Elaboración, Actualización y Homologación de los

Planes Reguladores de la Gran Área Metropolitana

CANTÓN DE HEREDIA

PLAN DE MEJORA BARRIAL

@IDOM
 INDICE DE CONTENIDOS

1. INTRODUCCIÓN .................................................................................................................................. 4
2. OBJETIVOS DEL PLAN....................................................................................................................... 5
3. CONTEXTO Y FORMA DE INTERVENCIÓN DEL PLAN DE MEJORA BARRIAL ............... 5
4. DELIMITACIÓN DE LAS ÁREAS DE ACTUACIÓN...................................................................... 6
5. DEFINICIÓN Y COMPONENTES DE LOS PROYECTOS DE MEJORA BARRIAL................. 8
5.1. Variable física .................................................................................................................... 8
5.1.1. Erradicación de tugurios............................................................................................................ 8
5.1.2. Reubicación de familias asentadas en zona de riesgo................................................................ 8
5.1.3. Servicios urbanos básicos........................................................................................................... 9
5.1.4. Infraestructura vial y transporte ................................................................................................ 9
5.1.5. Equipamientos y espacios públicos ............................................................................................ 9
5.1.6. Reforestación y arborización...................................................................................................... 9
5.2. Variable social ................................................................................................................. 10
5.2.1. Proyectos sociales .................................................................................................................... 10
5.2.2. Desarrollo social comunitario.................................................................................................. 10
5.2.3. Regularización de la propiedad................................................................................................ 10
5.2.4. Seguridad ciudadana................................................................................................................ 10
5.3. Variable ambiental........................................................................................................... 10
5.4. Variable económica ......................................................................................................... 10
5.5. Participación ciudadana ................................................................................................... 11
6. ALCANCE Y FASES DE LOS PROYECTOS DE MEJORA BARRIAL ...................................... 12
6.1. Análisis y diagnóstico...................................................................................................... 12
6.1.1. Caracterización del barrio ....................................................................................................... 12
6.1.2. Componentes de la variable física............................................................................................ 12
6.1.3. Componentes de la variable social........................................................................................... 13
6.2. Elaboración de alternativas .............................................................................................. 13
6.3. Diseño de los proyectos ................................................................................................... 13
6.3.1. Proyectos correspondientes a la variable física....................................................................... 13
6.3.2. Proyectos correspondientes a la variable social ...................................................................... 14
6.4. Modelo de gestión............................................................................................................ 15
6.5. Estudio económico-financiero ......................................................................................... 15
6.6. Evaluación de Impacto Ambiental................................................................................... 16

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7. GESTIÓN DEL PLAN DE MEJORA BARRIAL ............................................................................. 16
8. FINANCIACIÓN DEL PLAN DE MEJORA BARRIAL ................................................................. 16

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1. INTRODUCCIÓN

El presente documento contiene los lineamientos del Plan de Mejora Barrial para el municipio de
Heredia. Este plan contiene los lineamientos que deberán ser adoptados para la acometida de
proyectos integrales de mejoras en las barriadas más desfavorecidas del cantón (Proyectos de
Mejora Barrial), que se encuentran identificadas en los mapas de zonificación del Plan Regulador
que aquí se reproducen.
Las áreas propuestas para proyectos de mejora barrial han sido definidas tanto con base en análisis
urbanístico y socioeconómico apoyado por trabajo de campo, y contrastado con los técnicos
municipales de Urbanismo.
Este Plan desarrolla y complementa las directrices generales descritas en el Reglamento de
Renovación Urbana del Plan Regulador, ya que mientras éste regula la forma, contenido y gestión
urbanística de los proyectos de renovación, el Plan de Mejora Barrial define en detalle los
parámetros que deberán respetarse para la formulación e implantación de estos proyectos en los
barrios degradados del cantón, en cuanto a la ordenación del espacio, infraestructuras,
equipamientos y servicios necesarios entre otros.

