Paixo por pessoas

Inventrio de
Carreira
Assessorado:
Consultor:
Data:

So Paulo Office
Rua dos Franceses, 366
Bela Vista

(11) 3177-3600

Rio de Janeiro
Office

Belo Horizonte
Office

Campinas Office

Curitiba Office

Av. Raja Gabaglia, 1580

cj. 802 M. das Pedras

Rua Artur de Freitas

Leito, 50
Nova Campinas

Rua Emiliano Perneta,

390
sl. 405 Centro

Av. Rio Branco, 89

10 andar Centro

(21) 2211-8300

Porto Alegre
Office
Av. Nilo Peanha, 2825
cj. 901 Boa Vista

(31) 3058-1070

(19) 4062-9300

(41) 4063-5200

(51) 3181-1270

Paixo por pessoas

Prezado(a),

Acabamos de estabelecer um compromisso de

parceria para desenvolver o planejamento de sua
carreira. As informaes a respeito de sua trajetria
profissional, incluindo datas, resultados obtidos e
exemplos prticos so de fundamental importncia
para a elaborao do material (currculo, carta de
apresentao)

objetivo

competitivo

para

definio da estratgia correta na abordagem do

mercado de trabalho.
Por isso, preencha-o com o mximo cuidado,
incluindo

todas

as

informaes

que

julgar

importante. Um bom estudo de mercado depender

da riqueza de informaes por voc fornecidas.
O conhecimento do(a) Consultor(a) sobre suas
qualificaes e experincias profissionais d-se
atravs deste formulrio.
R-TCA-003

Pgina | 2

Paixo por pessoas

Em caso de dvidas, no hesite em falar com o(a)

Consultor(a)

que

estar

disposio

para

assessor-lo(a).

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Paixo por pessoas

Dados Pessoais
Nome:
E-mail:
CPF:
Endereo:
Bairro:

CEP: -

Cidade:

UF:

Fone Res.: ()

Comercial: ()

Celular: ()

Recados: ()

Local de Nascimento:

Data de Nascimento: / /

Estado Civil:

N Filhos:

Formao Acadmica
MBA
Curso:

Instituio:

Perodo
(ms/ano):

/ a /

Ps-Graduao
Curso:

Instituio:

Perodo
(ms/ano):

/ a /

Especializao
Curso:

Instituio:

Perodo
(ms/ano):

/ a /

Graduao
Curso:

Instituio:

Perodo
(ms/ano):

/ a /

Tcnico
Curso:
R-TCA-003

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Paixo por pessoas

Instituio:

Perodo
(ms/ano):

/ a /

R-TCA-003

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Paixo por pessoas

Cursos de Aperfeioamento
Ano

Curso

Instituio

Idiomas (Assinale com um X a opo desejada)

Idioma

Nvel

()
Bsico

()
Intermedirio

() Avanado

() Fluente

()
Bsico

()
Intermedirio

() Avanado

() Fluente

()
Bsico

()
Intermedirio

() Avanado

() Fluente

()
Bsico

()
Intermedirio

() Avanado

() Fluente

Conhecimentos em Informtica (Assinale com um X a

opo
desejada)
Programa
Nvel

()
Bsico

()
Intermedirio

() Avanado

() Fluente

()
Bsico

()
Intermedirio

() Avanado

() Fluente

()
Bsico

()
Intermedirio

() Avanado

() Fluente

()
Bsico

()
Intermedirio

() Avanado

() Fluente

R-TCA-003

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Paixo por pessoas

()
Bsico

()
Intermedirio

() Avanado

() Fluente

()
Bsico

()
Intermedirio

() Avanado

() Fluente

()
Bsico

()
Intermedirio

() Avanado

() Fluente

()
Bsico

()
Intermedirio

() Avanado

() Fluente

R-TCA-003

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Paixo por pessoas

Sistema Integrado ERP (Assinale com um X a opo

desejada)
Sistema
Nvel

() Bsico

() Intermedirio

() Avanado

() Bsico

() Intermedirio

() Avanado

() Bsico

() Intermedirio

() Avanado

() Bsico

() Intermedirio

() Avanado

() Bsico

() Intermedirio

() Avanado

() Bsico

() Intermedirio

() Avanado

() Bsico

() Intermedirio

() Avanado

() Bsico

() Intermedirio

() Avanado

Viagens Internacionais para Aprimoramento Profissional

Ano

Pais

Finalidade

Informaes Adicionais

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Paixo por pessoas

Objetivos Profissionais
Objetivo profissional (listar um ou mais cargos, em ordem de preferncia):

