Dissertação Isel Fiscalização

INSTITUTO SUPERIOR DE ENGENHARIA DE LISBOA
rea Departamental de Engenharia Civil

ISEL
Imagem representativa do trabalho (opcional, mas recomendado)
Dimenses: 8.0 x 12.0 cm2
Sem border e de preferncia sem fundo.
Coordenao e Fiscalizao de obras na Empresa

Landway, S.A.
JOS FILIPE AZEVEDO LOPES DA SILVA
Licenciado em Engenharia Civil
Relatrio de Estgio para obteno do grau de Mestre em Engenharia na rea de
Especializao em Edificaes
Orientador (es):
Licenciado, Eng. Jos Pedro Coelho Fernandes (Eq. Prof.
Adjunto do ISEL)
Licenciado, Eng. Rui Andr Lemos (Landway, S.A.)
Jri:
Presidente: Doutor Filipe Manuel Vaz Pinto Almeida Vasques (Prof.
Adjunto do ISEL)
Vogais: Mestre, Lus Fernando de Almeida Amaral (Eq. Prof. Adjunto
do ISEL)
Licenciado, Jos Pedro Coelho Fernandes (Eq. Prof. Adjunto
do ISEL)
Fevereiro 2012
RESUMO
A elaborao do presente relatrio vem como resultado de diversos objectivos
prosseguidos, tanto a nvel de formao acadmica como, mais recentemente, a nvel
profissional. Tal elaborao deriva portanto de uma juno da possibilidade de
concretizar a aplicao de conhecimentos adquiridos ao longo de cinco anos de
formao acadmica numa situao prtica, tal como a de realizao de uma obra, e o
consequente incio do processo de insero no mercado de trabalho, atravs da
realizao de um estgio profissional.
O trabalho exposto neste relatrio, realizado ao longo dos quatro meses de insero na
equipa de Fiscalizao de Obras (responsvel pela Gesto e Coordenao da obra) do
empreendimento The Keys Lago Resort, permitiu o desenvolvimento de novas
aptides e conhecimentos atravs do exerccio dos deveres de controlo de
conformidade, gesto da qualidade, controlo do planeamento, controlo de custos e das
condies de segurana, sade e higiene.
Mediante a pesquisa atravs de diversos suportes, foi possvel consultar as obrigaes e
responsabilidades da entidade fiscalizadora perante a legislao aplicvel, avaliar a
importncia da Fiscalizao na gesto e coordenao de obras, e ainda determinar
alguns dos motivos que limitam a sua aco. Como resultado deste processo, pareceu
oportuno sugerir medidas com o intuito de complementar/melhorar os procedimentos de
controlo existentes na empresa onde o estgio foi realizado.
Palavras-chave: Fiscalizao de obras, gesto, coordenao, conformidade, qualidade.
ii
ABSTRACT
The present report has been elaborated in result of the pursuit of various objectives, not
only in terms of academic development, but also, and more recently in terms of
professional flourishment. Such text therefore derives from the chance of being able to
apply, in practice, theoretical knowledge acquired over the past five years, allied to the
possibility of entering the labor market by way of an internship program.
The task carried out throughout four months by way of my insertion in the supervision
of works team of the Keys Lago Resort project, that shall be explained and analyzed
throughout the present report, has allowed me to develop and thus gain new knowledge
and skills. Such skills and acquired knowledge were obtained through the exercise of
duties of control of compliance, management of quality, planning and cost control and
also the verification that safety, health and hygiene conditions were enforced.
By means of research carried out using various sources, it became possible to consult
legislation regulating certain obligations and responsibilities attributed to the entity in
charge of the supervision of works. It was also possible to analyze and evaluate the
importance of the existence of such entity, within the context of public works, whilst
determining some of the reasons why its actions are at times limited or contained. As a
result of such process, it seems to be opportune to suggest possible measures to be
adopted, in order to enhance and complement the already existent control/supervision
procedures.
Key Words: Work Supervision, management, coordination, compliance, quality.
iii
iv
Agradecimentos
Gostaria de agradecer ao Engenheiro Jos Pedro Coelho Fernandes, pela sua orientao
e tempo disponibilizado para o desenvolvimento deste trabalho.
Ao Engenheiro Rui Lemos Pedro e ao Engenheiro Tiago das Dores, pela oportunidade
de realizar este estgio memorvel, e por todo os conselhos e apoio prestado, vitais para
o sucesso da experiencia.
Gostaria de agradecer aos meus colegas de curso, que mesmo no mencionando nomes,
sabem que de certa forma foram determinantes e mais ou menos importantes no longo e
rduo caminho que foram estes ltimos anos de curso. Guardo para a posteridade a
amizade e companheirismo de todos.
Ao meu Pai que sempre acreditou em mim e tornou tudo possvel.
E porque para ltimo vem sempre o melhor, no posso deixar de demonstrar a minha
profunda gratido para a minha namorada. Pela pacincia, conselhos e companhia
durante a realizao do estgio, pela felicidade nos bons momentos e a presena e
reconforto nos maus, e pelas horas dedicadas a ajudar-me com este trabalho.
For all of this, and for all the things left unsaid, thank you Stevie.
vi
NDICE
1.
Introduo ............................................................................................................................. 1
2.
Landway, S.A. ....................................................................................................................... 3
3.
4.
5.
2.1.
mbito e objecto ........................................................................................................... 3
2.2.
Organizao................................................................................................................... 3
Empreendimento The Keys Lago Resort ........................................................................... 5

3.1.
Descrio do empreendimento ...................................................................................... 5
3.2.
Anlise tipologia F2 ................................................................................................... 9
3.3.
Progresso dos trabalhos ............................................................................................... 12
3.4.
Entidades intervenientes .............................................................................................. 14
Gesto do projecto e da sua execuo ................................................................................. 15

4.1.
Fiscalizao de Obras e Legislao aplicvel ............................................................. 15
4.2.
Modelo de gesto e coordenao de obras .................................................................. 19
4.3.
Estgio e cargo atribudo ............................................................................................. 23
Coordenao e Fiscalizao de Obra................................................................................... 25

5.1.
Abordagem metodolgica ........................................................................................... 25
5.2.
Controlo e acompanhamento de obra .......................................................................... 28
5.2.1.
Gesto de Informao.......................................................................................... 28
5.2.2.
Controlo de conformidade ................................................................................... 29
5.2.2.1.
Infra-estruturas exteriores Arruamentos ................................................... 30
5.2.2.2.
Infra-estruturas exteriores Esgotos domsticos, pluviais e de
abastecimento de gua ..................................................................................................... 32
5.2.2.3.
Estrutura resistente das moradias ................................................................ 35
5.2.2.4.
Redes prediais ............................................................................................. 40
5.2.2.5.
Alvenarias.................................................................................................... 42
5.2.2.6.
Impermeabilizao e sistemas de drenagem................................................ 46
5.2.2.7.
Revestimento exterior, sistema capotto ....................................................... 49
5.2.3.
Gesto da qualidade ............................................................................................ 52
5.2.3.1.
Controlo de materiais em obra .................................................................... 56
5.2.3.2.
Controlo sobre contratao de subempreitadas ........................................... 57
5.2.3.3.
Controlo de execuo da obra ..................................................................... 57
5.2.3.4.
Controlo da obra finalizada ......................................................................... 62
5.2.4.
Controlo de planeamento e de custos .................................................................. 64
5.2.4.1.
Plano de trabalhos ....................................................................................... 65
5.2.4.2.
Controlo de custos ....................................................................................... 66
vii
5.2.5.
Segurana, sade e higiene no trabalho............................................................... 67
5.2.6.
Controlo ambiental .............................................................................................. 71
6.
Consideraes pessoais ....................................................................................................... 73
7.
Concluso ............................................................................................................................ 75
Bibliografia ................................................................................................................................. 77
Endereos electrnicos ............................................................................................................ 77
Referncias bibliogrficas ....................................................................................................... 77
ANEXOS..................................................................................................................................... 79
Anexo A Dados relativos ao progresso dos trabalhos no empreendimento Key Lago
referente ao ms de Fevereiro de 2011...................................................................................... 1
Anexo B Documentos de gesto e coordenao de projecto.................................................. 5
Anexo B.1 Registo de actas................................................................................................ 6
Anexo B.2 Folha de controlo de facturao (projectos de licenciamento) ......................... 7
Anexo B.3 Folha de controlo de facturao (projectos de execuo) ................................ 8
Anexo C Dossier permanente de obra .................................................................................... 9
Anexo D Folhas de registo de trabalho dirio ...................................................................... 11
Anexo E Registo de comunicao ........................................................................................ 13
Anexo F Registo semanal de execuo de trabalhos ............................................................ 15
Anexo G Fichas de controlo de conformidade - Estrutura ................................................... 17
Anexo H Fichas de controlo de conformidade Redes prediais.......................................... 19
Anexo I Fichas de controlo de conformidade Alvenarias ................................................. 21
Anexo J Fichas de controlo de conformidade Impermeabilizao e drenagem ................ 23
Anexo K Fichas de controlo de conformidade Revestimento exterior.............................. 25
Anexo L Verificao e aprovao de materiais.................................................................... 27
Anexo M Ensaios de estanquicidade .................................................................................... 28
Anexo N Ensaios de tubagens sobre presso ....................................................................... 29
Anexo O Documentos legislativos ....................................................................................... 31
Anexo O.1 Lei N.31/2009 de 3 de Julho ......................................................................... 33
Anexo O.2 Decreto-lei N18/2008 de 29 de Janeiro........................................................ 35
Anexo O.3 Regime Jurdico da Urbanizao e Edificao, Decreto-Lei N60/2007 ...... 37
viii
NDICE DE FIGURAS
Figura 2 Organograma da Landway, S.A. ............................................................................................ 3
Figura 1 Logtipo da Landway, S.A. ..................................................................................................... 3
Figura 3 Planta de localizao ................................................................................................................ 6
Figura 4 Esboo demonstrativo da implantao das moradias. .......................................................... 7
Figura 5 Esboo demonstrativo dos arranjos dos espaos exteriores. ................................................ 7
Figura 6 Planta de implantao geral .................................................................................................... 8
Figura 7 Planta das Fundaes da Tipologia F2 ................................................................................... 9
Figura 8 - Planta da laje de tecto do 1andar. ........................................................................................ 10
Figura 9 Corte da moradia do tipo F2 ................................................................................................. 11
Figura 10 Logo da Tecnisan, S.A. ........................................................................................................ 14
Figura 11 Logo da Planassociados ....................................................................................................... 14
Figura 12 Logo da E3 Property ............................................................................................................ 14
Figura 13 Logo da Raiz ......................................................................................................................... 14
Figura 14 Diagrama das relaes e responsabilidades das entidades em projectos de execuo. .. 20
Figura 15 Diagrama de relaes e responsabilidades das entidades em coordenao de obra ....... 21
Figura 16 Exemplo do projecto de estruturas de uma moradia, quadro de armaduras. ................ 25
Figura 17 Exemplo do projecto da rede de guas residuais domsticas, perfis transversais. ......... 26
Figura 18 Planta de implantao do lote AL3 ..................................................................................... 30
Figura 19 - Projecto da rede de drenagem do lote AL3 ........................................................................ 32
Figura 20 Projecto de estruturas inicial .............................................................................................. 38
Figura 21 Projecto aps alteraes ...................................................................................................... 38
Figura 22 Projecto de Estruturas original........................................................................................... 38
Figura 23 Parede exterior tipo ............................................................................................................. 42
Figura 24 Projecto de execuo da tipologia F19................................................................................ 43
Figura 25 Soluo de impermeabilizao dos muros de suporte ....................................................... 46
Figura 26 Guia para a seleco de classes de inspeco ..................................................................... 59
Figura 27 Quadro G.3, Anexo G da NP ENV 13670-1 ....................................................................... 59
ix
NDICE DE FOTOGRAFIAS
Fotografia 1 Vista panormica do empreendimento, orientao Sul. ............................................... 26
Fotografia 2 Trabalhos de escavao nos arruamentos exteriores.................................................... 31
Fotografia 3 Vala com sistema de entivao insuficiente ................................................................... 33
Fotografia 4 - Trabalhos de remoo do troo previamente colocado ................................................. 34
Fotografia 5 - Escavao e preparao do terreno para a correco da rede. .................................... 34
Fotografia 6 - Marcao e cofragem dos elementos de fundao. ........................................................ 35
Fotografia 7 - Trabalhos nas armaduras de sapatas e vigas de fundao ........................................... 35
Fotografia 8 Execuo de armadura de uma laje ............................................................................... 36
Fotografia 9 Cofragem de muros perifricos ...................................................................................... 36
Fotografia 10 Viga de bordadura com recobrimento insuficiente .................................................... 39
Fotografia 11 Instalao de tubagem das redes prediais ................................................................... 40
Fotografia 12 Laje perfurada de forma a passar tubagem da rede pluvial. ..................................... 41
Fotografia 13 Execuo das redes prediais ......................................................................................... 41
Fotografia 14 Execuo de um pano de alvenaria exterior ................................................................ 44
Fotografia 15 Execuo de meio fio ..................................................................................................... 45
Fotografia 16 Fixao dos suportes em alumnio para as placas de gesso cartonado ...................... 45
Fotografia 17 Execuo da camada de forma ..................................................................................... 47
Fotografia 18 Aplicao de telas asflticas de impermeabilizao .................................................... 48
Fotografia 20 Correco de desvios estruturais utilizando o revestimento exterior........................ 50
Fotografia 19- Sistema de Revestimento Exterior capotto ................................................................. 50
Fotografia 21 Aplicao do revestimento exterior .............................................................................. 51
Fotografia 22 - Utilizao de EPI, arns e linha de vida nos trabalhos em altura. ............................. 69
Fotografia 23 Utilizao de EPC, aplicao de tbuas de segurana. ............................................... 69
Fotografia 24 - Aplicao de medidas de segurana em escavaes..................................................... 70
Fotografia 25 - Utilizao de medidas de segurana em betonagens. .................................................. 70
NDICE DE TABELAS
Tabela 1 - Parmetros Urbansticos propostos ........................................................................................ 5
Tabela 2 Parmetros de controlo de conformidade da estrutura resistente ..................................... 37
Tabela 3 Parmetros de controlo em impermeabilizaes de muros de suporte ............................. 47
Tabela 4 Parmetros de controlo em lajes de pavimento e coberturas ............................................. 48
Tabela 5 Parmetros de controlo sobre elementos do revestimento exterior ................................... 51
Tabela 6 Parmetros de controlo de qualidade sobre a execuo da estrutura resistente .............. 58
NDICE DE GRFICOS
Grfico 1 Percentagem de trabalhos concludos com dados referentes s tabelas do Anexo1........ 13
SIGLAS E ABREVIATURAS
CCP Cdigo dos Contratos Pblicos;
DTA Documentos tcnicos de aplicao;
DPO Dossier permanente de Obra.
EN European Norm (Norma Europeia);
EPC- Equipamentos de Proteco Colectiva;
EPI Equipamento de Proteco Individual;
ISO International Organization for Standardization (Organismo Internacional para a
Normalizao);
LNEC Laboratrio Nacional de Engenharia Civil;
NP Norma Portuguesa;
PROT Plano Regional de Ordenamento do Territrio;
PSS- Plano de Segurana e Sade;
RCCTE Regulamento das Caractersticas de Comportamento Trmico dos Edifcios;
RCD Resduos de Construo e Demolio;
RJUE Regulamento Jurdico da Urbanizao e Edificao;
RGEU Regulamento Geral das Edificaes Urbanas;
SPQ Sistema Portugus da Qualidade.
xi
xii
Captulo 1 - Introduo
1. Introduo
A realizao de um estgio curricular e do respectivo relatrio de estgio, apresenta-se
como uma oportunidade para aplicar e desenvolver os conhecimentos e competncias
adquiridas ao longo de cinco anos de curso, que visam dotar os alunos de ferramentas
de forma a que sejam capazes de intervir em todos os nveis de projectos de Engenharia
Civil. No entanto, no deixa de ser uma formao de cariz terico, que deve ser
complementada com o saber prtico alcanado atravs da experincia de vida
profissional.
A opo de realizar um relatrio de estgio como tema de Trabalho Final de Mestrado,
foi motivada pela vontade de aplicar os conhecimentos adquiridos durante a minha
formao, beneficiando de um contacto directo com obra que possibilitou o
estabelecimento de uma ponte entre os conhecimentos tericos e a sua aplicao na
prtica. Desta forma, foi tambm possvel obter a oportunidade de dar incio ao
processo gradual de insero no mercado de trabalho, passando a estar em contacto com
a dinmica e problemticas deste. Os motivos supra-mencionados compem o objectivo
principal do estgio, que alcanado atravs do cumprimento das funes que me foram
atribudas, do envolvimento com os processos construtivos e administrativos inerentes a
estas e atravs da interaco com os intervenientes.
A Coordenao e Fiscalizao de Obras, mbito onde o estgio foi realizado, tm vindo
a ganhar uma crescente importncia no contexto da construo civil, dado o aumento de
exigncia por parte dos Donos de Obra e da Legislao que regula o sector, como
tambm pela complexidade que as obras atingem no presente. De facto, da
responsabilidade da entidade Fiscalizadora, assegurar ao Dono de Obra o controle
administrativo, de facturao e de prazos, bem como a verificao da conformidade do
trabalho executado, relativamente ao previsto pelo projecto. Esta mesma entidade
ainda responsvel pela gesto de informao e coordenao das diversas entidades
envolvidas. Desta forma, o trabalho que a Fiscalizao desenvolve, deve ser entendido
como uma medida de controlo de qualidade.
Relatrio de Estgio Coordenao e Fiscalizao de Obras na empresa Landway, S.A.
Em relao organizao formal do presente relatrio, o mesmo divide-se em cinco