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2. OBJETIVOS DEL PLAN

El objetivo general del Plan de Mejora Barrial es mejorar la calidad de vida de la población con
necesidades básicas insatisfechas, que se encuentra asentada en barrios que sufren carencia de
infraestructuras, problemas ambientales así como falta de regularización de la propiedad.
El Plan, a través de los Proyectos de Mejora Barrial, pretende intervenir en estos asentamientos
mediante la atención de la pobreza extrema, la integración de los asentamientos a la ciudad formal
(física y socialmente) así como la mejora de las infraestructuras y el medio ambiente urbano.

3. CONTEXTO Y FORMA DE INTERVENCIÓN DEL PLAN DE MEJORA

BARRIAL

El Plan de Mejora Barrial se encuentra amparado en el Artículo 3.1 del Reglamento de Renovación
Urbana del Plan Regulador, donde se establece la potestad de la Municipalidad de crear un “Plan de
Renovación Urbana, que permitirá planificar de forma integral los proyectos a realizar en el cantón
en materia de renovación, y definir los criterios generales en cuanto a la ordenación del espacio,
equipamientos, servicios, infraestructuras, y urbanización para el desarrollo de Proyectos de
Renovación Urbana. Estos planes podrán ser dirigidos específicamente a la corrección de
determinadas patologías, como la recuperación de centros urbanos degradados, procesos de mejora
barrial, etc.
Este plan definirá las zonas de actuación para Proyectos de Renovación Urbana específicos para los
casos definidos en el Artículo 12, apartado b.5 del mismo reglamento, y detallará los criterios y
orientaciones que deberán ser contemplados en las actuaciones a ejecutar en estas zonas.
El cumplimiento de los contenidos de este Plan será obligatorio para todo Proyecto de Renovación
Urbana para casos de Mejora Barrial.
La vigencia de este Plan será revisada con la actualización del Plan Regulador, o en su caso, por
decisión del Concejo Municipal.

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4. DELIMITACIÓN DE LAS ÁREAS DE ACTUACIÓN

Las áreas elegibles para el desarrollo de proyectos de mejora barrial se encuentran definidas en el
Mapa de Zonificación del Plan Regulador.
No obstante, estas áreas podrán ser ampliadas en caso de detectarse necesidades de mejora por la
degradación de las condiciones actuales en materia de infraestructuras, equipamientos, servicios y
condición social de sus habitantes, tal como se indica en el artículo 12 de las Disposiciones
Generales del Reglamento de Renovación Urbana del Plan Regulador.
En el cantón de Heredia se han delimitado dos zonas de renovación urbana, que vienen graficadas
en el mapa de zonificación:

1) Asentamiento Guararí, correspondiente al sector urbanístico S-24.

Es un desarrollo urbano amplio y constituido en un gran porcentaje por hogares en calidad de
pobreza. Las infraestructuras se encuentran en mal estado, tanto en vías como en sus edificaciones.
El mayor problema se desarrolla al borde de las quebradas, donde se han establecido familias en
situación de hacinamiento y riesgo. Es por este motivo que se han tomado medidas para solventar
este problema. El ministerio de Vivienda y Asentamientos Humanos (MIVAH), en el ejercicio de la
función rectora del Sector Social y Lucha contra la Pobreza, presenta una propuesta conjuntamente
con la comunidad para el Plan de Inversión Guararí. El informe es fruto de un encuentro
participativo en la localidad de Guararí, documento validado por la comunidad el 13 de diciembre
de 2007. El presente Plan Regulador adopta tal iniciativa y respeta los parámetros establecidos en
dicho Plan de Inversión.

