08 Mercado Porcino RD

/PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATLICA MADRE Y
MAESTRA
VICERRECTORA
ACADMICA DE
POSTGRADO
Trabajo de investigacin para optar por el titulo de:

MAGISTER EN ECONOMA APLICADA
Impacto del Tratado de Libre Comercio de Estados Unidos,

Centroamrica y Repblica Dominicana (DR-CAF TA) en el Sector
Porcino Dominicano.
Sustentante
Francisco Figuereo Daz
Asesores
Osmar C. Bentez
Santo Domingo
1
6 de noviembre del 2012
ndice
Lista de Tablas .................................................................................................................................. 5
Lista de Graficas................................................................................................................................ 6
Lista de Anexos ................................................................................................................................. 7
Acrnimos y equivalencias ............................................................................................................. 12
Contexto .......................................................................................................................................... 14
1 Planteamiento del problema ......................................................................................................... 15
1. 1 Preguntas de investigacin ................................................................................................... 15
1. 2 Descripcin del problema..................................................................................................... 16
1. 3 Delimitacin del Problema. .................................................................................................. 17
1.3. 1Contenido ....................................................................................................................... 17
1.3. 2 Espacio .......................................................................................................................... 17
1.3. 3 Tiempo .......................................................................................................................... 17
1. 4 Justificacin del estudio ....................................................................................................... 18
1. 5 Antecedentes del estudio ...................................................................................................... 19
1. 6 Factibilidad del estudio ........................................................................................................ 21
1. 7 Lmites del Estudio.............................................................................................................. 21
1. 8 Objetivos del estudio ............................................................................................................ 22
1.8. 1 Generales ....................................................................................................................... 22
1.8. 2 Especficos .................................................................................................................... 22
2. Marco Terico ............................................................................................................................. 23
2. 1 Modelos de Equilibrio Parcial.............................................................................................. 29
2. 2 Revisin de la literatura del DR-CAFTA............................................................................. 32
2. 3 Revisin de la literatura de otros acuerdos comerciales y su impacto en el sector porcino
Mexicano ..................................................................................................................................... 42
2. 4 Objetivos del DR-CAFTA ................................................................................................... 44
2. 5 El mercado porcino mundial ................................................................................................ 45
2. 6 El mercado porcino de los Estados Unidos .......................................................................... 51
2. 7 Contexto Nacional ................................................................................................................ 56
2.7. 1 Importancia econmica y social .................................................................................... 56
2.7. 2 Aporte al Producto Interno Bruto.................................................................................. 56
3. Metodologa y Procedimientos.................................................................................................... 58
3. 1 Tipo de investigacin ........................................................................................................... 58
3. 2 Mtodos a utilizar ................................................................................................................. 58
3
3. 3 Procedimientos ..................................................................................................................... 59
3.3. 1 Tcnicas de Recoleccin de Datos. ............................................................................... 59
4. Anlisis de los datos .................................................................................................................... 61
4. 1 Mercado porcino dominicano............................................................................................... 61
4. 2 Cadena de comercializacin del mercado de cerdo en Repblica Dominicana ................... 71
4. 3 Balanza comercial de carne de cerdo ................................................................................... 73
4. 4 Principales problemas que presenta el sector ....................................................................... 82
4. 5 El modelo economtrico....................................................................................................... 84
4. 5. 1 Resultados del modelo ..................................................................................................... 86
5 Conclusiones ............................................................................................................................ 91
6 Recomendaciones. .................................................................................................................... 93
7Bibliografa.................................................................................................................................... 94
Anexo .............................................................................................................................................. 99
LISTA DE TABLAS
Tabla 1 Diferentes teoras del comercio y su capacidad para explicar las causas del comercio ..... 25
Tabla 2 REPBLICA DOMINICANA Creacin y desviacin de comercio por liberalizacin de
importaciones bajo el Tratado de Libre Comercio DR-CAFTA..................................................... 36
Tabla 3 Principales pases productores de cerdo por ao, 2008-2012 ............................................ 46
Tabla 4 Principales Pases Importadores de Carne de Cerdo por ao, 2008-2012 ......................... 48
Tabla 5 Principales Pases Exportadores de Carne de Cerdo por ao, 2008-2012 ......................... 49
Tabla 6 Consumo mundial de carne de cerdo por ao, 2001-2010................................................ 50
Tabla 7 Estados Unidos: Principales indicadores de actividad porcina por a o y proyecciones
2000-2014........................................................................................................................................ 51
Tabla 8 Elasticidad ingreso y precio del cerdo en el mercado americano ...................................... 53
Tabla 9 Ranking de principales pases importadores de carne de cerdo procedente de Estados
Unidos en el 2011............................................................................................................................ 54
Tabla 10 REPBLICA DOMINICANA: Valor y Volumen de la Produccin de Carne de Cerdo,
Res y Pollo (2000-2005, valores en miles $RD y volumen en toneladas mtricas) ....................... 61
Tabla 11 REPBLICA DOMINICANA: Distribucin de los Productores, Poblacin Porcina y
Cerdas Madres por Regin, ao 2002 ............................................................................................. 62
Tabla 12 REPBLICA DOMINICANA: Cortes de Cerdo por Partida Arancelaria ...................... 73
Tabla 13 REPBLICA DOMINICANA: Importaciones de carne de cerdo por partida del cdigo
arancelario de pases dentro del DR-CAFTA ................................................................................. 74
Tabla 14 REPBLICA DOMINICANA: Importaciones nacionales FOB de cortes de carne de
cerdo de los aos 2002-2012 por partida arancelaria. ..................................................................... 76
Tabla 15 REPBLICA DOMINICANA: Importaciones de carne de cerdo de los aos 2002-2012
y pases de origen ............................................................................................................................ 78
Tabla 16 REPBLICA DOMINICANA: Importaciones FOB de carne de cerdo de los aos 20022012 y pases de origen ................................................................................................................... 79
Tabla 17 REPBLICA DOMINICANA: Exportaciones de carne de cerdo por partida arancelaria
de los aos 2002-2012 (Medido en kilos) ....................................................................................... 80
Tabla 18 REPBLICA DOMINICANA: Exportaciones nacionales FOB de carne de cerdo por
partida arancelaria de los aos 2002-2011 (En dlares americanos) .............................................. 81
Tabla 19 Resultados del Modelo final............................................................................................. 86
LISTA DE G RAFICAS
Grfico 1 REPBLICA DOMINICANA Tasas de crecimiento del volumen de la produccin

2011 (Cifras en porcentaje) ............................................................................................................. 56
Grfico 2 REPBLICA DOMINICANA Produccin de unidades de Cerdos terminados ........... 63
Grfico 3 REPBLICA DOMINICANA Evolucin del consumo aparente per cpita en libras de
cerdo (2003-2011) ........................................................................................................................... 66
Grfico 4 REPBLICA DOMINICANA Relacin del costo de produccin, precio de venta y
margen de ganancia bruta del mercado del kilo de cerdo en pie (2004-2011)............................... 68
Grfico 5 REPBLICA DOMINICANA Relacin del costo de produccin promedio del kilo de
cerdo y el precio de venta (2010-2011)........................................................................................... 70
Grfico 6 Repblica Dominicana: Flujograma de Actores en la Produccin y la Comercializacin
de Cerdos. ........................................................................................................................................ 71
Grfico 7 REPBLICA DOMINICANA: Balance comparativo del total importado de corte de
carnes de cerdo y la cuota establecida en el DR-CAFTA ............................................................... 75
Grfico 8 Ajuste del Modelo ........................................................................................................... 87
LISTA DE ANEXOS
Anexo 1 Presupuesto General Gasto de Investigacin de la Tesis .............................................. 100
Anexo 2Tabla de Operacionalizacon de las variables.................................................................. 101
Anexo 3 Perfil Comercial de Rep. Dominicana de la OMC ......................................................... 102
Anexo 4 Perfil Comercial de Estados Unidos de Norte Amrica de la OMC .............................. 103
Anexo 5Perfil Comercial de Costa Rica de la OMC..................................................................... 104
Anexo 6Perfil Comercial de la Repblica del Salvador de la OMC ............................................. 105
Anexo 7 Perfil Comercial de Guatemala de la OMC .................................................................... 106
Anexo 8 Perfil Comercial de Honduras de la OMC...................................................................... 107
Anexo 9 Beef and Veal Trade and World Price ............................................................................ 108
Anexo 10 Pork Trade and World Price ......................................................................................... 109
Anexo 11 Broiler Meat Trade and World Price ............................................................................ 110
Anexo 12 U.S. Meat Supply and Utilization................................................................................. 111
Anexo 13 Per Capita Meat Consumption of Selected Countries .................................................. 112
Anexo 14 Per Capita Meat Consumption of Selected Countries (continued)............................... 113
Anexo 15 REPBLICA DOMINICANA: Importaciones mundiales FOB de cortes de carne de
cerdo del ao 2002 ........................................................................................................................ 114
cerdo del ao 2003 ........................................................................................................................ 114
cerdo del ao 2004 ........................................................................................................................ 115
cerdo del ao 2005 ........................................................................................................................ 115
cerdo del ao 2006 ........................................................................................................................ 116
cerdo del ao 2007 ........................................................................................................................ 116
cerdo del ao 2008 ........................................................................................................................ 117
cerdo del ao 2009 ........................................................................................................................ 118
cerdo del ao 2010 ........................................................................................................................ 119
cerdo del ao 2011 ........................................................................................................................ 120
cerdo del ao 2012 ........................................................................................................................ 120
cerdo del ao 2002 por meses ....................................................................................................... 121
7

Anexo 37 REPBLICA DOMINICANA: Importaciones mundiales de cortes de carne de cerdo
por partida del cdigo arancelario del ao 2002 ........................................................................... 132
por partida del cdigo arancelario de los aos 2002-2005, por pas de origen. ............................ 143
8

Anexo 52 REPBLICA DOMINICANA: Empresas importadoras de cortes de carne de cerdo por
partida arancelaria del ao 2002.................................................................................................... 147
Anexo 62 REPBLICA DOMINICAN A: Empresas importadoras de cortes de carne de cerdo por
Anexo 63 REPBLICA DOMINICANA: Costes e Impuestos pagados mensualmente por las
importaciones de cortes de carne de cerdo por partida arancelaria del ao 2002 ......................... 158
Anexo 68 REPBLICA DOMINICANA: Costes e Impuestos mensualmente pagados por las
9

Anexo 74 REPBLICA DOMINICANA: Exportaciones de carne de cerdo por partida arancelaria
del ao 2002-2003 ......................................................................................................................... 169
del ao 2004-2006 ......................................................................................................................... 170
del ao 2007 .................................................................................................................................. 171
del ao 2008 .................................................................................................................................. 172
del ao 2009 .................................................................................................................................. 173
del ao 2010 .................................................................................................................................. 174
del ao 2011 .................................................................................................................................. 175
del ao 2012 .................................................................................................................................. 176
Anexo 82 REPBLICA DOMINICANA: Exportaciones FOB de carne de cerdo por partida
arancelaria del ao 2002-2003 ...................................................................................................... 177
arancelaria del ao 2007................................................................................................................ 179
Anexo 90 REPBLICA DOMINICANA: Exportaciones FOB de carne de cerdo por origen y
partida arancelaria del ao 2002-2003 .......................................................................................... 184
10

Anexo 96 REPBLICA DOMINICANA: Exportaciones FOB de carne de cerdo por o rigen y
Anexo 98 REPBLICA DOMINICANA: Exportaciones de carne de cerdo por origen y partida
Anexo 105 REPBLICA DOMINICANA: Empresas exportadoras de cortes de carne de cerdo
por partida arancelaria del ao 2002-2006 .................................................................................... 199
por partida arancelaria del ao 2012 ............................................................................................. 201
Anexo 107 Resultados del Modelo 1 ............................................................................................ 202
Anexo 110 Test JARQUE BERA de distribucin normal modelo 1 ............................................ 204
Anexo 111 MODELO 1, Correlogram of residuals Squared ........................................................ 205
Anexo 112 Estadstico CUSUM MODELO 1 .............................................................................. 206
Anexo 113Coeficiente recursives del Modelo 1 ........................................................................... 207
Anexo 114 Test de Jarque Bera del modelo final ......................................................................... 208
Anexo 115 Test Correlogram of residuals .................................................................................... 209
Anexo 116 Test Correlogram of Residuals Scuared ..................................................................... 209
Anexo 117 Estadstico CUSUM of Squared ................................................................................. 210
Anexo 118 Estadstico CUSUM ................................................................................................... 210
Anexo 113 TEST RECURSIVE RESIDUALS ............................................................................ 211
Anexo 120 TEST RECURSIVES COEFFICIENT....................................................................... 212
Anexo 121 Ramsey RESET Test: ................................................................................................ 213
11
ACRNIMOS Y EQUIVALENCIAS
ADB
ATV
BCRD
BM
BID
CA
CEPAL
CMCA
CONAPROPE
CR
DICOEX
DR-CAFTA
DGA
EE.UU.
FAO
FMI
GATT
GUA
HON
IPM
ITC
MM
NAFTA
NIC
OCDE
OMC
PIB
RD
SAL
TCR
TLC
UNCTAD
USAID
USITC
WEF
WTO
ZF
Asian Development Bank

Acuerdo sobre Textiles y Vestidos
Banco Central de la Repblica Dominicana
Banco Mundial
Banco Interamericano de Desarrollo
Centroamrica
Comisin Econmica para Amrica Latina
Consejo Monetario Centroamericano
Consejo Nacional de Produccin Pecuaria
Costa Rica
Direccin de Comercio Exterior
Tratado de Libre Comercio entre Estados Unidos, Centroamrica y
Repblica Dominicana
Direccin General de Aduanas
Estados Unidos
Food and Agriculture Organization
Fondo Monetario Internacional
General Agreement on Tariffs and Trade
Guatemala
Honduras
Indicador de Penetracin de Importaciones
International Trade Center
Millones
North America Free Trade Agreement
Nicaragua
Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico
Organizacin Mundial del Comercio
Producto Interno Bruto
Repblica Dominicana
El Salvador
Tipo de Cambio Real
Tratado de Libre Comercio
United Nations Conference on Trade and Development
United States Agency for International Development
United States International Trade Commission
World Economic Forum
World Trade Organization
Zonas Francas
Equivalencias
1QQ = 100 libras

1kg = 2.204622 libras
1 T. M. = 22.046 QQs
1 T. M. = 2204.6 libras
12
13
CONTEXTO
Repblica Dominicana es una economa pequea y abierta. El pas est suscrito a varios acuerdos
comerciales y el Tratado de Libre Comercio de Estados Unidos con Repblica Dominicana y
Centro Amrica (en lo adelante, DR-CAFTA por sus siglas en ingls) es de gran relevancia.
Este acuerdo es uno de los ms importantes por su envergadura geopoltica y su alcance en

trminos econmicos y requiere de un anlisis a profundidad de los efectos directos e indirectos
sobre las variables macroeconmicas y microeconmicas ms importantes.
Desde el punto de vista del comercio internacional, existen ganancias y prdidas, cambios en los
patrones de conducta; en las estructuras del comercio de este pas con el resto del mundo y los
efectos que tienen estos con el sector real de la economa.
El sector porcino representa un gran potencial exportador a futuro. Conocer qu desempeo ha

tenido este despus del acuerdo comercial con Estados Unidos y Centro Amrica es importante
para el pas.
Desde el punto de vista de una poltica comercial de Estado que ayude a que este sector pueda
competir en los escenarios de gran turbulencia mundial.
Como se estableci en Las Notas Generales de la categora de desgravacin arancelaria de la

Repblica Dominicana en su anexo 3.3, Apndice I prrafo 5, especifica que en un perodo de 15
aos el desmonte arancelario habr culminado. Esto ser perjudicial si este sector no se encuentra
en condiciones de competir.
14
1 P LANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El sector porcino dominicano se enfrenta al acuerdo comercial DR-CAFTA a partir de su entrada

en vigencia en enero 2007.
Este sector sentir el efecto de la desgravacin arancelaria establecida en el TLC, de la entrada al

pas de productos importados de origen crnico de cerdo de socios comerciales suscritos al
Tratado.
1. 1 Preguntas de investigacin
Cul ha sido el impacto de las importaciones de productos crnicos de cerdo luego de la

entrada en vigencia del Tratado DR-CAFTA?
Cul ha sido el desempeo del sector despus de la entrada en vigencia del Tratado DRCAFTA?
Cul ha sido la evolucin del nmero de cerdas madres antes y despus del Tratado DRCAFTA?
15
1. 2 Descripcin del problema.
La teora clsica de la economa internacional y el comercio establece la importancia de ste, las

ganancias derivadas del mismo y cmo se mejoran los trminos de intercambio de los pases con
el libre comercio.
Despus del DR-CAFTA el pas ha sufrido significativos cambios en su estructura comercial.
Las exportaciones de bienes en algunos renglones han tenido un comportamiento satisfactorio y en

algunos casos los productos de origen dominicano han logrado colocarse en importantes mercados
como es el caso del banano, cigarrillos, el cacao orgnico, entre otros.
Sin embargo, el desempeo del sub-sector porcino no ha mostrado gran auge con la apertura de
este Tratado Aun despus de 5 aos del inicio del mismo no se ha observado el desarrollo
esperado.
Al entrar el pas en este Acuerdo de Libre Comercio con Centro Amrica y Estados Unidos, se
estableci un esquema de desgravacin arancelaria de 15 aos el cual debera permitirle al pas el
tiempo necesario, para hacer las inversiones fsicas, tecnolgicas y de capital humano necesarias
para poner al sector en condiciones de competir.
Luego de varios aos se puede apreciar que este sector ha venido perdiendo oportunidades
importantes y no ha superado barreras en el orden sanitario y zoosanitario que le permitan cumplir
con los requisitos para poder exportar este tipo de productos.
Es importante conocer la situacin en que se encuentra la Repblica Dominicana frente a al bloque

de socios comerciales. Qu hacen nuestros socios comerciales que el pas todava no realiza?
16
De igual manera los beneficios derivados del comercio deben beneficiar al pas al productor que
genera riqueza y empleos adems del consumidor quien es en ltima instancia quien disfruta de las
bondades derivadas del comercio expresadas en bienes finales de mejor calidad y precios.
Un anlisis de equilibrio parcial permite ver a fondo el impacto que tiene este tipo de acuerdos
comerciales sobre un sector en particular, y excluir el comportamiento y la interconexin de los
dems sectores envueltos y enfocar solo en el objeto de estudio.
1. 3 Delimitacin del Problema.
1.3. 1Contenido
Impacto que ha tenido el Acuerdo Comercial DR-CAFTA sobre el sector porcino dominicano.
1.3. 2 Espacio
El estudio se realizar para el contexto geogrfico de la Repblica Dominicana.

1.3. 3 Tie mpo
El estudio tomar las muestras a partir de enero del ao 2000 hasta finales del 2011. Se
construirn series anuales para el modelo y para los grficos mensuales, trimestrales y semestrales.
17
1. 4 Justificacin del estudio
Este estudio busca analizar el impacto del Tratado de Libre Comercio DR-CAFTA en el sector
porcino dominicano.
La investigacin de este tema es importante pues el pas tiene tradicin de muchos a os en la

produccin de cerdo para la venta local, adems de que es generador de empleos directos e
indirectos, lo que implica que tiene una importancia social, econmica e industrial.
En trminos acadmicos la investigacion incorpora un anlisis a un sector que no se haba

estudiado dentro del contexto del DR-CAFTA permitiendo as un valor agregado en esta materia
para un sector tan sensible como este.
Desde el punto de vista de la poltica de Estado, la poltica comercial de un pas tiene que estar
supeditada a sta.
En este punto, la defensa de un sector productor es parte crucial del desarrollo de los pueblos
siempre y cuando los costos de esta defensa no perjudiquen al consumidor final quien es el que
paga impuestos.
La investigacin ser de gran utilidad para las entidades de seguimiento a las polticas de comercio
exterior, asociaciones de productores, equipos de negociacin de Tratados comerciales, Ministerio
de Agricultura e investigadores econmicos.
La relacin comercial es importante y ms an en la actualidad dnde los pases en vas de

desarrollo tratan de competir en los mercados internacionales con desventajas importantes.
Por esta razn, los pases se preocupan por colocar sus productos exportables en mercados
internacionales por los beneficios que les redita.
18
Conocer los efectos ante cualquier aumento o disminucin en los precios y sus consecuencias en
el corto, medio y largo plazo; son elementos imprescindibles para el hacedor de polticas.
Este estudio realiza un anlisis de equilibrio parcial del Tratado de Libre Comercio Repblica
Dominicana, Estados Unidos y Centro Amrica para el sector porcino.
El estudio de investigacin contribuye con un aporte en esta rea debido a que el enfoque es
novedoso y las investigaciones en este sector son limitados.
1. 5 Antecedentes del estudio
Para la Repblica Dominicana se han realizado numerosos estudios para analizar el impacto del
Tratado Comercial DR CAFTA.
En el sector agropecuario, el Banco Mundial seal que el pas deba avocarse a que sus nuevas
polticas pblicas en este sector estn destinadas al aumento de la competitividad en lugar de
seguir dando subsidios para bienes ms bien de naturaleza privada.
Para la implementacin de este Acuerdo es necesario segn el Banco Mundial reforzar (segn la
demanda) la investigacin y extensin, el desarrollo y la tecnologa agrcola, los servicios de
sanidad vegetal y el control de calidad de los productos.
As como el desarrollo de la informacin de mercados, el entrenamiento a especialistas agrcolas y

empresarios, el crdito bancario y el mejoramiento de los servicios de apoyo comercial a las
exportaciones; como el transporte, servicios bancarios y tramites pblicos.
El estudio seal como crucial la reduccin del apoyo econmico y proteccin a los cultivos no
competitivos (arroz y habichuelas) a favor de aquellos que son potencialmente competitivos
19
(perennes, frutas, hortalizas de alto valor y algunos productos de origen animal), Banco Mundial,
(2005c)
Autores como Guzman, (2005), analiza el impacto del Tratado comercial DR-CAFTA en el sector
industrial dominicano utilizando un esquema de anlisis de equilibrio parcial.
El modelo indico que la variacin en el saldo comercial de la Repblica Dominicana sera

prcticamente neutra en trminos globales y relativamente pequeo en el intercambio comercial
con Estados Unidos.
Sin embargo, Isa-Contreras, (2005) estudia el posible impacto fiscal y de los flujos de comercio
del Tratado comercial con Estados Unidos y Centro Amrica mediante indicadores, ndices y un
anlisis de equilibrio parcial 1
Otro enfoque lo realiza Veloz, (2008), mediante un conjunto de indicadores de comercio exterior
donde el analiza la competitividad de las exportaciones e importaciones dominicanas en este
bloque de comercio, as tambin como los cambios en el flujo comercial, la riqueza entre los
pases signatarios del acuerdo y la Repblica Dominicana.
Es importante sealar que este estudio se realiz como anlisis de evaluacin de un ao despus
del acuerdo lo cual es importante pero tambin limitado para proyecciones futuras.
De igual manera La-Hoz, (2008), estudia las polticas macroeconmicas que han afectado al sector
porcino desde el perodo 1996 al 2006 y la competitividad del sector donde seala que el sector
porccola en sentido general no es competitivo dentro del perodo estudiado.
Usando el: Software on Market Analysis and Restrictions on Trade, (SMART), creado por el Banco Mundial.
20
La investigacin de Roques Sanchez, (2007), realizo un caso de estudio analizando una empresa
del sector porcino dentro del contexto del Tratado DR-CAFTA, analizando el impacto en la
estructura de costos de las materias primas, insumos y rentabilidad.
Un trabajo ms reciente es el de Alemany Isaac, (2011) ste realiza un estudio donde evala el
impacto del DR-CAFTA en los sectores productivos dominicano.
Utilizando un modelo economtrico del tipo gravitacional y realiza un anlisis comparativo de la

competitividad de nuestras exportaciones en relacin con el bloque comercial suscrito al Tratado.
Se cuenta con literatura del Tratado Comercial pero no existe hasta el momento un anlisis de
equilibrio parcial del mismo en el contexto del sector porcino. Lo que indica que el estudio tiene
un valor agregado y un enfoque novedoso.
1. 6 Factibilidad del estudio
La investigacin es viable pues se puede acceder a las estadsticas y se dispone de las herramientas
tcnicas para la construccin de los modelos y las series estadsticas.
Con este fin se buscara la autorizacin de los diferentes organismos que llevan a cabo la recogida
de la data. La literatura sobre las variables es abundante y se cuenta con diferentes trabajos de
otros pases realizados en la materia.
1. 7 Lmites del Estudio
El presente estudio se limita en hacer un anlisis del impacto del Tratado DR-CAFTA en el sector
porcino dominicano despus de la implementacin del Tratado comercial utilizando tcnicas de
anlisis de equilibrio parcial.
21
1. 8 Objetivos del estudio
1.8. 1 Generales
Analizar los efectos del Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos, Centro Amrica y
Repblica Dominicana en el sector porcino mediante tcnicas de anlisis de equilibrio parcial.
1.8. 2 Especficos
Determinar el desempeo del sector antes y despus del Tratado.
Medir el impacto de las importaciones de Cerdo por encima del contingente establecido en
el Tratado para el sector porcino.
Cuantificar la evolucin del nmero de madres antes y despus del Tratado.
22
2. MARCO TERICO
Las primeras investigaciones formales en materia de comercio internacional se podran citar

dentro de estos los trabajos de Adam Smith (1776), Una investigacin sobre la naturaleza y
causas de la riqueza de las naciones.
ste defenda que los beneficios que generaban el comercio se podran atribuir a los beneficios de
un mercado ms amplio, la divisin del trabajo y una asignacin optima de recursos. Sanguinetti
Duarte, (2009).
La economa internacional se puede dividir en dos tipos o rama de estudio: a) el comercio

internacional y b) las finanzas internacionales, Chacholiades, (1992).
ste estudio est basado en las teoras que sustentan el primero. En parte debido a su enfoque
microeconmico y segundo el enfoque del anlisis.
Existe un beneficio entre los pases cuando realizan comercio entre ellos; los economistas le
llaman ganancias del comercio. Sin embargo existen evidencias que muestran que puede
perjudicarse o tener prdidas.
En algunos pases que sus estructuras productivas son muy jvenes frente a pases con ms
experiencia y mayor nivel de capital humano y de infraestructura.
En otras palabras el efecto del comercio entre pases que no son similares puede afectar la
distribucin de la renta o del ingreso del pas en desventaja, Krugman & Obstfedl, (1999).
Para autores como Blanco Gonzalez, (2011) las diferentes teorias que son ya tradicionales se
podrian ubicar dentro de categorias :
23
a) Aquellas que explican las causas reales del comercio partiendo de las asimetras entre
pases. Es decir, de la diferencia en aspectos tecnolgicos, dotaciones y estructura de
capital.
Dentro de estas, se pueden citar las ventajas abosulutas de Adam Smith y la ventaja
comparativa de David Ricardo.
A pesar de las limitaciones de estos modelos y de los hallazgos en contra de la realidad de

esta teora por Bhagwati, (1964) que utilizando modelos economtricos complejos
concluyo que hasta el momento no exista prueba alguna de la validez de la hiptesis
ricardiana, citado por Blanco Gonzlez, (2011);
b) Estn las que se encuentran dentro del esquema de competencia imperfecta donde se hace
hincapi en las diferencias entre pases y estos buscan penetrar nichos del mercado. 2
c) Las diferencias entre empresas. Es decir, desde antes de los aos 90 mucho de los modelos
desarrollados han tomado las empresas en sus estudios como supuestos de homogeneidad y
representatividad al momento de proyectar resultados y anlisis de poltica.
Despus de la mitad de los 90, numerosos estudios han mostrado que an en mercados
iguales o del mismo sector, las empresas son muy diferentes.
Esta heterogeneidad dentro de un mismo sector puede hacer la diferencia al momento de

proyectar y hacer inferencias de poltica. Entre los primeros estudios se pueden citar el
trabajos de Bernard & Jensen, (1995) en esta materia.
La Tabla 1 muestra un resumen de los hallazgos explicativos partiendo de las distintas categoras
que dentro de la teora de economa internacional y comercio son capaces de explicar hechos o
realidades del mundo econmico.
Aqu se puede citar las famosas teoras del comercio intraindustrial y el interindustrial. Dentro de los primeros
estudios se puede citar el trabajo de Balassa, (1966);
24
Tabla 1 Dife rentes teoras del come rcio y su capacidad para explicar las causas del comercio
Viejas teoras
del comercio
Nuevas teoras
del comercio
RICARDO (1817),
HECKSCHER (1919),
OHLIN (1933)
KRUGMAN
(1980)
Modelo empresas
heterogneas
S
No
No
S
S
S
No
S
S
S
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
Hechos
Comercio
Interindustrial.........................
Intrainduslrial.........................
Exportadores y no exportadores dentro de las industrias .............................
Comercio y productividad
Dentro de la industria los exportadores son ms
productivos que los no exportadores........
La liberalizacin comercial aumenta la productividad de la industria mediante la reasignacin. ..
Comercio y mercado laboral
Cambios netos en el empleo en las industrial tras
la liberalizacin comercial................
Simultneamente creacin y destruccin bruta de
empleo dentro de las industrias tras liberalizacin
comercial............................
La liberalizacin comercial afecta a las retribuciones de los factores relativamente abundantes..
Modelo
integrado
empresas
heterogneas
HELPMAN MELITZ (2003),
BERNARD.
y KRUGMAN BERNARD et al.
REDDING y
(1985)
(2003)
SCHOTT (2007)
Modelo
integrado
Fuente: Tomado de Blanco Gonzalez, (2011) citando a Bernard, Redding, Schott, & Jensen, (2007, pgina 107),
Los factores tecnolgicos han permitido el desplome y abaratamiento de los costos tanto
financiero, como de tiempo y de seguridad en el transporte de mercanca.
Eso ha permitido que el comercio sea beneficioso entre naciones. Pero tambin el intercambio
entre pases con caractersticas diferentes promueve la cultura y permite creacin de nuevos
negocios.
Los beneficios que son generados por el comercio, como lo seala la literatura clsica, se
evidencian a partir de los movimientos a lo largo de toda la curva de la frontera de posibilidades
de produccin.
A travs del efecto renta. Este podra ser explicado por aprovechamientos de las economas de
escalas; mejoras en las especializacin que reduce costos y aumentan la eficiencia; y la reduccin
25
de las prcticas anticompetitivas al crear incentivo a las competencias desde el exterior.