partes. A primeira, composta pelos elementos iniciais como o resumo, o abstract, os
agradecimentos, os ndices remissivos (texto, figuras, fotografias e tabelas), a lista de
abreviaturas utilizadas e a introduo e contextualizao do tema do Trabalho.
A segunda parte do relatrio diz respeito a uma reviso de leitura, estando esta
organizada por trs captulos principais e respectivos subcaptulos, ordenados da
seguinte forma:
a) O captulo dois, onde se apresenta brevemente a empresa onde o estgio foi
realizado;
b) O captulo trs, onde se descreve a empreitada The Keys Lago Resort,
fazendo uma anlise ao tipo de construo realizado, ao progresso dos trabalhos
data de inicio do estgio e s entidades envolvidas no projecto;
c) O captulo quatro, onde se contextualiza a actuao da entidade Fiscalizadora
segundo a legislao nacional aplicvel e se apresenta o modelo de gesto e
coordenao de obras praticado pela empresa onde se realizou o estgio,
enquadrando desta forma, o cargo e as funes que me foram atribudas.
A terceira parte referente aos resultados, onde descrita a metodologia utilizada na
realizao do estgio e na elaborao do relatrio. Nesta parte tambm apresentado o
controlo e acompanhamento de obra repartido pelas diversas reas de actuao da
competncia da entidade Fiscalizadora. Neste captulo no s so descritas as aces
realizadas durante o perodo de estgio como tambm so apresentadas algumas
inferncias e opinies sobre os assuntos abordados.
A quarta parte do relatrio referente a discusso, e composta por um captulo, que
tem como intuito estabelecer a ligao entre as dificuldades e a experiencia obtida na
aplicao dos conhecimentos adquiridos durante a formao acadmica numa situao
prtica da realizao de um estgio.
A ltima e quinta parte diz respeito s concluses, apresentando com isto intuito os
resultados do trabalho desenvolvido no estgio e na elaborao do relatrio, e algumas
consideraes finais sobre o tema do relatrio. A estas partes, acrescentam-se ainda as
referncias
bibliogrficas,
bibliografia
os
anexos.
Captulo 2- Landway, S.A.
2. Landway, S.A.
2.1.
mbito e objecto
A Landway, S.A. (Landway) uma sociedade annima

de origem portuguesa, que iniciou a sua actividade em
2010, actuando nas reas de assessoria e consultoria
Figura 1 Logtipo da Landway, S.A.
empresarial e imobiliria, sendo que neste ltimo, actua em

vrias reas de interveno, tal como a gesto e avaliao de projectos, a coordenao e
fiscalizao de obras e finalmente, a gesto de processos de licenciamento.
2.2.
Organizao
A Landway, S.A. est organizada de acordo com o organograma abaixo apresentado,
Administrao
Departamento
Jurdico
Departamento de
Coordenao e
de Fiscalizao
Responsvel da
Fiscalizao em
obra
Adjunto em Obra
Figura 2 Organograma da Landway, S.A.
Os elementos que constituem a Landway tm as seguintes responsabilidades a seu

cargo:
Dr. Lus Miguel Garcia Responsvel por todos os pelouros e definio

estratgica da empresa. Coordena e gere as finanas, novos investimentos e as
novas oportunidades de negcio.
Dr. Francisco Loureno Responsvel pela rea jurdica, coordenando os

contratos e os recursos humanos. Presta apoio administrao e trata dos
processos burocrticos.
Eng., Rui Lemos Pedro Director e coordenador da empresa, e o responsvel

pelo departamento de coordenao e fiscalizao de obras.
Eng., Tiago Dores Responsvel pelo departamento de fiscalizao em obra,

coordena e gere todos os trabalhos de fiscalizao, reportando directamente ao
director coordenador.
Arq. , Nuno Cortio Responsvel pela anlise e compatibilidade de

projectos,
pelo
registo
dirio
de
actividades.
Captulo 3- Empreendimento The Keys Lago Resort
3. Empreendimento The Keys Lago Resort

3.1.
Descrio do empreendimento
O Projecto The Keys Lago Resort ou Key Lago, um complexo residencial de

luxo, composto por apartamentos, moradias unifamiliares dotadas com piscinas
individuais, e um equipamento desportivo. Est situado na parcela AL3 do
Empreendimento Quinta do Lago em Almancil, no concelho de Loul. O terreno onde
est implantado ocupa uma rea total de 8.15 ha (Figura 3), e segundo o Plano Regional
de Ordenamento do Territrio (PROT) da zona do Algarve (1) o terreno encontra-se
numa zona de elevado potencial para turismo de qualidade, devido s suas
caractersticas nicas e localizao estratgica. De forma a respeitar os ndices
urbansticos estipulados no Plano de Urbanizao da Quinta do Lago1, o programa de
ocupao definido para este empreendimento, prope os seguintes parmetros
urbansticos:
Tabela 1 - Parmetros Urbansticos propostos
Coeficiente de ocupao do solo (COS)
0.39
Coeficiente de afectao do solo (CAS)
0.19
Coeficiente de impermeabilizao do solo
0.38
(CIS)
rea total de construo
32.095 m2
rea total de implantao
16.150 m2
rea total de impermeabilizao
31.005 m2
Integrado numa Unidade Operativa de Planeamento e Gesto denominada UOP5, segundo Plano
Director Municipal de Loul (26)
Figura 3 Planta de localizao
A estrutura de ocupao do terreno relaciona-se com as condies topogrficas naturais,

integrando-se com o campo de golfe adjacente e com o lago artificial, desta forma
tirando partido da privilegiada localizao, e da vista proporcionada pelas reas verdes
ao redor da Ria Formosa. A implantao das moradias reflecte a preocupao de criar
um ambiente pouco urbanstico. Este objectivo foi conseguido atravs da distribuio
das moradias, que partilham o espao natural envolvente, semelhante a um tpico jardim
em grande escala. (Figura 4 e Figura 5).
Figura 4 Esboo demonstrativo da implantao das moradias.
Figura 5 Esboo demonstrativo dos arranjos dos espaos exteriores.
A repartio das setenta e duas moradias unifamiliares, que compem o

empreendimento Key Lago, cria um anel central volta de uma ilha rodeada por um
lago artificial (Figura 6). As restantes esto dispostas de forma paralela, adjacentes aos
campos de golfe contguos, acompanhando a morfologia do terreno e os limites do lote.
O tratamento paisagstico do empreendimento Key Lago um dos seus aspectos
fundamentais, quer na criao de circuitos pedonais internos, de passeio ou ligao a
zonas comuns, quer na integrao das moradias em espaos verdes de lazer. De forma a
ajudar a manter este equilbrio, pretendeu-se reduzir ao mnimo a circulao automvel,
pelo que a grande totalidade dos lugares de estacionamento so em cave e o terreno e as
moradias sero limitadas utilizando meios naturais.
Figura 6 Planta de implantao geral
Apesar da existncia de cerca de dez tipologias diferentes, todas as moradias partilham

o elevado padro de qualidade com que foram projectadas. Padro este que se reflecte
no s em termos de equipamento, como pelo estilo arquitectnico, qualidade de
construes, mobilirio e tratamento de espaos exteriores.
Todos os materiais e solues construtivas foram pensadas apenas com o objectivo de
proporcionar o melhor conforto e qualidade de vida, e portanto optou-se pela utilizao
de materiais nobres, como a madeira, pedra e elementos cermicos da regio.
Como o relatrio no visa o estudo pormenorizado do empreendimento, analisarei
apenas uma das vrias tipologias, visto serem semelhantes tanto em termos estruturais,
como em solues construtivas e materiais aplicados.
3.2.
Anlise tipologia F2
As moradias do tipo F2 so compostas por quatro pisos: cave, rs-do-cho, primeiro e

segundo andar. Nestes quatro pisos, encontram-se repartidos espaos comuns como:
ginsio, sala de cinema, zona de spa, garrafeira, cozinhas, salas de jantar e salas de
estar, alm dos cinco quartos (quatro
deles suites). Os acessos entre pisos
efectuam-se atravs da utilizao de
escadas e com recurso a um elevador.
As moradias esto assentes sobre
sapatas isoladas nos pilares, caixas de
elevador e sapatas corridas nas zonas
dos muros de conteno de terras
(Figura 7). As sapatas sero todas
ligadas com recurso a vigas de
fundao. Esta opo surgiu no
decorrer
da
anlise
do
estudo
Geotcnico realizado antes do inicio
Figura 7 Planta das Fundaes da Tipologia F2
dos trabalhos, que caracterizou o solo como sendo composto por trs camadas arenosas
com compacidade varivel, crescente com o aumento da profundidade.
De modo a limitar possveis assentamentos diferenciais e devido s tenses mximas
admissveis, optou-se por este tipo de fundao directa. Foi ainda recomendado executar
as fundaes a partir dos 3.0 metros de profundidade, de modo a evitar a camada menos
compacta e resistente.
As sapatas centradas suportam os pilares de seco rectangular e quadrada, e os muros

de conteno de terras em cortinas de beto armado, de acordo com os requisitos de
exigncia exigidos. A caixa do elevador suportada por vigas parede contnuas da
sapata ao topo do edifcio. O pavimento resistente da cave ser executado um massame
armado, e nos andares superiores, a estrutura da moradia ser composta por lajes
fungiformes macias de beto armado (Figura 8).
No segundo piso, haver uma cobertura plana em terrao visitvel, equipado com uma
cozinha, piscina e jacuzzi (Figura 9). Cada moradia conta ainda com uma piscina
individual a nvel do rs-do-cho.
Figura 8 - Planta da laje de tecto do 1andar.
10
Figura 9 Corte da moradia do tipo F2
As paredes exteriores so compostas por um pano simples de alvenaria de tijolo,

revestido no exterior com a soluo de sistema de isolamento trmico capotto
(Captulo 5.2.2, pgina 49), enquanto as divisrias interiores na cave so em alvenaria
de tijolo, nos restantes pisos sero feitas com recurso a divisrias leves (gesso
cartonado, Captulo 5.2.2, pgina 42). A nvel de infra-estruturas de salientar que,
devido ao piso -1 estar abaixo da cota do arruamento, como supra-mencionado, as guas
pluviais e esgotos domsticos sero conduzidos ao colector do lote atravs de poos de
bombagem.
Dada a natureza do projecto, local de implantao e mercado alvo, umas das
preocupaes predominantes foi em garantir a melhor eficincia energtica possvel,
recorrendo implantao de grandes vos envidraados, instalao de pavimentos
radiantes, ao recurso a fontes de energia renovvel para aquecimento de guas sanitrias
e optimizao das solues de climatizao.
11
3.3.
Progresso dos trabalhos
Atravs da inspeco visual e da consulta de documentos relativos gesto e

coordenao de obra, como o Auto de medio2 e o Dossier Permanente de Obra
(DPO)3, foi possvel analisar o progresso e ponto de situao no qual se encontravam os
trabalhos data de inicio do estgio. A partir dos referidos documentos, elaborei tabelas
(Anexo A), nas quais baseei as minhas observaes.
A construo do Key Lago teve incio em 12 de Janeiro de 2010, tendo o meu estgio
iniciado dia 1 de Maro do mesmo ano. Nesta altura os trabalhos de preparao do
terreno para implantao das moradias (desmatao do terreno e decapagem da terra
vegetal) j estavam totalmente concludos, e a movimentao de terras relativa aos
arruamentos (escavao, aterros e regularizao da plataforma) estava em curso,
acompanhando a edificao das moradias restantes. Em relao s infra-estruturas do
lote, nomeadamente as guas pluviais e os esgotos domsticos, j se encontravam
executadas respectivamente, cerca de 15% e 8% das redes.
2
3
Documento em que se indica a quantidade de obra realizada e o seu valor, em determinada altura.
Relatrio de coordenao de obra, elaborado pela Equipa de Fiscalizao com periodicidade mensal.
12
Relativamente ao trabalho nas moradias, as diferentes tipologias vo sendo construdas

faseadamente, mas em geral, encontravam-se ainda na fase de estrutura, estando
portanto, os trabalhos em curso (Grfico 1).
Grfico 1 Percentagem de trabalhos concludos com dados referentes s tabelas do Anexo1
100%
Desmatao e decapagem do
terreno
Movimentao de terras
90%
Fundaes
80%
Impermeabilizao fundaes
70%
60%
50%
40%
Aterros e compactao
Laje trrea
Estrutura - Muros de suporte
Impermeabilizao e drenagem de
muros de suporte
Estrutura - Pilares, vigas e lajes
30%
Estrutura - Piscina e muretes
20%
10%
0%
Floreiras em alvenaria, incluindo

trabalhos de impermeabilizao
Alvenarias exteriores
Cantarias
Devido ao facto de que, data do inicio do estgio, os trabalhos de estrutura das

moradias ainda estavam a decorrer, os trabalhos de interiores, acabamentos e instalaes
(electricidade, gs, esgotos, avac4 etc.) ainda no tinham iniciado.
Aquecimento, ventilao e ar condicionado.
13
3.4.
Entidades intervenientes
No projecto Key Lagoe na sua execuo, esto envolvidas as seguintes entidades:
Dono de Obra: Birchview Llc

Promotor do empreendimento. Define os requerimentos de servios e contrata as
entidades envolvidas.
Empreiteiro: Tecnisan, S.A.

Execuo da empreitada e responsabilidade
sobre a realizao de subempreitadas.
Figura 10 Logo da Tecnisan, S.A.
Fiscalizao: Landway.
Responsvel pela gesto do projecto e coordenao de obra.
Projectistas de Licenciamento: Planassociados

Responsvel pela execuo do projecto de
licenciamento
segundo
os
requisitos
estabelecidos.
Figura 11 Logo da Planassociados
Projectistas de Execuo: E3 Property

Projectos de arquitectura.
Figura 12 Logo da E3 Property
Projectistas de Especialidade: Raiz

Responsvel pelos projectos de estruturas e
instalaes.
Figura 13 Logo da Raiz
14
Captulo 4- Gesto do projecto e da sua execuo
4. Gesto do projecto e da sua execuo

4.1.
Fiscalizao de Obras e Legislao aplicvel
A Fiscalizao de obra, sendo uma actividade regulamentada por lei, tem certos deveres
de desempenho e responsabilidade, e nveis de exigncia obrigatrios. A
obrigatoriedade da sua existncia poder eventualmente, ser discutida.
Irei proceder desta forma anlise da legislao reguladora dos deveres do Director de
Fiscalizao, bem como a outras especificaes feitas pela lei a nvel de exigncia de
qualificao para o dito cargo.
Actualmente esta actividade regulada por dois diplomas, a Lei n. 31/2009 (2),
aplicvel fiscalizao de obras pblicas e particulares, e o Decreto-Lei n.18/2008 (3),
que aprova o Cdigo dos Contratos Pblicos (CCP), regulando a actividade e definindo
os deveres da fiscalizao, em regime de obras pblicas.
Segundo o disposto no art. 16. da Lei n31/2009 (2), a Fiscalizao na sua
representao mxima na figura de Director de Fiscalizao, tem os seguintes deveres:
De verificar a conformidade do executado em obra, com o projecto de execuo,

e o cumprimento das normas e regulamentos em vigor;
De acompanhar a obra de forma a garantir o total desempenho das suas funes,

as do Director de Obra e a fiscalizao dos trabalhos, estipulando as directrizes
necessrias para o cumprimento do ponto anterior;
De Requerer, caso seja necessrio para assegurar a conformidade do executado

em obra com o projecto, assistncia tcnica ao Coordenador de Projecto e/ou
Director de Obra, registando assim, a ocorrncia e as circunstncias do mesmo
no livro de obra;
De verificar e comunicar ao Dono de Obra e ao Coordenador de Projecto,

qualquer deficincia tcnica no projecto e caso seja necessrio, a devida
alterao para a seu correcta execuo;
15
De garantir a segurana, qualidade, controlo de prazos e de oramento durante a

execuo da obra, previsto em procedimento contratual pblico, ou para
concluso das operaes urbansticas, e ainda, caso surjam situaes que os
comprometam, comunica-las ao Dono de Obra e ao Coordenador de Segurana e
Sade;
De desempenhar as demais funes designadas pelo Dono de Obra, caso no

interfiram com os deveres legais a que est sujeito e/ou com as
responsabilidades prprias do Director de Obra e do Coordenador de Projecto;
De respeitar os deveres incumbidos por lei e pela legislao das vrias normas
aplicveis.
O mesmo artigo estabelece ainda, que o cargo de Director de Fiscalizao no poder

ser ocupado por uma pessoa que pertena entidade responsvel pela execuo da obra
ou qualquer uma que seja interveniente na execuo de obra. A razo desta norma recai
sobre a possvel situao de conflito de interesses que poderia advir caso a mesma no
existisse. De forma a certificar que o Director de Fiscalizao respeita os seus deveres,
sem compromisso da imparcialidade no controlo de custos, por exemplo, o dito cargo
ter que ser ocupado por uma entidade dependente e imparcial.
O desempenho das funes de Director de Fiscalizao, ou caso exista, da chefia de
equipa de Fiscalizao, ficam ainda sujeitos aos deveres previstos no Cdigo dos
Contratos Pblicos5.
Neste mesmo cdigo (Decreto-Lei n.18/2008 (3)) est previsto no art. 344./2, que
durante a execuo do contrato o Director de Fiscalizao o representante legal do
Dono de Obra, e que durante essa ocorrncia, todos os deveres e poderes atribudos ao
ltimo so transmitidos para o Director de Fiscalizao. De acordo com o disposto no
art. 37 do Cdigo Civil, A representao legal est sujeita lei reguladora da
relao jurdica de que nasce o poder representativo. (4) Ou seja, a representao do
Dono de Obra regulada pelo contrato pblico.
Art. 17, Lei n31/2009 de 3de Julho (2)
16
No entanto, no n. 3 do art. 344./2 do CCP refere que embora o Director de

