CAPITULO UNO

Pausa y reflexin:
Tmese un momento para pensar sobre las personas que ms
influencia han ejercido en su pensamiento, conducta y vida. Al
recordar su nombre y rostro, tenga presente que el liderazgo,
los ttulos y las posiciones de autoridad organizacional son solo
una parte del cuadro de liderazgo. Ahora piense en todas las
relaciones en las que tiene la oportunidad de influir en el
pensamiento y la conducta de otros, y trate de recordar cun a
menudo en una situacin dada ha tenido que enfrentar la
disyuntiva: Estoy buscando servir o que me sirvan?. La
respuesta a tal pregunta depender de a quin hemos decidido
seguir.

DEBES RESPONDERLA TU
Pausa y reflexin:
Si usted duda ene aceptar a Jess como su modelo de liderazgo,
escriba las razones que tiene. Qu es lo que le est haciendo
dudar respecto a Jess?Qu

hay en usted que no lo deja dar

este paso?
No dudo seguir a Jess como mi modelo de liderazgo, tal vez antes lo
haca por temor o por mi falta de conocimiento sobre la grandeza de
Jess, pero ahora estoy completamente convencido de la grandeza de
Jess y que seguirlo y tenerlo como modelo a seguir es la mejor decisin
que puedo tener.
Pausa y reflexin:

Enumere tres formas en las que puede alimentar la confianza en

su liderazgo.

Siendo honesto y transparente con mis hermanos.

Ser paciente y tratar con amor de hermanos a mis semejantes.
Cuidar mi testimonio como una verdadera hija de Dios.
Enumere dos cosas por las cuales puede poner en peligro la
confianza en su liderazgo.
Por la falta de honestidad, y;
Por la falta de seriedad al momento de discipular o guiar a alguno
de mis hermanos o hermanas.
Trate de recordar una ocasin en que perdi la confianza en un
lder. Cmo se sinti?Cundo lo perdon?
Si me paso una vez cuando le cont algo personal a uno de mis lderes,
pero por alguna razn se le ocurri contar lo que yo le haba contado,
me sent defraudado y traicionado, pero eso me duro un par de meses,
pero ya lo perdone cuando se disculp y ,e dijo que fue un accidente lo
que haba pasado y que

no lo volvera a hacer, yo le dije que lo

perdonaba pero que mi confianza deber rsela ganando poco a poco,

pero con el tiempo he vuelto a confiar en el.
Pausa y reflexin:
Cmo cree que los miembros de su familia describiran su
liderazgo en las situaciones siguientes?

Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo

de
de
de
de
de

Crisis: Tranquila.
fracaso: Optimista.
victoria: Humilde.
abundancia: Agradecida.
necesidad: Confiada, llena de Fe.

Le agradara lo que pueda escuchar?Po qu?

Bueno si me agradara en parte saber qu es lo que los dems piensan

de m, porque me servira para tener una pauta del tipo de testimonio
que tienen mis hermanos y hermanas de m, y eso me servira para
poder mejorar en las falencias que tengo y crecer cada da ms en mis
fortalezas.
RESUMEN
1. Soy yo un lder?
Si yo soy una lder, ya que ejerzo un liderazgo en mi HDB, dentro
del servicio dela iglesia y de mi familia, todo eso me lleva a que
ejerza un liderazgo y por tanto ser una lder.
2. Estoy dispuesto a imitar a Jess como mi modelo de
liderazgo?
Si estoy dispuesta a imitar a Jess como mi modelo dentro de mi
liderazgo y de vida entera, claro est que esto es un proceso que
debo ir perfeccionando da a da tratando de parecerme ms a
Jess.
3. Cmo puedo guiar como Jess?
Guiar como Jess es una tarea compleja pero no imposible, lo
fundamental ser relacionar las cuatro reas de liderazgo que
seran: corazn, cabeza, manos y hbitos, de modo que todos
estn compaginados, lo cual me permitir ejercer un mejor
liderazgo, de esa forma poder llegar a gua como Jess.

CAPITULO DOS
Pausa y reflexin:
En cul de las siguientes situaciones me siento ms inclinado a
poner mi propia agenda por encima de la de aquellos a quien
dirijo?
-

En el trabajo.
En el hogar.
En mi matrimonio.
Como voluntario.

Yo pienso que en mi hogar es donde he sobre puesto mi agenda sobre

ellos.
Por qu cree que ocurre esto?
Porque muchas de las veces las ocupaciones de mi trabajo, el servicio
que ejerzo en la iglesia me han llevado a que deje en un segundo o
tercer plano mi hogar y mi familia, y pienso que he sido un poco egosta
con mi hogar por hacer esto y no haber buscado un equilibrio entre el
tiempo que dedico a mi trabajo, Iglesia y Familia.
Pausa y reflexin:
Cul de las siguientes palabras describe su actitud habitual
frente a las reacciones negativas que recibe?
-

Temor.
Enojo
Negacin.
Pena.
Curiosidad.
Gratitud.

La palabra que describira mi actitud frente a una actitud negativa que

recibe seria de pena, pues si me sentira un poco mal por esa o esa

malas actitudes o mal testimonio que me muestre algn hermano o

hermana.
Si pudiera modificar su reaccin, qu actitud sera ms
productiva para usted y las personas a las que gua?
Pienso que una actitud ms productiva sera la detener una actitud de
curiosidad que la tendra que enfocar en buscar por qu esa persona
reacciona o reacciono de esa forma negativa hacia m, y ver si es por
algo que hice o si solos e trata de un mal entendido, con el fin de
encontrar una solucin al malentendido.

