UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

GESTION DE EMPRESAS
SEMESTRE ACADMICO 2016-10

SLABO
I DATOS GENERALES

1.1 Nombre de la asignatura

1.2 Cdigo
1.3 Ciclo de estudios
1.4 Crditos
1.5 Nivel
1.6 Campus
1.7 Fecha de inicio/fin
1.8 Duracin semanas
1.9 Prerrequisitos
1.10 Profesores

:GESTION DE EMPRESAS
:INCI-300
:06
:3
:PREGRADO
: TRUJILLO, PIURA,
:21/03/2016 al 22/07/2016
:17
:Ninguno
: ALBAN PERALTA, NESTOR JOEL; GELDRES SANCHEZ,
CARMEN LUCIA; REBAZA SANCHEZ, EIREN JAVIER;
VEJARANO GELDRES, AUGUSTO ALEJANDRO;

II FUNDAMENTACIN

La principal caracterstica de los empresarios pymes sin lugar a dudas es el incondicional compromiso con su empresa.
La pequea empresa nace y crece gracias al esfuerzo y dedicacin del emprendedor.
Sin embargo, en un entorno competitivo esta fortaleza no es suficiente, se requieren de habilidades y herramientas de gestin
empresarial que aceleren el proceso de crecimiento y consolidacin del negocio.
Proporcionar a los estudiantes las herramientas de gestin necesarias para lograr el conocimiento cabal de los negocios en el
pambito de la construccin civil.
Potencia el desempeo gerencial del estudiante para fomentar una mejor toma de decisiones en un entorno competitivo.

III SUMILLA

Es una asignatura que pertenece, grupo de Ciencias de la Ingeniera o Tecnologas Bsicas, de naturaleza terico- prctico
El propsito fundamental es capacitar al estudiante en el conocimiento, desarrollo de habilidades y prcticas de gestin en los
tipos de sociedades empresariales, la seleccin y constitucin de una empresa, Planeamiento Estratgico y Planes de
Seguridad y salud ocupacional.
Comprende los siguientes contenidos o bloques temticos
- Sociedades y tipos de empresas

- Principios de administracin en la Industria de la Construccin

- Procesos administrativos: Plan Estratgico, Organizacin, Liderazgo y Control
- Desarrollo de planes de seguridad y salud ocupacional.
La asignatura contiene los aspectos fundamentales de las teoras, escuelas y enfoques de la Administracin, que constituyen la
base del conocimiento de las ciencias administrativas, la temtica del mismo permite el estudio de la teora general de la
administracin, las diferentes corrientes del pensamiento administrativo y vivencias prcticas de la formacin de una empresa
en Per.
Todo ello con el propsito de tener la capacidad de aplicar los conocimientos en la prctica de la industria de la construccin.

IV COMPETENCIAS DE LA ASIGNATURA

1. Define de manera categrica los tipos de sociedades empresariales, as como estructurar la constitucin de una empresa en
el Per.
2. Revisa de manera exhaustiva el proceso administrativo aplicado a la industria de la construccin en lo referente a la
planificacin, organizacin, liderazgo y el control empresarial.
3. Desarrola un plan de seguridad y salud en la construccin.
4. Explica de manera fehaciente el conocimiento y las prcticas relacionadas con las organizaciones empresariales y su gestin.
5. Identifica las principales funciones de la empresa, su forma de organizacin y su funcionamiento y situarse conceptualmente
para encararlas.
6. Define los principios en finanzas, produccin, mercadeo y gestin humana en forma integral para mejorar su desempeo
profesional y laboral.
7. Focaliza los principales aspectos de inters relacionados con las prcticas profesionales de la ingeniera civil, en las
empresas de la industria de la construccin.