Tipo de empresa em que deseja trabalhar:

A) Tamanho:
B) Tipo de produto:
C) Multinacional / Nacional:
Localizao desejada para o trabalho:
Disponibilidade de mudana para outro
estado/cidade:

Sim

No

Estados:
Cidades:
Remunerao mnima
pretendida:

R$

Nomes de empresas de seu interesse:

Interesse em concorrentes, fornecedores e/ou clientes? Favor especificar:

Concorrentes

Fornecedores

Clientes

Especificar o item acima:

Empresas que no podem receber seu currculo:

Aceita trabalhar
Jurdica?

como

CLT

ou

Pessoa

CLT

PJ

Pretenso mnima CLT: R$

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Paixo por pessoas

Pretenso mnima PJ: R$

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Paixo por pessoas

Planejamento de Carreira
Identificando o que voc quer e o que no quer em termos de funes ou tarefas,
rea ou setores e outros fatores, voc poder definir objetivos de carreira de curto e
longo prazos.
Objetivo
Profissional

Funes de
emprego ou
tarefas:
Tipo de trabalho
que voc quer
fazer

Quero

Mercado-Alvo

reas ou setores:
Onde voc quer
trabalhar

Outras
condies

R-TCA-003

Talvez queira

Quero

Talvez queira

Quero

No quero

No quero

Talvez queira

No quero

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Paixo por pessoas

Ambiente de
trabalho:
Logstica
relacionada
a trabalho

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Paixo por pessoas

Relao dos Empregos / Histrico profissional

Empresa
1:
Perodo:
Cidade:

/ a /

Tipo de empresa / Nacionalidade / Segmento / Descrio do produto:

Nmero
de
funcionrios

aproximado na poca:
Faturamento aproximado na poca
R$
(ano):
Cargo atual / ltimo:
Cargo do Superior

Imediato:
Nmero de

subordinados:
Cargos anteriores e perodos em cada cargo:

Responsabilidades e atribuies:

Resultados Significativos: Em termos de lucro / vendas / economia. Incluir itens

como: sistemas implementados, desenvolvimento de novos produtos, programas de
treinamento, reduo de pessoal, reduo de contas a receber etc.

ltima
remunerao:
R-TCA-003

R$
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Paixo por pessoas

Benefcios:

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Paixo por pessoas

Relao dos Empregos / Histrico profissional

Empresa
2:
Perodo:
Cidade:

/ a /

Tipo de empresa / Nacionalidade / Segmento / Descrio do produto:

Nmero
de
funcionrios

aproximado na poca:
Faturamento aproximado na poca
R$
(ano):
Cargo atual / ltimo:
Cargo do Superior

Imediato:
Nmero de

subordinados:
Cargos anteriores e perodos em cada cargo:

Responsabilidades e atribuies:

Resultados Significativos: Em termos de lucro / vendas / economia. Incluir itens

como: sistemas implementados, desenvolvimento de novos produtos, programas de
treinamento, reduo de pessoal, reduo de contas a receber etc.

ltima
remunerao:
R-TCA-003

R$
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Paixo por pessoas

Benefcios:

R-TCA-003

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Paixo por pessoas

Relao dos Empregos / Histrico profissional

Empresa
3:
Perodo:
Cidade:

/ a /

Tipo de empresa / Nacionalidade / Segmento / Descrio do produto:

Nmero
de
funcionrios

aproximado na poca:
Faturamento aproximado na poca
R$
(ano):
Cargo atual / ltimo:
Cargo do Superior

Imediato:
Nmero de

subordinados:
Cargos anteriores e perodos em cada cargo:

Responsabilidades e atribuies:

Resultados Significativos: Em termos de lucro / vendas / economia. Incluir itens

como: sistemas implementados, desenvolvimento de novos produtos, programas de
treinamento, reduo de pessoal, reduo de contas a receber etc.

ltima
remunerao:
R-TCA-003

R$
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Paixo por pessoas

Benefcios:

R-TCA-003

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Paixo por pessoas

Relao dos Empregos / Histrico profissional

Empresa
4:
Perodo:
Cidade:

/ a /

Tipo de empresa / Nacionalidade / Segmento / Descrio do produto:

