
1498
776
845

453

462

915

6545

6055

12600

378
382
383
388
391
392
393
402
412
413
415
1382
1546
1602
1738
87
LAGJ

Se proyecta mantener, y en lo posible, aumentar la matrcula a nivel comunal.

- 52 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

PROYECCIN ASISTENCIA MEDIA 2011

Nmina de
Establecimientos

N
Hombres

N
Mujeres

321
331
376

Arturo Merino Bentez


Lo Boza
Teniente Hernn Merino
Correa
Estrella de Chile
Francisco Ochagava
Ciudad de Brasilia
Elvira Santa Cruz
Estado de Florida
Melvin Jones
San Daniel
Alexander Graham Bell
El Salitre
Albert Einstein
Monseor Carlos Oviedo
Finlandia
Monseor Enrique Alvear
Antilhue
Puerto Futuro
Centro Educacional
Pudahuel
Liceo de Adulto Alberto
Galleguillos Jaque
TOTALES

143
152
168

136
114
184

Proyeccin
Asistencia
Media
279
266
352

635
302
300
0
387
220
252
312
220
148
180
269
596
741
390
379

471
0
250
520
342
180
223
313
180
100
162
251
679
691
360
408

1106
302
550
520
729
400
475
625
400
248
342
520
1275
1432
750
787

378

391

769

6172

5955

12127

378
382
383
388
391
392
393
402
412
413
415
1382
1546
1602
1738
87
LAGJ

Un trabajo de monitoreo semanal de la asistencia por parte de la Direccin de Educacin, en


conjunto con el seguimiento de los alumnos y alumnas inasistentes,
de parte de los
establecimientos, se proyecta subir la asistencia media a nivel comunal en 2 puntos. No

obstante, algunos establecimientos tienen como meta superar dicho promedio.

- 53 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

RENDIMIENTO ESCOLAR APROBADOS AO 2009

N
321
331
376
378
382
383
388
391
392
393
402
412
413
415
1382
1546
1602
1738
87
LAGJ

Nmina de Establecimientos
Arturo Merino Bentez
Lo Boza
Teniente Hernn Merino
Correa
Estrella de Chile
Francisco Ochagava
Ciudad de Brasilia
Elvira Santa Cruz
Estado de Florida
Melvin Jones
San Daniel
Alexander Graham Bell
El Salitre
Albert Einstein
Monseor Carlos Oviedo
Finlandia
Monseor Enrique Alvear
Antilhue
Puerto Futuro
Centro Educacional Pudahuel
Liceo de Adulto Alberto
Galleguillos Jaque
TOTALES

N Hombres

N Mujeres

134
94

114
106

Total
Aprobados
248
200

154
689
253
246
0
434
160
265

155
522
0
219
523
349
109
234

309
1211
253
465
523
783
269
499

254
217
151
174
296
691
788
354
303

229
161
100
164
279
768
731
316
278

483
378
251
338
575
1459
1519
670
581

326
5983

367
5724

693
11707

ACTAS DE PROMOCIN Y CALIFICACIN 2009

- 54 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

RENDIMIENTO ESCOLAR REPROBADOS AO 2009

N
321
331
376
378
382
383
388
391
392
393
402
412
413
415
1382
1546
1602
1738
87
LAGJ

Nmina de Establecimientos
Arturo Merino Bentez
Lo Boza
Teniente Hernn Merino
Correa
Estrella de Chile
Francisco Ochagava
Ciudad de Brasilia
Elvira Santa Cruz
Estado de Florida
Melvin Jones
San Daniel
Alexander Graham Bell
El Salitre
Albert Einstein
Monseor Carlos Oviedo
Finlandia
Monseor Enrique Alvear
Antilhue
Puerto Futuro
Centro Educacional Pudahuel
Liceo de Adulto Alberto
Galleguillos Jaque
TOTALES

N Hombres

N Mujeres

10
6

1
1

Total
Reprobados
11
7

5
4
10
23
0
6
0
10

4
2
0
7
11
1
5
2

9
6
10
30
11
7
5
12

3
3
7
3
14
4
8
15
76

1
1
3
0
8
6
4
16
64

4
4
10
3
22
10
12
31
140

191
398

161
298

352
696

ACTAS DE PROMOCIN Y CALIFICACIN 2009

- 55 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

RENDIMIENTO ESCOLAR RETIRADOS AO 2009

N
321
331
376
378
382
383
388
391
392
393
402
412
413
415
1382
1546
1602
1738
87
LAGJ

Nmina de Establecimientos
Arturo Merino Bentez
Lo Boza
Teniente Hernn Merino
Correa
Estrella de Chile
Francisco Ochagava
Ciudad de Brasilia
Elvira Santa Cruz
Estado de Florida
Melvin Jones
San Daniel
Alexander Graham Bell
El Salitre
Albert Einstein
Monseor Carlos Oviedo
Finlandia
Monseor Enrique Alvear
Antilhue
Puerto Futuro
Centro Educacional Pudahuel
Liceo de Adulto Alberto
Galleguillos Jaque
TOTALES

N Hombres

N Mujeres

8
8

1
6

Total
Retirados
9
14

7
10
25
5
0
9
18
20

11
13
0
7
26
9
14
23

18
23
25
12
26
18
32
43

13
11
15
13
18
30
15
23
115

9
6
14
6
13
31
27
28
107

22
17
29
19
31
61
42
51
222

93
456

81
432

174
888

ACTAS DE PROMOCIN Y CALIFICACIN 2009

Las principales causas de retiro de alumnos y alumnas se debi a: cambio de domicilio,


traslados a otros establecimientos, problemas conductuales, y movilizaciones docentes.

- 56 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

COMPARATIVO APROBADOS
98%

97%

96%

95%

94%

93%

92%

% APROBADOS

AO
2002

AO
2003

AO
2004

AO
2005

AO
2006

AO
2007

AO
2008

AO
2009

96%

96%

96%

96%

95%

98%

95%

94%

Durante los ltimos 8 aos se ha mantenido un promedio de 96% de aprobados a nivel


comunal.

COMPARATIVO REPROBADOS
7%

6%

5%

4%

3%

2%

1%

0%

REPROBADOS

AO
2002

AO
2003

AO
2004

AO
2005

AO
2006

AO
2007

AO
2008

AO
2009

4%

4%

4%

4%

5%

2%

5%

6%

El promedio de repitentes a nivel comunal se ha mantenido en un 4% durante los ltimos 8


aos.

- 57 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

Matemtica 2008

Matemtica 2009

Diferencia 2008-2009

Comprensin 2008

Comprensin 2009

Diferencia 2008-2009

270
271
269
273
247
253
253
250
254
262
253
259
241
247
237
239
231
228

6
20
18
37
7
-18
30
14
47
18
29
41
2
-15
14
29
-1
2

255
250
251
222
237
270
219
229
203
225
224
190
226
248
218
198
237
219

276
271
270
248
253
257
255
254
236
232
237
243
243
221
230
219
232
216

21
21
19
26
16
-13
36
25
33
7
13
53
17
-27
12
21
-5
-3

247
238
251
218
238
266
212
236
215
229
221
202
234
245
216
210
231
227

271
272
270
247
266
252
249
250
259
249
248
234
233
245
229
237
224
224

24
34
19
29
28
-14
37
14
44
20
27
32
-1
0
13
27
-7
-3

PROMEDIO COMUNAL

237 252

Establecimientos Educacionales en amarillo = superacin en los resultados.


Establecimientos Educacionales en rojo = retroceso en los resultados.

- 58 -

Diferencia 2008-2009

Diferencia 2008-2009

264
251
251
236
240
271
223
236
207
244
224
218
239
262
223
210
232
226

15 230 248

PROMEDIO 2009

Lenguaje 2009

Nombre del Establecimiento


Alexander Graham Bell
Estado de Florida
Antilhue de Pudahuel
Teniente Hernn Merino Correa
Lo Boza
Estrella de Chile
El Salitre
Comodoro Arturo Merino Benitez
Albert Einstein
Monseor Carlos Oviedo
Finlandia
Elvira Santa Cruz
Melvin Jones
Liceo Ciudad de Brasilia
Puerto Futuro
San Daniel
Francisco Ochagavia Hurtado
Liceo Monseor Enrique Alvear

15 229 244

PROMEDIO 2008

Lenguaje 2008

COMPARATIVO SIMCE 4 BSICOS, 2008 - 2009

255
246
251
225
238
269
218
234
208
233
223
203
233
252
219
206
233
224

272
271
270
256
255
254
252
251
250
248
246
245
239
238
232
232
229
223

17
25
19
31
17
-15
34
17
42
15
23
42
6
-14
13
26
-4
-1

18 232 248

16

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

GRFICOS SIMCE 4 BSICOS, 2009

LENGUAJE Y COMUNICACIN
280

273

271

270

270

262

262

259

260
250

269

250

253 254

253
247

253

247
241

240

239

237

231

228

230
220
210
200

NAC 321 331 376 378 382 383 388 391 392 393 402 412 413 415 1382 1546 1602 1738

Las Escuelas 376, 391, 402 y 1602 superan la media nacional.

EDUCACIN MATEMTICA
300

276

271
253 254 253 248 257
250

270
255

232

243

243

221

236 232 237


219

230
216

200

150

100

50

0
NAC 321 331 376 378 382 383 388 391 392 393 402 412 413 415 1382 1546 1602 1738

Las Escuelas 378, 391, 402, 412 y 1602 superan la media nacional.

- 59 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

COMPRENSIN DEL MEDIO NATURAL

300

256 250

250

272

266
247 252

245
224

234

271
233 237

249

259

270
249 248
224

229

200

150

100

50

0
NAC 321 331 376 378 382 383 388 391 392 393 402 412 413 415 1382 1546 1602 1738
Las Escuelas 331, 391, 413, y 1602 superan la media nacional.

Con el fin de mejorar los resultados en el SIMCE, se han elaborado y trabajado una serie de
Estrategias Comunales:

Focalizacin de las acciones de los colegios hacia la calidad.


Acciones de nivel comunal en intervencin pedaggica y monitoreo de cumplimiento de
metas:
Planificaciones de nivel comunal de prebsica, bsica y media, en lenguaje,
matemticas, Naturaleza, y Religin,
Plan lector a nivel comunal.
Coordinadores de apoyo psico-social en cada establecimiento.
Firma de convenios de mejoramiento de la calidad.
Diagnsticos de aprendizajes Lenguaje y matemtica.
Elaboracin de planes de mejoramiento por colegio:
Sistema de medicin y seguimiento de avances en aprendizaje.
Sistema de planificacin, evaluacin y metodologas con sus respectivos recursos
pedaggicos.
Acompaamiento en aula al trabajo del profesor, de acuerdo al Marco de la Buena
Enseanza del MINEDUC.
Medidas de reforzamiento a alumnos y alumnas con retraso pedaggico y apoyo a
alumnos y alumnas destacados.
Acercamiento de padres y apoderados para ayuda pedaggica de sus hijos.

- 60 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

PROMEDIO 2009

Diferencia 2007-2009
10

243 235
255 233

-8 234 233
-22 261 245

-1 242 254
-16 260 240

12 229 234
-20 251 237

5 237 239
-14 257 239

2
-18

228 245

17 230 229

-1 248 240

-8 237 240

3 236 239

209 242

33 208 233

25 212 236

24 208 238

30 209 237

18

247
244
220
212

-6
14
27
31

-13
10
17
12

251
235
220
226

238
232
233
228

-13
-3
13
2

234
235
209
211

232
219
230
245

-2
-16
21
34

PROMEDIO 2007

28 236 246

235
236
233
222

Diferencia 2007-2009

17 214 242

Sociales 2009

-4 233 250

Sociales 2007

2 239 235

248
226
216
210

Diferencia 2007-2009

256 258

Naturales 2009

-11
-3
3

Naturales 2007

-13 271 260


-12 259 256
3 246 249

241
258
247
243

Diferencia 2007-2009

-14 279 266


-4 251 239
3 239 242

Matemtica 2009

-8 277 263
-2 265 261
13 244 247

Matemtica 2007

-11 270 262


8 272 270
5 249 262

Lenguaje 2009

259 248
247 255
251 246

Lenguaje 2007

Nombre del
Establecimiento
Antilhue de
Pudahuel
Lo Boza
Estrella de Chile
Francisco
Ochagavia Hurtado
Arturo Merino
Benitez
Estado de Florida
Liceo Ciudad de
Brasilia
Teniente Hernn
Merino Correa
Monseor Carlos
Oviedo
Elvira Santa Cruz
Melvin Jones
Finlandia
Liceo Monseor
Enrique Alvear
El Salitre
Alexander Graham
Bell
San Daniel
Puerto Futuro
Albert Einstein
PROMEDIO
COMUNAL

Diferencia 2007-2009

COMPARATIVO SIMCE 8 BSICOS, 2007 - 2009

245
235
216
215

237
236
236
235

-8
1
20
20

266 234
255 236

-32 268 231


-19 236 220

-37 270 238


-16 249 234

-32 262 233


-15 234 225

-29 267 234


-9 244 229

-33
-15

239
235
243
209

-4
-11
-25
6

-23
-7
-8
20

-6
-1
-21
11

-11
-4
-14
-2

228
220
220
215

-11
-6
-17
9

0 240 236

-4

235
224
218
215

242 241

249
225
235
196

226
218
227
216

-1 240 236

235
220
238
206

229
219
217
217

-4 243 239

234
223
230
212

-4 234 234

Establecimientos Educacionales en amarillo = superacin en los resultados.


Establecimientos Educacionales en rojo = retroceso los resultados

- 61 -

223
219
216
210

239
226
237
206

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

GRFICOS SIMCE 8 BSICOS, 2009

LENGUAJE Y COMUNICACIN
260

258

255

252
250

246
242

240

258
248

247

245

241

235

243

235 236

233

234

230

224
220

218

215

210
200
190
NAC 321 331 376 378 382 383 388 391 392 393 402 412 413 415 1382 1546 1602 1738

Las Escuelas 331, 382, y 388 superan la media nacional.


EDUCACIN MATEMTICA
300

270

260
250

233

262
233

262
235 229 236

246
233
218

226 220
216

235
222

231

227

200

150

100

50

0
NAC 321 331 376 378 382 383 388 391 392 393 402 412 413 415 1382 1546 1602 1738

Las Escuelas 331, 378 y 1602 superan la media nacional.

- 62 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

ESTUDIO Y COMPRENSIN DE LA SOCIEDAD


300

266
250

251

242 242 240


234 239 238

237
219

245
230

219 223 225

232

233
216

210

200

150

100

50

0
NAC 321 331 376 378 382 383 388 391 392 393 402 412 413 415 1382 1546 1602 1738

Slo la Escuela 1602 supera la media nacional.

ESTUDIO Y COMPRENSIN DE LA NATURALEZA


300

263

259 254 261


250

236

247 250

240

232

240

233
219

238

229 234
217

228

238
217

200

150

100

50

0
NAC 321 331 376 378 382 383 388 391 392 393 402 412 413 415 1382 1546 1602 1738

Las Escuelas 331, y 1602 superan la media nacional.

- 63 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

RESULTADOS SIMCE AREA PONIENTE


248

250
245

238
236

237

240

236

235
230

231
229

229
225226

225

235
232

226
224

225
222

220
215
210
205
CERRILLOS

CERRO

ES TACION

NAVIA

CENTRAL

LO P RADO

M AIP U

P UDAHUEL

QUINTA

RENCA

NORM AL

4 BSICO 8 BSICO

Con el fin de mejorar los resultados en el SIMCE, se han implementado una serie de
Estrategias Comunales que aseguren el cumplimiento de la Cobertura Curricular desde NT1 a
4 ao de Enseanza Media, considerando que el Programa de Estudios es la herramienta
esencial para orientar el proceso Enseanza- Aprendizaje y dar cumplimiento a las metas
educativas en forma exitosa. Aunque nuestros resultados se destacan entre las comunas del
rea poniente, diferentes acciones se han definido intencionadas a una educacin de calidad y
mejoramiento progresivo de los resultados.

- 64 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

SIMCE 2 MEDIOS

Nmina de Establecimientos
Liceo CEP
Liceo Ciudad de Brasilia
Liceo Monseor Enrique Alvear
PROMEDIO COMUNAL

PROMEDIO LICEOS PARTICULARES


SUBVENCIONADAS

PROMEDIO LICEOS PARTICULARES


PAGADOS

SIMCE AO 2006
2 MEDIO
CAST.
MAT.
212
202
212
209
256
226
227
212

SIMCE AO 2008
2 MEDIO
CAST.
MAT.
206
185
214
183
245
222
222
197

SIMCE AO 2006
2 MEDIO
CAST.
MAT.
238
230

SIMCE AO 2008
2 MEDIO
CAST.
MAT.
240
231

SIMCE AO 2006
2 MEDIO
CAST.
MAT.
259
235

SIMCE AO 2008
2 MEDIO
CAST.
MAT.
276
308

- 65 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

GRFICOS SIMCE 2 MEDIOS

CUADRO COMPARATIVO RESULTADO SIMCE, 2 MEDIO LENGUAJE

100%

80%

60%

40%

20%

0%

-20%

Liceo Monseor Alvear

CEP

Diferencia negativa

-11

-6

Liceo Ciudad de Brasilia


2

AO 2008

245

206

214

AO 2006

256

212

212

CUADRO COMPARATIVO RESULTADO SIMCE, 2 MEDIO MATEMTICA

100%

80%

60%

40%

20%

0%

-20%

Liceo Ciudad de Brasilia

CEP

Diferencia negativa

-26

-17

Liceo Monseor Alvear


-4

AO 2008

183

185

222

AO 2006

209

202

226

En la Enseanza Media en los Subsectores de Lenguaje y Matemtica, hubo una disminucin


significativa en los resultados.

- 66 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

EVOLUCIN PUNTAJE PSU

AO 2008

LICEO CENTRO
EDUCACIONAL
PUDAHUEL
LICEO ALBERTO
GALLEGUILLOS
JAQUE
LICEO CIUDAD DE
BRASILIA
LICEO MONSEOR
ALVEAR
TOTALES

AO 2009

N
HOMBRES
RINDEN
PRUEBA

N
MUJERES
RINDEN
PRUEBA

TOTAL

14

26

40

14

32

PROMEDIO
PUNTAJE
AO

N
HOMBRES
RINDEN
PRUEBA

N
MUJERES
RINDEN
PRUEBA

TOTAL

PROMEDIO
PUNTAJE
AO

395

27

45

72

385

46

450

44

57

101

410

13

362

18

424

15

22

37

450

17

22

39

458

49

87

136

414

97

133

230

419

Hubo un aumento significativo (69%) de alumnos y alumnas que rindieron la PSU en relacin al
ao anterior. Sin embargo, el puntaje promedio slo subi 5 puntos.

INGRESO EDUCACIN SUPERIOR

N
HOMBRES
2009

LICEO CENTRO EDUCACIONAL


PUDAHUEL
LICEO ALBERTO GALLEGUILLOS
JAQUE
LICEO CIUDAD DE BRASILIA
LICEO MONSEOR ALVEAR
TOTALES

N
MUJERES
2009

TOTAL
AO
2009

N
HOMBRES
2010

N
MUJERES
2010

TOTAL
AO
2010

11

12
6
18
37

18
6
16
44

30
12
34
81

11
3
11
31

13
5
9
32

24
8
20
63

En este cuadro se aprecia que disminuy la cantidad de alumnos y alumnas que ingresaron a
la Educacin superior, en relacin al ao anterior.

- 67 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

POBLACIN BENEFICIADA SISTEMA NACIONAL EVALUACIN DEL DESEMPEO


(SNED, BIENIO 2010 2012)

N
378
391
402
412
415
382
1546
1602

Nmina de
N
N
Establecimientos
HOMBRES MUJERES
Estrella de Chile
15
45
Estado de Florida
15
36
Alexander Graham Bell
11
32
El Salitre
8
19
Monseor Carlos Oviedo
10
16
Francisco Ochagava H.
12
18
Monseor Enrique Alvear
27
57
Antilhue
13
59
TOTALES
111
282

TOTAL
60
51
43
27
26
30
84
72
393

El SNED contempla un beneficio econmico, por dos aos, para los docentes y personal
asistente de la Educacin de los establecimientos de mejor desempeo.

EVALUACIN DOCENTE

2005
2006
2007
2008
2009
TOTAL

Destacados

competentes

bsicos

Insatisfactorio

Total
Evaluados

1
16
12
21
7
57

5
101
20
58
53
237

10
33
10
8
27
88

1
1
0
0
1
3

17
151
42
87
88
385

Hay gran satisfaccin en la Comunidad Escolar por los resultados obtenidos en la Evaluacin
Docente, realizada durante los aos 2005-2009.

- 68 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

NDICE DE VULNERABILIDAD

Nmina de Establecimientos

321
331
376
378
382
383

Arturo Merino Bentez


Lo Boza
Teniente Hernn Merino Correa
Estrella de Chile
Francisco Ochagava
Ciudad de Brasilia

388
391
392
393
402
412
413
415
1382
1546

Elvira Santa Cruz


Estado de Florida
Melvin Jones
San Daniel
Alexander Graham Bell
El Salitre
Albert Einstein
Monseor Carlos Oviedo
Finlandia
Monseor Enrique Alvear

1602
1738
87
LAGJ

Antilhue
Puerto Futuro
Centro Educacional Pudahuel
Liceo de Adulto Alberto Galleguillos
Jaque
Porcentaje Comunal Promedio

ndice de
Vulnerabilidad
2010
71.2%
79.8%
73.4%
61.9%
73.7%
Bsica 67.9%
Media 75.2%
74.1%
73.2%
85.2%
77.8%
75.9%
73.8%
80.9%
74.4%
73%
Bsica 61.9 %
Media 69.7%
48.6%
75%
83.6%
0
72.3%

ALIMENTACIN
ESCOLAR
D/O
Alm.
Col.
216
217
61
169
169
48
322
322
55
459
459
79
243
244
31
394
394
108
350
420
328
389
415
237
200
237
517
733

351
421
329
389
416
237
201
238
517
734

66
93
66
102
75
55
38
50
68
82

155
521
400
360

311
522
400
274

25
66
119
0

7065

7145

1287

El ndice promedio a nivel comunal para este ao es de 72,3%. La alimentacin escolar cubre
el 57% de la matrcula a nivel comunal.

- 69 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

RESUMEN DOTACIN DOCENTE AO 2009

FUNCIN
EN DAEM / CORPORACIN
DOCENTES FUNCIN DIRECTIVA
DOCENTES FUNCIN UTP
EDUC.
PARVULARIA
(1ER.
TRANSICIN)
EDUC.
PARVULARIA
(2DO.
TRANSICIN)

NIVEL

N
PERSONAS
3
34
21
18

N
HORAS
132
1496
924
568

NIVEL

26

814

319

10996

DOCENTES GRAL. BSICA


DOCENTES BS. ADULTOS
DOCENTES EDUC. DIFERENCIALES
DOCENTES MEDIA H.C.

3
22
39

82
682
1335

DOCENTES MEDIA T.P.

273

30
9
532

798
375
18475

DOCENTES MEDIA ADULTOS (HC/TP)


ORIENT. Y OTRAS FUNCIONES
TOTAL

En el ao 2009 la Planta Docente era de 532 profesores y profesoras con 18475 hrs.

PROFESIONALES ESPECIALISTAS PROYECTO INTEGRACIN 2010

COORDINADORA
DOCENTES
ESPECIALISTAS
FONOAUDIOLOGOS
PSICLOGA
TERAPEUTA
OCUPACIONAL
TOTAL

HOMBRES N HORAS
0
0
3
2
0

120
74
0

0
5

0
194

MUJERES
1

N HORAS
45

32
2
2
1

1185
36
88
41

38

1395

El Proyecto de Integracin cuenta actualmente con 43 profesionales con 1589 hrs.


Debido a la sostenida disminucin de matrcula a nivel comunal, se proyecta cubrir el proyecto
slo con 1489 hrs.

- 70 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

DOTACIN DOCENTE COMUNAL 2010 Y PROYECCIN 2011

PROYECCIN 2011
DOCENTES TITULARES

AO 2010

DOCENTES A CONTRATA

Horas Titulares

Horas a Contrata

Total Horas

TOTAL

JEC

NO
JEC

Total

JEC

NO
JEC

TOTAL

DOC

TOTAL

Horas a Contrata

TOTAL HORAS

JEC

NO
JEC

TOTAL.

DOC.

JEC

NO
JEC

TOTAL

DOC.

HRS.

DOC.

JEC

NO
JEC

En Funcin Directiva

3
34

132
1496

3
30

0
844

132
406

132
1250

0
40

0
30

0
70

0
884

132
436

132
1320

0
0

0
0

0
0

0
0

3
30

0
884

132
436

132
1320

En Funcin TcnicoPedaggica

21

924

15

324

222

546

72

42

114

396

264

660

264

264

21

660

264

924

En Educ. Parvularia
(1er. Niv.Trans.)

16

500

270

270

12

12

282

282

188

188

15

470

470

En Educ. Parvularia
(2do. Niv.Trans.)

25

780

18

542

542

28

28

570

570

180

180

24

750

750

311

10935

176

3353 1952

5305

883

71

954

4236

2023

6259

120

3122 1054

4176

296

7358

3077

10435

47

30

30

30

30

17

17

47

47

En Educacin
Diferencial Especial

22

742

15

270

180

450

48

48

318

180

498

214

30

244

22

532

210

742

En Educ. Media Hum.Cientfica

38

1405

14

404

30

434

94

10

104

498

40

538

24

759

108

867

38

1257

148

1405

304

119

119

68

68

187

187

117

117

304

304

25

587

210

210

217

217

17

370

370

25

587

587

288

44

30

74

14

14

44

44

88

40

40

44

84

128

En DAEM /
Corporacin

En Educacin General
Bsica
En Educ. General
Bsica Adultos

En Educ. Media
Tcnico-Profesional
En Educ. Media
Adultos (HC/TP)
Orient. Y Otras
Funciones

487 11039 6205 17244


512 18140 296 5358 4004 9362 1205 214 1419 6563 4218 10781 191 4476 1987 6463
TOTAL
Se proyecta disminuir la Planta Docente, por baja matrcula a nivel comunal, fusin de cursos, supresin de horas de docentes con plan de retiro y jubilacin. En el total de horas estn
consideradas las del plan de estudio de los Establecimientos El Salitre y Melvin Jones, que se incorporan a Jec.
Para el ao 2010 se contrataron 2136 hrs a honorarios, de apoyo para
reforzamiento con Ley SEP y se proyecta continuar con esta cifra.
Se mantiene la dotacin de la Corporacin, con 3 integrantes, Director de Educacin, Jefe Administrativo y Jefe Tcnico Comunal.

- 71 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

EVOLUCIN PLANTA DOCENTE POR SEXO.


hombres
mujeres
TOTAL
181
443
624
172
421
593
157
405
562
155
398
553
149
384
533
137
371
508
149
383
532
143
369
512

AO 2003
AO 2004
AO 2005
AO 2006
AO 2007
AO 2008
AO 2009
AO 2010

La planta docente a nivel comunal, en los ltimos siete aos, ha disminuido por la baja de
matrcula y fusin de cursos. Slo en el ao 2009 se produjo un breve aumento respecto del
ao anterior, debido a la necesidad de horas de especialistas en dos nuevos establecimientos
que ingresaron a Jornada Escolar Completa.

EVOLUCIN PLANTA DOCENTE, POR SEXO


500
450
400
350
300
250
200
150
100
50
0

mujeres
hombres

AO
2003

AO
2004

AO
2005

AO
2006

AO
2007

AO
2008

AO
2009

AO
2010

443
181

421
172

405
157

398
155

384
149

371
137

383
149

369
143

Podemos observar claramente la disminucin de la Planta Docente a nivel comunal.

72

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DIRECCIN DE EDUCACIN

EVOLUCIN PLANTA DOCENTE DESAGREGADA POR EDAD


La edad promedio en el ao 2003 fue de 46 aos. En el ao 2010 la edad promedio es de 47
aos, lo que implica un cuerpo docente que est envejeciendo,

DOCENTES
AO 2003 %
AO 2010 %
menores de 40
aos
159 25%
123 24%
entre 40 y 55 aos
348 56%
263 51%
sobre los 55 aos
117 19%
126 25%
Para el ao 2010, se observa una disminucin de docentes menores de 55 aos en relacin al
ao 2003, sin embargo, existe un breve aumento de docentes sobre los 55 aos.

400

350

300

250

200

150

100

50

menores de 40 aos

entre 40 y 55 aos

sobre los 55 aos

AO 2003

159

348

117

AO 2010

123

263

126

Grfico evolucin Planta Docente, desagregada por edad.

73

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DIRECCIN DE EDUCACIN

RESUMEN DOTACIN ASISTENTES DE LA EDUCACIN AO 2009

FUNCIN
AUXILIAR DE SERVICIOS
AUXILIAR DE SERVICIOS

NIVEL
BSICA
MEDIA

N
PERSONAS
84
21

N
HORAS
3771
930

SECRETARIA, PARADOCENTE, PAOLERO,


INSP. DE PATIO, GUARDIA, ADMINISTRATIVO,
MAYORD., ENC. CRA, CHOF., MONITOR, TECN.
PARV., JARD., AS. SOC., ENC. ENL.

BSICA

141

5940

SECRETARIA, PARADOCENTE, PAOLERO,


INSP. DE PATIO, GUARDIA, ADMINISTRATIVO,
ENC. ENL.

MEDIA

27
273

1215
11856

TOTAL

En el ao 2009 la planta de los asistentes de Educacin corresponda a 273 personas con


11856 hrs.

DOTACIN ASISTENTES DE LA EDUCACIN AO 2010 Y PROYECCIN 2011

AO 2010
N
N
PERSONAS HORAS
94
4227
22
975

PROYECCIN AO 2011
N
N
PERSONAS
HORAS
92
4137
20
885

FUNCIN
AUXILIAR DE SERVICIOS
AUXILIAR DE SERVICIOS

NIVEL
BSICA
MEDIA

SECRETARIA, PARADOCENTE, PAOLERO,


INSP. DE PATIO, GUARDIA, ADMINISTRATIVO,
MAYORD., ENC. CRA, CHOF., MONITOR, TECN.
PARV., JARD., AS. SOC., ENC. ENL.

BSICA

173

7420

169

7240

SECRETARIA, PARADOCENTE, PAOLERO,


INSP. DE PATIO, GUARDIA, ADMINISTRATIVO,
ENC. ENL.

MEDIA

32
321

1385
14007

30
310

1295
13557

TOTAL

En comparacin con el 2009 la planta de los asistentes aument en un 18% debido a la


incorporacin de nuevos guardias a los centros de costo de cada escuela. Se proyecta una
disminucin de la planta para el ao 2011, debido a la sostenida disminucin de matrcula y
fusin de cursos.

74

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DIRECCIN DE EDUCACIN

EVOLUCIN PLANTA ASISTENTE DE LA EDUCACIN POR SEXO.


hombres
AO 2003
AO 2004
AO 2005
AO 2006
AO 2007
AO 2008
AO 2009
AO 2010

mujeres

55
54
49
55
47
74
90
103

TOTAL
174
171
166
176
179
189
183
218

229
225
215
231
226
263
273
321

La planta de los asistentes de la Educacin hasta el ao 2005 tuvo una disminucin sostenida,
debido a la baja de matrcula. A partir del ao 2008 aument esta planta debido a la
incorporacin de los guardias de seguridad a los centros de costos de cada establecimiento. La
ley SEP ha permitido contratar asistentes de la educacin segn necesidades de algunos
establecimientos para mejorar la convivencia escolar y la gestin de UTP.

EVOLUCIN PLANTA ASISTENTE DE LA EDUCACIN, POR SEXO


250

200

150

100

50

mujeres
hombres

AO
2003

AO
2004

AO
2005

AO
2006

AO
2007

AO
2008

AO
2009

AO
2010

174
55

171
54

166
49

176
55

179
47

189
74

183
90

218
103

Grfico evolucin planta asistente de la Educacin desagregada por sexo.

75

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DIRECCIN DE EDUCACIN

EVOLUCIN PLANTA ASISTENTE DE LA EDUCACIN DESAGREGADA POR EDAD

La edad promedio en el ao 2003 fue de 48 aos. Sin embargo en el ao 2010 la edad


promedio es de 44 aos,

AO
2003
menores de 40
aos
entre 40 y 55 aos
sobre los 55 aos

%
66
103
60

29%
45%
26%

AO
2010
113
139
69

35%
43%
22%

En este cuadro se aprecia que el ao 2010, existe un breve aumento en la planta de


trabajadores cuya edad es inferior a 40 aos, y una breve disminucin en los adultos sobre 55
aos,

160

140

120

100

80

60

40

20

AO 2003
AO 2010

menores de 40 aos

entre 40 y 55 aos

sobre los 55 aos

66
113

103
139

60
69

Grfico evolucin Planta Asistente de la educacin, desagregada por edad.