Fiscalizao seja o representante legal do Dono de Obra, os poderes em matrias de
modificao, resoluo ou revogao do contrato so exclusivos deste. Ou seja, como a
representao legal est definida pelo contracto pblico, caso o Director de Fiscalizao
proceda s aces nas matrias supra-mencionadas, estar este, a actuar fora do mbito
da sua representao, actuando desta forma em representao sem poderes que est
estatudo no art. 268 do Cdigo Civil (4). Para o Director de Fiscalizao poder
proceder a esses actos (modificao, resoluo ou revogao) teria de estar ao abrigo de
autorizao (uma procurao) especificamente outorgada para o efeito.
O CCP define ainda no art. 303. /2, que o exerccio dos poderes de direco e
fiscalizao durante a execuo de contrato no deve interferir com a actuao do
Empreiteiro, e que deve limitar a sua interveno ao necessrio com vista a satisfao
do interesse pblico. (3)
Em relao s qualificaes necessrias para a atribuio do cargo de Director de
Fiscalizao, o art. 15. da Lei n. 31/2009 (2) determina as suas qualificaes mnimas.
Devido importncia do cargo de Director de Fiscalizao de Obra, este, est
obrigado subscrio do termo de responsabilidade pela verificao da execuo da
obra em conformidade com o projecto admitido ou aprovado e as condies da licena
ou autorizao bem como pelo cumprimento das obrigaes previstas no art. 16. da
presente lei, nos termos do Regime Jurdico da Urbanizao e Edificao (RJUE) (5),
com as devidas adaptaes.6
Perante o disposto no citado artigo, o Director de Fiscalizao de obra ter de proceder
verificao da conformidade do que executado em obra com o projecto, bem como o
cumprimento dos deveres supra-mencionados. A falta de verificao e cumprimento dos
mesmos ter como consequncia a responsabilidade obrigacional.
Art. 21./4, Lei n31/2009 de 3 de Julho (2)
17
Enquanto as qualificaes profissionais exigveis aos tcnicos responsveis pela

elaborao e execuo de projectos e seus respectivos deveres esto bem explcitas nos
termos na Lei supra-mencionada, a obrigatoriedade da existncia de Fiscalizao em
obras no clara, e est aberta a interpretao, sendo que o n.2 do art. 14., refere que
existem casos em que a existncia do cargo de Director de Fiscalizao no
legalmente obrigatria.
Depreende-se, atravs da leitura do art. 6 do RJUE que, naqueles casos em que no
legalmente obrigatria a emisso de uma licena de operao urbanstica, tambm no
exigida a presena, ou contratao do Director de fiscalizao, ou seja, de uma entidade
fiscalizadora.
Artigo 6.
Iseno de licena
1 Sem prejuzo do disposto na alnea d) do n. 2

do artigo 4., esto isentas de licena:
a) As obras de conservao;
b) As obras de alterao no interior de edifcios ou
suas fraces, excepo dos imveis classificados ou
em vias de classificao, que no impliquem modificaes
na estrutura de estruturas, das crceas, da forma
das fachadas e da forma dos telhados;
c) As obras de reconstruo com preservao das
fachadas;
d) As obras de urbanizao e os trabalhos de remodelao
de terrenos em rea abrangida por operao de
loteamento;
da verificao dos requisitos do destaque,
constitui documento bastante para efeitos de registo
predial da parcela destacada.
10 Os actos que tenham por efeito o destaque de
parcela com descrio predial que se situe em permetro
urbano e fora deste devem observar o disposto nos
n.os 4 e 5.
(5)
Conclui-se portanto que a obrigatoriedade de presena do Director de Fiscalizao

depende no s da complexidade tcnica da obra, como tambm da necessidade de
desempenho da vasta panplia de funes normalmente atribuda a este. Ser tambm
relevante dar nfase falta de necessidade de subscrio do termo de responsabilidade
para
18
as
ditas
obras,
mencionadas
no
artigo
do
RJUE.
4.2.
Modelo de gesto e coordenao de obras
Como entidade responsvel pela fiscalizao do projecto Key Lago, a Landway

procura desenvolver o seu trabalho, de forma a melhorar e optimizar o processo de
gesto do projecto e a coordenao de obra. Mediante o constatado, a Landway,
estabeleceu vrios procedimentos de forma a clarificar e simplificar a relao e as
derivadas responsabilidades, entre intervenientes. Como data de incio do estgio os
projectos j se encontravam licenciados, apenas farei meno gesto dos projectos de
execuo e aos procedimentos de coordenao em obra. No obstante da
responsabilidade da Fiscalizao em relao gesto e coordenao durante as fases de
reviso do projecto e recepo provisria da obra, no sero estas includas no presente
relatrio devido minha ausncia nestas fases finais.
Projectos de Execuo
So da responsabilidade da Landway as seguintes competncias:
Controlo de custos;
Relatrio de suporte da facturao;
Coordenao das tarefas associadas prestao de servios;
Numa fase inicial, o Promotor define, consulta e contrata os Projectistas de Execuo

com total conhecimento da coordenao. O Promotor responsvel por definir os
requisitos e cabe aos Projectistas de Execuo a valorizao dos mesmos.
A Coordenao prepara e conduz reunies de projecto, onde elabora actas de reunio

com os assuntos discutidos e decises tomadas entre as entidades presentes.
19
Alm de analisar as pretenses do promotor, a Coordenao ter que verificar a

compatibilizao dos projectos e a sua integrao com os requisitos do Promotor.
Promotor
Coordenao
Projectistas de
execuo
-Valoriza
- Define
-Acompanha
-Verifica
Figura 14 Diagrama das relaes e responsabilidades das entidades em projectos de

- execuo.
Numa fase final, este elabora um relatrio de anlise dos projectos executados, de forma
a submeter aprovao pelo Promotor, para posteriormente ser executado em obra. A
coordenao tambm responsvel pela entrega da documentao (peas desenhadas e
escritas) relativa ao processo de execuo (projectos, guias de instalao, detalhes
tcnicos, etc.) ao Empreiteiro.
Coordenao em obra
So da responsabilidade da Landway as seguintes competncias:
Controlo de custos;
Relatrio de suporte da facturao;
Coordenao das tarefas associadas realizao da obra;
A Landway ter tambm de proceder verificao da conformidade do executado em

obra em relao ao estabelecido pelo projecto de execuo, espelho das pretenses e
objectivos do Promotor uma garantia da qualidade dos trabalhos, e consequentemente
do empreendimento.
20
O Empreiteiro executa, como determinado pelas suas responsabilidades, a obra e

estabelece as propostas de subempreitadas (caso seja necessrio e esteja previsto). Cabe
Coordenao proceder sua anlise e transmitir as mesmas ao Promotor, para
posterior aprovao e contratao.
A Coordenao verifica e transmite os requisitos do Promotor a consagrar na execuo
dos trabalhos aos Projectistas de Execuo, que por sua vez os compatibiliza e os
integra nos projectos.
da responsabilidade da Coordenao verificar o progresso mensal dos trabalhos e
realizar as respectivas medies, acompanhar e controlar a execuo da empreitada e
subempreitadas, garantir a qualidade e conformidade dos trabalhos, e ainda, fazer
cumprir as normas de higiene e de segurana.
A Coordenao prepara e conduz reunies de obra, com frequncia semanal, com os
Projectistas de Execuo e Empreiteiro, de forma a promover e simplificar o dilogo
entre entidades, facilitando a resoluo de eventuais dvidas ou problemas.
A mesma entidade ainda elabora um relatrio mensal, para o Promotor, com toda a
informao actualizada do progresso da obra, com recurso a dados relativos a custos e
cronogramas.
Promotor
Coordenao
-Define
-Aprova
-
Empreiteiro
-Colabora
-Apoia
-Executa
-
Projectistas de
execuo
-Compatibiliza
-Integra
-Analisa
-Acompanha
-Controla
Figura 15 Diagrama de relaes e responsabilidades das entidades em coordenao de obra
21
A Coordenao deve promover reunies com entidades externas, caso se verifique a

necessidade de se proceder a licenciamentos.
A correcta aplicao destes procedimentos pressupe a interveno e colaborao de
todas as entidades referenciadas, nas pessoas por elas representadas, em todos os passos
referidos, pois s assim se garante o fim para o qual foram estabelecidos.
Para suporte das etapas supra-mencionadas nos procedimentos a realizar, a Landway
elabora os seguintes documentos (Anexo B):
Folha de controlo de custos mensal (projectos de licenciamento, execuo e

obra);
Folha de controlo de custos acumulado (projectos de licenciamento, execuo

e obra);
Relatrio de suporte de facturao (projectos de licenciamento, execuo e

obra);
Actas de reunio de projectos (projectos de licenciamento e execuo);
Relatrio mensal de execuo de trabalhos efectuados em obra;
Actas e relatrios de recepo provisria;
Ser ainda elaborado um relatrio de coordenao, com periodicidade mensal, o DPO

(Anexo C) que incluir a seguinte informao:
22
Controlo de custos;
Controlo de projectos;
Controlo de processos de licenciamento;
Controlo da realizao da obra;
Controlo das recepes provisrias;
Superviso da segurana, higiene e sade no trabalho;
4.3.
Estgio e cargo atribudo
Enquanto elemento integrante da equipa de Fiscalizao da Landway no projecto Key

Lago, no lote AL3 da Quinta do Lago, e seguindo as normas e procedimentos expostos
nos captulos anteriores, para a durao total do estgio (quatro meses), foram-me
atribudas as seguintes funes divididas e ordenadas por reas funcionais:
Controlo administrativo:
Auxiliar
responsvel
hierrquico
em
obra,
na
elaborao
da
documentao relativa ao exerccio do trabalho da fiscalizao, composta

por:
o Controlo de licenciamento;
o Controlo de facturao;
o Controlo administrativo;
o Reportagem fotogrfica;
o Registo de correspondncia;
o Arquivo de propostas fornecidas pelos intervenientes no processo;
Obra:
Verificao da conformidade da obra em relao ao projecto:

o Gesto de informao;
o Acompanhamento dirio de obra, com recurso a registo fotogrfico;
o Verificaes e medies e a nvel de fundaes, estrutura e instalaes,
tais como guas, esgotos, electricidade, avac, ited7, entre outros;
o Propostas de solues alternativas de maior eficincia;
o Registo de mo-de-obra e de equipamento dirio e semanal;
Infra-estruturas de Telecomunicaes em Edifcios.
23
o Viabilidade de alteraes pedidas pelo dono de obra assim como o

controlo de custos inerentes a estas alteraes e os tempos de execuo
destas;
Acompanhamento da e verificao dos mtodos construtivos e controlo de

qualidade dos trabalhos efectuados:
o Controlo de prazos e planeamento de execuo dos trabalhos;
o Recolha de amostras para ensaios;
o Aprovao de solues e mtodos construtivos;
o Controlo de qualidade dos trabalhos de engenharia;
o Controlo de qualidade dos trabalhos a nvel de acabamentos;
o Relatar a existncia de no conformidade dos trabalhos efectuados;
Registo dos trabalhos dirios com sntese semanal e mensal dos trabalhos
realizados:
o Anotao dos trabalhos realizados diariamente;
o Registo fotogrfico;
o Elaborao de relatrios.
24
Fazer cumprir as regras de segurana e higiene do trabalho.
Captulo 5- Coordenao e Fiscalizao de Obra
5. Coordenao e Fiscalizao de Obra

5.1.
Abordagem metodolgica
Por ser esta a primeira experincia profissional no campo de Engenharia Civil e o

primeiro contacto aprofundado com a situao de obra, comecei numa fase inicial por
me integrar e familiarizar com o projecto Key Lago, o estaleiro e os trabalhos que
estavam em curso e j haviam decorrido, de forma a adaptar-me s exigncias e
responsabilidades inerentes, e cumprir plenamente com as funes que me foram
atribudas.
Para o efeito, os primeiros dias serviram como uma espcie de introduo, atravs do
contacto com a restante equipa de Fiscalizao, inspeco aos trabalhos em obra
(Fotografia 1) e a anlise dos projectos do empreendimento (Figura 16 e Figura 17).
Figura 16 Exemplo do projecto de estruturas de uma moradia, quadro de armaduras.
25
Figura 17 Exemplo do projecto da rede de guas residuais domsticas, perfis transversais.
Fotografia 1 Vista panormica do empreendimento, orientao Sul.
26
Aps estar familiarizado com as nomenclaturas, caractersticas gerais e especificidades

do empreendimento e da sua execuo, adoptei como base de trabalho o sistema e
metodologia j antes aplicada pela restante equipa de Fiscalizao, entre os quais o
cumprimento dos procedimentos e processos de trabalho anteriormente descritos
(Captulo 4.2, pgina 19).
Como resultado do trabalho executado decidi desenvolver alguns dos processos de
trabalho, nomeadamente a criao e aplicao de fichas de controlo de conformidade
dos mtodos construtivos, (especficas para cada tipo de trabalho, denominadas, Fichas
de controlo de conformidade, e as folhas de Registo de trabalho dirio (Anexo D) de
forma a simplificar e gerir de modo eficiente a informao referente ao
acompanhamento e verificao da execuo dos diversos trabalhos
Como complemento informao recolhida durante o estgio e para a elaborao do
relatrio, recorri ainda aos seguintes mtodos:
Registo fotogrfico;
Inspeco e contacto visual directo;
Anlise e estudo dos projectos de estruturas, arquitectura e instalaes;
Registo escrito;
Pesquisa pessoal atravs de diversas plataformas;
Pesquisa e recolha de informao atravs do contacto com as restantes

entidades envolvidas.
27
5.2.
Controlo e acompanhamento de obra
5.2.1. Gesto de Informao

A Landway, como entidade responsvel pela Coordenao de Projecto e Fiscalizao de
obra, tem como sua responsabilidade o cumprimento de diversos deveres (Captulo 4.1,
pgina 15), sendo os mais importantes posteriormente descritos neste relatrio, para o
efeito, esta, baseia a sua actuao num modelo de gesto de informao (Captulo 4.2,
pgina 19) que tem por principal objectivo, o desenvolvimento do trabalho pelas
diversas reas funcionais (Captulo 4.3, pgina 23).
Este modelo de gesto de informao materializou-se atravs das seguintes aces:
Preparou e conduziu reunies de frequncia semanal onde analisava em conjunto

com o Dono de Obra e os Projectistas de Execuo, o progresso dos trabalhos
realizados e as aces desenvolvidas pelo Empreiteiro;
Preparou e conduziu reunies entre o Empreiteiro, Projectistas de Especialidade

e as demais entidades intervenientes no empreendimento, com o intuito de
esclarecer dvidas, estudar alteraes e identificar problemas e respectivas
solues, quando necessrias;
Preparou e acompanhou todas as visitas obra que o Dono de Obra julgou

serem convenientes;
Promoveu a troca de informao diariamente actualizada, atravs de correio

electrnico e telefone, de forma a rapidamente dar seguimento resoluo de
dvidas de execuo ou incompatibilidades de projecto, criando e mantendo um
canal de comunicao entre as diversas entidades envolvidas. Todos os assuntos
discutidos e decises tomadas eram devidamente registados e mantidas em base
de dados (Anexo E);
Elaborou um registo semanal, acompanhado de reportagem fotogrfica, com a

discriminao dos trabalhos executados (Anexo F);
Elaborou mensalmente um relatrio (DPO), de coordenao de obra e a anlise

do progresso, com recurso ao controlo de custos e de planeamento (Anexo C).
28
5.2.2. Controlo de conformidade