Asentamiento Guararí, Heredia. Foto: IDOM

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2) Sector ubicado al borde del Río Virilla (Bajos del Virilla), en el sureste del cantón, sobre la ruta
Nº108, identificado en la ficha urbanística como sector S-25.
Es una zona que carece de espacios comunes, equipamientos básicos o servicios que le doten de
autonomía funcional. Las infraestructuras están en deterioro y se da un alto grado de hacinamiento y
convivencia de más de una familia en una misma vivienda. El asentamiento no tiene un carácter
urbano definido, por este motivo se recoge y establece como zona de renovación, en espera de un
proyecto dirigido por el municipio y los entes reguladores en la temática urbana y social.

Bajos del Virilla, Heredia. Foto: IDOM

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5. DEFINICIÓN Y COMPONENTES DE LOS PROYECTOS DE MEJORA
BARRIAL

Los lineamientos y parámetros específicos para la formulación y desarrollo de los Proyectos de

Mejora Barrial serán los que se indican en este apartado.
El Proyecto de Mejora Barrial comprenderá las variables que a continuación se indican, y que
corresponden a los aspectos físicos, sociales, ambientales y económicos. Todo el proceso se
acompañará a su vez de la participación ciudadana de la comunidad.

5.1. Variable física

5.1.1. Erradicación de tugurios

Dentro de la actuación de erradicación de tugurios se priorizará la modalidad de erradicación in situ,
en los casos en los que ello sea viable, considerando que este esquema favorece la adecuada
selección de beneficiarios, pues las familias escogidas son las que viven en los mismos
asentamientos en precario donde se va a trabajar y con ello se evita el desarraigo y el traslado de
personas de las comunidades donde viven. Sin embargo, en situaciones de exposición a riesgo, será
necesaria la reubicación.

Fuente: Programa de Erradicación de Tugurios - Informe de Labores - 2007. MIVAH.

5.1.2. Reubicación de familias asentadas en zona de riesgo

Se estudiará la exposición y vulnerabilidad a los riesgos naturales (inundaciones, deslizamientos,
etc.) dentro del asentamiento, y las posibilidades de reubicar las familias afectadas. Ello incluye la
compra de lote y obras de urbanización y construcción de soluciones habitacionales para los
beneficiarios que sea necesario reubicar.

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5.1.3. Servicios urbanos básicos
Estas infraestructuras están compuestas por los componentes de agua potable, drenaje sanitario y
manejo de desechos sólidos y la energía eléctrica.
El Proyecto determinará la construcción o ampliación de las obras de captación de agua potable,
estaciones de bombeo, sistema de tratamiento de aguas servidas, y se definirá la financiación de
ellas, dependiendo de su magnitud y coste. Se implementarán asimismo las conexiones individuales
a las viviendas.
Por otro lado, se abordará la problemática derivada de la incorrecta disposición de los desechos
sólidos. El Proyecto contemplará soluciones que serán seleccionadas de acuerdo a las opciones
técnicas y de costos, dándose preferencias a aquellas que propongan sistemas autogestionados por la
comunidad y que puedan proporcionar, a la vez, generación de ingresos a la población.
Respecto al suministro de energía eléctrica, se diseñarán e implementarán los sistemas de
distribución a viviendas, así como el alumbrado público (cableado, posteado, transformadores y
luminarias).

5.1.4. Infraestructura vial y transporte

La implementación de la infraestructura vial abordará los elementos relacionados al mejoramiento
de las vías urbanas, lo que comprende el mejoramiento de la red vial y del sistema de drenaje
pluvial.
A través del Proyecto se priorizará el financiamiento de soluciones de mínimo coste. El uso de
pavimento rígido podrá ser utilizado en aquellos casos de vías principales de acceso con tránsito
vehicular considerable, y con pendientes mayores al 20%. Se construirán elementos como aceras,
cordón y caño, donde sea necesario. El componente de drenaje pluvial es complementario al
mejoramiento de vías para la evacuación de aguas pluviales y evitar el deterioro del pavimento.

5.1.5. Equipamientos y espacios públicos

Se estudiarán las necesidades de la población en lo que respecta a equipamientos públicos, tales
como: salón comunal, guardería o kinder, escuela, canchas deportivas y áreas recreativas. Se
analizarán las posibilidades de construcción o rescate de los mismos, en caso de que existan, junto
con la financiación.