76

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DIRECCIN DE EDUCACIN

PERFECCIONAMIENTO DOCENTE

DOCENTES MUJERES SIN PERF. RECONOCIDO


DOCENTES VARONES SIN PERF. RECONOCIDO
DOCENTES MUJERES CON PERF. RECONOCIDO
DOCENTES VARONES CON PERF. RECONOCIDO
TOTAL

137
57
238
80
512

Ao: 2007
Nivel
BSICO
INTERMEDIO
TOTAL

Total de
horas
presentadas
13396
12406
25802

N horas
vlidas

N de
profesores

13156
10956
24112

69
20
89

NOMBRE DEL PERFECCIONAMIENTO, AO 2010


NUEVOS ENFOQUES Y PROPUESTAS AL MEJORAMIENTO
DE LA EDUCACN
LINEAMIENTOS DE ESTIMULACIN DE LENGUAJE EN
NIOS CON TRASTORNOS ESPECFICOS DEL LENGUAJE

ADECUACIONES CURRICULARES PARA T.E.L.


MANEJO BSICO EN MICROSOF OFICCE

XIII CONGRESO NACIONAL DE EDUCACIN ESPECIAL,


BICENTENARIO 2010
CURSO PARA PROFESIONALES DE LA EDUCACIN
SEMINARIO DIFICULTADES MORFOSINTCTICAS EN LOS
NIOS CON TEL.

77

INSTITUCIN

HRS.
CURSO

INCOR LTDA

15 HRS.

MAHUIDA
UNIVERSIDAD
GABRIELA
MISTRAL

8 HRS.

CODEP
ASOCIACIN
EDUCADORES
DIFERENCIALES
DE CHILE
UNIVERSIDAD
DE CHILE
UNIVERSIDAD
DE CHILE

30 HRS.

32 HRS.

16 HRS.
10 HRS.
10 HRS.

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

PERFECCIONAMIENTO ASISTENTE DE LA EDUCACIN

ASISTENTES DE LA EDUCACIN
MUJERES SIN PERF.
ASISTENTES DE LA EDUCACIN
VARONES SIN PERF.
ASISTENTES DE LA EDUCACIN
MUJERES CON PERF.
ASISTENTES DE LA EDUCACIN
VARONES CON PERF.

145
69
47
12
273

TOTAL

NOMBRE DEL PERFECCIONAMIENTO AO 2010

INSTITUCIN

HRS. CURSO

ORGANIZACIN Y MTODOS PARA BIBLIOTECAS


REFORMAS AL FINANCIAMIENTO Y ESTRUCTURA
DEL SISTEMA EDUCATIVO

CROWNLIET LTDA

24 HRS.

CHILEDUC

15 HRS.

DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL TRABAJO


EN EQUIPO

MUTUAL DE
SEGURIDAD

8 HRS.

REFORMAS AL FINANCIAMIENTO Y ESTRUCTURA


DEL SISTEMA EDUCATIVO

CHILEDUC

15 HRS.

DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL TRABAJO


EN EQUIPO

MUTUAL

8 HRS.

UNIVERSIDAD DE
CURSO PARA PROFESIONALES DE LA EDUCACIN CHILE
ROL DE LAS Y LOS ASISTENTES DE LA EDUCACIN,
EN EL MARCO DE LA ACTUALIZACIN DE LA
UNIVERSIDAD DE
POLTICA DE CONVIVENCIA ESCOLAR
CHILE
DIPLOMADO GESTIN PEDAGGICA CONVIVENCIA UNIVERSIDAD DE
ESCOLAR EN MBITO MUNICIPAL
CHILE

78

10 HRS.

24 HRS.
300 hrs.

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DIRECCIN DE EDUCACIN

LICENCIAS MDICAS, ACCIDENTES Y PERMISOS

AO 2009
(ENERO A AGOSTO )
N
PERSONAS
N DAS
68
939

DOCENTES VARONES CON LICENCIAS MDICAS


DOCENTES MUJERES CON LICENCIAS MDICAS
DOCENTES VARONES CON ACCIDENTES
LABORALES
DOCENTES MUJERES CON ACCIDENTES
LABORALES
DOCENTES VARONES CON PERMISOS
ADMINISTRATIVOS
DOCENTES MUJERES CON PERMISOS
ADMINISTRATIVOS
TOTAL

AO 2010
(ENERO A AGOSTO )
N
PERSONAS.
N DIAS
37
592

219

4984

173

3110

25

11

68

153

86

123

55

94

217

354

202

337

600

6493

477

4297

AO 2009
(ENERO A AGOSTO )
N
PERSONAS
N DAS

AO 2010
(ENERO A AGOSTO )
N
PERSONAS
N DAS

PERSONAL ASISTENTE DE LA EDUCACIN


VARONES CON L/M

51

1073

14

387

PERSONAL ASISTENTE DE LA EDUCACIN


MUJERES CON L/M

149

5602

110

2230

PERSONAL ASISTENTE DE LA EDUCACIN


VARONES CON ACCIDENTES LABORALES

28

PERSONAL ASISTENTE DE LA EDUCACIN


MUJERES CON ACCIDENTES LABORALES

11

125

13

164

PERSONAL ASISTENTE DE LA EDUCACIN


VARONES CON PERMISOS ADMINISTRATIVOS

27

65

21

39

PERSONAL ASISTENTE DE LA EDUCACIN


MUJERES CON PERMISOS ADMINISTRATIVOS

106

272

107

196

348

7165

267

3018

TOTAL

Hubo una significativa baja de licencias mdicas en relacin al mismo periodo del ao anterior.

79

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DIRECCIN DE EDUCACIN

F. O. D. A

1.- FORTALEZAS

Ampliacin y construccin de Escuelas para J. E. C. D.


Apoyo y orientaciones del Departamento Provincial de Educacin.
Aula de recursos con material adecuado para atender a los alumnos y alumnas con NEE.
Establecimientos con excelencia acadmica.
reas Direccin de Educacin.
Proyecto de Integracin Renacer a la Diversidad.
Centros de alumnos y alumnas en cada establecimiento.
Grupos de Educacin diferencial en cada establecimiento.
Coordinaciones comunales Ed. Diferencial, Ed. Prebsica, Extraescolar.
Docentes conocedores de la realidad sociocultural y econmica del entorno comunal.
Alumnos y alumnas con espritu de superacin, solidarios y abiertos a la diversidad.
Programa de Salud Escolar.
Buses de acercamiento escolar.
Equipo de Mantencin para establecimientos.
Notable mejoramiento en la aplicacin de los procedimientos metodolgicos.
Actividades de Libre Eleccin permanente en las reas: artstica, deportiva, cultural y
recreativa.
Apoyo profesional de equipo multidisciplinario para alumnos y alumnas con Necesidades
Educativas Especiales, prioritarios y vulnerables.
Mobiliario adecuado para todos los niveles.
Funcionamiento de Equipos de Gestin (EGE.)
Programa No Lectores.
Programa Medio Ambiental.
Liceo de Adultos.
Coordinacin de Bibliotecas.
Ayudantes de sala
Reforzamiento permanente
Inversin en equipamiento audiovisual, infraestructura, construccin y soporte tcnico (Ley
SEP).
Becas Municipales para continuidad de estudios universitarios.

80

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DIRECCIN DE EDUCACIN

2.- DEBILIDADES

Alumnos y alumnas No Lectores.


Docentes con trabajo en dos escuelas, con escaso tiempo que dificulta el trabajo en
equipo.
Disminucin de Matrcula.
Escaso compromiso de algunos docentes con la misin de la escuela.
Insuficiente capacitacin para profesores que atienden nios y nias integrados.
Inasistencia escolar, especialmente en invierno.
Bajo promedio comunal en SIMCE.
Alumnos y alumnas con bajo nivel de comprensin lectora y razonamiento lgico
matemtico.
Porcentaje significativo de alumnos y alumnas con necesidades educativas especiales.
Falta de innovaciones pedaggicas y curriculares que lleguen al aula.
Falta la articulacin entre los diversos niveles escolares.
Falta de recursos para insumos y mantencin de equipos de computacin
Clima Organizacional defectuoso en algunos establecimientos.
Manual de Convivencia Escolar no compartido por la comunidad educativa en algunos
establecimientos.
Implementacin insuficiente en Educacin Media.
Falta de Gestin en obtencin de recursos con la empresa privada.
Bajos logros, comparados con los resultados de la media nacional.
15% de las familias de alumnos y alumnas prioritarios, rechazan el programa comunal de
Apoyo Escolar.
Bibliotecas con el espacio y mobiliario mnimo.

81

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DIRECCIN DE EDUCACIN

3.- OPORTUNIDADES

Direccin Provincial de Educacin Santiago Poniente.


Proyectos FONGEVE.
Grupos Empresariales.
Subvencin de Mantenimiento para necesidades emergentes.
Subvencin Escolar Preferencial, Ley SEP
Subvencin Programa de Integracin Escolar
Aporte bimensual para gastos menores de parte del empleador.
Franquicia Sence.
Bibliotecas Pblicas.
Postulacin P. M. E.
Redes de apoyo: Universidad Silva Henrquez; Organizaciones Sociales comunales;
Bomberos; Carabineros de Chile (Plan Cuadrante); Consultorios de Salud, Sapu,
CODESAM, COANIQUEM, CODEP, Municipalidad y Ministerio de Educacin.
Programas y Proyectos tendientes a mejorar la calidad de los aprendizajes, emanados del
MINEDUC, CONACE, CODESAM, JUNAEB, MUNICIPALIDAD, CODEP, Consultorios.
Programas del Mineduc: ENLACES; SIGE.
Programas de Mejoramiento de Infraestructura.
Programas de la JUNAEB: Alimentacin, Salud, Becas y Campamentos Escolares.
Programas de Prevencin de Drogas y Sexualidad Responsable.
Programas de mejoramiento educativo MINEDUC, Enseanza Media.
Programas municipales del departamento de Higiene y Medio Ambiente.
Proyecto de Educacin Parvularia Un buen comienzo.
Becas Indgenas para alumnos y alumnas.
Becas de Computacin para alumnos y alumnas de Enseanza Media.
Becas Municipales (uniformes y tiles escolares )
Ingreso de Escuelas a la JEC.
Generacin de recursos a travs de la Ley de Donaciones.
Ofertas frecuente de perfeccionamiento mediante convenios Mineduc - Codep.
Contar con lugar adecuado para funcionamiento del CRA y persona que lo atienda.
Ampliacin de cobertura en Prekinder.
Asistencia de la OPD (Oficina de Proteccin de los Derechos del nio) para alumnos en
riesgo.
Apoyo de CODESAM (Corporacin de Salud Mental) para alumnos con dificultades de
aprendizaje y conductuales.
Asesoramiento en la gestin de parte de la Fundacin para el Desarrollo.
Fondo de Apoyo de mejoramiento de la Gestin Educacional Municipal.

82

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DIRECCIN DE EDUCACIN

4.- AMENAZAS

Movilidad poblacional y geogrfica de los habitantes, deriva en rotacin de matrcula.


Apoderados poco comprometidos, que no apoyan a sus hijos.
Bajo nivel educacional y expectativas de los apoderados.
Escuelas localizadas en sectores de riesgo social.
Alto ndice de contaminacin atmosfrica, acstica y ambiental.
Competencia de matrculas con las escuelas particulares subvencionadas del sector.
Motivacin al trabajo infantil para proveer las necesidades econmicas del hogar.
Estima personal y autoimagen deteriorada en un porcentaje de alumnos.
Medidas tradicionalistas para regular el comportamiento de los hijos por parte del grupo
familiar.
Falta de reas verdes en el entorno.
Disgregacin de la familia, sobrecarga de responsabilidad domstica de los nios.
Falta de lugares de esparcimiento para recreacin y deportes en la comunidad.
Situacin laboral inestable de un alto porcentaje de apoderados.
Alta cesanta y extrema pobreza.
Motivacin al trabajo infantil por convertirse en proveedores del hogar y de ellos mismos.
Alumnos y alumnas repitentes, con problemas de aprendizaje y de conducta provenientes
de establecimientos subvencionados de comunas cercanas.

83

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DIRECCIN DE EDUCACIN

III.PLAN ANUAL ESTRATGICO A NIVEL COMUNAL


AO 2011

84

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DIRECCIN DE EDUCACIN

MISIN
Desarrollar las potencialidades cognitivas y valricas de los alumnos y alumnas de Pudahuel,
respetando su propio ritmo de aprendizaje mejorando as su autoestima, el respeto por la
naturaleza y derechos humanos para desempearse en una sociedad democrtica como
agente de cambio permanente y capaz de insertarse en un mundo globalizado y en constante
evolucin, aspirando a la autorrealizacin personal y familiar.

I.- OBJETIVOS ESTRATGICOS 2011


Mejorar la calidad de los servicios de educacin en los aspectos pedaggicos, administrativos
y de participacin de la comunidad.
Apoyar, supervisar y generar condiciones de acompaamiento a los planes de mejora de los
establecimientos municipales.

II.- OBJETIVOS ESPECFICOS

Coordinar, apoyar y supervisar los diversos programas que conforman las reas de la
Direccin de Educacin.
Funcionamiento de nuevos establecimientos en J. E. C. D.
Establecer un plan de captacin de matrcula escolar a nivel comunal.
Desarrollar un plan de mejoramiento del promedio de asistencia de los alumnos y
alumnas a nivel comunal.
Implementar y desarrollar, en conjunto con Deprov, un cronograma de supervisiones a
los establecimientos tendiente a fortalecer la accin proactiva de los equipos de
gestin.
Orientar la implementacin de planes de mejora en cada escuela, de acuerdo a la ley
SEP.
Coordinacin, constitucin y funcionamiento de los consejos escolares en todos los
establecimientos.
Fomentar realizaciones que propendan al cuidado y respeto del medio ambiente.
Constituir y desarrollar funcionamiento de departamentos curriculares por subsectores.
Desarrollar proyecto curricular, establecido en las polticas de educacin comunal.
Asegurar la apropiacin de contenidos curriculares pertinentes a travs de procesos
de enseanza aprendizaje que se orienten a desarrollar conocimientos actuales y
tiles, como tambin, destrezas y habilidades en la perspectiva de una mejor
insercin en la sociedad que asegure una igualdad de oportunidades para alumnas y
alumnos y una sana convivencia entre ellos.
Establecer y desarrollar las polticas de perfeccionamiento a nivel comunal.
Coordinar y apoyar el proceso de evaluacin docente.
Desarrollar proyecto de Integracin comunal Renacer en la diversidad y dar
respuesta a diversidad individual a travs de diseos curriculares apropiados para
considerar N. E. E.
Implementar el plan comunal de lectura: Las Bibliotecas de Pudahuel hacia el
Bicentenario.
Generar un manual de convivencia escolar comunal que contemple el trato respetuoso
e igualdad de deberes y derechos para damas y varones.

85

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DIRECCIN DE EDUCACIN

II.- OBJETIVOS ESPECFICOS

Generar un manual de convivencia escolar comunal.


Conformar y orientar equipo de apoyo escolar, con profesionales idneos para apoyar
a los alumnos y alumnas ms vulnerables y prioritarios de cada escuela
Generar acciones tendientes al aprovechamiento eficiente y formativo del tiempo libre.
Fortalecer la participacin de padres y apoderados en el apoyo al proceso educativo.
Fomentar acciones de la Unin Comunal de Centros de Padres y Apoderados.

86

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DIRECCIN DE EDUCACIN

IV.EVALUACIN PADEM 2010

87

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DIRECCIN DE EDUCACIN

MBITO GESTIN Y ADMINISTRACIN

META

1.- Coordinar, apoyar y


supervisar el 100% de los
programas que conforman
las reas de la Direccin de
Educacin.

2.- Incorporacin de 2
nuevos establecimiento en
JECD, Escuela Estrella de
Chile y Liceo Monseor
Enrique Alvear .
3.- Incrementar en un 2% la
matrcula y asistencia
media a nivel comunal, en
relacin a Diciembre 2009.

4.- Visitar semestralmente


los establecimientos con
propsito de fortalecer la
accin proactiva de los
equipos de gestin (con
apoyo de Deprov
5.- Orientar la
implementacin de planes
de mejora en cada escuela,
de acuerdo a ley SEP.
6.- Mantener en funcin
activa los consejos
escolares en todos los
establecimientos.
7.- Establecer polticas
medio ambientales
comunales, en forma
participativa.

ACTIVIDAD

- Coordinacin e integracin de alumnos y


alumnas en beneficios otorgados: transporte
escolar, salud , alimentacin, etc.
- Funcionamiento de plataforma de gestin
educacional SinedUC.

Indicador
Cumple/No
cumple
Cumple

Cumple

- Coordinacin y desarrollo de programas


establecidos, Ed. Diferencial, proyecto
integracin, extraescolar, Junaeb, adultos, etc.

Cumple

- Implementacin y desarrollo de programas


tendientes a fortalecer la calidad y cobertura de
la educacin comunal. (Cra, Salud Esc. Medio
Amb. Enlaces, Plan lector, Refuerzos ed.)
- Presentacin y funcionamiento de proyecto
pedaggico de JEC.
- Implementacin de recursos humanos y
materiales.

Cumple

Cumple
Cumple

- Implementacin y funcionamiento de Programa


de atencin dental en Liceos (Programa Junaeb
en escuelas).
- Desarrollo concurso comunal de asistencia
media.
- Realizacin de campaa de matrcula, a nivel
comunal y por establecimiento.
- Difusin de alianzas estratgicas como aporte
a campaa de matrcula.
- Establecer y ejecutar un cronograma de visitas
a los establecimientos.
- Establecer estrategias, en conjunto con
equipos de gestin, para remediar situaciones
deficitarias y/o fortalecer las apropiadas.

Cumple

- Apoyar y orientar el desarrollo de los planes de


mejora.
- Difusin y seguimiento al cumplimiento ley
SEP.
- Revisar conformacin de los consejos
escolares por escuela.
- Participar en sesiones del consejo escolar.

Cumple

- Formacin de comisin que propicie y difunda


polticas medio ambientales.
- Promover la realizacin de acciones medio
ambientales internas y en su entorno.

88

No/cumple
Cumple
Cumple
Cumple
Cumple

Cumple
Cumple
Cumple
No/Cumple
Cumple

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

MBITO PEDAGGICO CURRICULAR

META

1.- Elevar en 05 puntos el


promedio base Simce
comunal.

ACTIVIDAD

- Realizar planificaciones e instrumentos


evaluativos por subsector, a nivel comunal.

Indicador
Cumple/No
cumple
Cumple

- Realizar, al menos, 4 ensayos Simce a nivel


comunal.

Cumple

2.- Implementar
departamentos curriculares,
de a lo menos 2
subsectores
3.- Coordinar y apoyar el
proceso de evaluacin
docente

- Conformar departamentos curriculares.

No/cumple

- Organizar temticas a tratar desarrollo de


ellas.

No/cumple

- Coordinar proceso y Desarrollar un plan de


superacin (capacitacin).

Cumple

- Establecer polticas comunales de


perfeccionamiento docente.

Cumple

4.- Aplicar un programa


piloto de educacin
matemtica con software
educativo en 5 escuelas,
dirigido a los 4 aos
bsicos.
5.- Desarrollar un plan
curricular comunal.

- Contratacin e instalacin programa Ed.


Matemtica
(Compumat).
- Desarrollo programa de Educacn matemtica
con software educativo (Compumat)

Cumple

- Incorporar el programa de Ingls desde los 1


bsicos.

No/cumple

- Desarrollar programa de pre-bsica en


convenio con institucin externa.

Cumple

- Aplicacin plan lector primeros y segundos


bsicos y Ed. Media.

Cumple

- Crear, entregar y monitorear la aplicacin de


planificaciones comunales.

Cumple

- Mantencin y fortalecimiento del


preuniversitario comunal.

Cumple

- Entregar apoyo psicopedaggico y aplicacin


de adaptaciones curriculares segn N. E. E. ya
sea en aula de recursos como en aula comn.

Cumple

- Desarrollo de proyecto de integracin comunal


Renacer en la diversidad.

Cumple

6.- Atender a la totalidad de


alumnos y alumnas con
NEE asociadas a
discapacidad permanente
y/o transitoria o trastornos
especficos de aprendizaje
dando respuesta a la
diversidad individual a
travs de diseos
curriculares que consideren
las necesidades educativas
especiales

89

Cumple

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

META

7.- Implementar el Plan


Comunal de Lectura: Las
Bibliotecas de Pudahuel hacia
el Bicentenario

ACTIVIDAD

- Seguir consolidando la red de Bibliotecas


Pblicas y Escolares de Pudahuel.

Indicador
Cumple/No
cumple
Cumple

-Establecer programas etreos de acceso a la


informacin y la cultura.

Cumple

- Realizar estudio cualitativo sobre la realidad de


las Bibliotecas/CRA en la comuna.

No/cumple

MBITO CONVIVENCIA ESCOLAR Y RELACIN CON LA COMUNIDAD

META

1.- Atender con profesionales


idneos a los alumnos y
alumnas ms vulnerables de
cada escuela municipalizada

2.- Generar y desarrollar un


plan anual de educacin
extraescolar 2010

3.Apoyar,
coordinar
y
promover acciones de la Unin
Comunal de Centros de Padres
y Apoderados.

ACTIVIDAD

- Crear un manual de convivencia escolar


comunal.

Indicador
Cumple/No
cumple
Cumple

- Fortalecer un equipo de Apoyo Escolar de


accin permanente en el apoyo de los alumnos y
alumnas vulnerables y/o prioritarios de cada
escuela municipal para prevenir la desercin
escolar (asistentes sociales, siclogos).
- Desarrollar una accin pedaggica permanente,
con educadora diferencial, atendiendo a los
alumnos y alumnas ms vulnerables.
- Realizar jornadas de trabajo con el propsito de
aunar criterios en torno a convivencia escolar.
- Aplicacin de programas transversales locales
y/o emanados desde el Mineduc.
- Fortalecer y crear instancias de encuentro
Familia y Escuela.

Cumple

- Desarrollo de plan anual extraescolar.


- Eventos masivos: Cultura, Cvico Social,
Actividades Internas escuelas.
- Funcionamiento orquesta infantil y juvenil
comunal.
- Aplicar programa de Escuelas Abiertas a la
Comunidad, actividades para adultos y jvenes
de la comuna (baile entretenido, gimnasia,
aerbica, deportes).
- Mantener al da Centros de Padres y
Apoderados por cada establecimiento.
- Realizar seminario de capacitacin y recreacin
con todas las directivas de centros de padres y
apoderados.

Cumple

90

Cumple

Cumple
Cumple
Cumple

Cumple
Cumple

Cumple
Cumple

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

V.METAS DIRECCIN DE EDUCACIN


AO 2011

91

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

MBITO GESTIN Y ADMINISTRACIN


META 1: funcionamiento efectivo del100% de los programas que conforman las reas de la Direccin
de Educacin.

Indicador de cumplimiento de meta: Cumple/No cumple.


MONTO EN PRESUPUESTO GRAL.
VERIFICADOR
Programas Junaeb.
Programas ley Sep.
Programas Codep.

ACTIVIDAD
- Coordinacin e integracin
de alumnos y alumnas en
beneficios otorgados:
transporte escolar, salud,
alimentacin, etc.

RESPONSABLE
- Direccin de Educacin
- Codep.
- Direcciones escuelas.

- Funcionamiento de
plataforma de gestin
educacional SinedUC.

- Codep.
- Direccin de Educacin
- Equipos de gestin estab.

- Funcionamiento plataforma (informes,


registros, acceso, etc.).

- Coordinacin y desarrollo
de programas establecidos,
Ed. Diferencial, proyecto
integracin, extraescolar,
Junaeb, adultos, etc.

- Direccin Educacin.
- Coordinaciones por rea.
- Direcciones de establ.

- Anlisis de informes por reas.


- Contrastacin proyeccin realidad.
- Informes Deprov..

- Direccin de Educacin.
- Bibliotecas Comunales.
- Direcciones de escuelas.

- Informes de ejecucin de programas.


- Certificaciones ambientales.
- Informes lectura primeros aos Deprov.

- Implementacin y
desarrollo de programas
tendientes a fortalecer la
calidad y cobertura de la
educacin comunal. (Cra,
salud esc., medio amb.
Enlaces, Plan lector,
refuerzos ed. )

92

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

META 2: Incorporacin de 2 nuevos establecimiento en JECD, Escuela Melvin Jones y El Salitre.

Indicador de cumplimiento de meta: Cumple/No cumple.

ACTIVIDAD
- Presentacin y
funcionamiento de proyecto
pedaggico de JEC.

RESPONSABLE
- Direccin de Educacin.
- Direcciones de escuela.
- Codep.

- Implementacin de
recursos humanos y
materiales.

- Codep.
- Direccin de Educacin.

MONTO EN PRESUPUESTO GRAL.


VERIFICADOR
- Proyectos pedaggicos de JEC en
Deprov.
- Archivador con antecedentes
requeridos.
- Establecimientos en funcin.
- Funcionamiento de establecimientos
en JEC.

META 3: Mantener la matrcula y mejorar en un 2% la asistencia media a nivel comunal, en relacin a


Diciembre 2010.

Indicador de cumplimiento de meta: Cumple/No cumple.

ACTIVIDAD
- Implementacin y
funcionamiento de
Programa de atencin
dental en Liceos (Programa
Junaeb en escuelas).
- Desarrollo concurso
comunal de asistencia
media.

RESPONSABLE
- Direccin de Educacin.
- Direccin Salud.
- Codep.

- Realizacin de campaa
de matrcula, a nivel
comunal y por
establecimiento.

- Codep.
- Direccin de Educacin.
- Establecimientos.

- Difusin de alianzas
estratgicas como aporte a
campaa de matrcula

- Direccin de Educacin.
- Direcciones establ.
- Codep.

- Codep.
- Direcciones escuelas.
- Direccin de Educacin.

93

MONTO EN PRESUPUESTO GRALVERIFICADOR


- Registro de alumnos y alumnas
atendidos en cada clnica dental.

- Premiacin escuelas.
- Registros de asistencia.

- Facturas publicidad telefnica.


- Registro de matrcula escolar.
- Informes de Subvencin.
- Archivo difusiones escritas.
- Instalacin de stand de promocin.

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

META 4: Visitar semestralmente los establecimientos con propsito de fortalecer la accin proactiva de
los equipos de gestin (con apoyo de Deprov).

Indicador de cumplimiento de meta: Cumple/No cumple.

ACTIVIDAD
- Establecer y ejecutar un
cronograma de visitas a
los establecimientos.

- Establecer estrategias,
en conjunto con equipos
de gestin, para remediar
situaciones deficitarias y/o
fortalecer las apropiadas.

MONTO EN PRESUPUESTO GRAL.


VERIFICADOR
- Informes de visitas realizadas.

RESPONSABLE
- Direccin de
Educacin.
- Direcciones establ.
-Deprov.
- Direccin de
Educacin.
- Equipos de gestin
establecimientos.
- Deprov.

- Seguimiento de acciones establecidas en


conjunto con equipos de gestin.

META 5: Orientar la implementacin de planes de mejora en cada escuela, de acuerdo a ley SEP.

Indicador de cumplimiento de meta: Cumple/No cumple.

ACTIVIDAD
- Apoyar y orientar el
desarrollo de los planes
de mejora.

- Difusin y seguimiento al
cumplimiento ley SEP.

RESPONSABLE
- Direcciones escuelas.
- Direccin de
Educacin.
- Deprov.
- Direccin de
Educacin.
- Codep.
- Direcciones escuelas.
- Deprov.

94

MONTO EN PRESUPUESTO GRAL.


VERIFICADOR
- Planes de Mejora por escuela.
- Ejecucin de acciones ao 2011.

- Informes peridicos de resultados por


establecimiento.
- Rendiciones recursos SEP.
- Desarrollo planes de mejora.

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

META 6: Mantener en funcin activa los Consejos Escolares en todos los establecimientos.

Indicador de cumplimiento de meta: Cumple/No cumple.

ACTIVIDAD
- Constituir los Consejos
Escolares en cada
establecimiento.
- Disear y ejecutar el Plan
de Trabajo Anual del
Consejo Escolar.

RESPONSABLE
- Direccin de
Educacin.
- Equipos de gestin.
- Director (a) del
establecimiento.

MONTO EN PRESUPUESTO GRAL.


VERIFICADOR
- Acta de Constitucin del Consejo Escolar.
- Registro de integrantes de cada consejo escolar.
- Plan de Trabajo Anual
- Actas de reuniones del consejo escolar por
escuela.

META 7: Establecer polticas medio ambientales comunales, en forma participativa en el 100% de los
establecimientos educacionales.

Indicador de cumplimiento de meta: Cumple/No cumple.

ACTIVIDAD
- Formacin de comisin
que propicie y difunda
polticas medio
ambientales.

- Promover la realizacin
de acciones medio
ambientales internas y en
su entorno.

RESPONSABLE
- Direccin de
Educacin.
- Direccin de
Higiene y Medio
Ambiente.
- Equipos de gestin.
- Direccin de
Educacin.
- Direccin de
Higiene y Medio
Ambiente.
- Equipos de gestin.

95

MONTO EN PRESUPUESTO GRAL.


VERIFICADOR
- Plan anual de Ed. Medio ambiental.
- Certificacin Ambiental.
- Ejecucin de acciones.

- Seminario Medio ambiental.


- Concursos, jornadas, visitas, etc.

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

MBITO PEDAGGICO CURRICULAR

META 1: Elevar en 5 puntos el promedio base Simce comunal.

Indicador de cumplimiento de meta: Cumple/No cumple.

ACTIVIDAD
- Realizar planificaciones
e instrumentos
evaluativos por
subsector, a nivel
comunal.
- Realizar, al menos, 4
ensayos Simce a nivel
comunal.

RESPONSABLE
- Direccin de Educacin.
- Equipos directivos.
- Docentes.

- Direccin de Educacin.
- Equipos de gestin.

MONTO EN PRESUPUESTO GRAL.


VERIFICADOR
- Planificaciones.
- Instrumentos de evaluacin.

- Ensayos Simce.
- Tabulacin de resultados.
- Textos Simce.

META 2: Implementar departamentos curriculares, de a lo menos 2 subsectores.

Indicador de cumplimiento de meta: Cumple/No cumple.

ACTIVIDAD
- Conformar
departamentos
curriculares.

RESPONSABLE
- Direccin de Educacin.
- Jefes tcnicos y docentes.

- Organizar temticas a
tratar desarrollo de ellas.

- Direccin de Educacin.
- Jefes tcnicos y docentes.

MONTO EN PRESUPUESTO GRAL.


VERIFICADOR
- Listado de integrantes.
- Cronogramas de trabajo.

- Productos elaborados.

META 3 : 80% de docentes que se evalan participan en capacitacin del proceso, y 100% de
docentes insatisfactorios participan en Programa Superacin Profesional (PSP).

Indicador de cumplimiento de meta: Cumple/No cumple.

ACTIVIDAD
- Coordinar proceso y
Desarrollar un plan de
superacin
(capacitacin).

RESPONSABLE
- Direccin de Educacin.

- Establecer polticas
comunales de
perfeccionamiento
docente.

- Codep.
- Direccin de Educacin.
- Docentes.

96

MONTO EN PRESUPUESTO GRAL.


VERIFICADOR
- Instrumentos propios de la evaluacin
docente.
- Certificacin de planes de superacin.

- Manual perfeccionamiento docente.

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

META 4 : Aplicar un programa de educacin matemtica con software educativo en 5 escuelas,


dirigido a los 4 aos bsicos.

Indicador de cumplimiento de meta: Cumple/No cumple.


MONTO PRESUPUESTO: EN PRESUPUESTO GENERAL.ACTIVIDAD
RESPONSABLE
VERIFICADOR
- Contratacin e
- Codep.
- Facturacin.
instalacin programa Ed. - Direccin Educacin.
- Programa instalado en computadores de
Matemtica
- Direcciones
5 escuelas.
(Compumat).
establecimientos.
- Docentes.
- Representantes
Compumat.
- Desarrollo programa de - Direccin Educacin.
- Registro de actividades libro clases.
Educacin matemtica
- Direcciones
- Sesiones del programa.
con software educativo
Establecimientos.
(Compumat)
- Docentes.
- Representantes
Compumat.

META 5: 100% de establecimientos ejecutan plan correspondiente al nivel de enseanza.

Indicador de cumplimiento de meta: Cumple/No cumple.

ACTIVIDAD
- Incorporar Taller de
Ingls desde 1 bsico
en Establecimientos con
JEC.
- Desarrollar programa
de lectoescritura en prebsica
Un
buen
comienzo
- Aplicacin plan lector
primero a cuarto ao
bsico.