A verificao e controlo do trabalho realizado em obra das principais tarefas a cargo
da Fiscalizao (Captulo 4.1, pgina 15). S atravs do acompanhamento dirio dos
trabalhos realizados pelo Empreiteiro e Subempreiteiros, com as respectivas
verificaes e medies, que se torna possvel garantir que as exigncias e pretenses
do Dono de Obra so respeitadas. Quando as mesmas no so passveis de serem
executadas, ou caso existam alternativas que se provem ser mais viveis, cabe
Fiscalizao informar as restantes entidades envolvidas, e ainda promover as diligncias
necessrias para que se executem as alteraes, durante o decurso da obra.
No decorrer das aces de controlo de conformidade dos trabalhos, a maior dificuldade
com que a Landway se deparou, foi a inexistncia de um Caderno de Encargos8.
Contrariamente ao sector das Obras Pblicas, que desde Janeiro de 2008 regulado pelo
Decreto-lei n18/2008 (3), (que aprovou o novo Cdigo dos Contratos Pblicos), no
sector privado, no h obrigatoriedade da sua existncia.
A falta de especificaes dos trabalhos a realizar, os materiais, condies e mtodos de
execuo, condicionou bastante a actuao da Landway, na medida que era difcil
garantir o rigor e a qualidade desejada.
Acompanhamento dirio da obra, com verificaes e medies ao trabalho executado
Como previamente referido, a construo das diversas moradias faseada (Captulo
3.3). Isso faz com que nas diversas frentes de trabalho se executem operaes distintas;
logo tanto se executam escavaes e aterros em alguns lotes e arruamentos, como
trabalhos de estrutura e alvenarias em outros. De forma a simplificar a apresentao e
anlise do acompanhamento da obra, agrupei e numerei os diversos trabalhos, consoante
o tipo de aco e fiscalizao envolvida. Alm da edificao das moradias, tambm
dado especial nfase aos trabalhos a nvel de redes de drenagem e esgotos e s
movimentaes de terra nos arruamentos.
Documento de um projecto no qual se enumera as obrigaes das partes e condies tcnicas para a
execuo da obra.
29
5.2.2.1.
Infra-estruturas exteriores Arruamentos
Como data de inicio de estgio, as moradias que compem o empreendimento se

encontravam maioritariamente em fase de estrutura, (Grfico 1 Percentagem de
trabalhos concludos com dados referentes s tabelas do Anexo1, pgina 13) os
trabalhos de movimentao de terras nos arruamentos exteriores eram gradualmente
executados. Todos os trabalhos de movimentao de terras nos arruamentos exteriores,
sejam escavaes ou aterros, so realizados segundo o seguinte procedimento:
O Empreiteiro notifica a equipa de Fiscalizao dos trabalhos a serem executados, e a
partir das especificaes do projecto de implantao, (Figura 18) previamente analisado
e aprovado, e ainda aps a definio de alinhamentos do arruamento e do
estabelecimento de cotas altimtricas com o auxlio da equipa de Topografia em
estaleiro, (Fotografia 2) os trabalhos eram iniciados.
Figura 18 Planta de implantao do lote AL3
30
Fotografia 2 Trabalhos de escavao nos arruamentos exteriores
equipa de Fiscalizao compete a vistoria dos trabalhos, nomeadamente em termos de

traado, dimenses e acabamento, segundo as definies de projecto, e a aplicao das
medidas previstas no Plano de Segurana e Sade (PSS)9.
Durante o decorrer da escavao, sempre que era necessrio interceptar sistemas de
drenagem, esgotos, condutas ou estruturas semelhantes, a Fiscalizao era informada.
Caso fosse considerado necessrio, esta dava as instrues e tomava as providncias
com o propsito de serem aplicadas medidas para proteger e manter em funcionamento
os sistemas.
Quando verificadas escavaes abaixo da cota de projecto, os materiais e processos de
correco deveriam ser previamente aprovados pela Fiscalizao, o que raramente
acontecia.
O material excedente das operaes de escavao, que no possua caractersticas
indicadas para aterro, era encaminhado para depsito a vazadouro licenciado, sendo
assim devidamente acondicionado para transporte.
Tema abordado no captulo 5.2.5 deste relatrio.
31
5.2.2.2.
Infra-estruturas exteriores Esgotos domsticos, pluviais e de

abastecimento de gua
Com as redes de drenagem de guas das moradias ainda por executar, avanaram-se os
trabalhos nos colectores do lote e nos colectores pblicos. Aps a recepo, anlise e
aprovao pela Fiscalizao, os projectos de execuo das infra-estruturas eram
entregues ao Empreiteiro, que posteriormente dava inicio sua execuo.
Os trabalhos comeavam com a marcao dos troos, a definio de alinhamentos e o
estabelecimento de cotas altimtricas (Figura 19), pela equipa de Topografia, aps o
qual se realizavam as escavaes. Esta medida assegurava o correcto posicionamento da
rede, minorando possveis erros de execuo em obra.
Figura 19 - Projecto da rede de drenagem do lote AL3
32
A Landway aplica os mesmos procedimentos de controlo descritos no Captulo 5.2.2.1,

aos trabalhos de escavao nos colectores.
O acompanhamento contnuo dos trabalhos envolvia tambm o controlo sobre os
materiais aplicados (tipo de material e dimetro da tubagem), processos de construo, o
controlo sobre o posicionamento (direco, inclinao) das tubagens e o respeito das
normas de segurana preconizadas no PSS. Por este trabalho estar definido como
trabalho de risco especial, (Captulo 5.2.5, pgina 67) exigia especial ateno sobre as
operaes.
Durante a realizao de um troo da rede pluvial, o empreiteiro instalou na vala um
sistema de entivao (Fotografia 3), que a Landway considerou insuficiente por no
garantir as condies de estruturas dos solos e os parmetros de segurana exigveis. O
Empreiteiro e o Coordenador de Segurana foram notificados, mas no entanto no
foram tomadas medidas rectificativas pelo que coube Landway informar o Dono de
Obra sobre a ocorrncia.
Fotografia 3 Vala com sistema de entivao insuficiente
33
Devido a situaes de desconformidade entre a implantao das moradias e o projecto

das infra-estruturas, por vezes foi necessrio proceder a alteraes do projecto. Nestas
situaes o Empreiteiro notificava a Fiscalizao da ocorrncia, que por sua vez entrava
em contacto com os Coordenadores de projecto e o Director de Obra, descrevendo as
circunstncias e requerendo solues e alternativas para a resoluo do problema.
Um desses casos ocorreu durante a
execuo da rede de drenagem de
guas pluviais. Devido a um erro de
implantao executado em obra,
parte da estrutura de uma moradia
atravessava o troo originalmente
projectado para esta rede.
Aps
comunicao
com
os
Coordenadores de projecto, concluise que o mesmo poderia ser desviado
Fotografia 4 - Trabalhos de remoo do troo previamente colocado
sem compromisso da funcionalidade

do sistema. Procedeu-se ento
correco da situao (Fotografia 5 e
Fotografia 4).
Fotografia 5 - Escavao e preparao do terreno para a correco da

rede.
34
5.2.2.3.
Estrutura resistente das moradias
O controlo de conformidade da
execuo das moradias um
processo contnuo, tendo este que
ser desenvolvido desde o inicio,
na fase de escavao de terras e
realizao
das
fundaes,
mantido durante todo o ciclo de

edificao.
Fotografia 6 - Marcao e cofragem dos elementos de fundao.
Os
trabalhos
posteriormente
eram
iniciados
entrega
dos
elementos ao Empreiteiro, sujeitos

a anlise prvia e aprovao por
parte
da
Fiscalizao.
De
seguinte, procedia-se escavao

de
terras
fundaes
abertura
das
(respeitando
definio dos eixos da estrutura e

as cotas altimtricas estabelecidas
pela equipa de Topografia) aps as
Fotografia 7 - Trabalhos nas armaduras de sapatas e vigas de fundao
quais se colocava a cofragem e as

armaduras das sapatas e vigas de fundao (Fotografia 6 e Fotografia 7), sendo que
parte das armaduras eram previamente produzidas e outras eram executadas no local.
35
O procedimento de trabalho era

repetido para os restantes pisos e
demais moradias. Primeiramente
eram
definidos
os
eixos
da
estrutura e posicionamento dos

elementos, aps o qual se passava
colocao e produo das
armaduras (Fotografia 8). Este
processo era precedido ou seguido
da realizao da cofragem dos
Fotografia 8 Execuo de armadura de uma laje
elementos, consoante o tipo de

elemento (Fotografia 9). Por fim,
realizava-se
betonagem
passado o tempo regulamentar, a

descofragem.
Fotografia 9 Cofragem de muros perifricos
Sobre os trabalhos de cofragem e armaduras nos elementos resistentes da estrutura,

nomeadamente as sapatas e vigas de fundao, muros de suporte de terras, pilares, vigas
e lajes, a Landway, seguindo as especificaes do projecto de estruturas, inspeccionava
a conformidade das seguintes caractersticas por actividade:
36

Tabela 2 Parmetros de controlo de conformidade da estrutura resistente
Tipo
Elementos construtivos
Cofragem
Armaduras
Betonagens
Parmetros
Geometria;
Dimenses;
Implantao;
Resistncia e rigidez dos elementos;
Dimenses das seces;
Distribuio das armaduras;
Espaamento e dimetros;
Recobrimentos;
Sobreposies;
Classe de ferro;
Classe beto;
Espessura Betonagens;
Recobrimento de armaduras;
Nivelamento de superfcies.
As aces de vistoria eram de frequncia diria e acompanhavam o progresso dos

trabalhos. De forma a simplificar e optimizar o controlo e gesto da informao
derivada, as aces eram registadas na Ficha de controlo de conformidade ref.
Estruturas (Anexo G), juntamente com o respectivo registo fotogrfico.
Em caso de deteco de alguma no conformidade com os respectivos projectos de
estruturas, a situao era comunicada de forma imediata ao Empreiteiro. Caso fosse
necessrio, os trabalhos eram interrompidos at correco da situao, ou, quando em
conjunto com os responsveis pelo projecto, fosse determinada uma alternativa. A
respectiva alterao era devidamente registada, dando conhecimento ao Dono de Obra e
s demais entidades.
Em diversas ocasies, devido falta de respostas e solues em tempo til, os trabalhos
prosseguiam sem o correcto parecer dos projectistas, o que originava situaes de
posterior incumprimento. Este factor aliado s inmeras alteraes que os projectos
estavam constantemente a sofrer por indeciso dos Projectistas de Execuo, provocou
erros de execuo, visto ser comum haver trs ou quatro verses do mesmo projecto de
estruturas.
37
Apesar da gesto de informao e dos esforos levados a cabo pela Landway, para
manter a comunicao entre as diversas entidades de modo a evitar este tipo de
situaes, por vezes provou-se ser impossvel fazer a ponte entre Projectistas e
Empreiteiro. A necessidade e o descuido por parte do ltimo em prol do aumento dos
valores de produo, s vieram acentuar este problema.
Uma
dessas
situaes
ocorreu
durante a execuo das moradias da

tipologia F19, devido a mudanas
levadas a cabo pelos Projectistas de
Execuo, que mesmo quando os
trabalhos nessa tipologia j se
encontravam em curso, decidiram
introduzir mudanas a nvel da
arquitectura das moradias.
Esta mudana foi directamente
comunicada aos Projectistas de
Estruturas,
procederam
que
por
s
sua
Figura 20 Projecto de estruturas inicial
vez
correces
necessrias a nvel de estrutura. Ao

fazer
compatibilizao
do
executado com as novas definies,

a Fiscalizao detectou que tinham
sido feitas alteraes em pilares ao
nvel das fundaes (Figura 20 e
Figura 21) e que da laje do tecto da
Figura 22 Projecto de Estruturas original
cave, para a laje do tecto do Rs-docho, havia um desfasamento de um

pilar de cerca de 0.96m.
38
Figura 21 Projecto aps alteraes
Como das seis moradias desta tipologia em execuo, trs delas j se encontravam
prontas para avanar para a laje de tecto do Rs-do-cho, enquanto as restantes se
encontravam no massame de fundao, os Projectistas de Estruturas apresentaram
solues especficas para os dois casos. Com o intuito de manter a uniformidade e
coerncia entre todas, sendo estas da mesma tipologia, ficou decidido aplicar a mesma
soluo a todas. Houve concordncia na tomada da deciso pela Landway enquanto
representante do Dono de Obra e pelas restantes entidades.
No DPO ficaram ainda registadas diversas situaes de irregularidades que foram
detectadas no decorrer do estgio, nomeadamente a betonagem de lajes com espessura
inferior ditada pelo projecto de estruturas, (situao que ficou por esclarecer por parte
do Empreiteiro) o recobrimento insuficiente de elementos resistentes (Fotografia 10) e a
no utilizao de beto de limpeza nas fundaes, facto para o qual a Landway alertou o
responsvel diversas vezes.
Fotografia 10 Viga de bordadura com recobrimento insuficiente
39
5.2.2.4.
Redes prediais
Paralelamente execuo das

fundaes, tambm se iniciavam
os trabalhos nas redes prediais,
nomeadamente a instalao da
tubagem, caixas de visita e de
poos de bombagem das redes de
esgotos domsticos e pluviais
(Fotografia
11).
Devido
morfologia
da
estrutura,
necessrio
atravessar
foi
certos
Fotografia 11 Instalao de tubagem das redes prediais
troos de tubagem por sapatas e

vigas de fundao - situao desaconselhada apesar de prevista em projecto.
As aces de vistoria sobre a execuo das redes prediais incluam verificaes ao nvel
do tipo de material utilizado, dimetros, posicionamento de caixas de visita e
alinhamento e inclinao da tubagem. Tais aces tinham como base os projectos de
especialidade previamente estudados e licenciados, entregues a Landway, e eram
devidamente registadas na respectiva Ficha de controlo de conformidades ref. Redes
prediais (Anexo H). No entanto em certas tipologias, o Empreiteiro com conhecimento
do Dono de Obra, procedeu reviso dos projectos das redes prediais. Desta forma,
coube Landway analisar as especificaes e peas desenhadas, para em conjunto com
os Projectistas das Especialidades, averiguar se as alteraes estavam de acordo com as
normas em vigor e poderiam portanto ser executadas.
Mesmo sem a aprovao das mudanas, o Empreiteiro deu inicio aos trabalhos, e
comeou por executar diversas aberturas (Fotografia 12), e os diversos troos de
tubagem (Fotografia 13). De forma a no interromper os trabalhos e consequentemente
provocar atrasos a produo a Landway decidiu promover uma reunio com os
Projectistas responsveis e o Empreiteiro de forma a dar celeridade a resoluo da
questo.
40
Fotografia 12 Laje perfurada de forma a passar tubagem da rede pluvial.
Fotografia 13 Execuo das redes prediais
41
Foi determinado em reunio que certos troos no respeitavam a regulamentao, como

por exemplo em termos de ventilao, (admisso e sada de ar) j que devido
inclinao e comprimento dos troos a mesma s seria possvel recorrendo a meios
mecnicos. Foi tambm verificado que certas interseces da rede pluvial de 90
poderiam originar problemas de escoamento e que seria ainda necessrio corrigir o
dimetro de alguns tubos de queda. A Fiscalizao comunicou os resultados ao Dono de
Obra, e posteriormente o Empreiteiro procedeu a correco da soluo, que aps
aprovao por parte dos projectistas, comeou a ser implementada.
5.2.2.5.
Alvenarias
As setenta e duas moradias do Key Lago, tinham a mesma configurao em termos

de paredes exteriores e divisrias interiores. As paredes exteriores so compostas por:
1) Isolamento trmico
pelo exterior capotto
ETICS;
2) Tela
impermeabilizante
tipo Sika;
3) Alvenaria de tijolo de
22cm (pano simples);
4) Barreira de vapor;
5) Perfil em C,
alumnio;
6) Pea Polivalente PL75;
7) Placa simples de gesso
cartonado com
acabamento em pintura;
Figura 23 Parede exterior tipo
42
Os Projectistas de Execuo, em conjunto com os Projectistas de Especialidades,

compatibilizavam os projectos de estruturas e das redes prediais, para produzir os
respectivos projectos de execuo das alvenarias (Figura 24). Aps a aprovao de
ambas as entidades, e tambm da Fiscalizao, os desenhos eram entregues ao
Empreiteiro.
Figura 24 Projecto de execuo da tipologia F19
Aps a concluso da estrutura resistente, o Empreiteiro dava inicio aos trabalhos