Sanguinetti Duarte, (2009)
La literatura plantea que el comercio promueve el uso eficiente de los recursos partiendo de las
ventajas competitivas y comparativas. Estas a su vez permiten la difusin y el desarrollo del
conocimiento y el progreso tcnico. Estos factores crean incentivos para la competencia externa.
Es bien conocido que los pases que comercian con el exterior podran tener tasas a largo plazo de
crecimiento econmico ms alta que slo niveles de ingresos ms altos.
El proteger es una opcin viable para estos sectores pero dentro del marco del mismo acuerdo
comercial que establece cuotas de importacin de los productos que produce el pas competidor
para ingresar al pas en desventaja.
Se asume que en un tiempo definido el pas joven pueda preparar las estructuras necesarias de
capital, tecnificacin y mano de obra que le permita tener estrategias de diferenciacin y
competitividad en sus productos y as poder entrar en un mercado fuerte y competitivo.
La poltica comercial de un pas debe ir acorde con los sistemas productivos existentes en el
mismo. En el marco que los productores puedan desarrollarse y ser eficientes pero tambin que los
precios sean justos para el consumidor final.
La ciencia econmica ha tenido grandes avances desarrollando instrumentos cuantitativos para

estimar el grado de alcance potencial de un acuerdo comercial.
Existen cuatro tipos de modelos para cuantificar el impacto de la liberacin comercial en un pas
determinado: Modelos Gravitacionales, los de Equilibrio General, los Multimercados y los de
Equilibrio Parcial. Obsrvese el detalle a continuacin
26
Los Modelos Gravitacionales son usados con bastante frecuencia. Estos utilizan una abstraccin
que relaciona el comercio entre dos pases con la atraccin gravitacional de dos cuerpos.
La idea central es que el peso de los cuerpos y la distancia entre ellos determinan su acercamiento.
En lenguaje econmico se explica que el tamao o peso de su producto bruto interno de cada
economa y la distancia entre ellos determinara si es factible o no el comercio entre ambos 3 .
Este tipo de modelo ha tenido resultados factibles para diversas disciplinas como en la migracin,
turismo e inversin extranjera directa. Sin embargo en materia comercial depende mucho en la
medida que se puede comprobar los resultados con los datos.
Este tipo de ecuaciones son una simple interaccin entre la oferta y la demanda y la distancia es
como si fuera un factor de ajuste que permite tener resultados de flujos de comercio y sus
respectivos costes.
Los Modelos de Equilibrio General Computables 4 (En lo adelante, MGEC) son los ms usados y
costosos que realizan los organismos multilaterales y los pases desarrollado al momento de un
acuerdo comercial.
Para A. Romero, (2009) los MGEC son:

una representacin numrica de las condiciones de equilibrio agregado y en
cada uno de los mercados de una economa en la cual intervienen productores y
consumidores con comportamientos establecidos mediante funciones de produccin y
utilidad de los consumidores que dependen de los precios relativos. Representan la
estructura terica del equilibrio general walrasiano en un lenguaje de computacin,
utilizando como informacin sobre los diversos mercados a los datos de la economa
real y aprovechando algn algoritmo matemtico para la bsqueda del equilibrio
ante cambios pautados en la poltica econmica o shocks exgenos. (pg. 28)
To mando en cuenta los ajustes de distancia econmica, impuestos o aranceles y costos de transporte.
En A. Ro mero, (2009) estudia la calibracin de este tipo de modelos donde explica las 5 fases que comprende este
proceso, las cuales consisten en: a) La formulacin del problema a investigar; b) Seleccin de una teora ya testeada;
c) La seleccin de formas funcionales y construccin de la base de datos (para encontrar las asignaciones y precios de
equilibrio);d) Paramet rizacion y reproduccin de resultado tericos conocidos; e) Realizacin de los experimentos .
4
27
Estos tipos de modelo permiten conocer el impacto que tendr el Tratado de Libre Comercio en
todos los sectores productivos, la pobreza y el bienestar de la nacin.
Con largas ecuaciones simultneas y tcnicas economtricas avanzadas los expertos estiman en
cuanta, los costos para cada sector, los cambios en los precios relativos, factores de produccin y
el sacrificio fiscal que tendr que incurrir el pas al momento de la entrada en vigencia y el
desmonte arancelario.
La fotografa que se puede extraer de este tipo de trabajos es mucho ms completa. Pero tambin
requiere de gran capacidad tcnica y presupuestaria para poder tener resultados en un tiempo
eficiente.
Sin embargo estos modelos tienen limitaciones. Entre ellas se destacan:
a) No permite tomar en cuenta los resultados del libre comercio de una economa que
se encuentre en el caso extremo de aislamiento;
b) Le da mayor ponderacin a las restricciones como las barreras arancelarias. Pero

como seala la literatura existen otros tipos de barreras como las fitosanitarias y los
obstculos tcnicos;
c) Las elasticidades de sustitucin entre bienes de origen local y extranjeros. Su

estimacin exacta es fundamental para poder inferir los efectos de bienestar y los
cambios o variaciones en el comercio.
En muchos casos los analistas tienden a utilizar aproximaciones debido a la falta de variabilidad
de la data y la escasez de estudios economtricos anteriores a la investigacin que determinen la
cuanta de los mismos.
28
Una crtica importante es que estos modelos plantean la liberalizacin total del comercio, lo cual
limita mucho su inferencia debido a que nunca se llega a ese punto. Pero tampoco se puede partir
de un criterio en autarqua.
Lo importante es utilizar este tipo de herramientas con los escenarios correctos y de esta manera
inferir decisiones de poltica que sean prcticas en trminos de tiempo y presupuesto.
2. 1 Modelos de Equilibrio Parcial
Los Modelos de Equilibrio Parcial son utilizados para estudiar el impacto de los Tratados
Comerciales en sectores productivos especfico.
Es decir, a diferencia del Modelo de Equilibrio General que estudia todos los sectores al unsono y
su interaccin entre mercados.
Estos slo se limitan al estudio de un sector especfico y los resultados que como consecuencia de
una imposicin o una poltica econmica afecta al sector.
Estos tipos de modelos son muy utilizados en economa internacional:
a) Para ver los efectos de la entrada en vigencia de un arancel en un mercado especfico.

La literatura seala que la imposicin de un impuesto crea una distorsin en el mercado y
crea una perdida irrecuperable de eficiencia.
Algunos autores le llaman perdida de bienestar, en la cual el consumidor final se ve
afectado. Krugman & Obstfedl, (1999), Chacholiades, (1992).
b) Para ver los efectos de la entrada de un bien o producto a partir de un Tratado Comercial
en mercado especficos. Los hacedores de poltica calculan el efecto que tendra y sus
consecuencias para los productores y los beneficios para los consumidores finales.
29
c) Para autores como Trejo, (2009) explica que los modelos de equilibrio parcial pueden
extenderse a casos de competencia imperfecta por la presencia de mercados monoplicos.
Tambin estudiar los efectos en el caso donde este tipo de empresas que inciden y
controlan este mercado pueden de incidir en el precio internacional del bien en cuestin.
d) Adems seala casos de estudios como el establecimiento de cuotas de importacin,

restricciones a la exportacin o subsidios a la exportacin.
Los efectos que estas restricciones tienen sobre el comercio del pas, los productores y los
consumidores de manera que los involucrados puedan hace r su contabilidad del bienestar y
as medir las prdidas de bienestar.
e) Los efectos de largo plazo por concepto de restructurar el rgano productivo de la nacin.
f) El efecto precio de los insumos para hacer mucho ms eficiente la produccin local y las
inversiones de carcter extranjero que permite un desarrollo de los sectores estudiados.
Segn Berlinski & Romero, (2008) stos modelos tienen la ventaja de la flexibilidad para el
hacedor de poltica a la hora de abordar temas o problemas especfico asociados con los bienes o
productos.
Los autores sealan que la importancia radica en que se puede utilizar al momento de su
construccin en la forma funcional que el investigador entienda.
Fruto de la revisin de la literatura, le indique o invente; incluir todas las variables o productos
que este entienda tanto exgena como endgena. As como elasticidades o el grado de sustitucin
entre algunos bienes especficos. Berlinski & Romero, (2008)
Estos modelos pueden variar dependiendo el enfoque de estudio y la profundidad de este.
30
Por un lado, se puede encontrar modelos de un pas contra el resto del mundo, un sector de un pas
contra el resto del mundo, el intercambio comercial entre dos pases a partir de la entra da en
vigencia de un Tratado en sectores especficos.
Dentro de stos, se pueden encontrar los modelos que estudian el comercio mundial que estudian
el flujo comercial de un tipo de bien en especfico. Berlinski & Romero, (2008)
Evidentemente que los supuestos adoptados para cada tipo de estructura de los pases envueltos y
el nivel de dominio de los detalles estadsticos de cada variable en cuestin ser fundamental para
poder concluir con proyecciones adecuadas e interpretaciones de las mismas.
Este tipo de modelos han sido adaptados a diferentes casos de estudios por los organismos
internacionales. Que han patrocinado mediante software su uso por parte de los diferentes Estados
debido a la poca experiencia de muchos ministerios de comercio del mundo para un manejo de
estos mecanismos complicados.
Sin embargo, como seala Trejo, (2009) el modelo de equilibrio parcial calculado al mnimo
detalle y los ajustes tcnicos que demande el modelo. No puede presentar la realidad completa de
los efectos que tendra la desgravacin arancelaria sobre los sectores productivos.
Es importante sealar que estos modelos no consideran la interaccin entre productos, ni la

competencia entre bienes, adems de que es un modelo esttico y la realidad de un acuerdo
comercial es bastante dinmica.
De ah la recomendacin de la utilizacin de modelos de equilibrio general computables que tratan

de ver alguna relacin entre sectores pero tomando en cuenta las debilidades que se sealaron
anteriormente.
31
2. 2 Revisin de la lite ratura del DR-CAFTA
Del Tratado de Libre Comercio de Estados Unidos, Centro Amrica y Repblica Dominicana se
han realizado nmeros estudios que se citaron debidamente en los antecedentes del estudio y que
se explicaran a continuacin con ms detalle. En este punto y es as por la importancia de esta
literatura reciente que est dispersa.
El Banco Mundial, (2005a) explica que la poltica comercial de Repblica Dominicana de las
ltimas dos dcadas tena ganancias y prdidas.
Mientras que algunos pases mejoraron su coeficiente de apertura comercial como resultado de
estrategias comerciales y polticas, el pas lo haba reducido.
El comercio del pas concentraba el 90% de sus exportaciones a Estados Unidos aprovechando la
Iniciativa de la Cuenca del Caribe que luego sera una Ley de Asociacin Comercial con la
Cuenca del Caribe, no enfocando otras oportunidades de negocios y destinos.
La poltica econmica comercial dominicana ha beneficiado a los sectores de zona francas los
cuales han tenido grandes incentivos fiscales.
Esta situacin ha significado grandes beneficios econmicos a costa de los exportadores que estn
fuera del sistema de zona francas los cuales tienen que asumir los costos de estas medidas, quienes
han resultado los grandes perdedores.
En Banco Mundial, (2005a) recomendaba que el pas debiera encaminarse para reducir las
preferencias de insumos importados y promover que los productores locales puedan satisfacer esa
demanda tanto para los productores de zonas francas y lo que estn fuera de ella.
32
Las principales recomendaciones que el Banco Mundial de poltica en materia comercial de este
estudio antes del inicio del Tratado Comercial fueron las siguientes:
a) Incrementar el intercambio de informacin con el mercado y buscar en el mercado local

los insumos para satisfacer la demanda;
b) Mejorar el sistema de exportacin desde el punto de vista de transporte y logstica de los

productos as como su terminacin, distribucin y empaquetado a lo largo de toda la
cadena;
c) Crear incentivos en las zona fronteriza con Hait y aprovechar las economas de escala;
d) Invertir en investigacin y desarrollo con la ayuda del sector privado a fin de que el pas
pueda innovar para ser ms competitivo;
e) Encontrar nuevos nichos de mercado y as potencializar sus exportaciones;
f) Cambiar a productos de mayor valor, especialmente en el sector de las prendas de vestir;
g) Hacer un mayor uso de la ventaja geogrfica de la Repblica Dominicana.
En el estudio Banco Mundial, (2005b) seala que la medicin del posible impacto que tendra este
acuerdo es ms arte que ciencia. 5
El Banco Mundial sealaba en este estudio que el DR-CAFTA por s solo no traera avances
significativos de manera que resulte en crecimiento econmico.
Este recomendaba que conjuntamente con la insercin en el Tratado el pas deba realizar
esfuerzos en aspectos como:
a) Reformas de leyes a sectores;
5
Esto debido a las numerosas suposiciones que tiene que hacer el hacedor de polticas para tratar de estimar el
impacto que tendra la magnitud de este acuerdo.
33
b) Mejoras en el funcionamiento de las instituciones, infraestructura, innovacin y educacin.
El estudio tambin explicaba que los efectos para una economa pequea 6 del comercio exterior se
pueden dividir en dos aspectos:
a) Primero en los beneficios que relaciona al consumidor derivado de un aumento en el

consumo pero de un determinado nivel y estructura productiva;
b) Segundo y los beneficios asociados del dinamismo o redistribucin del mercado laboral,
adems de los costes de produccin y los precios relativos.
En Banco Mundial, (2005b) utilizan Modelos Gravitacionales para ver las ganancias que tendan
los pases de Centro Amrica en el Tratado. Curiosamente para la Repblica Dominicana no se
corrieron los diferentes modelos.
Una de las conclusiones importantes que hacen los autores es que para que los pases del DRCAFTA puedan aprovechar el Tratado tienen que darse las transformaciones institucionales
necesarias de manera que las estructuras de produccin puedan ser ms eficientes.
La infraestructura dentro de la cadena de exportacin de productos tiene que ser revisada desde el
punto de vista de los costes que afectan al transporte y la parte normativa aduanal.
No obstante las proyecciones de los modelos de equilibrio parcial indican que a largo plazo los
principales beneficiados de este acuerdo comercial ser la industria textil con un gran potencial
En Isa-Contreras, (2005) se muestra el impacto en trminos fiscales que produce el acuerdo de

Libre Comercio DR-CAFTA. El autor seala que las prdidas por ingresos arancelarios seran de
alrededor de un 1% del PIB cuando termine el perodo de desgravacin.
Se entiende por economa pequea aquella en la cual no puede incidir en los precios de los bienes internacionales
34
El autor utiliza un modelo de equilibrio parcial del tipo SMART para proyectar las prdidas del
Estado por tipo de impuestos y aranceles en las diferentes estructuras de canasta importada dentro
de los pases del bloque comercial.
El modelo arroj que el impacto en el flujo de comercio 7 sera equivalente a US$ 340.8 millones a
lo largo del desmonte arancelario y que el 89.9% de este impacto estara ubicado dentro de las
canastas A, C, X y M.
Tambin se analiz el efecto desviacin del comercio 8 . El impacto por este concepto ascendera a
US$ 316.6 millones.
Cuando se suma tanto el efecto desviacin y de creacin el estudio indica que los mismos
ascienden a US$ 657.4 millones durante todo el perodo de desgravacin.
As como se muestra en la Tabla 2 todos los detalles desde el primer ao hasta el nmero 15.
El efecto neto de las importaciones

Es decir, cuando aumenta las importaciones desde los Estados Unidos y se reduce las importaciones desde los dems
pases del mundo
8
35
Tabla 2 REPBLICA DOMINICANA Creacin y desviacin de come rcio por liberalizacin

de importaciones bajo el Tratado de Libre Comercio DR-CAFTA
Ao
Aumento de importaciones desde EEUU
Creacin de comercio Desviacin de comercio

(valor, millones US$) (valor, millones US$)
Anual
Acumulado Anual
Acumulado
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
108.0
23.6
29.2
33.8
38.7
12.1
18.1
20.2
22.6
25.2
7.7
0.4
0.4
0.4
0.4
108.0
131.6
160.8
194.6
233.3
245.4
263.5
283.7
306.3
331.5
339.2
339.6
340.0
340.4
340.8
145.0
22.6
23.2
22.1
21.0
8.9
12.8
12.4
12.0
11.6
5.9
5.7
5.5
5.2
2.6
Total
Valor
(millones US$)
% importaciones *
Composicin anual
145.0
167.6
190.8
212.9
233.9
242.8
255.6
268.0
280.0
291.6
297.6
303.3
308.7
314.0
316.6
Anual Acumulado Creacin de

comercio
253.0 253.0
2.8%
46.2
299.2
0.6%
52.4
351.6
0.8%
55.9
407.5
0.9%
59.7
467.2
1.0%
21.0
488.2
0.3%
30.9
519.1
0.5%
32.6
551.7
0.5%
34.6
586.3
0.6%
36.8
623.1
0.7%
13.7
636.8
0.2%
6.1
642.9
0.0%
5.8
648.7
0.0%
5.6
654.4
0.0%
3.0
657.4
0.0%
Desviacin
de
3.8%
0.6%
0.6%
0.6%
0.5%
0.2%
0.3%
0.3%
0.3%
0.3%
0.2%
0.1%
0.1%
0.1%
0.1%
Efecto
combinad
6.6%
1.2%
1.4%
1.5%
1.6%
0.5%
0.8%
0.8%
0.9%
1.0%
0.4%
0.2%
0.2%
0.1%
0.1%
Creacin de
comercio
42.7%
51.1%
55.7%
60.5%
64.8%
57.5%
58.6%
62.0%
65.3%
68.5%
56.5%
6.8%
6.4%
6.8%
13.0%
Desviacin
de comercio
57.3%
48.9%
44.3%
39.5%
35.2%
42.5%
41.4%
38.0%
34.7%
31.5%
43.5%
93.2%
93.6%
93.2%
87.0%
8.3%
17.1%
8.9%
Fuente: Tomado de Isa-Contreras, (2005)
El estudio de Guzmn, (2005) muestra el impacto potencial que tendra el acuerdo DR-CAFTA en
el sector industrial dominicano.
El autor muestra que el desempeo del sector exportador dominicano sobrepasa con menor
rendimiento. Pero que dentro del bloque del Acuerdo los pases con mejores potenciales y
desempeos en este sector Repblica Dominicana se queda muy por debajo.
Al sealar aspectos como disponibilidad de recursos de capital humano e infraestructura, clima de

negocios y una visin y orientacin al sector exportador el autor c ita que Repblica Dominicana
esta en mejor posicin; en trminos absolutos, comparativamente con los principales lderes del
bloque.
El pas puede competir con los dos primeros pero en visin de integracin, captar nuevos
mercados, ubicacin de nichos para hacer negocios e introducir los productos dominicanos son
algunas de las deficiencias.
36
Ms all del sector de maquila 9 , no existe una poltica de Estado con visin exportadora que sea
aplicada en la prctica eficientemente.
El autor desarroll un modelo de equilibrio parcial en el cual estimo el impacto que tendra el
Tratado de Libre Comercio sobre el flujo comercial dominicano, indicando que en trminos
globales la variacin en el saldo comercial sera prcticamente neutra 10 .
En sus conclusiones seala que el acuerdo es un elemento esencial para garantizar una
participacin exitosa en el comercio con los pases del bloque. 11
En INTAL, (2006) ya sealaba que el DR-CAFTA obligara a los pases suscritos al Tratado de
realizar esfuerzos por tener mejoras y cambios en la productividad.
As como, hacer los cambios o mejoras para readecuar el ambiente de negocios y que el Estado
tendiera a la eficiencia.
Se pretenda que el libre comercio traera desafos en la regin que implicara que el pequeo
productor agrcola que no era competitivo necesitaba pasar por un proceso de reconversin y
transformacin de tipo tcnico, que permitiera su permanencia en el mercado.
Los autores planteaban que los efectos del Tratado traeran como consecuencia el efecto de la
economa de proximidad:
a) Costos de transporte ms bajos,
b) Capacidad de entrega rpida de los bienes o servicios,
c) Flujos de inversin extranjera,
Produccin de manufacturas textiles para su exportacin

Aproximadamente superavitario por un monto que oscila entre US$35 y US$50 millones de dlares anuales en
relacin a la situacin inicial y en el caso de Estados Unidos el modelo arrojo un dficit en el orden de los US$100
millones de dlares promed io.
11
Pero al mo mento de analizar el acuerdo hay que ponderar el hecho de que la ausencia del mis mo el saldo comercial
empeorara en ms de US$ 1,300 millones de dlares.
10
37
d) Externalidades por la interaccin entre suplidores y productores de bienes finales as

como los distribuidores.
Sin embargo el estudio seal que la adiccin de Repblica Dominicana al Tratado aumentara
ms el comercio bilateral con Estados Unidos que con Centro Amrica y que este sera su efecto
fundamental.
Capella, Michel, & Reyes, (2007) realizaron un estudio sobre el posible impacto que tendra el
DR-CAFTA en los sectores industrial y agropecuario.
Estos autores utilizaron el modelo de equilibrio parcial de simulacin de polticas comerciales de

la UNCTAD 12 , para ver los efectos que tendra este acuerdo sobre los sectores antes mencionado,
adems de los efectos de equidad, productividad y empleo.
El estudio seala que el efecto directo que tendra el Tratado para el sector agropecuario seria de
un descenso de 2.27% es decir, que se perderan 10,925 empleos 13 .
El modelo arroj que el sector industrial es el que ha tenido un mejor impacto, mayor de 10.32%,
aproximadamente 34,718 empleos. Pero dentro de este mismo sector, el ms beneficiado fue el
textil.
Con una creacin de 61,910 empleos nuevos sin embargo los autores sealan la limitacin de esta
proyeccin al indicar que carece de las implicaciones que tena en ese momento la entrada de
China en el mercado textil.
12
Que desarroll este software para anlisis de mercados y restricciones al co mercio (SMA RT),
Es importante resaltar que dentro de las mediciones no se encuentra inclu ida la mano de obra haitiana pues el
modelo uso la Encuesta Nacional de Fuerza de Trabajo.
13
38
En Veloz, (2008) se evala el desempeo del comercio exterior de la Repblica Dominicana

despus de haber culminado el primer ao de entrada en vigencia del Tratado comercial DRCAFTA.
Para este fin el autor utiliz un conjunto de indicadores del comercio exterior dominicano para
analizar la competitividad de las exportaciones e importaciones de Repblica Dominicana.
Aunque el perodo estudiado es slo de un ao, lo que podra tener como crtica una limitacin por
esto, los resultados que se encuentran en el estudio son muy importantes.
El coeficiente de apertura de la Repblica Dominicana es de los ms bajos del bloque comercial

en el perodo (2004-2007) que promedio 34.7%. Asimismo, la Repblica Dominicana tiene la
relacin real de precios de intercambio ms elevada que Centro Amrica, lo cual es positivo en
trminos comerciales.
El autor seala que en trminos globales la RD carece de ventajas comparativas netas positivas en
las exportaciones de materias primas, bienes de capital y bienes de consumo con respecto a
Estados Unidos.
Pero s tiene ventajas comparativas netas con relacin a Centro Amrica y concluye que el Tratado
comercial permiti una creacin neta positiva de comercio por el tratamiento otorgado en las
preferencias arancelarias. Y adems, cre condiciones de competencias y oportunidades dentro del
bloque de comercio y fuera de los pases del DR-CAFTA. Los efectos de la Inversin Extranjera
Directa permitieron una mejora de la productividad en trminos globales dentro del perodo
(2005-2007).
En Molina, Bussolo, & Iacovone, (2010) estudiaron el impacto del acuerdo viendo el nmero
actual de exportadores; la entrada y salida de estos y la cantidad de nuevos p roductos en Repblica
Dominicana como consecuencia del DR-CAFTA.
39
Estos autores prueban si el exportador dominicano tras el acuerdo y con un mayor acceso al
mercado pudo mejorar y hacer ms eficiente su participacin en el posicionamiento del comercio
con otros pases del acuerdo.
Los autores utilizaron modelos de bases de datos para ver el nmero de nuevos exportadores en
relacin a otros pases. Cuando se observa los datos de Centro Amrica, el nmero de nuevos
exportadores aumenta con la firma del convenio.
Este tipo de estudio trata de demostrar que existe una relacin entre la reduccin de las tarifas
arancelarias y el nmero de exportadores as como la entrada de nuevos productos que se agregan
al intercambio comercial.
El modelo tipo firm level export dynamics explica que por cada punto porcentual de reduccin de
tarifas arancelaria el aumento de nuevos exportadores va de 8.1% a 10% 14 . Estos encuentran que
un 63% de los exportadores dominicanos salen con la firma del Tratado 15 .
Caldern & Poggio, (2010) estudiaron los efectos que tiene en el crecimiento econmico tomando
los pases del DR-CAFTA complementado con una base de datos de 136 pases utilizando
modelos economtricos de datos de panel.
Los autores muestran que los pases que tienen mejor desempeo son los que han realizado de
alguna manera las siguientes medidas:
a) Mayores niveles de educacin e innovacin;
b) Mercados financieros ms profundos;

c) Un marco institucional ms fuerte;
14
15
Sin embargo para el caso especfico de Repblica Do minicana el au mento no es significativo

Aunque los resultados para el caso de zonas francas el efecto es menor.
40
d) Redes de infraestructura ms desarrolladas;
e) Un alto nivel de integracin con los mercados mundiales de capital;

f) Menos regulaciones econmicas estrictas.
Los autores encuentran que el comercio entre pases promueve el crecimiento econmico 16 . Sin
embargo este crecimiento est sujeto a las restricciones que se sealaron anteriormente.
Segn los autores, el crecimiento va en la direccin donde los pases que te ngan una poblacin
ms cualificada 17 .
El estudio de Alemany Isaac, (2011) analiza el impacto del acuerdo DR-CAFTA en los sectores
productivos para los primeros 4 aos de implementacin del mismo. Para esto utilizo un modelo
de equilibrio gravitacional 18 con las estadsticas del bloque comercial.
El autor seala que la tasa de crecimiento promedio de las exportaciones de Repblica

Dominicana hacia Estados Unidos aument en un 73%.
Alemany Isaac, (2011) estim un modelo para cuantificar el impacto del comercio con Centro
Amrica. El cual arroj que la tasa de crecimiento de las exportaciones a este destino aumento un
59% debido al DR-CAFTA en sentido general19
16
. Es decir un aumento de una desviacin estndar en el ratio co mercio Producto Interno Bruto dara lugar en
promedio a una tasa de crecimiento per cpita de 35 puntos bsicos por ao y un incremento de 5.5 puntos
porcentuales en ms de 15 aos
17
Es decir aquellos en los cuales el capital hu mano es mayor y donde los mercados financieros son ms fuerte y
existen inversiones en tipo I + D.
18
Controlado por factores de ingreso y precios, para tratar de ajustar el efecto crisis financiera
19
. Sin embargo hay que recordar que en este contexto todos los pases no entraron al mismo t iempo al Tratado
Alemany Isaac, (2011). Por ejemp lo:
a)
Salvador entr en marzo del 2006
b)
Honduras y Nicaragua entraron en abril 2006
c)
Guatemala entr julio 2006
d)
Repblica Do minicana entro en marzo 2007
e)
Costa Rica entr en enero 2009
41
El autor concluye que los exportadores para aprovechar mejor la oportunidad del Tratado deben
desarrollar tres aspectos que son
a) Anlisis de Demanda Externa;
b) Plataforma de Intercambio;
c) Estructura de Costos y Competitividad.
Con estos elementos el exportador dominicano entender la dinmica exterior y le permitir un

mejor desempeo en su rengln.
2. 3 Revisin de la lite ratura de otros acuerdos come rciales y su impacto en el sector porcino
Mexicano
Sagarnaga, (1999) seala que el sector porcino mexicano no estaba preparado para el Tratado de
Libre Comercio de Amrica del Norte (en lo adelante, TLCAN) por lo siguiente
a) Costos de produccin de la agroindustria del cerdo tena entre un 40 y 50 por ciento ms

elevados que sus competidores Canad y Estados Unidos.
b) La productividad promedio, medida por el indicador de cambio de extraccin es 64% ms

baja que sus competidores.
c) Diferencias en la proporcin de subsidios otorgados por los competidores.
d) Los altos costos financieros por el almacenamiento de insumos por un perodo mayor.
e) Costos financieros bancarios (tasas de inters 200% ms altas).
Lo que debilita la robustez de los datos arrojados por el modelo y si se realiza el co mercio ind ividualmente por pases
se puede observar que el resultado como pro medio es muy diferente al co mercio b ilateral con cada uno de los pases
suscrito al Tratado.
Adems de la poca data serial que existe por la cercana de la entrada al Tratado no permite hacer inferencias
correctas. Alemany Isaac, (2011)
42
f) Deficiente estructura de comercializacin.
g) Dinmica de consumo interno que crea distorsiones en los precios.
En Tinoco Jaramillo, (2004) se estudi el impacto del TLCAN y su impacto en el sector porcino
mexicano. En este trabajo seal, que el acuerdo beneficio a algunos sectores. Otros como el
porcino pueden considerarse perdedores en este acuerdo.
Esto as, por las diferencias y limitaciones que tena el pas, as como tambin los problemas de
naturaleza estructural, lo cual coloca a Mxico en desventaja frente a sus socios Estados Unidos y
Canad.
Esto provoc que los productores de cerdos mexicanos entraran a competir en condiciones de
desigualdad donde tena el mercado domstico asegurado y las normas y la capacidad instaladas
de produccin porcina estaban muy obsoletas frente a sus socios competidores.
La entrada del TLCAN, segn el autor, permiti al pas insertarse a la competencia global de
manera abrupta sin las condiciones necesarias para competir. Estados Unidos tena ventajas
comparativas frente al productor mexicano las cuales se sealan a continuacin:
a) El rendimiento promedio del principal insumo para la produccin porcina es el maz el

cual tena un rendimiento promedio de 1.8 ton/ha versus Estado Unidos 7.5ton/ha.
b) Los costos asociados al transporte.