- Disear y entregar las


planificaciones y
monitorear su aplicacin.

- Mantencin y
fortalecimiento del
preuniversitario comunal.

MONTO PRESUPUESTO: EN PRESUPUESTO GENERAL.RESPONSABLE


VERIFICADOR
- Codep.
- Proyecto JEC
- Direccin de Educacin.
- Programas.
- Direcciones escuelas.
- Registro de actividades
- Docentes.
- Direccin de Educacin.
- Actas de Capacitacin.
- Equipos de Gestin
- Registro de Asistencia.
- Educadoras y Tcnicos en
- Test evaluativo.
Prvulos.
- Programa Pre bsica.
- Direccin de Educacin.
- Registros de nivel lector.
- Deprov. Direc. Escuelas.
- Evaluaciones diagnstica y de proceso en
- Institucin externa
lecto-escritura en primeros y segundos
aos.
- Direccin de Educacin.
- Planificaciones comunales.
- Departamentos subsect.
- Pruebas de nivel.
- Direcciones escuelas.
- Registros y cronogramas.

- Direccin de Educacin.
- Direcciones escuelas.
- Docentes de
Preuniversitario.

97

- Tabulaciones y anlisis aplicacin.


- Registros de estrategias adoptadas.
- Registros de asistencia y contenidos.

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

META 6: Atender a la totalidad de alumnos y alumnas con NEE asociadas a discapacidad permanente
y/o transitoria o trastornos especficos de aprendizaje dando respuesta a la diversidad individual a
travs de diseos curriculares que consideren las necesidades educativas especiales.

Indicador de cumplimiento de meta: Cumple/No cumple.

ACTIVIDAD
- Entregar apoyo
psicopedaggico y
aplicacin de
adaptaciones curriculares
segn N. E. E. ya sea en
aula de recursos como en
aula comn.

RESPONSABLE
- Direccin de Educacin.
- Educadoras diferenciales.
- Equipos de Gestin.
- Docentes.

- Desarrollo de proyecto
de integracin comunal
Renacer en la
diversidad.

- Direccin de Educacin.
- Equipo Multidisciplinario.

MONTO EN PRESUPUESTO GRAL.


VERIFICADOR
- Planificacin de adecuaciones
curriculares.
- Registros de atencin de educadoras
diferenciales.
- Test aplicados.
- Informes semestrales.

- Registros de atencin de especialistas:


Motor, Intelectual, Visin, Audio.

META 7: 100% de establecimientos con registros de uso del CRA de todos los cursos.

Indicador de cumplimiento de meta: Cumple/No cumple

ACTIVIDAD
- Seguir consolidando la red de
Bibliotecas
Pblicas
y
Escolares de Pudahuel.

RESPONSABLE
- Direccin de Educacin
- Direccin de Bibliotecas

MONTO EN PRESUPUESTO GRAL.


VERIFICADOR
- Incremento del numero de Bibliotecas
Escolares y vecinales en la Comuna

-Establecer programas etreos


de acceso a la informacin y la
cultura.

- Direccin de Educacin
- Direccin de Bibliotecas

- Estadsticas de Bibliotecas Pblicas y


Escolares/CRA

- Realizar estudio cualitativo


sobre la realidad de las
Bibliotecas/CRA en la comuna.

- Direccin de Educacin
- Direccin de Bibliotecas

- Resultados del Estudio.

98

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

MBITO CONVIVENCIA ESCOLAR Y RELACIN CON LA COMUNIDAD


META 1: Atender con profesionales idneos al 90% los alumnos y alumnas ms vulnerables de cada
escuela municipalizada.

Indicador de cumplimiento de meta: Cumple/No cumple.


MONTO PRESUPUESTO: $ EN PRESUPUESTO GENERAL.ACTIVIDAD
RESPONSABLE
VERIFICADOR
- Crear un manual de
- Codep.
- Manual.
convivencia escolar
- Direccin Ed.
- Actas reuniones comisin comunal.
comunal.
- Direcciones establ.
- Orientadores.
- Fortalecer un equipo de - Codep.
- Registro de atencin semanal por escuela.
Apoyo Escolar de accin
- Direccin de Ed.
- Informes peridicos.
permanente en apoyo de - Equipos de gestin.
los alumnos y alumnas
prioritarios, prioritarias y
vulnerables de cada
escuela municipal para
prevenir la desercin
escolar (asistentes
sociales, siclogos).
- Desarrollar una accin
- Direccin de Educacin.
- Registro de atenciones.
pedaggica permanente,
- Equipos de gestin.
- Matricula escolar.
con educadora
- Educadoras
diferencial, atendiendo a
diferenciales.
los alumnos y alumnas
ms vulnerables.
-Desarrollar acciones que - Direccin de Educacin.
- Manual de Convivencia
fomenten el trato
- Equipo de gestin.
- Registro de asistencia.
equitativo entre alumnos
- Orientadores
y alumnas a fin de
disminuir la brecha
existente que se observa
en el gnero.
- Realizar jornadas de
- Direccin de Educacin.
- Catlogo de convivencia escolar.
trabajo con Equipos de
- Orientadores.
- Manual de convivencia escolar.
gestin de cada
- Equipos de gestin.
establecimiento, con el
propsito de aunar
criterios en torno a
convivencia escolar.
- Aplicacin de
- Direccin de Educacin.
- Planificaciones y registros de Educacin en
programas transversales
- Coordinacin Orient.
Sexualidad, prevencin drogas, manejo de
locales y/o emanados
- Direcciones de establ.
conflictos, etc..
desde el Mineduc.
- Planes anuales de orientacin.
- Fortalecer y crear
instancias de encuentro
Familia y Escuela.

- Direccin de Educacin.
- Unin comunal de padres
y Apoderados.

99

- Actas escuelas para padres.


- Actas reuniones generales.
- Registros de programas, eventos, etc.

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

META 2: Participacin del 90% de establecimiento en cada actividad extraescolar.

Indicador de cumplimiento de meta: Cumple/No cumple.

Actividad 1, 2 , 3 y 6 $8.000.000.Actividad 4. $18.000.000.Actividad 5. $23.000.000.-

ACTIVIDAD

RESPONSABLE

MONTO PRESUPUESTO: $49.000.000.VERIFICADOR

- Eventos masivos
Cultura= Inauguracin ao escolar,
Campeonato de cueca, Fiesta
Costumbrista, Encuentro de Teatro, Feria
Cientfica y tecnolgica, Encuentro
Artstico cultural y de Villancicos,
Presentaciones Orquesta Juvenil
Deportivas= Masivo mini handbol,
Campeonatos comunales en handbol,
bsquetbol, voleibol, Ajedrez, Tenis de
mesa, Futbol, masivo mini voleibol,.
Olimpiadas Ed. Media: polidertivo.
Encuentros intercomunales
polideportivos, escuela de ftbol para
alumnos y alumnas de alto riesgo y
vulnerabilidad.

- Direccin de Educacin.
- Direcciones establ.
-Coordinadores Extraescolares

- Registros acciones realizadas.


- Convocatorias a muestras y
jornadas.

- Direccin de Educacin.
- Direcciones establ.
-Coordinadores Extraescolares

- Registros acciones realizadas.


- Convocatorias a muestras y
jornadas.

Cvico Social= Jornadas centro de


alumnos y alumnas, campamento escolar
invierno, desfile fiestas patrias, salidas
pedaggicas, talleres muralistas y hiphop para alumnos y alumnas de alto
riesgo y vulnerabilidad.

- Direccin de Educacin.
- Direcciones establ.
-Coordinadores Extraescolares

- Registros acciones realizadas.


- Convocatorias a muestras y
jornadas.

- Actividades Internas escuelas:


Desarrollo de talleres de folklore,
polideportivo, teatro, danza, coro,
instrumental, medio ambientales.
Reuniones centro de alumnos y alumnas.
Funcionamiento orquesta infantil y juvenil
comunal.

- Direccin de Educacin.
- Direcciones establ.
-Coordinadores Extraescolares

- Registros acciones realizadas.


- Convocatorias a muestras y
jornadas.

- Direccin de Educacin.

Aplicar programa de Escuelas Abiertas a


la Comunidad, actividades para adultos y
jvenes de la comuna (baile entretenido,
gimnasia, aerbica, deportes).

- Direccin de Educacin.
- Monitores.

- Registro de actividades.
- Firma docentes y monitores.
- Presentaciones y eventos.
- Presentaciones, visitas,
registros.

100

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

META 3: Promover la equidad de gnero en el 100% de las Escuelas, a travs de diversas acciones
educativas.

Indicador de cumplimiento de meta: Cumple/No cumple.

ACTIVIDAD
Organizar e implementar proyectos
extra-escolares, recreativos,
deportivos, culturales, artsticos
que permitiran estimular y reforzar
ciertos valores, ocupacin del
tiempo libre y atenderlos
problemas conductuales y de
aprendizaje con igualdad de
oportunidades para damas y
varones.

Desarrollar acciones de
convivencia que fomenten el trato
equitativo entre alumnos y
alumnas a fin de disminuir la
brecha existente que se observa
en el gnero.

MONTO EN PRESUPUESTO GRAL.


VERIFICADOR
- encuesta de intereses
- Oferta de Talleres.
- Nminas de beneficiarios
separados por hombres y
mujeres.
- Registro de asistencia.
- Participacin en
competencias, muestras,
olimpiadas y concursos en las
modalidades de damas y
varones.
- Direccin de Educacin.
- Manual de Convivencia
- Equipo de gestin.
- Registro de asistencia.
- Orientadores
RESPONSABLE
-Direccin de Educacin
-Coordinadores Extraescolares

101

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

META 4: Meta: 100% de establecimientos con reuniones mensuales de directivas de centros de padres,
reuniones bimensuales de delegados y directivas de cursos elegidas.

Indicador de cumplimiento de meta: Cumple/No cumple.

ACTIVIDAD
- Mantener al da Centros de
Padres y Apoderados por cada
establecimiento.

- Realizar seminario de
capacitacin y recreacin con
todas las directivas de centros de
padres y apoderados.
Realizar jornadas de capacitacin
dirigidas a madres, padres y
apoderados incorporarando la
perspectiva de gnero a travs del
abordaje de temticas sobre
prevencin de violencia
intrafamiliar, hogares diversos y
especficamente hogares con
jefatura femenina.

RESPONSABLE
- Direccin Educacin.
- Direcciones escuelas
- Unin Comunal Centros de
Padres y Apoderados.
- Unin Comunal Centros
de Padres y apoderados.
- Direccin de Educacin.

-Direccin de Educacin.
-Orientadores
-Equipo multidisciplinario

102

MONTO EN PRESUPUESTO GRAL.


VERIFICADOR
- Nmina Directivas por escuela.
- Registros elecciones y reuniones.

- Actas de diversas acciones


realizadas.
- Registro e informe final seminario.

- Programa
- Cronograma de Jornadas
- Registro de asistencia

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

VI.CRONOGRAMA DE PROGRAMAS Y ACTIVIDADES


AO 2011

103

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

CRONOGRAMA DE PROGRAMAS Y ACTIVIDADES


MBITO GESTIN Y ADMINISTRACIN
METAS

META 1: funcionamiento efectivo del 100% de los


programas que conforman las reas de la
Direccin de Educacin.
META 2: Incorporacin de 2 nuevos
establecimiento en JECD, Escuela Melvin Jones
y El Salitre.
META 3: Mantener la matrcula y mejorar en un
2% la asistencia media a nivel comunal, en
relacin a Diciembre 2010.
META 4: Visitar semestralmente los
establecimientos con propsito de fortalecer la
accin proactiva de los equipos de gestin (con
apoyo de Deprov).
META 5: Orientar la implementacin de planes
de mejora en cada escuela, de acuerdo a ley
SEP.
META 6: Mantener en funcin activa los
Consejos Escolares en todos los
establecimientos.
META 7: Establecer polticas medio ambientales
comunales, en forma participativa en el 100% de
los establecimientos educacionales

ENE.

FEB.

MAR.

ABR.

MAY.

*PRESUPUESTOS EN BLANCO ESTN CONSIDERADOS EN PRESUPUESTO GRAL.


JUN.
JULIO AGOS SEPT. OCT.
NOV. DIC. PRESUPUESTO
.
SOLO PROG.

104

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

MBITO PEDAGGICO CURRICULAR


*PRESUPUESTOS EN BLANCO ESTN CONSIDERADOS EN PRESUPUESTO GRAL.

METAS

META 1: Elevar en 5 puntos el promedio base


Simce comunal.
META 2: Implementar departamentos
curriculares, de a lo menos 2 subsectores
META 3 : 80% de docentes que se evalan
participan en capacitacin del proceso, y 100%
de docentes insatisfactorios participan en
Programa Superacin Profesional (PSP).
META 4 : Aplicar un programa de educacin
matemtica con software educativo en 5
escuelas, dirigido a los 4 aos bsicos.
META 5: 100% de establecimientos ejecutan plan
correspondiente al nivel de enseanza.
META 6: Atender a la totalidad de alumnos y
alumnas con NEE asociadas a discapacidad
permanente y/o transitoria o trastornos
especficos de aprendizaje dando respuesta a la
diversidad individual a travs de diseos
curriculares que consideren las necesidades
educativas especiales
META 7: 100% de establecimientos con
registros de uso del CRA de todos los cursos.

ENE.

FEB.

MAR.

ABR.

MAY.

JUN.

OCT.

NOV
.

105

JULIO

AGOS.

SEPT.

DIC.

PRESUPUESTO

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

MBITO CONVIVENCIA ESCOLAR Y RELACIN CON LA COMUNIDAD


METAS

ENE.

FEB.

MAR.

ABR.

MAY.

JUN.

*PRESUPUESTOS EN BLANCO ESTN CONSIDERADOS EN PRESUPUESTO GRAL.


JULIO AGOS SEPT. OCT.
NOV.
DIC. PRESUPUESTO
.

META 1: Atender con profesionales idneos al


90% los alumnos y alumnas ms vulnerables de
cada escuela municipalizada.

META 2: Participacin del 90% de establecimiento en


cada actividad extraescolar.

META 3: Promover la equidad de gnero en el


100% de las Escuelas, a travs de diversas
acciones educativas.

106

$49.000.000.-

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

VII.PRESUPUESTO

107

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AREA EDUCACIN
CODIGO

CUENTA PRESUPUESTARIA

PERIODO
Ao 2010

PPTO INICIAL
Ao 2011

4000000 INGRESOS

9.823.468.027

9.484.487.484

4100000 INGRESOS DE OPERACION EXENTOS

5.407.692.279

5.685.907.281

4101000 SUBVENCION EDUCACION

5.100.214.190

5.355.224.899

423.808.749

457.594.104

4101002 ENSEANZA GENERAL BASICA

3.780.587.456

3.954.626.106

4101003 ENS.BSICA ESP.DIFERENCIAL

377.551.956

377.245.194

4101004 ENSEANZA MEDIA

492.661.546

537.964.189

4101001 ENSEANZA PARVULARIA

4101005 EDUC.GRAL.BSICA ADULTOS


4101006 ENS.MEDIA ADULTOS
4102000 APORTES ADICIONALES EDUCACION
4102001 RURALIDAD

38.542.413

48.425.004

294.540.159

310.052.684

2.265.302.710

2.110.807.542

4.689.779

4.825.741

4102002 DESEMPEO DIFICIL EDUCACIN

137.796.408

146.114.136

4102003 ADICIONAL LEY 19410

215.010.165

227.838.887

4102004 NO DOCENTE LEY 19464

65.507.436

69.342.976

4102005 UNIDAD MEJORAMIENTO PROF.(UMP)

23.454.051

23.845.903

4102006 MAYOR IMPONIBILIDAD LEY 19200

3.361.655

3.155.840

126.043.842

130.833.508

73.204.951

75.986.739

4102012 SUBVENCIN MANTENIMIENTO

200.679.161

208.304.969

4102013 SUBVENCIN PRO RETENCION LEY 19873

126.540.110

134.616.663

4102008 REFORZAMIENTO EDUCATIVO


4102009 EXCELENCIA ACADEMICA

4102015 RELIQUIDACION SUBV.

13.491.239

14.003.906

1.275.523.913

1.071.938.274

4102017 ASIGNACION AVDI

298.058.576

200.000.000

4102018 SUBV. PREFERENCIAL

298.058.576

200.000.000

4103020 PROGRAMAS Y PROYECTOS Educacin

291.511.029

302.588.448

4106000 INGRESOS PROPIOS

290.889.982

301.943.801

621.047

644.647

2.499.952

4102016 BONO RECONOCIMIENTO PROFESIONAL

4106004 REINTEGROS LICENCIAS MDICAS


4106005 REINTEGROS DEL PERSONAL
4107000 DONACIONES

2.499.952

4107001 DONACIONES EDUCACIONALES

1.379.998.652

1.000.000.000

4110000 APORTES MUNICIPALES

1.149.998.652

1.000.000.000

4110001 SUBVENCIN MUNICIPAL EDUCACIN

230.000.000

4110004 SUBVENCIN MUNICIPAL ADICIONAL

178.404.829

185.184.213

4130000 OTRAS TRANSF. SECTOR PUBLICO

178.404.829

185.184.213

4130001 ING. AGUINALDOS Y BONOS GOBIERNO

10.696.751

11.103.227

4400000 RENTAS DE INVERSIONES

10.696.751

11.103.227

4401000 RENTAS DE SERVICIOS AFECTOS


4401003 ARRIENDO DE KIOSCOS
4500000 INGRESOS VARIOS
4502050 RECAUDACIONES VARIAS

411.430

427.064

10.285.321

10.676.163

7.920.781

8.221.771

7.920.781

8.221.771

GASTOS + INVERSION

9.672.816.270

9.412.624.324

GASTOS + INVERSION + S. I.

9.940.636.181

9.684.428.168

108

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

3000000

GASTOS

9.503.324.799

9.299.728.222

3100000
3101000

REMUNERACIONES

7.443.496.679

7.607.514.832

GASTO FIJO EN PERSONAL

4.798.409.336

4.957.526.538

3101001

SUELDO BASE

1.154.656.937

1.194.314.251

3101004

ASIG.EXPERIENCIA

948.529.328

976.039.393

3101006

ASIG.DE RESPONSABILIDAD

86.191.217

91.130.973

3101008

ASIG.DE CARGO

3101010

ASIG.DESEMPEO DIFCIL

3101011

ASIG. DE PERFECCIONAMIENTO

3101015

RURALIDAD

3101016

LEY 3551

3101017

SUELDO BASE MNIMO NACIONAL ED

3101021

U.M.P

3101022

LEY 19504

620.815

644.406

3101023
3101024

LEY 19410
ASIG.EXCELENCIA ACADMICA

92.731.440
142.099.504

95.117.379
147.499.285

3101026

EXTENSIN HORARIA EDUCACIN

369.983.602

397.284.805

3101029

BONO INCENTIVO

11.167.620

11.591.990

3101030

ESCALAFN CORPORACIN

3101031

MOVILIZACIN

3101032

COLACIN

3101033

LEY 19200 EDUCACIN

3101039

3.990.132

4.141.757

63.688.720

71.454.093

245.024.805

251.396.297

862.800

895.586

33.527.579

33.314.606

1.153.298.365

1.182.926.914

101.634.466

108.078.632

1.144.092

1.187.567

97.188.208

102.414.341

101.814.699

100.810.257

2.783.052

2.755.292

BONO MATRICULA

12.284.138

10.576.327

3101041

ASIG. RESPONSABILIDAD TCNICA

64.240.370

65.491.680

3101045

ASIG.DESEMPEO INDIVIDUAL

25.547.211

26.482.677

3101046

RECONOC.PROFESIONAL LEY 20158

83.503.276

80.008.986

3101047

SUBVENCION PREFERENCIAL SEP

1.896.960

1.969.044

3102000

GASTO VARIABLE PERSONAL

816.927.581

719.838.324

3102002
3102003
3102005
3102006

HONORARIOS
HORAS EXTRAS
ASIGNACION EXCELENCIA PEDAGOGICA
BONO SIMCE

346.808.761
110.201.755
2.388.000
3.887.400

347.173.335
124.219.179
2.478.744
4.035.121

3102015

INDEMNIZACIONES Y FINIQUITOS

215.951.276

100.000.000

3102020

REFORZAMIENTO EDUCATIVO

20.615.513

21.398.902

3102022

DEVOLUCIONES Y REINTEGROS

3102040

AGUINALDOS Y BONOS GOBIERNO

3102045

BONO EXTRAORDINARIO ART.13 LET

3103000

OTROS GASTOS EN PERSONAL

3103002

GASTOS EN SALA CUNA

3103005
3103006

972.411

18.684

98.527.310

102.271.348

17.575.155

18.243.011

184.814.811

189.944.086

8.977.150

10.747.797

MUTUAL DE SEGURIDAD

79.341.892

84.967.857

SEGURO DE CESANTIA

18.300.339

19.560.118

3103011

SEGURO INVALIDEZ

78.195.430

74.668.314

3104000

CONVENIOS SINDICALES

7.225.586

9.857.436

109

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

3104001

COLEGIO DE PROFESORES

2.761.772

5.223.997

3104006
3104007

SINDICATO TRABAJADORES CODEP N 1

3.338.814

3.465.689

SINDICATO GUARDIAS Y AUXILIARES N 2

1.125.000

1.167.750

3110000

PERSONAL A CONTRATA

3110001

SUELDO BASE

1.636.119.365

1.730.348.448

172.861.422

188.757.115

3110004

ASIG. EXPERIENCIA

168.059.406

177.277.691

3110006

ASIG.DE RESPONSABILIDAD

3110010

ASIG. DESEMPEO DIFICIL

9.749.290

10.804.123

53.792.981

61.346.933

3110011

ASIG. DE PERFECCIONAMIENTO

10.204.339

11.622.930

3110015

RURALIDAD

79.896

82.932

3110017

SUELDO BASE MINIMO NACIONAL ED

829.425.233

865.335.036

3110021

U.M.P.

53.100.739

55.010.778

3110022

LEY 19504

68.271.695

84.086.806

3110023

LEY 19410

66.192.410

69.079.494

3110024

ASIG. EXCELENCIA ACADEMICA

53.323.167

55.349.447

3110026

EXTENSION HORARIA EDUCACION

22.280.037

23.126.678

3110031

MOVILIZACION

27.950.605

29.507.865

3110032

COLACION

32.559.772

29.604.786

3110039

BONO MATRICULA

2.331.683

1.535.239

3110041

ASIG. RESPONSABILIDAD TECNICA

19.225.896

19.322.245

3110045

RECONOC.PROFESIONAL LEY 20158

2.504.277

2.611.986

3110046

SUBVENCION PREFERENCIAL S.E.P.

25.040.555

25.992.096

3110047

JORNADA PLAN MEJORAM.SEP

1.727.590

1.793.238

3120003

HORAS EXTRAS

9.122.881

9.469.550

3120005

ASIG.EXCELENCIA PEDAGOGICA

3120022

BONOS ESPECIALES

3200000

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO

3201000
3201001
3202000

TEXTIL, VESTUARIO Y CALZADO

3202001

TEXTILES

3202002

VESTUARIO

3202003

CALZADO

3203000

COMBUSTIBLE Y LUBRICANTE

3203001

PARA VEHCULOS

3203002

PARA CALEFACCIN Y OTROS

897.093

931.183

3204000

MATERIALES DE USO CONSUMO CORR

273.222.064

283.604.503

3204001

MATERIALES DE OFICINA

152.609.725

158.408.895

3204002

MATERIALES DE ENSEANZA

107.156.271

111.228.209

3204003

PRODUCTOS QUIMICOS Y FARMACEUT

157.055

163.023

3204004

MATERIALES Y UTILES QUIRURGICO

245.520

254.850

3204005

OTROS MATERIALES Y SUMINISTROS

10.277.053

10.667.581

3205000

MANTENIMIENTOS Y REPARACIONES

127.553.904

132.400.953

864.000

896.832

7.451.491

7.734.648

936.409.567

971.993.131

ALIMENTOS Y BEBIDAS

8.510.915

8.834.330

ALIMENTOS Y BEBIDAS

8.510.915

8.834.330

18.853.501

19.569.934

110

79.969

83.008

3.368.520

3.496.524

15.405.012

15.990.402

4.042.435

4.196.048

3.145.342

3.264.865

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

3205000

MANTENIMIENTOS Y REPARACIONES

127.553.904

132.400.953

3206000

CONSUMOS BASICOS

261.419.106

271.353.031

3207000

SERVICIOS GENERALES

120.097.617

124.661.326

3208000

CONTRATACIONES DE ESTUDIOS E I

17.488.440

18.153.001

3209000

GASTOS EN COMPUTACION

12.475.180

12.949.237

3209003

MATERIALES DE USO O CONSUMO CO

10.748.078

11.156.505

3209004

MANTENIMIENTO Y REPARACIONES

1.727.102

1.792.732

3210000

CAPACITACION Y PERFECCIONAMIEN

73.985.243

76.796.682

3210001

CURSOS CONTRATADOS CON TERCERO

70.210.000

72.877.980

3210002

ESTUDIOS DETEC.NECES.Y EVALUAC

2.220.583

2.304.965

3210005

OTROS GASTOS INHERENTES A CAPA

1.554.660

1.613.737

3211000

EQUIPAMIENTO FUNGIBLE

18.761.162

19.474.086

3211001

MOBILIARIO FUNGIBLE

15.356.838

15.940.398

3211003

MATERIAL DE BIBLIOTECAS

3.119.033

3.237.556

267.819.911

271.803.844

3300000

SERVICIOS INTERNOS
TRANSFERENCIAS

1.012.116.295

629.214.988

3303000

CONVENIOS

1.012.116.295

629.214.988

3303005

CONV.SIND.TRAB.CODEP.N1

28.411.651

29.491.294

3303006

CONV.GUARDIAS Y AUXILIARES N2

31.598.928

32.799.687

3303007

PROGRAMA PADEM

199.000.000

49.000.000

3303008

COLEGIO DE PROFESORES

102.105.716

105.985.733

3303009

PROGRAMAS EDUCACION

651.000.000

411.938.274

3600000

DESCUENTOS SUBVENCION

111.302.258

91.005.271

3601002

MULTAS SUBVENCIONES

11.922.302

12.375.349

3601003

DEVOLUC. ANTICIPO SUBV.

75.751.370

78.629.922

3601004

RELIQUIDACION SUBV.

1200000

ACTIVO FIJO

1202000
1202001

23.628.586

169.491.471

112.896.102

EQUIPOS ELECTRONICOS

70.063.688

72.726.107

EQUIPOS DE COMPUTACION

28.155.723

29.225.640

1202003

EQUIPOS AUDIOVISUALES

16.961.526

17.606.064

1202004

PLANTA TELEFONICA

19.846.762

20.600.939

1202006

EQUIPOS ELECTRODOMESTICOS

772.905

802.275

1202007

OTROS EQUIPOS

4.326.772

4.491.189

1204000

MAQUINARIAS

3.365.304

3.493.186

1204003

EQUIPOS MENORES Y HERRAMIENTAS

2.906.473

3.016.919

1204005

OTRAS MAQUINAS Y ENSERES

1205000

MOBILIARIO

1205001

MUEBLES DE OFICINA
DFICIT O SUPERVIT

458.831

476.267

32.402.664

33.633.965

3.147.896

3.267.516

-98.550.622

-180.615.686

OPERACIONES AOS ANTERIORES

-627.660.737

-726.211.359

DEFICIT O SUPERAVIT ACUMULADO

-726.211.359

-906.827.045

111

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

PRESUPUESTO POR CENTRO DE COSTO


ENERO A AGOSTO 2010

N
321

Nmina de Establecimientos
Arturo Merino Bentez

331

Lo Boza

376

Teniente Hernn Merino Correa

378

Estrella de Chile

382

Francisco Ochagava

383

Ciudad de Brasilia

388

Elvira Santa Cruz

391

Estado de Florida

392

Melvin Jones

393

San Daniel

402

Alexander Graham Bell

412

El Salitre

413

Albert Einstein

415

Monseor Carlos Oviedo

1382

Finlandia

1546

Monseor Enrique Alvear

1602

Antilhue

1738

Puerto Futuro

87
LAGJ

INGRESOS

GASTOS

DIFERENCIA

93.439.262

123.640.040

-30.200.778

88.469.931

111.469.829

-22.999.898

117.519.714

166.958.562

-49.438.848

364.818.317

363.148.947

1.669.370

119.750.626

155.541.896

-35.791.270

142.380.540

205.803.658

-63.423.118

161.752.854

189.151.457

-27.398.603

233.120.029

290.353.298

-57.233.269

100.690.540

140.104.013

-39.413.473

174.469.050

204.366.546

-29.897.496

235.557.080

247.473.684

-11.916.604

116.923.894

145.636.320

-28.712.426

94.142.012

130.311.973

-36.169.961

126.060.293

174.760.021

-48.699.728

212.394.220

209.216.962

3.177.258

424.739.850

451.189.102

-26.449.252

443.353.901

418.778.114

24.575.787

259.902.743

256.978.099

2.924.644

Centro Educacional Pudahuel

321.085.590
270.915.170
Liceo de Adulto Alberto
Galleguillos Jaque
255.230.099
217.863.755
TOTALES 4.085.800.545 4.473.661.446

112

50.170.420
37.366.344
-387.860.901

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

VIII.MONITOREO Y EVALUACIN

113

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

PROCEDIMENTOS

Como medio de verificar la eficiencia y la eficacia de la ejecucin del presente Plan, a travs de
la identificacin de sus resultados positivos y negativos para la correspondiente toma de
decisiones correctivas se considerarn los siguientes procedimientos:

Desarrollo de un diseo de ejecucin.

Solicitud de informes de Estados de Avance.

Organizacin de los medios y recursos.

Anlisis de proyecciones y supuestos en reunin de Directores mensualmente.

Implementacin del monitoreo de acuerdo a lo programado (cronograma).

Reuniones peridicas de anlisis y avance con los principales responsables y ejecutores de


cada accin (Comisiones Comunales).

Bsqueda de la informacin del desarrollo de las actividades propuestas; del cumplimiento


y compromiso de los responsables para la toma de decisiones.

Reorganizacin en el hacer (innovaciones) cuando las actividades no conlleven a los


objetivos propuestos.

Aplicacin de procedimientos evaluativos: observacin, encuestas, entrevistas, dirigidos a


los principales beneficiarios para medir efectividad.

Identificacin de dificultades, probabilidades, soluciones y recomendaciones, a travs de


interaccin con beneficiarios de cada programa.

114

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

PROCEDIMIENTOS DE EVALUACIN

Se aplicarn diversos procedimientos evaluativos en funcin de alcanzar validez,


confiabilidad y objetividad al medir el efecto de cada accin, proyecto o programa definido en
el plan de accin. Entre algunos de ellos cabe mencionar:

Delimitacin de parmetros a considerar en cada accin, que permitan comparar


resultados con evaluaciones iniciales.

Administracin de test durante el desarrollo y el producto obtenido por cada accin.

Medicin
directa
estandarizadas.

Encuestas de auto evaluacin dirigidas a los beneficiarios.

Pautas de observacin administradas por los encargados de desarrollar las acciones que
permitan describir y registrar diferentes niveles de manifestacin del comportamiento o
conducta intervenido.

Aplicacin de pautas de auto evaluacin administradas a los responsables de cada accin.

Jornadas de evaluacin general para anlisis de los procedimientos y resultados obtenidos.

Informe Evaluativo elaborado por los coordinadores de cada programa que visualice
avances y aspectos por mejorar.

Cuenta Pblica, logros de Objetivos PADEM, dndolo a conocer a la Comunidad Escolar,


remitido a la Corporacin Municipal y al Concejo Municipal.

y cuantitativa del rendimiento escolar a travs de pruebas

De esta forma la aplicacin de los procedimientos evaluativos, responden a los


requerimientos de las acciones y respetan a travs de su aplicacin caractersticas bsicas de
especificidad. Los resultados buscarn estimar con precisin la pertinencia, eficacia, eficiencia
e impacto de los Objetivos propuestos.

115

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

CRONOGRAMA MONITOREO

MBITO GESTIN Y ADMINISTRACIN


METAS

META 1: funcionamiento efectivo del 100% de los


programas que conforman las reas de la
Direccin de Educacin.
META 2: Incorporacin de 2 nuevos
establecimiento en JECD, Escuela Melvin Jones
y El Salitre.
META 3: Mantener la matrcula y mejorar en un
2% la asistencia media a nivel comunal, en
relacin a Diciembre 2010.
META 4: Visitar semestralmente los
establecimientos con propsito de fortalecer la
accin proactiva de los equipos de gestin (con
apoyo de Deprov).
META 5: Orientar la implementacin de planes
de mejora en cada escuela, de acuerdo a ley
SEP.
META 6: Mantener en funcin activa los
Consejos Escolares en todos los
establecimientos.
META 7: Establecer polticas medio ambientales
comunales, en forma participativa en el 100% de
los establecimientos educacionales

ENE.

