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Aluna: Sara Aparecida da Silva Vaz

Matrcula: 126622
Professor: Vagner Rosalem
Curso: Engenharia de Produo

Capitulo 20
Estudo de caso
Texto: Movimento contra a Globalizao
Questes:
1) Quais as vantagens da preservao das culturas locais em face do avano da
padronizao cultural que resultou na globalizao? H alguma desvantagem?
A identidade de um povo est ligada diretamente aos costumes culturais por ele
cultivados, logo, a preservao destas tradies mantm a originalidade desta
sociedade e fomenta a conservao de suas histrias para as futuras geraes. Alm
disso, no mbito econmico, abrir-se- um rol de possibilidades para as empresas
adentrarem comercialmente nestes locais, devido ao conhecimento de seus anseios e
prazeres.
No que tange as desvantagens, estas empresas que optarem por se aventurar
nestes locais, devero dispor de tempo e investimentos para a adaptao do produto e
treinamento da mo de obra disponvel.
2) At que ponto tm chances de xito os movimentos que tm o objetivo de preservar as
culturas locais e combater a globalizao cultural: Que fatores favorecem as culturas
locais? Que fatores favorecem a globalizao cultural?
O xito destes movimentos depender diretamente do empenho dos grupos que
deles participam, uma vez que, s surtiro efeito se todos entenderem e
implementarem rigorosamente o que ditado. Posto isso, o sucesso ser constante at
o ponto no qual a interferncia do mundo consumista no possa ser mais evitada, ou
seja, mesmo com os esforos dos integrantes (vilas, cidades, pessoas, organizaes,
etc.) haver certa influncia necessria da globalizao, isto provado por exemplo
pelo uso da lngua inglesa como padro universal, os avanos tecnolgicos dos meios
de comunicao visto que tais grupos pretendem expandir seus ideais a outros
lugares enfim, uma srie de fatores que ao passar do tempo, mesmo no sendo
aceitados, tornam-se indispensveis para a manuteno de uma sociedade.
As culturas locais so mantidas principalmente pelos costumes herdados dos
antepassados, logo, o respeito e obedincia a tais crenas torna a cultura mais presente
e viva nestes locais. Outro fator destoante a busca em combater, mesmo que
isoladamente, o crescimento expressivo de uma cultura padronizada globalmente, a
qual, tem se expandido graas a facilidade do consumo imposta pela liberdade do
comrcio e pelo avano demasiado das tecnologias.

3) A estratgia de criar uma igreja para combater a globalizao eficaz? Pode ser mais
eficaz do que o movimento das Cidades Lentas na Itlia?
Talvez do ponto de vista da ideologia sim, mas do econmico praticamente
impossvel, visto o grande poder existente neste modelo de consumo. A globalizao
atinge no s a crentes de determinada religio, pelo contrrio, alm de induzir
indiretamente tais membros, influencia tambm os no crentes de religies ou seitas,
logo, seu controle excede as barreiras de cultura, religio, limites geogrficos, etnias,
etc.
Anlogo ao que ocorre nos movimentos contra a padronizao mundial como
nas Cidades Lentas na Itlia, a igreja do no-consumo ter poder somente sobre seus
integrantes, e mesmo que, em raros momentos se sobressaia com algumas conquistas,
no se portar por si s como perigo eminente a globalizao de fato, at porque, o
modelo imposto por ambos movimentos visam a runa de um modelo de vida para a
implantao ou manuteno de outro que muitas das vezes no se adequa a vida de
milhes de pessoas em outros lugares, ou seja, por mais que os ideais so passivos de
compreenso, eles pecam na falta de uma estratgia mais abrangente para a
substituio de algo que de fato satisfaa a todos e no somente a seus interesses.
4) Como consumidor, que fatores levam voc a preferir a comida padronizada das
lanchonetes? Que fatores o levam a permanecer com suas tradies? Faa uma sntese
das opinies dos colegas de seu grupo.
Estamos inseridos em um mundo quase totalmente capitalista, consumista e
competitivo e por vista disto, nos vemos submetidos a seguir determinadas regras por
ele induzidas. O estilo de vida agitada que as pessoas levam atualmente , por
exemplo, reflexo direto desta cultura econmica as recompensas so resultados dos
esforos a qual estamos ligados. Sob estas condies no s a comida das
lanchonetes, mas tambm o uso da internet, dos celulares, a aquisio de bens de
consumo (roupas, carros, eletrodomsticos, etc.) de empresas mundiais se tornam
extremamente atrativos por apresentarem facilidades tanta na compra, troca, reforma e
venda.
J o contexto ao qual se encontram os produtos e costumes ligados a tradio
diferente. Tais elementos variam de regio para regio, e o fator primordial pela
conservao de tal consumo o prprio reconhecimento, em outras palavras o elo
que nos liga a nossa identificao, ao nosso passado.
5) Qual sua viso do futuro da cultura? Um mundo padronizado consumindo
Hambrguer e refrigerante, ou um mundo pluralista, feito de uma mirade de culturas
locais? Ou combinao dos dois? Justifique suas respostas.
A globalizao se faz intimamente presente em nossas vidas nas ltimas quatro
dcadas, ao longo das quais muitas culturas se enfraqueceram e outros se ascenderam.
Este fato evidenciando quando, por exemplo, analisamos os pases emergentes.
Membros de aldeias como na frica, Amrica do Sul e sia que antes se satisfaziam
com os costumes que seguiam, atualmente buscam uma outra forma de se encontrarem
e se adaptarem a novas tendncias, o que induziu a um enfraquecimento de certas
crenas e at mesmo ao quase desaparecimento de outras. Todavia, do outro lado da
moeda possvel constatar que graas ao desenvolvimento tecnolgico e

principalmente comunicativo com os meios de informao, tornou-se capaz o


conhecimento, estudo e preservao de culturas antes desconhecidas, apoiando assim
sua continuidade.
A globalizao imposta como cultura globalizada, por mais que crescente,
ainda no se tornou nica no mundo e com certeza est longe de tal feito. As
facilidades implementadas por ela so perceptveis, mas ainda h uma compreenso e
razo no homem de que a cultura local de indispensvel relevncia no seu convvio
com o mundo externo e na sua sobrevivncia. A unio das crenas que perduram anos
e o estilo de vida globalizado atual o melhor caminho a ser trilhado.

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