V PROGRAMACIN POR UNIDADES DE APRENDIZAJE

UNIDAD 01 SOCIEDADES Y TIPOS DE EMPRESAS

Duracin: 21/03/2016 al 10/04/2016

N Semanas

Semana 1

Contenidos Conceptuales

El contexto mundial
empresarial
Modelos empresariales
Tipos de sociedades

Contenidos Procedimentales
En clase terica:
- Recuperacin de saberes
previos en base a preguntas
directas con respecto a la
clase anterior
- Explicacin de los contenidos
de la clase
En la prctica:
- Conformacin de equipos
para el caso aplicativo
- Explicacin de los temas y
evaluacin que orienten el
desarrollo de los casos
aplicativos en las
organizaciones.

Contenidos Actitudinales
- Responsabilidad en el
cumplimiento de los trabajos y
actividades de aprendizaje.
- Asertividad y disposicin
para el trabajo colaborativo.
- El estudiante tiene una
buena actitud para trabajar en
equipo.
- Identifica los distintos tipos
de conceptos modernos que
implican la nueva forma de
hacer negocios en el mundo.
hacer negocios en el mundo.

Semana 2

Semana 3

En clase terica:
- Recuperacin de saberes
previos en base a preguntas
Etapas para constituir una
directas con respecto a la
empresa
clase anterior
Formalizacin de una empresa - Explicacin de los contenidos
Partes y entidades que
de la clase
intervienen en la
En la prctica:
formalizacin: notaria,
- Conformacin de equipos
registros pblicos,
para el caso aplicativo
municipalidad, bancos,
- Explicacin de los temas y
indecopi y otros
evaluacin que orienten el
desarrollo de los casos
aplicativos en las
organizaciones.
En clase terica:
- Recuperacin de saberes
previos en base a preguntas
directas con respecto a la
clase anterior
Introduccin a la
- Explicacin de los contenidos
administracin
de la clase
Gerencia
En la prctica:
Habilidades gerenciales
- Conformacin de equipos
Historia de la administracin
para el caso aplicativo
- Explicacin de los temas y
evaluacin que orienten el
desarrollo de los casos
aplicativos en las
organizaciones.

- Responsabilidad en el
cumplimiento de los trabajos y
actividades de aprendizaje.
- Asertividad y disposicin
para el trabajo colaborativo.
- El estudiante tiene una
buena actitud para trabajar en
equipo.
- Identifica los distintos tipos
de conceptos modernos que
implican la nueva forma de
hacer negocios en el mundo.

- Responsabilidad en el
cumplimiento de los trabajos y
actividades de aprendizaje.
- Asertividad y disposicin
para el trabajo colaborativo.
- El estudiante tiene una
buena actitud para trabajar en
equipo.
- Identifica los distintos tipos
de conceptos modernos que
implican la nueva forma de
hacer negocios en el mundo.

UNIDAD 02 EL PROCESO ADMINISTRATIVO

Duracin: 11/04/2016 al 15/05/2016

N Semanas

Semana 4

Contenidos Conceptuales

La planificacin
Objetivos de la planificacin
Administracin por objetivos

Contenidos Procedimentales
En clase terica:
- Recuperacin de saberes
previos en base a preguntas
directas con respecto a la
clase anterior
- Explicacin de los contenidos
de la clase
En la prctica:
- Conformacin de equipos
para el caso aplicativo
- Explicacin de los temas y
evaluacin que orienten el
desarrollo de los casos
aplicativos en las
organizaciones.

Contenidos Actitudinales

- Responsabilidad en el
cumplimiento de los trabajos y
actividades de aprendizaje.
- Asertividad y disposicin
para el trabajo colaborativo.
- El estudiante tiene una
buena actitud para trabajar en
equipo.
- Identifica los distintos tipos
de conceptos modernos que
implican la nueva forma de
hacer negocios en el mundo.