FEB.

MAR.

.
ABR.

MAY.

JUN.

JULIO

AGOS
.

SEPT.

OCT.

NOV.

DIC.

RESPONSABLES

Director de Educacin.
Jefe Adm. Educacin

Director de Educacin.
Jefe Adm. Educacin

Director de Educacin.
Jefe Adm. Educacin

Director de Educacin.
Jefe Adm. Educacin

X
X

Director de Educacin.
Jefe Adm. Educacin

116

Director de Educacin.
Jefe Adm. Educacin

Director de Educacin.
Jefe Adm. Educacin

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

MBITO PEDAGGICO CURRICULAR


METAS

META 1: Elevar en 5 puntos el promedio base


Simce comunal.
META 2: Implementar departamentos
curriculares, de a lo menos 2 subsectores
META 3 : 80% de docentes que se evalan
participan en capacitacin del proceso, y 100%
de docentes insatisfactorios participan en
Programa Superacin Profesional (PSP).
META 4 : Aplicar un programa de educacin
matemtica con software educativo en 5
escuelas, dirigido a los 4 aos bsicos.
META 5: 100% de establecimientos ejecutan plan
correspondiente al nivel de enseanza.
META 6: Atender a la totalidad de alumnos y
alumnas con NEE asociadas a discapacidad
permanente y/o transitoria o trastornos
especficos de aprendizaje dando respuesta a la
diversidad individual a travs de diseos
curriculares que consideren las necesidades
educativas especiales
META 7: 100% de establecimientos con
registros de uso del CRA de todos los cursos.

ENE.

FEB.

MAR.

ABR.

MAY.

JUN.

JULIO

AGOS
.

SEPT.

OCT.

NOV.

DIC.

RESPONSABLES

Jefa Tcnica Comunal

X
X

Jefa Tcnica Comunal


Jefa Tcnica Comunal

X
Jefa Tcnica Comunal

X
X

Jefa Tcnica Comunal


Jefa Tcnica Comunal

117

Jefa Tcnica Comunal

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

MBITO CONVIVENCIA ESCOLAR Y RELACIN CON LA COMUNIDAD


METAS

META 1: Atender con profesionales idneos al


90% los alumnos y alumnas ms vulnerables de
cada escuela municipalizada.

ENE.

FEB.

MAR.

ABR.

MAY.

JULIO

AGOS
.

SEPT.

OCT.

META 2: Participacin del 90% de establecimiento en


cada actividad extraescolar.

META 3: Promover la equidad de gnero en el


100% de las Escuelas, a travs de diversas
acciones educativas.

JUN.

118

NOV.

DIC.

RESPONSABLE

Jefa Tcnica Comunal


Coordinador
Comunal
Extraescolar.
Jefa Tcnica Comunal
Coordinador
Comunal
Extraescolar.
Jefa Tcnica Comunal
Coordinador
Comunal
Extraescolar.

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

ANEXOS
EVALUACIN PLANES DE MEJORA AO 2009

119

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

EVALUACIN DE LAS ACCIONES DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIN INSTITUCIONAL, AO 2009

COMODORO ARTURO MERINO B.

mbito

LIDERAZGO

GESTION CURRICULAR

RECURSOS

LO BOZA

LIDERAZGO

TENIENTE HERNN MERINO C.

Aprobar y aplicar instrumento de evaluacin

Identificar alumnos y alumnas prioritarios con bajo rendimiento en


relacin al grupo curso
Implementar una nivelacin pedaggica a favor de los alumnos y
alumnas prioritarios y bajo rendimiento
Crear red de apoyo

L
ML

Implementar talleres extraescolares

ML

Implementacin de salas de clases

NL

Mejorar la convivencia interna

NL

Elaboracin de pauta de observacin de clases

L
L

RECURSOS

Implementar talleres extraescolares

CONVIVENCIA

Fortalecer la participacin de los padres y apoderados

CONVIVENCIA

LIDERAZGO

L
M/L

Renovacin LEM-TICS

M/L

Definir Niveles de eficiencia y efectividad

secuenciar el currculo

Mejorar desempeo docente

Planificar con formato clase a clase

CONVIVENCIA

M/L
L

Apoyo estudiantes NB1-Inicial/avanzado

M/L

reuniones de apoderados efectivas

M/L

Elaborar Manual Convivencia

Respaldar C.alumnos y alumnas y C.Padres

M/L

Establecer metas cuantitativas para Lenguaje en NB1-NB2

M/L

Aplicacin de seis instrumentos de Evaluacin en el ao.

Apoyo a los alumnos y alumnas prioritarios.

L
M/L

Retroalimentacin

Monitores de 2

Nivelacin de alumnos y alumnas prioritarios

RECURSOS

M/L
L

Observacin de clases
GESTION CURRICULAR

L
ML

Anlisis de resultados

apoyo a estudiantes con NEE


RECURSOS

ML

Observacin de clases

Dinamizar el currculo
GESTION CURRICULAR

NL

Evaluacin de proceso
Planificar el conjunto de clases correspondientes a cada Unidad de
Aprendizaje,

GESTION CURRICULAR

ML

Planificacin de clases

GESTION CURRICULAR

LIDERAZGO

Avance a dic 2009


(L.ML,NL)

Cada 2 meses se entregara al cuerpo docente, el resultado parcial de


la marcha del plan de mejoramiento y el grado de logro alcanzado en
relacin a los indicadores establecidos

Contar con efectivo sistema de nivelacin de aprendizajes

CONVIVENCIA

FRANCISCO OCHAGAVIA H.

Nombre de Accin

M/L

Definir lecturas

Compra de Libros

Talleres de Extraes

Revisin manual de convivencia Escolar

120

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

LICEO CIUDAD DE BRASILIA

mbito
LIDERAZGO
GESTION
CURRICULAR
GESTION
CURRICULAR
RECURSOS
CONVIVENCIA

Nombre de Accin
Anlisis de resultados

Planificacin

ML

Reforzamiento

ML

Taller de planificacin

Implementar talleres extraescolares

ML

Adquisicin de recursos

ML

Elaboracin de reglamento

Compartiendo juntos, Escuela para padres


LIDERAZGO

Comprometer apoderados en el aprendizaje

ELVIRA SANTA CRUZ

Tiempo para planificar


GESTION
CURRICULAR

NL

Talleres de capacitacin docente en el subsector de


Lenguaje, relacionado en Evaluacin y metodologas

NL

ESTADO DE FLORIDA

GESTIN
CURRICULAR
RECURSOS

Asegura insumos para funcionamiento de talleres


extraescolares

MELVIN JONES

LIDERAZGO

GESTIN
CURRICULAR

RECURSOS

CONVIVENCIA

Actividades que favorezcan el aprendizaje

Talleres Artsticos depor-

Reglamento Interno

Buscando redes

L
L
ML

anlisis de resultados

Visitas pedaggicas

ML

Evaluaciones de proceso del plan de mejora

Talleres extraescolares

reconocimiento simblico a alumnos y alumnas


CONVIVENCIA

L
NL

Diagnstico y tratamiento
Acompaamiento Docente
LIDERAZGO

NL

Talleres de Capacitacin docente.

Ayudantes para aprender mejor-

CONVIVENCIA

Taller de Literatura
RECURSOS

Avance a dic
2009 (L.ML,NL)

Reconocimiento a padres y apoderados

L
NL

Preparan con equipo directivo en consejo tcnico

Realizar anlisis de resultados de aprendizaje obtenidos al


finalizar las unidades de aprendizaje
Director observa un mnimo de 12 hrs pedaggicas de
clases con espacios en el subsector lenguaje y
comunicacin
Capacitar al equipo de gestin elegir liderazgo y
seguimiento
Asegurar la cobertura curricular

Disponer entre psicopedagogo para la atencin de


estudiantes prioritarios con dificultades de aprendizaje
Contar con especialista que apoye la labor tcnico
pedaggica
Capacitar y/ o actualizar a los docentes en el uso de
diferentes recursos tecnolgicos
Genera un sistema de supervisin en el correcto uso de los
recursos
Seleccionar asistentes de prvulo para ayudante de 1' ao
bsico
Implementar biblioteca de aula desde NT1 y NT2

N!L
L
L
N!L
N!L
L
L
N!L

Fortalecer la participacin de los padres a las reuniones de


los subcentros de apoderados
Disear un sistema de incentivos para los alumnos y
alumnas y apoderados

Disear e implementar espacios sistemticos de trabajo


extracurricular que incorporar al alumnado

121

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

mbito

SAN DANIEL

LIDERAZGO
GESTION
CURRICULAR
RECURSOS

CONVIVENCIA

Nombre de Accin
Anlisis de resultados para la toma de decisiones
Perfeccionamiento docente
Apropiacin curricular

Actividades de libre eleccin

Fortalecimiento de la asistencia a reuniones

Reglamento de Convivencia

L
L

ALEXANDER GRAHAM BELL

anlisis de resultados

GESTION
CURRICULAR

CONVIVENCIA

EL SALITRE

LIDERAZGO

GESTION
CURRICULAR

establecer redes de apoyo

Reflexin pedaggica

Perfeccionamiento docente

A. instrumentos evaluativo

ML

Reflexin pedaggica
L

Implementacin de talleres

ML

Adquisicin rec. Aud.

ML

Reglamento de convivencia escolar

Apoyo Plan Lector

ML

Monitoreo de los procesos pedaggicos

ML

Gestin hacia los aprendizajes

Trabajo de equipo y activacin de redes

Implementacin del currculum

Sistematizacin del proceso

Criterios y estrategias comunes

Espacio y tiempo para las planificaciones

Equipamiento a los diversos subsectores de aprendizajes y


a los talleres extraescolares
Pauta de seguimiento

ML

Alumnos y alumnas prioritarios con apoyo pedaggico y de


desarrollo personal
Optimizando la convivencia

ML

Plan rescate y asistencialidad

ML

LIDERAZGO

Anlisis de resultados

ML

GESTION
CURRICULAR

Anlisis de resultados

RECURSOS

Implementar talleres de extraescolar

ML

CONVIVENCIA

Mejoramiento de la convivencia escolar

NL

LIDERAZGO

Anlisis de resultados

GESTION
CURRICULAR

RECURSOS

Secuenciar el currculo de lenguaje en unidades de


aprendizaje
Implementacin de talleres extraescolares

CONVIVENCIA

Difusin masiva de los manuales institucionales

RECURSOS

CONVIVENCIA

MONSEOR
CARLOS
OVIEDO

ALBERT
EINSTEIN

ML

Retroalimentacin ped als prioritarios


RECURSOS

L
NL

Reconocimiento de Logros

LIDERAZGO

Avance a dic
2009 (L.ML,NL)

122

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

mbito

FINLANDIA

LIDERAZGO

GESTION
CURRICULAR
RECURSOS

Nombre de Accin

Avance a dic 2009


(L.ML,NL)

Generar una pauta de observacin de clases

Anlisis de resultados

Seguimiento del plan

Ordenar el quehacer educativo

Perfeccionamiento

Definir calendario anual de actividades

Estructarion de horario docentes

Definir y adquirir recursos

L
L

MONSEOR ENRIQUE ALVEAR

CONVIVENCIA

Manual de Conv

Cuadro de honor

Act Extracurricular

Acompaa. Docente
LIDERAZGO

GESTION
CURRICULAR

ML

Artic. Org.Sociales

Mejorar la Velocidad Lectora.

Perfecc. Docente

NL

Eval.Final cada Unid.

N/L

Reforzamiento Permanente
RECURSOS

CONVIVENCIA

Implementacin actividades extraescolares

Imple.con recur.Mul

Conexin a Internet

ML

Implementar espacios Extracurriculares

ML

Reuniones con los distintos estamentos de la escuela.


Visita a los alumnos y alumnas en las salas de clases.

ANTILHUE

LIDERAZGO

L
L

Coordinacin con el Equipo Directivo.

M/L

Mecanismos de monitoreo y observacin de clases.

M/L

Mejoramiento de prcticas pedaggicas en el aula.

Jornadas de reflexin anual con asesora externa.

N/L

Secuenciar el currculo y planificacin clase a clase

N/L

Reforzamiento y talleres integrales de Lenguaje y


Comunicacin a los alumnos y alumnas prioritarios.
Contratacin de asistentes de 1 Bsico

RECURSOS

Adquisicin de recursos materiales para apoyar el subsector


de Lenguaje y Comunicacin y Educacin Extraescolar.
Manual de Convivencia Escolar y Asambleas de curso.

CONVIVENCIA

Entrevistas a los apoderados

GESTION
CURRICULAR

L
M/L

Reuniones de apoderados.

123

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

mbito

PUERTO FUTURO

LIDERAZGO

GESTION
CURRICULAR

RECURSOS

CONVIVENCIA

Nombre de Accin

Avance a dic
2009 (L.ML,NL)

Establecer como Equipo Directivo que el foco prioritario es


el aprendizaje de todos los alumnos y alumnas

Monitorear acciones planificadas, estimular y promover


logros de aprendizajes.

Controlar asistencia de padres y apoderados incluir,


solucionar y remediar el Reglamento de Convivencia.
Desarrollar jornada de evaluacin y medicin de resultados.
Evaluacin de Aprendizajes.

L
L

Desarrollar jornada de evaluacin y medicin de resultados.


Evaluacin en Capacitacin.
Desarrollar jornada de evaluacin y medicin de resultados.
Analizar resultados acadmicos.
Contratar profesores especialistas de apoyo a los alumnos y
alumnas con problemas psicosociales.
Capacitar a los docentes, en evaluacin y metodologas
innovadoras y pertinentes al currculo.

NL

Crear un sistema de estmulos para los padres


comprometidos y destacados por su buena asistencia a las
actividades propias del establecimiento.

Abordar la convivencia escolar, a travs de un efectivo


reglamento interno de convivencia, que considere normas
difundidas y consensuadas por los distintos agentes de la
Comunidad Educativa

124

L
L
NL

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

EVALUACIN DE LAS ACCIONES DE MEJORAMIENTO DE LOS APRENDIZAJES LENGUAJE Y COMUNICACIN

COMODORO ARTURO MERINO BENITEZ

mbito

Medir avances de aprendizajes

Planificacin de las clases

Gestin docente en el aula


Reforzamiento pedaggico
Comprometer a la familia con el aprendizaje de
sus hijos y/o pupilos

Nombre de Accin
Determinar el nivel de logro inicial

Evaluar nivel de logro final

Evaluar la velocidad lectora

Evaluar comprensin lectora

Secuenciar el currculo

Planificaciones clase a clase

Observacin de clases

NL

Ayudante de 1 bsico

Taller de reforzamiento

LO BOZA

Planificacin de las clases

Planificacin de las clases


Gestin docente en el aula
Reforzamiento pedaggico

TENIENTE HERNN MERINO CORREA

Comprometer a la familia con el aprendizaje de


sus hijos y/o pupilos

Medir avances de aprendizajes

Planificacin de las clases

Planificacin de las clases

Establecer metas de involucramiento de los apoderados

NL

Apoyo de padres al subsector

NL

Determinar el logro de aprendizajes al inicio de cada ao


escolar en el subsector de lenguaje
Evaluar el nivel de logro final
Medir avances de aprendizajes

Avance a dic 2009


(L.ML,NL)

Evaluar la velocidad lectora de los alumnos y alumnas de 1 a


8 bsico cada tres meses para medir los avance
Evaluar la Comprensin lectora de los alumnos y alumnas de
NT 1 4 bsico cada dos meses para medir los avance s
Evaluar a todos los alumnos y alumnas al trmino de cada
semestre en el subsector de Lenguaje y
Comunicacin
Secuenciar el currculo en Unidades de Aprendizaje por Nivel
Establecer planificaciones clase a clase con sus respectivas
guas y evaluaciones, por Nivel
Incorporacin de ayudantes de 1 bsico al aula
Reforzamiento de los alumnos y alumnas con ms bajo nivel de
logros, determinado por la evaluacin realizada
Sistema de reforzamiento pedaggico para estudiantes con
talentos
Establecer compromiso con los padres para que destinen una
hora diaria para el trabajo escolar.
Establecer un compromiso firmado

L
ML
L
L
L

ML
ML
L
L
ML
ML
L

Evaluacin inicial

Al trmino de cada U.E.A

NL

Trimestral Plan de Lenguaje

Evaluacin final

Planificacin -contenidos

Organizacin cobertura

Metodologa

ML

Evaluacin

NL

Gestin docente en el aula

Acompaamiento en el aula

Reforzamiento pedaggico

Refuerzo unidad por unidad

NL

Comprometer a la familia con el aprendizaje de


sus hijos y/o pupilos

Vincular hogar-resultados

ML

125

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

mbito

ESTRELLA DE CHILE

Medir avances de aprendizajes

Planificacin de las clases

Planificacin de las clases

Reforzamiento pedaggico

LICEO CIUDAD DE BRASILIA

FRANCISCO OCHAGAVIA HURTADO

Comprometer a la familia con el aprendizaje de


sus hijos y/o pupilos

Medir avances de aprendizajes

Nombre de Accin
Diagnstico inicial

Evaluar logro de aprendizaje.

Evaluacin de Aprendizaje.

Evaluacin comprensin lectora ( 1 a 4 Ao )

Evaluar velocidad lectora. ( 1 a 8 Ao )

Secuenciar el currculo.

ML

Observacin de clases.

ML

Talleres de reflexin pedaggica.

Reforzamiento pedaggico.

Compromiso con los apoderados.

Evaluacin inicial

Velocidad Lectora

N/L

Comprensin Lectora

ML

Monitoreo de los Aprendizajes

ML

Evaluacin final

ML

Planificacin de Clases
Monitoreo Lectura

Gestin docente en el aula


Comprometer a la familia con el aprendizaje de
sus hijos y/o pupilos

Medir avances de aprendizajes

Planificacin de las clases

Reforzamiento Pedaggico para alumnos y alumnas


prioritarios.
Apoyar a los hijos e hijas en un plan de lectura para el
hogar.

L
M/L
L
L

Evaluacin del nivel de logro

Monitorear la velocidad lectora

Monitoreo comprensin lectora

Secuenciar currculo

Horarios docentes

Reforzamiento pedaggico

Reforzamiento para potenciar a los alumnos y alumnas


ms talentosos

Comprometer a la familia con el aprendizaje de


sus hijos y/o pupilos

Compromiso de los padres


Determinar el nivel de logro de aprendizaje al inicio de
cada ao escolar en el subsector de lenguaje
Evaluacin de los aprendizajes

ELVIRA SANTA CRUZ

L
M/L

Evaluacin inicial

Reforzamiento

Medir avances de aprendizajes

Monitoreo de los aprendizajes

Diseo de planificaciones
Planificacin de las clases

Planificacin clase a clase.

Secuenciar currculo
Planificacin de las clases

Avance a dic 2009


(L.ML,NL)

Evaluacin final

L
ML
L
ML
L
ML

L
M/L
L

Comprensin Lectora

M/L

Velocidad Lectora

M/L

Secuenciar el currculo en unidades de aprendizaje

Establecer evaluaciones clase a clase y evaluaciones por


nivel

M/L

Asesora

N/L

Gestin docente en el aula

Observar clases

M/L

Reforzamiento pedaggico

Reforzamiento para alumnas con aprendizajes


deficitarios

M/L

Compromiso del apoderado

M/L

Planificacin de las clases

Comprometer a la familia con el aprendizaje de


sus hijos y/o pupilos

126

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

mbito

Medir avances de aprendizajes

Nombre de Accin
Evaluacin de aprendizajes esperados

Evaluacin Velocidad Lectora

ESTADO DE FLORIDA

Evaluacin Comprensin Lectora

Planificacin de las clases


Planificacin de las clases

Gestin docente en el aula

Secuenciacin del currculo

NL

Planificaciones de clases con sus respectivas guas y


evaluaciones

NL

capacitacin en planificacin

NL

Generacin de instrumento de observacin de aula

ML

Acompaamiento en el aula para observar clases y


retroalimentar al docente

ML

Refuerzo alumnos y alumnas prioritarios bajo rendimiento


Reforzamiento pedaggico

Avance a dic 2009


(L.ML,NL)

refuerzo a alumnos y alumnas con retraso pedaggico

Comprometer a la familia con el aprendizaje de sus Yo ayudo a mis hijos


hijos y/o pupilo

L
NL
ML
L

Determinar el nivel de logro de aprendizaje al inicio de cada


ao escolar en el subsector de lenguaje

Medir avances de aprendizajes

Evaluar todos los alumnos y alumnas y alumnas al termino


de cada unidad de aprendizaje de subsector de lenguaje

MELVIN JONES

Evaluar el nivel de logro alcanzado al finalizar el ao


escolar subsector de lenguaje y comunicacin

Planificaciones de clases

Gestin docente en el aula

Evaluar la velocidad lectora de 1' a 8' bsico

M!L

Evaluar la comprensin lectora de de NT1 a 4' bsico

M/L

Establecer planificaciones clase a clase con respectiva


guas y evaluaciones por nivel

M!L

Secuenciar el currculo en unidades de aprendizaje por


nivel

Estructuracin de horarios docentes que, adems de las


horas lectivas considere un conjunto de acciones que
considere el subsector de lenguaje como prioridad dentro
de Este

Acompaamiento en el aula para observar clase y


retroalimentar al docente
Reforzamiento de alumnos y alumnas y alumnas prioritarios
Reforzamiento pedaggico

M/L

Apoyo de psiclogo

Definir un plan de reuniones de apoderados para entregar


Comprometer a la familia con el aprendizaje de sus informe de resultados compartiendo herramientas de apoyo
hijos y/o pupilos

127

M!L
L
N/L
L

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

mbito

Nombre de Accin

Monitoreo de los Aprendizajes


Medir avances de aprendizajes

medicin velocidad lectora


Evaluacin final

SAN DANIEL

Medicin de la comprensin lectora


Planificaciones de clases

Secuencia currculo
Planificacin de clases
Observacin de clases

Gestin docente en el aula

Elaboracin de Pauta de observacin de clases


Observacin de Clases
Ayudante de 2 bsico

Reforzamiento pedaggico

Refuerzo con Dficit

Potenciar a los alumnos y alumnas ms avanzados


Comprometer a la familia con el aprendizaje de sus
hijos y/o pupilo
Compromiso de los padres
Diagnostico inicial
Medir avances subsector lenguaje y comunicacin

Avance a dic 2009


(L.ML,NL)
L
L
L
L
L
L
L
L
L
L
L
L
L
L
L

ALEXANDER GRAHAM BELL

Medir avances de aprendizajes

Planificacin de las clases

Medicin de la velocidad lectora

M/L

Medicin comprensin lectora

M/L

Evaluacin final

Planificaciones de las clases

Secuenciar el currculo

Observacin de clases

M/L

Planificacin clase a clase


Gestin docente en el aula

Reforzamiento pedaggico
Comprometer a la familia con el aprendizaje de
sus hijos y/o pupilos

Acompaamiento al aula
Ayudantes de aula 1 bsico.

Ayudantes de aula 2 bsico.

Reforzamiento pedaggico

Compromiso pedaggico de los padres

Evaluacin de los aprendizajes

Diagnsticos

EL SALITRE

Medir avances de aprendizajes

Planificacin de las clases

M/L

Medicin comprensin lectora

M/L

Articulacin nb1y nt1-nt2

Optimizacin de las planificaciones

Secuenciar el currculo

Capacitacin docente

N/L

Acompaamiento al aula
Aulas tic mvil

Reforzamiento pedaggico

L
N/L
L

Nivelacin pedaggica

M/L

Ayudante de sala

M/L

Compromiso pedaggico de los padres


Comprometer a la familia con el aprendizaje de
sus hijos y/o pupilos

Medicin velocidad lectora

Planificacin clase a clase


Gestin docente en el aula

L
M/L

Preparando a los padres

128

L
N/L

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

Nombre de Accin

mbito

ALBERT EINSTEIN

Medir avances de aprendizajes

Evaluacin intermedia

Secuenciar el currculum
Planificaciones clase a clase

Apoyo al aula

Medir avances de aprendizajes

ML

Acompaamiento al aula

Comprometer a la familia con el aprendizaje de


sus hijos y/o pupilos

NL

Evaluacin final
Planificacin de las clases

Reforzamiento pedaggico

MONSEOR CARLOS OVIEDO

Monitorear los avances de los alumnos y alumnas en


comprensin lectora
Monitorear los avances de los alumnos y alumnas en
comprensin lectora

Avance a dic 2009


(L.ML,NL)
ML

L
ML
L

Apoyar a los alumnos y alumnas prioritarios y de bajo


rendimiento

ML

Apoyar a los padres

NL

Seguimiento a los aprendizajes de los alumnos y alumnas y


alumnas

Evaluaciones semestrales

Evaluacin en Comprensin lectora

Evaluacin en velocidad lectora

ML

Planificacin de las clases

Planificacin clase a clase

ML

Gestin docente en el aula

Ayudante de primer ao

Reforzamiento pedaggico

Reforzamiento para alumnos y alumnas con bajos


resultados

Comprometer a la familia con el aprendizaje de sus Comprometer a los padres con el aprendizaje de sus hijos
hijos y/o pupilos
Determinar el nivel de logro

Medir avances de aprendizajes

FINLANDIA

Planificacin de las clases

Gestin docente en el aula

Evaluar a todos los alumnos y alumnas al trmino de cada


unidad de aprendizaje

Evaluar el nivel de logro al finalizar el ao escolar

MEDICION VELOCIDAD LECTORA

MEDICION COMPRENSION LECTORA

Secuenciar el currculo

Establecer planificaciones

Generar un instrumento de observacin de clases

Observacin de clases

Ayudantes primeros aos

Utilizar las TICS como medio para el apje

Lecturas comprensivas (cuadernillo)

NL

Implementar bibliotecas de aula

ML

Uso de material de aula


Reforzamiento pedaggico

Reforzamiento

Escuela para padres

Comprometer a la familia con el aprendizaje de sus


hijos y/o pupilo
Compromiso padres y apoderados

129

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

LICEO MONSEOR ALVEAR

mbito

Medir avances de aprendizajes

Nombre de Accin

Avance a dic 2009


(L.ML,NL)

Evaluacin Inicial

Evaluacin de Unidades

M/L

Evaluacin Final del Subsector de Lenguaje y


Comunicacin.

N/L

Evaluacin de Comprensin Lectora y Velocidad Lectora.


Secuenciacin del Currculum de Lenguaje y Comunicacin
Pla, Ins, Ev, en Leng, y C.

Gestin docente en el aula

Acompaamiento Docente

Reforzamiento pedaggico

Reforzamiento Permanente

Medir avances de aprendizajes

ANTILHUE

Planificacin de las clases

Comprometer a la familia con el aprendizaje de sus Compro. de Padres y Ap.


hijos y/o pupilo
Evaluacin diagnstica de los Aprendizajes en Lenguaje y
Comunicacin

Planificacin de las clases

Gestin docente en el aula

Planificacin de las clases

Gestin docente en el aula

Evaluacin de Nivel al finalizar cada unidad de aprendizaje

Medicin de la Velocidad, Calidad y Comprensin Lectora.

Secuenciacin del Currculum

N/L

Planificacin Clase a Clase

N/L
L

Acompaamiento en el trabajo en el aula

M/L

Jornadas de reflexin con asesora externa

N/L

Reforzamiento a los alumnos y alumnas con bajo


rendimiento escolar.

Talleres Integrales para el desarrollo de talentos

L
L
M/L

Aplicar pruebas estandarizadas para medir el nivel de


velocidad lectora

Aplicar pruebas estandarizadas y no estandarizadas para


medir la comprensin lectora

Aplicar diagnsticos general de la lectura

Aplicacin pruebas de nivel

Aplicar pruebas de nivel para conocer el estado inicial,


intermedio y avanzado

Planificar

Secuenciar el currculum

Elaborar instrumentos de evaluacin

Intercambio de experiencias pedaggicas

Observacin de prcticas pedaggicas.

Capacitacin a los docentes en Tcnicas de manejo


conductual.
Reforzamiento pedaggico

L
L

Reuniones de Subcentros
Comprometer a la familia con el aprendizaje de sus
hijos y/o pupilos
Entrevistas a los apoderados

Medir avances de aprendizajes

Evaluacin de proceso

Compartir experiencias exitosas

Reforzamiento pedaggico

PUERTO FUTURO

NL

Estrategias de Reforzamiento.

Retroalimentar avance de alumnos y alumnas ms


avanzados.

Formacin de equipos de padres y apoderados de apoyo


Comprometer a la familia con el aprendizaje de sus pedaggico.
hijos y/o pupilos
Establecer compromisos con padres y apoderados en
reuniones de Sub-Centros.

130

L
L

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

ANEXOS
METAS POR ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES AO
2011

131

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

ESCUELA N 321 COMODORO ARTURO MERINO BENTEZ

METAS DE EFECTIVIDAD 2010

NIVELES DE LOGRO
CURSO

SUBSECTOR
Inicial
a 2011
260

Educacin Matemtica

2010
250

Lenguaje y Comunicacin

251

260

Comprensin del Medio Natural

250

260

Educacin Matemtica

235

240

Lenguaje y Comunicacin

233

238

Comprensin del Medio Natural

254

255

Comprensin del Medio Social y Cultural

234

245

4 bsico

Comprensin del Medio Social y Cultural

8 bsico

- 132 -

Avanzado
2010
a 2011

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

II

METAS ANUALES DE APRENDIZAJE AO 2010

A.

VELOCIDAD LECTORA

CURSO

B.

Estudiantes con desempeo


equivalente o superior a la
categora medio alta.

COMPRENSION LECTORA

APRENDIZAJES CLAVES

Porcentaje Meta

% de estudiantes que alcanza el nivel de


desempe equivalente o superior al ciclo
correspondiente
NT1 y NT2

1 y 2
bsico

3 y 4
bsico

1 bsico

4%

Conciencia Fonolgica

58%

2 bsico

48

77%

91%

98%

3 bsico

73

44%

35%

91%

4 bsico

42

55%

76%

5 bsico

13

Aproximacin y motivacin
a la lectura
Interpretacin de signos
escritos
Reconocimiento de tipo de
texto
Extraer informacin

45%

55%

6 bsico

44

Parafraseo

51%

32%

7 bsico

11

Argumentacin

35%

19%

31%

8 bsico

Incremento de vocabulario

24%

19%

55%

- 133 -

67%

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

III

ACCIONES DE MEJORAMIENTO DE LOS APRENDIZAJES


AMBITO

Medir
avance
aprendizajes

OBJETIVO ESPERADO
Sistema de medicin de los
avances de los aprendizajes

de

Planificacin de Clases

los

Sistema de planificacin de
clases, de
mtodos, de
recursos pedaggicos.

ACCIONES
Definir instrumentos para
evaluar el dominio Lector.
Evaluar aprendizajes claves de
la Comprensin Lectora.
Apoyar alumnos y alumnas que
no hayan logrado mejorar su
dominio lector
Capacitar procedimientos de
medicin de la velocidad
lectora y anlisis de resultados
Analizar evaluaciones y
pruebas de unidad o
semestrales
Confeccionar planificaciones
semanales que contemplen los
CMO del Marco Curricular
vigente,
Confeccionar evaluaciones de
proceso y sumativas de
acuerdo a la planificacin

- 134 -

RECURSOS
$1.200.000.-

RESPONSABLES
DIRECTOR
JUTP

$1.000.000.-

JUTP

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Gestin Docente en el aula

Reforzamiento pedaggico

Comprometer a la familia con


el aprendizaje de sus hijos y/o
pupilos

OBJETIVO ESPERADO
Trabajo de aula inspirado en el
MBE acompaado de un
sistema de supervisin de
trabajo de aula

Sistema
de
reforzamiento
pedaggico para estudiantes
de bajo rendimiento y con
talentos.
Padres y apoderados que
saben como ayudar a sus hijos
en el aprendizaje.

ACCIONES
Implementar un plan de lectura
silenciosa sostenida utilizando
una variedad de textos que
consideran
Trabajar con la estrategia de
lectura compartida desde NT1.
Utilizar textos de formato
adecuado al
Apoyar al Docente de Aula en
el desarrollo de las actividades
de Aprendizaje realizando un
trabajo c
Taller de reforzamiento para
alumnos y alumnas con bajos
resultados.
Reforzamiento para alumnos y
alumnas talentosos.
Entrevistar a los padres en dos
ocasiones del ao con el fin de
lograr un mayor acercamiento y
compromiso.
Definir un plan de reuniones de
apoderados orientado a
entregar informacin sobre lo
que aprendern
Organizar y realizar jornadas
para madres, padres y
apoderados.