Nmero
de
funcionrios

aproximado na poca:
Faturamento aproximado na poca
R$
(ano):
Cargo atual / ltimo:
Cargo do Superior

Imediato:
Nmero de

subordinados:
Cargos anteriores e perodos em cada cargo:

Responsabilidades e atribuies:

Resultados Significativos: Em termos de lucro / vendas / economia. Incluir itens

como: sistemas implementados, desenvolvimento de novos produtos, programas de
treinamento, reduo de pessoal, reduo de contas a receber etc.

ltima
remunerao:
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R$
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Paixo por pessoas

Benefcios:

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Paixo por pessoas

Relao dos Empregos / Histrico profissional

Empresa
5:
Perodo:
Cidade:

/ a /

Tipo de empresa / Nacionalidade / Segmento / Descrio do produto:

Nmero
de
funcionrios

aproximado na poca:
Faturamento aproximado na poca
R$
(ano):
Cargo atual / ltimo:
Cargo do Superior

Imediato:
Nmero de

subordinados:
Cargos anteriores e perodos em cada cargo:

Responsabilidades e atribuies:

Resultados Significativos: Em termos de lucro / vendas / economia. Incluir itens

como: sistemas implementados, desenvolvimento de novos produtos, programas de
treinamento, reduo de pessoal, reduo de contas a receber etc.

ltima
remunerao:
R-TCA-003

R$
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Paixo por pessoas

Benefcios:

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Paixo por pessoas

Listar as mais significativas realizaes profissionais

Listar suas principais competncias tcnicas

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Paixo por pessoas

Referncias profissionais
Antes de listar o nome das pessoas, contatar e pedir permisso para utiliz-los como
referncia.

Referncias profissionais: ex-chefes (telefones e e-mail comerciais):

Nome:

Nome:

Cargo:

Cargo:

Empres
a:

Empres
a:

Telefone
:

Telefone
:

E-mail:

E-mail:

Nome:

Nome:

Cargo:

Cargo:

Empres
a:

Empres
a:

Telefone
:

Telefone
:

E-mail:

E-mail:

Referncias profissionais: ex-colegas (telefones e e-mail comerciais)

Nome:

Nome:

Cargo:

Cargo:

Empres
a:

Empres
a:

Telefone
:

Telefone
:

E-mail:

E-mail:

Nome:

Nome:

Cargo:

Cargo:

Empres

Empres

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Paixo por pessoas

a:

a:

Telefone
:

Telefone
:

E-mail:

E-mail:

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Paixo por pessoas

ANEXO
Exemplo de Como Descrever Resultados Obtidos
(mediante sugestes em diversas reas)
No necessrio preencher
1 Administrativa

Estruturao do departamento de ____ resultando em ____

Implantao de sistemas de controles de ___

Reduo de custos com ____ por meio de ___

Implantao de mtodos eficazes de trabalho como ___, que resultaram em ___

Implantao de relatrios gerenciais visando ___

Reduo de impostos no valor de ___ mediante ___

Negociao com rgos pblicos tais como ___, visando ___

Desenvolvimento de estudos de racionalizao tais como ___

Implantao do sistema de planejamento e controle de despesas por centro de

custos
com
___
%
de reduo de ___

Coordenao da terceirizao das reas de ___

2 Comercial

Aumento das vendas de ___ para ___ em ___ meses/anos, por meio da estratgia
de ___