5.1.6. Reforestación y arborización

Con el objetivo de proteger áreas de riesgo y consolidar la propiedad pública, el Proyecto
contemplará la reforestación de los márgenes fluviales y de áreas sujetas a riesgos por
deslizamiento, así como la arborización en vías.

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5.2. Variable social

5.2.1. Proyectos sociales

Dentro del Proyecto de Mejora Barrial se incluirán proyectos sociales dirigidos a los grupos más
vulnerables: niños, adolescentes, mujeres, adultos mayores y discapacitados. Las actividades a ser
financiadas podrán incluir, entre otros, proyectos de atención integral preescolar (guarderías, etc.),
refuerzo escolar para niños en edad de educación primaria, formación de valores familiares
enfocados al combate a la violencia domestica, drogadicción, etc., actividades de capacitación para
la actividad productiva, etc.

5.2.2. Desarrollo social comunitario

El desarrollo social comunitario tiene como finalidad la organización de la comunidad para su
participación en todas las fases del Proyecto, definiendo las responsabilidades y funciones de las
diferentes instancias que componen el barrio: asociaciones comunales, comités, etc. Asimismo,
deberá elaborarse un Proyecto de desarrollo social comunitario (formación, capacitación,
actividades productivas, educación sanitaria y ambiental, y otras de carácter comunitario y social).

5.2.3. Regularización de la propiedad

La regularización del derecho propietario debe entenderse como el cumplimiento del proceso
técnico, legal y administrativo legal que tiene que cumplirse para que una persona pueda obtener un
certificado de Registro de la Mejora a su nombre. La regularización del derecho propietario parte de
la definición de las características del estado actual de la tenencia y establece los procedimientos
para su legalización ante las instancias respectivas.

5.2.4. Seguridad ciudadana

Se tomarán medidas para mejorar la seguridad pública en general, así como la seguridad para la
gestión local del riesgo y emergencias, que deberán ser diseñadas en colaboración con la Fuerza
Pública y la Comisión Nacional de Emergencias (CNE).

5.3. Variable ambiental

Se deberá dar cumplimiento a la legislación medioambiental y su reglamentación vigente en materia
de impacto ambiental.

5.4. Variable económica

El Proyecto irá acompañado de estudios económico-financieros que incorporen análisis de coste-
eficiencia, sostenibilidad económica y valorización del lote. Se definirán a su vez un conjunto de
procedimientos y criterios que ayudan a priorizar los proyectos a ejecutar, valorando aquellas que
generen el mayor incremento del bienestar de la comunidad con el menor costo.

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5.5. Participación ciudadana
La participación de la comunidad en el proceso de decisión y diseño se dará a través de y durante el
proceso de implementación de los proyectos. El proceso de implementación está incluido en el
proceso de diseño que es el que unifica e integra todo el proceso de decisión y de participación.
El aporte de la comunidad, tiene dos finalidades principales:
ƒ Que la comunidad asuma la corresponsabilidad de ejecución del proyecto, lo cual debe
conducir a lograr una participación comprometida en éste y generar las condiciones de
sostenibilidad deseadas.
ƒ Que el aporte comunitario (especialmente en los componentes que son de beneficio directo)
permita ampliar el alcance de las obras, es decir: cuánto mayor aporte comunitario pueda
lograrse, existen más posibilidades para que con el financiamiento del Proyecto, el proyecto
pueda resolver todas las necesidades de infraestructura del barrio, sin necesidad de tener
que reducir o priorizar obras en alguno de los componentes que tienen costo elevado, como
por ejemplo, las vías.
El Proyecto contemplará el desarrollo comunitario como modalidad de intervención social, que
cumpla las funciones de facilitación de los procesos de participación de la comunidad. Los
objetivos a alcanzar son:
ƒ Informar a la comunidad acerca de las características del Proyecto.
ƒ Diseñar los proyectos (variable física y social) en base a los requerimientos y en forma
conjunta con la comunidad, de manera que dichos proyectos cuenten con un alto grado de
participación durante la ejecución e implementación.
ƒ Preparar a la comunidad para que su participación en la ejecución del Proyecto responda a
los requerimientos del mismo.
ƒ Preparar a la comunidad para su participación en la gestión de los sistemas, orientándoles y
capacitándoles para la operación y mantenimientos de los sistemas.