preparatrios de execuo das alvenarias. Estes incluam a definio de alinhamentos e
dos eixos da estrutura e a marcao do nvel de metro. Era comum haver pequenos
desvios da estrutura causados por erros de cofragens de elementos, mas sendo que o
sistema de revestimento para os parmetros verticais exteriores das moradias escolhido
foi o sistema capotto, estes desvios eram facilmente corrigidos durante essa fase.
Sobre os trabalhos de alvenarias exteriores a Landway verificava o posicionamento e
dimenses das paredes, vos envidraados e das caixas tcnicas. Todas as vistorias eram
devidamente registadas na Ficha de controlo de conformidade ref. Alvenarias (Anexo
I).
43
Fotografia 14 Execuo de um pano de alvenaria exterior
Relativamente s divisrias interiores, as paredes tinham uma configurao semelhante

para todas as tipologias de moradias. No entanto, estas diferenciavam-se consoante a
localizao e os tipos de espaos interiores adjacentes. No obstante este facto, na
generalidade estas eram divisrias leves, executadas com recurso a placas de gesso
cartonado, com isolamento acstico em l mineral.
O procedimento para aprovao dos desenhos era semelhante quele supra-mencionado.
Aps a marcao do nvel de metro e dos meios fio, (Fotografia 15) com base nas peas
desenhadas, os suportes em alumnio para as placas de gesso cartonado (Fotografia 16)
eram colocados no local.
Durante o decorrer do estgio apenas tive oportunidade para acompanhar os trabalhos
iniciais de marcao das divisrias, j que os suportes de alumnio s comearam a ser
colocados posteriormente, logo as aces de vistoria de conformidade sobre as
divisrias interiores resumiram-se verificao do posicionamento e dimenses dos
meio fios.
44
Fotografia 15 Execuo de meio fio
Fotografia 16 Fixao dos suportes em alumnio para as placas de gesso cartonado
45
5.2.2.6.
Impermeabilizao e sistemas de drenagem
Devido composio do beto, este material considerado um material poroso,

situao que muitas vezes enaltecida devido a erros cometidos durante a sua
amassadura, causado por exemplo, por razes de a/c10 altas e a utilizao de inertes de
natureza porosa. Esta caracterstica afecta directamente a durabilidade da estrutura em
beto, j que esta depende tambm de outros factores alm da intensidade dos factores
ambientais a que est sujeita e do seu grau de porosidade.11 (6)
Alm da questo da durabilidade, h ainda que garantir a estanquidade dos elementos,
pretendendo assim evitar infiltraes de gua, sejam de precipitao com origem na
cobertura e fachada, ou provenientes do terreno atravs de humidades ascendentes
(capilaridade12). Por estas razes, de extrema importncia garantir que sejam
respeitadas todas as especificaes e recomendaes, relativamente s solues de
impermeabilizao e drenagem de guas dos elementos.
Como ao nvel de profundidade a que se realizaram as fundaes das moradias, foi
confirmada a inexistncia de nvel fretico (atravs de ensaio Geotcnico realizado), as
fundaes apenas foram revestidas com uma emulso asfltica. No entanto, por os
muros de suporte da cave estarem enterrados, foi aplicada a seguinte soluo:
Figura 25 Soluo de impermeabilizao dos muros de suporte

10
Razo gua/cimento a razo entre o volume de gua utilizado na amassadura do beto por
quantidade de ligante.
11
(Ferreira 2000)
12
Fenmeno responsvel pela ascenso de humidade em paredes enterradas num solo com presena de
gua.
46
As aces de vistoria sobre os trabalhos de impermeabilizao e drenagem das

fundaes e dos muros de suporte, controlavam e verificavam as seguintes
caractersticas:
Tabela 3 Parmetros de controlo em impermeabilizaes de muros de suporte
Tipo
Muros de suporte e fundaes
Tela Asfltica
Tela pitonada
Manta Geotxtil e tubo Geodreno
Aterro
Parmetros
Aplicao de emulso asfltica;
Remates entre superfcies;
Tipo de tela;
Posicionamento;
Fixao;
Tipo de material;
Posicionamento;
Tipo de solo.
Os trabalhos de impermeabilizao nos pavimentos exteriores, terraos e nas coberturas

eram tambm acompanhados. Em ambos os casos, a soluo era composta por laje
macia em beto armado, isolamento trmico em poliestireno extrudido Roofmate,
camada de forma em betonilha (Fotografia 17), dupla camada de tela asfltica cruzada
com acabamento xistoso (Fotografia 18) e pavimento em madeira ou pedra.
Fotografia 17 Execuo da camada de forma
47
necessrio salientar que os

tubos de queda da drenagem de
guas
pluviais
tambm
eram
revestidos com uma membrana

asfltica. Deste modo tornando
possvel
criao
de
uma
impermeabilizao contnua sem

pontos
que
pudessem
comprometer a estanquidade do
sistema.
Fotografia 18 Aplicao de telas asflticas de impermeabilizao
As caractersticas que a Landway controlava neste tipo de elementos eram as seguintes:

Tabela 4 Parmetros de controlo em lajes de pavimento e coberturas
Tipo
Laje resistente
Isolamento trmico
Camada de forma
Tela asfltica
Parmetros
Aplicao de emulso asfltica;
Tipo de placa;
Espessura;
Continuidade;
Espessura;
Pendentes;
Acabamento;
Remates entre superfcies;
Tipo de tela.
Todas as aces de controlo sobre os trabalhos de impermeabilizao e drenagem eram

devidamente registados na Ficha de controlo de conformidade ref. Impermeabilizao
e drenagem (Anexo J).
48
De modo a respeitar a crcea13 permitida, foi necessrio encontrar para algumas

moradias uma soluo alternativa para o esquema de impermeabilizao do terrao, j
que aplicando a soluo adoptada no haveria altura suficiente para garantir a pendente
na camada de forma. Com este intuito, o Empreiteiro props aplicar placas de
Roofmate de 30mm invs dos pressupostos 60mm, e colocar os restantes por debaixo
do elemento resistente. A Fiscalizao submeteu a soluo aos Projectistas das
Especialidades para aprovao. S aps confirmao de que a alterao no iria
condicionar o comportamento trmico do lote, que se avanaram com os trabalhos. A
Landway registou a alterao no DPO e comunicou o sucedido ao Dono de Obra.
5.2.2.7.
Revestimento exterior, sistema capotto
Como j havia sido referido anteriormente, o revestimento adoptado para as paredes

exteriores foi o sistema de revestimento pelo exterior capotto ou ETICS14.
um sistema que tm vindo a ser amplamente utilizado em Portugal, face s exigncias
do novo Regulamento das Caractersticas de Comportamento Trmico dos Edifcios
(RCCTE) (7), o ETICS um sistema que apresenta grandes vantagens,
nomeadamente por assegurar a estanquidade gua e ao ar, eliminar as pontes trmicas
lineares da estrutura e principalmente por garantir uma boa proteco trmica devido ao
baixo coeficiente trmico do material e ao aumento da inrcia trmica da parede. So
precisos no entanto alguns cuidados na sua aplicao, como a utilizao de
componentes adequados e compatveis (isolante trmico, revestimento, fixaes, etc.), o
tratamento de pontos singulares (ngulos e remates entre parmetros verticais e
horizontais) e ainda tcnicos e aplicadores com o conhecimento e a experincia
necessria.15 (8)
Dada a importncia do processo de aplicao do revestimento, a Landway acompanhou
todos os trabalhos envolvidos na sua execuo, de forma a certificar que o sistema
aplicado ia de encontro com as especificaes e requisitos do projecto de
comportamento trmico.
13
Designao da altura limite permitida para um edifcio em relao zona ou ao arruamento adjacente.
External Thermal Insulation Composite System.
15
(Carlos Pina Santos 2007)
14
49
A soluo aplicada consiste em

assentar uma placa de poliestireno
expandido de 60 mm, atravs de
pontos de colagem utilizando uma
argamassa pronta e com recurso a
fixao mecnica. Posteriormente,
coloca-se uma armadura em fibra de
vidro incorporada num barramento
com a mesma argamassa utilizada
para a colagem aplicada em vrias
Fotografia 19- Sistema de Revestimento Exterior capotto
passagens de forma a cobrir por

completo a armadura (Fotografia 19).
Na fase de acabamento, aplica-se outra armadura coberta por mais uma camada de
barramento e por fim uma camada de primrio de modo a assentar o revestimento final.
Como foi previamente referido, procedeu-se a correco utilizando uma primeira
camada de regularizao composta por uma placa de poliestireno de menor espessura,
nas paredes onde foram detectados desvios entre elementos (Fotografia 20).
Fotografia 20 Correco de desvios estruturais utilizando o revestimento exterior
50
Como foi supra-mencionado, o sistema de revestimento pelo exterior capotto fornece

uma boa soluo em termos de comportamento trmico, no entanto, este requer bastante
cuidado no material utilizado e na sua aplicao (Fotografia 21).
Fotografia 21 Aplicao do revestimento exterior
A Landway durante o acompanhamento dos trabalhos controlou as seguintes

caractersticas:
Tabela 5 Parmetros de controlo sobre elementos do revestimento exterior
Tipo
Argamassa de colagem
Placas de poliestireno
Armadura e barramento
Parmetros
Dosagem do produto;
Estruturas do suporte;
Condies de aderncia;
Tipo de placa;
Espessura;
Fixao mecnica;
Posicionamento armadura;
Recobrimento armadura;
Sobreposio;
Acabamento.
Todas as aces de controlo sobre os trabalhos do revestimento exterior eram

devidamente registadas na Ficha de controlo de conformidade ref. Revestimento
exterior (Anexo K).
51
5.2.3. Gesto da qualidade
O controlo e a gesto da qualidade fazem parte das principais tarefas da

responsabilidade da Landway enquanto entidade Fiscalizadora (Captulo 4.1, pgina
15). O controlo sobre a qualidade da obra e dos trabalhos executados, contribui
directamente para a garantia da satisfao e expectativas do Dono de Obra, e realizado
ao longo de todas as fases do empreendimento. De modo a compreender a importncia
deste factor para o sucesso de uma obra e de todo o seu processo construtivo, preciso
primeiro definir e entender os factores de que depende.
A qualidade de uma obra dependente de diversos factores, como a definio de todas
as exigncias conceptuais de projecto e na sua correcta transposio durante a execuo,
na criteriosa seleco dos melhores e mais apropriados processos e tcnicas
construtivas, na qualidade dos materiais e componentes que a vo incorporar e na
qualificao dos diversos intervenientes. 16 (9)
Actualmente j existem diversas medidas e metodologias de apoio implementao de
aces de garantia de qualidade de produtos e processos construtivos. Estas encontramse listadas abaixo segundo o tipo de carcter (10),
Carcter obrigatrio:
Textos legislativos e regulamentares: Existem diversos regulamentos

provenientes de entidades governamentais, camarrias e da comunidade
europeia, com o objectivo de regular os mtodos e processos de trabalho do
sector, com o intuito da defesa dos interesses e segurana dos cidados. De
forma a simplificar a consulta e uso destes regulamentos, o Laboratrio
Nacional de Engenharia Civil (LNEC) publica, anualmente, as Disposies
legais aplicveis ao projecto e execuo de obras (11), um documento que
rene toda a legislao aplicvel em vigor.
16
(Costa e Silva 2000)
52
Directiva Comunitria relativa aos produtos de construo: A Directiva

Comunitria 89/106/CEE (12) estabeleceu as disposies legislativas,
regulamentares e administrativas dos Estados Membros, relativamente aos
produtos de construo. Em Portugal, esta Directiva tendo sido
atempadamente transposta, no deixou no entanto, de sofrer diversas
alteraes. Actualmente a mais recente verso da transposio da directiva
o Decreto-Lei n.4/07 (13), que remete para anexo o desenvolvimento de
matrias, como as exigncias essenciais das obras, a marcao CE17 e os
sistemas de avaliao de conformidade.
Homologao do uso das novidades na construo: Os mecanismos

destinados a avaliar a qualidade e a homologao de novidades da
construo em Portugal, tiveram origem na publicao de 1951 do
Regulamento Geral de Edificaes Urbanas (RGEU). Este estipula, no art.
17 (14), que o uso e a aplicao de materiais ou processos de construo para
os quais no existissem documentaes oficiais, nem prtica de utilizao,
seria condicionada pelo parecer do LNEC. No entanto, desde a entrada em
vigor da Directiva supra-mencionada, e da sua consequente transposio
para a lei portuguesa, que os produtos e sistemas de construo utilizados em
edificaes que so abrangidos pela homologao do LNEC, so todos
aqueles que no estejam anteriormente cobertos por normas Portuguesas ou
Europeias, que no sejam objecto de Aprovaes Tcnicas Europeias ou
ainda que sejam objecto de certificao obrigatria. 18 (15)
17
Marca de evidncia dada pelo fabricante de um determinado produto, indicando que o mesmo se
encontra conforme as disposies das directivas comunitrias que lhe so aplicveis, permitindo a sua
livre circulao no Espao Econmico Europeu.
18
(LNEC 2011)
53
Certificao e classificao obrigatria de produtos: Geralmente, a

certificao de produtos tem carcter voluntario. Existem no entanto
determinados produtos para os quais existem textos legislativos e
regulamentares que tornam obrigatria a sua certificao, como o caso do
ao, utilizado em armaduras para beto armado (Decreto-Lei n.390/2007)
(16) e para armaduras de beto pr-esforado (Decreto-Lei n.28/2007) (17).
Tais instrumentos legislativos, estabelecem que todo o processo de
certificao de um produto da responsabilidade das entidades devidamente
acreditadas para o efeito, no mbito do Sistema Portugus de Qualidade
(SPQ).
Sendo de carcter obrigatrio importante ainda fazer meno norma

Portuguesa, NP ENV 13670-1 (18), que estabelece os requisitos comuns
para a execuo de estruturas em beto, as respectivas tolerncias
geomtricas admissveis para os elementos resistentes e ainda os requisitos
de inspeco para os materiais utilizados e processos de execuo.
Carcter voluntrio:
Elaborao de textos tcnicos: A grande maioria dos textos tcnicos

afectos ao sector da construo, est agrupada em normas e especificaes
LNEC. So documentos que transpem conhecimentos e metodologias
tcnicas para o pblico, adquiridos e validados aps investigao. Permitem,
desta forma, optimizar processos de construo e definir nveis aceitveis de
qualidade, preos e prazos de execuo. Agrupam-se em trs grupos,
consoante o mbito de aplicao, normas Portuguesas (NP), normas
Europeias (EN) e normas internacionais (ISO). A nvel nacional a actividade
normativa desenvolvida pelo SPQ.
Certificao de produtos: A certificao e o controlo de qualidade

voluntria de produtos por parte do fabricante, tm o intuito de transmitir
confiana ao cliente/utilizador da qualidade do seu produto/servio.
54
Certificao de sistemas de qualidade de empresas: A implementao e

certificao voluntria de uma empresa/organizao tm por objectivo o
melhor reconhecimento (atravs da melhoria da imagem) e a satisfao dos
clientes, tanto como o acesso a novos mercados e a reduo de custos de
funcionamento (atravs da optimizao dos processos operacionais). esta
executada por um Organismo de Certificao acreditado no mbito do
SPQ.19 (19)
Marca de Qualidade LNEC: Desenvolvida pelo LNEC com o objectivo

especifico da certificao da qualidade de um empreendimento de
construo, a Marca de Qualidade LNEC, tem como objectivo a criao de
um plano geral de garantia de qualidade tendo em vista o cumprimento de
todas as disposies contratuais, legais e regulamentares, o acrscimo dos
nveis de satisfao em relao aos requisitos exigidos na legislao, a
reduo de riscos associados e a reduo dos prmios de seguro de
responsabilidade e de construo de um empreendimento.20 (20)
O plano de controlo de qualidade desenvolvido para o empreendimento Key Lago

incidia sobre os seguintes pontos:
I.
II.
Controlo de materiais em obra;