Pausa y reflexin:
Ve usted al acto de preparar a su sucesor o a la nueva
generacin como una amenaza, una carga o una oportunidad
para ampliar el impacto de su liderazgo ms all del tiempo que
ejerza como gua? Qu impacto tiene su planificacin de
sucesin sobre sus prioridades diarias, semanales, trimestrales
o anuales?
No lo veo como amenaza o carga, sino ms bien como una oportunidad
para ampliar el ampliar el alcance que podemos conseguir en la labor de
proclamar la palabra de Dios y lograr un mayor y mejor impacto sobre
las personas que an no conocen la palabra del Seor, ya que al
capacitar a las nuevas generaciones podemos llegar a mas lugares y
personas, y as estaramos cumpliendo uno los mandatos que Dios nos
da a travs de su palabra que es proclamar el evangelio por todas
partes.

Y tendra un impacto importante ya que el capacitar, consolidar y

discipular a las nuevas generaciones es algo muy importante, y serio y
este es un proceso constante.
Pausa y reflexin:
Actuar movido por el orgullo es como tratar de inflar un globo
agujerado. Es un trabajo solitario que requiere un esfuerzo
consistente

con

resultados

slo

temporales

que

nunca

satisfacern ni alegraran a nadie. Piense en el tiempo que

podra tomarle inflar un globo agujerado y tendr una imagen
mental de lo que ocurre cuando pone su autoestima en su
rendimiento y en la opinin de los dems.
Pausa y reflexin:
Trate de recordad alguna ocasin cuando el temor al rechazo o
al fracaso impidieron que hiciera o dijera algo que pudo haber
ayudado a alguien a evitar cometer error. Qu excusa se dio a
s mismo para justificar que lo controlaran sus temores? Vali
aquello la pena?.
Cuando veo a una persona que tiene una mala actitud y es mayor a m,
a veces aunque veo que estn haciendo algo mal o que van a cometer
algn error, no le he dicho nada por temor, lo nico que me he dicho en
esos momentos

es igual no me va a escuchar, ni caso me ha de

hacer, y cosas por el estilo, obviamente no vali la pena.

Pausa y reflexin:
Cunto

tiempo

verdadera paz?

hace

que

usted

empez

experimentar

Hace ya mucho tiempo cuando entend que debo tener un corazn de

sierva, siendo humilde y apasionada por el servicio a Dios, eso me ha
llenado de mucha paz verdadera y que perdura en m.

Est usted dispuesto a hacer algunos cambios en la forma en

que trata a los dems?
Si tal vez siendo ms comprensiva y poniendo ms importancia cuando
alguno de mis hermanos o hermanas se dirigen hacia m para contarme
algo o pedirme algn consejo.
Pausa y reflexin:
El primer paso para el bienestar es admitir que tiene un
problema de ego ms all de su control y que tiene que
resolverlo. Pregntese: Estoy tratando de marginar a Dios ms
por medio o ms por orgullo? Cules son las evidencias que
percibe? Examine sus pensamientos y evalu hasta donde se
orgullo falso y sus temores dominan sus relaciones. Cul es su
primera reaccin cuando alguien lo critica o est en desacuerdo
con su decisin? Adopta una actitud defensiva? Cul es su
primer reaccin cuando falla en algo o comete error? Intentara
ocultarlo porque le preocupa lo que los dems vayan a pensar
de usted? Cuando enfrenta un cambio inesperado, es su primer
pensamiento: Hasta donde me afectar esto a m? en lugar de
preguntarse: Cmo afectar esto a los que dependen de mi
liderazgo?
Dentro de mi problema del ego todos lo tenemos en cierta proporcin,
todos en algn momento hemos tenido malas actitudes frente a algo

que nos ocurre a cotidianamente, pero personalmente no creo que tenga

un problema creo que he crecido y madurado como persona, y eso me
ha llevado a que maneje de mejor forma las situaciones problemticas
por as decirlo, y actuar de una forma ms armnica frente a estos
inconveniente.
Resumen
Dentro de este captulo se han topado temas y puntos importantes tales
como que al considerar los asuntos del corazn en el liderazgo,
debemos hacernos una pregunta fundamental: Soy un lder que sirvo
a otros, o un lder que me sirvo a m mismo?. Existen tambin tres
patrones claros de conducta que marcan la diferencia entre lderes que
se sirven a ellos mismos y lderes que se sirven a los dems como lo
son: Cmo maneja las reacciones de otros?,Cmo planea preparar a
su sucesor?A quin sigue?. Dentro de los muchos aspectos que
debemos considerar esta uno principal que es que en el corazn de un
lder que se sirve a si mismo margina a Dios y pone otra cosa en su
lugar, confa en algo que no es Dios y toma en cuenta opiniones de otros
en lugar de las de Dios.
El marginar a Dios produce como resultado dos clases de problemas del
ego como son: el orgullo falso y el temor, lo que provoca una
separacin, comparacin distorsin de la verdad. La contraparte de
marginar a Dios es exaltar nicamente a Dios, lo cual requiere que
depositemos en el altar el ego de su liderazgo, y entender que si vamos
a guiar como Jess, debe adorar solo a Dios depender completamente
de Dios, exaltar a Dios como su nica audiencia, autoridad y juez y estar
consiente que Dios nos observa.
Cuando depositamos nuestro ego en el altar y estamos nicamente a
Dio, el orgullo falso y el temor son remplazados por humildad y la
confianza cimentada en Dios, lo que nos da como resultado que cuando

guiamos como Jess, el Espritu Santo interviene en nuestras relaciones

con dos elementos clave para poder guiar como Jess que son el perdn
y la gracia.