TOTAL RECURSOS

RECURSOS
$5.000.000.-

RESPONSABLES
DIRECTOR
JUTP

$800.000.-

DIRECTOR
JUTP

1.060.000.-

JUTP
ORIENTADOR

$9.060.000.-

- 135 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

IV

ACCIONES DE MEJORAMIENTO DE LA GESTION INSTITUCIONAL

AMBITO
Liderazgo

Gestin curricular

OBJETIVO ESPERADO
Equipo directivo capacitado para
ejercer liderazgo a nivel escuela.
Equipo directivo instala prcticas
sistemticas de seguimiento y
evaluacin de metas y objetivos
asociados
a
estrategias
de
implementacin curricular.
Instalar un sistema de planificacin y
preparacin de la enseanza.

ACCIONES
Observar clases de todas y
todos los docentes una o dos
veces al ao.
Entrevistar a los docentes
observados con el fin de
retroalimentar su prctica.

RECURSOS
$35.000

RESPONSABLES
DIRECTOR

Reflexin pedaggica docente.

$5.152.319

JUTP

Planificar, desde NT1 en


adelante, secuencias de clases
que consideren los
conocimientos previos

Plan Lector para 1er y 2 ao


bsico.

- 136 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Recursos

OBJETIVO ESPERADO
Definir y adquirir recursos para
implementar
actividades
extracurriculares
deportivas,
musicales, teatrales u otras que
defina el establecimiento

ACCIONES
Coordinar e implementar
talleres extraescolares.

Adquirir recursos multimediales


que
permitan
apoyar
los
aprendizajes

Contar con una cantidad de


recursos multimediales en
apoyo al aprendizaje

Implementar el CRA con recursos


didcticos y pedaggicos que
faciliten el logro de aprendizajes
a
travs
de
clases
ms
motivadoras y dinmicas.

Implementar el CRA con textos


literarios

Organizar y realizar salidas


pedaggicas.

Implementar el CRA con


recursos didcticos y
pedaggicos

- 137 -

RECURSOS
$6.470.000.-

RESPONSABLES
DIRECTOR

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Convivencia

OBJETIVO ESPERADO
Garantizar un clima propicio
para el aprendizaje de todas
y todos los estudiantes, sobre
la
base
del
acondicionamiento
permanente e integral del
ambiente
escolar
y
el
establecimiento de normas
de convivencia en el aula y
en la escuela

ACCIONES
Asegurar la asistencia a clases
y el cumplimiento de horarios.
Implementar programas
estmulos que apoyen
ambiente de buen trato

RECURSOS
3.725.000

de
un

Consensuar
y
elaborar
acuerdos sobre procedimientos
para abordar los conflictos.
Coordinadora Psicosocial y
profesionales de apoyo a los
prioritarios.

TOTAL RECURSOS

$17.122.319.-

- 138 -

RESPONSABLES
JUTP
ORIENTADOR

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

ESCUELA N 331 LO BOZA

METAS DE EFECTIVIDAD
NIVELES DE LOGRO
CURSO

SUBSECTOR
Inicial
a 2011
302

Educacin Matemtica

2010
265

Lenguaje y Comunicacin

260

292

Comprensin del Medio Natural

270

293

4 bsico

Comprensin del Medio Social y Cultural


Educacin Matemtica
Lenguaje y Comunicacin

265

8 bsico
Comprensin del Medio Natural
Comprensin del Medio Social y Cultural

280

- 139 -

Avanzado
2010
a 2011

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

II

METAS ANUALES DE APRENDIZAJE AO 2011

A.

VELOCIDAD LECTORA

CURSO

B.

Estudiantes con desempeo


equivalente o superior a la
categora medio alta.

COMPRENSION LECTORA

APRENDIZAJES CLAVES

Porcentaje Meta

% de estudiantes que alcanza el nivel de


desempe equivalente o superior al ciclo
correspondiente
NT1 y NT2

1 y 2
bsico

3 y 4
bsico

1 bsico

17%

Conciencia Fonolgica

43%

2 bsico

22%

63%

96%

78%

3 bsico

63%

35%

75%

75%

4 bsico

58%

28%

82%

5 bsico

65%

Aproximacin y motivacin
a la lectura
Interpretacin de signos
escritos
Reconocimiento de tipo de
texto
Extraer informacin

61%

94%

75%

6 bsico

41%

Parafraseo

70%

92%

7 bsico

70%

Argumentacin

76%

76%

74%

8 bsico

29%

Incremento de vocabulario

78%

92%

37%

- 140 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

III

ACCIONES DE MEJORAMIENTO DE LOS APRENDIZAJES


AMBITO

Medir
avance
aprendizajes

OBJETIVO ESPERADO
Sistema de medicin de
avances de los aprendizajes.
de

los

los

ACCIONES
Medicin Dominio Lector.
Medicin Aprendizajes claves.
Apoyo al dominio lector.
Analizar evaluaciones de lectura
y pruebas de unidad o
semestrales.
Capacitar en procedimientos de
la velocidad lectora.

RECURSOS
$800.000

RESPONSABLES
DIRECTOR
JUTP

Sistema de planificacin de clases,


de
mtodos,
de
recursos
pedaggicos.

Aplicacin de las clases.


Evaluaciones de proceso y
sumativas.

$700.000

JUTP

Planificacin de Clases

Trabajo de aula inspirado en el


MBE acompaado de un sistema
de supervisin de trabajo de aula.

Plan de lectura Silenciosa


Sostenida.
Plan de Lectura Compartida.
Apoyar al Docente de aula

$4.700.000

Gestin Docente en el aula

DIRECTOR
JUTP

Sistema
de
reforzamiento
pedaggico para estudiantes de
bajo rendimiento y con talentos.

Reforzamiento para alumnos y


alumnas con bajos resultados.
Reforzamiento para alumnos y
alumnas talentosos
Entrevista a los padres.
Definir un plan de reuniones de
apoderados.
Organizar y realizar jornadas para
padres.

$5.000.000.-

Reforzamiento pedaggico

DIRECTOR
JUTP

$1.100.000

JUTP
ORIENTADOR

Comprometer a la familia con


el aprendizaje de sus hijos y/o
pupilos

Padres y Apoderados que saben


como ayudar a sus hijos en el
aprendizaje.

TOTAL RECURSOS

12.400.000

- 141 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

IV

ACCIONES DE MEJORAMIENTO DE LA GESTION INSTITUCIONAL


AMBITO

Liderazgo

OBJETIVO ESPERADO
Equipo Directivo capacitado para
ejercer liderazgo a nivel de escuela.

Gestin curricular

Equipo Directivo instala prcticas


sistemticas
de
seguimiento
y
evaluacin de metas y objetivos
asociados
a
estrategias
de
implementacin curricular.
Instalar un sistema de planificacin y
preparacin de la enseanza.

Recursos

Definir y adquirir recursos para


implementar
actividades
extracurriculares deportivas, musicales,
teatrales u otras que defina el
establecimiento.

ACCIONES
Observar clases a Docentes de
Lenguaje.
Entrevistar a docentes
observados.
Desarrollar procedimientos e
instrumentos de anlisis.
Socializar resultados y metas.
Elaborar calendario anual de
reflexin pedaggica.
Planificar clases que
consideren los conocimientos
previos.
Plan Lector 1 y 2 Bsico.
Coordinar e implementar
talleres extraescolares
Organizar y realizar salidas
pedaggicas.

Adquirir recursos multimediales que


permitan apoyar los aprendizajes.

Adquirir recursos
multimediales.

Implementar el CRA con recursos


didcticos y pedaggicos que faciliten
el logro de aprendizaje a travs de
clases ms motivadoras y dinmicas.

Incrementar el nmero de
textos en biblioteca CRA.

Implementar el CRA de
recursos didcticos y
pedaggicos.

- 142 -

RECURSOS
$800.000

RESPONSABLES
DIRECTOR

$4.420.000

JUTP

$6.330.000

DIRECTOR

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Convivencia

OBJETIVO ESPERADO
Garantizar un clima propicio para el
aprendizaje de todas y todos los
estudiantes, sobre la base del
acondicionamiento
permanente
e
integral del ambiente escolar y el
establecimiento
de
normas
de
convivencia en el aula y en la escuela.

ACCIONES
Asegurar asistencia a clases.
Implementar ambientes de
buen trato. Estmulos.
Procedimientos para abordar
los conflictos.
Coordinador Psicosocial y
profesionales de apoyo

RECURSOS
$17.125.000.-

28.675.000
TOTAL RECURSOS

- 143 -

RESPONSABLES
JUTP
ORIENTADOR

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

ESCUELA N 376 TENIENTE HERNN MERINO CORREA

METAS DE EFECTIVIDAD
NIVELES DE LOGRO
CURSO

SUBSECTOR
Inicial
a 2011
29%

Avanzado
2010
a 2011
18%
25%

Educacin Matemtica

2010
36%

Lenguaje y Comunicacin

22%

16%

44%

50%

Comprensin del Medio Natural

36%

20%

21%

30%

4 bsico

Comprensin del Medio Social y Cultural


Educacin Matemtica

83%

3%

Lenguaje y Comunicacin

50%

25%

8 bsico
Comprensin del Medio Natural

20%

30%

Comprensin del Medio Social y Cultural

20%

24%

- 144 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

II

METAS ANUALES DE APRENDIZAJE AO 2011

A.

VELOCIDAD LECTORA

CURSO

B.

Estudiantes con desempeo


equivalente o superior a la
categora medio alta.

COMPRENSION LECTORA

APRENDIZAJES CLAVES

Porcentaje Meta

% de estudiantes que alcanza el nivel de


desempe equivalente o superior al ciclo
correspondiente
NT1 y NT2

1 y 2
bsico

3 y 4
bsico

1 bsico

85

Conciencia Fonolgica

95

------

------

2 bsico

85

100

96

90

3 bsico

85

90

93

90

4 bsico

85

90

85

------

5 bsico

85

Aproximacin y motivacin
a la lectura
Interpretacin de signos
escritos
Reconocimiento de tipo de
texto
Extraer informacin

90

85

85

6 bsico

85

Parafraseo

90

90

------

7 bsico

85

Argumentacin

85

85

90

8 bsico

85

Incremento de vocabulario

85

85

85

- 145 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

III

ACCIONES DE MEJORAMIENTO DE LOS APRENDIZAJES

AMBITO

Medir
avance
aprendizajes

OBJETIVO ESPERADO
Fijar sistema de medicin de los
avances de aprendizajes
de

los

ACCIONES
Aplicar mediciones en tres
momentos claves del proceso
educativo:-Evaluacin inicial
-evaluacin intermedia
- evaluacin final
Definir instrumentos para evaluar
velocidad y calidad lectora
.Calendarizar su evaluacin tres
veces al ao: abril, agosto y
noviembre
Mejorar la calidad de los
instrumentos evaluativos de la
comprensin lectora
Reflexionar sobre la base de los
resultados obtenidos en las
mediciones externas trimestrales,
del dominio lector, Para la toma
de decisiones oportunas
Analizar resultados semestrales
por curso en el subsector de
lenguaje y establecer relaciones
de impacto con las distintas
estrategias que se instalaron para
mejorar resultados

- 146 -

RECURSOS
$2.000.000

RESPONSABLES
DIRECTOR
JUTP

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO

OBJETIVO ESPERADO

ACCIONES

RECURSOS

RESPONSABLES

Desarrollar el programa de estudio


de cada nivel a travs de una
planificacin semanal

JUTP

Trabajo de aula inspirado en el


MBE acompaado de un sistema
de supervisin de trabajo de aula

$8.600.000.-

Gestin Docente en el aula

-Confeccionar planificaciones
semanales que contemplen todos
los CMO del Marco Curricular
vigente.
Integrar adecuaciones
curriculares en la planificacin
para los alumnos y alumnas con
N.E.E
Dotar de material especfico para
enriquecer el desarrollo de la
planificacin.
Fortalecer un diseo de clases
activa-participativa con elementos
de la teora de Enseanzaaprendizaje constructivista
Implementar en todos los niveles
un plan de lectura sostenida y
comprensiva desde el NT1 al
NB6.
Apoyar a los Docente de Aula
del primer ciclo, para un
desempeo ms personalizado
con los alumnos y alumnas. De
manera que todos logren los
aprendizajes esperados del nivel

$2.000.000.-

Planificacin de Clases

DIRECTOR
JUTP

- 147 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO

OBJETIVO ESPERADO

ACCIONES

RECURSOS

RESPONSABLES

Sistema de reforzamiento
pedaggico para estudiantes de
bajo rendimiento y con talentos

Organizar, desarrollar y
supervisar Plan de reforzamiento
de lectura y escritura individual
con metas y plazos claros, para
alumnos y alumnas con
dificultades.
Evaluar los progresos de la
implementacin del Plan de
reforzamiento de lectura y
escritura individual y su impacto
en los avances personales de los
alumnos y alumnas
seleccionados.
Ampliar posibilidades de talleres
JEC, que ofrezcan desafos para
los alumnos y alumnas ms
talentosos.
Asegurar dentro de la distribucin
horaria del docente un periodo
semanal de atencin de
apoderados. Favoreciendo el
acercamiento de la familia y
compartiendo los compromisos
con las metas.

$4.000.000.-

Reforzamiento pedaggico

DIRECTOR
JUTP

- 148 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO

Comprometer a la familia con


el aprendizaje de sus hijos y/o
pupilos

OBJETIVO ESPERADO

ACCIONES

RECURSOS

RESPONSABLES

Padres y apoderados que saben


como ayudar a sus hijos en el
aprendizaje

Fijar mensualmente reuniones de


apoderados, orientado
principalmente a entregar
informacin sobre lo que estn
aprendiendo sus hijos e hijas y,
actitud frente al proceso y
compartir herramientas de apoyo
para propiciar el aprendizaje.

$300.000.-

JUTP
ORIENTADOR

Desarrollar trimestralmente
jornadas ampliadas de Escuela
para padres y apoderados .Con
la finalidad de recuperar el rol
activo de los padres en el
acompaamiento del proceso
educativo con altas expectativas
de sus hijos e hijas
$16.900.000
TOTAL RECURSOS

- 149 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

IV

ACCIONES DE MEJORAMIENTO DE LA GESTION INSTITUCIONAL

AMBITO
Liderazgo

OBJETIVO ESPERADO
Equipo directivo capacitado para
establecer acciones alineadas hacia
el logro de las metas institucionales
SEP.

Equipo directivo instala prcticas


sistemticas de seguimiento y
evaluacin de metas y objetivos
asociados a estrategias de
implementacin curricular

Gestin curricular

Instalar un sistema de planificacin y


preparacin de la enseanza

ACCIONES
Establecer la prctica de
Observacin clases como
recurso de mejoramiento continuo
del desempeo docente.
Establecer entrevista con los
docentes evaluados para
comunicar sobre los registros de
la observacin de clases y
retroalimentar su practica
Desarrollar procedimientos e
instrumentos para recolectar y
sistematizar la informacin sobre
la implementacin de acciones de
apoyo pedaggico y resultados de
aprendizaje.
Socializar con toda la comunidad
escolar, los resultados y metas
alcanzadas y los desafos que se
proyectan a partir de estos.
Ocupar eficientemente los
tiempos destinados para
reflexiones tcnicas a travs de
un plan de trabajo planificado,

- 150 -

RECURSOS
$670.000.-

RESPONSABLES
DIRECTOR

JUTP

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Gestin curricular

Recursos

OBJETIVO ESPERADO
Instalar un sistema de planificacin y
preparacin de la enseanza

Definir y adquirir recursos para


implementar actividades
extracurriculares deportivas,
musicales, teatrales u otras que
defina el establecimiento

ACCIONES
Planificar, desde NT1 a NB6
clases que consideren los
conocimientos previos que deben
tener los nios y nias y que
incluyan procedimientos de
evaluacin de los aprendizajes.
Asegurar y consolidar el proceso
de lecto-escritura de los alumnos
er
y alumnas de 1 y 2 ao bsico a
travs del Plan Lector Comunal
de Pudahuel, programa
contextualizado, monitoreado y
evaluado durante su
implementacin
Coordinar e implementar talleres
extraescolares con profesionales
y monitores capacitados para
desarrollar y potenciar los
talentos de los alumnos y
alumnas.
Organizar y realizar salidas
pedaggicas como una estrategia
educativa que fortalezca los
aprendizajes y el nivel sociocultural de los alumnos y alumnas

- 151 -

RECURSOS
$6.500.000.-

RESPONSABLES
JUTP

$3.500.000.-

DIRECTOR

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Recursos

OBJETIVO ESPERADO
Adquirir recursos multimediales que
permitan apoyar los aprendizajes
Implementar el CRA con recursos
didcticos y pedaggicos que faciliten
el logro de aprendizajes a travs de
clases ms motivadoras y dinmicas.

ACCIONES
Contar con una cantidad
adecuada de computadores, data,
pizarras interactivas, software e
instrumentos de votacin
electrnica para desarrollar
sistema colectivo e interactivo de
trabajo pedaggico de todos los
alumnos y alumnas.
Renovar el espacio de la
biblioteca con material de lectura
y consulta adecuado y pertinente
para enriquecer las clases.
Implementar el CRA de recursos
didcticos y pedaggicos que
estimulen la apropiacin de
aprendizajes a travs de la
actividad, de la experimentacin y
del acercamiento de los alumnos
y alumnas.

- 152 -

RECURSOS
$2.200.000.-

RESPONSABLES
DIRECTOR

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Convivencia

OBJETIVO ESPERADO
Garantizar un clima propicio para el
aprendizaje de todas y todos los
estudiantes, sobre la base del
acondicionamiento permanente e
integral del ambiente escolar y el
establecimiento de normas de
convivencia en el aula y en la
escuela.

ACCIONES
Trabajar consciente e
integralmente como escuela,
direccin, docentes, estudiantes y
familia para cumplir con la
asistencia, los horarios y rutinas
escolares, entrada, salida y
horarios de clases.
Implementar programas que
refuercen y apoyen un ambiente
de buen trato en los
establecimientos
Consensuar y elaborar acuerdos
sobre
procedimientos
para
abordar los conflictos.
Contar con una hrs. De atencin
de Coordinador Psicosocial y con
un equipo de profesionales para
la atencin de estudiantes
prioritarios que presenten
dificultades socioeducativas para
realizar intervencin orientada a
trabajar las problemticas que
afecten dicho proceso, a nivel
individual, familiar y de
comunidad educativa.

RECURSOS
$1.500.000.-

$15.500.000.TOTAL RECURSOS

- 153 -

RESPONSABLES
JUTP
ORIENTADOR

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

ESCUELA N 378 ESTRELLA DE CHILE


I

METAS DE EFECTIVIDAD
NIVELES DE LOGRO
CURSO

SUBSECTOR
Inicial
a 2011
20%

Avanzado
2010
a 2011
26%
36%

Educacin Matemtica

2010
30%

Lenguaje y Comunicacin

40%

30%

28%

38%

Comprensin del Medio Natural

45%

35%

23%

33%

Educacin Matemtica

62%

52%

12%

22%

Lenguaje y Comunicacin

41%

31%

21%

31%

4 bsico

Comprensin del Medio Social y Cultural

8 bsico
Comprensin del Medio Natural

--

--

Comprensin del Medio Social y Cultural

--

--

- 154 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

II

METAS ANUALES DE APRENDIZAJE AO 2011

A.

VELOCIDAD LECTORA

CURSO

B.

Estudiantes con desempeo


equivalente o superior a la
categora medio alta.

COMPRENSION LECTORA

APRENDIZAJES CLAVES

NT1 y NT2

Porcentaje Meta
1 bsico

% de estudiantes que alcanza el nivel de


desempe equivalente o superior al ciclo
correspondiente
1 y 2
bsico

3 y 4
bsico

Conciencia Fonolgica

83%

83%

--

81%

82%

85%

80%

79%

86%

80%

85%

74%

80%

86%

71%

75%

80%

85%

75%

67%

75%

84%

67%

--

2 bsico

56%

3 bsico

72%

4 bsico

80%

5 bsico

69%

Aproximacin y motivacin
a la lectura
Interpretacin de signos
escritos
Reconocimiento de tipo de
texto
Extraer informacin

6 bsico

83%

Parafraseo

70%

70%

61%

64%

7 bsico

57%

Argumentacin

78%

65%

78%

50%

70%

67%

8 bsico

54%

Incremento de vocabulario

80%

78%

57%

43%

63%

81%

- 155 -

-67%

58%
--

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

III

ACCIONES DE MEJORAMIENTO DE LOS APRENDIZAJES

AMBITO

OBJETIVO ESPERADO

ACCIONES

Sistema de medicin de los


avances de los aprendizajes

- Analizar evaluaciones de lectura


y pruebas de unidades y/o
semestrales.
- Apoyar alumnos y alumnas que
no hayan logrado mejorar su nivel
lector.

$500.000.-

Planificacin de Clases

Sistema de planificacin de
clases, de mtodos, de recursos
pedaggicos.

- Confeccionar planificaciones
clase a clase que contemplen
todos los C.M.O. del currculo.

$600.000.-

Gestin Docente en el aula

Trabajo de aula inspirado en el


M.B.E. acompaado de un
sistema de supervisin.

- Acompaamiento en el aula para


observar clases y retroalimentar el
proceso.

$10.000.-

DIRECTOR
JUTP

Reforzamiento pedaggico

Sistema
de
reforzamiento
pedaggico para estudiantes de
bajo rendimiento y con talentos.

- Organizar, desarrollar y
monitorear talleres de
reforzamiento para alumnos y
alumnas de aprendizaje lento y
rpido.

$11.767.000.-

DIRECTOR
JUTP

Comprometer a la familia con


el aprendizaje de sus hijos y/o
pupilos

Padres y apoderados que saben


como ayudar a sus hijos en el
aprendizaje.

- Entrevistar a los padres dos


veces en el ao con el fin de
lograr comunicacin y
compromiso.

$3.000.000.-

JUTP
ORIENTADOR

Medir
avance
aprendizajes

de

los

RECURSOS

RESPONSABLES
DIRECTOR
JUTP

JUTP

TOTAL RECURSOS

$15.877.000.-

- 156 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

IV

ACCIONES DE MEJORAMIENTO DE LA GESTION INSTITUCIONAL


AMBITO

OBJETIVO ESPERADO

ACCIONES

RECURSOS

Liderazgo

Asegurar que la Direccin del


establecimiento y su cuerpo directivo
sean lderes pedaggicos y punto de
referencia para las decisiones de
carcter tcnico.

- Observar clases de Lenguaje de


los docentes una o dos veces en
el ao.
- Entrevistar a los docentes con l
fin de retroalimentar sus prcticas.

$ 30.000

Gestin curricular

Instalar un sistema de planificacin y


preparacin de la enseanza.

- Desarrollar planificaciones de
N.T. 1 a 8 Ao.
- Realizar talleres de reflexin
pedaggica.

$19.000.000

Recursos

Definir y adquirir recursos para


implementar actividades deportivas,
musicales u otros que defina el
establecimiento.

- Implementar talleres
Extraescolares.
- Organizar y realiza salidas
pedaggicas.

$10.000.000

Convivencia

Garantizar un clima propicio para el


aprendizaje de todos y todas los
estudiantes sobre la base del
establecimiento de normas de
convivencias en el aula y en la
escuela.

- Concensuar y elaborar acuerdos


sobre procedimientos para
abordar conflictos. Dar
estmulos a los alumnos y
alumnas que destaquen en
aprendizajes, concursos, talleres,
etc.

$1.000.000

RESPONSABLES
DIRECTOR

JUTP

DIRECTOR

$30.030.000.TOTAL RECURSOS

- 157 -

JUTP
ORIENTADOR

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

ESCUELA N 382 FRANCISCO OCHAGAVA HURTADO


I

METAS DE EFECTIVIDAD
NIVELES DE LOGRO
CURSO

SUBSECTOR
2010

Inicial
a 2011

Avanzado
2010
a 2011

Educacin Matemtica
50%

10%

18%

25%

64%

10%

18%

25%

73%

10%

9%

15%

Lenguaje y Comunicacin
4 bsico
Comprensin del Medio Natural
Comprensin del Medio Social y Cultural
Educacin Matemtica
Lenguaje y Comunicacin
8 bsico
Comprensin del Medio Natural
Comprensin del Medio Social y Cultural

- 158 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

II

METAS ANUALES DE APRENDIZAJE AO 2011

A.

VELOCIDAD LECTORA

CURSO

B.

Estudiantes con desempeo


equivalente o superior a la
categora medio alta.

COMPRENSION LECTORA

APRENDIZAJES CLAVES

Porcentaje Meta

% de estudiantes que alcanza el nivel de


desempe equivalente o superior al ciclo
correspondiente
NT1 y NT2

1 y 2
bsico

3 y 4
bsico

90%

Conciencia Fonolgica

90%

--------------

-----------

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

Aproximacin y motivacin
a la lectura
Interpretacin de signos
escritos
Reconocimiento de tipo de
texto
Extraer informacin

90%

90%

90%%

90%

Parafraseo

90%

90%

---------

90%

Argumentacin

90%

90%

90%%

90%

Incremento de vocabulario

90%

90%

90%

1 bsico
2 bsico
90%
3 bsico
90%
4 bsico
5 bsico
6 bsico
7 bsico
8 bsico

- 159 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

III

ACCIONES DE MEJORAMIENTO DE LOS APRENDIZAJES


AMBITO

Medir
avance
aprendizajes

OBJETIVO ESPERADO

de

Planificacin de Clases

Gestin Docente en el aula

Reforzamiento pedaggico

los

Sistema de medicin de los


avances de los aprendizajes.

Sistema de planificacin de
clases, de mtodos, de recursos
pedaggicos.

Trabajo de aula inspirado en el


MBE acompaado de un sistema
de supervisin de trabajo de
aula.

Sistema
de
reforzamiento
pedaggico para estudiantes de
bajo rendimiento y con talentos.

ACCIONES
Evaluar dominio lector
Evaluar aprendizajes claves de la
comprensin lectora
Analizar evaluaciones de
Lenguaje y Comunicacin en
forma peridica
Capacitar en procedimientos de
medicin de la velocidad lectora y
anlisis de resultados
Apoyo en dominio lector

RECURSOS
$350.000

Planificaciones clase a clase


Evaluacin de procesos y
sumativa

$1.820.000

Implementar un plan de lectura


silenciosa sostenida.
Trabajar con la estrategia de
lectura compartida desde NT1 a
NB6
Apoyo al docente con ayudante
de aula desde 1 a 4 ao bsico.

$500.000

Plan de reforzamiento para


alumnos y alumnas con bajos
resultados
Reforzamiento para alumnos y
alumnas talentosos.

$4.000.000

- 160 -

RESPONSABLES
DIRECTOR
JUTP

$350.000
$1.000.000

$35.000
$2.000.000
JUTP

$200.000
DIRECTOR
JUTP

$ 2.500.000
$3.200.000

$2.200.000

DIRECTOR
JUTP

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO

OBJETIVO ESPERADO

Comprometer a la familia con


el aprendizaje de sus hijos y/o
pupilos

Padres y apoderados que saben


como ayudar a sus hijos en el
aprendizaje.

ACCIONES
Entrevista a padres y apoderados
para lograr mayor
acercamiento y
compromiso.
- Plan de reuniones de
apoderados
con nfasis en lo pedaggico.
- Jornada para padres, madres
y
apoderados .

TOTAL RECURSOS

RECURSOS
$100.000

$100.000
$600.000

$18.955.000

- 161 -

RESPONSABLES
JUTP
ORIENTADOR

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

IV

ACCIONES DE MEJORAMIENTO DE LA GESTION INSTITUCIONAL

AMBITO
Liderazgo

OBJETIVO ESPERADO
Equipo directivo capacitado para ejercer
liderazgo a nivel de escuela.

Equipo
directivo
instala
prcticas
sistemticas de seguimiento y evaluacin de
metas y objetivos asociados a
estrategias
de implementacin curricular

ACCIONES
Plan de observaciones de clase
Retroalimentacin de practicas
pedaggicas
Recolectar y sistematizar informacin
de acciones implementadas.
Socializar y analizar con la
comunidad educativa los resultados,
metas y desafos institucionales.

RECURSOS
$100.000
$100.000

RESPONSABLES
DIRECTOR

$350.000

$200.000

Gestin curricular

Recursos

Instalar un sistema de planificacin


preparacin de la enseanza.

Definir y adquirir recursos para implementar


actividades
extracurriculares
deportivas,
musicales, teatrales u otras que defina el
establecimiento.
Adquirir recursos multimediales que permitan
apoyar los aprendizajes
Implementar el CRA con recursos didcticos y
pedaggicos que faciliten el logro de
aprendizajes a travs de clases ms
motivadoras y dinmicas.

Plan anual de reflexin docente.


Asegurar y consolidar el Plan Lector
Comunal
Asegurar conocimientos previos en la
planificacin
Organizar y ejecutar talleres
extraescolares
Organizar y ejecutar salidas
pedaggicas
Dotar a la escuela de recursos
tecnolgicos como apoyo a la labor
educativa.
- Seleccin y dotacin de textos
para
el CRA
- Seleccin y dotacin de material
didctico para el CRA

- 162 -

$200.000

JUTP

$8.400.000
$100.000
$1.800.000
$1.600.000

$5.000.000

$1.000.000
$1.000.000

DIRECTOR

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Convivencia

OBJETIVO ESPERADO
Garantizar un clima propicio para el
aprendizaje de todos los estudiantes
sobre la base del cuidado integral del
ambiente escolar y el establecimiento de
normas de convivencia en el aula y en la
escuela.

ACCIONES
Promover y estimular el buen trato
Elaborar normativas para abordar los
conflictos dentro de la Institucin
Plan de atencin a estudiantes
prioritarios que presenten dificultades
socioeducativas.
Asegurar el cumplimiento de
asistencia y rutina escolares.

TOTAL RECURSOS

RECURSOS
$500.000
$100.000

$3.000.000

$300.000
$23.750.000

- 163 -

RESPONSABLES
JUTP
ORIENTADOR

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

LICEO CIUDAD DE BRASILIA


I

METAS DE EFECTIVIDAD
NIVELES DE LOGRO
CURSO

SUBSECTOR
Inicial
a 2011
54%

Avanzado
2010
a 2011
0%
5%

Educacin Matemtica

2010
61%

Lenguaje y Comunicacin

40%

35%

23%

28%

Comprensin del Medio Natural

52%

47%

14%

19%

Educacin Matemtica

79%

74%

0%

5%

Lenguaje y Comunicacin

39%

34%

15%

20%

4 bsico

Comprensin del Medio Social y Cultural

8 bsico
Comprensin del Medio Natural
Comprensin del Medio Social y Cultural

- 164 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

II

METAS ANUALES DE APRENDIZAJE AO 2011

A.

VELOCIDAD LECTORA

CURSO

B.

Estudiantes con desempeo


equivalente o superior a la
categora medio alta.

COMPRENSION LECTORA

APRENDIZAJES CLAVES

Porcentaje Meta

% de estudiantes que alcanza el nivel de


desempe equivalente o superior al ciclo
correspondiente
NT1 y NT2

1 y 2
bsico

3 y 4
bsico

1 bsico

90.0

Conciencia Fonolgica

82.5

2 bsico

85.0

87.5

87.5

87.5

3 bsico

90.0

82.5

82.5

82.5

4 bsico

90.0

85.0

82.5

5 bsico

85.0

Aproximacin y motivacin
a la lectura
Interpretacin de signos
escritos
Reconocimiento de tipo de
texto
Extraer informacin

85.0

80.0

6 bsico

90.0

Parafraseo

87.5

82.5

7 bsico

85.0

Argumentacin

85.0

82.5

85.0

8 bsico

85.0

Incremento de vocabulario

85.0

80.0

90.0

- 165 -

85.0

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

III

ACCIONES DE MEJORAMIENTO DE LOS APRENDIZAJES

AMBITO
Medir
avance
de
aprendizajes

los

OBJETIVO ESPERADO
Sistema de medicin de
avances de los aprendizajes.

los

ACCIONES
Monitoreo de los aprendizajes
Evaluacin inicial
Evaluacin del nivel de logro
Monitorear la velocidad lectora
Monitoreo comprensin lectora.

RECURSOS
$1.250.000

RESPONSABLES
DIRECTOR
JUTP

Planificacin de Clases

Sistema de planificacin de clases,


de
mtodos
de
recursos
pedaggicos.

Secuenciar currculum
Diseo de planificaciones

$1.200.000

JUTP

Gestin Docente en el aula

Trabajo de aula inspirado en MBE


acompaadote un sistema de
supervisin de trabajo en aula.

Horarios docentes

$100.000

DIRECTOR
JUTP

Reforzamiento pedaggico

Sistema
de
reforzamiento
pedaggico para estudiantes de
bajo rendimiento y con talentos.

