"Ao de la Diversificacin Productiva y del Fortalecimiento de laEducacin"

UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
DOCENTE: JORGE LUIS VASQUEZ TANTAS
CURSO: GESTIN FINANCIERA
CICLO ACADEMICO: VII A
ALUMNO: RODRIGUEZ ZEGARRA CARLOS

Tarea: Las Finanzas y la Administracin Financiera

CHIMBOTE PERU

2015

LA ADMINISTRACIN FINANCIERA

Es el rea de la Administracin que

cuida de los recursos financieros de la
empresa comprende todo lo relacionado
al manejo de los fondos econmicos que
poseen las organizaciones.

CON RESPECTO A LO
DEFINIDO ANTERIORMENTE
PUEDO DECIR QUE:

OBJETIVOS

1. Planear el crecimiento de la
empresa, tanto tctica como
estrategia.
2. Captar los recursos necesarios.
3. Optimizar los recursos
4. Maximizar las utilidades
5. Maximizacin del valor de la
empresa

Actualmente la administracin financiera hace referencia a la

manera en la cual, el gerente financiero debe visualizar los
aspectos de la direccin general. Los gerentes financieros de
cada empresa deben adaptarse a cambios para poder lograr el
correcto planeamiento del manejo de los fondos que posea la
empresa; estos aspectos tienen mucha influencia en la
economa de una empresa.

ROL DE LA GERENCIA FINANCIERA

Visualizar, en un determinado tiempo como una agregacin de fondos que proviene de diversas
fuentes:
inversionistas que compran acciones, acreedores que le otorgan crditos y utilidades acumuladas en ejercicios fiscales
anteriores, tienen mltiples usos:

En activos fijos para la produccin

de bienes y servicios.

En inventarios para garantizar la

produccin y las ventas.

Otros en cuentas por cobrar y en cajas o en valores negociables, para asegurarlas

transacciones y la liquidez necesaria.

RESPONSABILIDAD DEL ADMINITRADOR FINANCIERO

Actividades Principales del gerente de finanzas, se relacionan con los estados financieros bsicos de la
empresa teniendo las actividades principales siguientes:

1. Efectuar el anlisis y la planeacin financiera.

2. Tomar decisiones de financiamiento .
3. Forma de tratar con los mercados financieros

OPININ GENERALIZADA

El administrador financiero debe definir el destino de dichos fondos con respecto a activos efectivos de una

forma muy eficiente, como tambin se debe encargar de obtener los fondos en las condiciones ms
convenientes. La administracin financiera de una empresa suele estar concentrada en el anlisis
de que se realice ante la toma de alguna decisin que puede resultar definitiva para la empresa, por
lo que es importante conocer que tambin se debe hacer una planificacin en el empleo de la
administracin financiera para lograr cumplir con los objetivos generales de las empresas.

Las finanzas constan generalmente de 3 reas interrelacionadas, el mercado dedinero

y de capitales, inversiones y administracin financiera o finanzas en los negocios.

Mercados de dinero y de capitales

Inversiones

Administracin Financiera

regulaciones a las cuales deben sujetarse las instituciones financiera

alta liquidez que son emitidos por los diferentes niveles de gobierno,s,
cuales comunicarse. sujetas, entre otros.

Representanfuncionescolocaciones inversiodnineesros sobreventas, anlisis cuales

determinacin de rendimiento,ptima de realizacin,dividendo mediante
la venta a un mayor valor a su costo .

Toma decisiones con relacin a la expansin, tipos de valores que se

deben emitir para financiar la expansin, deciden los trminos de crdito
sobre los cuales los clientes podrn hacer sus compras, la cantidad de
inventarios que debern mantener, el efectivo que debe
estar
disponible, anlisis de fusiones, utilidades para reinvertir en lugar de
pagarse como dividendos, etc.

PANORAMA GENERAL DE LAADMINISTRACIN

La administracin financiera se define a travs de las funciones y

responsabilidades de los administradores financieros. Aunque los detalle
especficos varan entre las organizaciones, algunas tareas financieras son
bsicas. Los fondos se obtienen de fuentes financieras externas y se distribuye
entre diferentes aplicaciones. En las operaciones de una empresa debe medirse
y controlarse el flujo de fondos.

Supongamos que la administracin est interesada principalmente en los accionistas, y que toma sus decisiones
de tal forma que se incrementen sus intereses, el incremento de las ganancias podra tener una
doble
interpretacin.

Ganancias totales

Beneficio por accin

Riesgo

CONCLUSIONES

El estudio de la administracin financiera ha representado todo un desafo, por

falta de conocimiento de esta gran herramienta. Ahora puedo entender con ms
claridad que para conocer una empresa con ms profundidad es necesario hacer un
anlisis o un examen exhaustivo de cada uno de los factores que conforman los
estados financieros, desglosarlos, reducirlos a su minina expresin y realizar
pruebas para estar seguros y comprobar que lo que dicen es cierto,
veraz y
correcto.
Por medio de este estudio se logra entender ms el papel de la administracin
financiera, ya que todas las empresas econmicas son estructuras hechas por las
personas para poder alcanzar sus objetivos. Cada empresa tiene un gran reto frente
a los sistemas de control que se aplican en las actividades del
diario
funcionamiento. Se entiende que la clave para que ello es la eficiencia
administrativa lo encontramos en los diferentes anlisis, que nos dan en el mapa
como una gua, el cual si lo seguimos de antemano sabremos donde y como
llegaremos hasta elfinal.