c) Subsidios de EEUU a los productores de materias prima aminora los costos de produccin
del productor de EEUU.
d) Las dietas para consumo de la produccin porcina son ms elevadas en Mxico con
relacin a EEUU.
43
2. 4 Objetivos del DR-CAFTA
El Tratado de Libre Comercio de Estados Unidos, Centro Amrica y Repblica Dominicana en

sus Disposiciones Iniciales del Tratado especifica en su artculo 1.2 los objetivos del mismo.
Dentro de los principios y reglas como los del Trato Nacional, Trato de Nacin ms Favorecida y
Transparencia que son los siguientes:
Estimular la expansin y diversificacin del comercio entre las Partes;
Eliminar los obstculos al comercio y facilitar la circulacin transfronteriza de mercancas

y servicios entre los territorios de las Partes;
Promover condiciones de competencia leal en la zo na de libre comercio;
Aumentar sustancialmente las oportunidades de inversin en los territorios de las Partes;
Proteger en forma adecuada y eficaz y hacer valer los derechos de propiedad intelectual en
el territorio de cada Parte;
Crear procedimientos eficaces para la aplicacin y el cumplimiento de este Tratado, para

su administracin conjunta, y para la solucin de controversias;
Establecer lineamientos para la cooperacin bilateral, regional, y multilateral dirigida a

ampliar y mejorar los beneficios de este Tratado.
El marco del Tratado permite una dinmica entre los pases y una mayor integracin. La
transferencia de tecnologa en materia de cooperacin. 20
20
permit ira en este caso un tipo de competencia mucho ms justa y equitativa entre los pases suscritos al mismo.
44
La Repblica Dominicana, desde la dcada de los aos setenta viene evolucionando dentro del
contexto del desarrollo comercial.
En este tiempo se dio inicio a la construccin de leyes que permitan facilidades para sectores
poder competir con otros mercados e industrias en renglones econmicos no tradic ionales; como
la produccin textil (Zonas Francas) y la Industria Turstica creada a partir de 1980
En Banco Mundial, (1990) explica que la poltica econmica de los tres perodos presidenciales
(Joaqun Balaguer (1966-1978), Antonio Guzmn (1978-1982) y Salvador Jorge Blanco (198286)), haba generado en el sector agropecuario serias distorsiones debido al uso de polticas
econmicas incorrectas 21 . Para llegar a este tipo de conclusiones los autores utilizaron un modelo
de intervencin de precios.
2. 5 El me rcado porcino mundial
La produccin mundial de carne de cerdo es muy dinmica y responde a los shocks del mercado
como la mayora de los commodities del mercado que se transan en bolsas de valores.
Pero el shock ms significativo tiene su origen en aspectos zoosanitario y fitosanitario, el cual

puede afectar la produccin y los pases que producen para abastecer el mercado.
Segn ICSD, (2005) el mercado de produccin porcino se puede ver afectado por:
a) Un aumento de la demanda de bienes sustitutos de origen crnico.
b) Problemas sanitarios que afecten bienes sustitutos de origen crnico.
21
Que protegan ciertos productos en un periodo como el arroz y el azcar y perjudicaban otros como el caf , pero en
la mayora de los casos el azcar siempre sala beneficiada por el Estado
45
c) Un alza en el precio de los insumos (como los granos, alimentos en sentido general) que a
su vez influye en los costos de produccin lo cual produce un aumento en el precio final.
En esta hper-competencia mundial las empresas pelean por los espacio de comercio, utilizando
tcnicas de posicionamiento de marca, estrategias de diferenciacin y una fuerte competencia en
precios.
Adems de bajos costos de produccin, calidad, presentacin, empacado del producto, innovacin
y estudios de satisfaccin de los clientes para conocer que demandan stos en trminos de sabor y
calidad.
Estos pases productores de carne de cerdo compiten constantemente por mejorar su posicin tanto
en exportaciones de carnes como en produccin de los mismos.
A abril del 2012 la produccin porcina mundial fue de 104,437 miles de toneladas mtricas lo que
muestra la importancia de este mercado a nivel mundial por los consumidores como se describe en
la Tabla 3.
Tabla 3 Principales pases productores de cerdo por ao, 2008-2012

(Miles de toneladas mtricas, Carcass Weight Equivalent)
Paises
China
EU-27
Brazil
Russia
Vietnam
Canada
Japan
Philippines
Mexico
Korea South
Others
Subtotal
United States
World Total
2008
2009
2010
2011
46,205
22,596
3,015
1,736
1,850
1,786
1,249
1,225
1,161
1,056
5,348
87,227
10,599
97,826
48,905
22,434
3,130
1,844
1,910
1,789
1,310
1,240
1,162
1,062
5,319
90,105
10,442
100,547
51,070
22,571
3,195
1,920
1,930
1,772
1,292
1,255
1,165
1,110
5,436
92,716
10,186
102,902
49,500
22,750
3,227
1,995
1,960
1,770
1,267
1,260
1,182
837
5,582
91,330
10,332
101,662
Fuente: Elaborado por el autor con datos de USDA
46
2012Oct
51,280
22,480
3,295
2,020
1,960
1,765
1,280
1,265
1,180
1,010
5,432
92,967
10,466
103,433
2012Apr
51,600
22,615
3,311
2,100
2,000
1,775
1,275
1,265
1,215
982
5,657
93,795
10,562
104,357
Los principales productores mundiales de carne de cerdo son China, Estados Unidos, Canad,
Mxico, Brasil y la Unin Europea.
En la dcada de los 90s, China representaba ms del 30 por ciento del consumo mundial de
carnes de cerdo, hoy en da ste representa ms del 40 por ciento del consumo mundial de carne de
cerdo CEPAL, (2012).
Sin embargo, China no slo es el mayor consumidor de este producto en el mundo, sino tambin
segn las estadsticas de la FAO, es el principal productor mundial de cerdo.
Como se puede apreciar en la Tabla 3 se muestra un posicionamiento constante como pas y un

crecimiento medio de produccin de 49.392 miles de toneladas mtricas a lo largo del perodo
2008 hasta octubre del 2012.
En los aos 1990 este pas produca el 34.4% de la produccin mundial de cerdo. En el ao 2000
se situaba en 45.4%.
En el 2011 fruto de la crisis internacional y financiera se redujo a 44% a pesar de haber aumentado
la productividad en la produccin de los insumos y materias primas como el maz que son
fundamental para la alimentacin en la produccin de carne de cerdo CEPAL, (2012)
Seguido de la UE-27 que ha producido en promedio para el mismo perodo 2008 hasta octubre del
2012. Un total de 22,566 miles de toneladas mtricas. Estados Unidos produce anualmente ms de
10 millones de toneladas mtricas de carne de cerdo. Es el tercer productor porcino mundial.
A pesar de la crisis econmica que afecta esta nacin donde la produccin de cerdo cay 1.5% en
el 2008 con respecto al 2009 y 2.51% del 2009 con relacin al 2010.
47
En el 2011 la produccin creci 1.41% lo que mostr una mejora significativa. Ya en el 2012 a
octubre la produccin muestra un crecimiento sostenido de 1.28% con expectativa segn las
proyecciones de la USDA de 2%.
Tabla 4 Principales Pases Importadores de Carne de Cerdo por ao, 2008-2012

Paises
Japan
Russia
China
Mexico
Korea South
Hong Kong
Canada
Australia
Belarus
Ukraine
Others
Subtotal
United States
World Total
2008
1,267
1,106
709
535
430
346
194
152
66
238
821
5,864
377
6,241
2009
1,138
876
270
678
390
369
180
176
30
186
854
5,147
378
5,525
2010
1,198
916
415
687
382
347
183
183
95
146
921
5,473
390
5,863
2011
1,254
946
758
594
640
432
204
175
125
119
984
6,231
364
6,595
2012Oct
1,210
700
560
650
500
380
190
180
130
100
1,044
5,644
374
6,018
2012Apr
1,250
900
650
650
550
400
215
185
125
120
1,036
6,081
365
6,446
La Tabla 4 muestra los principales pases importadores de carne de cerdo en el mundo. Japn
representa el principal importador de carne porcina del mundo.
Representando ste el 20% del total importado hasta octubre del ao 2012. Seguido de Rusia 11%,
Mxico 10.8%, China 9.31% y Estados Unidos 6.21%.
Esto es sumamente interesante y tiene una explicacin econmica y es el llamado comercio

intraindustrial o intrarama. Los pases que con estructuras parecidas producen productos
similares en este caso cerdo.
Pero por la diferenciacin de productos, los consumidores prefieren ciertos tipos de cortes o
gustos especficos de algn tipo de raza porcina en particular que son ms agradables y estn
dispuestos a pagar por este corte no importa el origen ni el coste.
48
A pesar de la crisis financiera del ao 2008 donde las importaciones mundiales de cerdo cayeron
12.96 puntos porcentuales ya en el 2009 mostraba mejora aumentando en 5.76 por ciento. Lo que
indica que este mercado es muy dinmico y que los consumidores demandan este tipo de
producto. En el 2011 la tasa de crecimiento mundial fue de 11.10 porciento.
Tabla 5 Principales Pases Exportadores de Carne de Cerdo por ao, 2008-2012
Paises

2008
2009
2010
2011
EU-27
Canada
Brazil
China
Chile
Mexico
Belarus
Australia
Ukraine
Vietnam
Others
Subtotal
United States
World Total
1,727
1,129
625
223
142
91
54
48
11
35
4,085
2,110
6,195
1,415
1,123
707
232
152
70
31
40
13
33
3,816
1,857
5,673
1,755
1,159
619
278
130
78
62
41
1
14
24
4,161
1,916
6,077
2,204
1,197
584
244
139
86
78
41
17
8
28
4,626
2,356
6,982
2012Oct
1,900
1,160
570
280
145
75
20
42
13
10
21
4,236
2,309
6,545
2012Apr
2,125
1,175
615
255
145
90
80
42
15
10
29
4,581
2,404
6,985
Las exportaciones de carne de cerdo en el mundo rondan hasta abril del 2012 6,985 miles de
toneladas mtricas. Con un comercio promedio anual de 6,294 miles de toneladas mtricas y slo
en el 2011 tuvo una tasa de crecimiento de 12.96%.
Estados Unidos es el principal exportador de carne de cerdo en el mundo. ste representa el

34.42% del total de exportaciones mundiales de carnes de cerdo. Solo en el 2011 experiment una
tasa de crecimiento de 18.96 por ciento 22
La UE-27 es el segundo en el ranking mundial de pases exportadores de carne de cerdo. Su peso

dentro del total exportado asciende a 30.42 por ciento hasta abril del 2012. Con exportaciones
promedio por ao de 1,800 miles de toneladas mtricas.
22
aproximadamente unas exportaciones de 2,356 miles de toneladas mtricas

49
Canad es el tercer principal exportador de carnes de cerdo en el mundo. Con exportaciones

promedio de 1,154 miles de toneladas mtricas por ao. El peso de sus exportaciones dentro del
total exportado es de 16.82%.
Brasil tiene una participacin menor de 8.8% del total exportado en abril del 2012 (alrededor de
615 miles de toneladas mtricas). China 3.65% y Chile 2.08% y Mxico 1.29%
Tabla 6 Consumo mundial de carne de cerdo por ao, 2001-2010

(Medido en miles de toneladas mtricas)
PASES
China
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

41,829 43,193 45,054 43,042 45,139 46,014 42,710 46,691 48,823
2010
%
51,157 49,82%
2011
%
50,004 49,37%
U.E.
16,554 16,609 16,665 19,819 19,638 19,823 21,364 20,872 19,825
20,841 20,30%
20,564 20,30%
USA
8,389
8,685
8,816
8,817
8,660
8,643
8,965
8,806
9,013
8,653
8,43%
8,339
8,23%
Japn
2,268
2,377
2,331
2,529
2,509
2,452
2,473
2,486
2,467
2,488
2,42%
2,489
2,46%
Fed. Rusa
2,076
2,453
2,417
2,338
2,486
2,639
2,803
3,112
3,049
3,119
3,04%
2,719
2,68%
Brasil
1,919
1,975
1,957
1,979
1,949
2,191
2,260
2,390
2,423
2,835
2,76%
2,726
2,69%
Mxico
1,298
1,349
1,423
1,556
1,556
1,489
1,523
1,605
1,770
1,774
1,73%
1,755
1,73%
Corea Sur
1,158
1,199
1,286
1,336
1,311
1,420
1,502
1,519
1,480
1,539
1,50%
1,510
1,49%
Filipinas
1,085
1,137
1,167
1,169
1,198
1,239
1,275
1,270
1,298
1,380
1,34%
1,354
1,34%
Vietnam
1,190
1,244
1,386
1,583
1,731
1,855
1,880
1,876
1,867
1,82%
Ucrania
623
606
544
585
715
828
713
7,7
7,50%
Otros
5,878
7,166
6,604
6,613
6,893
7,054
7,077
7,118
6,660
6,49%
6,849
TOTAL
82,454 86,287 90,149 91,181 93,186 95,119 94,499 98,536 99,855 102,684
6,120
6,76%
101,286
Fuente: Elaborado por el autor con datos de la FAO, Comisin de la Unin Europea y USDA
El consumo de cerdo per cpita anual promedio mundial ronda los 15 kilos. 23 Esto se explica por
la tradicin cultural en el consumo de muchos pases, donde este tiene una participacin muy
activa dentro de las diferentes cestas de consumo de las familias.
Como se observa en la Tabla 6 en el ao 2011, China represent el 49.37% del consumo total de
carne de cerdo en el mundo. 24
23
24
Aproximadamente 33 libras, para ms informacin ver Instituto Nacional de Estadistica de Chile, (2006)
Aproximadamente unas 50,004 miles de toneladas mtricas
50
2. 6 El me rcado porcino de los Estados Unidos
Estados Unidos a partir de la dcada de los noventa comenz a incrementar su posicin en el

mercado porcino tanto dentro de su pas colocndolo en el nmero cuatro en importancia dentro
del sector agropecuario.
Tabla 7 Estados Unidos: Principales indicadores de actividad porcina por ao y

proyecciones 2000-2014
Fuente: U.S. Department of Agriculture, Economic Research Service
Las tcnicas para que el sector se colocara en este lugar consistieron fundamentalmente en avanzar
en el uso de la tecnologa eficiente para que ste tuviera un desempeo correcto. Tinoco
Jaramillo,(2004).
El productor porcino americano opera en su mayora como una industria familiar lo cual permite
la integracin y la dedicacin de la familia en las necesidades de la empresa, adems de altos
estndares de calidad con estricto compromiso con satisfacer la seguridad alimentaria p. cit.
51
Estos cuentan con planes y programas de higiene y calidad como el Hazard analysis and critical
control points (en lo adelante, HACCP), el cual les asegura a los clientes y consumidores de este
tipo de producto una comida saludable y sana.
El mercado porcino americano cuenta con infraestructura moderna y costos de produccin ms

bajos y por debajo del promedio de la industria mundial. El sistema financiero contribuye de
muchas maneras con el sector; como plantea Tinoco Jaramillo, (2004):
a) Nueva localizacin
b) Organizacin de redes de produccin-comercializacin con integracin vertical.
La industria porcina americana fruto de las nuevas reglas que imponen los diferentes estados en
materia agrcola y ecolgica ambiental. sta, decidi mover algunas de sus granjas ms
importantes e internacionalizar sus principales compaas.
Comprando as empresas de la competencia Mexicana como Grupo Kowi, S.A. y Grupo Alpro,
S.A. As saca del mercado americano la produccin de este producto pero con los mismos
mrgenes de calidad. Tinoco Jaramillo, (2004).
Las empresas que se dedican al sacrificio ejercen un rol importante dentro de este mercado.
Cuando el precio disminuye por una disminucin de precio del petrleo o un aumento en la
produccin.
Las empresas dedicadas al sacrificio como IBP-COUNSIL Blufs, IA, Dakota Pork Huron, SD,
Premium Pork-Moultiere, Gay Thorn Apple Valley Detroit, MI; por ejemplo aumentan el
sacrificio para disminuir la oferta y equilibrar los precios.
Constantemente las asociaciones como la National Pork Producer Council se dedican a influir en
sus productores para que entiendan la importancia del negocio y su posicionamiento en el mercado
econmico y poltico.
52
Esta asociacin orienta para que el liderazgo exportador aumente con el tiempo. Velando para que
los propios productores sean sus propios interlocutores y le expliquen a los polticos como las
medidas que toman le hace dao al sector, la familia y el negocio.
Tabla 8 Elasticidad ingreso y precio del cerdo en el mercado americano

Country
Commodity
Side
Type
Elasticity
United States
Pork
Demand
Income
0.36
United States
Pork
Demand
Own-price
-0.67
Notes
Fuente: USDA
Una industria organizada permite que el Estado invierta en estudios que permitan conocer el
comportamiento de la demanda de ese sector la Tabla 8 muestra la elasticidad ingreso y precio de
la demanda.
La elasticidad ingreso indica que ante un aumento del ingreso en promedio el consumidor
americano tiende en promedio a aumentar el consumo de carne de cerdo en 0.36%
La elasticidad precio indica que las alzas de precios en promedio disminuyen en 0.67% el
consumo de carne de cerdo.
La industria porcina americana generaba en el 2007 alrededor de 35,000 empleos directos a

tiempo completo y estos ayudaron a generar 515,200 empleos indirectos.
Adems esta produce cerca de US$ 21.8 miles de millones de dlares en ventas y aporta al
Producto Nacional Bruto de ese pas alrededor de US$ 34.5 miles de millones de dlares. NPPC,
(2012).
53
Tabla 9 Ranking de principales pases importadores de carne de cerdo

procedente de Estados Unidos en el 2011.
(Valores en miles de USD$ y toneladas mtricas)
Principales Pases
USD
1,962,673,607
Cantidad
493,315
1,041,998,107
537,531
China/Hong Kong
909,954,414
483,323
Canad
737,594,412
206,278
South Corea
497,089,010
188,307
Rusia
217,076,005
69,382
Australia
204,637,306
64,351
Pilipinas
92,208,582
38,884
Taiwn
53,831,972
26,981
Honduras
47,347,601
19,464
6,108,663,670
2,255,456
Japn
Mxico
Mundo
Fuente: Cuadro realizado por el autor con informacin de NPPC, (2012)
La Tabla 9 muestra los principales importadores de carne de cerdo procedente de Estados Unidos,
donde Japn se consolida como el nmero 1, seguido de Mxico y China.
Una industria no se desarrolla solamente con el consumo local de una nacin necesita expandirse a
otras localidades pues as permite generar mas empleos y en ingresos para el Estado.
Estados Unidos les brinda a sus productores porcinos las siguientes facilidades:
a) Subsidios ante desastres naturales.
54
b) Programas como el Indemnizacin de Animales Vivos en el cual realizan reembolsos a los

porcicultores por perdidas en el ganado.
c) Si existen casos como tratamiento por contaminacin el Estado subvenciona el 60% de los
costos.
d) Las mejoras genticas tienen 50% de cobertura.

e) Cobertura de 38% de los costes de produccin a todos sus productores.
f) Subsidios en materias prima.
En el caso de Estados Unidos, por ejemplo los productores reciben elevados subsidios. Tienen la
ventaja de recibir los servicios bsicos en mejores condiciones (agua, luz, etc.).
El consumo de materias primas como la soya y el maz son producidos en el mismo pas lo que
permite una reduccin de costes importantes frente a los dems competidores. Roques Sanchez,
(2009)
55
2. 7 Contexto Nacional
2.7. 1 Importancia econmica y social
2.7. 2 Aporte al Producto Interno Bruto
En la Repblica Dominicana a principios del ao 2000 la participacin del sector agropecuario en

el Producto Interno Bruto a precios corrientes 25 es de 6.51% (RD$ 25, 280.8 millones), en el 2011
este ha perdido peso dentro de la actividad econmica reducindose a 5.57% (RD$ 118 ,040.3
millones). 26 BCD, (2012)
Ms del 25% de las exportaciones de bienes son de origen agropecuario excluyendo el sector
maquila. JAD, (2009).
Grfico 1 REPBLICA DOMINICANA Tasas de crecimiento del volumen de la produccin 2011

(Cifras en porcentaje)
Pesca, 1.2
Vacuno, 2.5
Lea , 3.4
Porcino, 13.9
Huevo, 16.2
Pollo vivo, 0.4
Leche, 4.8
Fuente Elaborado por el autor con datos del BC, (2012)
2525
Ao de referencia base 1991.

Si se toma co mo referencia el PIB encadenado base1991 este tiene desde el ao 2000 un peso de 8.5% a 7.6% en
el 2011. BCD,( 2012)
26
56
El valor agregado de la produccin pecuaria 27 para el ao 2011 experimento un crecimiento de 5%

con respecto al 2010. El volumen de la produccin medido en tasas de crecimiento porcentual de
los diferentes subsectores se puede apreciar en el Grfico 1.
El de mayor crecimiento fue el sector productor de huevos con 16.2%y el segundo que ms
contribuy con ste crecimiento fue el porcino con una tasa de crecimiento del orden de 13.9%.
(BCD, 2012)
27
Es importante sealar que el Producto Interno Bruto es una suma de valores agregados (para una defin icin mas
completa ver FMI,(2007)), y que no existe dentro de la composicion de la contabilidad de las cuentas nacionales
domin icanas una estructura cuantitativa del sector porcino domin icano.
La tecnica utilizada en el departamento de Cuentas Nacionales es la produccion de indices a traves de tasas de

crecimiento para aproximar un crecimiento del sector a traves de volumenes de produccion de madre cerdas,
volumenes de ventas de cabezas de cerdo en pie. utilizando como fuente principal los datos aportados por
CONAPROPE.
Esto es sumamente importante por que hasta el mo mento la importancia co mo sub sector pecuario no esta siendo
debidamente contabilizada por el Estado acorde con las metodologia expuesta en el Manual de Cuentas Nacionales de
1993 establecido por el FMI, OECD, UN y el BM. Por esta razon es dificil decir que sector porcino representa o
tiene un peso especifico dentro del PIB de tal o cual porcentaje o compararlo entre paises como el caso especifico de
Estados Unidos donde los productores defienden su sector diciendo que ellos aportan 34.5 miles de millones de
dolares americanos al Producto Nacional Bruto.
Incluso lo correcto es hablar de Producto Nacional Bruto o Ingreso Nacional Bruto como lo define FMI,(2007) que es
igual al PIB mas la suma de los flujos ingresos primarios neto frente al resto del mundo. Es importante sealar aqu lo
expuesto en el Marco del Sistema de Cuentas Nacionales de 1993 que el Igreso Nacional Bruto no es un concepto de
valor agregado si no de ingreso primario Banco Mundial, (1993, pag. 113).
57
3. METODOLOGA Y P ROCEDIMIENTOS
3. 1 Tipo de investigacin
El tipo de estudio ser descriptivo; para autores como Hernandez Sampieri, Fernandez Collado, &
Baptistas Lucio, (2006) explican que ste consiste en analizar y describir fenmenos, as como los
hechos, los eventos, momentos histricos.
Explicar en qu consisten, al igual que definir como son y cmo estos se manifiestan. Se trata en
este caso de medir las informaciones que estn dispersas y as poder inferir anlisis a partir de
ellas.
La investigacin analiza los efectos que tiene el Tratado de Libre Comercio DR-CAFTA luego de
su entrada en vigencia en el sector porcino mediante un anlisis de equilibrio parcial - ex-post. Se
explica las causas y consecuencias del mismo a partir de la realidad actual del sector utilizando las
tcnicas de la economa internacional.
3. 2 Mtodos a utilizar
El mtodo a utilizar en esta investigacin es el no experimental tal como Hernandez Sampieri,

Fernandez Collado, & Baptistas Lucio, (2006) explican: porque se realiza sin manipular
deliberadamente variables. Es decir [] que observamos el desempeo natural para despus
analizarlos" pg. 149.
La caracterstica tal como se establece en la literatura antes descrita ser la longitudinal o

evolutiva de tendencia (trend) debido a que el estudio es un anlisis a travs del tiempo del
impacto despus de la entrada de un Tratado de Libre Comercio en un sector productivo.
58
Para este estudio se utilizara el anlisis de equilibrio parcial; como sealan los autores
Chacholiades, (1992), Krugman & Obstfedl, (1999), Kindleberger, (1982).
Este tipo de anlisis consiste en analizar los efectos que tiene una medida econmica 28 sobre un
sector determinado.
Luego aislar todas las dems variables o sectores que se puedan ver afectado por el impacto de
esta medida e incluyendo el efecto que tendra sta con los otros sectores fuera del anlisis.
Es decir que se estudia el impacto de una medida econmica en un sector y se mantiene n todos los
dems sectores constante para poder analizar el efecto slo en un sector y poder estimar el efecto
neto de los costos y los beneficios de la medida.
En consecuencia se utilizan los anlisis multivariado funcional, se construyen los modelos

economtricos que se necesiten para explicar el comportamiento de las variables a estimar.
Si es necesario se realizarn encuestas para conocer la problemtica particulares del sector si no se

encuentra en la literatura existente.
3. 3 Procedimientos
3.3. 1 Tcnicas de Recoleccin de Datos.
La tcnica de recoleccin de datos se refiere al proceso de obtencin de informacin emprica que

permite la medicin de las variables en las unidades de anlisis, a fin de obtener los datos
necesarios para el estudio Hernandez Sampieri, Fernandez Collado, & Baptistas Lucio, (2006).
28
En este caso la apertura co mercial a partir de un Tratado de Libre Co mercio.
59
Los datos provendrn de fuentes documentales, fundamentalmente del sector oficial, lo que hace
que el estudio dependa en parte de la confiabilidad de esta data.
En los estudios usando el mtodo de equilibrio parcial, slo se analizan variables medibles y con
un alto nivel de significacin estadstica, por tanto variables irrelevantes para la explicacin de la
realidad a estudiar tanto como en tiempo y como en dimensin, se mantendrn constantes para
fines de anlisis.
Para esta investigacin se utilizarn las estadsticas oficiales ms actualizada que se dispongan. En
este sentido, se buscarn las informaciones que se presentan en el Banco Central de Repblica
Dominicana, Direccin General de Aduana, Centro de Exportacin e Inversin, Fondo Monetario
Internacional, Banco Mundial y Comisin Econmica Para Amrica Latina.
Tanto en pginas web as como informaciones solicitadas formalmente mediantes cartas escritas
desde la universidad.
60
4. ANLISIS DE LOS DATOS
4. 1 Mercado porcino dominicano

CEDAF, (1998) seala el origen del cerdo domstico y su llegada a Repblica Dominicana.
Los datos ofrecidos en la Tabla 10 muestran que el sector porcino dominicano es un sector tan
dinmico como el de la res y el pollo.
Es el tercero entre ellos en orden de importancia econmica. Con un posicionamiento constante

por encima de las 10,000 toneladas mtricas de produccin de carne promedio por ao.
Tabla 10 REPBLICA DOMINICANA: Valor y Volumen de la Produccin de Carne de

Cerdo, Res y Pollo (2000-2005, valores en miles $RD y volumen en toneladas mtricas)
Carne de res
Aos
2000
2001
2002
2003
2004
2005
Carne de cerdo
Carne de pollo
Volumen (T.M.)
Valor (Miles de RD$)
Volumen (T.M.)
Volumen (T.M.)
87,066.00
93,335.00
94,526.00
99,252.00
103,619.00
106,106.00
2,477,375.96
2,747,908.76
2,938,819.96
4,050,524.74
10,051,291.69
15,879,276.46
11,667.00
13,172.00
13,379.00
13,406.00
14,063.00
13,543.00
392,246.29
440,541.82
443,795.80
541,336.02
1,278,827.69
1,657,193.19
193,529.00
186,949.00
173,676.00
157,003.00
183,065.00
227,999.00
3,786,554.55
3,786,932.16
3,890,983.26
4,379,776.10
6,398,826.71
7,438,630.14
Fuente: Elaborado por el autor con datos del Banco Central Dominicano.
El censo realizado por el Consejo Nacional de Produccin Pecuaria (en lo adelante,

CONAPROPE) en el ao 2002 arroj que la produccin nacional dominicana de cerdos es llevada
por 7,360 productores 29 .
29
En ese mo mento existan 658, 543 cabezas de cerdos en todo el pas IICA, (2006)
61
En la Tabla 11 se observa la distribucin a nivel nacional, por regin de la produccin de cerdo as

como sus productores y el nmero de madres a nivel nacional.
Tabla 11 REPBLICA DOMINICANA: Distribucin de los Productores, Poblacin Porcina

y Cerdas Madres por Regin, ao 2002
Regin
Nmero de
% por
Productores
Regin
de Cerdo
Poblacin
Porcina
% por
Regin
Madres % por
Cerdas Regin
NORTE
NORDESTE
NOROESTE
NORCENTRAL
CENTRAL
SUR
SUROESTE
ESTE
953
1.432
1.078
475
531
1.764
266
861
12,9
19,5
14,6
6,5
7,2
24,0
3,6
11,7
357.300
53.053
18.538
109.203
79.685
5.004
2.305
33.455
54,3
8,1
2,8
16,6
12,1
0,8
0,4
5,1
43.301
5.915
1.700
12.060
8.673
611
281
3.441
57,0
7,8
2,2
15,9
11,4
0,8
0,4
4,5
TOTAL
7.360
100,0
658.543
100,0
75.982
100,0
Fuente: Tomado de IICA, (2006)
Es evidente que el nmero de productores de mayor cuanta se encuentra en la zona sur del pas
aglutinndose en esta regin alrededor de un 24 por ciento ; esto quiere decir aproximadamente
1,764 productores de cerdos.
La regin que le sigue en importancia es la Nordeste, la cual cuenta con 1,432 productores de
cerdos en promedio que en porcentaje del total nacional seria de 20 por ciento.
La lnea Noroeste que cuenta con 1,078 productores en promedio que ronda 14.4 por ciento del
total de productores a nivel nacional.
Si se suman los tres porcentajes se puede apreciar que ms del 70 por ciento de la produccin de
cerdos a nivel nacional est concentrada en estas regiones. IICA, (2006)
62
El censo de CONAPROPE del 2005 muestra que el 78% de la produccin porcina nacional se
encuentra en la zona del Cibao, mientras que el 22% est distribuido por toda la geografa
nacional.
Muestra la evolucin de la produccin de cerdos sufri grandes cambios como se puede observar
en el Grfico 2CONAPROPE, (2012)
Grfico 2. CONAPROPE, (2012)
Grfico 2 REPBLICA DOMINICANA Produccin de unidades de Cerdos terminados

1,200,000.00
1,101,014.00
990,236.00
1,000,000.00
40%
1,037,129.00
1,014,397.00
1,038,200.00
965,462.00
872,424.00
851,817.00
800,000.00
855,000.00 849,700.00
894,700.00
20%
705,000.00
23.75%
16.25%
600,000.00
10%
16.27%
16.04%
-0.62%
11.19%
400,000.00
30%
-32.02%
-10%
-4.82%
-5.80%
0%
5.30%
-20%
-11.44%
200,000.00
-30%
-40%
2000
2001
2002
2003
2004
2005
Produccin de unidades de Cerdos terminados
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Tasa de Crecimiento (Eje derecho)
Fuente Tomado de CONAPROPE 2012, grafico elaborado por el autor.