Controlo sobre contratao de subempreitadas;
III.
Controlo de execuo da obra;
IV.
Controlo da obra finalizada.
De forma a materializar e aplicar o plano de controlo de qualidade obra, foram

desenvolvidas as seguintes aces:
19
20
(IPQ 2011)
(LNEC 2011)
55
Elaborao de todas as recomendaes que julgou serem necessrias, com o fim

de preservar a qualidade da execuo;
Elaborao de todos os documentos de registo e controlo necessrios, com o fim

de analisar a qualidade dos materiais, equipamentos e processos utilizados em
obra, dando tambm o seu parecer sobre toda a documentao apresentada pelo
Empreiteiro e entidades intervenientes;
Sugesto da realizao de ensaios em obra, com vista ao controlo de qualidade

em colaborao com as entidades intervenientes;
Por falta de caderno de encargos, verificaram-se todas as operaes realizadas

pelo Empreiteiro e Subempreiteiros, com o fim de garantir que as boas prticas
de construo e o bom senso eram praticadas.
5.2.3.1.
Controlo de materiais em obra
Como supra-mencionado, o controlo sobre a qualidade dos materiais aplicados em obra

faz parte do processo de gesto de qualidade da mesma. Por norma, todas as
especificaes sobre os materiais aplicados, sejam as condies de fornecimento,
recepo e controlo, conservao, armazenamento e recomendaes para sua utilizao
em obra, esto estipulados no Caderno de Encargos. Devido inexistncia deste, a
actividade da Landway respectivamente ao controlo de materiais restringiu-se
aprovao dos materiais utilizados em obra. Todos os certificados de conformidade,
licenas e informaes dos materiais, eram fornecidas pelo Empreiteiro e antes da
aplicao de qualquer material, este estava sujeito a prvia aprovao por parte da
Fiscalizao. Todas as aces de controlo eram registadas nas fichas de Verificaes e
aprovao de materiais (Anexo L).
Apesar da elevada importncia desta medida, em diversas situaes foram aplicados
produtos sem anlise e respectiva aprovao da Fiscalizao. O Empreiteiro foi alertado
diversas vezes para o sucedido e para as possveis consequncias que este
comportamento poderia despoletar. Landway coube informar o Dono de Obra do
sucedido, e registar os factos no DPO.
56
5.2.3.2.
Controlo sobre contratao de subempreitadas
A qualidade dos processos e tcnicas de aplicao tm um papel importante na procura

de nveis acrescidos de satisfao relativamente ao processo construtivo e ao seu
resultado final. A qualificao e aptido de um fornecedor de servios so, a par da
qualidade dos materiais utilizados, caractersticas essenciais para uma boa execuo de
obra.
Apesar de no haver uma metodologia de controlo definida, a Landway ao ser
informada das entidades contratadas para a execuo de determinados trabalhos,
procurava saber se a entidade possua referncias de trabalhos anteriores e algum tipo de
certificao.
5.2.3.3.
Controlo de execuo da obra
A garantia de qualidade dos materiais a aplicar e da aptido das entidades responsveis

pela realizao dos trabalhos, no garantem que os processos e tcnicas de execuo
conduzam a um resultado final (neste caso o empreendimento) com a qualidade
desejada. por essa razo essencial manter um acompanhamento e controlo de
qualidade sobre todas as actividades resultantes dos diversos processos de construo.
Por norma, no Caderno de Encargos que se encontram estipuladas todas as
especificaes relativamente execuo dos diversos trabalhos, como as caractersticas
dos materiais e os mtodos e processos construtivos a seguir. Devido falta deste
elemento, como j foi referido anteriormente, a Landway aplicou um sistema de
controlo que se desenvolvia em aces de vistoria sobre a realizao dos trabalhos, nos
quais eram analisados os seguintes parmetros divididos por tipo de actividade:
Infra-estruturas exteriores - Arruamentos
Nos trabalhos de movimentao de terras para realizao de arruamentos, a Landway
procedia inspeco visual dos mtodos, equipamentos e solos utilizados. Por vezes,
verificou-se a utilizao de terras consideradas menos prprias (solos com
caractersticas consideradas insuficientes) para aterros. O Empreiteiro foi chamado
ateno, no tendo havido resposta nem medidas rectificativas.
57
Infra-estruturas exteriores Esgotos domsticos, pluviais e de abastecimento de gua

Devido falta de especificaes a Landway teve que garantir que os mtodos e
processos de execuo respeitavam o bom senso e as boas prticas de construo
aplicadas a este tipo de trabalhos. Exemplos disto, foi a aplicao de uma camada de
solo adequada para o assentamento dos tubos e para aterro, a verificao da inclinao
dos troos e a sua correcta ligao, e a execuo de caixas de visita segundo as
designaes do projecto com materiais compatveis e que garantam a estanquidade e
resistncia da rede.
Estrutura resistente
Durante a realizao da estrutura resistente, eram controladas as seguintes
caractersticas consoante a actividade:
Tabela 6 Parmetros de controlo de qualidade sobre a execuo da estrutura resistente
Tipo
Cofragem
Armaduras
Beto
Parmetros
Resistncia e rigidez dos elementos;
Limpeza da seco;
Estanquidade;
Fcil desmoldagem;
Disposio e montagem do escoramento;
Tempo de descofragem;
Qualidade das emendas;
Qualidade do ferro;
Limpeza das armaduras;
Nmero e qualidade de espaadores;
Vibrao;
Cura adequada s condies climatricas;
Acabamento.
Esta aco de controlo foi desenvolvida a partir das orientaes da norma Portuguesa
NP ENV 13670-1 (18), que estabelece diferentes classes de inspeco e respectivos
requisitos, consoante o tipo de construo, elementos estruturais e materiais utilizados.
Todas as moradias unifamiliares que compem o empreendimento Key Lago
partilham as mesmas caractersticas, e segundo o Quadro G1 (Figura 26) pertencente ao
Anexo G da norma supra-citada, as mesmas classificam-se como sendo de classe de
inspeco 1.
58
Figura 26 Guia para a seleco de classes de inspeco
Alm da inspeco visual aos parmetros referidos na Tabela 6, para edifcios de classe
de inspeco 1, a norma recomenda ainda a realizao de ensaios de inspeco ao beto
fresco (Figura 27), com frequncia aleatria, ou em caso de dvida das caractersticas
do beto fornecido.
Figura 27 Quadro G.3, Anexo G da NP ENV 13670-1
59
Esses ensaios devem estar de acordo com a EN 206:1997 que actualmente foi transposta
para a NP EN 206-1:2007 (21), estipulando esta os requisitos e os respectivos ensaios
de determinao das caractersticas do beto fresco no captulo 5.4.
De forma a garantir a qualidade do beto utilizado e consequentemente da estrutura
resistente das moradias, a Landway props ao Empreiteiro a realizao de ensaios
aleatrios. At ao trmino do perodo de estgio, no foram comunicados os resultados
dos ensaios realizados, e durante o decorrer do mesmo no se efectuou nenhum.
Alvenarias
Antes do incio dos trabalhos de assentamento das alvenarias exteriores, eram
verificadas a limpeza, o nivelamento e a rugosidade do pavimento. Durante a sua
execuo, a Landway realizava vistorias aleatrias onde atravs de inspeco visual,
analisava o desencontro das juntas, que dever ser preferencialmente de pelo menos 1/3
do tijolo, a sua espessura e a verticalidade e alinhamento dos panos.
Impermeabilizaes e sistemas de drenagem
Devido falta de especificaes relativamente aos processos de aplicao do sistema de
impermeabilizao, foram analisadas as recomendaes dos documentos tcnicos de
aplicao, de um sistema que recorre ao mesmo tipo de material impermeabilizante.
Neste caso, as solues de impermeabilizao da empresa Sotecnisol21. Tanto na
soluo dos muros de suporte, como nas lajes de pavimento, as telas devem ser:
i.
Colocadas em superfcies regulares e limpas, sobre uma camada de

emulso asfltica e as transies entre planos horizontais e verticais;
ii.
As arestas devem ser arredondadas ou chanfradas,22 de forma a no criar

ngulos e permitir uma colagem correcta;
iii.
A aplicao das membranas no deve ser efectuada com condies

atmosfricas desfavorveis, nomeadamente chuva, neve ou humidade
elevada. Os rolos devem ser desenrolados sobre o suporte de modo a no
ficarem sujeitos a tenses e as juntas de sobreposio, devem estar
alinhadas e ter no mnimo 8cm de largura. (22)
21
22
60
Http://www.sotecnisol.pt/
Cortes em semi-circulo.
Revestimento exterior
Devido falta de especificaes relativamente aos processos de aplicao do sistema de
revestimento exterior, foram analisadas as recomendaes das fichas tcnicas de
aplicao de um sistema semelhante de ETICS, comercializado pela empresa
Weber23:
i.
A superfcie de suporte dever ser plana e sem irregularidades;
ii.
A montagem das placas do isolamento dever ser executada de baixo para

cima e devero ser aplicadas sobre pontos de argamassa espalhados no
centro e ao longo do permetro da placa e reforadas com fixao mecnica
(bucha de fixao) na quantidade mnima de 6 por m2.
Alm destes parmetros tambm era controlada:

i.
A verticalidade e o ajustamento planimtrico das placas;
ii.
Eventuais descontinuidades entre placas (que devem ser eliminadas atravs

de desgaste abrasivo das arestas).
Todas as arestas do sistema, ou seja, as esquinas das paredes e os contornos dos vos
devem ser reforados utilizando um perfil em alumnio. A armadura dever ser colocada
sobre as placas em tiras de 1m e sobreposta com uma margem mnima de 10 cm. A
argamassa de barramento dever garantir a cobertura total da armadura e apresentar uma
superfcie plana e com textura constante. (23)
23
- Http://www.weber.com.pt
61
5.2.3.4.
Controlo da obra finalizada
Aps a concluso dos trabalhos, por norma so realizadas as verificaes estipuladas no

Caderno de Encargos, no que refere ao controlo sobre a obra finalizada. Estes incluem
ensaios finais que esto especificados no Caderno de Encargos e tambm na
regulamentao aplicvel. Alm destes, devem ser executados quaisquer ensaios que a
Fiscalizao, como representante do Dono de Obra, considerar necessrios.
Apesar de no haver uma metodologia de controlo sobre a qualidade da obra final
definida, a Landway sugeriu a realizao de alguns ensaios e realizava certas
verificaes que passo a enunciar seguidamente separadas por tipo de actividade:
Infra-estruturas exteriores - Arruamentos
Como foi referido no captulo anterior, por vezes foram utilizados solos menos
adequados para a execuo de aterros. Desta forma, a Landway na qualidade de
representante do Dono de Obra, informou o Empreiteiro da necessidade de garantir e
registar a qualidade dos aterros efectuados atravs de ensaios aos solos. Como no
obteve resposta, informou o Dono de Obra e registou o facto no DPO.
Infra-estruturas exteriores Esgotos domsticos, pluviais e de abastecimento de gua
Embora que durante o perodo de estgio, no se tenham concludo os trabalhos nas
redes de drenagem e de abastecimento de guas exteriores, a Landway recomenda o
controlo sobre a qualidade do trabalho final, na forma de ensaios a estanquicidade, e a
presso da gua nas tubagens. Para o efeito, elaborou os documentos necessrios para o
seu registo, nomeadamente o Ensaio de Estanquicidade e o Ensaio de Tubagens sobre
Presso (Anexo M e N).
Estrutura resistente
Atravs de inspeco visual, verificava-se a superfcie dos elementos betonados, que
deveria ser uniforme e sem irregularidades. Em caso de serem detectados desvios da
estrutura betonada, estavam previstas medies com base nos termos regulamentares da
norma Portuguesa NP ENV 13670-1 (18), que define as tolerncias geomtricas
admissveis para os elementos resistentes de uma estrutura.
62
Redes prediais
Apesar dos trabalhos no terem sido concludos durante o time-frame do estgio,
semelhana das redes exteriores, tambm se aplicavam s redes de drenagem e de
abastecimento de guas das moradias, as mesmas medidas de controlo supramencionadas.
Alvenarias
No estava prevista nenhuma medida de controlo sobre a qualidade final dos trabalhos
de alvenaria.
Impermeabilizaes e sistemas de drenagem
No estava prevista nenhuma medida de controlo sobre a qualidade final dos trabalhos
de impermeabilizaes e de drenagem.
Revestimento exterior
Atravs de inspeco visual, verificava-se a proteco e homogeneidade da totalidade
da superfcie revestida e a inexistncia de pontes trmicas.
63
5.2.4. Controlo de planeamento e de custos

Como parte das suas responsabilidades principais (Captulo 4.1, pgina 15), a
Fiscalizao deve exercer o acompanhamento e controlo sobre a calendarizao dos
trabalhos e a administrao dos custos definidos no contrato estabelecido entre o Dono
de Obra e o Empreiteiro. A crescente concorrncia entre empresas no sector da
construo, aliada ao evoluir das exigncias a nvel dos projectos e dos nveis de
qualidade por parte dos Donos de Obra, faz com que seja cada vez mais essencial
integrar o controlo sobre a durao e custo de um projecto com a garantia de
conformidade e a qualidade desejada, sem que estes obriguem a custos excessivos ou o
agravamento das duraes.
O planeamento de uma obra , desta forma, um processo fundamental para a gesto e
execuo de projectos e essencial para uma boa oramentao e calendarizao dos
vrios trabalhos envolvidos. Segundo o disposto no artigo n. 361 do Decreto-lei n.
18/2008 que aprova o novo Cdigo dos Contratos Pblicos, O plano de trabalhos
destina-se, com respeito pelo prazo de execuo da obra, fixao da sequncia e dos
prazos parciais de execuo de cada uma das espcies de trabalhos previstas e
especificao dos meios com que o empreiteiro se prope executa-los, bem como a
definio do correspondente plano de pagamentos. (3)
64
5.2.4.1.
Plano de trabalhos
O planeamento de uma obra constitudo pelas informaes referentes data de incio,

durao, concluso e os recursos necessrio para a realizao das diversas actividades,
bem como das interligaes e restries entre elas. constitudo com base no Mapa de
Quantidades de trabalho, que elaborado na fase de projecto.
Desde o incio da construo do Key Lago, at data do trmino do estgio, no foi
apresentado nenhum plano de trabalhos por parte do Empreiteiro. Dada a importncia
deste elemento no controlo dos prazos da execuo da obra, e na prpria gesto do
projecto, a actuao da Landway no exercer das suas funes foi desta forma, limitada.
No entanto, esta no deixava de realizar o acompanhamento e registo dos trabalhos
dirios (Anexo D), elaborava semanalmente um relatrio com os trabalhos executados,
incluindo o registo fotogrfico discriminado por lote e um relatrio mensal com toda a
informao sobre o desenvolvimento da obra (DPO, Anexo C).
Sem plano de trabalhos, a Landway recorria ao controlo de facturao e a informao
que este disponibilizava, de forma a avaliar o progresso da obra. Esta soluo
impossibilitava aces de controlo como as seguintes:
Verificao do desenvolvimento e estado da obra, face aos termos do plano

de trabalhos;
Identificao e caracterizao das principais actividades que causam os

maiores desvios de prazo, propondo as aces necessrias sua
compensao;
Implementao de medidas de recuperao de eventuais atraso,s e a anlise

do seu impacto nas restantes actividades e no consequente tempo de obra
restante;
Actualizao da estimativa de tempo sobre os trabalhos restantes, face

situao adiantada ou atrasada da obra.
Devido aos motivos expostos, este documento no pode ser considerado como
alternativa a um planeamento, j que no permite analisar individualmente (em termos
de durao e importncia no processo construtivo) as diversas actividades,
impossibilitando assim, uma correcta gesto e cumprimento dos prazos.
65
5.2.4.2.
Controlo de custos
Os custos de construo so o resultado da soma dos custos das diversas actividades

necessrias realizao de uma obra, normalmente previstas no Caderno de Encargos,
estando estas de acordo com o fluxo de trabalho previstas no Mapa de Quantidades de
Trabalho. O controlo de custos baseia-se ento nas medies em obra, pois permitem
determinar de uma forma precisa e actualizada os materiais empregues e os trabalhos
executados na obra, face aos previstos no projecto.
O Empreiteiro responsvel por apresentar as medies de obra e toda a documentao
relativa facturao resultante dos trabalhos executados. da responsabilidade da
Fiscalizao a elaborao mensal do Auto de Medio, documento que apresenta a
percentagem de trabalhos executados durante esse perodo em relao quantidade total
de trabalho prevista, verificando desta forma a quantidade de trabalho j realizada e a
que est por realizar. Alm desta medida, a Landway desenvolvia o controlo
administrativo do empreendimento Key Lago atravs das seguintes aces:
Estimar caso existam, os valores dos trabalhos a mais ou a menos e reportar

os casos ao Dono de Obra;
Controlo e apreciao das facturas apresentadas pelo Empreiteiro,

propondo ao Dono de Obra a sua satisfao ou rejeio;
Controlo e verificao de todos os artigos constantes no oramento;
Elaborao de toda a documentao necessria ao controlo de facturao,

onde analisa e compara em termos dos trabalhos contratuais e extracontratuais, os valores realizados face aos previstos e ao total acumulado
por perodo mensal (Anexo B.3).
Devido ao tipo de contrato estipulado entre o Dono de Obra e o Empreiteiro, no havia

lugar contabilizao de trabalhos realizados a mais, nem reviso de preos, j que o
valor acordado entre ambas as entidades para a realizao dos trabalhos necessrios para
a concluso do empreendimento, era fixo. Face aos motivos expostos, o controlo de
custos assumia um papel preponderante na gesto e coordenao da obra.
66
5.2.5. Segurana, sade e higiene no trabalho
De forma a respeitar a legislao em vigor (Captulo 4.1, pgina 15), uma das principais
preocupaes da Fiscalizao o controlo sobre o cumprimento das regras de
segurana, sade e higiene no trabalho.
Para o efeito, a equipa de Fiscalizao do empreendimento Key Lago, no
cumprimento das suas competncias, faz cumprir as medidas preconizadas pelo PSS de
obra, elaborado pelo Coordenador de segurana24 com base nos contedos do Art.11 do
Decreto-Lei 273/2003 de 29 de Outubro (24).
O PSS da obra um elemento fulcral e obrigatrio, pois segundo o estipulado pelo n4
do Art.12 do Decreto-Lei 273/2003 (24), sem a sua validao e aprovao por parte do
Dono de Obra e Coordenador de Segurana, no se poder dar incio consignao da
empreitada.
O PSS considerado um instrumento fundamental na preveno de acidentes laborais e
tem como principal objectivo, a identificao dos factores de maior risco e a criao de
respectivas medidas de preveno, de forma a alcanar sua mitigao/eliminao.
constitudo pelas seguintes aces de preveno de riscos:
i.
Projecto de estaleiro;
Documento onde so identificadas e definidas atravs de peas escritas e
desenhadas, a implantao e caractersticas das instalaes de apoio
execuo da obra (infra-estruturas provisrias, equipamentos fixos e todos os
outros elementos necessrios a realizao dos trabalhos).
24
- Segundo o disposto no Art.2 do Decreto-lei n273/2003 de 29 de Outubro (24), a entidade

responsvel durante a execuo da obra, pela coordenao e aplicao das medidas de segurana e sade.
67
ii.
Planos de proteces colectivas;