Semana 5

Semana 6

Organizacin
Organizacin: Lnea -Staff
Los Diez Mandamientos de la
Buena Organizacin
Cultura organizacional

La direccin y el liderazgo
Valor del capital humano
tica y responsabilidad social
La negociacin y manejo de
conflictos

Semana 7

El control
Proceso de control
Tipos de control

Semana 8

Examen Parcial (EP)

En clase terica:
- Recuperacin de saberes
previos en base a preguntas
directas con respecto a la
clase anterior
- Explicacin de los contenidos
de la clase
En la prctica:
- Conformacin de equipos
para el caso aplicativo
- Explicacin de los temas y
evaluacin que orienten el
desarrollo de los casos
aplicativos en las
organizaciones.
En clase terica:
- Recuperacin de saberes
previos en base a preguntas
directas con respecto a la
clase anterior
- Explicacin de los contenidos
de la clase
En la prctica:
- Conformacin de equipos
para el caso aplicativo
- Explicacin de los temas y
evaluacin que orienten el
desarrollo de los casos
aplicativos en las
organizaciones.
En clase terica:
- Recuperacin de saberes
previos en base a preguntas
directas con respecto a la
clase anterior
- Explicacin de los contenidos
de la clase
En la prctica:
- Conformacin de equipos
para el caso aplicativo
- Explicacin de los temas y
evaluacin que orienten el
desarrollo de los casos
aplicativos en las
organizaciones.
Evaluacin escrita

- Responsabilidad en el
cumplimiento de los trabajos y
actividades de aprendizaje.
- Asertividad y disposicin
para el trabajo colaborativo.
- El estudiante tiene una
buena actitud para trabajar en
equipo.
- Identifica los distintos tipos
de conceptos modernos que
implican la nueva forma de
hacer negocios en el mundo.

- Responsabilidad en el
cumplimiento de los trabajos y
actividades de aprendizaje.
- Asertividad y disposicin
para el trabajo colaborativo.
- El estudiante tiene una
buena actitud para trabajar en
equipo.
- Identifica los distintos tipos
de conceptos modernos que
implican la nueva forma de
hacer negocios en el mundo.

- Responsabilidad en el
cumplimiento de los trabajos y
actividades de aprendizaje.
- Asertividad y disposicin
para el trabajo colaborativo.
- El estudiante tiene una
buena actitud para trabajar en
equipo.
- Identifica los distintos tipos
de conceptos modernos que
implican la nueva forma de
hacer negocios en el mundo.

Segn programacin de la
Escuela

UNIDAD 03 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIN EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN

Duracin: 16/05/2016 al 12/06/2016

N Semanas

Contenidos Conceptuales

Contenidos Procedimentales Contenidos Actitudinales

Semana 9

Semana 10

Semana 11

Semana 12

Gestin del Conocimiento

Globalizacin
Los Clsters Industriales
Alianzas estratgicas

Organizaciones Virtuales
Franquicias
Misin y visin
Gestin ambiental

Just in time
Coaching
Downsizing
Benchmarking

Balance Score Card

Outsorcing
Construccin sostenible

En clase terica:
- Recuperacin de saberes
previos en base a preguntas
directas con respecto a la
clase anterior
- Explicacin de los contenidos
de la clase
En la prctica:
- Conformacin de equipos
para el caso aplicativo
- Explicacin de los temas y
evaluacin que orienten el
desarrollo de los casos
aplicativos en las
organizaciones.
En clase terica:
- Recuperacin de saberes
previos en base a preguntas
directas con respecto a la
clase anterior
- Explicacin de los contenidos
de la clase
En la prctica:
- Conformacin de equipos
para el caso aplicativo
- Explicacin de los temas y
evaluacin que orienten el
desarrollo de los casos
aplicativos en las
organizaciones.
En clase terica:
- Recuperacin de saberes
previos en base a preguntas
directas con respecto a la
clase anterior
- Explicacin de los contenidos
de la clase
En la prctica:
- Conformacin de equipos
para el caso aplicativo
- Explicacin de los temas y
evaluacin que orienten el
desarrollo de los casos
aplicativos en las
organizaciones.
En clase terica:
- Recuperacin de saberes
previos en base a preguntas
directas con respecto a la
clase anterior
- Explicacin de los contenidos
de la clase
En la prctica:
- Conformacin de equipos
para el caso aplicativo
- Explicacin de los temas y
evaluacin que orienten el
desarrollo de los casos
aplicativos en las
organizaciones.

