ESTRATEGIAS:

La estrategia que aplicaremos para este negocio ser la de diferenciacin ya

que nuestro producto no es nico en el mercado, pero si somos los primeros en
llegar a Lima, bsicamente a estos distritos: MIRAFLORES, SURCO, SAN
MIGUEL Y LOS OLIVOS que forman parte del N.S.E. A-B-C+, y nos
diferenciamos de los dems productos que se dirigen al rubro de desayuno de
bolsillo, ya que sern 100% hechos con frutos andinos, amigos de la Tierra y es
un negocio eco sustentable.
Desarrollo de Productos:
NATURE SAC; al ser un producto nuevo, empezaremos a abarcar el
mercado local (actual), ya que en la actualidad hay empresas que tienes el
mismo rubro donde se quieren diferenciar por sus productos, para obtener
mayor rentabilidad.
Las estrategias:
-

Desarrollo de Diferenciacin de Calidad del producto frente a la

competencia.

Desarrollo de nuevos sabores y productos novedosos.

Diversificacin:
A mediano plazo la empresa NATURE S.A.C concentrar sus esfuerzos en
diversificar FREELIFE, no solo dirigindolo al nicho de clientes, sino
tambin creando un consumo para todas clases de personas en general. De
esta manera poder ingresar al mercado local.
Demanda del Producto:
El estudio realizado que se elabor con encuestas a nuestro pblico objetivo
se determin la gran demanda por consumos de productos naturales era
frecuente ya que hoy en da se ha hecho una costumbre el cuidado personal y
salud de las estos, por ello determinamos la calidad del producto a un precio
de acuerdo a nuestra segmentacin. En la descripcin de los precios
estableceremos precios de acuerdo a los consumidores objetivos, que genere
una barrera de entrada para nosotros.

ESTRATEGIA DE PRECIO:
La estrategia para la colocacin del precio se establecer como Alineamiento,
ya que nuestro precio va en promedio de la competencia, dado que no se
puede bajar el precio por que generara un rechazo para nuestros clientes. El
precio corresponde con el valor promedio del mercado que los compradores le
atribuyen debido a que nuestro producto tendr un precio promedio en el
mercado de los sectores A-B-C+, de ese modo el cliente est acorde con el
precio del producto.
VALORES:
Nuestra cultura organizacional estar orientada con valores corporativos que
enmarcan el direccionamiento del negocio. Tiene como valores:
-

Excelencia: Buscamos constantemente nuestro mejoramiento continuo.

Confianza: Cumplimos con lo prometido al ofrecer los mejores

productos y servicios a un precio justo y razonable.

Servicio: Superar las expectativas de los clientes, en calidad,
puntualidad y atencin personalizada, anticipndonos a susnecesidades

y creando en ellos un clima de confianza y amistad duradera.

Compromiso: Tenemos la conviccin de dar lo mejor de nosotros,
involucrndonos y

participando

activamente

en

el

desarrollo

cumplimiento de la misin y visin de la empresa.

Calidad: Desarrollamos eficazmente nuestras actividades, superando de
manera continua nuestros estndares de produccin asegurando la
satisfaccin de las expectativas creciente de los clientes para garantizar

nuestra competividad, liderazgo e imagen en el mercado.

Respeto: Reconocemos y apreciamos de manera integral el valor de las
personas con equidad y justicia, a travs de un ambiente de armona,

libertad de opinin e igualdad de oportunidades.

Eficiencia: gestionamos de manera ptima

nuestros

recursos,

mejorando continuamente los procesos y la productividad para lograr

competitividad y sostenibilidad.