Nota: Los datos de produccin de los aos 2000, 2001, 2002 fueron tomados de IICA, (2006), segn el censo nacional de
porcicultores de CONAPROPE 2005. Sin embargo los aos posteriores difieren a los presentados en este grfico.
Para el 2004 la produccin de cerdos terminados paso de 911,048 cabezas en el 2003 a 705,000 en
el 2004 para un descenso de un 22.62%.
63
Esto se explica por un aumento de los costos de produccin e insumos como consecuencia de una
depreciacin del tipo de cambio de Repblica Dominicana versus el dlar de EEUU, fruto de la
quiebra bancaria 30 que se dio en ese ao.
El ao 2005 vio una poltica monetaria mucho ms restrictiva que produjo el continuo descenso
del tipo de cambio real y nominal, lo que permiti un abaratamiento de los costos de las materias
primas y un nuevo auge de comercio 31 .
En el ao 2006, como consecuencia de esta poltica econmica la produccin pas del 872,424
cabezas de cerdos a 1, 014,397 en el 2006. Con una tasa de crecimiento de 16.27% para este
perodo.
En el 2007, la produccin de cerdos disminuy su ritmo tendencial al disminuir en 4.82% con

respecto al 2006 y seguir descendiendo en el 2008 en 11.44%.
Esto se explica en parte por la cada de la demanda producto de la crisis internacional que afect al
mundo y a los pases de la regin con los altos precios de los combustibles fsiles.
A partir del ao 2009 la produccin comienza a mostrar una desaceleracin en el ritmo de

crecimiento. El en 2010 la produccin fue de 894,700 cabezas de cerdos en pie para un
crecimiento con respecto al perodo anterior de 5.30%.
En el 2011 la produccin aumento a 1,038,200 para un crecimiento observado de 16.04% con

respecto al 2010, segn CONAPROPE, (2012)
30
de algunos bancos del sistema nacional donde la Junta Monetaria mximo organismo rector de la polt ica
econmica y bancaria del pas hizo que el Estado dominicano asumiera las responsabilidades del sistema de pagos a
los ahorristas.
31
As que la tasa de crecimiento de este ao fue de 23.75%.
64
La produccin de carne de cerdo en el pas ronda en promedio entre 1.23 y 1.54 millones de
quintales cada ao (1990-2003), con un consumo promedio que se encuentra entre 1.23 y 1.55
millones por ao.
Como se puede apreciar, la produccin nacional abastece a gran escala el consumo de la

poblacin, siendo reducidas las importaciones en el perodo, con presiones al alza a partir de 1998.
IICA, (2004)
El consumo aparente de carne de cerdo ha tenido un crecimiento significativos situndose desde el

1994 en 2.5 kilos anuales por habitante a 7.44 kilos en el 2004.
Este crecimiento est muy por debajo del consumo promedio de otros pases de Amrica Latina
para el mismo perodo. IICA, (2006)
Conforme a los datos del Grfico 3 el consumo aparente medido en libras por habitante del
perodo 2003- 2011 muestra un promedio de consumo un estancamiento en el posicionamiento de
la cesta familiar.
El consumo promedio a nivel mundial de carne de cerdo es aproximadamente 15 kilos por

habitantes anualmente 32 . El consumo promedio observado en Repblica Dominicana es de 19.23
libras anuales que en kilos seria 8.66.
Como es evidente el dominicano promedio, a pesar de tener tradicin en la compra de este

producto, no tiene un hbito en el consumo de este bien como si en sus productos sustitutos como
el pollo y la carne de res.
32
Es decir unas 33 libras.
65
Grfico 3 REPBLICA DOMINICANA Evolucin del consumo aparente per cpita en

libras de cerdo (2003-2011)
30
25
20
15
10
5
0
Libras
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
17.3
18.11
22.42
25.86
18.22
15.83
15.74
16.57
19.23
Fuente Tomado de CONAPROPE 2012, grafico elaborado por el autor.
Los porcicultores dominicanos no han logrado crear los incentivos para aumentar el consumo
aparente promedio de libras de carne de cerdo 33 .
Se puede apreciar que el crecimiento vegetativo de la poblacin 1.21%, segn el Censo Nacional
de Poblacin y Vivienda del ao 2010. Este se encuentra muy por debajo del crecimiento en el
consumo de cerdo que se sita en 1.5% de crecimiento medio anual IICA, (2006).
Esto es crucial para el futuro del sector porcino. Mantener un consumo por encima de la media de
consumo mundial de 15 a 40 kilos debe ser el norte del sector porccola.
Pese al progreso de los aos 2005 y 2006 donde el consumo anual fue de 22.42 y 25.86 libras
promedio respectivamente, en el 2011. CONAPROPE, (2012) seala que este fue de 19.23
libras 34 ,
33
Esto debido entre otras cosas a la falta de estrategia publicitaria que permita los incentivos correctos de manera que
el consumidor prefiera co mprar es te producto por encima de los bienes sustitutos que posee el mis mo en el mercado
competitivo de bienes.
34
Muy por debajo del rit mo que presentaba 2003-2006.
66
Existen dos tipos de productores:
a) Los pequeos que tienen granjas en condiciones precarias;
b) Los productores industrializados que cuentan con sistemas de produccin mucho ms

convenientes para el sistema establecido por la competencia que cuenta con gentica
animal, equipos, sistemas de produccin y manejo tcnico equiparables a las de cualquier
pas industrializado. Roques Sanchez, (2009).
Segn el estudio Roques Sanchez, (2009) la capacidad instalada en granjas organizadas es de

aproximadamente 600,000M2 de construccin. Existen unas 31 industrias procesadoras y
embutidoras y 25 pequeos procesadoras. Asimismo, once (11) mataderos importantes con alto
nivel de tecnificacin
El crecimiento promedio de la produccin nacional de carne de cerdo en el perodo 1990-2003,

asciende a una tasa de anual de 2.5%, a pesar de las externalidades de la peste porcina en 1998.
En el perodo 1990-2003 el consumo promedio por persona de carne de cerdo tuvo un crecimiento
promedio de 15.16% anual.
El costo de produccin promedio segn CONAPROPE, (2012) de las empresas productoras de

cerdos en el 2004 fue RD$51.25 por kilo y el precio de venta RD$56.28.
Como se puede apreciar en el Grfico 4 lo que permiti un margen de ganancia bruta de un 10.40
por ciento 35 .
35
Esto a pesar de la quiebra de los bancos en el 2003 que co mo se explico anterio rmente afecto a tipo de cambio lo
que produjo que se incrementaran los costos de produccin.
67
Grfico 4 REPBLICA DOMINICANA Relacin del costo de produccin, precio de venta y

margen de ganancia bruta del mercado del kilo de cerdo en pie (2004-2011)
Ya en el 2005 se puede apreciar un descenso en los costos ms pronunciado con respecto al ao

anterior que el descenso mostrado en el precio promedio de venta.
De igual manera se puede apreciar que la ganancia bruta promedio anual fue de 32.06%, una
diferencia de ms de 20 % de un perodo respecto al otro.
En el 2006 la tendencia al crecimiento se mantiene en la ganancia bruta la cual fue de 30.97%.
Esto a pesar de que el precio de venta descendi a RD$48.34 pesos por kilo y los costos bajaron a
RD$36.91 pesos por kilo. Estos representan un descenso en trminos absolutos de RD$2.24 y
RD$1.39 pesos respectivamente.
68
En el 2007 el margen de ganancia bruta tiene una drstica cada con respecto al 2006, al ser
3.31% en ese ao.
En razn a que los costos aumentaron a RD$43.48 pesos y el precio de venta del kilo de cerdo
disminuy a RD$44.92 pesos por kilo.
Los costos de produccin se mantienen aumentando en el perodo 2008-2010 como muestra el

Grfico 4, fruto de la crisis internacional, los altos precios de los insumos y las materias primas.
En el Grfico 5 muestra la evolucin de los precios promedio de kilo de cerdo y su costo de

produccin. Como se muestra, el sector porcino ha tenido un desempeo desfavorable.
En el sentido que los costos de produccin se han mantenido rondando los 65-pesos promedio en
gran parte del ao 2010.
Los efectos de ajuste de precios no se dieron en el tiempo correcto lo que indica que existe otra
variable que est incidiendo en el precio de venta que mantiene los precios en el suelo cuando los
costos estn muy altos.
Cuando sucede este tipo de casos en el mercado competitivo las firmas que no son eficiente en
bajar sus costos de manera rpida y efectiva y tienden a salir del mercado y no as las que si lo
hacen.
Solo a partir de septiembre del 2010 el precio de venta promedio del kilo de cerdo comenz a
tomar posicin al alza colocndose por encima del precio promedio de costo.
Pero en diciembre del 2010 los costos aumentan significativamente colocndose por encima de los
70 pesos el kilo.
69
En este lapsus el precio de venta promedio del kilo de cerdo tomo un impulso al alza pero no tan
fuerte como para superar los costos de produccin.
En mayo 2011 los costos presentaron una cada drstica de RD$74 pesos por kilo promedio a
RD$60 pesos hasta julio del mismo perodo donde comenz a aumentar a RD$64.37 promedio y
se mantuvo en esta tendencia hasta el cierre del 2011.
Es evidente que la estructura de costos de este tipo de sector es voltil a los precios de los
insumos importados y materias primas 36 .
Grfico 5 REPBLICA DOMINICANA Relacin del costo de produccin prome dio del kilo
de cerdo y el precio de venta (2010-2011)
80
75
70
65
60
55
50
Dec-11
Nov-11
Oct-11
Sep-11
Aug-11
Jul-11
Jun-11
May-11
Apr-11
Mar-11
Feb-11
Jan-11
Dec-10
Nov-10
Oct-10
Sep-10
Aug-10
Jul-10
Jun-10
May-10
Apr-10
Mar-10
Feb-10
Jan-10
45
Costo de produccion promedio de kilo de Cerdo en pie

Costo de Venta Promedio de kilo de Cerdo en pie
Fuente: Tomado de CONAPROPE 2012, grafico elaborado por el autor.
En el Grfico 5 muestra la evolucin en los costos de produccin del precio promedio del kilo de
cerdo en pie y su precio de venta.
El sector sufre de distorsiones importantes como se muestra en la brecha d e precio de venta y

precio de costo.
36
Esto debe de ser tomado en cuenta al mo mento de imp lementar un TLC con pases desarrollados que sus
productores reciben subsidios y facilidades de financiamiento.
70
El comportamiento de la serie responde a los diferentes shocks que el sector porcino se ve

afectado, como:
a) Las importaciones de productos que compiten con los precios internos,
b) El alto costo de los insumos,
c) El alza de la factura energtica
d) Los precios de los bienes sustitutos como el pollo y la res que compiten en el mercado
local.
4. 2 Cadena de comercializacin del mercado de cerdo en Repblica Dominicana
El Grfico 6 muestra la cadena de comercializacin de mercado interno de cerdo. Estos eslabones

son diversos y varan de acuerdo al pas que se estudie.
Grfico 6 Repblica Dominicana: Flujograma de Actores en la Produccin y la

Comercializacin de Cerdos.
Importador
Proveedores de
Sevicios
Comercio Mayorista
MATADEROS
AGROINDUSTRIALES
Acopiador de
Lechones para
ENGORDE
Intermediario
Mayorista
Comercio detallista
(Carniceria)
Importador
Comercio Mayorista
MATADEROS
INTERMEDIOS
PRODUCTOR DE
GANADO PORCINO
Suplidores de Insumos,
Maquinaria y Equipos
Comercio detallista
(Carniceria)
Importador
Comercio
EMBUTIDORAS
Comercio
detallista
Fuente: Elaborado por el autor con informacin presentada en CONAPROPE, (2012) y IICA, (2006)
71
En la Repblica Dominicana se encuentran dentro de la cadena los productores de ganado porcino,

el intermediario mayorista de ganado, los acopiadores para engorde, los suplidores de insumo,
maquinaria y equipo.
As tambin como el matadero agroindustrial, el matadero intermedio, las embutidoras,

importadores, comerciantes minoristas y el consumidor final.
El productor es el ente dentro de la cadena que se dedica a la produccin y cra del cerdo hasta el
punto llamado cerdo terminado 37 .
El acopiador es un ente intermediario que compra cabezas de cerdo y que los prepara para
llevarlos a cierto nivel de engorde para luego venderlo a los distintos mataderos.
El matadero es una instalacin que puede ser pblica o privada y se dedica al sacrificio de cerdo y
otros animales de granja.
Dentro de la cadena de comercio del mercado de cerdo existen intermediarios mayoristas que se
dedican a comprar cerdo en pie a los productores y los venden directamente a los mataderos y
embutidoras.
Las embutidoras son un eslabn fundamental dentro de la cadena pues ellas compran directamente
a los productores, a los acopiadores y al intermediario mayorista para luego procesar
industrialmente la mercanca y convertirla en embutido
Luego esta mercanca es colocada en el mercado como las carniceras, supermercados, colmados y
todo el eslabn minorista.
37
En este punto esta listo para la venta a mataderos agroindustriales e intermedios y a embutidoras.
72
Dentro del eslabn minorista se encuentran los supermercados, colmados, carnicera y vendedores
ambulantes estos se encargan de llevar al consumidor final el producto procesado.
4. 3 Balanza come rcial de carne de cerdo

La poltica comercial establecida por un pas debe de ir de la mano de la proteccin necesaria del
sector privado productivo.
El DR-CAFTA fue firmado en el ao 2004 pero fue ratificado por el congreso y entro en vigencia
en el ao 2007. En este sentido de conformidad a lo establecido en el Captulo 3. Anexo 3.3.
Las Notas Generales de la Lista Arancelaria de la Repblica Dominicana; en su Apndice I donde

queda establecido en su artculo 5 el contingente arancelario de cortes de carne de cerdo para las
partidas siguientes:
Tabla 12 REPBLICA DOMINICANA: Cortes de Cerdo por Partida Arancelaria

Cdig o Arancelario
Descripcin
02031100
en canales o medias canales fresca o refrigerada
02031200
Piernas, paletas y sus trozos sin deshuesar (fresca o refrigerada)
02031900
las dems
02032100
en canales o medias canales congelados
02032200
Pierna, paletas y sus trozos, sin deshuesar (congeladas) cortes finos
02032910
en trozos irregulares (Trimming)
02032990
las dems
En este caso se puede apreciar en la Tabla 13 cmo el Estado Dominicano conspira contra su
propio sector productor de cerdo cuando otorga permisos de importacin por encima del
contingente o cuota establecido en el Tratado de Libre Comercio.
73
Que impide que aumente la produccin nacional para satisfacer la demanda interna de este bien,
cnsona con una poltica comercial clara para desarrollar este sector productivo.
Tabla 13 REPBLICA DOMINICANA: Importaciones de carne de cerdo por partida del

cdigo arancelario de pases dentro del DR-CAFTA
(Medido en kilos y toneladas mtricas)
Aos
2031100
2031200
2031900
2032100
2032200
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
28,440.00
96,563.00
598,386.16
242,960.00
51,711.00
185,326.00
682.00
59,822.00
46,518.00
14,186.00
362,661.32
301,292.00
284,693.00
209,839.00
12,245.00
145,675.00
57,544.00
25,492.00
167,946.00
435,526.12
2,029,248.00
1,299,524.00
1,314,118.00
31,219.00
68,519.00
520,265.00
404,937.00
1,017,373.00
136,578.00
433,276.00
926,612.00
485,136.00
926,198.00
2,167,368.00
2,370,469.00
2,672,230.00
1,655,024.00
Total
Cuota
2032910 2032990
toneladas establecida en
metricas el DR-CAFTA
518,488.00 81,323.00 1,617,866.00 1,617.87
27,942.00 25,378.00 202,143.00 202.14
73,010.00 50,777.00 822,219.00 822.22
706,608.00 370,043.00 2,107,325.00 2,107.33
956,135.00 889,805.00 2,356,568.00 2,356.57
1,659,204.00 1,690,499.00 4,623,115.00 4,623.12 3,465.00
- 330,761.35 3,894,702.95 3,894.70 3,780.00
3,237,635.00 6,785,653.00 14,967,257.00 14,967.26 4,095.00
2,283,800.00 5,445,898.00 12,558,121.00 12,558.12 4,410.00
1,698,011.00 3,677,164.00 9,144,419.00 9,144.42 5,000.00
Total
kilos
Nota: Para convertir de kilos a toneladas mtricas fue divid ido por mil.
Fuente: Oficina Nacional de Estadstica
Para el primer ao del Tratado, las importaciones de cortes de carnes de cerdo crecieron 96.2%
muy por encima del crecimiento del ao 2006 de 11.8%.
La cuota de importacin para el primer ao que se pact en el Tratado fue 3,465 toneladas
mtricas y ese mismo ao el ejecutor de la poltica comercial permiti que entrara al pas 4,623.12
toneladas mtricas de carne de cerdo. 38
En el 2007 como se puede apreciar en la Tabla 13 la partida 20031900 mostro un desempeo

importante con un crecimiento porcentual con respecto al 2006 sin tratado de 558%.39 En el 2008
38
39
. 1,158 toneladas mt ricas por encima de la cuota

Apro ximadamente unos 142,454 kilos
74
creci 159.3% y en el 2009 fue 365%, se destaca en ese ao el crecimiento de las importaciones
de carne fresca o refrigerada con un aumento porcentual para la partida 2031100 de 519% con
respecto al 2007.
Para la partida 20031200 el crecimiento porcentual del ao 2008 con respecto al 2007 fue de
2,456%. Al pasar de 14,186 kilos en el 2007 a 362,661.32 kilos en el 2008.
En el 2009 las importaciones de los diferentes cortes de cerdo crecieron en un 284% con respecto
al perodo anterior. Es decir, 10,872.26 toneladas mtricas por encima de la cuota establecida en el
DR-CAFTA.
Grfico 7 REPBLICA DOMINICANA: Balance comparativo del total importado de corte

de carnes de cerdo y la cuota establecida en el DR-CAFTA
(Medido en toneladas mtricas)
Fuente: Oficina Nacional de Estadstica
75
El Grfico 7 muestra el balance comparativo del total de importaciones de cortes de carnes de

cerdo de Repblica Dominicana y la cuota establecida en el DR-CAFTA.
En este sentido el crecimiento sostenido de las importaciones pasando de un 11.8% sin Tratado a
96.2% (2007), un cada en el segundo ao de un 15.8% (2008) pero aumentando a 284% (2009).
Tabla 14 REPBLICA DOMINICANA: Importaciones nacionales FOB de cortes de carne

de cerdo de los aos 2002-2012 por partida arancelaria.
(En dlares americanos)
Aos
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Total
general
0203.11.00
335.219,75
52.545,40
18.595,04
93.446,29
22.202,23
289.920,97
859.001,77
1.292.705,38
1.211.876,17
1.130.246,96
828.296,76
0203.12.00 0203.19.00 0203.21.00

103.015,80 450.299,43 87.207,38
125.282,76
35.085,66 255.820,90 12.585,25
110.797,52 568.976,33 39.119,49
129.757,54 891.891,60 41.294,58
109.604,95 2.077.790,71 124.129,02
1.939.965,70 4.058.071,09
1.336,04
3.116.532,25 8.701.128,24 309.556,01
1.734.491,90 9.090.214,77 705.417,04
268.702,68 6.437.394,39 1.796.575,86
11.053,48 1.088.340,48 1.117.468,73
0203.22.00
658.559,79
213.989,68
487.916,41
1.375.496,04
1.030.973,64
1.989.149,81
3.892.762,48
3.331.684,70
2.299.974,60
1.863.229,07
818.907,95
0203.29.10
655.568,20
44.720,96
120.311,92
1.199.217,84
1.231.472,53
2.471.086,97
5.011.753,35
4.440.604,55
4.967.712,12
3.983.968,37
1.051.738,68
0203.29.90
124.598,89
144.579,42
44.938,94
58.728,28
330.964,73
1.315.349,14
2.661.305,94
5.965.882,01
9.239.483,90
9.033.093,18
3.613.976,61
Total general
2.414.469,24
581.118,22
975.254,12
3.445.781,79
3.678.556,85
8.377.031,57
18.424.196,37
27.158.093,15
29.249.170,50
24.513.210,51
8.529.782,69
6.134.056,72 7.559.007,48 33.745.210,70 4.234.689,40 17.962.644,17 25.178.155,49 32.532.901,04 127.346.665,01
Fuente: Elaborado por el autor con informaciones del Depto. Estadsticas de la DGA
Deja claramente que el sector ha sido fuertemente golpeado. Cuando se observa el origen de las
estadsticas por pases Estados Unidos es el exportador de carnes de cerdo a Repblica
Dominicana no.1.
76
Siguindole en esta materia Canad, Dinamarca, Puerto Rico y Espaa como se puede apreciar en
Tabla 15. Al sumar la serie histrica de las importaciones de todos los pases se infiere que el
98.2% del comercio de cerdo es con Estados Unidos.
En estos casos es por el aprovechamiento del uso de permisos de importacin que permiten
comprar a precios ms bajos en el mercado internacional.
Lo anterior indica as como se muestra en la Tabla 16 que el negocio de la importacin de carnes

de cerdo en sus distintas variedades asciende desde el ao 2002 -2012 a US$ 127,346,665.41, con
un crecimiento monetario promedio de 47.3%.
Es decir, Repblica Dominicana import cortes de carne de cerdo en el perodo 2002-2012 por
ms de 61, 760,402.73 kilos, resultado de una mala visin del sector que genera la poltica
comercial del Estado.
Del 2002-2006 antes del Tratado la sumatoria de las importaciones totales de este perodo fueron
7, 265,251.63 kilos y del 2007-201240 las importaciones suman 54, 495,151.10 kilos.
El sector porcino ha sido envestido por esta realidad. Solo en el ao 2011 las importaciones FOB
de cortes de carne de cerdo ascendieron a US$ 24.513,210, aproximadamente unos 9 millones de
kilos de carne de cerdo.
40
Mayo 2012
77
Tabla 15 REPBLICA DOMINICANA: Importaciones de carne de cerdo de los aos 2002-2012 y pases de origen
(Medido en kilo)
Pas
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Total kilos
ARGENTINA
17,00
17,00
AUSTRALIA
23.028,08
23.028,08
CANADA
23.596,11
23.432,78
23.009,00
146.861,99
377.237,96
143.613,91
47.186,41
784.938,16
CENTROAFRICANA, REPUBLICA
24.948,39
24.948,39
CHINA
15,00
90,00
105,00
CHINA, TAIWAN
89,00
89,00
COSTA RICA
1,80
1,80
CUBA
6.600,00
6.600,00
DINAMARCA
47.722,24
47.722,24
EGIPTO
4.046,00
4.046,00
ESPAA
636,02
5,00
1.035,00
906,00
899,50
3.481,52
ESTADOS UNIDOS (EEUU)
1.696.950,18 398.684,98 655.185,70 2.110.700,29 2.278.245,10 4.647.866,73 9.590.119,15 15.006.838,49 12.225.592,25 8.908.309,68 3.209.261,25 60.727.753,80
FERCE, ISLAS
23.405,36
23.405,36
FRANCIA
66,81
66,81
GEORGIA
22.723,48
48.987,96
71.711,44
ITALIA
24.176,00
24.176,00
JAPON
1,00
1,00
PUERTO RICO
220,00
17.179,20
17.399,20
VIETNAM
911,93
911,93
Total
1.720.546,29 405.504,98 655.185,70 2.134.769,09 2.349.245,57 4.671.273,09 9.737.093,14 15.432.099,93 12.441.304,06 9.004.119,63 3.209.261,25 61.760.402,73
Fuente: Depto. Estadsticas de la Direccin General de Aduanas
78
Total
toneladas
metricas
0,02
23,03
784,94
24,95
0,11
0,09
0,00
6,60
47,72
4,05
3,48
60.727,75
23,41
0,07
71,71
24,18
0,00
17,40
0,91
61.760,40
Tabla 16 REPBLICA DOMINICANA: Importaciones FOB de carne de cerdo de los aos 2002-2012 y pases de origen
Pases
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Total
ARGENTINA
29,75
29,75
AUSTRALIA
49.245,20
49.245,20
CANADA
28.640,96
46.938,20 43.003,43
146.832,52 546.357,31 313.821,72
85.566,41
1.211.160,55
23.593,69
23.593,69
CHINA
975,00
124,80
1.099,80
CHINA, TAIWAN
110,00
110,00
COSTA RICA
2,00
2,00
CUBA
3.940,20
3.940,20
DINAMARCA
65.564,91
65.564,91
EGIPTO
6.554,52
6.554,52
ESPAA
7.717,57
5,00
2.346,17
2.980,22
3.745,41
16.794,37
2.385.828,28 577.068,02 975.254,12 3.391.126,02 3.561.739,53 8.343.086,83 18.277.204,30 26.516.711,22 28.797.989,32 24.358.331,78 8.529.782,69 125.714.122,11
FERCE, ISLAS
33.935,43
33.935,43
FRANCIA
1.029,58
1.029,58
GEORGIA
28.086,22 101.454,06
129.540,28
ITALIA
64.482,23
64.482,23
JAPON
9,31
9,31
PUERTO RICO
110,00
19.111,86
19.221,86
VIETNAM
6.229,22
6.229,22
Total
2.414.469,24 581.118,22 975.254,12 3.445.781,79 3.678.556,85 8.377.031,57 18.424.196,37 27.158.093,15 29.249.170,50 24.513.210,51 8.529.782,69 127.346.665,01
79
Las exportaciones nacionales de los diferentes cortes de carne de cerdo se han limitado a los
siguientes mercados: Hait, Isla Providencia, St. Thomas, Estados Unidos, 41 Saint Martin, Islas
Caicos y Turks.
Tabla 17 REPBLICA DOMINICANA: Exportaciones de carne de cerdo por partida
arancelaria de los aos 2002-2012 (Medido en kilos)
Aos
2031100
2031200
2031900
2032100
2032200
2032910
2032990
Total kilos
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2,390.00
507,613.00
9,171.00
154.00
31.00
400.00
228,159.00
342,094.00
13,130.00
30,029.00
5,537.00
2,342.00
153.00
-
2,390.00
520,743.00
30,029.00
14,708.00
2,342.00
307.00
31.00
400.00
228,159.00
342,094.00
Total
toneladas
metricas
2.39
520.74
30.03
14.71
2.34
0.31
0.03
0.40
228.16
342.09
Nota: los datos que aparecen en la partida 02032990 aparecan en la partida 02031900 como congelados y el autor viendo que era
un error lo ubico 02032990 como lo establece el Sistema Armonizado de Designacin y Codificacin de M ercancas.
Fuente: elaborado por el autor con datos provisto por la Oficina Nacional de Estadsticas
La Tabla 17 muestra las exportaciones nacionales en kilos de carne de cerdo. Se puede inferir que
slo esta limitado a cortes no especificado. 42
Como se puede observar en la Tabla 17 el ao de mayor exportacin en el perodo 2002-2011 fue

el 2003 donde se exportaron 520 toneladas de carne de cerdo en su mayora congelada.
41
42
Segn nuestras investigaciones Repblica Do minicana solo exporto 18,855 kilos en el ao 2004.
Es decir, que al no estar como se defin i al principio de este capitulo y estar incluido en las partidas los dems corte
80
Gran parte de sta fue exportada a Hait (507,613 kilos) y el resto a la Isla Providencia (57 kilos).
Sin embargo, en el 2004 se exporto 18, 855 kilos de carne congelada de cerdo por un monto de
US$ 31,10243
La Tabla 18 muestra las exportaciones nacionales FOB de cortes de carne de cerdo de la

Repblica Dominicana. Es importante recalcar que el cuadro puede tener un sesgo de omisin por
las limitaciones institucionales que tiene el comercio bilateral con Hait.
Sin embargo es deprimente la situacin actual del sector. Este no mostrado un desempeo correcto
frente a las oportunidades que se han presentado en los Tratados de Libre Comercio.
Tabla 18 REPBLICA DOMINICANA: Exportaciones nacionales FOB de carne de cerdo

por partida arancelaria de los aos 2002-2011 (En dlares americanos)
Aos 2031100 2031200

2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
-
2031900 2032100 2032200 2032910 2032990

1,801
401,813
29,193
47,001
103,601
3,250
1,405
81
190
123
400
11,347
219,774
-
Total
1,801
431,006
47,001
106,851
1,405
271
123
400
11,347
219,774
Fuente: elaborado por el autor con datos provisto por la Oficina Nacional de Estadsticas
En 10 aos el sector productivo porcino ha exportado FOB US$ 819, 979 aproximadamente 1,141
toneladas mtricas en carne de cerdo.
43
Es posible que este hecho se halla dado por el aumento del tipo de cambio del peso frente al dlar. Esto resulta de
un abaratamiento de los costos frente a la moneda extranjera.
81
Que como resultado deja al sector con un dficit de ba lanza comercial de US$ 11, 799,690 en este rengln
para el perodo 2002-2011.
4. 4 Principales problemas que presenta el sector
El estudio de Roques Sanchez, (2007) muestra los principales problemas de la falta de eficiencia
en el mercado porcino los cuales son sealados a continuacin:
Inestabilidad en el suministro de energa elctrica.

Alto costo de la energa elctrica.
Alta tasa de inters bancario para los prstamos.
Alto costo de transporte interno.
Fondos insuficientes para el financiamiento porcino.
Elevada dependencia de insumos importados para la crianza.
Inestabilidad del tipo de cambio del dlar con relacin al peso dominicano.
Alto arancel a los insumos crnicos requeridos por la industria embutidora y
procesadora del pas.
Existencia de barreras no arancelarias.
Dificultad y desventaja en el abastecimiento de los insumos crnicos importados para la
fabricacin.
Y tambin seala como el mercado de cerdo se podra mejorar tomando las siguientes medidas:
Bajar el costo de la energa elctrica y resolver su inestabilidad para alcanzar la

competitividad.
Establecer una poltica definida de financiamiento a los productores de cerdos y con los
fondos requeridos;
Reducir las tasas de inters real de los bancos que financian la crianza de cerdo.
82
Reducir de 25% a un 3% el arancel de importacin de los insumos complementarios.