Reforzamiento
Reforzamiento para potenciar a
los alumnos y alumnas ms
talentosos

$2.700.000

DIRECTOR
JUTP

Comprometer a la familia con


el aprendizaje de sus hijos y/o
pupilos

Padres y apoderados que saben


como ayudar a sus hijos en el
aprendizaje.

Compromiso de los padres

$250.000

JUTP
ORIENTADOR

TOTAL RECURSOS

$5.500.000

- 166 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

IV

ACCIONES DE MEJORAMIENTO DE LA GESTION INSTITUCIONAL

AMBITO
Liderazgo

Gestin curricular

Recursos

Convivencia

OBJETIVO ESPERADO
Asegurar que la Direccin del
establecimiento y su cuerpo directivo
sean lideres pedaggicos y un punto
de referencia para las decisiones de
carcter tcnico.

ACCIONES
Anlisis de resultados

RECURSOS
$300.000

RESPONSABLES
DIRECTOR

Planificar el conjunto de clases de


cada unidad de aprendizaje y realizar
acciones de reforzamientos

Planificacin
Reforzamiento
Taller de planificacin

$5.000.000

JUTP

Dotar a la comunidad educativa de


los recursos mnimos que permitan
desarrollar con xito el quehacer
pedaggico propuesto para el logro
de las metas institucionales.

Implementar talleres
extraescolares.
Adquisicin de recursos

$1.720.000

DIRECTOR

Elaboracin de reglamento

$100.000

JUTP
ORIENTADOR

Fortalecer
la
participacin
convivencia entre los actores de
comunidad del liceo para favorecer
logro de las metas planteadas en
Plan de Mejoramiento

y
la
el
el

$7.120.000
TOTAL RECURSOS

- 167 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

ESCUELA N 388 ELVIRA SANTA CRUZ


I

METAS DE EFECTIVIDAD
NIVELES DE LOGRO
CURSO

SUBSECTOR
Inicial
a 2011
10%

Avanzado
2010
a 2011
22%
30%

Educacin Matemtica

2010
47%

Lenguaje y Comunicacin

37%

10%

40%

25%

Comprensin del Medio Natural

60%

10%

18%

25%

Comprensin del Medio Social y Cultural

60%

10%

18%

25%

Educacin Matemtica

84%

25%

2%

20%

Lenguaje y Comunicacin

28%

25%

28%

30%

Comprensin del Medio Natural

Comprensin del Medio Social y Cultural

4 bsico

8 bsico

- 168 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

II

METAS ANUALES DE APRENDIZAJE AO 2011

A.

VELOCIDAD LECTORA

CURSO

B.

Estudiantes con desempeo


equivalente o superior a la
categora medio alta.

COMPRENSION LECTORA

APRENDIZAJES CLAVES

Porcentaje Meta

% de estudiantes que alcanza el nivel de


desempe equivalente o superior al ciclo
correspondiente
NT1 y NT2

1 y 2
bsico

3 y 4
bsico

1 bsico

90

Conciencia Fonolgica

90

2 bsico

90

90

90

90

3 bsico

90

90

90

90

4 bsico

90

90

90

5 bsico

90

Aproximacin y motivacin
a la lectura
Interpretacin de signos
escritos
Reconocimiento de tipo de
texto
Extraer informacin

90

90

6 bsico

90

Parafraseo

90

90

7 bsico

90

Argumentacin

90

90

90

8 bsico

90

Incremento de vocabulario

90

90

90

- 169 -

90

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO

Medir
avance
aprendizajes

OBJETIVO ESPERADO
Sistematizar la medicin de los
avances de los aprendizajes
de

Planificacin de Clases

los

Sistematizar la planificacin de
clases, de mtodos y de recursos
pedaggicos

Gestin Docente en el aula

Supervisar trabajo de aula para la


mejora de los aprendizajes

Reforzamiento pedaggico

Reforzar las alumnas: prioritarias,


de bajo y alto rendimiento

ACCIONES
- Definir instrumentos para
evaluar Dominio lector y
calendarizar su evaluacin tres
veces al ao.
-Disear instrumentos de
evaluacin.
- Apoyar a alumnas que no hayan
logrado mejorar su dominio lector.
- Analizar pruebas de unidad.
- Capacitar en procedimiento de
medicin del dominio lector.
- Confeccionar planificaciones
semanales.
- Confeccionar evaluaciones de
proceso y sumativa.
- Implementar un plan de lectura
silenciosa
- Apoyar al docente de aula en el
desarrollo de las actividades de
aprendizaje.
- Trabajar con la estrategia de
lectura compartida
-Organizar, desarrollar y
monitorear taller de
reforzamiento.
- Establecer un trabajo tcnico
pedaggico con los docentes de
lenguaje.

- 170 -

RECURSOS
$2.000.000

RESPONSABLES
DIRECTOR
JUTP

$2.000.000

JUTP

$2.000.000

DIRECTOR
JUTP

$30.000.000

DIRECTOR
JUTP

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Comprometer a la familia con
el aprendizaje de sus hijos y/o
pupilos

OBJETIVO ESPERADO
- Comprometer a la familia en el
aprendizaje de sus hija

ACCIONES
- Talleres para padres
- Entregar informacin de los
avances de aprendizaje en las
reuniones de padres y
apoderados.

RECURSOS
$500.000

$36.500.000
TOTAL RECURSOS

- 171 -

RESPONSABLES
JUTP
ORIENTADOR

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Liderazgo

Gestin curricular

Recursos

OBJETIVO ESPERADO
Equipo directivo capacitado para
ejercer liderazgo a nivel de escuela.
Instalar prcticas sistemticas de
seguimiento y evaluacin de metas.

Instalar un sistema de planificacin y


preparacin de la enseanza.

Definir y adquirir recursos para


implementar
actividades
extracurriculares deportivas.
- Adquirir recursos multimediales que
permitan apoyar los aprendizajes.
- Implementar el C.R.A. con recursos
didcticos y pedaggicos.

ACCIONES
- Observar clases de todos los
docentes.
- Retroalimentar a los docentes
observados para mejorar sus
prcticas.
- Desarrollar procedimientos e
instrumentos para recolectar y
sistematizar la informacin.
- Socializar con la comunidad
escolar.
Elaborar calendario anual de
reflexin pedaggica.
- Planificar desde NT1 en
adelante, secuencias de clases
que consideren los
conocimientos previos.
- Asegurar y considerar el proceso
de lecto - escritura de las alumnas
de 1 y 2 bsico.
Coordinar e implementar talleres
extraescolares con profesionales
y monitores .
- Desarrollar talleres
extraescolares a eleccin para las
alumnas.
-Organizar y realizar salidas
pedaggicas para las alumnas.
- Contar con una cantidad
adecuada de recursos
multimediales.
- Incrementar el nmero de textos
en la biblioteca

- 172 -

RECURSOS
$5.000.000

RESPONSABLES
DIRECTOR

$3.000.000

JUTP

$30.000.000

DIRECTOR

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Convivencia

OBJETIVO ESPERADO
Garantizar un clima propicio para el
aprendizaje de las alumnas

ACCIONES
- Implementar programas que
refuercen y apoyen un ambiente
de buen trato.
- Consensuar y elaborar acuerdos
sobre procedimientos para
abordar los conflictos

RECURSOS
$2.000.000

$40.000.000
TOTAL RECURSOS

- 173 -

RESPONSABLES
JUTP
ORIENTADOR

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

ESCUELA N 391 ESTADO DE FLORIDA

METAS DE EFECTIVIDAD
NIVELES DE LOGRO
CURSO

SUBSECTOR

Educacin Matemtica

2010
22

Inicial
a 2011
15

Avanzado
2010
a 2011
38
48

Lenguaje y Comunicacin

25

15

43

50

Comprensin del Medio Natural

25

15

42

50

Comprensin del Medio Social y Cultural

25

15

42

50

Educacin Matemtica

------

-----

------

-----

Lenguaje y Comunicacin

------

------

------

------

Comprensin del Medio Natural

------

------

------

------

Comprensin del Medio Social y Cultural

-------

-------

-------

------

4 bsico

8 bsico

- 174 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

II

METAS ANUALES DE APRENDIZAJE AO 2011

A.

VELOCIDAD LECTORA

CURSO

B.

Estudiantes con desempeo


equivalente o superior a la
categora medio alta.

COMPRENSION LECTORA

APRENDIZAJES CLAVES

Porcentaje Meta

% de estudiantes que alcanza el nivel de


desempe equivalente o superior al ciclo
correspondiente
NT1 y NT2

1 y 2
bsico

3 y 4
bsico

1 bsico

90

Conciencia Fonolgica

85

----

----

2 bsico

90

85

90

95

3 bsico

90

90

85

85

4 bsico

90

90

50

----

5 bsico

90

Aproximacin y motivacin
a la lectura
Interpretacin de signos
escritos
Reconocimiento de tipo de
texto
Extraer informacin

90

90

90

6 bsico

90

Parafraseo

90

85

-----

7 bsico

90

Argumentacin

90

85

85

8 bsico

90

Incremento de vocabulario

80

50

75

- 175 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

III

ACCIONES DE MEJORAMIENTO DE LOS APRENDIZAJES

AMBITO

Medir
avance
aprendizajes

de

Planificacin de Clases

Gestin Docente en el aula

los

OBJETIVO ESPERADO
Mejorar
los
niveles
de
comprensin
lectora
en
los
alumnos y alumnas desde NB1 a
NB6.
Lograr un 90% de habilidades y
destrezas relacionadas con la
resolucin
de
problemas,
aplicando las operaciones de
acuerdo l nivel.

Garantizar el desarrollo de la
cobertura
curricular
de
los
programas oficiales de estudio.
Mejorar niveles de lectura fluida y
comprensiva

ACCIONES
Aplicar pruebas de dominio lector
Aplicar evaluaciones de
aprendizajes claves
Evaluar aprendizajes esperados
de todos los sectores de
aprendizajes
Reuniones de anlisis de
resultados de aprendizajes.
Apoyo semanal a alumnos y
alumnas con dficit en dominio
lector
Implementar diseos de unidades
educativas en todos los
subsectores, elaborados en el
Departamento de Educacin

RECURSOS
$8.250.000

$1.500.000

JUTP

Implementar programa de lectura


silenciosa y comprensiva con
material bibliogrfico en biblioteca
de aula.
Implementar lectura compartida
con textos adecuados al nivel de
enseanza

$4.000.000

DIRECTOR
JUTP

- 176 -

RESPONSABLES
DIRECTOR
JUTP

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Reforzamiento pedaggico

Comprometer a la familia con


el aprendizaje de sus hijos y/o
pupilos

OBJETIVO ESPERADO
Mejorar y nivelar los aprendizajes
de los alumnos y alumnas que se
encuentran en niveles iniciales,
incluyendo a los alumnos y
alumnas que se encuentran en la
categora
de
prioritarios
y
necesitan de apoyos

Reorientar prioridades de las


familias
respecto
sus
hijos,
revalorizando el aporte de la
educacin.

ACCIONES
Refuerzos educativos en
Lenguaje y Comunicacin y
Educacin Matemtica, con
profesional de apoyo al trabajo de
aula.
Generar instrumentos de
seguimiento y monitoreo a los
aprendizajes que logran estos
alumnos y alumnas.
Sensibilizar a los padres en las
reuniones de apoderados.
Encuentros de aprendizaje entre
padres y apoderados, acerca de
su rol y desempeo para el xito
escolar de sus hijos e hijas..

RECURSOS
$14.000.000

$2.000.000

$29.750.000.
TOTAL RECURSOS

- 177 -

RESPONSABLES
DIRECTOR
JUTP

JUTP
ORIENTADOR

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

IV

ACCIONES DE MEJORAMIENTO DE LA GESTION INSTITUCIONAL

AMBITO
Liderazgo

Gestin curricular

Recursos

OBJETIVO ESPERADO
Fortalecer
los
mbitos
de
organizacin del trabajo en equipo,
tanto del equipo directivo como de los
docentes.
Seguimiento y monitoreo de procesos
de aula; anlisis de resultados y toma
de decisiones para mejorar.
Asegurar el proceso lector inicial,
para que todos los alumnos y
alumnas adquieran las competencias
lectoras bsicas
Mejorar prcticas pedaggicas a
travs de observacin y anlisis de
procesos de aula
Implementar con recursos didcticos
definidos por los docentes y el equipo
directivo, el trabajo pedaggico de
subsectores
de
Lenguaje
y
Comunicacin
y
Educacin
Matemtica.
Asegurar material didctico de
multimedia para los procesos de aula.

ACCIONES
Planificar proactivamente los
tiempos de trabajo del equipo
directivo y de los docentes
Seguimiento de los trabajos de
equipo, de sus procesos y
resultados.
Supervisin de clases.
Implementar Plan Lector comunal,
con el uso adecuado de todo el
recurso de que ste dispone.
Supervisin de clases, monitoreo
y anlisis.

Definir con los docentes las


necesidades de recursos
didcticos para el ao 2011.
Visitas pedaggicas.

- 178 -

RECURSOS
0

RESPONSABLES
DIRECTOR

$17.000.000

JUTP

$10.000.000

DIRECTOR

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Convivencia

OBJETIVO ESPERADO
Mejorar expectativas de las familias y
un mayor compromiso con los
aprendizajes de sus pupilos.
Fortalecer espritu de superacin en
los alumnos y alumnas

ACCIONES
Encuentro de reflexin y
aprendizaje en torno al rol de la
familia, para el buen desarrollo de
sus hijos e hijas.
Estimular a alumnos y alumnas
destacados.
Coordinadora psicosocial

RECURSOS
$5.750.000

$36.750.000.
TOTAL RECURSOS

- 179 -

RESPONSABLES
JUTP
ORIENTADOR

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

ESCUELA N 392 MELVIN JONES


I

METAS DE EFECTIVIDAD
NIVELES DE LOGRO
CURSO

SUBSECTOR

Educacin Matemtica

2010
42

Inicial
a 2011
30

Avanzado
2010
a 2011
25
35

Lenguaje y Comunicacin

50

25

23

40

Comprensin del Medio Natural

58

35

17

35

Educacin Matemtica

92

50

30

Lenguaje y Comunicacin

46

25

17

30

4 bsico

Comprensin del Medio Social y Cultural

8 bsico
Comprensin del Medio Natural
Comprensin del Medio Social y Cultural

- 180 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

II

METAS ANUALES DE APRENDIZAJE AO 2011

A.

VELOCIDAD LECTORA

CURSO

B.

Estudiantes con desempeo


equivalente o superior a la
categora medio alta.

COMPRENSION LECTORA

APRENDIZAJES CLAVES

Porcentaje Meta

% de estudiantes que alcanza el nivel de


desempe equivalente o superior al ciclo
correspondiente
NT1 y NT2

1 y 2
bsico

3 y 4
bsico

1 bsico

90

Conciencia Fonolgica

90

2 bsico

90

90

90

90

3 bsico

90

90

90

90

4 bsico

90

90

90

5 bsico

90

Aproximacin y motivacin
a la lectura
Interpretacin de signos
escritos
Reconocimiento de tipo de
texto
Extraer informacin

90

90

6 bsico

90

Parafraseo

90

90

7 bsico

90

Argumentacin

90

90

90

8 bsico

90

Incremento de vocabulario

90

90

90

- 181 -

90

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO

Medir
avance
aprendizajes

OBJETIVO ESPERADO
Sistema de medicin de
avances de los aprendizajes.
de

Planificacin de Clases

Gestin Docente en el aula

los

los

Sistema de planificacin de clases


de mtodos de recursos de
pedaggicos.

Trabajo de aula inspirado en el


marco para la buena enseanza,
acompaado de un sistema de
supervisin de trabajo de aula.

ACCIONES
-Evaluacin de Velocidad lectora
de forma peridica.
-Evaluacin de los aprendizajes
claves de la comprensin lectora.
-Analizar evaluaciones de lectura
y pruebas de unidades y/o
semestrales.
_Capacitar en procedimientos de
medicin de la velocidad lectora y
anlisis de resultados.
-Diseo de planificaciones clase a
clase, que contemple la cobertura
curricular.
-Diseo de evaluaciones de
acuerdo a la planificacin
elaborada.
-Implementacin de plan de
lectura silenciosa pertinente a los
intereses de los alumnos y
alumnas.
-Implementacin de lectura
compartida.
-Apoyo a la labor docente en el
aula, por personal externo, de 1
a 4 bsica.

- 182 -

RECURSOS
$

RESPONSABLES
DIRECTOR
JUTP

JUTP

DIRECTOR
JUTP

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Reforzamiento pedaggico

Comprometer a la familia con


el aprendizaje de sus hijos y/o
pupilos

OBJETIVO ESPERADO
Sistema
de
reforzamiento
pedaggico para estudiantes de
bajo rendimiento y con talentos.

Padres y apoderados que saben


como ayudar a sus hijos en el
aprendizaje.

ACCIONES
-Organizacin y ejecucin de
talleres de reforzamiento en
lectura por parte de especialistas.
-Evaluacin peridica y toma de
decisiones en torno a la
implementacin del plan de
reforzamiento.
-Entrevistas semestrales a padres
y apoderados.
-Ejecucin de reuniones de
apoderados con nfasis en el
apoyo pedaggico.
-Capacitacin a padres y
apoderados en apoyo al proceso
educativo integral de sus pupilos.

RECURSOS
$

RESPONSABLES
DIRECTOR
JUTP

JUTP
ORIENTADOR

$
TOTAL RECURSOS

- 183 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Liderazgo

OBJETIVO ESPERADO
Equipo directivo capacitado
ejercer liderazgo en la escuela.

para

Equipo directivo instala prcticas


sistemticas de seguimiento y
evaluacin de metas y objetivos
asociados
a
estrategias
de
implementacin curricular.

Gestin curricular

Instalar un sistema de planificacin y


preparacin de la enseanza.

ACCIONES
-Observacin de clases segn
calendario y ajustada a pauta
elaborada.
-Retroalimentacin a la labor
docente de aula.

RECURSOS

RESPONSABLES
DIRECTOR

JUTP

-Diseo y consenso de los


instrumentos para recolectar la
informacin sobre el logro de
aprendizajes.
-Socializacin y anlisis conjunto
a la comunidad educativa sobre
resultados y metas institucionales.
Organizacin y ejecucin de
reflexiones, segn calendario
anual con nfasis en lo
pedaggico.
Planificacin y evaluacin de
clases que contemple los
aprendizajes logrados y no
logrados y asegure la cobertura
curricular.
-Capacitacin sobre elaboracin
de instrumentos de evaluacin.
-Implementacin de Plan Lector
Comunal.

- 184 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Recursos

OBJETIVO ESPERADO
Definir y adquirir recursos para
implementar
actividades
extracurriculares
deportivas,
musicales, teatrales u otras que
defina el establecimiento.
Adquirir recursos multimediales que
permitan apoyar los aprendizajes
Implementar el CRA con recursos
didcticos y pedaggicos que faciliten
el logro de aprendizajes a travs de
clases ms motivadoras y dinmicas.

Convivencia

Garantizar un clima propicio para el


aprendizaje de todas y todos los
estudiantes, sobre la base del
acondicionamiento permanente e
integral del ambiente escolar y el
establecimiento de normas de
convivencia en el aula y en la
escuela.

ACCIONES
Organizacin e implementacin
de talleres extraescolares.
Organizacin y ejecucin de
salidas pedaggicas.
Dotacin de herramientas
tecnolgicas y capacitacin a
docentes para su utilizacin.
Dotacin de textos segn los
intereses de los estudiantes.
Implementacin de biblioteca
CRA.
Contar con apoyo especialista
para atencin de alumnos y
alumnas con dificultades en la
Convivencia Escolar.
Ejecucin de actividades de
promocin y aseguramiento de la
asistencia escolar y respeto de
horarios.
Implementacin de talleres sobre
buen trato y convivencia escolar.
Ejecucin de Seminario para
abordar la Convivencia Escolar de
la institucin.
Apoyo integral y sistmico a
estudiantes prioritarios.

RECURSOS
$

$16.350.000
TOTAL RECURSOS

- 185 -

RESPONSABLES
DIRECTOR

JUTP
ORIENTADOR

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

ESCUELA N 393 SAN DANIEL


I

METAS DE EFECTIVIDAD
NIVELES DE LOGRO
CURSO

SUBSECTOR
2010

Inicial
a 2011

Avanzado
2010
a 2011

Educacin Matemtica

4 bsico

63%

45%

9%

18%

55%

40%

20%

25%

57%

40%

19%

25%

96%

75%

0%

20%

67%

57%

8%

23%

Lenguaje y Comunicacin
Comprensin del Medio Natural
Comprensin del Medio Social y Cultural
Educacin Matemtica
Lenguaje y Comunicacin

8 bsico
Comprensin del Medio Natural
Comprensin del Medio Social y Cultural

- 186 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

II

METAS ANUALES DE APRENDIZAJE AO 2011

A.

VELOCIDAD LECTORA

CURSO

B.

Estudiantes con desempeo


equivalente o superior a la
categora medio alta.

COMPRENSION LECTORA

APRENDIZAJES CLAVES

Porcentaje Meta
1 bsico

NT1 y NT2

1 y 2
bsico

3 y 4
bsico

87%

90%

83%

91%

80%

73%

91%

89%

60%

94%

86%

67%

85%

83%

88%
82%

81%
84%

Conciencia Fonolgica
80 %

2 bsico
80 %
3 bsico
80 %
4 bsico
80 %
5 bsico

95%
Aproximacin y motivacin
a la lectura
Interpretacin de signos
escritos
Reconocimiento de tipo de
texto
Extraer informacin

80 %
6 bsico

Parafraseo
80 %

7 bsico
8 bsico

% de estudiantes que alcanza el nivel de


desempe equivalente o superior al ciclo
correspondiente

Argumentacin
80 %
80 %

Incremento de vocabulario

- 187 -

74%
67%

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

III

ACCIONES DE MEJORAMIENTO DE LOS APRENDIZAJES

AMBITO
Medir
avance
de
aprendizajes

Planificacin de Clases

los

OBJETIVO ESPERADO
Sistematizar la medicin de los
avances de los aprendizajes.

Sistematizar la planificacin de
clases, mtodos y recursos
pedaggicos.

ACCIONES
Determinar el nivel de logro de los
aprendizajes al inicio de cada ao
escolar.
Evaluar a todos los alumnos y alumnas
al trmino de cada unidad de
aprendizaje en el subsector de lenguaje
y comunicacin.
Evaluar la velocidad lectora de los
alumnos y alumnas de 1 a 8 bsico
cada tres meses.
Medir la comprensin de lectura de los
alumnos y alumnas de NT1 a 4
bsico, tres veces al ao.
Evaluar el nivel de logro de los
aprendizajes alcanzados al finalizar el
ao escolar en el subsector de lenguaje
y comunicacin
Secuenciar el currculo en unidades de
aprendizaje por nivel.
Establecer planificaciones clase a clase
con sus respectivas guas y
evaluaciones por nivel.

- 188 -

RECURSOS
$3.030.000.-

RESPONSABLES
DIRECTOR
JUTP

$2.750.000.-

JUTP

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Gestin Docente en el aula

OBJETIVO ESPERADO
Realizar el trabajo de aula segn
el MBE, acompaado de un
sistema de supervisin de aula.

Reforzamiento pedaggico

Sistematizar la medicin de los


avances de los aprendizajes.

Comprometer a la familia
con el aprendizaje de sus
hijos y/o pupilos

Sistematizar la planificacin de
clases, mtodos y recursos
pedaggicos.

ACCIONES
Acompaamiento en el aula para observar
clases y retroalimentar al docente, utilizando
pauta de observacin.
Veneracin de instrumentos de observacin
de aula y su respectiva rubrica de
desempeo, concordada con equipo directivo
y cuerpo docente.
Contar con el apoyo de ayudante para 2
bsico que colabore con el que hacer
educativo del docente
Determinar el nivel de logro de los
aprendizajes al inicio de cada ao escolar.
Evaluar a todos los alumnos y alumnas al
trmino de cada unidad de aprendizaje en el
subsector de lenguaje y comunicacin.
Evaluar la velocidad lectora de los alumnos y
alumnas de 1 a 8 bsico cada tres meses.
Medir la comprensin de lectura de los
alumnos y alumnas de NT1 a 4 bsico, tres
veces al ao.
Evaluar el nivel de logro de los aprendizajes
alcanzados al finalizar el ao escolar en el
subsector de lenguaje y comunicacin

RECURSOS
$1.180.000.-

RESPONSABLES
DIRECTOR
JUTP

$3.030.000.-

DIRECTOR
JUTP

Secuenciar el currculo en unidades de


aprendizaje por nivel.
Establecer planificaciones clase a clase con
sus respectivas guas y evaluaciones por
nivel.

$2.750.000.-

JUTP
ORIENTADOR

$12.740.000.TOTAL RECURSOS

- 189 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

IV

ACCIONES DE MEJORAMIENTO DE LA GESTION INSTITUCIONAL


AMBITO

Liderazgo

Gestin curricular

Recursos

Convivencia

OBJETIVO ESPERADO
Asegurar que la Direccin del
establecimiento y su cuerpo directivo
sean lderes pedaggicos y un punto de
referencia para las decisiones de
carcter tcnico.
Ampliar la cobertura curricular de NB 1
y
NB 2,
internalizar y secuenciar el
currculo.

Organizar y optimizar los recursos en


funcin del logro de los objetivos y
metas Institucionales.

Sistematizar prcticas y normas claras


que aseguren la interaccin de todos
los miembros de la comunidad
educativa en un ambiente propicio para
el aprendizaje de todos los alumnos y
alumnas.

ACCIONES
Realizar anlisis de resultados de
logros obtenidos al finalizar las
unidades, para disear en conjunto
nuevas acciones en mejoramiento de
los aprendizajes.
Perfeccionar a los docentes de NB1 Y
NB 2 en el subsector de Lenguaje y
Comunicacin en Metodologas y
Evaluacin.
Elaborar guas de aprendizajes,
instrumentos evaluativos, material
didctico en trabajo taller de docentes
Definir y adquirir recursos para
implementar actividades
extracurriculares deportivas, musicales,
teatrales u otras que define el
establecimiento.
Fortalecer la participacin de los padres
a las reuniones de subcentros.
Reformulacin y difusin de
reglamentos de normas internas
conocidos y aceptados por el alumnado.
Establecer reconocimientos simblicos
para los mejores alumnos y alumnas,
que opere n como modelador de buenos
comportamientos acadmicos.

RECURSOS
$200.000.-

RESPONSABLES
DIRECTOR

$3.000.000.-

JUTP

$12.500.000.-

DIRECTOR

$800.000.-

JUTP
ORIENTADOR

$16.500.000.TOTAL RECURSOS

- 190 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

ESCUELA N 402 ALEXANDER GRAHAM BELL


I

METAS DE EFECTIVIDAD
NIVELES DE LOGRO
CURSO

SUBSECTOR
Inicial
a 2011
29%

Avanzado
2010
a 2011
22%
32%

Educacin Matemtica

2010
39%

Lenguaje y Comunicacin

39%

27%

33%

43%

Comprensin del Medio Natural

37%

33%

20%

30%

Comprensin del Medio Social y Cultural

39%

30%

23%

36%

Educacin Matemtica

21%

25%

Lenguaje y Comunicacin

32%

38%

Comprensin del Medio Natural

30%

22%

Comprensin del Medio Social y Cultural

31%

25%

4 bsico

8 bsico

- 191 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

II

METAS ANUALES DE APRENDIZAJE AO 2011

A.

VELOCIDAD LECTORA

CURSO

B.

Estudiantes con desempeo


equivalente o superior a la
categora medio alta.

COMPRENSION LECTORA

APRENDIZAJES CLAVES

Porcentaje Meta

% de estudiantes que alcanza el nivel de


desempe equivalente o superior al ciclo
correspondiente
NT1 y NT2

1 y 2
bsico

3 y 4
bsico

Conciencia Fonolgica

40%

50%

60%

40%

45%

50%

10%

20%

40%

12%

25%

40%

10%

25%

40%

1 bsico

Porcentaje Meta

2 bsico

60%

3 bsico

79%

4 bsico

70%

5 bsico

75%

Aproximacin y motivacin
a la lectura
Interpretacin de signos
escritos
Reconocimiento de tipo de
texto
Extraer informacin

6 bsico

72%

Parafraseo

10%

25%

45%

7 bsico

70%

Argumentacin

40%

50%

60%

8 bsico

95%

Incremento de vocabulario

30%

60%

70%

- 192 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

III

ACCIONES DE MEJORAMIENTO DE LOS APRENDIZAJES

AMBITO
Medir avance de
aprendizajes

los

Planificacin de Clases

Gestin Docente en el
aula

OBJETIVO ESPERADO
Sistema de medicin de los avances de
los aprendizajes.
Analizar evaluaciones de lectura y
pruebas de unidad o semestrales.
Capacitar en procedimiento de medicin
de la velocidad lectora y anlisis de
resultados.
Confeccionar planificaciones semanales
que contemplen todos los CMO del Marco
Curricular vigente.
Confeccionar evaluaciones de proceso y
sumativas de acuerdo a la planificacin.

Trabajo de aula inspirado en el MBE,


acompaado
de
un
sistema
de
supervisin de trabajo de aula.
Trabajar con la estrategia de lectura
compartida desde NT!.
Utilizar textos formato adecuado al curso,
siguiendo una secuencia de actividades
de al menos cinco das durante los cuales
se lee en voz alta y se realizan acciones
relacionadas con las destrezas y la
interrogacin de textos.

ACCIONES
Definir instrumentos para evaluar
velocidad lectora y calendar izar
su evacuacin tres veces al ao,
Abril, agosto y Noviembre.

RECURSOS
$7.500.000

RESPONSABLES
DIRECTOR
JUTP

Uso de planificaciones realizadas


a nivel Comunal en todos los
subsectores.

$850.000.

JUTP

$7.000.000

DIRECTOR
JUTP

Contratacin de evaluador para


confeccin de evaluaciones de
acuerdo a lo planificado.
Implementar un plan de lectura
silenciosa sostenida utilizando
una variedad de textos, que
consideren los intereses y
necesidades de los estudiantes,
profesores y personal en general,
leer diariamente en un horario
determinado.
Lectura silenciosa, Lectura Oral,
Lectura comprensiva, Lectura en
voz alta, Lectura modelo, Lectura
secuenciada,
Lectura complementaria, Lectura
compartida.

- 193 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Reforzamiento
pedaggico

OBJETIVO ESPERADO
Sistema de reforzamiento
pedaggico para estudiantes
de bajo rendimiento y con
talentos

ACCIONES
Organizar, desarrollar y monitorear taller de
reforzamiento, permanente, de lectura y escritura
para alumnos y alumnas con dificultades. Definicin y
socializacin del plan de reforzamiento con metas y
plazos claros.
Apoyar la accin docente en el aula, a travs del
reforzamiento a los alumnos y alumnas prioritarios
con profesores especialistas en lenguaje y
comunicacin.
Establecer un trabajo en conjunto y peridico con el
equipo tcnico y los profesores de lenguaje con la
finalidad de evaluar los progresos en la
implementacin del plan de reforzamiento y su
impacto en los avances de alumnos y alumnas ms
talentosos.
Formar grupos de trabajo con alumnos y alumnas de
bajo rendimiento, intermedio y/o avanzado por niveles
para ser atendidos segn sus necesidades.

- 194 -

RECURSOS
$8.000.000

RESPONSABLES
DIRECTOR
JUTP

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Comprometer a la
familia
con
el
aprendizaje de sus
hijos y/o pupilos

OBJETIVO ESPERADO
Padres y apoderados que saben
como ayudar a sus hijos en el
aprendizaje

ACCIONES
Entrevistar a los padres en dos ocasiones
del ao con el fin de lograr un mayor
acercamiento y compromiso en el logro
de aprendizajes y la importancia de la
asistencia a clases.

RECURSOS
$2000.000

Definir un plan de reuniones de


apoderados orientado a entregar
informacin sobre lo que aprendern sus
hijos e hijas y compartir herramientas de
apoyo para propiciar el aprendizaje.
Organizar y realizar jornadas para
madres, padres y apoderados para
desarrollar habilidades patntales de
comunicacin y fortalecimiento de
expectativas que les permitan participar
activamente en los procesos de
aprendizaje y formacin de sus hijos e
hijas.
TOTAL RECURSOS

$21.000.000

- 195 -

RESPONSABLES
JUTP
ORIENTADOR

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

IV

ACCIONES DE MEJORAMIENTO DE LA GESTION INSTITUCIONAL


AMBITO

Liderazgo

OBJETIVO ESPERADO
Equipo Directivo capacitado
ejercer liderazgo a nivel escuela.

para

Equipo directivo, instala prcticas


sistemticas
de
seguimiento
y
evaluacin de metas y objetivos
asociados
a
estrategias
de
implementacin curricular

ACCIONES
Observar clases de todas y todos
los docentes unan ,o dos veces al
ao, de modo que el equipo
tcnico pueda conocer el
desempeo del cuerpo docente y
las necesidades de apoyo que
requieren.
Entrevistar a los docentes
observados con el fin de
retroalimentar su prctica.
Desarrollar procedimientos e
instrumentos para recolectar y
sistematizar la informacin
recogida sobre la implementacin
de acciones de apoyo pedaggico
y resultados de aprendizaje.
Socializar con la comunidad
escolar, desde el equipo directivo
y docente los resultados y metas
alcanzadas y los desafos que se
proyectan a partir de estos.