Aumento da penetrao no mercado de ___ para ___ em ___ meses/anos

Aumento da margem de lucro de ___% para ___% mediante a estratgia de ___

Lanamento de novos produtos como ___, obtendo os seguintes resultados: ___

Responsvel por um faturamento de vendas de $ ___

Reduo dos prazos de pagamento de ___ para ___ dias mediante ___

Desenvolvimento de novos canais de distribuio como ___, obtendo ___

Cadastramento de ___ clientes potenciais por intermdio de ___

Implantao de novas estratgias de vendas como ___ com os seguintes

resultados: ___

Organizao de estudos de mercado visando ___

Organizao e participao em feiras como ___

Aumento da rede de representantes/vendedores de ___ para ___, resultando em ___

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Paixo por pessoas

Mediante nova poltica de preos, obteno de ___

R-TCA-003

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Paixo por pessoas

3 Comrcio Exterior

Aumento do volume de exportao de ___ para ___ em ___ meses por meio de ___
Abertura de mercado em pases tais como ___
Reduo de custos de fretes em ___% por meio de ___
Obteno dos seguintes incentivos fiscais: ___
Negociao e reclassificao de categoria para determinao de alquota de ___,
com reduo de despesas no valor de ___
Desenvolvimento de programas de drawback como ___
Reduo de custos com ___ por meio de ___
Desenvolvimento de fornecedores alternativos e pesquisa de novos produtos no
mercado resultando em ___
Reformulao de poltica de preos aumentando o faturamento em ___%
Concretizao de joint venture visando ___
Negociao de proposta de financiamento com ___ para ___
Implantao de sistema de anlise de crdito, reduzindo ___
Elaborao e desenvolvimento de projetos, envolvendo ___, obtendo ___
Negociao com rgos oficiais como ___ para ___
Aumento do faturamento da empresa em ___ por meio de ___

4 Financeira / Controladoria / Contbil

Desenvolvimento de projetos de investimentos como ___, no valor de ___

Elaborao de relatrios sobre ___, resultando em ___
Reduo de custos com ___ no montante de ___ mediante ___
Negociao de financiamentos como ___, no valor de ___
Reduo de prazo de fechamento de balano de ___ para ___ dias teis
Implantao de sistemas contbeis ___, objetivando ___
Reduo da carga tributria por meio de ___
Elaborao de estudos de incorporao e venda de empresas como ___
Negociao com credores obtendo ___
Negociao de incentivos como ___
Implementao de inovaes no planejamento como ___
Recuperao do montante de ___ de devedores duvidosos por meio de ___
Reestruturao e integrao do Plano de Contas envolvendo ___
Reduo do prazo mdio de recebimento em ___ dias
Negociao da dilatao dos prazos de pagamento a fornecedores em ___ dias
Elaborao de planejamento financeiro e tributrio para ___
Elaborao e apresentao de demonstrativos financeiros como ___
Definio e elaborao de normas e procedimentos contbeis, objetivando ___
Implantao de sistema de converso de balano, como ___
Participao em processo de auditoria externa, realizando mudanas significativas
como ___