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6. ALCANCE Y FASES DE LOS PROYECTOS DE MEJORA BARRIAL

El Proyecto de Mejoramiento Barrial deberá abordar los aspectos y seguir las fases que se detallan a
continuación.

6.1. Análisis y diagnóstico

Se realizarán un análisis y diagnóstico de la situación actual del barrio, profundizando en sus
componentes físicos y sociales.

6.1.1. Caracterización del barrio

Se analizarán la ubicación, los antecedentes históricos, la situación legal, el medio físico-natural
(relieve, hidrografía, riesgos, etc.), los servicios públicos en el barrio y entorno más próximo
(educación, salud transporte, accesos), indicadores socioeconómicos, organización social, etc.
Se valorará la conveniencia de completar el análisis, acorde a las características de la naturaleza
geológica y topográfica del lugar, con los siguientes estudios de soporte:
ƒ Levantamiento topográfico de la zona, incluyendo los ejes viales, veredas, elementos
naturales del terreno (quebradas, arroyos, etc.) que influyan en el diseño del barrio.
ƒ Estudio geotécnico del suelo

6.1.2. Componentes de la variable física

Se describirá y mostrará la infraestructura existente en forma gráfica y detallada, explicando las
condiciones actuales del servicio, cobertura, calidad y continuidad. Para ello deben considerarse, al
menos, los siguientes aspectos: tipo de sistema y año de instalación, condición (definitiva o
provisional), obras ejecutadas (características y estado actual), funcionamiento del sistema
(indicando los problemas y deficiencias actuales), cobertura, calidad, caudales, dotación etc.,
incluyendo la documentación disponible sobre el sistema existente (planos, memoria, etc.).
Se precisarán las obras más imprescindibles y su priorización. Se revisará la información
disponible, determinando los aspectos relevantes que se relacionen con el proyecto para el barrio de
intervención.
Se identificarán las entidades responsables de los servicios y se analizarán los aspectos relacionados
con la prestación de los servicios, tales como operación y mantenimiento, tarifas, planes de
expansión, etc. El trabajo de análisis y diagnóstico deberá coordinarse con el respectivo operador de
servicio.

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6.1.3. Componentes de la variable social
Se analizará la situación legal del terreno en el cuál está asentado el barrio, determinando caso a
caso las formas de tenencia de la vivienda. Si es de propiedad pública (estatal o municipal), se
analizarán los mecanismos y procedimientos para la posible transferencia en favor del INVU,
BANHVI o el organismo competente para poder proceder con los mecanismos requeridos de
obtener certificados a favor de los habitantes. En estos casos, el alcance del estudio deberá
contemplar los pasos pertinentes para otorgar certificados a favor de los ocupantes que les confieran
seguridad para futuras inversiones en el mejoramiento de sus viviendas.

6.2. Elaboración de alternativas

Para los componentes de la variable física se propondrán alternativas que presenten opciones
distintas de diseño, así como alternativas constructivas y de tecnología, con sus respectivos costos
de operación y mantenimiento, y no así únicamente opciones de cambios de materiales para una
misma solución constructiva. Las alternativas propuestas permitirán establecer una comparación a
fin de seleccionar la de mayor viabilidad desde el punto de vista técnico, económico, social y
ambiental.
Estas alternativas deberán ser presentadas y discutidas con la comunidad, dándoles a conocer todos
los costos involucrados, así como la gestión, operación y mantenimiento. Con base en estas
informaciones y en forma conjunta, se consensuará la selección de la alternativa más adecuada.