- 196 -

RECURSOS
$5.500.000.

RESPONSABLES
DIRECTOR

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Gestin curricular

OBJETIVO ESPERADO
Instalar un sistema de planificacin y
preparacin de la enseanza

Asegurar y consolidar el proceso de


lecto- escritura de los alumnos y
alumnas de 1 y2 ao bsico a
travs del Plan Lector Comunal de
Pudahuel, programa contextualizado,
monitoreado y evaluado durante su
implementacin

ACCIONES
Elaborar calendario anual de
reflexin pedaggica que asegure
los temas como, desarrollo
profesional docente, preparacin
de clases, revisin y elaboracin
utilizacin de los textos escolares
en la planificacin, etc.
Planificar, desde NT1 en
adelante, secuencias de clases
que concedieren los
conocimientos previos que deben
tener los nios y nias para seguir
avanzando en su desarrollo y que
incluyan procedimientos de
evaluacin de los aprendizajes
Evaluar el proceso de lecto
escritura de alumnos y alumnas
de 1 y 2 Bsicos a travs de la
implementacin del plan lector
con monitoreo permanente.

- 197 -

RECURSOS
$6.000.000

RESPONSABLES
JUTP

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Recursos

OBJETIVO ESPERADO
Definir y adquirir recursos para implementar
actividades
extracurriculares
deportivas,
musicales, teatrales u otras que defina el
establecimiento

ACCIONES
Coordinar e implementar talleres
extraescolares con profesionales
y monitores con profesionales y
monitores capacitados para
desarrollar y potenciar los talentos
de alumnos y alumnas.

Adquirir recursos multimedia


permitan apoyar los aprendizajes

Organizar y realizar salidas


pedaggicas como una estrategia
educativa que fortalezca los
aprendizajes y el nivel sociocultural de los alumnos y
alumnas.

les

que

- 198 -

RECURSOS
$10.000.000

RESPONSABLES
DIRECTOR

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Recursos

OBJETIVO ESPERADO
Implementar el CRA con recursos
didcticos y pedaggicos que faciliten el
logro de aprendizajes a travs de clases
ms motivadoras y dinmicas

ACCIONES
Contar con una cantidad
adecuada de computadores, data,
pizarras interactivas, software e
instrumentos de votacin
electrnica para desarrollar
sistema colectivo e interactivo de
trabajo pedaggico de todos los
alumnos y alumnas.
Incrementar el nmero de textos
en biblioteca, seleccionando
ttulos de inters de los y las
estudiantes, de manera de poder
llevar a cabo las estrategias de
incentivo a la lectura (lectura
domiciliaria, lectura silenciosa,
biblioteca de aula, etc.).
Implementar el CRA de recursos
didcticos y pedaggicos que
estimulen la apropiacin que
estimulen la apropiacin de
aprendizajes a travs de la
actividad de la experimentacin y
del acercamiento de los alumnos
y alumnas.

- 199 -

RECURSOS
$9.000.000

RESPONSABLES
DIRECTOR

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Convivencia

OBJETIVO ESPERADO
Garantizar un clima propicio para el
aprendizaje de todas y todos los estudiantes,
sobre la base del acondicionamiento
permanente e integral del ambiente escolar y
del ambiente escolar y el establecimiento de
normas de convivencia en el aula y en la
escuela.

ACCIONES
Trabajar consciente e
integralmente como escuela,
direccin, docentes, estudiantes y
familia para cumplir con la
asistencia, los horarios y rutinas
escolares, entrada, salida y
horarios de clases.

RECURSOS
$17.500.000

Implementar programas que


refuercen y apoyen un ambiente
de buen trato en los
establecimientos.
Consensuar y elaborar acuerdos
sobre procedimientos para
abordar conflictos

Contar con un coordinador


Psicosocial, y con un equipo de
profesionales para la atencin de
estudiantes prioritarios que
presenten dificultades
socioeducativas
$69.000.000
TOTAL RECURSOS

- 200 -

RESPONSABLES
JUTP
ORIENTADOR

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

ESCUELA N 412 EL SALITRE


I

METAS DE EFECTIVIDAD
NIVELES DE LOGRO
CURSO

SUBSECTOR

Educacin Matemtica

2010
70%

Lenguaje y Comunicacin

61%

Inicial
a 2011
20%
20%

Avanzado
2010
a 2011
0%
65%
12%

75%

4 bsico
Comprensin del Medio Natural
Comprensin del Medio Social y Cultural

-----------

------------

76%

20%

3%

70%

Educacin Matemtica

--------

20%

----------

60%

Lenguaje y Comunicacin

---------

20%

----------

70%

Comprensin del Medio Natural

--------

20%

----------

70%

Comprensin del Medio Social y Cultural

---------

30%

---------

60%

8 bsico

- 201 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

II

METAS ANUALES DE APRENDIZAJE AO 2011

A.

VELOCIDAD LECTORA

CURSO

B.

Estudiantes con desempeo


equivalente o superior a la
categora medio alta.

COMPRENSION LECTORA

APRENDIZAJES CLAVES

Porcentaje Meta

% de estudiantes que alcanza el nivel de


desempe equivalente o superior al ciclo
correspondiente
NT1 y NT2

1 y 2
bsico

3 y 4
bsico

1 bsico

20%

Conciencia Fonolgica

85%

80%

-------

2 bsico

50%

95%

90%

95%

3 bsico

50%

75%

80%

83%

4 bsico

70%

75%

90%

80%

5 bsico

70%

Aproximacin y motivacin
a la lectura
Interpretacin de signos
escritos
Reconocimiento de tipo de
texto
Extraer informacin

90%

90%

80%

6 bsico

70%

Parafraseo

85%

90%

70%

7 bsico

70%

Argumentacin

75%

70%

70%

8 bsico

85%

Incremento de vocabulario

40%

75%

75%

- 202 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

III

ACCIONES DE MEJORAMIENTO DE LOS APRENDIZAJES

AMBITO
Medir avance de los
aprendizajes

OBJETIVO ESPERADO
Sistema de medicin de los
avances de los aprendizajes

Planificacin de Clases

Sistema de planificacin de
clases, de mtodos de recursos
pedaggicos

ACCIONES
-Definir instrumentos para evaluar
velocidad lectora y calendarizar su
evaluacin tres veces al ao: abril,
agosto y noviembre
- Aplicar instrumentos de evaluacin
apropiados para evaluar aprendizajes
claves de la Comprensin Lectora, tres
veces en el ao: abril, agosto,
noviembre
-Apoyar a alumnos y alumnas que no
hayan logrado mejorar su dominio lector
- Analizar resultados de evaluaciones de
lectura y pruebas de unidad o
semestrales
-Capacitar en procedimiento de
medicin de la velocidad, comprensin y
calidad lectora
-Confeccionar planificaciones
semanales que contemplen todos los
CMO del Marco Curricular vigente.
-Confeccionar evaluaciones de proceso
y sumativas de acuerdo a la
planificacin

- 203 -

RECURSOS
$ 9.370.000.-

RESPONSABLES
DIRECTOR
JUTP

$ 2.750.000.-

JUTP

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Gestin Docente en el
aula

OBJETIVO ESPERADO
Trabajo de aula inspirado en el
MBE acompaado de un
sistema de supervisin de
trabajo de aula

ACCIONES
-Implementar un plan de LSS ,
utilizando una variedad de textos que
consideren los intereses y necesidades
de los estudiantes de los diferentes
niveles escolares. La escuela se
organiza para que estudiantes,
profesores y personal en general, lean
diariamente en un horario determinado
- Trabajar con la estrategia de lectura
compartida desde NT2. Utilizar textos
de formato adecuado al curso,
siguiendo una secuencia de actividades
de al menos cinco das durante los
cuales se lee en voz alta y se realizan
acciones relacionadas con las destrezas
y la interrogacin de textos
-Apoyar al Docente de Aula en el
desarrollo de las actividades de
Aprendizaje realizando un trabajo
colaborativo directo con las y los
estudiantes para que todos/as logren los
aprendizajes esperados durante el ao
escolar

- 204 -

RECURSOS
$ 2.100.000.-

RESPONSABLES
DIRECTOR
JUTP

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Reforzamiento
pedaggico

OBJETIVO ESPERADO
Sistema de reforzamiento pedaggico
para estudiantes de bajo rendimiento y
con talentos

ACCIONES
-Organizar, desarrollar y monitorear taller de
reforzamiento, permanente, de lectura y
escritura para alumnos y alumnas con
dificultades. Definicin y socializacin del plan
de reforzamiento con metas y plazos claros
-Establecer un trabajo en conjunto y
peridico con el equipo tcnico y los
profesores de lenguaje con la finalidad de
evaluar los progresos en la implementacin
del plan de reforzamiento y su impacto en los
avances de alumnos y alumnas ms
talentosos

- 205 -

RECURSOS
$ 4.000.000.-

RESPONSABLES
DIRECTOR
JUTP

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Comprometer a la
familia
con
el
aprendizaje de sus
hijos y/o pupilos

OBJETIVO ESPERADO
Padres y apoderados que saben como
ayudar a sus hijos en el aprendizaje

ACCIONES
- Entrevistar a los padres en dos
ocasiones del ao con el fin de lograr un
mayor acercamiento y compromiso en el
logro de aprendizajes y la importancia de
la asistencia a clases
- Definir un plan de reuniones de
apoderados orientado a entregar
informacin sobre lo que aprendern sus
hijos e hijas y compartir herramientas de
apoyo para propiciar el aprendizaje
-Organizar y realizar jornadas para
madres, padres y apoderados para
desarrollar habilidades parentales de
comunicacin y fortalecimiento de
expectativas que les permitan participar
activamente en los procesos de
aprendizaje y formacin de sus hijos e
hijas.

TOTAL RECURSOS

RECURSOS
$ 1.600.000.-

$19.820.000.-

- 206 -

RESPONSABLES
JUTP
ORIENTADOR

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

IV

ACCIONES DE MEJORAMIENTO DE LA GESTION INSTITUCIONAL

AMBITO
Liderazgo

OBJETIVO ESPERADO
-Equipo directivo capacitado para ejercer
liderazgo a nivel escuela.
Equipo
directivo
instala
prcticas
sistemticas de seguimiento y evaluacin de
metas y objetivos asociados a estrategias de
implementacin curricular

ACCIONES
-Observar clases de todas y todos
los docentes una o dos veces en
el ao, de modo que el equipo
tcnico pueda conocer el
desempeo del cuerpo docente y
las necesidades de apoyo que
requieren
- Entrevistar a los docentes
observados con el fin de
retroalimentar su prctica
- Desarrollar procedimientos e
instrumentos para recolectar y
sistematizar la informacin
recogida sobre la implementacin
de acciones de apoyo pedaggico
y resultados de aprendizaje
- Socializar con la comunidad
escolar, desde el equipo directivo
y docente, los resultados y metas
alcanzadas y los desafos que se
proyectan a partir de estos.

- 207 -

RECURSOS
$ 2290000

RESPONSABLES
DIRECTOR

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Gestin
curricular

OBJETIVO ESPERADO
Instalar
un
sistema
de
planificacin y preparacin de la
enseanza

ACCIONES
-Elaborar calendario anual de
reflexin pedaggica que asegure
los temas como: desarrollo
profesional docente, preparacin de
clases, revisin y elaboracin de
materiales de apoyo e instrumentos
de evaluacin, utilizacin de los
textos escolares en la planificacin,
etc.- Planificar, desde NT1 en adelante,
secuencias de clases que
consideren los conocimientos
previos que deben tener los nios y
nias para seguir avanzando en su
desarrollo y que incluyan
procedimientos de evaluacin de los
aprendizajes.
Asegurar y consolidar el proceso
de lecto-escritura de los alumnos y
er
alumnas de 1 y 2 ao bsico a
travs del Plan Lector Comunal de
Pudahuel, programa
contextualizado, monitoreado y
evaluado durante su
implementacin.

- 208 -

RECURSOS
$ 5800000

RESPONSABLES
JUTP

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Recursos

OBJETIVO ESPERADO
-Definir y adquirir recursos para
implementar
actividades
extracurriculares
deportivas,
musicales, teatrales u otras que
defina el establecimiento

ACCIONES
-Coordinar e implementar talleres
extraescolares con profesionales y
monitores capacitados para desarrollar
y potenciar los talentos de los alumnos
y alumnas
-Organizar y realizar salidas
pedaggicas como una estrategia
educativa que fortalezca los
aprendizajes y el nivel socio- cultural de
los alumnos y alumnas
-Contar con una cantidad adecuada de
computadores, data, pizarras
interactivas, software e instrumentos de
votacin electrnica para desarrollar
sistema colectivo e interactivo de
trabajo pedaggico de todos los
alumnos y alumnas

- 209 -

RECURSOS
$ 6600000

RESPONSABLES
DIRECTOR

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Recursos

OBJETIVO ESPERADO
Adquirir recursos multimediales
que permitan apoyar los
aprendizajes
Implementar el CRA con
recursos
didcticos
y
pedaggicos que faciliten el
logro de aprendizajes a travs
de clases ms motivadoras y
dinmicas

ACCIONES
-Incrementar el nmero de textos en
biblioteca, seleccionando ttulos de
inters de los y las estudiantes, de
manera de poder llevar a cabo las
estrategias de incentivo a la lectura
(lectura domiciliaria, lectura silenciosa,
biblioteca de aula, etc.).
-Implementar el CRA de recursos
didcticos y pedaggicos que estimulen
la apropiacin de aprendizajes a travs
de la actividad, de la experimentacin y
del acercamiento de los alumnos y
alumnas

- 210 -

RECURSOS
$ 6600000

RESPONSABLES
DIRECTOR

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Convivencia

OBJETIVO ESPERADO
-Garantizar un clima propicio para
el aprendizaje de todas y todos los
estudiantes, sobre la base del
acondicionamiento permanente e
integral del ambiente escolar y el
establecimiento de normas de
convivencia en el aula y en la
escuela.

ACCIONES
-Trabajar consciente e integralmente
como escuela, direccin, docentes,
estudiantes y familia para cumplir con la
asistencia, los horarios y rutinas
escolares, entrada, salida y horarios de
clases
- Implementar programas que refuercen y
apoyen un ambiente de buen trato en los
establecimientos.

RECURSOS
$ 9100000

-Consensuar y elaborar acuerdos sobre


procedimientos
para
abordar
los
conflictos.
- Contar con un Coordinador Psicosocial
y con un equipo de profesionales para la
atencin de estudiantes prioritarios que
presenten dificultades socioeducativas
para realizar intervencin orientada a
trabajar las problemticas que afecten
dicho proceso, a nivel individual, familiar
y de comunidad educativa.

TOTAL RECURSOS

$ 23790000

- 211 -

RESPONSABLES
JUTP
ORIENTADOR

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

ESCUELA N 413ALBERT EINSTEIN


I

METAS DE EFECTIVIDAD
NIVELES DE LOGRO
CURSO

SUBSECTOR
2010

Inicial
a 2011

Avanzado
2010
a 2011

Educacin Matemtica
48%

40%

13%

20%

43%

48%

30%

10%

40%

35%

25%

15%

Lenguaje y Comunicacin
4 bsico
Comprensin del Medio Natural
Comprensin del Medio Social y Cultural
Educacin Matemtica
Lenguaje y Comunicacin
8 bsico
Comprensin del Medio Natural
Comprensin del Medio Social y Cultural

- 212 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

II

METAS ANUALES DE APRENDIZAJE AO 2011

A.

VELOCIDAD LECTORA

CURSO

B.

Estudiantes con desempeo


equivalente o superior a la
categora medio alta.

COMPRENSION LECTORA

APRENDIZAJES CLAVES

Porcentaje Meta
1 bsico

% de estudiantes que alcanza el nivel de


desempe equivalente o superior al ciclo
correspondiente
NT1 y NT2

1 y 2
bsico

3 y 4
bsico

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

Conciencia Fonolgica
90%

2 bsico
90%
3 bsico
90%
4 bsico
90%
5 bsico

Aproximacin y motivacin
a la lectura
Interpretacin de signos
escritos
Reconocimiento de tipo de
texto
Extraer informacin

90%
6 bsico

Parafraseo
90%

7 bsico

Argumentacin
90%

8 bsico

Incremento de vocabulario
90%

- 213 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

III

ACCIONES DE MEJORAMIENTO DE LOS APRENDIZAJES

AMBITO

Medir
avance
aprendizajes

OBJETIVO ESPERADO
Sistema de medicin de
avances de los aprendizajes
de

Planificacin de Clases

los

los

Sistema de planificacin de clases,


de
mtodos
de
recursos
pedaggica

ACCIONES
Disear instrumentos de
evaluacin apropiados para
evaluar aprendizajes claves de la
Comprensin Lectora.
Disear instrumentos de
evaluacin apropiados para
evaluar aprendizajes claves de la
Comprensin Lectora
Apoyar a alumnos y alumnas que
no hayan logrado mejorar su
dominio lector
Analizar evaluaciones de lectura
y pruebas de unidad o
semestrales.
Capacitar en procedimiento de
medicin de la velocidad lectora y
anlisis de resultados
Confeccionar planificaciones
semanales que contemplen todos
los CMO del Marco Curricular
vigente.
Confeccionar evaluaciones de
proceso y sumativas de acuerdo
a la planificacin

- 214 -

RECURSOS
$4.050.000.-

RESPONSABLES
DIRECTOR
JUTP

$500.000.-

JUTP

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Gestin Docente en el aula

OBJETIVO ESPERADO
Trabajo de aula inspirado en el
MBE acompaado de un sistema
de supervisin de trabajo de aula

Reforzamiento pedaggico

Sistema de reforzamiento
pedaggico para estudiantes de
bajo rendimiento y con talentos

Comprometer a la familia con


el aprendizaje de sus hijos y/o
pupilos

Padres y apoderados que saben


como ayudar a sus hijos en el
aprendizaje

ACCIONES
Implementar un plan de lectura
silenciosa sostenida.
Estrategia de lectura compartida
desde NT1.
Apoyar al Docente de Aula
Organizar, desarrollar y
monitorear taller de
reforzamiento, permanente, de
lectura y escritura para alumnos y
alumnas con dificultades
Establecer un trabajo en
conjunto y peridico con el
equipo tcnico y los profesores
de lenguaje con la finalidad de
evaluar los progresos
Entrevistar a los padres en dos
ocasiones del ao con el fin de
lograr un mayor acercamiento y
compromiso en el logro de
aprendizajes y la importancia de
la asistencia a clases.
Definir un plan de reuniones de
apoderados.
Organizar y realizar jornadas para
madres, padres y apoderados

RECURSOS
$5.920.000.-

RESPONSABLES
DIRECTOR
JUTP

$2.100.000.-

DIRECTOR
JUTP

$750.000.-

JUTP
ORIENTADOR

$13.320.000.
TOTAL RECURSOS

- 215 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

IV

ACCIONES DE MEJORAMIENTO DE LA GESTION INSTITUCIONAL

AMBITO
Liderazgo

OBJETIVO ESPERADO
Equipo directivo capacitado para
ejercer liderazgo a nivel escuela.

Gestin curricular

Equipo directivo instala prcticas


sistemticas de seguimiento y
evaluacin de metas y objetivos
asociados a estrategias de
implementacin curricular
Instalar un sistema de planificacin y
preparacin de la enseanza

ACCIONES
Observar clases de todas y todos
los docentes una o dos veces al
ao.
Desarrollar procedimientos e
instrumentos para recolectar y
sistematizar la informacin
recogida.

RECURSOS
$700.000.-

RESPONSABLES
DIRECTOR

Elaborar calendario anual de


reflexin pedaggica.
Planificar, desde NT1 en
adelante, secuencias de clases
que consideren los conocimientos
previos que deben tener los nios
y nias para seguir avanzando en
su desarrollo y que incluyan
procedimientos de evaluacin de
los aprendizajes.
Asegurar y consolidar el proceso
de lecto-escritura de los alumnos
er
y alumnas de 1 y 2 ao bsico a
travs del Plan Lector Comunal

$700.000.-

JUTP

- 216 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Recursos

Convivencia

OBJETIVO ESPERADO
Definir y adquirir recursos para
implementar actividades
extracurriculares deportivas,
musicales, teatrales u otras.
Adquirir recursos multimediales
Implementar el CRA con recursos
didcticos y pedaggicos

Garantizar un clima propicio para el


aprendizaje de todas y todos los
estudiantes, sobre la base del
acondicionamiento permanente e
integral del ambiente escolar y el
establecimiento de normas de
convivencia en el aula y en la escuela

ACCIONES
Coordinar e implementar talleres
extraescolares con profesionales
y monitores.
Organizar y realizar salidas
pedaggicas.
Adquirir recursos tecnolgicos
Incrementar el nmero de textos
en biblioteca.
Implementar el CRA de recursos
didcticos y pedaggicos
Implementar programas que
refuercen y apoyen un ambiente
de buen trato.
Trabajar consciente e
integralmente como escuela,
direccin, docentes, estudiantes y
familia para cumplir con la
asistencia.
Contar con un Coordinador
Psicosocial y con un equipo de
profesionales para la atencin de
estudiantes prioritarios,
intervencin orientada a trabajar
problemticas, a nivel individual,
familiar y de comunidad
educativa.

RECURSOS
$10.000.000.-

RESPONSABLES
DIRECTOR

$6.080.000.-

JUTP
ORIENTADOR

$17.380.000.TOTAL RECURSOS

- 217 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

ESCUELA N 415 MONSEOR CARLOS OVIEDO


I

METAS DE EFECTIVIDAD

NIVELES DE LOGRO
CURSO

SUBSECTOR

Educacin Matemtica
Lenguaje y Comunicacin

2010
30

Inicial
a 2011
10

Avanzado
2010
a 2011
40
60

30

10

40

60

30

10

40

60

4 bsico
Comprensin del Medio Natural
Comprensin del Medio Social y Cultural
Educacin Matemtica

10

60

Lenguaje y Comunicacin

10

60

Comprensin del Medio Natural

10

60

Comprensin del Medio Social y Cultural

10

60

8 bsico

- 218 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

II

METAS ANUALES DE APRENDIZAJE AO 2011

A.

VELOCIDAD LECTORA

CURSO

B.

Estudiantes con desempeo


equivalente o superior a la
categora medio alta.

COMPRENSION LECTORA

APRENDIZAJES CLAVES

Porcentaje Meta

% de estudiantes que alcanza el nivel de


desempe equivalente o superior al ciclo
correspondiente
NT1 y NT2

1 y 2
bsico

3 y 4
bsico

1 bsico

90

Conciencia Fonolgica

85

85

85

2 bsico

90

85

85

85

3 bsico

90

85

85

85

4 bsico

90

85

85

85

5 bsico

90

Aproximacin y motivacin
a la lectura
Interpretacin de signos
escritos
Reconocimiento de tipo de
texto
Extraer informacin

85

85

85

6 bsico

90

Parafraseo

85

85

85

7 bsico

90

Argumentacin

85

85

85

8 bsico

90

Incremento de vocabulario

85

85

85

- 219 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

III

ACCIONES DE MEJORAMIENTO DE LOS APRENDIZAJES

AMBITO
Medir
avance
de
aprendizajes

Planificacin de Clases

los

OBJETIVO ESPERADO
instalar sistemas de medicin de
los avances de los aprendizajes

instalar un sistema de planificacin


de clases
y de mtodos de
recursos pedaggicos

ACCIONES
Definir instrumentos para evaluar
velocidad lectora y calendarizar
su evaluacin tres veces al ao:
abril, agosto y noviembre.
Disear
instrumentos
de
evaluacin
apropiados
para
evaluar aprendizajes claves de la
Comprensin Lectora.
Apoyar a alumnos y alumnas que
no hayan logrado mejorar su
dominio lector
Analizar
resultados
de
evaluaciones
de
lectura
y
pruebas de unidad o semestrales.
Capacitar en procedimiento de
medicin de la velocidad lectora y
anlisis de resultados
Confeccionar
planificaciones
semanales que contemplen todos
los
Contenidos
mnimos
obligatorios del Marco Curricular
vigente.
Confeccionar evaluaciones de
proceso y sumativa de acuerdo a
la planificacin.

- 220 -

RECURSOS
$700.000.-

RESPONSABLES
DIRECTOR
JUTP

$2.100.000.-

JUTP

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Gestin Docente en el aula

OBJETIVO ESPERADO
Generar un trabajo de aula
inspirado en el Marco de la Buena
Enseanza, acompaado de un
sistema de supervisin de trabajo
de aula

Reforzamiento pedaggico

Sistema
de
reforzamiento
pedaggico para estudiantes de
bajo rendimiento y con talentos

ACCIONES
Implementar un plan de lectura
silenciosa sostenida utilizando
textos
que
consideren
los
intereses y necesidades de los
estudiantes
Trabajar con la estrategia de
lectura compartida desde NT1 a
8vo
Apoyar al Docente de Aula en el
desarrollo de sus actividades de
Aprendizaje.
Organizar,
desarrollar
y
monitorear
taller
de
reforzamiento, permanente, de
lectura y escritura para alumnos y
alumnas con dificultades
Establecer
un trabajo en
conjunto y peridico con el
equipo tcnico y los profesores
de lenguaje con la finalidad de
evaluar los progresos en la
implementacin del plan de
reforzamiento

- 221 -

RECURSOS
$10.200.000.

RESPONSABLES
DIRECTOR
JUTP

$6.350.000.-

DIRECTOR
JUTP

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Comprometer a la familia con
el aprendizaje de sus hijos y/o
pupilos

OBJETIVO ESPERADO
Comprometer a los padres
y
apoderados para que ayuden a
sus hijos en el aprendizaje

ACCIONES
Entrevistar a los padres en dos
ocasiones del ao con el fin de
lograr un mayor acercamiento y
compromiso en el logro de
aprendizajes y la importancia de
la asistencia a clases
Definir un plan de reuniones de
apoderados orientado a entregar
informacin
sobre
lo
que
aprendern sus hijos e hijas y
compartir herramientas de apoyo
para propiciar el aprendizaje.
- Organizar y realizar jornadas
para
madres,
padres
y
apoderados
para
desarrollar
habilidades
parentales
de
comunicacin y fortalecimiento de
expectativas que les permitan
participar activamente en los
procesos de aprendizaje y
formacin de sus hijos e hijas.

RECURSOS
$450.000.-

$19.800.000.
TOTAL RECURSOS

- 222 -

RESPONSABLES
JUTP
ORIENTADOR

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

IV

ACCIONES DE MEJORAMIENTO DE LA GESTION INSTITUCIONAL

AMBITO
Liderazgo

OBJETIVO ESPERADO
Equipo directivo capacitado para
ejercer liderazgo a nivel escuela
Equipo directivo instala prcticas
sistemticas de seguimiento y
evaluacin de metas y objetivos
asociados
a
estrategias
de
implementacin curricular

Gestin curricular

Instalar un sistema de planificacin y


preparacin de la enseanza.

ACCIONES
Observar clases de todas y todos
los docentes una o dos veces en
el ao.
Entrevistar a los docentes.
Desarrollar
procedimientos
e
instrumentos para recolectar y
sistematizar
la
informacin
recogida.
Socializar con la comunidad
escolar, desde el equipo directivo
y docente, los resultados y metas
alcanzadas y los desafos que se
proyectan a partir de estos.
Elaborar calendario anual de
reflexin pedaggica
Planificar, desde NT1 en adelante
Asegurar y consolidar el proceso
de lecto-escritura de los alumnos
er
y alumnas de 1 y 2 ao bsico a
travs del Plan Lector.

- 223 -

RECURSOS
$700.000.-

RESPONSABLES
DIRECTOR

$8.000.000.-

JUTP

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Recursos

Convivencia

OBJETIVO ESPERADO
Definir y adquirir recursos para
implementar
actividades
extracurriculares
deportivas,
musicales, teatrales u otras que
defina el establecimiento.
Adquirir recursos multimediales que
permitan apoyar los aprendizajes

Garantizar un clima propicio para el


aprendizaje de todas y todos los
estudiantes, normas de convivencia
en el aula y en la escuela.

ACCIONES
Coordinar e implementar talleres
extraescolares con profesionales
y
monitores.
Organizar
y
realizar
salidas
pedaggicas.
Contar con una cantidad adecuada de
recursos multimediales
Incrementar el nmero de textos en
biblioteca
Implementar el CRA de recursos
didcticos y pedaggicos.
Trabajar consciente e integralmente
como escuela, direccin, docentes,
estudiantes y familia para cumplir con la
asistencia, los horarios y rutinas
escolares, entrada, salida y horarios de
clases.
Implementar programas que refuercen
y apoyen un ambiente de buen.
Contar con un Coordinador Psicosocial
y con un equipo de profesionales para
la atencin de estudiantes orientada a
trabajar las problemticas a nivel
individual, familiar y de comunidad
educativa.

RECURSOS
$7.500.000.-

RESPONSABLES
DIRECTOR

$21.000.000.-

JUTP
ORIENTADOR

$37.100.000.TOTAL RECURSOS

- 224 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

ESCUELA N 1382 FINLANDIA


I

METAS DE EFECTIVIDAD
NIVELES DE LOGRO
CURSO

SUBSECTOR
Inicial
a 2011
260

Avanzado
2010
a 2011
15
22

Educacin Matemtica

2010
245

Lenguaje y Comunicacin

260

279

30

40

Comprensin del Medio Natural

255

260

10

15

4 bsico

Comprensin del Medio Social y Cultural

255

Educacin Matemtica

260

Lenguaje y Comunicacin

260

Comprensin del Medio Natural

260

Comprensin del Medio Social y Cultural

260

8 bsico

- 225 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

II

METAS ANUALES DE APRENDIZAJE AO 2011

A.

VELOCIDAD LECTORA

CURSO

B.

Estudiantes con desempeo


equivalente o superior a la
categora medio alta.

COMPRENSION LECTORA

APRENDIZAJES CLAVES

Porcentaje Meta

% de estudiantes que alcanza el nivel de


desempe equivalente o superior al ciclo
correspondiente
NT1 y NT2

1 y 2
bsico

3 y 4
bsico

1 bsico

90

Conciencia Fonolgica

90

2 bsico

90

90

90

90

3 bsico

90

90

90

90

4 bsico

90

90

90

5 bsico

90

Aproximacin y motivacin
a la lectura
Interpretacin de signos
escritos
Reconocimiento de tipo de
texto
Extraer informacin

90

90

6 bsico

90

Parafraseo

90

90

7 bsico

90

Argumentacin

90

90

90

8 bsico

90

Incremento de vocabulario

90

90

90

- 226 -

90

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

III

ACCIONES DE MEJORAMIENTO DE LOS APRENDIZAJES

AMBITO
Medir
avance
de
aprendizajes

Planificacin de Clases

los

OBJETIVO ESPERADO
Sistema de medicin de
avances de los aprendizajes

los

Sistema de planificacin de clases,


de mtodos de recursos
pedaggicos

ACCIONES
- Definir instrumentos para
evaluar dominio lector y
calendarizar su evaluacin tres
veces al ao: abril, agosto y
noviembre.
- Disear instrumentos de
evaluacin apropiados para
evaluar aprendizajes claves de la
Comprensin Lectora.
- Apoyar a alumnos y alumnas
que no hayan logrado mejorar su
dominio lector
- Analizar evaluaciones de lectura
y pruebas de unidad o
semestrales
- Capacitar en procedimiento de
medicin del dominio lector y
anlisis de resultados
- Confeccionar planificaciones
semanales que contemplen todos
los CMO del Marco Curricular
vigente.
- Confeccionar evaluaciones de
proceso y sumativas de acuerdo
a la planificacin.

- 227 -

RECURSOS
$10.000.000

RESPONSABLES
DIRECTOR
JUTP

$5.000.000.