- Responsabilidad en el
cumplimiento de los trabajos y
actividades de aprendizaje.
- Asertividad y disposicin
para el trabajo colaborativo.
- El estudiante tiene una
buena actitud para trabajar en
equipo.
- Identifica los distintos tipos
de conceptos modernos que
implican la nueva forma de
hacer negocios en el mundo.

- Responsabilidad en el
cumplimiento de los trabajos y
actividades de aprendizaje.
- Asertividad y disposicin
para el trabajo colaborativo.
- El estudiante tiene una
buena actitud para trabajar en
equipo.
- Identifica los distintos tipos
de conceptos modernos que
implican la nueva forma de
hacer negocios en el mundo.

- Responsabilidad en el
cumplimiento de los trabajos y
actividades de aprendizaje.
- Asertividad y disposicin
para el trabajo colaborativo.
- El estudiante tiene una
buena actitud para trabajar en
equipo.
- Identifica los distintos tipos
de conceptos modernos que
implican la nueva forma de
hacer negocios en el mundo.

- Responsabilidad en el
cumplimiento de los trabajos y
actividades de aprendizaje.
- Asertividad y disposicin
para el trabajo colaborativo.
- El estudiante tiene una
buena actitud para trabajar en
equipo.
- Identifica los distintos tipos
de conceptos modernos que
implican la nueva forma de
hacer negocios en el mundo.

UNIDAD 04 DESARROLLO DE PLANES DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Duracin: 13/06/2016 al 10/07/2016

N Semanas

Semana 14

Contenidos Conceptuales

Salud en el trabajo
Normas para cuidar la salud
en el trabajo

Semana 15

Las cuatro edades del

ingeniero
Aseguramiento de la calidad
La calidad total

Semana 16

Examen Final

Contenidos Procedimentales
En clase terica:
- Recuperacin de saberes
previos en base a preguntas
directas con respecto a la
clase anterior
- Explicacin de los contenidos
de la clase
En la prctica:
- Conformacin de equipos
para el caso aplicativo
- Explicacin de los temas y
evaluacin que orienten el
desarrollo de los casos
aplicativos en las
organizaciones.
En clase terica:
- Recuperacin de saberes
previos en base a preguntas
directas con respecto a la
clase anterior
- Explicacin de los contenidos
de la clase
En la prctica:
- Conformacin de equipos
para el caso aplicativo
- Explicacin de los temas y
evaluacin que orienten el
desarrollo de los casos
aplicativos en las
organizaciones.
Final del curso
En clase terica:
- Recuperacin de saberes
previos en base a preguntas
directas con respecto a la
clase anterior
- Explicacin de los contenidos
de la clase
En la prctica:
- Conformacin de equipos
para el caso aplicativo
- Explicacin de los temas y
evaluacin que orienten el
desarrollo de los casos
aplicativos en las
organizaciones.

Semana 13

- Seguridad en el trabajo y
sus normas
- Plan de seguridad

Semana 17

Examen sustitutorio
Los temas sern todo el curso Se realizar en la hora y lugar
La nota reemplazar a la ms coordinado con el docente y la
baja (examen parcial o
escuela de ingeniera civil.
examen final)

Contenidos Actitudinales

- Responsabilidad en el
cumplimiento de los trabajos y
actividades de aprendizaje.
- Asertividad y disposicin
para el trabajo colaborativo.
- El estudiante tiene una
buena actitud para trabajar en
equipo.
- Identifica los distintos tipos
de conceptos modernos que
implican la nueva forma de
hacer negocios en el mundo.

- Responsabilidad en el
cumplimiento de los trabajos y
actividades de aprendizaje.
- Asertividad y disposicin
para el trabajo colaborativo.
- El estudiante tiene una
buena actitud para trabajar en
equipo.
- Identifica los distintos tipos
de conceptos modernos que
implican la nueva forma de
hacer negocios en el mundo.

