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UNIDAD 2. PLANEACIN
DE LOS
REQUERIMIENTOS DE
ADMON. DE LAS
OPERACIONES II
INGENIERA INDUSTRIAL
ADMINISTRACIN DE OPERACIONES II
UNIDAD 2. PLANEACIN DE LOS
REQUERIMIENTOS DE MATERIALES.
NDICE
I. INTRODUCCIN.......................................................................................................3
II. OBJETIVO................................................................................................................4
2.1. Objetivo general.................................................................................................4
2.2. Objetivo especfico.............................................................................................4
III. JUSTIFICACIN......................................................................................................5
IV. MRP EN EL SECTOR SERVICIO...........................................................................6
4.1. rbol de estructura.............................................................................................6
4.2. Las especificaciones o la lista estructurada de materiales................................7
4.3. Inventario disponible..........................................................................................7
4.4. Tiempos de entrega............................................................................................8
4.5. Plan escalonado.................................................................................................9
4.6 Plan de Requerimientos de Materiales (MRP)................................................10
V. CONCLUSIN........................................................................................................13
VI. RECOMENDACIONES.........................................................................................14
I. INTRODUCCIN
Para empezar es necesario dejar claro que las compaas manufactureras pueden
desagregar un MRP de productos terminados, los que, a su vez, deben traducirse
en necesidades de recursos, como personal, equipo, componentes y activos
financieros. La directriz de estos requisitos de recursos es el plan de requerimientos
de material. Por supuesto, los proveedores de servicios tienen que planificar sus
recursos igual que los fabricantes. Sin embargo, a diferencia de los bienes
terminados,
los
servicios
no
pueden
mantenerse
en
inventario.
Deben
I I . O B J E T I VO
materiales (MRP).
Aplicar los principios de la MRP al sector servicios y en la distribucin de
inventarios.
Desarrollar estructuras de productos para aplicarse en MRP.
I I I . J U S T IF I C A C I N
Se debe tener en cuenta que para una empresa de servicios y de cualquier otra
ndole el cliente debe ser una prioridad.
Por lo que mediante la aplicacin del MRP se intenta dar soluciones a la
problemtica que pueden presentar las empresas de servicios para un correcto
manejo y abastecimiento de inventario de materia prima (MP) y as poder evitar que
en ciertas ocasiones existan faltantes de MP, lo cual implicara que se detenga la
produccin del da.
I V. M R P E N E L S E C T O R SE R V I C I O
INGREDIENTE
IDENTIFICADOR
Huevo
Queso crema
Aceite
Aguacate
Res
Pollo
Tocino
Arroz
D
E
F
G
H
Camarn empanizado
Alga
Empanizador
Salsa (Res)
Sazonador
Salsa (Pollo)
L
M
N
INGREDIENTE
Huevo
Queso crema
Aceite
Aguacate
Res
Pollo
Tocino
Arroz
Camarn
empanizado
IDENTIFICADO
R
A
B
C
D
E
F
G
H
CANTIDAD
NETA
2 pza.
50 grs.
160 ml.
1 pza.
50 grs.
100 grs.
20 grs.
100 grs.
INVENTARI
O
20 pzas.
500 grs.
1600 grs.
10 pzas.
500 grs.
1000 grs.
200 grs.
1000 grs.
3 pzas.
30 pzas.
Alga
Empanizador
Salsa (Res)
Sazonador
Salsa (Pollo)
J
K
L
M
N
1 pza.
80 grs.
30 ml.
60 ml.
60 ml.
10 pzas.
800 grs.
300 ml.
600 ml.
600 ml.asjl
INGREDIENTE
INVENTARIO
Huevo
Queso crema
Aceite
Aguacate
Res
Pollo
Tocino
Arroz
Camarn empanizado
Alga
Empanizador
Salsa (Res)
Sazonador
Salsa (Pollo)
20 pzas.
500 grs.
1600 grs.
10 pzas.
500 grs.
1000 grs.
200 grs.
1000 grs.
30 pzas.
10 pzas.
800 grs.
300 ml.
600 ml.
600 ml.asjl
Pollo
Res
Tocino
Camarn
Huevo
Queso
crema
Arroz sushi
Salsa (Pollo)
Salsa (Res)
Empanizado
r
Aguacate
Aceite
Algas
1 Kg.
6 Kg.
12 Lts.
4.200 Lts.
1
3
10
7
16 Kg.
20 pzas.
6.400 Lts.
20 pzas.
10
1
2
1
Sazonador
2.400 Lts.
DAS
10
11
12
13
14
15
SUSHI
HUEVO
QUESO
CREMA
ACEITE
AGUACATE
RES
POLLO
TOCINO
ARROZ
CAMARON
EMPANIZADO
ALGA
EMPANIZADOR
SALSA (RES)
SAZONADOR
SALSA
(POLLO)
10
11
12
13
14
15
16
16
SUSHI
Requerimientos Brutos
Disponible/recepciones programadas
Requerimientos Netos
20
0
20
20
HUEVO
Requerimientos Brutos
Disponible/recepciones programadas
Requerimientos Netos
40
20
20
20
QUESO CREMA
Requerimientos Brutos
Disponible en gramos
Requerimientos Netos
1000
500
500
500
ACEITE
Requerimientos Brutos
Disponible en ml
Requerimientos Netos
3200
1600
1600
1600
AGUACATE
Requerimientos Brutos
Disponible en piezas
Requerimientos Netos
20
10
10
10
RES
Requerimientos Brutos
Disponible en gramos
1000
500
Requerimientos Netos
500
500
POLLO
Requerimientos Brutos
Disponible en gramos
Requerimientos Netos
2000
1000
1000
1000
TOCINO
Requerimientos Brutos
Disponible en gramos
Requerimientos Netos
Descarga planeada de orden
400
200
200
200
ARROZ
Requerimientos Brutos
Disponible en gramos
Requerimientos Netos
2000
1000
1000
1000
CAMARN EMPANIZADO
Requerimientos Brutos
Disponible en piezas
60
30
V. C O N C LU S I N
Como se observ en este trabajo la demanda de muchos servicios o productos de servicio se clasifica como demanda
dependiente cuando se relaciona en forma directa o se deriva de la demanda de otros servicios. Con frecuencia, tales servicios
requieren rboles de la estructura del producto, listas estructuradas de materiales y mano de obra, as como programacin.
La MRP puede contribuir en forma importante al desempeo operativo de estos servicios la planeacin de requerimientos de
materiales (MRP) en tal mbito es la forma preferida de elaborar los programas de produccin e inventario cuando la demanda es
dependiente. Para que la MRP funcione, la administracin debe tener un programa maestro, requerimientos precisos para todos
los componentes, registros exactos de inventario y las compras, y tiempos de entrega claros.
En el caso del restaurante las tcnicas MRP permiten que el servicio programe y reabastezca el inventario porque es necesario
ordenar, y no porque es tiempo de ordenar.
VI. RECOMENDACIONES
Por medio del programa maestro de produccin que se realiz en el restaurante de comida japonesa AL SUSHI se pudo observar
que la lista de materiales que se necesitan para preparar sushis son distintos y necesarios todos a la misma vez para la
preparacin de este alimento, pero en ocasiones la materia prima no est en el restaurante para ser transformada en sushis,
porque lo que es necesario cambiar de proveedores que puedan surtir los materiales en menor tiempo, otra solucin sera pedir
los materiales ms frecuentemente.