Solucionar los problemas de abastecimiento de insumos importados.
Solucionar el problema de barrera sanitaria no arancelaria.
Como puede observarse en el estudio a pesar de ser del ao 2007 presenta soluciones ya
conquistadas como la reduccin de los aranceles a los insumos y la eliminacin de la comisin
cambiaria. Pero los aspectos financieros y tcnicos son todava deseables.
83
4. 5 El modelo economtrico.
El mercado porcino dominicano est limitado por la confianza en la produccin de las estadsticas
del sector y de la poca periodicidad de la misma. Lo que provoca que las inferencias que se
puedan hacer a partir de los resultados de los modelos sean poco robusto.
El modelo que se expone a continuacin fue construido por las estadsticas provistas por
CONAPROPE, (2012), para las variables:
a) Produccion porcina de cerdos terminaodo (PIGUNIT), Costo de venta de cerdo por kilo
(COSTPIG), Precio de venta de cerdo por kilo(PRICEPIG);
La variable importacion de carne de cerdo en valor FOB dolares americanos(MPIG) fueron

provistas por el Departamento de Estadisticas de la DGA y solamente se esta contabilizando las
procedentes de Estados Unidos;
Una variable ficticia DR-CAFTA para la entrada en vigencia del Tratado de Libre Comercio.
Tendra valor 1 a partir del 2007 y 0 para los aos anteriores.
La variable costo no se introdujo en el modelo final debido a que la misma est incluida en el
precio mayorista de venta de kilo de carne de cerdo, adems d e que su inclusin en el modelo
permita un cambio en el signo de la variable importacin de carne de cerdo
La forma funcional del modelo ser la siguiente:
Signos esperados y descripcin de variables:

84
a) 0 , la constante es el promedio de la variable dependiente cuando todas las dems variables

del modelo son nula y su signo se espera positivo. Es la produccin que se da
independiente de las dems variables.
b) 1, se espera que el signo sea negativo. Pues un aumento de los precios disminuye la
demanda de compra del producto, ceteris paribus las dems variables, lo que induce que el
consumidor se sienta incentivado a comprar bienes substitutos de la carne de cerdo como
el pollo y la carne de res 44 .
c) 2 : Se espera que el signo sea negativo. Un aumento de las importaciones de carne de
cerdo aumenta la oferta, lo que implica en el corto plazo una disminucin de los precios
del producto en el mercado nacional y como una consecuencia directa una disminucin de
la produccin interna.
d) 3 : se espera que el signo sea positivo. Un aumento de los precios del perodo anterior crea
incentivos en el productor para aumentar la produccin de cerdos en el perodo presente.
e) 4: Se espera que el signo sea negativo en el corto y mediano plazo. Pues la
implementacin del acuerdo permiti la entrada de productos crnicos de cerdo, los cuales
compiten directamente con la produccin nacional, y esto se traduce en una disminucin o
estancamiento de la produccin local.
f) 5: Se espera que el signo sea positivo en el mediano y largo plazo. Pues el aumento de las
importaciones del perodo anterior puede crear incentivos para que el productor nacional
aumente su eficiencia productiva, aumentando su cuota de participacin en el mercado
interno va un aumento de la produccin de las granjas porcinas.
44
Es posible que el lector pueda enfocarlo por el lado de la oferta y esperar que el signo sea positivo. Si as lo hiciera
puede obviar el efecto sustitucin y los cambios en las preferencias del consumidor tal como lo p lantea la literatura
microeconmica en el med iano y largo p lazo.
85
4. 5. 1 Resultados del modelo
El modelo expuesto fue estimado por mnimos cuadrados ordinarios (MCO), tal como se
establece en Gujarati, (2004). La series fueron estimadas anualmente y en logaritmos, la
variable beneficio se introdujo en valor absoluto y se construyo a partir de la resta del precio
de venta mayorista y el costo de produccion, a este margen de beneficio bruto le llamamos
BENEFIT.
Lamentablemente el tratado fue aprobado por el congreso en marzo del 2007 y la data es muy
limitada lo que trae como consecuencia que los resultados sean menos robustos para las
implicaciones del Tratado en el sector porcino.
A continuacin se presenta la estimacin del modelo:
Tabla 19 Resultados del Modelo final
Dependent Variable: LOG(PIGUNIT)

Method: Least Squares
Date: 11/05/12 Time: 16:30
Sample (adjusted): 2001 2011
Included observations: 11 after adjustments
Newey-West HAC Standard Errors & Covariance (lag truncation=2)
Variable
Coefficient
Std. Error
t-Statistic
Prob.
C
LOG(MPIG)
LOG(PRICEPIG)
LOG(MPIG(-1))
DRCAFTA
LOG(BENEFIT(-1))
13.76504
-0.022936
-0.241613
0.075518
-0.027795
0.078274
0.366437
0.025721
0.036891
0.026022
0.049235
0.022496
37.56452
-0.891730
-6.549367
2.902079
-0.564525
3.479453
0.0000
0.4134
0.0012
0.0337
0.5968
0.0177
R-squared
Adjusted R-squared
S.E. of regression
Sum squared resid
Log likelihood
F-statistic
Prob(F-statistic)
0.848607
0.697213
0.070224
0.024657
17.94488
5.605313
0.040825
Mean dependent var

S.D. dependent var
Akaike info criterion
Schwarz criterion
Hannan-Quinn criter.
Durbin-Watson stat
86
13.74484
0.127620
-2.171797
-1.954763
-2.308607
2.463367
Grfico 8 Ajuste del Modelo

14.0
13.9
13.8
13.7
13.6
.08
13.5
.04
13.4
.00
-.04
-.08
-.12
01
02
03
04
05
Residual
06
07
Actual
08
09
10
11
Fitted
Residual: Residuos de la variable Y (Produccin de cerdos terminados)

Actual: Valor actual de la variable Y (Produccin de cerdos terminados)
Fitted: Valor estimado del modelo de la variable Y (Produccin de cerdos terminados)
Pruebas realizadas
Se realizaron las siguientes pruebas para demostrar que las siguientes pruebas que el
estudio se basa en modelo robusto:
a) Prueba de estabilidad: asumiendo la hiptesis nula de estabilidad, sta no se
rechaza indicando que el modelo es estable (ver ).
b) Prueba de normalidad: asumiendo la hiptesis nula de que los errores se
distribuyen normales, sta no se rechaza indicando que existe normalidad en la
distribucin de los errores del modelo (ver ).
87
c) Prueba de autocorrelacin serial: para eliminar la presencia de autocorrelacin se

utilizo en el software de eviews la correccin de newey-west.
Se realizaron otros tipos de pruebas con el fin de confirmar la estabilidad del modelo. los
grficos correspondientes a dichas pruebas demuestran que los residuos se encuentran dentro
de la desviacin estndar(margen de error de 5%.) asumido por el modelo.
Las pruebas fueron las siguientes:

a) Prueba de Residuos Recursivos (Ver)
b) Prueba de Cusum (Ver)
c) Prueba de Cusum Cuadrado (Ver)
d) Prueba de Coeficientes Recursivos (Ver)
Se realizo una prueba de raz unitaria a los residuos del modelo para determinas si sta es no
estacionaria y cointegra en el largo plazo. Este test fue realizado con la prueba de Dickie
Fuller aumentada
Interpretacin de los resultados estadsticos del modelo:
R2: El estadstico ajustado indica que las variables importaciones, precios de la carne de cerdo,
beneficios, explican 69.72% del comportamiento de la produccin de cerdos terminados.
Prob (F): El estadstico F indica que las variables explicativas (importaciones de carne de
cerdo, drcafta, precios y margen de beneficio bruto de la carne de cerdo) explican en su
88
conjunto el comportamiento de la variable produccin de cerdos terminados a un nivel de

confianza de 95.92%
0: 13.76, la constante es el promedio de la produccin de cerdos terminados cuando todas las

dems variables que explican el modelo son nulas. Es significativo a un nivel de confianza de
95%
1: -0.022936. El signo es negativo de acuerdo a como se esperaba. Este indica que en promedio
cuando las importaciones anuales aumentan en 1%, la produccin de cerdos terminados disminuye
en -0.022936%. El estadstico t observado es igual a -0.89, lo que muestra que no es significativo
de manera individual. Pero es valido para el modelo, pues aporta al R2 ajustado y est de acuerdo
con la literatura estudiada para estos casos.
2: -0.241613, indica que en promedio cuando los precios de la carne de cerdo medidos en kilos
aumenta 1%, la produccin de carne de cerdos disminuye 0.241613%. Lo cual es correcto de
acuerdo con la literatura, debido a que los consumidores frente a cambios en los precios de este
tipo de bienes tienden a trasladar su consumo a otros tipos de bienes sustituto. Es significativo
debido a que el estadstico observado es -6.54, menor al nivel de significancia del 5%.
3: 0.075518, su signo es positivo como se esperaba, indica que la produccin porcina depende no
slo de las importaciones del perodo actual si no que tambin es explicada por las importaciones
del perodo anterior. Y esto por que el productor se esfuerza cada ao de suplir la demanda interna
viendo que el mercado puede consumir ms del producto que ellos producen. En promedio cuando
las importaciones del perodo anterior crecen en un 1% la produccin de cerdos terminado crece
0.094556%. Es significativo por tener un nivel se significancia individual menor a 5%.
4: -0.027795, el signo es negativo de acuerdo con la literatura. La variable ficticia DR-CAFTA

simula el impacto que ha tenido la apertura del Tratado de Libre Comercio. Su signo es negativo
89
como se esperaba. Pues a partir de la evidencia estadstica la entrada del DR-CAFTA ha permitido
un aumento sbito de las importaciones de todos los tipos de carne de cerdo. Como se puede
apreciar en la Tabla 13 con la entrada del TLC las importaciones crecieron 96% en el 2007 y en el
2009 esta aument a 284%.
En todos los aos del acuerdo el ejecutor de la poltica comercial viol todas las cuotas
establecidas en el Acuerdo, permitiendo el ingreso de cantidades superiores a las contempladas en
los contingentes arancelarios discutidos, lo cual explica en parte el rezago de la produccin
interna. Aun cuando el aporte de esta variable no es significativo en trminos de R2 ajustado, se
decidi incluir esta variable debido a su capacidad de explicacin del fenmeno en trminos
econmicos.
6: 0.078274, el signo es positivo como se esperaba. Indica que en promedio cuando los
beneficios del perodo anterior crezcan en un 1% la produccin porcina del perodo siguiente
aumentara en 0.078274%. Es significativo aun nivel de confianza de un 95%.
90
5 Conclusiones
Para tratar de cuantificar el impacto del Tratado de Libre Comercio DR-CAFTA se utilizo un
modelo economtrico logartmico. Este modelo explica basado en su R2 ajustado, el 69.72% del
comportamiento de la produccin de cerdos terminados. El estadstico F mostro que el modelo es
globalmente significativo en un nivel de confianza 95%. El problema de correlacin fue corregido
mediante la aplicacin del corrector de Newey-West HAC. El estadstico Durbin Watson del
modelo fue 2.46. Las pruebas fundamentales anteriores demuestran que el modelo es estable y
eficiente, por tanto capaz explicar con alto grado de verosimilitud la realidad a ser estudiada.
El sector porcino dominicano est limitado por la carencia de estadsticas confiables, no

solo en trminos de series de tiempo, si no muy especialmente en estadsticas de costosingreso. Estas limitaciones dificultan en gran medida hacer inferencias de produccin y
posibles tasas de ganancia y competitividad del sector.
Cuando se regresaron las variables fundamentales del modelo, se determin que cuando las
importaciones aumentan en 1%, la produccin porcina nacional sufre un descenso de
0.022%., lo cual nos permiti establecer que la produccin de cerdos terminado est
afectada negativamente por las importaciones de carne de cerdo procedente de Estados
Unidos.
Los aumentos en los precios del kilo venta de la carne de cerdo en el mercado mayorista
afectan negativamente el crecimiento de la produccin de cerdos terminado. Cuando estos
aumentan en 1%, la produccin de cerdos terminados disminuye en 0.24%.
Un aumento de las importaciones con respecto al perodo anterior de un 1%, aumenta la

produccin del periodo actual en 0.075518%. Las importaciones del periodo anterior
permiten al productor nacional de carne de cerdo tratar de satisfacer la demanda interna a
pesar de las desventajas en aspectos tecnolgicos y de productividad.
91
La variable ficticia DR-CAFTA demostr que con la entrada del tratado la produccin de
cerdos terminados disminuyo en 0.02%, lo cual implica que esta variable no explica por si
sola la disminucin de la produccin.
Cuando los beneficios del periodo anterior aumentan en un 1%, la produccin de cerdos
terminados aumenta en 0.0782%. se puede concluir que el aumento del margen de
beneficio bruto del periodo anterior influye positivamente en el aumento de la produccin,
ello as porque un aumento de los beneficios de los productores acta como un incentivo a
la produccin en el periodo siguiente.
Desde el perodo 2002 2006, las importaciones FOB de carne de cerdo fueron en total
$US 11, 095,180.22, aproximadamente $US 2 millones por ao antes de la entrada del DRCAFTA. Del 2007- mayo del 2012, las importaciones totales FOB ascendieron a $US 116,
251, 484.79, aproximadamente $US 19 millones por ao. Al comparar ambos periodos se
estableci que el crecimiento fue de 948%.
La investigacin muestra que desde el perodo 2002 -2012 se han importado FOB cortes de
carne de cerdo por un monto de US$ 127, 346,665.01, de los cuales Estados Unidos es el
mayor exportador a Republica Dominicana y ste representa del total importado FOB US$
125,714,122.11, aproximadamente 98.72%. Canad es el segundo en la lista de
exportadores de carne de cerdo a Repblica Dominicana, el cual en igual perodo export
US$ 1, 211,160.55. Aproximadamente 0.95% del total importado.
92
6 Recomendaciones.
Tomando en cuenta los resultados del estudio se recomiendan las siguientes acciones:
Con el objetivo de tener un mejor pronstico del impacto del Acuerdo Comercial DRCAFTA se debe realizar un estudio de caso con una muestra representativa de las empresas
productoras formales del sector productor de cerdo con distintos niveles de estndares de
produccin y ver el desempeo despus del acuerdo. Se debe realizar este tipo de estudio
utilizando modelos con series mensuales, trimestrales y semestrales debido a la debilidad
de las estadsticas que produce el Consejo Nacional de Produccin Pecuaria del sector.
El Consejo Nacional de Produccin Pecuaria debe ser fortalecido con recursos tcnicos y
capital humano de manera que pueda producir estadsticas de calidad, confiables y de
mayor periodicidad.
En el caso de la cuota del contingente arancelario subastada en la Bolsa Agroempresarial.

Sugerimos que los recursos obtenidos sean asignados mediante ley directamente a un
fondo de fortalecimiento del sector agropecuario, en las reas de capacitacin, programas
de asistencia zoosanitaria y adopcin tecnolgica.
Mejorar la facilidad de acceso al crdito por parte de los productores porcino al sistema
financiero institucional, a los fines de producir una rebaja sustancial de los costos de
produccin va una rebaja efectiva de la tasa activa de crdito, lo cual conducira
necesariamente a un aumento de los niveles de productividad y eficiencia tecnolgica.
93
7B IBLIOGRAFA
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98
ANEXO
99
Anexo 1 Presupuesto General Gasto de Investigacin de la Tesis

Impacto del Tratado de Libre Comercio de Estados Unidos, Centroamrica y Repblica Dominicana (DR-CAFTA) en el
Sector Porcino Dominicano. Un Anlisis de Equilibrio Parcial.
CONCEPTOS
UNIDAD
CANTIDAD
PRECIO UNIT.
COSTO TOTAL
Visita Informantes Calificados
7,000.00
Elaboracin de cuadros estadsticos
3,000.00
3,000.00
Elaboracin Informe Final
7,000.00
7,000.00
SUB-TOTAL>>>
17000.00
IMPREVISTOS 10%> >
1,700.00
TOTAL
18,700.00
100
Anexo 2Tabla de Operacionalizacon de las variables
Planteamiento del Problema
Preguntas de In vestigacin
El sector porcino dominicano se

enfrentara al acuerdo comercial DRCAFT A a partir de su entrada en
vigencia en enero 2007.
Cul ha sido el impacto de

las importaciones de
productos crnicos de cerdo
luego de la entrada en
vigencia del Tratado DRCAFT A?
Este sector sentir el efecto de la

desgravacin arancelaria de la entrada
al pas de productos importados de
origen crnico de cerdo de socios
comerciales suscritos al Tratado. El
objetivo aqu es estudiar mediante un
anlisis de equilibrio parcial, cuales
son los efectos que ha tenido este
Tratado en la evolucin y desarrollo
del sector porcino; se estudiarn las
posibles causas determinantes del
bajo desempeo del subsector.
Objetivos: G eneral y especf icos
Variables
Def inicin de la
Variable
- Produccin de
madre cerdas.
Cantidad de madres
nacidas en el pas.
Indicadores
Observaciones
Lista de Cotejo
Generales
Cul ha sido el desempeo

del sector despus de la
entrada en vigencia del
Tratado DR-CAFTA?
Cul ha sido la evolucin
del nmero de cerdas
madres antes y despus del
Tratado DR-CAFTA?
Cules son los obstculos
tcnicos al comercio que
restringen el crecimiento
del sector?
Cunto ha dejado de
ingresarle al Estado por
concepto de impuestos
establecidos en el Tratado
para las importaciones de
cerdo congelado en sus
distintas variedades que
estn por encima de la cuota
establecida?
Analizar los efectos del

Tratado de Libre Comercio
con DR-CAFTA en el sector
porcino mediante tcnicas de
anlisis de equilibrio parcial.
Especficos
-T asas crecimiento
-T ablas y cuadros
estadsticos.
-Grado de apertura
-Exportacin
e
importacin
de
bienes y servicios.
Cantidad de bienes
transables
en
comercio exterior.
-Niveles
competitividad.
-Produccin
-Exportacin
importacin.
de
-Datos e informes
econmicos.
-Precios locales e
internacionales.
-Nivel arancelario
Determinar el desempeo del
sector antes y despus del
Tratado.
Medir el impacto de las
importaciones de Cerdo por
encima
del
contingente
establecido en el Tratado para
el sector porcino.
Cuantificar la evolucin del
nmero de madres antes y
despus del Tratado
Conocer
los
obstculos
tcnicos al comercio que
restringen el crecimiento del
sector.
Valorar los ingresos que el

Estado Dominicano no recibi
por conceptos de impuestos
establecidos en el Tratado para
las importaciones de cerdo
congelado en sus distintas
variedades.
-Precios de los
bienes locales y
extranjeros.
-PIB Global y el
PIB agropecuario
de
ambas
naciones.
-Gastos
de
inversin y de
apoyo al sector
porcino.
101
Es el valor de los
bienes transables en el
comercio exterior
-T asa de inflacin
-Resultados
diagnstico
del
sector agropecuario.
-T asas de cambio
Es la suma de los
valores agregados de
todos los bienes y
servicios del pas.
Son
los
gastos
presupuestarios que se
destinan al sector
porcino nacional.
-T asas de inters
-Participacin
porcentual
exportaimportacin.
-Niveles de pobreza y
bienestar.
-Data
organismos
internacionales.
de
-Volmenes
bienes
-Gastos de apoyo
e inversin.
-Competitividad
Anexo 3 Pe rfil Come rcial de Rep. Dominicana de la OMC

April 2012
Dominican Republic
BASIC INDICATORS
Population (thousands, 2010)
GDP (million current US$, 2010)
GDP (million current PPP US$, 2010)
Current account balance (million US$, 2010)
Trade per capita (US$, 2008-2010)
Trade to GDP ratio (2008-2010)
Real GDP (2005=100)

Exports of goods and services (volume, 2005=100)
Imports of goods and services (volume, 2005=100)
9 927
51 766
92 818
- 4 435
2 815
57.3
Rank in w orld trade , 2010

Merchandise
excluding intra-EU trade
Commercial services
2010
141
103
125
2005-2010
7
1
5
Exports
97
73
64
42
Annual percentage change

2009
3
-7
-10
Imports
78
56
99
73
2010
8
12
14
TRADE POLICY
WTO accession
9 March 1995
Trade Policy Review
24, 26 November 2008
GPA accession
Tariffs and duty free im ports
Tarif f binding coverage (%)
100
MFN tarif f s
Final bound Applied 2008
Simple average of import duties
All goods
34.0
7.1
Agricultural goods (AOA)
39.3
12.8
Non-agricultural goods
33.2
6.2
0.0
0.0
Non ad-valorem duties (% total tariff
MFN duty f ree imports (%, 2007)
in agricultural goods (AOA)
42.1
in non-agricultural goods
7.7
Services sectors w ith GATS com m itm ents
60
MERCHANDISE TRADE
Merchandise exports , f .o.b. (million US$)
Merchandise imports , f .o.b. (million US$)
Share in w orld total exports
Breakdow n in econom y's total exports
By main commodity group (ITS)
Agricultural products
Fuels and mining products
Manuf actures
By main destination
1. United States
2. Haiti
3. European Union (27)
4. China
5. Jamaica
COMMERCIAL SERVICES TRADE
Commercial services exports (million US$)
Commercial services imports (million US$)
Contribution to WTO budget (%, 2012)

0.084
Im port duties collected (%, 2007-2009)
in total tax revenue
8.8
to total imports
3.6
Num ber of notifications to WTO and m easures in force
Outstanding notif ications in WTO Central Registry
15
Goods RTAs - services EIAs notif ied to WTO
3-3
Anti-dumping (30 June 2011)
1
Countervailing duties (30 June 2011)
...
Saf eguards (26 October 2011)
2
Num ber of disputes (complainant - def endant)
Requests f or consultation
0-7
Original panel / Appellate Body (AB) reports
0-5
Compliance panel / AB reports (Article 21.5 DSU)
0-0
Arbitration aw ards (Article 22.6 DSU)
0-0
Value
2010
6 755
15 299
2010
0.04
19.4
8.8
62.2
57.2
16.2
11.3
2.4
1.0
2005-2010
2
9
Share in w orld total im ports

Breakdow n in econom y's total im ports
Manuf actures
By main origin
1. United States
2. China
4. Venezuela, Bolivarian Rep. of
5. Mexico
Value
2010
4 998
2 044
2010
0.13

By principal services item
Transportation
Travel
Other commercial services
7.7
84.2
8.1

2009
-19
-23
2005-2010
5
7

2009
-3
-9
2010
23
24
2010
0.10
14.6
25.0
59.0
39.0
10.7
9.3
7.2
6.0
2010
5
18
2010
0.06

Transportation
Travel
58.7
18.7
22.5
INDUSTRIAL PROPERTY
Patent grants by patent office
Residents
...
Non-residents
...
Tradem ark registrations by office

Total
...
Direct residents Direct non-residents

...
...
Fuente OMC
102
Madrid
...
Total
...
Anexo 4 Pe rfil Come rcial de Estados Unidos de Norte Am rica de la OMC
United States
BASIC INDICATORS
309 051
14 586 700
14 586 700
- 470 899
12 958
27.8

Merchandise
Commercial services
2010
104
127
103
Real GDP (2005=100)

2005-2010
1
5
1
Exports
2
3
1
2

2009
-4
-9
-14
Imports
1
2
1
2
2010
3
11
13
TRADE POLICY
WTO accession
1 January 1995
Trade Policy Review
29 September, 1 October 2010
GPA accession
1 January 1996
100.0
MFN tarif f s
All goods
3.5
3.5
4.8
4.9
3.3
3.3
8.2
8.1
41.6
51.4
110
MERCHANDISE TRADE

12.191
1.0
to total imports
1.2
16
12 - 11
253
50
0
100 - 114
38 - 63
6 - 12
13 - 2
Value
2010
1 278 263
1 969 184

Merchandise imports , c.i.f . (million US$)
2010
8.38

Manuf actures
By main destination
1. Canada
3. Mexico
4. China
5. Japan
11.2
10.0
73.8
19.4
18.8
12.8
7.2
4.7
2005-2010
7
3

Manuf actures
By main origin
1. China
3. Canada
4. Mexico
5. Japan
Value
2010
522 510
367 018

2010
13.95

Transportation
Travel
13.5
25.8
60.7

2009
-18
-26
2005-2010
8
6

2009
-6
-7
2010
21
23
2010
12.74
5.9
20.7
69.5
19.5
16.6
14.2
11.8
6.3
2010
9
6
2010
10.48

Transportation
Travel
21.3
22.5
56.2
INDUSTRIAL PROPERTY
Patent grants by patent office , 2010
Residents
107 792
Non-residents
111 822
Tradem ark registrations by office , 2010
Total
219 614

133 034
31 916
Fuente OMC
103
Madrid
2 691
Total
167 641
Anexo 5Pe rfil Come rcial de Costa Rica de la OMC
Costa Rica
BASIC INDICATORS
Real GDP (2005=100)

4 659
35 831
53 898
- 1 439
6 033
87.5

Merchandise
Commercial services
2010
124
117
111
2005-2010
4
3
2
Exports
86
62
69
46

2009
-1
-6
-20
Imports
80
58
107
81
2010
4
5
15
TRADE POLICY
WTO accession
1 January 1995
Trade Policy Review
7, 9 May 2007
GPA accession
100
MFN tarif f s
All goods
42.9
5.4
42.7
11.7
42.9
4.5
0.0
0.0
44.2
73.5
20
MERCHANDISE TRADE
Manuf actures
By main destination
1. United States
3. Hong Kong, China
4. Panama
5. Nicaragua

0.083
5.4
to total imports
1.8
5
8-6
2
...
0
5-0
2-0
0-0
0-0
Value
2010
9 448
13 570
2010
0.06
35.9
1.6
58.5
37.4
17.9
4.8
4.8
4.2
2005-2010
6
7

Manuf actures
By main origin
1. United States
3. China
4. Mexico
5. Japan
Value
2010
4 149
1 769
2010
0.11

Transportation
Travel
7.4
48.4
44.2

2009
-8
-26
2005-2010
10
3

2009
-12
-25
2010
8
19
2010
0.09
10.3
14.3
74.8
46.8
7.9
7.1
6.4
3.6
2010
16
26
2010
0.05

Transportation
Travel
37.7
24.0
38.3
INDUSTRIAL PROPERTY
Residents
...
Non-residents
45

Total
45

3 462
3 554
Fuente OMC
104
Madrid
...
Total
7 016
Anexo 6Pe rfil Come rcial de la Repblica del Salvador de la OMC
El Salvador
BASIC INDICATORS
Real GDP (2005=100)

6 193
21 215
41 294
- 488
2 370
69.2

Merchandise
Commercial services
2010
107
114
102
2005-2010
1
3
0
Exports
112
88
116
90

2009
-3
-16
-25
Imports
98
73
123
97
2010
1
12
11
TRADE POLICY
WTO accession
7 May 1995
Trade Policy Review
10, 12 February 2010
GPA accession
100
MFN tarif f s
All goods
36.6
5.9
42.5
12.3
35.7
4.9
0.0
0.0
24.1
64.8
29
MERCHANDISE TRADE
Manuf actures
By main destination
1. United States
2. Guatemala
3. Honduras
4. Nicaragua

0.047
5.1
to total imports
0.2
22
7-6
...
...
0
1-0
1-0
0-0
0-0
Value
2010
4 499
8 498
2010
0.03
21.9
4.6
71.5
48.4
14.0
12.9
5.4
4.3
2005-2010
6
5

Manuf actures
By main origin
1. United States
2. Guatemala
3. Mexico
5. China
Value
2010
944
1 024
2010
0.03

Transportation
Travel
31.8
41.3
26.8

2009
-17
-25
2005-2010
1
-1

2009
-19
-26
2010
16
16
2010
0.05
18.5
17.4
63.7
36.9
9.5
8.9
6.8
5.7
2010
13
11
2010
0.03

Transportation
Travel
45.0
21.4
33.7
INDUSTRIAL PROPERTY
Residents
1
Non-residents
60

Total
61

1 303
4 157
Fuente OMC
105
Madrid
...
Total
5 460
Anexo 7 Pe rfil Come rcial de Guatemala de la OMC
Guatemala
BASIC INDICATORS
Real GDP (2005=100)

14 389
41 186
68 850
- 626
1 729
61.7

Merchandise
Commercial services
2010
120
117
111
2005-2010
4
3
2
Exports
92
68
91
65

2009
1
-3
-8
Imports
79
57
91
66
2010
3
4
12
TRADE POLICY
WTO accession
21 July 1995
Trade Policy Review
4, 6 February 2009
GPA accession
100
MFN tarif f s
All goods
41.2
5.6
51.0
9.9
39.7
4.9
0.0
0.0
30.1
58.1
20
MERCHANDISE TRADE
Manuf actures
By main destination
1. United States
2. El Salvador
3. Honduras
5. Mexico

0.071
6.9
to total imports
2.0
19
6-5
...
...
0
8-2
3-2
0-0
0-0
Value
2010
8 463
13 838
2010
0.06
46.3
11.0
42.6
38.8
11.7
8.3
5.7
5.3
2005-2010
9
6

Manuf actures
By main origin
1. United States
2. Mexico
3. China
5. El Salvador
Value
2010
2 192
2 362
2010
0.06

Transportation
Travel
13.1
62.9
24.1

2009
-7
-21
2005-2010
12
11

2009
5
-3
2010
17
20
2010
0.09
14.6
19.3
65.9
37.1
11.2
7.1
6.9
4.9
2010
21
15
2010
0.07

Transportation
Travel
48.2
33.2
18.6
INDUSTRIAL PROPERTY
Residents
...
Non-residents
104

Total
104

...
4 184
Fuente OMC
106
Madrid
...
Total
4 184
Anexo 8 Pe rfil Come rcial de Honduras de la OMC
Honduras
BASIC INDICATORS
Real GDP (2005=100)

7 601
15 400
29 814
- 955
2 215
113.9

Merchandise
Commercial services
2010
119
98
94
2005-2010
3
0
-1
Exports
101
77
112
86

2009
-2
-12
-28
Imports
97
72
115
89
2010
3
6
10
TRADE POLICY
WTO accession
1 January 1995
Trade Policy Review
20, 22 September 2010
GPA accession
100
MFN tarif f s
All goods
31.8
5.6
32.4
10.5
31.7
4.8
0.0
0.1
30.0
61.3
17
MERCHANDISE TRADE
Merchandise imports , f .o.b. (million US$)
Manuf actures
By main destination
1. United States
3. El Salvador
4. Guatemala
5. Nicaragua

