Anlisis FODA

IS : Instituto de Soldadura de la UNI

Fortalezas:
Son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite
tener una posicin privilegiada frente a la competencia. Recursos que se
controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se
desarrollan positivamente, etc.
Pregunta: Cuales crees que son las principales fortalezas del IS?
Opciones:
a- Buen ambiente para trabajadores y estudiantes.

b- Grandes recursos financieros para investigacin.

c- Buena calidad en sus servicios prestados.
d- Capacitacin constante de los recursos humanos
e- Recursos humanos motivados y contentos.
f- Procesos tcnicos y administrativos de calidad
g- Caractersticas especiales del servicio que ofrece.

Oportunidades:
Son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se
deben descubrir en el entorno en el que acta la empresa, y que permiten
obtener ventajas competitivas.
Pregunta: Cuales crees que son las principales ventajas para el IS en el
mercado?
Opciones:
a. Competencia dbil
b. Mercado mal atendido.
c. Necesidad de un buen IS
d. Inexistencia de competencia.
e. Muchos alumnos que necesitan estudiar soldadura.

Debilidades:
Son aquellos factores que provocan una posicin desfavorable frente a la
competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen,
actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
Pregunta: Cuales crees que son las principales debilidades del IS?

Opciones:
a- Salarios bajos
b- Equipamiento viejo
c- Falta de capacitacin
d- Problemas con la calidad de su servicio.
e- Problemas en la gestin
f- Mala situacin financiera
g- Incapacidad para ver errores
h- Capital de trabajo mal utilizado
i- Falta de motivacin de los recursos humanos

Amenazas:
Son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a
atentar incluso contra la permanencia de la organizacin.
Pregunta: Cuales crees que son las principales amenazas al IS?
Opciones:
a. Conflictos gremiales
b. Competencia muy agresiva
c. Aumento de precio de equipos que se necesitan
d. Competencia consolidada en el mercado

Importante
El anlisis FODA no se limita solamente a elaborar cuatro listas. La
parte ms importante de este anlisis es la evaluacin de los puntos
fuertes y dbiles, las oportunidades y las amenazas, as como la
obtencin de conclusiones acerca del atractivo de la situacin del
objeto de estudio y la necesidad de emprender una accin en
particular. Slo con este tipo de anlisis y evaluacin integral del
FODA, estaremos en condiciones de responder interrogantes tales
como:
Tiene el IS puntos fuertes internos o capacidades fundamentales
sobre las cuales se pueda crear una estrategia atractiva?
Los puntos dbiles del IS la hacen competitivamente vulnerable
y la descalifican para buscar ciertas oportunidades? Qu puntos
dbiles necesita corregir la estrategia?
Qu oportunidades podr buscar con xito el IS mediante las
habilidades, capacidades y recursos con los que cuenta?
Qu amenazas deben preocupar ms a los directivos y qu
movimientos estratgicos deben considerar para crear una
buena defensa?
Est funcionando bien la estrategia actual?
Qu estrategias debemos adoptar?
Cun slida es la posicin competitiva del IS?
Cules son los problemas estratgicos que enfrenta el IS?