R-TCA-003

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Paixo por pessoas

5 Industrial

Aumento da produo de ___ para ___ em ___ meses por meio de ___

Reduo de refugo de ___% para ___% mediante ___

Aumento da produtividade em ___% por intermdio de ___

Reduo dos custos de ___ em ___% mediante ___

Diminuio do tempo de mquinas paradas em ___% mediante ___

Implantao de controles de ___ visando ___ e conseguindo ___

Desenvolvimento de novos processos de ___ atingindo resultados de ___% em ___

Reduo de pessoal em ___% por meio de ___

Desenvolvimento de novos produtos, como ___

Reorganizao das atividades dos setores de ___ resultando em ___

Implantao de nova unidade industrial envolvendo ___

Reduo nos atrasos da produo em cerca de ___% devidos a ___

Modificao de layout da fbrica, melhorando ___

Nacionalizao dos seguintes produtos: ___, gerando economia no valor de ___

Implantao dos requisitos de Garantia da Qualidade segundo a(s) norma(s) ___ e

reduo
de
___%
nas reclamaes de clientes

Nacionalizao dos seguintes equipamentos / instrumentos / componentes: ___

Elaborao de projeto de fabricao de ___

Responsvel pelo projeto de prottipos de ___

Implementao de modificaes em ___, resultando em ___

Introduo de novas tecnologias como ___ visando ___

Reduo de prazo de ___ meses, obtendo os seguintes resultados ___

Introduo de programas de melhoria da qualidade como ___

Desenvolvimento de frmulas novas objetivando ___ e obtendo ___

Desenvolvimento de processos simplificados de ___, visando ___

Reduo dos ndices de defeito em ___% com a implantao de grupos de CCQ

Reduo de estoques em processo com a implantao de Kanban nas reas de ___

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Paixo por pessoas

6 Tecnologia da Informao

Desenvolvimento de projeto visando ___

Aumento da produtividade de CPD em ___% por meio de ___

Desenvolvimento de projetos de teleprocessamento de dados como ___

Conhecimento tcnico em ferramentas como ___, implementando ___

Estruturao e implantao da rea de ___, utilizando ___

Implantao e gerenciamento de redes como ___,ocasionando ___

Atuao em clientes dos segmentos ___, ampliando ___

Adequao de tecnologia aos negcios, visando ___

Implantao de solues de conectividade como ___, possibilitando ___

Desenvolvimento de parcerias como ___, para ___ obtendo ___

Implantao de sistemas de qualidade ___, melhorando ___

Criao de manual de procedimentos para ___

Responsvel pelos treinamentos sobre ___

Criao/modificao de formulrios de ___

7 Jurdica

Desenvolvimento de trabalhos no mbito das Relaes Sindicais, resultando em ___

Obteno de significativa economia de tributos por meio de ___

Planejamento tributrio abrangente que resultou em economia anual de ___ para a

empresa

Criao/desenvolvimento de projeto de atuao jurdica preventiva em relaes

comerciais/de consumo, gerando economia de recursos ___

Elaborao de contratos de ___ e interveno direta em seu cumprimento,

acarretando ___

Reduo do nmero de aes ajuizadas por meio de ___

Emisso de pareceres sobre ___ com o objetivo de ___

Implantao de projetos na rea de litgios decorrentes de acidentes de trabalho,

reduzindo o impacto de indenizaes em ___

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Paixo por pessoas

8 Recursos Humanos

Resoluo de greves por meio de ___

Reduo da rotatividade do pessoal em ___% e o absentesmo em ___% mediante

___

Implantao de benefcios como ___, alcanando resultados como ___

Reduo do nmero de reclamaes trabalhistas por meio de ___

Representante da empresa em negociaes com sindicatos obtendo ___

Reduo de custos com ___ mediante ___

Introduo de novos mtodos de recrutamento e seleo, obtendo ___

Implantao de sistema de avaliao de desempenho resultando em ___

Reduo do ndice salrio/faturamento de ___% para ___% com ___

Implantao de estrutura de cargos e salrios permitindo ___

Estruturao da rea de treinamento para ___ obtendo ___

Implantao de Segurana Patrimonial, Segurana Industrial, Medicina do Trabalho

e
CIPA,
resultando em ___

Organizao da rea de Administrao de Pessoal implantando ___

Estabelecimento de convnios com as seguintes entidades ___ com a finalidade de

___

Implantao da administrao participativa obtendo ___

Participao em ___ (grupos informais, entidades de classe) com a finalidade de ___

Implantao de filosofia de parceria em relao a ___

Responsvel pelos seguintes servios ___ (restaurante, segurana, transporte,

conservao ambiental)

Otimizao do atendimento do servio social mediante ___

Otimizao das parcerias com ___ (empresa de medicina ou odontologia de grupo,

de vale-refeio, bancos), obtendo os seguintes resultados ___

Implantao de servio mdico diferenciado para os seguintes nveis ___

Informatizao das reas de ___ com o emprego de ferramentas como ___

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Paixo por pessoas

9 Suprimentos / Logstica

Reformulao do sistema de compras por meio de ___

Desenvolvimento de novos fornecedores resultando em ___

Determinao de lotes econmicos para ___

Implantao de sistemas de reduo de estoques obtendo ___

Introduo de controles sobre materiais visando ___

Reduo de custos com ___ mediante ___

Racionalizao da movimentao/estocagem de materiais, resultando em ___

Informatizao dos seguintes controles ___

Reduo de atrasos na produo em ___% por meio de ___

Negociao com fornecedores economizando ___

Reduo do prazo mdio de atraso nas entregas mediante ___

Otimizao do prazo mdio de pagamento a fornecedores em ___ dias

Implantao de MRP no sistema de materiais reduzindo os estoques em ___%

Implantao do sistema de inventrio rotativo melhorando a credibilidade dos

inventrios em ___%

Definio de estratgia logstica envolvendo ___, obtendo resultados significativos

como ___

Desenvolvimento de negociaes nacionais e/ou internacionais como ___, definindo

___
e
otimizando ___

Contratao e gerenciamento de transportes, obtendo ___

Desenvolvimento da rede de distribuio, implantando ___ e reduzindo ___

Implementao de centros de distribuio, ocasionando ___

Atuao direta em processos de reestruturao envolvendo ___, reduzindo ___

Implantao e manuteno de sistemas de qualidade como ___, melhorando ___

Participao em processos de importao e exportao, resultando ___

Negociao com prestadores de servios como ___, obtendo ___

Mudanas nos mtodos de embarque gerando economia de ___

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