0.051
5.8
to total imports
1.3
15
7-6
0
...
0
8-0
3-0
0-0
0-0
Value
2010
5 742
8 550
2010 a
0.04
27.7
5.3
61.4
47.7
19.1
7.0
6.4
3.9
2005-2010
3
5

Manuf actures
By main origin
1. United States
2. Guatemala
3. Mexico
4. El Salvador
Value
2010
1 003
1 312
2010
0.03

Transportation
Travel
4.8
64.8
30.4

2009
-22
-30
2005-2010
8
7

2009
8
-9
2010
19
17
2010 a
0.06
14.2
18.1
64.5
36.0
10.6
6.6
6.1
5.8
2010
6
21
2010
0.04

Transportation
Travel
44.8
24.4
30.8
INDUSTRIAL PROPERTY
Residents
6
Non-residents
41

Total
47

1 119
4 147
a Breakdow ns by destination/origin ref er to 2009.
Fuente OMC
107
Madrid
...
Total
5 266
Anexo 9 Beef and Veal Trade and World Price

2010
2011
2012
2013
297
1.317
1.781
290
22
-330
700
500
-1
22
122
-70
344
1.369
2.142
228
9
-308
770
476
5
29
156
-608
318
1.406
2.144
187
-11
-318
764
488
3
21
183
-360
300
1.458
2.247
149
-33
-332
756
506
2
15
200
-263
Total Net Exports *
5.052
5.545
5.549
5.678
5.849
5.999
Net Im porters
China - Hong Kong
Egypt
Indonesia
Japan
Mexico
Paraguay
Philippines
Russia
South Af rica
South Korea
Taiw an
Vietnam
Other Af rica
Other Asia
Other Europe
Other Oceania
Residual
200
190
13
694
275
-2
148
935
3
344
135
0
202
931
53
2
1.561
218
206
31
782
344
-10
159
842
-7
299
122
2
209
856
29
2
1.573
223
222
15
808
417
-18
171
930
-15
295
125
5
237
869
16
2
1.585
227
233
25
838
458
-27
185
1.002
-17
291
130
7
254
865
6
1
1.597
231
242
33
855
490
-33
199
1.061
-17
290
134
10
265
844
1
2
1.597
Total Net Imports
5.052
5.545
5.549
5.678
5.849
2.091
2.274
2.317
2.364
Net Exporters
Argentina
Australia
Brazil
Canada
China - Mainland
European Union
India
New Zealand
Thailand
Ukraine
Other America
United States
Nebraska Direct
Fed Steer Price
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
(Thousand Metric Tons)

286
281
282
1.504
1.547
1.584
2.380
2.475
2.561
123
115
105
-59
-87
-120
-346
-360
-368
758
753
753
527
550
569
-1
-3
-4
9
12
19
211
214
219
-260
-267
-311
289
1.613
2.634
104
-156
-375
750
586
-6
24
224
-346
302
1.636
2.695
116
-199
-381
746
599
-8
30
225
-356
317
1.654
2.774
133
-244
-386
746
612
-11
33
230
-391
338
1.667
2.858
148
-287
-391
746
622
-14
38
234
-424
362
1.678
2.969
162
-327
-396
749
632
-16
44
237
-497
390
1.688
3.085
176
-368
-401
745
642
-18
50
239
-564
432
1.697
3.222
189
-411
-405
738
650
-21
61
241
-632
474
1.704
3.385
203
-456
-409
726
655
-24
66
245
-691
517
1.710
3.560
214
-507
-413
707
667
-27
70
242
-654
6.155
6.294
6.423
6.568
6.723
6.953
7.147
7.373
7.618
7.862
235
248
40
871
512
-39
210
1.103
-15
294
138
13
270
820
0
2
1.597
239
252
45
882
527
-45
218
1.130
-18
303
142
16
272
796
1
2
1.597
243
257
50
890
541
-51
227
1.148
-19
315
146
19
276
765
3
3
1.597
247
261
56
897
553
-57
237
1.161
-17
331
150
23
282
743
6
3
1.597
251
266
63
903
561
-64
248
1.169
-6
347
154
26
284
728
8
3
1.597
254
270
70
908
568
-71
258
1.172
6
363
158
29
285
727
9
3
1.597
258
274
77
912
580
-78
268
1.173
15
382
161
33
293
709
10
4
1.597
261
278
85
917
593
-85
277
1.172
25
402
165
37
301
695
11
4
1.597
264
282
96
922
609
-93
288
1.169
38
422
168
41
317
695
12
4
1.597
268
287
107
927
625
-101
298
1.165
51
443
172
45
338
712
13
4
1.597
271
293
136
934
645
-109
310
1.163
68
464
175
50
374
764
16
4
1.597
5.999
6.155
6.294
6.423
6.568
6.723
6.953
7.147
7.373
7.618
7.862
(U.S. Dollars per Metric Ton)

2.402
2.430
2.450
2.464
2.471
2.485
2.493
2.506
2.519
2.530
2.538
2.532
* Total net exports are the sum of all positive net exports and negative net imports.
108
Anexo 10 Pork Trade and World Price

2010
2011
2012
2013
-156
555
965
1.670
0
1.588
-144
484
903
1.609
9
2.134
-129
637
935
1.594
-4
1.947
-110
616
950
1.559
13
1.967
Total Net Exports *
4.780
5.202
5.182
5.186
5.203
5.177
Net Im porters
Argentina
China - Hong Kong
China - Mainland
Indonesia
Japan
Mexico
New Zealand
Paraguay
Philippines
Russia
South Korea
Taiw an
Ukraine
Vietnam
Other America
Other Africa
Other Asia
Other Europe
Other Oceania
Residual
39
370
100
0
1.150
605
2
0
125
849
380
52
120
-3
50
131
149
166
3
877
56
380
192
0
1.199
633
5
1
88
860
450
50
128
-90
106
182
206
210
6
888
57
384
224
0
1.195
637
5
-1
-17
905
458
46
118
-102
116
195
219
201
6
899
52
390
266
0
1.226
663
3
-3
-71
893
465
48
92
-87
109
199
224
187
5
909
44
395
295
0
1.246
689
1
-5
-118
877
467
50
63
-92
119
210
236
192
5
909
Total Net Imports
4.780
5.202
5.182
5.186
5.203
1.219
1.226
1.266
1.284
Net Exporters
Australia
Brazil
Canada
European Union
Thailand
United States
Barrow and Gilt Price, National

Base 51-52% Lean Equivalent
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025

-88
-77
-72
639
639
648
952
981
996
1.538
1.530
1.535
37
54
59
1.932
1.893
1.872
-69
648
997
1.544
63
1.850
-67
651
1.013
1.550
70
1.830
-58
648
1.017
1.542
91
1.876
-48
650
1.020
1.535
113
1.934
-41
652
1.027
1.535
128
1.974
-35
649
1.034
1.536
138
2.031
-27
649
1.038
1.538
153
2.111
-20
645
1.043
1.534
168
2.195
-10
640
1.044
1.528
189
2.299
5.150
5.101
5.066
5.089
5.121
5.176
5.238
5.301
5.389
5.495
45
399
321
0
1.259
711
1
-6
-115
852
462
52
54
-96
113
210
237
182
5
909
50
402
346
0
1.264
733
1
-9
-92
835
454
53
54
-105
101
206
235
169
5
909
56
405
371
0
1.265
756
2
-11
-66
815
442
54
51
-115
85
200
230
155
4
909
61
409
399
0
1.266
781
2
-14
-36
793
430
55
44
-125
73
198
229
145
3
909
59
413
434
0
1.271
817
1
-16
-22
772
426
58
20
-129
75
206
243
152
3
909
58
417
463
0
1.275
856
0
-19
-1
746
426
60
-1
-132
81
217
261
161
3
909
61
420
485
0
1.275
892
-1
-21
36
718
423
62
-14
-139
81
225
274
162
3
909
66
423
506
0
1.276
930
-3
-24
76
694
419
64
-26
-144
80
232
288
160
3
909
67
425
526
0
1.276
969
-4
-26
107
676
414
65
-9
-150
81
242
303
162
2
909
70
428
548
0
1.278
1.012
-5
-29
142
656
413
68
-27
-153
82
256
324
167
2
909
69
431
569
0
1.280
1.058
-6
-32
169
642
413
71
-47
-155
88
274
351
177
2
909
5.177
5.150
5.101
5.066
5.089
5.121
5.176
5.238
5.301
5.389
5.495

1.306
1.338
1.368
1.397
1.421
1.424
1.423
1.437
1.452
1.463
1.466
1.461
* Total net exports are the sum of all positive net exports and negativ e net imports.
109
Anexo 11 Broiler Meat Trade and World Price

2010
2011
2012
2013
25
3.844
160
409
2.841
53
4.148
161
443
2.996
39
4.222
144
462
3.213
33
4.287
129
505
3.443
Total Net Exports *
7.608
8.137
8.430
8.762
9.030
9.268
Net Im porters
Argentina
Canada
China - Mainland
China - Hong Kong
Egypt
India
Indonesia
Japan
Mexico
New Zealand
Paraguay
Philippines
Russia
Saudi Arabia
South Af rica
South Korea
Taiw an
Ukraine
Vietnam
Other America
Other Af rica
Other Asia
Other Europe
Other Oceania
Residual
-245
-25
-54
280
6
-1
1
735
515
-4
0
74
465
620
206
78
107
145
215
670
605
1.511
126
26
2.632
-283
-27
-14
283
8
-1
-3
750
585
-7
-1
93
771
659
143
102
107
137
222
714
647
1.539
127
26
2.652
-308
-33
11
286
10
-1
4
740
633
-6
-2
108
771
702
111
149
109
162
238
723
686
1.609
128
27
2.672
-320
-35
40
290
13
-1
33
741
693
-6
-4
134
771
724
110
183
113
188
252
753
714
1.632
128
27
2.691
-333
-36
60
292
16
-1
58
755
739
-5
-4
155
771
749
112
202
115
214
262
760
734
1.657
128
28
2.691
Total Net Imports
7.608
8.137
8.430
8.762
9.030
U.S. 12-City Price
1.839
1.924
1.927
1.961
Net Exporters
Australia
Brazil
European Union
Thailand
United States
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025

30
29
28
4.330
4.373
4.409
121
115
115
523
543
566
3.647
3.811
3.957
25
4.459
117
586
4.114
23
4.511
118
604
4.267
20
4.565
119
619
4.429
19
4.619
119
635
4.580
18
4.676
119
654
4.731
17
4.729
121
674
4.887
15
4.781
123
692
5.052
13
4.835
124
708
5.228
8
4.889
125
723
5.439
9.492
9.730
9.969
10.206
10.440
10.682
10.926
11.177
11.437
11.729
-347
-39
78
294
20
-1
81
771
792
-6
-4
174
771
766
113
218
117
223
274
772
751
1.673
128
29
2.691
-365
-39
96
297
25
-1
98
782
846
-7
-5
192
771
785
114
237
119
223
286
779
768
1.696
128
29
2.691
-378
-37
115
299
31
-1
116
788
907
-8
-5
213
771
800
118
256
121
225
298
788
787
1.715
128
30
2.691
-394
-37
133
301
38
-1
134
794
969
-8
-6
237
771
817
126
276
123
225
310
796
805
1.733
128
30
2.691
-403
-37
150
303
46
-1
153
798
1.028
-8
-6
266
771
832
143
293
124
229
322
804
820
1.740
128
31
2.691
-416
-36
163
305
57
-1
172
804
1.087
-8
-7
295
771
846
159
311
126
230
334
814
836
1.750
128
31
2.691
-431
-36
171
308
69
-1
189
808
1.154
-8
-8
323
771
861
170
330
127
223
347
825
856
1.767
128
32
2.691
-444
-35
177
310
84
-1
206
812
1.222
-9
-8
352
771
876
183
349
129
214
360
839
877
1.783
128
32
2.691
-459
-35
182
312
101
-1
226
816
1.290
-9
-9
383
771
892
199
367
130
193
373
852
901
1.804
128
33
2.691
-474
-34
185
313
122
-1
248
821
1.359
-9
-10
416
771
908
217
385
131
184
388
862
925
1.819
127
33
2.691
-490
-34
185
315
146
-1
301
826
1.423
-9
-11
451
771
923
238
402
132
176
402
871
949
1.833
127
33
2.691
9.268
9.492
9.730
9.969
10.206
10.440
10.682
10.926
11.177
11.437
11.729

2.011
2.056
2.087
2.114
2.141
2.167
2.186
2.209
2.234
2.256
2.274
2.289
* Total net exports are the sum of all positive net exports and negative net imports.
110
Anexo 12 U.S. Meat Supply and Utilization
2010
Cattle Inventories (Beg.)

Hog Inventories (Beg.)
2011
2012
2013
2014
2015
(Million Head)
93,4
93,5
56,3
55,8
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
93,5
55,5
93,6
55,2
93,7
55,2
93,8
55,5
93,9
55,9
94,0
56,4
94,2
56,9
94,4
57,6
94,5
58,4
94,7
59,3
93,7
59,0
92,3
59,2
92,9
57,7
93,3
56,8
46
2.122
74
2.174
87
2.180
106
2.224
(Thousand Head)
136
179
192
2.250
2.300
2.310
198
2.301
203
2.299
208
2.319
213
2.339
218
2.359
223
2.379
228
2.399
233
2.419
238
2.439
13
5.760
27
5.800
28
5.619
28
5.831
28
5.755
28
5.844
29
5.813
29
5.804
29
5.814
29
5.824
30
5.834
30
5.844
30
5.854
30
5.864
31
5.874
Be e f
Production
Beginning Stocks
Domestic Supply
11.781
256
12.037
11.411
243
11.653
11.682
244
11.926
11.873
226
12.100

11.970
12.073
12.158
239
246
251
12.209
12.320
12.409
12.222
256
12.478
12.292
259
12.551
12.361
262
12.623
12.439
266
12.705
12.517
270
12.787
12.599
273
12.873
12.685
275
12.960
12.771
277
13.048
12.982
279
13.261
Consumption
Ending Stocks
Domestic Use
11.865
243
12.108
12.018
244
12.262
12.060
226
12.286
12.124
239
12.363
12.223
246
12.469
12.335
251
12.586
12.464
256
12.721
12.565
259
12.825
12.645
262
12.908
12.748
266
13.014
12.859
270
13.129
13.011
273
13.284
13.162
275
13.437
13.315
277
13.592
13.460
279
13.739
13.631
284
13.915
-70
-608
-360
-263
-260
-267
-311
-346
-356
-391
-424
-497
-564
-632
-691
-654
10.095
238
10.333
10.309
220
10.529
10.179
226
10.406
10.136
222
10.358
10.132
221
10.353
10.144
221
10.365
10.179
220
10.399
10.246
221
10.467
10.360
223
10.583
10.512
226
10.739
10.686
231
10.918
10.873
237
11.110
11.082
243
11.325
11.321
249
11.570
11.588
257
11.845
11.881
265
12.146
8.526
220
8.746
8.169
226
8.395
8.236
222
8.459
8.171
221
8.391
8.200
221
8.421
8.251
220
8.472
8.306
221
8.527
8.394
223
8.617
8.527
226
8.753
8.631
231
8.862
8.746
237
8.983
8.893
243
9.136
9.045
249
9.294
9.203
257
9.459
9.385
265
9.650
9.573
275
9.847
Live Cattle Trade

Export
Import
Live Hog Trade
Export
Import
Net Trade
Por k
Pr oduction
Be ginning Stock s
Dom e s tic Supply
Cons um ption
Ending Stock s
Dom e s tic Us e
Ne t Tr ade
28
5.873
1.588
2.134
1.947
1.967
1.932
1.893
1.872
1.850
1.830
1.876
1.934
1.974
2.031
2.111
2.195
2.299
Br oile r
Production
Beginning Stocks
Domestic Supply
16.429
279
16.709
16.587
315
16.902
17.009
315
17.325
17.318
329
17.647
17.601
338
17.939
17.890
345
18.235
18.197
352
18.549
18.507
360
18.867
18.813
368
19.181
19.128
376
19.504
19.460
384
19.844
19.799
393
20.192
20.143
401
20.544
20.507
409
20.916
20.889
418
21.307
21.313
427
21.740
Consumption
Ending Stocks
Domestic Use
13.552
315
13.868
13.591
315
13.907
13.782
329
14.111
13.866
338
14.204
13.947
345
14.291
14.072
352
14.424
14.232
360
14.592
14.385
368
14.753
14.538
376
14.914
14.691
384
15.075
14.871
393
15.264
15.060
401
15.461
15.248
409
15.657
15.446
418
15.863
15.652
427
16.079
15.864
437
16.301
2.841
2.996
3.213
3.443
3.647
3.811
3.957
4.114
4.267
4.429
4.580
4.731
4.887
5.052
5.228
5.439
Tur k e y
Production
Beginning Stocks
Domestic Supply
Net Trade
2.501
119
2.620
2.391
95
2.486
2.340
77
2.417
2.318
67
2.385
2.312
60
2.372
2.319
55
2.374
2.338
50
2.388
2.363
47
2.410
2.390
45
2.435
2.420
43
2.464
2.455
42
2.497
2.493
41
2.534
2.534
38
2.572
2.578
35
2.614
2.628
33
2.661
2.684
31
2.715
Consumption
Ending Stocks
Domestic Use
2.278
95
2.374
2.149
77
2.226
2.072
67
2.139
2.027
60
2.087
2.002
55
2.057
1.989
50
2.040
1.987
47
2.035
1.990
45
2.036
1.995
43
2.038
2.001
42
2.043
2.011
41
2.051
2.024
38
2.062
2.036
35
2.071
2.051
33
2.084
2.068
31
2.099
2.090
30
2.120
246
260
278
298
316
334
Net Trade
Pr oduce r Pr ice s
Nebraska Direct Fed Steers
Barrow and Gilt Price, National
Base 51-52% Lean Equivalent
12-City Broiler Wholesale
Re tail Pr ice s
Beef
Por k
Broiler
Turkey
354
375
397
421
445
472
500
530
561
595
2.464
2.471
2.485
2.493
2.506
2.519
2.530
2.538
2.532
1.368
2.087
1.397
2.114
1.421
2.141
1.424
2.167
1.423
2.186
1.437
2.209
1.452
2.234
1.463
2.256
1.466
2.274
1.461
2.289
(U.S. Dollars per Kilogram)

11,22
11,50
11,71
8,58
8,89
9,13
4,79
4,93
5,02
4,87
5,23
5,54
11,89
9,35
5,10
5,80
12,05
9,56
5,17
6,04
12,20
9,72
5,23
6,24
12,34
9,86
5,28
6,43
12,32
9,84
5,29
6,53
12,33
9,84
5,32
6,65
12,36
9,85
5,37
6,78
12,39
9,85
5,41
6,91
12,40
9,85
5,46
7,03
2.091
2.274
2.317

2.364
2.402
2.430
2.450
1.219
1.839
1.226
1.924
1.266
1.927
1.284
1.961
9,52
6,80
3,84
3,29
10,02
7,30
4,22
3,61
10,56
7,86
4,49
4,07
10,94
8,28
4,66
4,49
1.306
2.011
1.338
2.056
111
Anexo 13 Per Capita Meat Consumption of Selected Countries
Arge ntina
Beef and Veal
Pork
Broiler
Total
Aus tralia
Beef and Veal
Pork
Broiler
Total
Brazil
Beef and Veal
Pork
Broiler
Total
Canada
Beef and Veal
Pork
Broiler
Total
China - M ainland
Beef and Veal
Pork
Broiler
Lamb-Mutton
Total
China - Hong Kong
Beef and Veal
Pork
Broiler
Total
Egypt
Beef and Veal
Broiler
Total
Europe an Union
Beef and Veal
Pork
Broiler
Lamb-Mutton
Total
India
Beef and Veal
Broiler
Total
2010
2011
2012
2013
55,7
6,5
34,0
54,1
6,7
34,5
54,1
6,8
35,2
54,1
6,8
35,8
96,2
95,4
96,1
35,3
22,1
35,3
34,2
22,7
34,2
92,7
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
(Kilograms)
54,2
54,3
6,8
6,9
36,5
37,1
54,4
7,1
37,6
54,6
7,2
38,2
54,6
7,3
38,7
54,8
7,4
39,4
54,8
7,4
40,1
54,9
7,6
40,7
55,0
7,7
41,3
55,0
7,8
41,9
55,1
7,9
42,6
55,2
8,0
43,2
96,8
97,6
98,4
99,1
99,9
100,7
101,6
102,4
103,2
104,0
104,7
105,5
106,4
34,1
22,7
34,6
34,2
22,5
35,0
34,4
22,4
35,4
34,4
22,6
35,7
34,4
23,0
36,0
34,4
23,2
36,2
34,5
23,3
36,5
34,5
23,3
36,7
34,5
23,3
37,0
34,5
23,4
37,2
34,5
23,6
37,4
34,6
23,7
37,7
34,6
23,7
38,0
34,7
23,8
38,3
91,0
91,4
91,8
92,2
92,7
93,3
93,8
94,2
94,5
94,8
95,2
95,5
95,9
96,3
96,7
39,8
13,3
40,9
39,9
13,3
41,0
40,6
13,3
41,3
41,2
13,3
41,5
41,9
13,3
41,7
42,6
13,3
41,9
43,4
13,3
42,1
44,1
13,3
42,3
44,8
13,3
42,5
45,4
13,3
42,7
46,1
13,4
42,9
46,7
13,4
43,2
47,3
13,4
43,4
47,9
13,4
43,7
48,5
13,5
43,9
49,1
13,6
44,2
94,0
94,3
95,1
96,0
96,9
97,8
98,8
99,7
100,6
101,5
102,3
103,2
104,1
105,0
105,9
106,9
29,5
23,6
29,6
29,1
24,0
29,5
28,9
23,8
30,0
28,6
23,8
30,3
28,4
23,8
30,6
28,2
23,7
31,0
28,0
23,6
31,2
28,0
23,7
31,4
27,9
23,6
31,6
27,8
23,7
31,7
27,7
23,8
31,9
27,6
23,8
32,0
27,5
23,8
32,2
27,4
23,8
32,4
27,3
23,9
32,5
27,2
23,9
32,7
82,7
82,6
82,7
82,8
82,8
82,8
82,9
83,0
83,1
83,2
83,3
83,4
83,5
83,6
83,7
83,8
4,2
37,6
9,4
1,8
4,3
38,2
9,7
1,9
4,4
39,3
10,1
1,9
4,4
40,3
10,3
1,9
4,5
41,5
10,5
1,9
4,6
42,6
10,7
2,0
4,8
43,7
11,0
2,0
4,9
44,7
11,2
2,0
5,0
45,8
11,4
2,0
5,2
46,8
11,5
2,1
5,3
47,8
11,7
2,1
5,5
48,8
11,8
2,1
5,6
49,8
11,9
2,1
5,8
50,7
12,0
2,2
5,9
51,6
12,1
2,2
6,1
52,5
12,1
2,2
53,0
54,1
55,6
57,0
58,5
59,9
61,4
62,8
64,2
65,6
66,9
68,2
69,5
70,7
71,8
72,9
30,3
69,0
40,9
32,6
69,4
41,1
33,0
69,6
41,5
33,3
69,8
41,8
33,7
70,0
42,0
34,1
70,2
42,3
34,5
70,3
42,5
34,9
70,4
42,7
35,3
70,6
43,0
35,7
70,9
43,2
36,1
71,2
43,5
36,5
71,5
43,8
36,9
71,7
44,0
37,3
72,0
44,3
37,7
72,4
44,6
38,2
72,8
44,9
140,2
143,1
144,1
145,0
145,8
146,6
147,3
148,1
148,9
149,8
150,8
151,7
152,6
153,6
154,7
155,9
6,5
6,9
6,6
7,1
6,7
7,3
6,8
7,4
6,8
7,4
6,9
7,5
6,9
7,5
7,0
7,6
7,0
7,7
7,1
7,7
7,1
7,8
7,2
7,9
7,3
8,0
7,3
8,1
7,4
8,1
7,4
8,2
13,4
13,6
13,9
14,1
14,3
14,4
14,5
14,6
14,7
14,8
15,0
15,1
15,2
15,4
15,5
15,7
16,4
41,2
17,5
2,6
16,2
40,9
17,5
2,6
16,1
40,9
17,5
2,6
16,0
40,9
17,6
2,6
16,0
41,1
17,8
2,6
16,0
41,2
17,9
2,6
16,0
41,4
18,0
2,7
16,0
41,5
18,1
2,7
16,0
41,7
18,2
2,7
16,0
41,8
18,2
2,7
15,9
41,9
18,3
2,7
15,9
42,1
18,4
2,7
15,9
42,2
18,5
2,7
15,9
42,3
18,6
2,7
15,9
42,5
18,7
2,7
16,0
42,6
18,7
2,7
77,7
77,2
77,1
77,2
77,5
77,7
78,0
78,2
78,5
78,7
78,9
79,1
79,3
79,6
79,8
80,1
1,8
2,3
1,8
2,3
1,9
2,3
1,9
2,3
1,9
2,3
1,9
2,3
1,9
2,3
1,9
2,3
1,9
2,3
2,0
2,3
2,0
2,3
2,0
2,3
2,0
2,3
2,0
2,3
2,0
2,3
2,0
2,3
4,1
4,1
4,1
4,1
4,2
4,2
4,2
4,2
4,3
4,3
4,3
4,3
4,3
4,3
4,3
4,4
Note: Carcass w eight basis f or beef and veal and pork consumption and ready-to-cook equivalent f or broiler and poultry consumption.
112
Anexo 14 Per Capita Meat Consumption of Selected Countries (continued)
South Africa
Beef and Veal
Broiler
Total
South Korea
Beef and Veal
Pork
Broiler
Total
Taiw an
Beef and Veal
Pork
Broiler
Total
Thailand
Beef and Veal
Pork
Broiler
Total
Ukraine
Beef and Veal
Pork
Broiler
Total
Vietnam
Beef and Veal
Pork
Broiler
Total
United States
Beef and Veal
Pork
Broiler
Total
2010
2011
2012
2013
14,1
30,5
14,2
30,8
14,5
31,5
14,9
32,2
44,6
45,0
46,0
12,9
31,3
15,0
12,6
32,2
15,6
59,2
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
(Kilograms)
15,3
15,7
33,0
33,7
15,9
34,3
16,2
34,9
16,5
35,5
16,9
36,4
17,4
37,2
17,9
37,9
18,3
38,7
18,8
39,5
19,3
40,3
19,9
41,2
47,1
48,3
49,4
50,2
51,0
52,0
53,3
54,6
55,8
57,0
58,3
59,6
61,1
12,8
32,7
16,3
13,1
33,1
16,9
13,4
33,5
17,2
13,7
33,9
17,6
14,0
34,1
18,0
14,4
34,4
18,4
14,7
34,7
18,8
15,0
35,1
19,1
15,3
35,5
19,5
15,7
35,9
19,9
16,0
36,2
20,3
16,3
36,6
20,7
16,6
37,0
21,1
16,9
37,4
21,4
60,4
61,8
63,1
64,1
65,1
66,1
67,1
68,2
69,3
70,4
71,5
72,5
73,6
74,7
75,8
6,2
35,6
28,0
5,5
37,0
28,1
5,7
38,4
28,7
5,9
38,9
29,1
6,0
39,4
29,6
6,2
39,9
30,1
6,4
40,4
30,5
6,5
41,0
31,0
6,7
41,5
31,4
6,9
42,0
31,8
7,0
42,6
32,2
7,2
43,2
32,7
7,3
43,7
33,0
7,5
44,2
33,4
7,6
44,8
33,8
7,8
45,4
34,2
69,8
70,6
72,7
73,9
75,1
76,2
77,3
78,5
79,6
80,7
81,9
83,0
84,1
85,2
86,3
87,4
3,0
10,4
12,8
2,9
10,0
12,9
3,0
10,3
13,2
3,0
10,6
13,4
3,1
10,8
13,6
3,2
10,9
13,8
3,3
11,1
14,0
3,3
11,3
14,1
3,4
11,4
14,3
3,4
11,5
14,5
3,5
11,6
14,8
3,6
11,8
14,9
3,6
12,0
15,1
3,7
12,1
15,3
3,8
12,2
15,5
3,8
12,4
15,8
26,2
25,8
26,5
27,0
27,5
27,9
28,3
28,7
29,1
29,5
29,9
30,3
30,7
31,1
31,5
32,0
8,3
17,0
17,5
8,2
17,8
17,8
8,3
18,3
18,7
8,5
18,5
19,6
8,7
18,7
20,4
8,8
19,1
20,9
8,9
19,7
21,3
8,9
20,2
21,8
9,1
20,7
22,2
9,2
20,9
22,8
9,4
21,2
23,4
9,5
21,6
23,8
9,6
22,1
24,2
9,6
22,9
24,4
9,7
23,3
24,9
9,9
23,6
25,4
42,8
43,9
45,4
46,6
47,8
48,9
49,9
50,9
51,9
52,9
53,9
54,9
55,9
56,9
57,9
58,9
1,9
20,8
6,3
1,9
19,9
6,2
1,9
20,0
6,4
2,0
20,1
6,5
2,0
20,3
6,5
2,0
20,4
6,7
2,1
20,5
6,8
2,2
20,6
6,9
2,2
20,8
7,0
2,3
20,9
7,1
2,3
21,1
7,2
2,4
21,2
7,3
2,4
21,3
7,5
2,5
21,5
7,6
2,5
21,6
7,7
2,6
21,8
7,8
29,0
28,0
28,3
28,5
28,8
29,1
29,4
29,7
30,0
30,3
30,6
30,9
31,2
31,5
31,9
32,2
38,2
27,4
43,6
38,3
26,0
43,3
38,0
26,0
43,5
37,9
25,5
43,3
37,8
25,4
43,2
37,8
25,3
43,1
37,8
25,2
43,2
37,8
25,2
43,3
37,7
25,4
43,3
37,6
25,5
43,3
37,6
25,6
43,5
37,7
25,7
43,6
37,8
25,9
43,7
37,8
26,2
43,9
37,9
26,4
44,1
38,0
26,7
44,3
109,2
107,6
107,5
106,7
106,4
106,2
106,3
106,3
106,4
106,4
106,6
107,0
107,4
107,9
108,4
109,0
Note: Carcass w eight basis for beef and veal and pork consumption and ready-to-cook equivalent for broiler and poultry consumption.
113
Anexo 15 REPBLICA DOMINICANA: Importaciones mundiales FOB de cortes de carne de cerdo del ao 2002
(En dlares Americanos)
AO Y ORIGEN
2002
CANADA
CDIGO
0203.11.00 0203.12.00 0203.19.00 0203.21.00 0203.22.00 0203.29.10 0203.29.90
ARANCELARIO
335,219.75 103,015.80
450,299.43
87,207.38
658,559.79
335,219.75 103,015.80
450,299.43
87,207.38
658,559.79
655,568.20
28,640.96
626,927.24
124,598.89
124,598.89
Total
2,414,469.24
28,640.96
2,385,828.28
AO Y ORIGEN
2003
CUBA
PUERTO RICO
CDIGO
0203.11.00 0203.12.00 0203.19.00 0203.21.00 0203.22.00
ARANCELARIO
0203.29.10
0203.29.90
144,579.42
3,940.20
140,529.22
110.00
52,545.40
125,282.76
213,989.68
44,720.96
52,545.40
125,282.76
213,989.68
44,720.96
114
Total
581,118.22
3,940.20
577,068.02
110.00
AO Y ORIGEN
2004
CDIGO
0203.11.00 0203.12.00
ARANCELARIO
18,595.04
18,595.04
35,085.66
35,085.66
0203.19.00 0203.21.00
255,820.90
255,820.90
12,585.25
12,585.25
0203.22.00
0203.29.10
0203.29.90
487,916.41
487,916.41
120,311.92
120,311.92
44,938.94
44,938.94
Total
975,254.12
975,254.12
AO Y ORIGEN
2005
CANADA
ESPAA
CDIGO
0203.11.00 0203.12.00 0203.19.00 0203.21.00 0203.22.00 0203.29.10 0203.29.90
ARANCELARIO
93.446,29
93.446,29
110.797,52
568.976,33
110.797,52
7.717,57
561.258,76
115
39.119,49 1.375.496,04 1.199.217,84