6.3. Diseño de los proyectos

6.3.1. Proyectos correspondientes a la variable física

Una vez seleccionadas las alternativas más adecuadas para los componentes físicos, éstas se
desarrollarán mediante los diseños de proyecto.
Estros proyectos deberán comprender, como mínimo, los siguientes documentos:
ƒ Resumen ejecutivo del proyecto
ƒ Memoria descriptiva
ƒ Planos específicos
ƒ Memoria de cálculo
ƒ Dimensionamiento del proyecto
ƒ Cuadros de áreas
ƒ Análisis de precios unitarios y presupuesto
ƒ Cronograma de ejecución.
ƒ Cronograma de desembolso

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 ƒ Equipo y personal mínimo.
ƒ Especificaciones técnicas (generales y específicas) por rubro

Adicionalmente se presentará constancia de propiedad de los terrenos en los cuales se emplazarán

las obras civiles.
En el caso que el municipio no se responsabilice por la gestión, operación y mantenimiento del los
servicios, éste deberá conceder el derecho de explotación de estos servicios a la entidad que será
creada para ejercer dichos derechos.

6.3.2. Proyectos correspondientes a la variable social

Se diseñarán un conjunto de acciones de intervención social a ser ejecutadas para poner en práctica
el proceso de desarrollo comunitario en el barrio. Este proceso principalmente deberá lograr el
fortalecimiento y consolidación de la organización comunitaria para el logro de su propio desarrollo
y la sostenibilidad de los beneficios aportados por el Programa

a) Proyectos sociales
Se diseñarán proyectos sociales priorizados por la comunidad. Estos pueden ser:
ƒ Servicios de atención preescolar (guarderías infantiles): Atención a niños de 0 a 6 años, que
incluya el cuidado diario en horario completo, así como actividades dirigidas a atender las
necesidades de salud, nutrición y desarrollo integral de los niños.
ƒ Reforzamiento escolar para niños de 7 a 14 años: Proyecto orientado, esencialmente, a
apoyar niños de 7 a 14 años en sus actividades escolares a fin de mejorar su rendimiento
académico.
ƒ Asistencia Integral a las Familias: Se incluirán servicios de atención a las familias en
situaciones especiales de riesgo, incluyendo orientación sobre prevención de accidentes en
el hogar, nutrición, higiene, prevención de violencia doméstica, entre otros. Se podrán
coordinar acciones de apoyo a los residentes de los asentamientos para facilitar su acceso a
programas existentes de alfabetización de adultos, de capacitación e inserción laboral y de
salud preventiva.
ƒ Otros proyectos que se identifiquen conjuntamente con las comunidades.
Las propuestas de estos servicios deberán incluir el presupuesto total y costo por familia,
diferenciando los costos iniciales de implantación, de los costos periódicos de operación y
mantenimiento del servicio.

b) Proyecto de regularización de certificados de registros de mejoras

El Proyecto se completará con un proyecto de regularización, articulado mediante la otorgación de
certificados de registros de mejoras. Se definirán los siguientes aspectos:
ƒ Cantidad de trámites necesarios para cada modalidad de adquisición de los predios

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 ƒ Costo unitario por tipo de trámite
ƒ Costo total de los trámites requeridos
ƒ Tiempo de duración de los trámites
ƒ Requisitos para el registro
ƒ Identificación y cuantificación del apoyo legal requerido para los trámites

6.4. Modelo de gestión

Cada uno de los servicios a implementarse deberá tener su respectivo modelo de gestión. Se
entiende como modelo de gestión las acciones que serán requeridas para el buen funcionamiento de
los servicios y la sostenibilidad de los mismos.