De acuerdo a la programacin
de la DEIC

- Responsabilidad en el
cumplimiento de los trabajos y
actividades de aprendizaje.
- Asertividad y disposicin
para el trabajo colaborativo.
- El estudiante tiene una
buena actitud para trabajar en
equipo.
- Identifica los distintos tipos
de conceptos modernos que
implican la nueva forma de
hacer negocios en el mundo.

Con la mejor actitud positiva,

al estar en camino para ser un
ingeniero civil egresado de la
UPAO

VI ESTRATEGIAS METODOLGICAS

Durante las clases tericas se proyectarn diapositivas que presenten las ideas a discutir sobre cada uno de los temas del
curso. Y se afianzar con lecturas complementarias para profundizar el tema tratado en clases.
Las experiencias de aprendizaje se desarrollarn orientadas por los siguientes mtodos activos:
1. Mtodo Basado en Problemas
2. Lecturas dirigidas
3. Estudio de Casos
4. Discusin en pequeos grupos.

VII MATERIALES EDUCATIVOS Y OTROS RECURSOS DIDCTICOS

Los materiales que se emplearn sern los siguientes:

- Materiales educativos interactivos: PPTs del curso, direcciones electrnicas, textos bsicos y lecturas.
- Materiales educativos para la exposicin: Computadora, software, pizarra, mota, plumones y can multimedia

VIII TCNICAS, INSTRUMENTOS E INDICADORES DE EVALUACIN

FRMULA PARA EL CLCULO DE LA NOTA PROMOCIONAL(PROM)

10%*C1 + 20%*EP + 15%*C2 + 30%*C3 + 25%*EF
PARAMETROS DE EVALUACIN:

IX PROGRAMA DE CONSEJERA

La Tutora y Consejera para el curso estar disponible a travs de Internet accediendo al correo cgeldress1@upao.edu.pe o a
la Web UPAO, en donde encontraran el material didctico y un foro de preguntas.
As mismo, la tutora se realizar en la sala de docentes de la Escuela Profesional de Ingeniera Civil previa coordinacin con el
docente del curso y el tiempo que disponga la universidad para tal fin.

X REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

[1]Boyett, Joseph H."Hablan los Gurus", Editorial Norma, 1era Edicin, 1999.
[2]Boyett, Joseph H."Lo mejor de los Gurus", Editorial Gestin 2000.com, 1era Edicin, 2003.
[3]Koontz Harold y Weihrich Heinz. Administracin Una perspectiva global, Mxico, Mc Graw Hill Interamericana, 2005
[4]Mndez, Jos S., Economa y la Empresa McGraw Hill , Mxico 1991.
[5]Porter, Michael, "Estrategias Competitivas", Edit. CECSA 1996.
[6]Porter, Michael, "Ventajas Competitivas", Edit. CECSA 1993.
[7]Rojas Lpez, Miguel David. Administracin para Ingenieros, Editorial ECOE Ediciones, 3era Edicin Mxico Julio 2008.
[8]Schroeder R. Administracin de Operaciones, Mxico, Mc Graw Hill, 1998
[9]Senge, Peter M. Et al, "La Quinta Disciplina en la practica: Como construir una organizacin inteligente", Editorial Granica,
1era Edicin 1995.

BSICA

MARTINEZ MONTES, GERMAN

ORGANIZACION Y GESTION DE PROYECTOS Y OBRAS 2007
Ubicacin:BE - ING. CIVIL (PROYECTOS)

SAPAG CHAIN, NASIR ; SAPAG CHAIN, REINALDO

PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS 1989
Ubicacin:BIBLIOTECA CENTRAL - ECONOMIA (FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS)

COMPLEMENTARIA

Robbins y Judge
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL 2009
Comportamiento del individuo y de la organizacin

Robbins Coulter
ADMINISTRACIN 2010
Administracin de empresas