JUTP

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Gestin Docente en el aula

OBJETIVO ESPERADO
Trabajo de aula inspirado en el
MBE acompaado de un sistema
de supervisin de trabajo de aula

Reforzamiento pedaggico

Sistema de reforzamiento
pedaggico para estudiantes de
bajo rendimiento y con talentos

ACCIONES
- Implementar un plan de lectura
silenciosa sostenida
- Trabajar con la estrategia de
lectura compartida desde NT1.
- Apoyar al Docente de Aula en el
desarrollo de las actividades de
Aprendizaje realizando un trabajo
colaborativo directo con las y los
estudiantes para que todos/as
logren los aprendizajes
esperados durante el ao
escolar.
- Organizar, desarrollar y
monitorear taller de
reforzamiento, permanente
- Establecer un trabajo en
conjunto y peridico con el
equipo tcnico y los profesores
de lenguaje con la finalidad de
evaluar los progresos en la
implementacin del plan de
reforzamiento y su impacto en los
avances de alumnos y alumnas
ms talentosos.

- 228 -

RECURSOS
$5.000.000

RESPONSABLES
DIRECTOR
JUTP

$4.000.000

DIRECTOR
JUTP

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Comprometer a la familia con
el aprendizaje de sus hijos y/o
pupilos

OBJETIVO ESPERADO
Padres y apoderados que saben
como ayudar a sus hijos en el
aprendizaje

ACCIONES
- Entrevistar a los padres en dos
ocasiones del ao con el fin de
lograr un mayor acercamiento y
compromiso en el logro de
aprendizajes y la importancia de
la asistencia a clases.
- Definir un plan de reuniones de
apoderados orientado a entregar
informacin sobre lo que
aprendern sus hijos e hijas y
compartir herramientas de apoyo
para propiciar el aprendizaje.
- Organizar y realizar jornadas
para madres, padres y
apoderados para desarrollar
habilidades parentales de
comunicacin y fortalecimiento de
expectativas que les permitan
participar activamente en los
procesos de aprendizaje y
formacin de sus hijos e hijas.

RECURSOS
$3.600.000

$27.600.000
TOTAL RECURSOS

- 229 -

RESPONSABLES
JUTP
ORIENTADOR

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

IV

ACCIONES DE MEJORAMIENTO DE LA GESTION INSTITUCIONAL

AMBITO
Liderazgo

Gestin curricular

OBJETIVO ESPERADO
Equipo directivo capacitado para
ejercer liderazgo a nivel escuela
Equipo directivo instala prcticas
sistemticas de seguimiento y
evaluacin de metas y objetivos
asociados
a
estrategias
de
implementacin curricular.

Instalar un sistema de planificacin y


preparacin de la enseanza

ACCIONES
- Observar clases de todas y
todos los docentes una o dos
veces en el ao, - Entrevistar a
los docentes observados con el
fin de retroalimentar su prctica
- Desarrollar procedimientos e
instrumentos para recolectar y
sistematizar la informacin
- Socializar con la comunidad
escolar, desde el equipo directivo
y docente, los resultados y metas
alcanzadas y los desafos que se
proyectan a partir de estos.
Elaborar calendario anual de
reflexin pedaggica
Planificar, desde NT1 en
adelante, secuencias de clases
que consideren los conocimientos
previos que deben tener los nios
y nias.
Asegurar y consolidar el proceso
de lecto-escritura de los alumnos
er
y alumnas de 1 y 2 ao bsico a
travs del Plan Lector Comunal.

- 230 -

RECURSOS
$700.000.-

RESPONSABLES
DIRECTOR

$8.000.000.-

JUTP

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Recursos

Convivencia

OBJETIVO ESPERADO
Definir y adquirir recursos para
implementar
actividades
extracurriculares
deportivas,
musicales, teatrales u otras que
defina el establecimiento
Adquirir recursos multimediales que
permitan apoyar los aprendizajes
Implementar el CRA con recursos
didcticos y pedaggicos que faciliten
el logro de aprendizajes a travs de
clases ms motivadoras y dinmicas.
Garantizar un clima propicio para el
aprendizaje de todas y todos los
estudiantes, sobre la base del
acondicionamiento permanente e
integral del ambiente escolar y el
establecimiento de normas de
convivencia en el aula y en la
escuela.

ACCIONES
Coordinar e implementar talleres
extraescolares con profesionales
y monitores.
Organizar y realizar salidas.
Contar con una cantidad
adecuada de recursos
multimediales.
Incrementar el nmero de textos
en biblioteca.
Implementar el CRA de recursos
didcticos y pedaggicos.
Trabajar
consciente
e
integralmente
como
escuela,
direccin, docentes, estudiantes y
familia para cumplir con la
asistencia, los horarios y rutinas
escolares, entrada, salida y
horarios de clases.
Implementar
programas
que
refuercen y apoyen un ambiente
de buen.
Contar con un Coordinador
Psicosocial y con un equipo de
profesionales para la atencin de
estudiantes orientada a trabajar
las problemticas a nivel
individual, familiar y de
comunidad educativa.

RECURSOS
$7.500.000.-

RESPONSABLES
DIRECTOR

$21.000.000.-

JUTP
ORIENTADOR

$37.100.000.TOTAL RECURSOS

- 231 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

LICEO MONSEOR ENRIQUE ALVEAR


III

ACCIONES DE MEJORAMIENTO DE LOS APRENDIZAJES

AMBITO
Medir
avance
de
aprendizajes.

los

OBJETIVO ESPERADO
Sistema de medicin de
avances de aprendizajes.

los

ACCIONES
Evaluacin Inicial.
Evaluacin de Unidades.
Evaluacin Final del Subsector.
Evaluacin de Comprensin
Lectora.
Evaluacin de Velocidad Lectora

RECURSOS
$2.100.000.

RESPONSABLES
DIRECTOR
JUTP

Planificacin de Clases

Sistema de planificacin de clases,


de
mtodos,
de
recursos
pedaggicos.

Secuenciacin del currculum.


Planificacin e instrumentos de
evaluacin.

$10.000.000

JUTP

Gestin Docente en el aula

Trabajo de aula inspirado en el


MBE, acompaado de un sistema
de
supervisin
de
acompaamiento al aula.

Acompaamiento Docente.

$100.000.-

DIRECTOR
JUTP

Reforzamiento pedaggico

Sistema
de
reforzamiento
pedaggico para estudiantes de
bajo rendimiento y con talentos.

Reforzamiento permanente

$3.200.000.

DIRECTOR
JUTP

Comprometer a la familia con


el aprendizaje de sus hijos y/o
pupilos

Padres y Apoderados que saben


cmo ayudar a sus hijos(as) en
sus aprendizajes.

Compromiso Padres y
Apoderados.

$100.000.-

JUTP
ORIENTADOR

$15.500.000.
TOTAL RECURSOS

- 232 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

IV

ACCIONES DE MEJORAMIENTO DE LA GESTION INSTITUCIONAL

AMBITO
Liderazgo

Gestin curricular

OBJETIVO ESPERADO
Equipo de gestin observa un mnimo
de 12 horas pedaggicas semanales
de clases, con especial nfasis en el
Subsector
de
Lenguaje
y
Comunicacin.
Implementar un Plan lector dirigido a
los y las estudiantes de 1 a 8 bsico
para fortalecer sus competencias en
velocidad lectora.
Perfeccionar a los y las docentes de
NB1 Y NB2 en el subsector de
lenguaje y comunicacin.
Aplicar, al finalizar cada unidad de
aprendizaje
de
Lenguaje
y
Comunicacin, un instrumento de
evaluacin que permita conocer el
nivel de logro de cada estudiante y
del grupo curso.
Desarrollar un proceso de
retroalimentacin o reforzamiento
permanente a favor de los y las
estudiantes prioritarios, los con ms
bajo nivel de logro, con la finalidad de
mitigar las lagunas de aprendizajes
detectados

ACCIONES
Acompaamiento Docente.
Articulacin con organizaciones
sociales y redes comunales.

RECURSOS
$200.000.-

RESPONSABLES
DIRECTOR

$9.400.000.-

JUTP

Mejorar velocidad lectora leyendo


1 minuto diario en el tercer
perodo de clases en forma
institucional.
Perfeccionamiento docente
Evaluacin final de cada unidad.
Reforzamiento permanente

- 233 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Recursos

Convivencia

OBJETIVO ESPERADO
Definir y adquirir recursos para
implementar
actividades
extracurriculares
deportivas,
musicales, teatrales u otras.
Adquirir
recursos
multimediales,
como pizarra interactiva.
Habilitar instalaciones elctricas y de
redes para acceso a Internet.
Disear e implementar espacios
sistemticos de trabajo extracurricular
que incorpore especficamente a los
alumnos y alumnas prioritarios,
padres y apoderados

ACCIONES
Implementacin actividades
extraescolares.
Salidas pedaggicas.
Implementar salas
Conexin a Internet.

RECURSOS
$11.500.000.-

RESPONSABLES
DIRECTOR

Implementar espacios
extracurriculares.

$600.000.-

JUTP
ORIENTADOR

$21.700.000.TOTAL RECURSOS

- 234 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

ESCUELA N 1602 ANTILHUE


I

METAS DE EFECTIVIDAD
NIVELES DE LOGRO
CURSO

SUBSECTOR
2010

4 bsico

8 bsico

Inicial
a 2011

Avanzado
2010
a 2011

Educacin Matemtica

21

18

36

46

Lenguaje y Comunicacin

28

22

45

47

Comprensin del Medio Natural

25

20

35

46

Comprensin del Medio Social y Cultural

44

20

17

46

Educacin Matemtica

60

33

10

33

Lenguaje y Comunicacin

39

33

24

33

Comprensin del Medio Natural

33

33

Comprensin del Medio Social y Cultural

33

33

- 235 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

II

METAS ANUALES DE APRENDIZAJE AO 2011

A.

VELOCIDAD LECTORA

B.

COMPRENSION LECTORA

% de estudiantes que alcanza el nivel de


desempe equivalente o superior al ciclo
correspondiente

Estudiantes con desempeo


equivalente o superior a la
categora medio alta.
CURSO

Porcentaje Meta

1 bsico

80%

2 bsico

80%

3 bsico

70%

4 bsico

70%

5 bsico

70%

6 bsico

70%

7 bsico

70%

8 bsico

70%

APRENDIZAJES CLAVES
Conciencia Fonolgica
Aproximacin y motivacin
a la lectura
Interpretacin de signos
escritos
Reconocimiento de tipo de
texto
Extraer informacin
Parafraseo
Argumentacin
Incremento de vocabulario

- 236 -

NT1 y NT2

1 y 2
bsico

3 y 4
bsico

90%

80%

90%

90%

90%

90%

80%

90%

85%

80%

80%

85%

90%

80%

80%

80%

90%

80%

80%

80%

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

III

ACCIONES DE MEJORAMIENTO DE LOS APRENDIZAJES

AMBITO
Medir
avance
de
aprendizajes

Planificacin de Clases

los

OBJETIVO ESPERADO
Sistema de medicin de los
avances de los aprendizajes.

Sistema de planificacin de clases,


de mtodos, de recursos
pedaggicos.

ACCIONES
Definir instrumentos para evaluar
dominio lector y calendarizar su
evaluacin tres veces al ao.
Disear
instrumentos
de
evaluacin
para
evaluar
aprendizajes claves de
La comprensin lectora.
Evaluar a los alumnos y alumnas
en dominio lector y comprensin
lectora.
Analizar evaluaciones de lectura
y
Pruebas
de
unidad
o
semestrales.
Capacitar
en
procedimiento de
medicin de la velocidad lectora y
Anlisis de resultados.
Confeccionar planificaciones
semanales que contemplen todos
los CMO del Marco Curricular
vigente.
Confeccionar evaluaciones de
proceso y sumativas de acuerdo
a la planificacin.

- 237 -

RECURSOS
$6.260.000.-

RESPONSABLES
DIRECTOR
JUTP

$2.650.000.-

JUTP

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Gestin Docente en el aula

OBJETIVO ESPERADO
Trabajo de aula inspirado en el
MBE acompaado de un sistema
de
supervisin de trabajo de
aula.

Reforzamiento pedaggico

Sistema de reforzamiento
pedaggico para estudiantes de
bajo rendimiento y con talentos.

Comprometer a la familia con


el aprendizaje de sus hijos y/o
pupilos

Padres y apoderados que saben


como ayudar a sus hijos en el
aprendizaje.

ACCIONES
Implementar un plan de lectura
silenciosa sostenida utilizando
una variedad de textos.
Trabajar con la estrategia de
lectura compartida desde NT2.
Apoyar al docente de aula en el
desarrollo de las actividades de
aprendizaje.
Organizar, desarrollar y
monitorear taller de
reforzamiento permanente.
Coordinacin de Talleres de
Reforzamiento.
Definir un plan de reuniones de
apoderados orientado a entregar
informacin.
Realizar jornadas para desarrollar
habilidades parentales de
comunicacin.
Entrevistar a los padres en dos
ocasiones del ao con el fin de
lograr un mayor compromiso.

RECURSOS
$13.300.000.

RESPONSABLES
DIRECTOR
JUTP

$21.100.000.

DIRECTOR
JUTP

$650.000.-

JUTP
ORIENTADOR

$44.000.000.
TOTAL RECURSOS

- 238 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

IV

ACCIONES DE MEJORAMIENTO DE LA GESTION INSTITUCIONAL

AMBITO
Liderazgo

Gestin curricular

OBJETIVO ESPERADO
Equipo directivo capacitado para
ejercer liderazgo a nivel escuela.
Equipo directivo instala prcticas
sistemticas de seguimiento y
evaluacin de metas y objetivos
asociados a
estrategias de
implementacin curricular.

Instalar un sistema de planificacin y


preparacin de la enseanza

ACCIONES
Observar clases de todos los
docentes 1 o 2 veces en el ao.
Entrevistar a los docentes
observados con el fin de
retroalimentar su prctica.
Desarrollar procedimientos e
instrumentos para recolectar y
sistematizar la informacin.
Socializar con la comunidad
escolar los resultados, metas
alcanzadas y desafos.
Elaborar calendario anual de
reflexin pedaggica.
Planificar desde NT2 en adelante
secuencias de clases que
consideren los conocimientos
previos.
Asegurar y consolidar el proceso
de lecto-escritura de los alumnos
y alumnas de 1 y 2 bsico

- 239 -

RECURSOS
$250.000.-

RESPONSABLES
DIRECTOR

$16.400.000.

JUTP

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Recursos

Convivencia

OBJETIVO ESPERADO
Definir y adquirir recursos para
implementar actividades
extracurriculares deportivas,
musicales, teatrales u otras que
defina el establecimiento.
Adquirir recursos multimediales que
permitan apoyar los aprendizajes.
Implementar el CRA de recursos
didcticos y pedaggicos que faciliten
el logro de aprendizajes a travs de
clases ms motivadoras y dinmicas.

Garantizar un clima propicio para el


aprendizaje de todas y todos los
estudiantes, sobre la base del
acondicionamiento permanente e
integral del ambiente escolar y el
establecimiento de normas de
convivencia en el aula y en la
escuela.

ACCIONES
Coordinar e implementar talleres
extraescolares con profesionales
y monitores capacitados.
Organizar y realizar salidas
pedaggicas como una estrategia
educativa.
Contar con una cantidad
adecuada de recursos
multimediales y asegurar su
funcionamiento.
Incrementar el nmero de textos
en biblioteca.
Implementar el CRA de recursos
didcticos y pedaggicos.
Fortalecimiento de normas de
convivencia en el aula y en la
escuela. Implementar programas
que refuercen un ambiente de
buen trato.
Consensuar y elaborar acuerdos
sobre procedimientos para
abordar los conflictos. Contar con
un Coordinador Psicosocial para
la atencin de alumnos y alumnas
prioritarios.

RECURSOS
$22.000.000.-

RESPONSABLES
DIRECTOR

$4.350.000.-

JUTP
ORIENTADOR

$48.000.000.TOTAL RECURSOS

- 240 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

ESCUELA N 1738 PUERTO FUTURO


I

METAS DE EFECTIVIDAD
NIVELES DE LOGRO
CURSO

SUBSECTOR
Inicial
a 2011
50%

Avanzado
2010
a 2011
15%
18%

Educacin Matemtica

2010
55%

Lenguaje y Comunicacin

52%

48%

20%

25%

Comprensin del Medio Natural

63%

58%

9%

14%

Educacin Matemtica

87%

80%

0%

5%

Lenguaje y Comunicacin

66%

58%

4%

10%

4 bsico

Comprensin del Medio Social y Cultural

8 bsico
Comprensin del Medio Natural
Comprensin del Medio Social y Cultural

- 241 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

II

METAS ANUALES DE APRENDIZAJE AO 2011

A.

VELOCIDAD LECTORA

CURSO

B.

Estudiantes con desempeo


equivalente o superior a la
categora medio alta.

COMPRENSION LECTORA

APRENDIZAJES CLAVES

Porcentaje Meta
1 bsico

Conciencia Fonolgica

2 bsico

Aproximacin y motivacin
a la lectura
Interpretacin de signos
escritos
Reconocimiento de tipo de
texto
Extraer informacin

0%
3 bsico
13%
4 bsico
29%
5 bsico
21%
6 bsico

% de estudiantes que alcanza el nivel de


desempe equivalente o superior al ciclo
correspondiente
NT1 y NT2

1 y 2
bsico

3 y 4
bsico

78%

0%

0%

100%

54%

71%

100%

42%

75%

100%

84%

0%

78%

50%

28%

77%

30%

0%

63%

34%

67%

47%

10%

26%

Parafraseo
26%

7 bsico

Argumentacin
3%

8 bsico

Incremento de vocabulario
14%

- 242 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

III

ACCIONES DE MEJORAMIENTO DE LOS APRENDIZAJES

AMBITO
Medir
avance
de
aprendizajes

los

OBJETIVO ESPERADO
Sistema de medicin de
avance de los aprendizajes.

Planificacin de Clases

Sistema de Planificacin de
clases, de mtodos, de
recursos pedaggicos.

Gestin Docente en el aula

Trabajo de aula inspirado en


el MBE acompaado de un
sistema de supervisin de
trabajo de aula.

ACCIONES
Evaluacin Dominio Lector.
Evaluacin de Aprendizajes Claves
de la Comprensin Lectora.
Apoyar a los Alumnos y Alumnas
que no hayan logrado mejorar su
Dominio Lector.
Analizar Evaluaciones de Lectura y
Pruebas de Unidad o Semestrales.
Capacitar en Procedimiento de la
Medicin de la Velocidad Lectora y
Anlisis de Resultados.
Confeccionar Planificaciones
Semanales que contemplen todos
los CMO del Marco Curricular
Vigente.
Confeccionar evaluaciones de
proceso y sumativas de acuerdo a la
Planificacin.
Implementar un Plan de Lectura
Silenciosa Sostenida utilizando una
variedad de texto.
Trabajar con la Estrategia de
Lectura Compartida, desde NT1
utilizando textos de formato
adecuado.
Ayudantes de sala de 1 a 4
Bsico.

- 243 -

RECURSOS
$3.785.000.-

RESPONSABLES
DIRECTOR
JUTP

$4.234.000.-

JUTP

$12.890.500.

DIRECTOR
JUTP

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Reforzamiento pedaggico

Comprometer a la familia con


el aprendizaje de sus hijos y/o
pupilos

OBJETIVO ESPERADO
Sistema
de
reforzamiento
pedaggico para estudiantes de
bajo rendimiento y con talentos.

Padres y Apoderados que saben


cmo ayudar a sus hijos en el
aprendizaje.

ACCIONES
Taller de Reforzamiento
Pedaggico para estudiantes de
bajo rendimiento y con talentos.
Reforzamiento para alumnos y
alumnas talentosos.
Entrevistar a los Padres en dos
ocasiones en el ao.
Definir un Plan de Reuniones de
Apoderados.
Organizar y realizar jornadas
semestrales para Padres y
Apoderados.

RECURSOS
$1.190.000.

RESPONSABLES
DIRECTOR
JUTP

$2.294.000.

JUTP
ORIENTADOR

$35.103.500.
TOTAL RECURSOS

- 244 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

IV

ACCIONES DE MEJORAMIENTO DE LA GESTION INSTITUCIONAL

AMBITO
Liderazgo

Gestin curricular

Recursos

OBJETIVO ESPERADO
Equipo directivo instala prcticas
sistemticas de seguimiento y
evaluacin de metas y objetivos
asociados
a
estrategias
de
implementacin curricular.
Instalar un sistema de Planificacin y
preparacin de la enseanza.

Definir y adquirir recursos para


implementar talleres extraescolares
con
profesores
y
monitores
capacitados para desarrollar
y
potenciar y potenciar los talentos de
los alumnos y alumnas.
Adquirir recursos multimediales que
permitan apoyar los aprendizajes.
Implementar el CRA con recursos
didcticos y pedaggicos que faciliten
el logro de los aprendizajes a travs
de clases ms motivadoras y
dinmicas.

ACCIONES
Desarrollar procedimientos e
instrumentos de anlisis.
Socializar con la comunidad
escolar desde un Equipo Directivo
y docente, los resultados
alcanzados.
Elaborar un calendario Anual de
Reflexin Pedaggica.
Planificar desde NT1 en adelante,
secuencias de clases.
Asegurar y consolidar el proceso
de Lecto- Escritura.
Coordinar e Implementar Talleres
Extraescolares.
Organizar y Realizar Salidas
Pedaggicas.
Contar con una cantidad
adecuada de recursos
multimidiales.
Incrementar el nmero de textos
en Biblioteca.
Implementar el CRA de recursos
pedaggicos que estimulen la
apropiacin de aprendizajes.

- 245 -

RECURSOS
$0

RESPONSABLES
DIRECTOR

$0

JUTP

$29.306.000.-

DIRECTOR

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Convivencia

OBJETIVO ESPERADO
Garantizar un clima propicio para el
aprendizaje de todas y todos los
estudiantes, sobre la base del
acondicionamiento permanente e
integral del ambiente escolar y el
establecimiento de normas de
convivencia en el aula y en la
escuela.

ACCIONES
Trabajar consciente e
integralmente como Comunidad
Escolar para cumplir con el
Reglamento Interno.
Implementar Programas que
refuercen y apoyen un ambiente
de buen trato en los
establecimientos.
Consensuar y elaborar acuerdos
sobre procedimientos para
abordar los conflictos.
Contar con un Coordinador
Psicosocial y con un equipo de
Profesionales para realizar
intervenciones.

RECURSOS
$17.603.380.-

$46.909.380.
TOTAL RECURSOS

- 246 -

RESPONSABLES
JUTP
ORIENTADOR

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

LICEO C- 87 CENTRO EDUCACIONAL PUDAHUEL


III

ACCIONES DE MEJORAMIENTO DE LOS APRENDIZAJES

AMBITO
Medir
avance
de
aprendizajes

Planificacin de Clases

Gestin Docente en el aula

Reforzamiento pedaggico

los

OBJETIVO ESPERADO
Medir a los alumnos y alumnas a
travs de pruebas de ensayo para
elevar el nivel de SIMCE, PSU,
Plan de mejoramiento de la lectoescritura
con
apoyo
interdisciplinario

ACCIONES
Realizar mnimo 2 ensayos por
semestre acordes con los
procedimientos reales.
Tabulacin y anlisis de datos de
los distintas pruebas aplicadas
Establecer pruebas de niveles

RECURSOS
$500.000.-

RESPONSABLES
DIRECTOR
JUTP

Fortalecer el intercambio de
estrategias y metodologas entre
pares acercando los OFT y
Aprendizajes Esperados a la
prctica pedaggica.
Mejorar el rendimiento y los niveles
de logro aplicando estrategias
metodolgicas constructivistas.
Incorporar
progresiva
y
sistemticamente la dimensin
corporal y emocional en el diseo y
prctica pedaggica
Crear una red de apoyo de
especialistas: Psicopedagoga y
Psiclogos.

Reuniones de departamento,
mnimo una vez al mes.
Exposicin y anlisis de distintos
tipos de prcticas pedaggicas

$250.000.-

JUTP

Utilizar las TICS en los diseos


de aula por subsector.

$250.000.-

DIRECTOR
JUTP

$250.000.-

DIRECTOR
JUTP

Observacin de aula a todos los


profesores.

Aplicacin constante de
instrumentos de medicin a
todos los estudiantes

- 247 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Comprometer a la familia con
el aprendizaje de sus hijos y/o
pupilos

OBJETIVO ESPERADO
Incorporar a los padres en la
medicin de la comprensin
lectora y de la fluidez a travs de
guas

ACCIONES
Charlas de especialistas
(profesores de lenguaje) a los
padres. Talleres para padres.
Anlisis de las pruebas de
medicin en reunin o grupo de
padres

RECURSOS
$250.000.-

$1.500.000.
TOTAL RECURSOS

- 248 -

RESPONSABLES
JUTP
ORIENTADOR

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

IV

ACCIONES DE MEJORAMIENTO DE LA GESTION INSTITUCIONAL

AMBITO
Liderazgo

Gestin curricular

Recursos

Convivencia

OBJETIVO ESPERADO
Abrirse a la comunidad como
Institucin Educativa en proceso de
reformulacin

Construir un modelo pedaggico


coherente con el tipo de alumno del
Liceo
Implementar el respaldo necesario
para cumplir a cabalidad con la oferta
educativa del establecimiento
Mejorar la calidad de la convivencia
entre Alumnos y alumnas, Profesores
y Apoderados.
Realizar actividades recreativas y
culturales para dar una identidad a
los alumnos y alumnas del liceo

ACCIONES
Publicidad constante del
establecimiento.
Reforzar los RRHH del
establecimiento en el Equipo
Directivo y las especialidades
Trabajo por departamento en el
diseo e implementacin de
clases
Comprar los recursos necesarios.
Relacionarse de mejor forma con
el sector de servicios y productivo
para la efectiva insercin Laboral

RECURSOS
$1.500.000.-

RESPONSABLES
DIRECTOR

$1.000.000.-

JUTP

$400.000.000.

DIRECTOR

Establecer canales de
comunicacin entre los
estamentos educativos.
Crean actividades que involucren
a los 3 estamentos, dando
identidad sentido de perteneca
,creando un buen clima laboral y
estudiantil

$250.000.-

JUTP
ORIENTADOR

$402.750.000.
TOTAL RECURSOS

- 249 -

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

LICEO POLIVALENTE DE ADULTOS ALBERTO GALLEGUILLOS JAQUE


III

ACCIONES DE MEJORAMIENTO DE LOS APRENDIZAJES

AMBITO
Medir avance de los
aprendizajes

OBJETIVO ESPERADO
Evaluar
por
sector
o
subsector de aprendizaje, en
los diferentes niveles o
curso,
a lo menos, dos
veces por Semestre

Planificacin de Clases

Planificar en reuniones de
Sector o Subsector de
Aprendizaje
y/o
por
Departamentos o Niveles y
en perodos de tiempo de
clase a clase o en forma
semanal

ACCIONES
Elaboracin de pruebas. Por
Departamento de Aprendizaje o de
Nivel. El instrumento de evaluacin,
debe incluir, Tabla de
Especificaciones.
La correccin de las Evaluaciones, se
realizar en Equipos de Trabajo.
Se entregar un informe al UTP.
Correspondiente, los resultados
obtenidos.
Se determinarn en conjunto,
soluciones de mejoramiento de los
Aprendizajes y del avance
de la
Cobertura Curricular
Planificacin, modelo determinado por
los docentes.
Reunin Semestral y al trmino del
Ao Escolar, planificacin colectiva.
Cronograma de Aprendizajes
esperados, por Semestre.
Se deben considerar los tres
momentos de actuacin en el aula:
Inicio, desarrollo y Cierre o final.
Adquirir Nuevo Marco Curricular de la
Educacin de Adultos

- 250 -

RECURSOS
$600.000.-

RESPONSABLES
DIRECTOR
JUTP

$1.000.000.-

JUTP

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Gestin Docente en el aula

Reforzamiento pedaggico

OBJETIVO ESPERADO
Contar con recursos mnimos
necesarios, que incidan en el
mejoramiento de la calidad de los
aprendizajes.

Realizar
refuerzo
Educativo
permanente, durante el desarrollo
del ao escolar, cubriendo las
necesidades de la Educacin
Bsica y Media de Adultos y
Jvenes

ACCIONES
Realizarn
perfeccionamiento
docente en:
Evaluacin de aprendizajes.
Estrategias
metodolgicas
activas y participativas.
Esta capacitacin debe ser
entregada
por
especialistas
dependientes
de
una
Universidad
de
las
tradicionales.
Contarn con computadores,
impresoras, papel oficio y
tamao carta, tinta para imprimir,
plumn no permanente,
cartulinas reglas, tijeras, espacio
de trabajo pedaggico de fcil
acceso, para mejorar la eficiencia
en el desarrollo de la gestin en
el aula.
Profesores especialistas en:
Lenguaje y Matemtica de Bsica
y Educacin Media; con cuatro
horas de clases semanales, por
cada docente.

- 251 -

RECURSOS
$2.000.000.-

RESPONSABLES
DIRECTOR
JUTP

$5.000.000.-

DIRECTOR
JUTP

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Comprometer a la familia con
el aprendizaje de sus hijos y/o
pupilos

OBJETIVO ESPERADO
Elaborar Plan Preventivo, para los
estudiantes del Colegio, con la
participacin de toda la comunidad
educativa
(estudiantes,
apoderados y personal del Liceo),
que
considere:
Comunicacin
fluida,
Apoyo al logro del PEI., asistencia,
puntualidad, convivencia escolar y
social, prevencin y consumo de
drogas y alcohol, sexualidad,
seguridad escolar, apoyo de
estudio, violencia intrafamiliar entre
otros.

ACCIONES
Reunin con representantes de
todos los estamentos de la
comunidad educativa, con el fin
de elaborar Plan de prevencin
educacional.
Sensibilizarn y comprometern a
toda la comunidad educativa, en
la formacin cognitiva y formativa
de los estudiantes. Con el apoyo
y la entrega del Plan Preventivo.
Los estamentos realizarn los
siguientes procesos: conocer,
analizar y aportar sugerencias,
haciendo suyo dicho Plan.
Reunin mensual por cursos, con
apoderados cuyos hijos son
menores de edad.
Reunin General de apoderados,
dos veces en cada semestre
escolar.

RECURSOS
$500.000.-

9.100.000.TOTAL RECURSOS

- 252 -

RESPONSABLES
JUTP
ORIENTADOR

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

IV

ACCIONES DE MEJORAMIENTO DE LA GESTION INSTITUCIONAL

AMBITO
Liderazgo

Gestin curricular

OBJETIVO ESPERADO
Generar instancias, procedimientos y
mecanismos en la prctica de
Planificacin Estratgica,
coordinacin, orientacin, motivacin,
Articulacin con el entorno, en la
contribucin al logro de los objetivos
institucionales.

Implementar
el
Nuevo
Marco
Curricular de la Educacin de
Adultos.

ACCIONES
Prcticas de Gestin curricular.
Genera vnculos, colaboracin
con actores de la comunidad local
e instituciones.
Conduce y establece delegacin
de funciones con
responsabilidades individuales y
colectivas.
Produce mecanismos de
evaluacin para la informacin,
anlisis y toma de decisiones.
Reproduccin del Nuevo Marco
Curricular, para cada profesor.
Anlisis y puesta en prctica del
nuevo marco curricular, en su
articulacin con Planes de
Estudios, PEI., considerando
necesidades e intereses de los
estudiantes.
Se debe implementar, adems,
mecanismo que aseguren una
adecuada progresin y
coherencia de objetivos y
contenidos entre los distintos
Niveles de estudios.

- 253 -

RECURSOS
$100.000.-

RESPONSABLES
DIRECTOR

$100.000.-

JUTP

CORPORACIN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL PUDAHUEL


DIRECCIN DE EDUCACIN

AMBITO
Recursos

Convivencia

OBJETIVO ESPERADO
Financiar inversiones en:
a) Recursos humanos.
b) Recursos financieros, materiales
tecnolgicos
e
informticos,
equipamiento y de infraestructura.
Que aportan al cumplimiento de los
objetivos
pedaggicos
e
institucionales.

Establecer conjuntos de normas,


estrategias y mecanismos de
interaccin, entre los distintos
estamentos de la comunidad
educativa.

ACCIONES
Contrato de Orientador con
competencias, en jvenes y
adultos, de 44 horas (carga hora)
Contrato de Secretaria, que posea
las competencias y experiencias
necesarias para atender las
necesidades que requiere el Liceo
de Adultos.
Capacitacin del personal no
docente.
Aumento mnimo de Caja chica en
un 100 %.
Comprar material deportivo.
Proyecto CRA. (Generar e
implementar el proyecto).
Implementacin sala de Enlace
(materiales, equipamiento
e infraestructura).
Arreglo de cierre perimetral de
todo el entorno del Liceo.
Conocer, analizar e implementar:
Reglamento de Convivencia
Escolar.
Reglamento Interno
Administrativo.

RECURSOS
$24.800.000.-

RESPONSABLES
DIRECTOR

$100.000.-

JUTP
ORIENTADOR

$25.100.000.TOTAL RECURSOS

- 254 -

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