46.938,20
58.728,28
39.119,49 1.328.557,84 1.199.217,84
58.728,28
Total
3.445.781,79
46.938,20
7.717,57
3.391.126,02
AO Y ORIGEN
2006
AUSTRALIA
CANADA
CHINA
CDIGO
0203.11.00
ARANCELARIO
22.202,23
22.202,23
0203.12.00
129.757,54
49.245,20
43.003,43
23.593,69
975,00
12.940,22
0203.19.00
0203.21.00
0203.22.00
0203.29.10
0203.29.90
891.891,60
41.294,58
1.030.973,64
1.231.472,53
330.964,73
891.891,60
41.294,58
1.030.973,64
1.231.472,53
330.964,73
Total
3.678.556,85
49.245,20
43.003,43
23.593,69
975,00
3.561.739,53
AO Y ORIGEN
2007
FERCE, ISLAS
JAPON
CDIGO
0203.11.00 0203.12.00
ARANCELARIO
289.920,97
289.920,97
109.604,95
109.604,95
0203.19.00
2.077.790,71
2.077.790,71
0203.21.00
124.129,02
124.129,02
0203.22.00
0203.29.10
0203.29.90
1.989.149,81
1.989.140,50
2.471.086,97
2.437.151,54
33.935,43
1.315.349,14
1.315.349,14
9,31

116
Total
8.377.031,57
8.343.086,83
33.935,43
9,31
AO Y ORIGEN
2008
ARGENTINA
CANADA
CHINA
ESPAA
CDIGO
0203.11.00 0203.12.00 0203.19.00 0203.21.00 0203.22.00 0203.29.10 0203.29.90
ARANCELARIO
859.001,77 1.939.965,70 4.058.071,09
29,75
70.615,66 56.725,77
124,80
5,00
859.001,77 1.869.315,29 4.001.220,52
117
Total
1.336,04 3.892.762,48 5.011.753,35 2.661.305,94 18.424.196,37

29,75
19.491,09 146.832,52
124,80
5,00
1.336,04 3.892.762,48 5.011.753,35 2.641.814,85 18.277.204,30
AO Y ORIGEN
2009
CANADA
CHINA, TAIWAN
ESPAA
GEORGIA
ITALIA
CDIGO
0203.11.00 0203.12.00 0203.19.00 0203.21.00 0203.22.00 0203.29.10 0203.29.90
ARANCELARIO
Total
1,292,705.38 3,116,532.25 8,701,128.24 309,556.01 3,331,684.70 4,440,604.55 5,965,882.01 27,158,093.15

38,877.11 183,135.88 107,094.80
77,396.82 36,258.08 103,594.61 546,357.31
110.00
110.00
1,730.17
616.00
2,346.17
1,253,828.27 2,905,310.15 8,527,711.03 308,940.01 3,254,287.87 4,404,346.47 5,862,287.41 26,516,711.22
28,086.22
28,086.22
64,482.23
64,482.23
118
AO Y ORIGEN
2010
CANADA
EGIPTO
ESPAA
FRANCIA
GEORGIA
PUERTO RICO
VIETNAM
CDIGO
0203.11.00 0203.12.00 0203.19.00 0203.21.00 0203.22.00
ARANCELARIO
1,211,876.17 1,734,491.90 9,090,214.77
3,889.20
18,166.97
6,554.52
2,980.22
1,202,545.17 1,734,491.90 9,062,513.06
1,029.58
4,412.22
119
0203.29.10
0203.29.90
Total
705,417.04 2,299,974.60 4,967,712.12 9,239,483.90 29,249,170.50

60,709.41
231,056.14
313,821.72
6,554.52
2,980.22
686,305.18 2,239,265.19 4,866,258.06 9,006,610.76 28,797,989.32
1,029.58
101,454.06
101,454.06
19,111.86
19,111.86
1,817.00
6,229.22
AO Y ORIGEN
2011
CANADA
COSTA RICA
DINAMARCA
ESPAA
CDIGO
0203.11.00 0203.12.00 0203.19.00 0203.21.00 0203.22.00 0203.29.10 0203.29.90
ARANCELARIO
1.130.246,96
1.130.246,96
Total
268.702,68 6.437.394,39 1.796.575,86 1.863.229,07 3.983.968,37 9.033.093,18 24.513.210,51

85.566,41
85.566,41
2,00
2,00
65.564,91
65.564,91
3.745,41
3.745,41
268.702,68 6.348.082,57 1.796.575,86 1.863.229,07 3.918.403,46 9.033.091,18 24.358.331,78

AO Y ORIGEN
2012
CDIGO
0203.11.00 0203.12.00 0203.19.00 0203.21.00 0203.22.00
ARANCELARIO
828.296,76
828.296,76
11.053,48
11.053,48
1.088.340,48 1.117.468,73
1.088.340,48 1.117.468,73
120
818.907,95
818.907,95
0203.29.10
0203.29.90
Total
1.051.738,68
1.051.738,68
3.613.976,61
3.613.976,61
8.529.782,69
8.529.782,69
Anexo 26 REPBLICA DOMINICANA: Importaciones mundiales FOB de cortes de carne de cerdo del ao 2002 por meses
CDIGO
0203.11.00 0203.12.00 0203.19.00 0203.21.00 0203.22.00
ARANCELARIO
2002
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
NOVIEMBRE
335,219.75
74,504.44
21,273.59
116,080.98
96,929.81
26,430.93
103,015.80
17,273.61
38,618.42
44,911.74
1,075.23
1,136.80
450,299.43
10,004.75
25,762.21
120,563.23
26,134.16
33,063.17
62,574.96
65,287.15
75,981.42
30,928.38
87,207.38
60,102.00
27,105.38
121
658,559.79
29,733.99
51,051.31
32,241.13
80,896.50
81,513.85
143,934.51
136,250.64
95,904.82
7,033.04
0203.29.10
0203.29.90
655,568.20
60,263.21
183,123.41
41,760.85
119,093.11
120,193.76
99,922.45
26,571.69
4,639.72
124,598.89
31,488.43
23,635.54
20,803.02
39,919.40
8,752.50
Total
2,414,469.24
100,001.95
308,698.97
307,688.07
331,134.90
416,566.52
443,281.13
255,615.64
185,278.46
39,098.22
27,105.38
CDIGO
0203.11.00 0203.12.00 0203.19.00 0203.21.00 0203.22.00 0203.29.10 0203.29.90
ARANCELARIO
2003
ENERO
FEBREO
MARZO
JUNIO
JULIO
SEPTIEMBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
52,545.40
125,282.76
213,989.68
12,472.84
44,720.96
44,720.96
144,579.42
82,835.78
5,825.88
115,761.66
4,823.04
52,545.40
82,068.26
5,588.00
37,626.50
122
40,057.84
3,940.20
80,932.14
11,919.72
Total
581,118.22
140,029.58
5,825.88
115,761.66
4,823.04
174,671.50
3,940.20
5,588.00
130,478.36
CDIGO
0203.11.00
ARANCELARIO
2004
ENERO
FEBREO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
18,595.04
1,229.00
332.30
17,033.74
0203.12.00
0203.19.00
0203.21.00
35,085.66
255,820.90
26,773.23
10,790.87
814.38
18,719.05
45,998.59
24,302.51
23,977.50
23,968.68
28,426.98
35,915.82
19,622.07
23,284.45
631.86
421.44
421.24
421.17
1,158.35
648.72
576.27
4,033.38
123
12,585.25
741.04
11,844.21
0203.22.00
487,916.41
58,081.94
12,002.47
38,310.65
51,290.00
5,610.69
16,920.07
4,935.65
98,563.63
6,084.75
132,048.81
64,067.75
0203.29.10
0203.29.90
120,311.92
44,938.94
17,727.11
3,602.29
67,591.14
4,572.12
581.79
421.22
27,118.58
631.86
1,644.97
432.48
12,616.78
5,374.85
8,827.63
14,108.04
Total
975,254.12
59,310.94
67,875.47
4,416.67
125,042.06
129,611.15
30,334.64
41,950.67
31,711.51
128,581.44
55,598.37
157,622.00
143,199.20
CDIGO
0203.11.00 0203.12.00 0203.19.00
ARANCELARIO
2005
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
93,446.29
8,934.68
54,719.67
21,201.59
8,174.35
110,797.52
20,985.50
437.08
2,487.12
416.00
46,033.82
40,854.00
0203.21.00 0203.22.00
568,976.33
29,696.41
72,414.06
74,309.12
76,825.34
123,068.51
13,753.53
39,640.34
80,112.74
39,119.49
1,375,496.04
68,076.49
249,514.57
451,758.45
133,486.73
81,252.19
101,167.36
859.66
5,395.07
28,602.09
17,743.96
12,810.23
39,093.85
25.64
95,447.17
83,361.11
105,177.24
124
0203.29.10
0203.29.90
1,199,217.84
4,239.90
180,617.02
34,656.80
471,012.58
136,621.19
98,575.93
2,730.07
48,773.70
34,107.78
25,199.19
49,187.03
113,496.65
58,728.28
2,716.01
655.56
218.39
1,310.41
2,112.66
35,181.41
10,255.47
415.68
3,196.77
1.43
853.28
1,811.21
Total
3,445,781.79
134,648.99
503,638.29
618,149.55
703,836.65
351,228.90
248,678.23
53,901.54
134,697.19
37,304.55
188,343.73
197,204.84
274,149.33
CDIGO
0203.11.00 0203.12.00 0203.19.00
ARANCELARIO
2006
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
22,202.23
20.00
7,224.43
129,757.54
12,919.90
975.00
49,245.20
43,003.43
14,957.80
20.32
23,593.69
0203.21.00 0203.22.00
891,891.60
32,507.21
87,765.32
120,623.48
72,459.97
137,861.01
21,548.99
79,615.08
120,369.82
141,725.57
21,567.81
26,253.96
29,593.38
125
41,294.58
227.50
6.74
16,088.69
24,971.65
1,030,973.64
30,920.15
73,529.23
149,644.01
281,736.93
200,540.59
14,110.50
12,938.14
127,989.09
48,666.68
19,325.29
71,573.03
0203.29.10
1,231,472.53
110,155.11
141,441.89
183,847.99
143,455.47
113,841.28
101,365.50
61,537.05
59,335.32
107,080.33
132,129.06
77,180.82
102.71
0203.29.90
330,964.73
1,982.35
23,435.51
45,759.40
39,223.44
45,281.51
68,105.51
31,145.13
1,099.57
13,861.12
20,640.82
40,430.37
Total
3,678,556.85
188,484.72
327,146.95
549,367.58
544,100.24
540,534.56
205,130.50
185,235.40
324,882.49
326,291.50
198,014.13
219,242.32
70,126.46
CDIGO
0203.11.00 0203.12.00
ARANCELARIO
2007
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
289,920.97
109,604.95
21,835.00
11,462.00
22,939.63
14,839.00
39,922.08
16,037.41
72,238.61
1,730.53
182,654.83
15,866.83
0203.19.00
0203.21.00
0203.22.00
0203.29.10
0203.29.90
2,077,790.71
7,376.85
97,246.37
303,044.81
53,856.27
15,328.35
115,044.23
79,444.07
409,553.80
172,826.87
278,988.00
202,093.57
342,987.52
124,129.02
21,813.48
9,147.42
1,989,149.81
39,326.44
36,907.14
48,997.42
9.31
125,604.79
84,531.09
166,317.01
556,610.42
202,233.94
68,628.26
236,304.93
423,679.06
2,471,086.97
21,484.90
70,530.23
18,649.46
71,571.48
174,330.64
135,660.48
613,628.42
201,139.89
68,417.00
371,608.12
107,254.99
616,811.36
1,315,349.14
1,513.87
10,579.88
1,081.33
126
30,316.00
37,719.72
1,743.29
23,389.11
80,552.18
165,515.83
217,450.68
97,626.25
114,054.46
253,243.55
97,275.69
276,455.42
Total
8,377,031.57
91,515.54
269,185.67
398,074.02
195,675.14
433,535.68
502,494.92
1,092,877.59
1,360,558.08
559,262.80
972,467.93
642,929.18
1,858,455.02
CDIGO
0203.11.00 0203.12.00
ARANCELARIO
2008
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
859,001.77 1,939,965.70
50,787.93
29.75
115,540.09
158,918.16
58,334.65
48,602.57
91,350.50
36,101.27
11,717.32
110,101.46
5,863.69
171,684.13
100,861.70
207,845.48
174,470.59
119,814.98
109,053.52
248,126.34
486,696.05
242,212.27
250,855.02
0203.19.00
0203.21.00
4,058,071.09
170,658.06
111,564.34
249,249.98
386,405.10
507,814.22
292,332.83
449,087.82
260,251.83
283,643.84
519,676.61
363,837.24
463,549.22
127
1,336.04
387.00
435.14
513.90
0203.22.00
0203.29.10
0203.29.90
Total
3,892,762.48
41,170.07
304,891.48
314,824.89
703,680.25
462,004.83
45,840.80
281,727.10
90,691.32
242,908.10
223,403.55
450,455.04
731,165.05
5,011,753.35
429,372.50
477,820.61
445,930.96
666,433.33
452,208.96
352,442.12
241,746.06
584,879.19
135,887.84
345,636.73
501,177.15
378,217.90
2,661,305.94
186,892.01
167,393.57
673,345.47
306,211.66
352,287.42
285,451.96
166,356.55
56,036.40
165,173.67
134,968.78
64,915.15
102,273.30
18,424,196.37
878,910.32
1,061,670.00
1,798,891.39
2,322,897.20
2,040,930.70
1,199,140.87
1,350,083.01
1,137,013.53
1,087,457.11
1,820,483.18
1,628,460.54
2,098,258.52
CDIGO
0203.11.00 0203.12.00 0203.19.00 0203.21.00 0203.22.00
ARANCELARIO
2009
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
1,292,705.38 3,116,532.25
1,050.66 133,928.44
86,573.64 418,263.20
20,718.88 384,810.16
111,366.02 214,980.52
153,525.16
44,865.74
127,879.40 244,835.02
36,722.77
88,635.29
58,298.49 434,968.75
232,555.08 139,776.71
164,475.87 384,344.41
83,811.17 209,590.75
215,728.24 417,533.27
8,701,128.24
394,995.77
886,328.74
1,190,339.76
1,065,190.27
665,854.15
369,846.60
304,795.57
607,801.34
751,210.67
858,247.40
683,870.54
922,647.42
128
309,556.01
616.00
66,036.00
35,684.56
196,380.32
10,839.14
3,331,684.70
204,693.39
458,765.20
381,119.37
482,436.11
117,371.71
208,316.09
148,383.46
159,718.92
311,967.61
163,065.20
351,218.96
344,628.68
0203.29.10
0203.29.90
Total
4,440,604.55
126,913.61
303,215.43
864,852.77
673,864.04
520,401.02
224,391.86
96,226.16
236,242.20
551,052.84
318,199.99
260,600.59
264,644.04
5,965,882.01
149,957.98
516,075.18
1,177,313.59
1,043,778.20
467,191.68
183,746.71
62,839.73
63,214.17
241,081.30
287,902.64
1,174,125.97
598,654.87
27,158,093.15
1,011,539.85
2,669,221.39
4,019,770.53
3,591,615.16
1,969,209.47
1,425,051.68
773,287.53
1,560,243.87
2,424,024.53
2,187,074.64
2,763,217.98
2,763,836.53
CDIGO
0203.11.00 0203.12.00
ARANCELARIO
2010
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
1,211,876.17 1,734,491.90
79,738.95 167,151.40
37,985.29 263,849.18
93,221.44 175,118.24
131,743.75 215,579.86
92,146.85 124,175.96
98,708.91
38,248.02 101,509.18
75,376.77
1,498.66
36,043.85 105,803.32
1,029.58 147,078.67
221,086.09 247,121.01
405,255.58
86,897.51
0203.19.00
0203.21.00
9,090,214.77
736,711.73
603,995.49
1,115,196.81
914,905.13
1,074,311.29
691,650.06
641,772.90
682,065.08
519,074.46
546,687.02
1,038,407.88
525,436.92
129
705,417.04
30,064.09
33,649.83
3,912.60
5,556.23
151,606.62
4,025.10
10,991.09
137,747.57
3,983.24
3,874.86
154,975.93
165,029.88
0203.22.00
0203.29.10
0203.29.90
Total
2,299,974.60
87,144.04
188,295.13
264,749.99
182,076.00
192,546.12
235,502.17
57,729.44
105,328.91
170,330.28
207,098.86
300,027.00
309,146.66
4,967,712.12
341,012.86
254,662.44
791,968.15
494,609.24
393,769.16
724,633.83
129,636.67
503,661.85
291,412.49
433,676.60
288,179.38
320,489.45
9,239,483.90
517,357.37
352,695.96
808,957.84
993,627.14
776,209.97
1,130,413.23
480,767.96
556,284.18
792,987.86
889,357.37
841,303.46
1,099,521.56
29,249,170.50
1,959,180.44
1,735,133.32
3,253,125.07
2,938,097.35
2,804,765.97
2,884,933.30
1,460,655.26
2,061,963.02
1,919,635.50
2,228,802.96
3,091,100.75
2,911,777.56
(En dlares Americanos,)
CDIGO
0203.11.00 0203.12.00
ARANCELARIO
2011
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
1,130,246.96
29,258.56
47,337.66
32,757.59
132,763.58
124,182.42
71,127.95
183,469.51
197,491.81
146,396.62
165,461.26
268,702.68
19,947.70
32,335.47
77,396.38
4,030.92
41,839.55
93,152.66
0203.19.00
0203.21.00
6,437,394.39 1,796,575.86
590,582.78
292,282.25
43,822.94
302,006.26
88,808.28
643,473.86 235,410.26
861,556.63 272,038.37
789,715.97 144,148.11
417,265.78 164,199.38
575,622.76 220,904.32
449,294.73
59,823.95
344,112.94 171,214.11
483,188.03
70,541.63
688,292.40 325,664.51
130
0203.22.00
0203.29.10
0203.29.90
Total
1,863,229.07
50,331.82
3,983,968.37
580,102.12
390,207.19
285,591.25
317,267.36
502,644.05
171,900.35
479,612.55
446,156.33
59,553.26
60,924.15
461,944.62
228,065.14
9,033,093.18
213,922.13
261,746.47
474,442.94
868,407.49
1,053,861.52
1,052,019.38
423,846.88
934,075.03
515,785.43
223,545.85
2,043,562.31
967,877.75
24,513,210.51
1,454,886.55
1,017,317.41
1,280,067.90
2,219,028.19
3,083,098.45
2,540,419.10
1,610,833.55
2,420,702.17
1,304,943.49
867,216.38
3,778,006.39
2,936,690.93
81,881.51
89,376.16
260,234.30
181,056.49
54,781.01
56,443.30
22,994.31
67,419.33
530,533.63
468,177.21
CDIGO
0203.11.00 0203.12.00 0203.19.00 0203.21.00 0203.22.00
ARANCELARIO
2012
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
828,296.76
321,563.62
54,143.34
157,181.36
19,623.68
275,784.76
11,053.48 1,088,340.48 1,117,468.73

209,696.32 48,624.30
59,517.15 57,471.65
261,680.92 221,692.20
479,839.16 527,830.43
11,053.48
77,606.93 261,850.15
131
0203.29.10
0203.29.90
818,907.95 1,051,738.68 3,613,976.61

102,739.64
47,680.44 575,392.65
29,735.29 115,051.72 542,629.69
239,096.73 271,708.00 657,196.54
267,704.52 309,423.81 763,297.52
179,631.77 307,874.71 1,075,460.21
Total
8,529,782.69
1,305,696.97
858,548.84
1,808,555.75
2,367,719.12
2,189,262.01
Anexo 37 REPBLICA DOMINICANA: Importaciones mundiales de cortes de carne de cerdo por partida del cdigo arancelario del ao 2002
(Medido en kilos)
Ao por Cdigo
0203.11.00
meses Arancelario
2002
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Noviembre
163.769,47
36.370,47
10.176,00
58.820,00
34.867,00
23.536,00
0203.12.00
70.992,20
11.871,90
27.738,06
31.154,00
114,12
114,12
0203.19.00
249.791,39
23.596,12
11.807,84
54.213,89
13.369,00
16.782,00
34.522,00
40.311,55
39.274,99
15.914,00
0203.21.00
45.267,82
22.680,00
22.587,82
132
0203.22.00
538.581,14
22.456,00
39.175,47
23.587,04
66.604,48
64.952,04
120.812,80
114.448,24
80.367,07
6.178,00
0203.29.10
555.706,01
47.110,57
163.271,48
33.262,39
88.950,11
103.983,02
94.384,44
23.569,00
1.175,00
0203.29.90
Total Kilos
96.438,26 1.720.546,29
93.162,69
14.275,29 240.401,98
175.171,85
11.816,00 213.595,59
44.560,58 320.251,64
23.482,00 308.068,24
201.978,91
2.304,39 123.121,45
22.206,12
22.587,82
Total
toneladas
mtricas
1.720,55
93,16
240,40
175,17
213,60
320,25
308,07
201,98
123,12
22,21
22,59
(Medido en kilos)
Ao por
meses
2003
Enero
Febrero
Marzo
Junio
Julio
Agosto
Noviembre
Diciembre
Cdigo
0203.11.00
Arancelario
19.409,50
0203.12.00
0203.19.00
0203.21.00
70.280,00
0203.22.00
155.356,90
2.544,00
0203.29.10
47.174,00
47.174,00
0203.29.90
113.284,58
47.212,00
3.628,70
92.122,92
1.884,00
19.409,50
47.044,00
47.126,88
6.600,00
5.080,00
18.156,00
58.805,98
133
8.717,00
Total Kilos
405.504,98
96.930,00
3.628,70
92.122,92
1.884,00
113.580,38
6.600,00
5.080,00
85.678,98
Total
toneladas
mtricas
405,50
96,93
3,63
92,12
1,88
113,58
6,60
5,08
85,68
(Medido en kilos)
Ao por
meses
2004
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Cdigo
0203.11.00
Arancelario
13.109,29
50,00
224,53
12.834,76
0203.12.00
0203.19.00
32.499,98
159.678,04
24.694,00
5.438,67
1.633,00
12.472,00
33.962,87
14.275,50
13.595,00
13.590,00
16.077,00
23.286,00
11.124,00
14.224,00
61,22
40,81
40,81
37,55
528,00
56,32
237,32
6.803,95
0203.21.00
5.543,90
934,00
4.609,90
134
0203.22.00
314.769,25
46.021,92
9.073,53
25.146,00
38.827,00
5.923,00
13.161,47
4.478,00
55.422,93
5.763,63
77.818,48
33.133,29
0203.29.10
0203.29.90
91.498,90
38.086,34
18.587,95
1.977,65
42.183,94
5.443,00
61,22
40,82
15.929,00
61,22
536,21
37,55
13.387,00
5.524,00
4.395,36
21.420,32
Total Kilos
655.185,70
46.071,92
57.855,37
3.610,65
79.842,76
94.223,09
20.239,31
26.858,50
19.575,76
72.065,48
42.717,48
94.703,80
97.421,58
Total
toneladas
mtricas
655,19
46,07
57,86
3,61
79,84
94,22
20,24
26,86
19,58
72,07
42,72
94,70
97,42
(Medido en kilos)
Ao por
meses
2005
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Cdigo
0203.11.00
Arancelario
64.190,97
6.565,27
31.612,61
19.143,36
6.741,73
0203.12.00
68.815,30
21.810,00
37,55
5.075,75
128,00
21.751,00
20.141,00
0203.19.00
0203.21.00
0203.22.00
312.403,50
14.103,69
41.143,00
46.250,86
47.114,72
57.611,20
7.640,00
20.731,62
48.589,39
23.625,40
860.959,46
36.930,83
145.310,04
261.277,46
86.899,80
60.441,29
57.175,61
905,00
5.257,00
16.047,00
10.285,00
2.887,02
23.596,00
29,40
67.943,73
58.017,00
80.801,70
135
0203.29.10
775.012,71
4.496,74
110.969,30
32.672,00
257.835,65
71.508,98
51.424,32
1.910,00
44.320,00
20.883,32
18.942,40
53.714,00
106.336,00
0203.29.90
29.761,75
1.332,03
56,32
18,77
112,65
674,29
24.178,00
2.834,23
37,55
282,62
1,00
75,10
159,19
Total Kilos
2.134.769,09
85.238,56
297.516,21
376.907,45
411.106,18
196.977,49
140.417,93
26.508,85
98.203,94
21.165,94
126.530,13
143.871,50
210.324,91
Total
toneladas
mtricas
2.134,77
85,23856
297,51621
376,90745
411,10618
196,97749
140,41793
26,50885
98,20394
21,16594
126,53013
143,8715
210,32491
(Medido en kilos)
Ao por
meses
2006
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Cdigo
0203.11.00
Arancelario
13.814,00
1,00
7.014,00
0203.12.00
77.528,19
6.511,72
15,00
23.028,08
23.009,00
6.799,00
16,00
24.948,39
0203.19.00
479.783,23
15.551,00
45.081,00
62.190,00
35.598,00
71.637,00
11.387,00
43.040,00
61.537,22
82.609,09
11.366,00
20.058,00
19.728,92
0203.21.00
28.870,09
175,00
6,81
5.978,37
22.709,91
136
0203.22.00
597.309,04
16.811,71
38.907,86
86.739,00
144.173,88
134.490,05
6.801,00
4.635,00
70.178,40
32.282,00
6.913,00
55.377,14
0203.29.10
964.588,13
95.398,64
117.734,85
152.812,10
131.109,78
106.001,50
67.927,54
46.705,90
38.860,00
72.430,77
81.633,67
53.917,82
55,56
0203.29.90
187.352,89
168,98
11.801,33
31.427,48
22.845,53
22.644,10
38.791,49
15.576,27
93,87
7.884,66
11.810,88
24.308,30
Total Kilos
2.349.245,57
134.442,05
213.540,04
356.372,66
340.741,19
357.788,46
124.907,03
109.957,17
176.647,86
202.005,52
122.638,58
166.112,23
44.092,78
Total
toneladas
mtricas
2.349,25
134,44205
213,54004
356,37266
340,74119
357,78846
124,90703
109,95717
176,64786
202,00552
122,63858
166,11223
44,09278
(Medido en kilos)
Ao por
meses
2007
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Cdigo
0203.11.00
Arancelario
0203.12.00
111.555,00
72.220,66
19.850,00
10.420,00
11.911,66
13.490,00
22.683,00
9.950,00
23.583,00
239,00
57.463,00
14.186,00
0203.19.00
1.050.848,10
4.982,00
74.189,05
215.154,06
26.763,12
9.749,00
72.061,46
38.668,10
154.430,02
79.364,84
137.257,92
91.934,44
146.294,09
0203.21.00
0203.22.00
82.217,07 1.108.495,91
18.106,60
28.191,00
5.939,88
20.867,00
30.366,00
27.560,00
1,00
22.581,35
72.374,44
123,63
45.426,02
93.614,95
7.905,61 332.150,70
88.455,57
24.590,01
140.117,36
232.341,86
137
0203.29.10
1.623.774,60
14.513,36
44.749,04
28.170,26
46.342,04
120.643,94
91.887,93
412.917,09
127.951,17
30.533,96
245.971,14
68.049,58
392.045,09
0203.29.90
622.161,75
131,42
8.551,10
93,33
47.846,04
69.188,77
93.669,13
35.125,63
53.544,00
109.004,63
69.808,22
135.199,48
Total Kilos
4.671.273,09
65.924,38
186.057,73
297.693,65
123.349,16
273.194,77
278.687,81
648.819,27
681.146,13
252.137,37
516.823,70
369.909,60
977.529,52
Total
toneladas
mtricas
4.671,27
65,92438
186,05773
297,69365
123,34916
273,19477
278,68781
648,81927
681,14613
252,13737
516,8237
369,9096
977,52952
Medido en kilos)
Ao por
meses
2008
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Cdigo
0203.11.00
Arancelario
0203.12.00
268.155,17
25.379,00
937.057,02
17,00
47.183,00
55.891,05
28.002,35
10.578,00
26.097,19
14.102,70
1.659,09
17.401,35
1.056,18
40.805,26
43.880,25
101.250,63
90.983,29
50.858,80
47.272,44
121.275,58
210.379,15
125.831,22
145.308,66
0203.19.00
2.029.449,49
81.967,20
62.110,40
135.242,63
200.429,09
251.462,00
175.817,81
218.755,85
123.817,98
150.154,69
248.713,34
169.723,10
211.255,40
0203.21.00
0203.22.00
273,05 2.154.625,73
26.591,63
172.311,67
201.817,21
68,04 411.266,98
196,01 305.632,66
22.755,71
142.803,68
45.222,27
162.386,00
114.331,57
154.640,34
9,00 394.866,01
138
0203.29.10
0203.29.90
Total Kilos
3.166.388,51
293.219,93
378.516,46
329.741,18
433.103,08
269.480,01
270.924,39
150.653,01
340.060,41
66.841,94
168.547,50
253.841,91
211.458,69
1.181.144,17
72.381,99
74.124,02
295.340,82
130.342,44
145.844,99
116.376,32
64.507,70
57.079,11
72.230,07
51.971,46
25.361,87
75.583,38
9.737.093,14
499.556,75
687.062,55
1.009.324,84
1.274.980,93
1.101.868,65
687.435,52
653.676,23
627.554,91
574.547,37
811.344,37
730.454,62
1.079.286,40
Total
toneladas
mtricas
9.737,09
499,55675
687,06255
1009,3248
1274,9809
1101,8687
687,43552
653,67623
627,55491
574,54737
811,34437
730,45462
1079,2864
(Medido en kilos)
Ao por
meses
2009
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Cdigo
0203.11.00
Arancelario
0203.12.00
555.264,80 1.624.066,72
195,00
73.358,39
37.042,59 181.952,06
4.348,56 187.902,39
49.300,00 107.089,55
68.061,88
31.299,77
48.910,93 127.819,89
24.882,57
31.398,07
23.142,00 219.917,55
108.732,03
80.330,65
76.110,41 186.176,61
56.392,69 130.540,13
58.146,14 266.281,66
0203.19.00
4.952.033,13
215.296,49
490.943,64
601.622,62
553.191,57
353.470,29
212.488,92
193.348,97
382.836,88
470.788,05
543.599,36
403.481,96
530.964,38
0203.21.00
0203.22.00
132.614,58 2.096.635,40
157.027,17
286.421,57
400,00 240.974,82
316.998,58
104.210,75
43.816,00 128.259,71
21.368,00
96.385,21
130.248,04
61.731,00 190.249,29
5.299,58
83.676,05
185.844,20
176.340,01
139
0203.29.10
0203.29.90
Total Kilos
3.470.629,08
97.119,68
241.273,03
653.587,38
503.508,55
346.058,46
173.234,83
82.546,24
182.829,37
453.243,09
281.363,29
217.343,63
238.521,53
2.600.856,21 15.432.099,93
61.640,20
604.636,93
237.420,55 1.475.053,44
520.978,64 2.209.814,41
449.722,80 1.979.811,05
228.640,27 1.131.741,42
79.485,88
814.016,16
42.366,53
492.295,59
39.710,39
978.684,23
164.455,39 1.529.529,50
154.887,17 1.331.112,47
395.864,54 1.389.467,15
225.683,85 1.495.937,57
Total
toneladas
mtricas
15.432,10
604,63693
1475,0534
2209,8144
1979,8111
1131,7414
814,01616
492,29559
978,68423
1529,5295
1331,1125
1389,4672
1495,9376
(Medido en kilos)
Ao por
meses
2010
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Cdigo
0203.11.00
Arancelario
360.157,59
41.056,34
6.331,01
30.046,25
46.823,14
28.983,66
13.355,63
30.440,83
9.439,26
66,81
64.502,99
89.111,67
0203.12.00
0203.19.00
0203.21.00
774.033,59
84.939,00
123.667,26
78.358,55
119.184,02
44.225,00
35.278,15
42.837,23
275,54
53.051,76
50.138,59
94.953,76
47.124,73
4.298.421,47
406.284,05
319.948,73
529.888,25
441.654,64
514.936,28
306.428,81
302.725,03
303.341,88
235.627,25
236.381,41
479.684,91
221.520,23
264.575,17 1.038.624,27
15.269,58
54.535,53
12.914,00 106.349,26
1.019,00 141.667,49
1.796,00
78.747,30
57.728,88
81.800,98
1.323,00
99.865,10
3.745,00
19.595,00
63.113,20
40.936,76
1.301,00
63.983,06
1.212,03
81.595,97
45.408,36 117.551,56
59.745,12 151.996,26
140
0203.22.00
0203.29.10
0203.29.90
Total Kilos
2.587.576,75
215.140,59
168.139,55
423.435,46
279.289,67
245.853,39
316.054,33
72.215,00
228.708,18
112.898,73
220.405,26
149.001,67
156.434,92
3.117.915,22 12.441.304,06
167.256,11
984.481,20
139.026,48
876.376,29
296.533,04 1.500.948,04
357.246,87 1.324.741,64
264.215,55 1.237.743,74
357.241,55 1.116.190,94
167.965,85
622.438,74
186.270,05
853.086,44
245.735,31
722.036,37
324.398,66
914.198,73
239.304,15 1.190.407,40
372.721,60 1.098.654,53
Total
toneladas
mtricas
12.441,30
984,48
876,38
1.500,95
1.324,74
1.237,74
1.116,19
622,44
853,09
722,04
914,20
1.190,41
1.098,65
(Medido en kilos)
Ao por
meses
2011
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Cdigo
0203.11.00
Arancelario
296.757,72
11.407,11
27.247,72
5.774,17
51.056,92
21.835,20
14.434,95
31.898,77
35.307,83
42.384,30
55.410,75
0203.12.00
101.126,13
6.302,03
8.416,00
33.762,71
1.015,78
18.011,00
33.618,61
0203.19.00
2.488.671,02
267.566,80
140.928,58
128.878,51
302.803,53
341.633,61
293.391,76
134.842,71
219.587,21
152.715,15
120.719,40
150.924,84
234.678,92
0203.21.00
612.302,80
26.117,84
29.724,00
84.374,68
83.916,00
53.545,54
45.811,96
70.275,66
28.417,00
51.389,03
21.139,09
117.592,00
141
0203.22.00
735.840,67
28.805,65
37.742,28
57.530,00
102.114,00
80.385,70
25.474,83
25.218,03
6.407,38
23.958,54
184.161,18
164.043,08
0203.29.10
0203.29.90
Total Kilos
1.851.886,06
302.823,53
198.333,20
140.383,32
166.518,67
217.742,93
73.212,07
203.327,29
201.491,98
27.286,00
23.405,36
178.805,44
118.556,27
2.917.535,23
89.880,31
106.950,13
182.618,91
313.915,94
342.320,31
326.611,11
132.998,09
292.969,02
151.994,95
81.883,75
597.734,74
297.657,97
9.004.119,63
695.378,32
483.736,86
546.594,74
939.332,99
1.138.783,77
882.744,09
556.889,83
842.456,45
402.128,31
301.356,08
1.193.160,59
1.021.557,60
Total
toneladas
mtricas
9.004,12
695,378
483,737
546,595
939,333
1.138,784
882,744
556,890
842,456
402,128
301,356
1.193,161
1.021,558
(Medido en kilos)
Ao por Cdigo
0203.11.00
meses Arancelario
2012
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
229.223,36
82.192,27
26.701,78
41.869,40
5.586,54
72.873,37
0203.12.00
5.116,17
5.116,17
0203.19.00
406.230,04
82.703,15
31.165,52
89.169,83
166.313,22
36.878,32
0203.21.00
0203.22.00
443.643,29
24.012,00
32.807,00
89.488,21
192.571,08
104.765,00
332.252,30
34.218,92
15.469,81
95.908,87
105.938,90
80.715,80
142
0203.29.10
0203.29.90
Total Kilos
621.570,76 1.171.225,33 3.209.261,25