Estes documentos definem os equipamentos de proteco colectiva (EPC)25 a
empregar. Estes devero ser devidamente dimensionados e especificados e
devem tambm identificar os locais da sua implantao, em funo dos
riscos a que os trabalhadores podero eventualmente estar expostos.
iii.
Planos de proteces individuais;

Documento que define os equipamentos de proteco individual (EPI)26 a
utilizar pelo trabalhador, dependendo do tipo de tarefa que desempenha e dos
riscos a que est exposto.
iv.
Planos de monitorizao.
Documentos de verificao e registo dos trabalhos realizados, e dos
respectivos resultados das inspeces, medies e vistorias s condies de
segurana, sade e higiene em que se realizam.
Alm dos documentos mencionados, tambm fazem parte do PSS, os Planos de

monitorizao de trabalhos com riscos especiais (trabalhos que devido s operaes
necessrias sua realizao, ou ainda ao local e condies onde executado,
considerado como sendo de maior risco para os trabalhadores), como tambm um Plano
de formao e informao dos trabalhadores, onde se figuram as aces de
sensibilizao e de formao destinadas aos trabalhadores, de acordo com a funo e o
posto de trabalho que ocupam.
25
Equipamentos ou medidas utilizadas para salvaguardar as condies de segurana e sade de um

conjunto de indivduos expostos a fontes de risco.
26
Qualquer dispositivo ou medida utilizada para salvaguardar as condies de segurana e sade de um
indivduo durante o exerccio de uma determinada actividade.
68
As
aces
desenvolvidas
pela
Fiscalizao, para o controlo das normas

de segurana, traduziram-se em vistorias e
inspeces aos trabalhos a decorrer em
obra, onde assegurava o uso correcto de
EPI (Fotografia 22) e a implementao de
EPC (Fotografia 23).
Fotografia 22 - Utilizao de EPI, arns e linha de vida nos
trabalhos em altura.
Foi tambm dada especial ateno s

medidas
preventivas
adoptar,
relativamente aos trabalhos com riscos

especiais,
tais
como
escavaes
betonagens, entre outros.
Fotografia 23 Utilizao de EPC, aplicao de tbuas de

segurana.
69
O PSS prev no caso de escavaes, medidas como:

i.
O uso de taludes27 na
escavao, aquando esta
exceda
os
1,2
de
profundidade;
ii.
A interdio de depsito de
terras removidas a menos
de 0.60m do bordo da
escavao;
iii.
Fotografia 24 - Aplicao de medidas de segurana em

escavaes.
A sinalizao da escavao
recorrendo a colocao de rede de segurana (Fotografia 24).
No caso de betonagens, est previsto a criao de plataformas de trabalho em condies

operacionais de segurana, que permitam o acesso e a permanncia em segurana como:
i.
O uso de capacete;
ii.
A utilizao de botas com

biqueira e palmilha de ao;
iii.
A utilizao luvas de PVC

com
cano
mdio
(Fotografia 25).
Fotografia 25 - Utilizao de medidas de segurana em betonagens.
Face s condies perigosas e aos riscos associados aos trabalhos desenvolvidos no

sector da construo civil, imperativo salvaguardar a integridade fsica e psicolgica
dos trabalhadores, aplicando com este intuito e com rigor todas as medidas preconizadas
no Plano de Sade e Segurana, de forma a reduzir o nmero preocupante de acidentes
de trabalho com consequncias graves ou at mortais.
27
- Plano inclinado que limita um aterro que garante a sua estabilidade, uma forma de suporte de terras
alternativa quando a natureza, condies e tipo de solo no ditam a necessidade de recorrer a sistemas de
entivao.
70
5.2.6. Controlo ambiental

Mesmo no estando definido nos documentos que regulam a actividade da Fiscalizao
(Captulo 4.1, pgina 15), nem sendo aplicado no empreendimento Key Lago pela
Landway, o Controlo ambiental em obra cada vez mais importante. Esta crescente
preocupao teve como consequncia uma elevada emanao legislativa na matria,
criando desta forma uma poltica emergente de desenvolvimento sustentvel.
Pretendendo minimizar os impactes ambientais derivados das operaes de construo
devem ser tomadas as seguintes precaues:
i.
Cuidadosa seleco de mtodos construtivos e materiais usados;
ii.
Gesto da utilizao de guas (guas pluviais, guas residuais, consumo

de gua fretica, );
iii.
Controlo da qualidade do ar;
iv.
Controlo de rudo e vibraes;
v.
Gesto da fauna e flora;
vi.
Controlo sobre a desmontagem do estaleiro.
Alm das medidas referidas, tambm deve ser realizada uma gesto de resduos de
construo e demolio (RCD), sendo que O sector da construo civil responsvel
por uma parte muito significativa dos resduos gerados em Portugal, situao comum
generalidade dos demais Estados membros da Unio Europeia em que se estima uma
produo anual global de 100 milhes de toneladas de resduos de construo e
demolio (RCD). 28
Apesar de no mbito de obras privadas a gesto de RCD no estar regulamentada,
segundo o disposto no art. 10/1 do Decreto-Lei n. 46/2008, Nas empreitadas e
concesses de obras pblicas, o projecto de execuo acompanhado de um plano de
preveno e gesto de RCD, que assegura o cumprimento dos princpios gerais de
gesto de RCD e das demais normas aplicveis (25). Face aos motivos expostos, a
aplicao desta medida em conjunto com a aplicao de um controlo ambiental deveria
ser entendida como essencial gesto e coordenao de uma obra.
28
Decreto-Lei n. 46/2008 de 12 de Maro (25)
71
72
Captulo 6- Coordenao e Fiscalizao de Obra pessoais
6. Consideraes pessoais
A realizao de um estgio e a elaborao do respectivo relatrio, como tema de
Trabalho Final de Mestrado, proporcionam a um estudante de Engenharia Civil, a
oportunidade de aplicar os conhecimentos e ferramentas adquiridas ao fim de cinco anos
de formao terica. No obstante essa possibilidade, nem sempre essa transio se
processa facilmente ou proporciona resultados expectveis. Apesar destas consideraes
menos positivas, o estgio de facto uma excelente oportunidade de desenvolvimento
pessoal e profissional, onde o contacto com situaes prticas e profissionais
experientes, permite uma larga e intensa aprendizagem em diversas reas. necessrio
salientar que todas estas iteraes so exclusivamente baseadas em experiencia pessoal
desenvolvida ao longo dos quatro meses de estgio realizado, e no devem ser
interpretadas como gerais, j que so o resultado da conjugao de diversos factores,
nicos, tanto pessoais como profissionais.
A insero no mercado de trabalho e numa obra como o Key Lago, comeou por se
apresentar como um enorme desafio, devido minha inexperincia profissional e
dimenso do empreendimento. Apesar de entender os fundamentos tericos por detrs
da concepo, gesto e coordenao de uma obra (fruto de prvia formao acadmica),
o ritmo de construo, as mltiplas frentes de trabalho, a quantidade de mo-de-obra e
de equipamentos afectos s actividades, e o nmero elevado de entidades e projectos
envolvidos, foram factores que por vezes foram um obstculo rpida e eficiente
adaptao ao cargo atribudo na entidade Fiscalizadora.
Ultrapassados os ditos obstculos com a ajuda e acompanhamento da restante equipa da
Fiscalizao, as dificuldades passaram a surgir somente no exerccio das funes que
me foram atribudas. Tal se sucedeu em parte devido falta de formao acadmica no
mbito de Fiscalizao de Obras, exactamente por ser uma rea de trabalho prtico, mas
tambm devido a diversos problemas relativos a empreitada do Key Lago, tais como:
a) A falta de documentos essenciais a gesto e coordenao de obras (Caderno de
Encargos e Plano de Trabalhos);
b) Entraves colocados pelo Empreiteiro na aplicao de certas medidas de controlo
e gesto de Qualidade;
73
c) Complacncia do Dono de Obra perante determinadas situaes de

incumprimento do Empreiteiro.
Por no ser determinante para o desenvolvimento do trabalho, e devido a questes de
sigilo, optei por no incluir deliberaes sobre alguns dos problemas mencionados
durante a elaborao do relatrio.
Em suma, as dificuldades supra-mencionadas devem-se tanto a lacunas de formao
como s dificuldades inerentes de um primeiro contacto com uma situao de trabalho e
s problemticas advindas deste. Apesar de sobre a questo de lacunas de formao ser
possvel fomentar certas mudanas no sistema acadmico de forma a super-las, no que
releva s dificuldades sentidas num primeiro contacto com o ambiente profissional
irrealista ter a percepo de controlo, visto que normal encontrar entraves e problemas
associados a grandes investimentos.
Actualmente, e devido ao processo de Bolonha, o processo de formao acadmica de
um estudante de Engenharia Civil composto por dois ciclos, o primeiro com a
denominao de Licenciatura (previamente intitulado de Bacharelato) com a durao de
6 semestres. Estes semestres incluem uma formao de base (Cincias de Engenharia) e
especializada (conforme especializao, Edificaes, Estruturas, etc.). O segundo ciclo
denominado Mestrado (previamente intitulado de Licenciatura) tem uma durao de 4
semestres, incluindo assim um curso de especializao (numa das diversas reas,
Edificaes, Estruturas, etc.) composto por 18 unidades curriculares e a realizao de
um trabalho final (dissertao, projecto ou estgio profissional com a elaborao de
relatrio).
Apesar de na generalidade estes cinco anos de formao permitirem a um aluno obter
conhecimentos diversificados na rea da Engenharia Civil, a estrutura do curso peca na
criao de um elo, (seja atravs da criao de unidades curriculares especificas, ou
atravs da restituio de uma cadeira de projecto no curso) que tornaria possvel a
correlao desses conhecimentos e consequentemente a facilitaria a sua transposio e
aplicao para a uma situao prtica. De momento, a formao de Engenharia Civil
est demasiado focada num contexto terico, e portanto desligada ou afastada da
realidade que o exerccio do cargo de Engenheiro Civil. A criao desta ponte entre o
terico e o prtico criaria jovens profissionais mais capazes e preparados para o mundo
do trabalho.
74
Captulo 7- Consideraes pessoais
7. Concluso
A Fiscalizao de obras, apesar de ser uma prtica j recorrente na construo, continua
a ser um tema pouco explorado. Prova disso o elevado nmero de empresas
especializadas nessa actividade e o reconhecimento do termo/conceito por todos os
profissionais do sector e do pblico em geral. Actualmente, existe pouca informao
disponvel acerca do assunto, sendo a grande maioria constituda por dissertaes de
carcter cientfico e algumas publicaes do Laboratrio Nacional de Engenharia Civil
e de outros autores independentes. Esta informao tende a ser pouco clara e em geral,
demasiado terica.
No obstante, uma actividade regulada por lei, nomeadamente pelo Cdigo de
Contratos Pblicos e pela Lei n. 31/2009. Juntos, estes especificam os deveres,
qualificaes exigidas e responsabilidades da entidade Fiscalizadora (na sua figura
mxima como Director de Fiscalizao) enquanto representante legal do Dono de Obra.
No entanto, estes documentos no esclarecessem a obrigatoriedade da sua existncia, e a
mesma est sujeita a interpretao das disposies legais dos regulamentos aplicveis. A
partir do art. 6 do RJUE, depreende-se que os casos em que a presena, ou contratao
de uma entidade Fiscalizadora dispensvel, so os mesmos em que no obrigatria a
emisso de uma licena de operao urbanstica.
Poderemos ainda afirmar que, apesar de ser uma actividade regulamentada e com um
espectro de actuao bem definido, nos casos em que a sua contratao obrigatria, a
colaborao das entidades intervenientes (Dono de Obra e Empreiteiro) indispensvel
de forma a garantir o sucesso das aces resultantes do exerccio das suas funes.
Condies que, normalmente no se verificam, devido ideia generalizada e prconcebida acerca da funo das entidades fiscalizadoras e do seu papel na gesto de
uma obra.
75
A caracterizao da actuao da Fiscalizao como uma entidade de policiamento, e a

resistncia aplicao de diversos processos de controlo de conformidade e de
qualidade em prole do aumento dos valores de produo em obra, leva a que se
descurem medidas importantes na execuo dos diversos trabalhos, factor que poder
comprometer a sua qualidade final.
A Fiscalizao de Obras deve ser entendida como uma parte fundamental execuo de
qualquer obra, dado que o trabalho que desenvolve na sua gesto e coordenao
essencial na satisfao das exigncias e necessidades dos Donos de Obra. S com a
colaborao e participao de todas as entidades intervenientes, se torna possvel
garantir que no fim da sua execuo, a mesma atinge o propsito para que foi
concebida, com os nveis de qualidade desejados, no prazo planeado e com o valor
oramentado.
Conclui-se portanto que o trabalho desenvolvido ao longo do estgio, foi determinante
na compreenso e percepo das necessidades e dificuldades resultantes da realizao
de uma obra, ao permitir o profundo contacto com a gesto e coordenao de uma obra
e os deveres da Fiscalizao. Apesar de no ser do carcter de um relatrio de estgio,
aps pesquisa sobre o assunto, foram sugeridas entidade responsvel pelo estgio,
algumas medidas, com o intuito de melhorar o processo de gesto de qualidade, tal
como:
a) A criao de uma metodologia de controlo de qualidade sobre contratao de
subempreitadas;
b) O desenvolvimento de um plano de inspeco e ensaio para as diversas
actividades inerentes ao controlo de qualidade sobre a obra finalizada;
c) A aplicao de um controlo ambiental e a gesto de resduos de construo e
demolio.
A mera aplicao das medidas mencionadas no pressupe a melhoria do processo
supra-mencionado. De modo a que sejam eficazes necessria a sua correcta integrao
no sistema de gesto de qualidade.
76
Bibliografia
Bibliografia
Endereos electrnicos
http://www.dec.isel.ipl.pt/
http://www.dges.mctes.pt/DGES/pt/Estudantes/Processo+de+Bolonha/Processo+de+Bo
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N127, 2009.
3. Decreto-lei N18/2008 de 29 de Janeiro. s.l. : Dirio da Rpublica, 2008.
4. Base de Dados Jurdica. Cdigo Civil. Coimbra : Edies Almedina, SA, 2009.
5. Regime Jurdico da Urbanizao e Edificao, Decreto-Lei N60/2007. s.l. : Dirio da
Rpublica, 1 Srie N170, 4 de Setembro de 2007.
6. Ferreira, Rui Miguel. Avaliao de ensaios de durabilidade do beto. MSc. Guimares :
Escola de Engenharia da Universidade do Minho, 2000.
7. Regulamento das Caractersticas de Comportamento Trmico dos Edifcios, Decreto-lei N.
80/2006 de 4 de Abril. s.l. : Dirio da Rpublica 1 Srie - A, 2006.
8. Pina Santos, Carlos. Evoluo das solues de paredes face a novas exigncias
regulamentares. [autor do livro] P.B. Loureno. Seminrio sobre Paredes de Alvenaria. 2007.
9. Silva, Snia Costa e. Qualidade na Gesto de Empreendimentos da Construo (Norma ISO
10006). Lisboa : 1 Congresso Nacional da Qualidade 2000, 2000.
10. . Planos Gerais de Garantia da Qualidade de Empreendimentos da Construo. Lisboa :
LNEC, 2005.
11. Laboratrio Nacional de Engenharia Civil. Disposies legais aplicveis ao projecto e
execuo de obras. Lisboa : LNEC, 2007.
77