6.5. Estudio económico-financiero

Se elaborará un estudio que comprenda los análisis de coste-eficiencia, viabilidad económica y
valorización del lote. Para ello es necesario tener definido los siguientes parámetros: área total de
intervención, áreas habitables, de vías, equipamiento y áreas verdes, número total de lotes
(distinguiendo lotes habitados y lotes baldíos), y la superficie promedio de los lotes.
ƒ Análisis coste-eficiencia: Se estima el costo total del proyecto y de cada componente, así
como el coste por lote beneficiado. A partir del costo total y desagregado del proyecto, se
establece la composición de la inversión por ítems y módulos.
ƒ Viabilidad económica: Se analiza la efectividad de la demanda generada y si ello permitirá
conservar la infraestructura a construirse. Este análisis permite a su vez dimensionar
correctamente el proyecto ajustándolo a las posibilidades de los usuarios. Para determinar el
porcentaje de la población beneficiada que puede pagar por los servicios a los cuales
accedería con el proyecto, se establecerá el ingreso, la capacidad de pago y el gasto en
servicios. Para tales efectos se considera que el que el máximo porcentaje del ingreso que
un hogar puede destinar al pago de los servicios de saneamiento básico y energía eléctrica
es el 20%. Así, la relación entre la capacidad de pago entre el gasto mensual en servicios
básicos debería de ser mayor de 1 para al menos el 90% de los hogares considerados en el
proyecto.
ƒ Valorización del lote: Se analizan los beneficios sociales del proyecto de manera global,
midiendo el valor promedio que el proyecto añade a cada propietario de lote, y por tanto, al
barrio en su conjunto. Para ello se utilizarán los valores promedios de los lotes en el
mercado, los valores catastrales antes de la implantación del Proyecto según la
Municipalidad, y los valores catastrales considerando las mejoras que acarreará el Proyecto,
todo ello para diferentes condiciones de ubicación.
Las instituciones y corporaciones correspondientes (AyA, ICE, etc.) deberán evaluar estos aspectos
económico-financieros para proceder a aprobar los proyectos y negociar las tarifas de los servicios
para el barrio.

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6.6. Evaluación de Impacto Ambiental
Según la legislación vigente en materia de impacto ambiental, los proyectos propuestos deberán
contar con la aprobación de la SETENA.
Con el objeto de proteger el ambiente, el estudio de impacto ambiental deberá contemplar el evitar,
mitigar, corregir o compensar los impactos ambientales negativos directamente resultantes de las
actividades asociadas a la realización de las obras, prestando especial atención a las quebradas que
puedan atravesar el barrio, el manejo y disposición de las aguas residuales, la disposición de
desechos sólidos, los controles para las emisiones de partículas a la atmósfera, así como los
controles para la contaminación acústica.

7. GESTIÓN DEL PLAN DE MEJORA BARRIAL

El plan de Mejora Barrial será gestionado directamente por los funcionarios municipales del
Departamento de Urbanismo y Obras Públicas.
La ejecución del Plan consistirá en la revisión del cumplimiento de las determinaciones contenidas
en el mismo para la presentación y aprobación de proyectos de Mejora Barrial.

8. FINANCIACIÓN DEL PLAN DE MEJORA BARRIAL

Debido a que el Plan no conlleva gastos de planificación ni obras, al estar éstos vinculados a los
propios Proyectos de Mejora Barrial, se prevé que los recursos necesarios para su puesta en marcha
serán únicamente los necesarios para pagar los costes del personal necesario para el aseguramiento
del cumplimiento de las disposiciones del mismo, que estará contenido dentro de los presupuestos
que la Municipalidad tenga para el pago del Departamento de Urbanismo, en el entendido de serán
éstos los funcionarios encargados de la ejecución del Plan de Mejora Barrial.
Al no contar con una línea presupuestaria propia, la financiación de los Proyectos de Mejora Barrial
deberá realizarse con los recursos propios de la Municipalidad, o con recursos de otras fuentes,
como donaciones o fondos privados, si los hubiera.

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