12. Directiva 89/106/CEE. Relativa aproximao das disposies legislativas, regulamentares
e administrativas do Estados Membros no que respeita aos produtos de construo., s.l. : Jornal
Oficial das Comunidades Europeias , 21 de Dezembro de 1988, Vol. n L 040 de 11/02/1989.
13. Decreto-Lei N. 4/07 . s.l. : Dirio da Rpublica, 1 Srie N5, 8 de Janeiro de 2007.
14. Regulamento Geral das Edificaes Urbanas. Decreto-Lei N.38382 de 7 de Agosto, 1951.
15. Os documentos de homolgao LNEC. Laboratrio de Engenharia Civil. [Online] Maro de
2009. [Citao: 7 de Setembro de 2011.]
16. Decreto-Lei N. 390/2007 de 10 de Dezembro. s.l. : Dirio da Rpublica, 1 Srie, N 237,
2010.
17. Decreto-Lei N. 28/2007 de 12 de Fevereiro. s.l. : Dirio da Rpublica, 1 Srie, N30 ,
2007.
18. Instituto Portugus da Qualidade. Norma Portuguesa: Execuo de estruturas em beto,
Parte 1: Regras gerais. NP ENV 13670-1 2007, 2007.
19. Certificao de Sistemas de Gesto. Instituto Portugus de Qualidade - IPQ . [Online]
[Citao: 7 de Setembro de 2011.]
20. Marca de Qualidade LNEC para empreendimentos da construo. Laboratrio Nacional de
Engenharia Civil. [Online] LNEC, 27 de 7 de 2011. [Citao: 07 de Setembro de 2011.]
21. Instituto Portugus da Qualidade . Beto Parte 1: Especificao, desempenho, produo
e conformidade. NP EN 206-1 2007, 2007.
22. Sotecnisol. [Online] 2011. [Citao: 13 de Setembro de 2011.]
23. Weber. Weber Saint-Gobain. [Online] 2009. [Citao: 14 de Setembro de 2011.]
24. Decreto-Lei N273/2003 de 29 de Outubro. s.l. : Dirio da Rpublica 1 Srie-A N251,
2003.
25. Decreto-Lei N. 46/2008 de 12 de Maro. s.l. : Dirio da Rpublic, 1 Srie - N.51, 2008.
26. Resoluo do Conselho de Ministros . N66/2004, s.l. : Dirio da Rpublica 1Srie-B , 26
de Maio de 2004.
27. Decreto- Lei N31/2009 de 3 de Julho. s.l. : Dirio da Rpublica, 1 Srie N127, 2009.
78
ANEXOS
ANEXOS
79
80
ANEXOS
Anexo A Dados relativos ao progresso dos trabalhos no empreendimento Key
Lago referente ao ms de Fevereiro de 2011
Tabela 1 - Percentagens discriminadas por actividades e agrupadas por Tipologias.
Referncia
Artigo
Desmatao do terreno
Executado
100%
Lote AL3
Decapagem
Modelao do terreno
100%
100%
Infra-estrutura Arruamentos
Escavao
Aterros
Regularizao geral da plataforma
72%
55%
28%
Infra-estrutura guas residuais

domsticas
Tubagem e acessrios
Cmaras de visita
8%
6%
9%
Infra-estrutura Drenagem de
guas pluviais
Tubagem e acessrios
Cmaras de visita
15%
15%
15%
Fraces da
Tipologia F1, F2 e
F3
Desmatao e decapagem do terreno

Fundaes
Aterros e compactao
Laje trrea
Impermeabilizao e drenagem de muros de suporte
Floreiras em alvenaria, incluindo trabalhos de impermeabilizao
Cantarias
100%
90%
90%
90%
90%
90%
80%
80%
80%
80%
50%
30%
0%
Fraces da
Tipologia F18

Fundaes
Aterros e compactao
Laje trrea
Cantarias
100%
90%
25%
30%
40%
35%
35%
30%
18%
0%
0%
0%
0%
Fraces da
Tipologia F19

Fundaes
Aterros e compactao
Laje trrea
Cantarias
100%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
Fraces da
Tipologia F4

Fundaes
Aterros e compactao
Laje trrea
Cantarias
100%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
ANEXOS
Fraces da
Tipologia F20/21

Fundaes
Aterros e compactao
Laje trrea
Cantarias
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
80%
100%
10%
Tabela 2 Percentagem mdia de concluso de trabalhos por actividades.
Artigo
% Trabalhos
Completos

Fundaes
Aterros e compactao
Laje trrea
Cantarias
100%
56%
43%
44%
46%
45%
43%
42%
40%
36%
22%
33%
2%
ANEXOS
Anexo B Documentos de gesto e coordenao de projecto
Anexo B.1 Registo de actas
Registo de Actas de Reunio Especficas

Empreitada de Construo The Keys - Fase I - Quinta do
Lago, Lote AL3
Maro2010
Ref. n. 01
Pg. 1 de 1
Acta n
Data
1 (Acta de Reunio)
1 (Acta de Reunio Extraordinria)
17 de Fevereiro de 2010
22 de Maro de 2010
ANEXOS
Anexo B.2 Folha de controlo de facturao (projectos de licenciamento)
Anexo B.3 Folha de controlo de facturao (projectos de execuo)
ANEXOS
Anexo C Dossier permanente de obra
Relatrio n. 16
Empreitada de Construo The Keys Fase I - Quinta
do Lago, Lote AL3
Maro de 2010
Ref. n. 001
Pgina 1 de 17
Para:
Birchview, LLC
De:
Data:
Landway, Consultoria Imobiliria, S.A.

Av. Eng. Duarte Pacheco Amoreiras
Torre 1 4 - Sala 8
1070-102 Lisboa
06 de Abril de 2010
ndice
Relatrio
Captulo 1 Introduo_________________________________________________ 3-8
Captulo 2 reas Funcionais __________________________________________ _ 8-16
2.1 Programao ____________________________________________ 8-15
2.2 Licenciamento ___________________________________________15-16
2.3 Superviso da Segurana, Higiene e Sade n o Trabalho ___________ 16
Captulo 3 Concluses ___________________________ ___________________ 16-17
3.1 Questes contratuais _______________________________________ 16
3.2 Licenciamento _____________________________________________ 16
3.3 Execuo _______________________________________________ __ 17
3.4 Empreitada________________________________________________ 17
Anexos
10
Anexo 1
Controlo de Facturao
Anexo 2
Controlo de Licenciamento
Anexo 3
Controlo Administrativo
Anexo 4
Reportagem Fotogrfica
Anexo 5
Documento CGD
ANEXOS
Anexo D Folhas de registo de trabalho dirio
Registo dirio de trabalhos

Empreitada de Construo The Keys - Fase I - Quinta do Lago, Lote AL3
TECNISAN - Construes Tcnicas e Saneamento, S.A.
Data
____ / ____ / ________
Lote
Tipologia
102
F3
103
F1
104
F3
105
F1
106
F2
107
F1
108
F3
109
F1
110
F2
111
F1
112
F3
113
F1
114
F3
115
F2
Tipo trabalho
Piso
Observaes
11
12
ANEXOS
Anexo E Registo de comunicao
13
Registo de Comunicao
Maro de 2010
Empreitada de Construo The Keys Fase I - Quinta

do Lago, Lote AL3
Ref. n. 001
Pgina 1 de 1
Origem/
/Destino
LW/TS
LW/TS-E3
LW/TS
LW/TS
LW/TS-E3
LW/E3
LW/E3
Observaes
Registo
Tipo
Ref.
EM
EM
EM
EM
EM
EM
EM
Assunto
Data
24-03-10
Segurana, Sade e Higiene no Trabalho
25-03-10
Agenda de Reunio para 01-04-2010
29-03-10
Pedido de envio da reviso efectuada ao esgoto da

cave (Zona da Ilha)
30-03-10
Ficha modelo verificaes de betonagens
30-03-10
Reviso da Acta de Reunio de 22-03-2010
30-03-10
Pedido de esclarecimento Garagem Zona da Ilha
31-03-10
Resposta ao esclarecimento solicitado por E3 (e-mail

garagem zona da ilha)
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
Siglas:
DO - Dono de Obra
___ - _________________
___ - __________________
Origem/
PJ - Projectista
___ - _________________
___ - __________________
/Destino
EP - Empreiteiro
___ - _________________
___ - __________________
LW - Landway, S.A.
___ - _________________
___ - __________________
CT - Carta
CM - Comunicao
___ - __________________
FX - Fax
GR Guia de Remessa
___ - __________________
EM E-mail
OT Outras
___ - __________________
Tipos de
Comunicao
14
ANEXOS
Anexo F Registo semanal de execuo de trabalhos
REGISTO SEMANAL DA EXECUO DOS TRABALHO
Maro de 2010
Empreitada de Construo The Keys Fase I

Quinta do Lago - Lote AL3
ndice
1 - Trabalhos Gerais
2 - Trabalhos efectuados nas fraces 100
5 - Sntese dos trabalhos efectuados
Semana de 08 de Maro a 12 de Maro
15
16
ANEXOS
Anexo G Fichas de controlo de conformidade - Estrutura
17
LOTE:
LOCALIZAO
ELEMENTO (S):
DESENHO (S) APLICVEL (S):
Item
Designao
Projecto
Verificao
Concluso
Geometria
ELEMENTOS CONSTRUTIVOS
Dimenses
Implantao
ARMADURAS
COFRAGEM
BETONAGENS
__ de Abril de 2011
18
Classe do ao
Dimetros
Distribuio
Emendas
Resistncia e rigidez
Dimenses
Classe do beto
Espessura betonagem
Recobrimento
Nivelamento de superficies
_________________
(Empreiteiro)
_________________
(Fiscalizao)
Observaes
ANEXOS
Anexo H Fichas de controlo de conformidade Redes prediais
19
LOTE:
LOCALIZAO
ELEMENTO (S):
Item
TUBAGEM
CAIXAS DE VISITA
Implantao
Material
__ de Abril de 2011
20
Designao
Material
Dimetro
Inclinao
Alinhamento
_________________
(Empreiteiro)
Projecto
Verificao
_________________
(Fiscalizao)
Concluso
Observaes
ANEXOS
Anexo I Fichas de controlo de conformidade Alvenarias
21
LOTE:
LOCALIZAO
ELEMENTO (S):
Item
PARAMETROS VERTICAIS
PARAMETROS HORIZONTAIS
Implantao
Dimenses
Alinhamento
VOS ENVIDRAADOS
Implantao
Dimenses
ROOS E CAIXAS TCNICAS
__ de Abril de 2011
22
Designao
Implantao
Dimenses
Alinhamento
Implantao
Dimenses
_________________
(Empreiteiro)
Projecto
Verificao
_________________
(Fiscalizao)
Concluso
Observaes
ANEXOS
Anexo J Fichas de controlo de conformidade Impermeabilizao e drenagem
23
LOTE:
LOCALIZAO
ELEMENTO (S):
Item
LAJE RESISTENTE
Designao
ISOLAMENTO TRMICO
Material
Espessura
Continuidade
CAMADA DE FORMA
Espessura
Pendente
Acabamento
TELA ASFLTICA
__ de Abril de 2011
24
Projecto
Verificao
Aplicao de primrio
Material
Remates
_________________
(Empreiteiro)
_________________
(Fiscalizao)
Concluso
Observaes
ANEXOS
Anexo K Fichas de controlo de conformidade Revestimento exterior
25
LOTE:
LOCALIZAO
ELEMENTO (S):
Item
ARGAMASSA COLAGEM
PLACAS DE POLIESTIRENO
ARMADURA E BARRAMENTO
__ de Abril de 2011
26
Designao
Projecto
Verificao
Dosagem
Estruturas do suporte
Aderncia
Material
Espessura
Fixao mecnica
Posicionamento armadura
Recobrimento
Sobreposio
Acabamento
_________________
(Empreiteiro)
_________________
(Fiscalizao)
Concluso
Observaes
ANEXOS
Anexo L Verificao e aprovao de materiais
MATERIAL
Modelo: ___________________________________
Fornecedor: ___________________________________
Anexos: ___________________________________
Site / e-mail: ___________________________________
PARECER
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
CONCLUSO
____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
___________________________________________________________________
Aprovado
No
Aprovado
NOTAS:
__ de Abril de 2010
________________________________________________________
(Fiscalizao)
27
Anexo M Ensaios de estanquicidade
Data: ___/___/___
ENSAIOS DE ESTANQUICIDADE
Dono da Obra:
Obra/ Empreitada:
Adjudicatrio:
LOTE
TIPO
IMPERMEABILIZAO:
Localizao
Resultado do ensaio:
Aprovado
Reprovado
Correces Indicadas/ Observaes:
Empreiteiro:
Data:
___/___/___
Fiscalizao:
Data:
___/___/___
28
ANEXOS
Anexo N Ensaios de tubagens sobre presso
Data:
___/___/___
ENSAIOS DE TUBAGEM DE GUAS SOB PRESSO
Dono da Obra:
Obra/ Empreitada:
Adjudicatrio:
LOTE
TIPO TUBAGEM:
Localizao
Press
o
Ensaio
(Kg/
cm2)
Resultado do ensaio:
DIMETRO:
Incio
(Data/
Hora)
Aprovado
Durao
(Minutos
)
EXTENSO:
Presso
Final (Kg/
cm2)
Variao
Volume de gua de
reposio
Reprovado
Correces Indicadas/
Observaes:
Empreiteiro:
Data:
___/___/___
Fiscalizao
:
Data:
___/___/___
29
30
ANEXOS
Anexo O Documentos legislativos
31
ANEXOS
Anexo O.1 Lei N.31/2009 de 3 de Julho
ANEXOS
Anexo O.2 Decreto-lei N18/2008 de 29 de Janeiro
ANEXOS
Anexo O.3 Regime Jurdico da Urbanizao e Edificao, Decreto-Lei N60/2007

Dissertação Isel Fiscalização

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INSTITUTO SUPERIOR DE ENGENHARIA DE LISBOA

rea Departamental de Engenharia Civil

Dimenses: 8.0 x 12.0 cm2

Sem border e de preferncia sem fundo.

Coordenao e Fiscalizao de obras na Empresa

Palavras-chave: Fiscalizao de obras, gesto, coordenao, conformidade, qualidade.

Key Words: Work Supervision, management, coordination, compliance, quality.

Ao meu Pai que sempre acreditou em mim e tornou tudo possvel.

Landway, S.A. ....................................................................................................................... 3

mbito e objecto ........................................................................................................... 3

Empreendimento The Keys Lago Resort ........................................................................... 5

Descrio do empreendimento ...................................................................................... 5

Anlise tipologia F2 ................................................................................................... 9

Progresso dos trabalhos ............................................................................................... 12

Entidades intervenientes .............................................................................................. 14

Gesto do projecto e da sua execuo ................................................................................. 15

Fiscalizao de Obras e Legislao aplicvel ............................................................. 15

Modelo de gesto e coordenao de obras .................................................................. 19

Estgio e cargo atribudo ............................................................................................. 23

Coordenao e Fiscalizao de Obra................................................................................... 25

Abordagem metodolgica ........................................................................................... 25

Controlo e acompanhamento de obra .......................................................................... 28

Controlo de conformidade ................................................................................... 29

Infra-estruturas exteriores Arruamentos ................................................... 30

Estrutura resistente das moradias ................................................................ 35

Redes prediais ............................................................................................. 40

Impermeabilizao e sistemas de drenagem................................................ 46

Revestimento exterior, sistema capotto ....................................................... 49

Gesto da qualidade ............................................................................................ 52

Controlo de materiais em obra .................................................................... 56

Controlo sobre contratao de subempreitadas ........................................... 57

Controlo de execuo da obra ..................................................................... 57

Controlo da obra finalizada ......................................................................... 62

Controlo de planeamento e de custos .................................................................. 64

Plano de trabalhos ....................................................................................... 65

Controlo de custos ....................................................................................... 66

Segurana, sade e higiene no trabalho............................................................... 67

Controlo ambiental .............................................................................................. 71

Consideraes pessoais ....................................................................................................... 73

Relatrio de Estgio Coordenao e Fiscalizao de Obras na empresa Landway, S.A.

Em relao organizao formal do presente relatrio, o mesmo divide-se em cinco

Captulo 2- Landway, S.A.

A Landway, S.A. (Landway) uma sociedade annima

Figura 1 Logtipo da Landway, S.A.

empresarial e imobiliria, sendo que neste ltimo, actua em

A Landway, S.A. est organizada de acordo com o organograma abaixo apresentado,

Figura 2 Organograma da Landway, S.A.

Relatrio de Estgio Coordenao e Fiscalizao de Obras na empresa Landway, S.A.

Os elementos que constituem a Landway tm as seguintes responsabilidades a seu

Dr. Lus Miguel Garcia Responsvel por todos os pelouros e definio

Dr. Francisco Loureno Responsvel pela rea jurdica, coordenando os

Eng., Rui Lemos Pedro Director e coordenador da empresa, e o responsvel

Eng., Tiago Dores Responsvel pelo departamento de fiscalizao em obra,

Arq. , Nuno Cortio Responsvel pela anlise e compatibilidade de

Captulo 3- Empreendimento The Keys Lago Resort

3. Empreendimento The Keys Lago Resort

O Projecto The Keys Lago Resort ou Key Lago, um complexo residencial de

Tabela 1 - Parmetros Urbansticos propostos

Coeficiente de ocupao do solo (COS)

Coeficiente de afectao do solo (CAS)

Coeficiente de impermeabilizao do solo

rea total de implantao

rea total de impermeabilizao