23.596,00 160.774,12 407.496,46
59.934,27 159.266,37 325.344,75
160.069,94 223.146,80 699.653,05
189.556,72 279.216,89 939.183,35
188.413,83 348.821,15 837.583,64
Total
toneladas
mtricas
3.209,26
407,49646
325,34475
699,65305
939,18335
837,58364
Anexo 48 REPBLICA DOMINICANA: Importaciones mundiales de cortes de carne de cerdo por partida del cdigo arancelario de los aos 20022005, por pas de origen.
(Medido en kilos)
Ao y Pases
2002
CANADA
2003
CUBA
PUERTO RICO
2004
2005
CANADA
ESPAA
Cdigo
0203.11.00 0203.12.00 0203.19.00 0203.21.00 0203.22.00 0203.29.10 0203.29.90
Arancelario
163.769,47 70.992,20 249.791,39 45.267,82 538.581,14 555.706,01
96.438,26
23.596,11
163.769,47 70.992,20 249.791,39 45.267,82 538.581,14 532.109,90
96.438,26
19.409,50
70.280,00
155.356,90
47.174,00 113.284,58
6.600,00
19.409,50
70.280,00
155.356,90
47.174,00 106.464,58
220,00
13.109,29 32.499,98 159.678,04
5.543,90 314.769,25
91.498,90
38.086,34
13.109,29 32.499,98 159.678,04
5.543,90 314.769,25
91.498,90
38.086,34
64.190,97 68.815,30 312.403,50 23.625,40 860.959,46 775.012,71
29.761,75
23.432,78
636,02
64.190,97 68.815,30 311.767,48 23.625,40 837.526,68 775.012,71
29.761,75
143
Total Kilos
1.720.546,29
23.596,11
1.696.950,18
405.504,98
6.600,00
398.684,98
220,00
655.185,70
655.185,70
2.134.769,09
23.432,78
636,02
2.110.700,29
(Medido en kilos)
Ao y Pases
2006
AUSTRALIA
CANADA
CHINA
2007
FERCE, ISLAS
JAPON
2008
ARGENTINA
CANADA
CHINA
ESPAA
Cdigo
Arancelario
0203.11.00
13.814,00
13.814,00
111.555,00
111.555,00
268.155,17
268.155,17
0203.12.00
77.528,19
23.028,08
23.009,00
24.948,39
15,00
6.527,72
72.220,66
72.220,66
937.057,02
17,00
73.016,35
5,00
864.018,67
0203.19.00
479.783,23
0203.21.00
28.870,09
0203.22.00
0203.29.10
0203.29.90
597.309,04
964.588,13
187.352,89
479.783,23
1.050.848,10
1.050.848,10
28.870,09 597.309,04
82.217,07 1.108.495,91
82.217,07 1.108.494,91
964.588,13
1.623.774,60
1.600.369,24
23.405,36
187.352,89
622.161,75
622.161,75
2.029.449,49
1,00
273,05 2.154.625,73
3.166.388,51
1.181.144,17
48.898,64
90,00
1.980.460,85
144
24.947,00
273,05 2.154.625,73
3.166.388,51
1.156.197,17
Total Kilos
2.349.245,57
23.028,08
23.009,00
24.948,39
15,00
2.278.245,10
4.671.273,09
4.647.866,73
23.405,36
1,00
9.737.093,14
17,00
146.861,99
90,00
5,00
9.590.119,15
(Medido en kilos)
Ao y Pases
2009
CANADA
CHINA, TAIWAN
ESPAA
GEORGIA
ITALIA
2010
CANADA
EGIPTO
ESPAA
FRANCIA
GEORGIA
PUERTO RICO
VIETNAM
Cdigo
Arancelario
0203.11.00
0203.12.00
0203.19.00
555.264,80 1.624.066,72 4.952.033,13

24.855,00 148.090,18
72.548,00
89,00
635,00
530.409,80 1.453.253,06 4.854.585,13
22.723,48
24.176,00
360.157,59 774.033,59 4.298.421,47
71,36
17.438,00
4.046,00
906,00
359.256,06 774.033,59 4.276.031,47
66,81
763,36
145
0203.21.00
0203.22.00
0203.29.10
0203.29.90
Total Kilos
132.614,58 2.096.635,40 3.470.629,08 2.600.856,21 15.432.099,93

48.576,78
27.692,00
55.476,00 377.237,96
89,00
400,00
1.035,00
132.214,58 2.048.058,62 3.442.937,08 2.545.380,21 15.006.838,49
22.723,48
24.176,00
264.575,17 1.038.624,27 2.587.576,75 3.117.915,22 12.441.304,06
24.447,07
101.657,48 143.613,91
4.046,00
906,00
247.395,97 1.014.177,20 2.538.588,79 3.016.109,17 12.225.592,25
66,81
48.987,96
48.987,96
17.179,20
17.179,20
148,57
911,93
(Medido en kilos)
Ao y Pases
2011
CANADA
COSTA RICA
DINAMARCA
ESPAA
2012
Cdigo
0203.11.00 0203.12.00 0203.19.00 0203.21.00 0203.22.00 0203.29.10 0203.29.90
Arancelario
296.757,72 101.126,13 2.488.671,02 612.302,80 735.840,67 1.851.886,06 2.917.535,23
47.186,41
1,80
47.722,24
899,50
296.757,72 101.126,13 2.440.585,11 612.302,80 735.840,67 1.804.163,82 2.917.533,43
229.223,36 5.116,17 406.230,04 443.643,29 332.252,30 621.570,76 1.171.225,33
229.223,36 5.116,17 406.230,04 443.643,29 332.252,30 621.570,76 1.171.225,33
146
Total Kilos
9.004.119,63
47.186,41
1,80
47.722,24
899,50
8.908.309,68
3.209.261,25
3.209.261,25
Anexo 52 REPBLICA DOMINICANA: Empresas importadoras de cortes de carne de cerdo por partida arancelaria del ao 2002
Cdigo
Arancelario
0203.12.00
0203.19.00
0203.21.00
0203.22.00
0203.29.10
0203.29.90
MATADERO MANON CXA
CARNES POPULARE
COMPAIA DE
HIPERMERCADOS CDH, S A
CONGELADOS DEL CARIBE C
COMPAIA INDUSTRIAL
INDUSTRIAS VEGANAS C
POR A
AGROCARNE S A
COMPAIA INDUSTRIAL
GANADERA SOCUA, C POR A
ANACAONA & LONJEFF SA

COMPAIA INDUSTRIAL
GANADERA SOCUA, C POR A
INDUVECA S A
GRUPO HAZ S A
NAREX S A
Importadores
PESCARIBE S A
PRICESMART DOMINICANA S A
HOSTESS DOMINICANA S A
PROD ALIMENTICIO DEL CARIBE S A
MARCAS SELECTAS DEL

CARIBE C POR A
PRODUCTOS CHEF S A
MATADERO MANON CXA
DILEPCIO PEA PERDOMO
INDUSTRIA DE EMBUTIDOS LOS

COMPADRES C POR A
PROCESADORA DE CARNES
PROCESADORA DE CARNES
INDUSTRIAS VEGANAS C POR A
CHECO S
CHECO S
PROD ALIMENTICIO DEL
INDUVECA S A
SPECTRA S A
CARIBE S A
PROD ALIMENTICIO DEL CARIBE
PRODUCTOS CHEF S A
SUPLIDORA LA JAIRO C POR A
SA
SUPLIDORA LA JAIRO C POR
PRODUCTORES UNIDOS S A
A
TAGRO PROVISIONES Y
PRODUCTOS CHEF S A
SERVICIOS C POR A
RODRIGUEZ LOVATON &
ASOCIADOS S A
SPECTRA S A
PESCARIBE S A
PROD ALIMENTICIO DEL

CARIBE S A
PRODUCTOS CHEF S A
147
Cdigo
Arancelario
0203.12.00
0203.19.00
0203.21.00
0203.22.00
0203.29.10
0203.29.90
Importadores
Ao
NAREX S A
PRODUCTOS CHEF S A
E T HEINSEN C POR A
INDUVECA S A
PESCARIBE S A
PRODUCTOS CHEF S A
148
AGROFRIO S A
JIMENEZ SERVICE
LAURIANA PIMENTEL
NAREX S A
NIDIAN ROSA
PRODUCTOS CHEF S A
RAFAEL LANTIGUA DIAZ
Cdigo
Arancelario
0203.12.00
Importadores
ALIMENTOS SELECTOS C POR A

COMPANIA DOMINICANA DE
HIPERMERCADOS CDH S A
COMPANIA INDUSTRIAL GANADERA
SOSUA CXA
DE MOYA MOMPELLER PARRA
IMPORTADORES C POR A
UNION SAN FRANCISCO C POR A
0203.19.00
FRIGOCARNE C POR A
HISPIZZA C POR A
INTERNATIONAL MASTER
FOODS S A
0203.21.00
CARIBBEAN CATERING
SERVICES S A
MERCATODO S A
PRODUCTOS CHEF S A
INVERSIONES BAGDAD S A
NAREX S A
PRODUCTOS CHEF S A
UNION SAN FRANCISCO C
POR A
0203.22.00
COMPANIA INDUSTRIAL
GANADERA SOSUA CXA
DE MOYA MOMPELLER
PARRA IMPORTADORES C
POR A
PRODUCTOS CHEF S A
SUPLIDORA LA JAIRO C POR
A
0203.29.90
CARIBBEAN POSTAL SERVICE S A ANACAONA & LONJEFF SA

CENTRAL ROMANA
CORPORATION
COMPANIA INDUSTRIAL
GANADERA SOSUA CXA
FRIGOCARNE C POR A
IMPORTADORA OCEANICA S
A
FRIGOCARNE C POR A
INDUVECA S A
INVERSIONES TEMP S A
INDUVECA S A
PESCARIBE S A
MERCATODO S A
149
0203.29.10
PRODUCTOS CHEF S A
CENTRAL ROMANA
CORPORATION
COMPANIA INDUSTRIAL
GANADERA SOSUA CXA
INTERNATIONAL MASTER FOODS
SA
Importadores
Cdigo
Arancelario
0203.12.00
0203.19.00
0203.21.00
0203.22.00
0203.29.10
AGROPECUARIA FERNANDEZ-MUNOZ S AGROPECUARIA FERNANDEZ-MUNOZ S

INDUVECA S A
A
A
PEPERONI CAFE & SANDWICH SHOP
SA
AGROPESCA INTERNACIONAL S A
CARGAS AEREAS LIBERTADA CPORA
0203.29.90
ALMACENISTAS IMPORTADORES
GENESA S A
AGROPECUARIA FERNANDEZMUNOZ S A
FRIGOCARNE C POR A
ALASKA DOMINICANA S.A.
GRUPO RAMOS S A
CENTRAL ROMANA CORPORATION
COMERDOM S A
COMERDOM S A
EXCURSIONES DE MAR S A
GRUPO SETALES S A
CONGELADOS DEL CARIBE C POR A
FRIGOCARNE C POR A
FRIGOCARNE C POR A
GRANJA PORCINA Z S C POR A
DAVID CROCKETT DOMINICANA S A

FOOD TRADING COMPANY
DOMINICANA S A
HISPIZZA C POR A
INDUVECA S A
LITTLE HEAVEN C POR A
MATADERO MANON C POR A
FRIGOCARNE C POR A
INDUVECA S A
INVERSIONES BAGDAD S A
MERCATODO S A
NAREX S A
I E F CARIBBEAN PROCESS C POR A

INDUVECA S A
K L CONGELADOS C POR A
LITTLE HEAVEN C POR A
MANUEL DE JESUS CARRION
AGRAMONTE
PESCADOS Y MAS S M C POR A
PESCARIBE S A
PRODUCTOS CHEF S A
SOUTH FLORIDA F OODS
SUPLICARNE S A

PRODUCTOS CHECO S A
PRODUCTOS CHEF S A
PRODUCTOS CHEF S A
150
INVERSIONES TEMP S A
AGROPECUARIA FERNANDEZ-MUNOZ
SA
DOMINICAN TRADING COMPANY C
POR A
MERCATODO S A
Cdigo
Arancelario
0203.12.00
HIELO Y MAR C POR A
GENESA S A DE PRODUCTOS
DISTRIBUIDORA
REFRIGERADOS LATITUDES
DOMINICANA S A

MERCATODO S A
ALMACENES SEMA C POR A

E A T TRADING CO S A
Importadores
0203.19.00
0203.21.00
0203.22.00
0203.29.10
0203.29.90
AGROPECUARIA FERNANDEZ-MUNOZ S AGROPECUARIA FERNANDEZ-MUNOZ S

A
A
I E F CARIBBEAN PROCESS C POR A AURORA FOODS C POR A
DOMINICANA S A
INVERSIONES
PIOMAR
A
MARCAS
SELECTAS
DELSCARIBE
C
MEASTS AND MORE C POR A
FRIGOCARNE C POR A
FRIGOCARNE C POR A
POR A
E A T TRADING CO S A
PRODUCTOS CHEF S A
INDUVECA S A
FRIGOCARNE C POR A

MERCATODO S A
NAREX S A
PRODUCTOS CHEF S A
TENEDORA GAULDEN S A
MERCATODO S A
PROCESADORA DE EMBUTIDOS
HERMANOS TAVERAS C POR A
INDUVECA S A
LOGISTA S A
MARCAS SELECTAS DEL CARIBE C POR
A
PRODUCTOS CHECO S A
PRODUCTOS CHEF S A
PRODUCTOS MANON C POR A
PRODUCTOS CHECO S A
PRODUCTOS CHEF S A
PRODUCTOS MANON C POR A
REPUESTOS VASQUEZ & VASQUEZ S A

SUPLIDORA DE PRODUCTOS
CONGELADOS, C POR A
151
Cdigo
Arancelario
0203.12.00

DISTRIBUIDORA DE PRODUCTOS
ALPA IMPORT S A
0203.21.00
0203.22.00
AGROPECUARIA FERNANDEZ-MUNOZ S
A
ALMACENES NACIONAL DE DEPOSITOS
AURORA FOODS C POR A
DEL AGRO S A
ASONACERCA ASOCIACION NACIONAL
DAVID CROCKETT DOMINICANA S A DE SERVICIOS C POR
ALMACENES CONTINENTE S A
0203.29.10
0203.29.90
ABASTOS INSTITUCIONALES C POR A

A
ASONACERCA ASOCIACION NACIONAL
DE SERVICIOS C POR
ABASTOS INSTITUCIONALES C POR A

AGROPECUARIA FERNANDEZ-MUNOZ
SA
C C PORCIONADOS S A
DISTRIBUIDORA PROCOPEK S A
CENTRO CUESTA NACIONAL C POR
A
PETRO ANTILLANA S A
SUPLIDORA DE PRODUCTOS
DISTRIBUIDORA VINALCA S A
MARINOS NIPLAS C POR A
ICEBOX S A
CENTRO CUESTA NACIONAL C POR A

DOMINICAN TRADING COMPANY C
POR A
DISTRIBUIDORA PROCOPEK S A
EMPRESA DE VENTA ACTIVA C POR A

FEDERACION NACIONAL DE
COMERCIANTES Y EMPRESARIOS

GRUPO RAMOS S A
HACIENDA RIVERA S A

ESPECIAS Y ADITIVOS ALIMENTARIOS S
A
HACIENDA RIVERA S A
GRUPO RAMOS S A
INVERSIONES EBELA S A
LASD DE INVERSIONES S A
MARCAS SELECTAS DEL CARIBE C
POR A
INDUVECA S A
INDUVECA S A
PRODUCTOS CHEF S A
INVERSIONES WHITEWATER S A
A
NAREX S A
SANTO DOMINGO MOTORS COMPANY MATADERO GARCIA SARITA S A
PETRO ANTILLANA S A
PETRO ANTILLANA S A
PRODUCTOS ALIMENTICIOS DEL
CARIBE S A
PRODUCTOS CHECO S A
PRODUCTOS CHEF S A
SUPLIDORA COMERCIALES AE C
POR A
SUPLIDORA COMERCIALES AE C POR A MEASTS AND MORE C POR A
PLAZA LAMA S A
PRODUCTOS CHEF S A
Importadores
0203.19.00
PRODUCTOS CHECO S A
PRODUCTOS CHEF S A
SUPLIDORA RIPECA S A
SYSCO DOMINICANA S A
152
CARNES FRESCAS J R C POR A
INVERSIONES EBELA S A
POR A
MOPAX CARIBEAN IMPORT C POR A
CARIBE S A
PRODUCTOS CHEF S A
SUPLIDORA COMERCIALES AE C POR
VIAL CARIBBEAN IMPORT & EXPORT
SA
Anexo 58 REPBLICA DOMINICANA: Empresas importadoras de cortes de carne de

cerdo por partida arancelaria del ao 2008
Cdigo
Arancelario
0203.12.00
0203.21.00
0203.22.00
AGENCIA DE IMPORTACION Y
EXPORTACION S A
GENESA S A
AGROPECUARIA FERNANDEZ MUNOZ S
A
A
C C PORCIONADOS S A
COBRAAL S A
DHL DOMINICANA S A
ANDRES REYES
ASOCIACION DE FACTORIA REFORMA
AGRARIA
ASOCIACION DE PEQUENOS Y
MEDIANOS EMBUTIDORES DEL
DISTRIBUIDORA ELITE C POR A
C C PORCIONADOS S A
0203.29.10
0203.29.90
AGROPECUARIA FERNANDEZ MUNOZ S A
AGROPECUARIA FERNANDEZ MUNOZ S A
ALMACENISTAS IMPORTADORES GENESA

SA
AGROPECUARIA FERNANDEZ-MUNOZ S A
ALMACENES NACIONAL DE DEPOSITOS DEL
AGRO S A
ALMACENISTAS IMPORTADORES GENESA S
A
ASOCIACION DE FACTORIA REFORMA
AGRARIA
ASOCIACION DE PEQUENOS Y MEDIANOS
EMBUTIDORES DEL
AGROPECUARIA FERNANDEZ-MUNOZ S A
ALONZO FARMS C POR A

ASOCIACION DE DUENOS DE
SUPERMERCADOS DE SANTIAGO
ASOCIACION DE PEQUENOS Y MEDIANOS
EMBUTIDORES DEL
BONA S A
COMERCIALIZADORA NATIVA
CATEMO COMERCIAL S A
FACTORIA GARCIA S A
C H L HONG KONG TRADING C POR A
FEDERACION NACIONAL DE COMERCIANTES
Y EMPRESARIOS
CIAX S A

CIAX S A
FLACO DOMINICANA C POR A
CARNES SELECTAS S A

DISTRIBUIDORA DE CARNES LA GANADERA
C POR A
GONDOMAR S A
CAROJO C POR A
FACTORIA DE MAIZ AMAZONA S A
GOURMEAT S A
GRUPO RAMOS S A
INVERSIONES AGRICOLAS MEGA S A
HACIENDA RIVERA S A
J E EXPRESS LUNCH S A
CIELO Y MAR DE BAVARO S A
GRUPO RAMOS S A
INDUVECA S A
JULIA JOHANNA MARTINEZ BIDO
LUIS EMILIO PINALES
INDUVECA S A
KALOJO S A

CONSORCIO DE EXPORTACION CAPETO
GOMEZ C POR A
D ROSA MARIA CITRICOS PRODUCTOS
AGRICOLAS C POR A
DISTRIBUIDORA & ENVASES DISTENSA S
A
IMPORTADORA DEL SUR S A
MATADERO GARCIA SARITA S A
INVERSIONES CAGESO C POR A
INDUVECA S A
MARCAS SELECTAS DEL CARIBE C POR A
MANUEL GARCIA SARITA
PRODUCTOS ALIMENTICIOS DEL CARIBE S A MOPAX CARIBEAN IMPORT C POR A
PRODUCTOS CHECO S A
PRODUCTOS CHEF S A
PROAGRO LUCIANO C POR A
DISTRIBUIDORA CRUZ DIAZ C POR A

DISTRIBUIDORA DE CARNES LA
GANADERA C POR A
PROMOTORA DOMINICANA DEL CARIBE S A HERMANOS TAVERAS C POR A
PRODUCTOS CHECO S A
SIGMA ALIMENTOS DOMINICANA S A
TAULON COMERCIAL S A
TRANSPORTE PROFESIONAL RODRIGUEZ
QUEZADA C POR A

FACTORIA DE MAIZ AMAZONA S A
PESQUERIA MARTINEZ C POR A

PROCESADORA DE EMBUTIDOS HERMANOS
TAVERAS C POR A
GOURMEAT S A
PROCESADORA DEL NORTE C POR A
PRODUCTOS CHEF S A
HASSLER BUSINESS CONSULTING S A
PRODUCTOS ALIMENTICIOS DEL CARIBE S A
PRODUCTOS CHECO S A
JOSE ANTONIO MARTINEZ FLORIMON
PRODUCTOS CHEF S A
LUIS EMILIO PINALES

A
PROMOTORA DOMINICANA DEL CARIBE S A
SWEET MEATS DOMINICANA C POR A
NAREX S A
T R DOMINICANA S A
ALMACENES ROYAL C POR A

ASADERO LOS ARGENTINOS SA

MARMAID 2000 S A
Importadores
0203.19.00
MOPAX CARIBEAN IMPORT C POR A

SU CARNES C POR A

PETRO ANTILLANA S A
CARIBE S A
PRODUCTOS CHEF S A
SUPLIDORA COMERCIALES AE C POR A
SUPLIDORA DOMINISA DDP S A
TENEDORA HINAL S A
VIAL CARIBBEAN IMPORT & EXPORT S
A
153
C C PORCIONADOS S A
CARIBBEAN CONCH DOMINICANA S A
NAREX S A
PRODUCTOS ALIMENTICIOS DEL CARIBE S
A
PRODUCTOS CHECO S A

Cdigo
Arancelario
0203.12.00
0203.21.00
0203.22.00
AGENCIA DE IMPORTACION Y
EXPORTACION S A
AGROPECUARIA FERNANDEZ
MUNOZ S A
C C PORCIONADOS S A
COBRAAL S A
DHL DOMINICANA S A
ANDRES REYES
ASOCIACION DE FACTORIA
REFORMA AGRARIA
MUNOZ S A
ALMACENES NACIONAL DE
DEPOSITOS DEL AGRO S A
GENESA S A
ASOCIACION DE FACTORIA
REFORMA AGRARIA
DISTRIBUIDORA ELITE C POR A
C C PORCIONADOS S A
C H L HONG KONG TRADING C

POR A
CENTRO CUESTA NACIONAL C

POR A
ALMACENES ROYAL C POR A

ASADERO LOS ARGENTINOS SA
FACTORIA GARCIA S A
FEDERACION NACIONAL DE
COMERCIANTES Y EMPRESARIOS
CARNES SELECTAS S A
GONDOMAR S A
INVERSIONES AGRICOLAS MEGA S
A
CAROJO C POR A
POR A
J E EXPRESS LUNCH S A
CIELO Y MAR DE BAVARO S A
JULIA JOHANNA MARTINEZ BIDO
POR A

POR A
MARMAID 2000 S A
MOPAX CARIBEAN IMPORT C POR
A
PROAGRO LUCIANO C POR A

PRODUCTOS CHECO S A
TAULON COMERCIAL S A
TRANSPORTE PROFESIONAL
RODRIGUEZ QUEZADA C POR A
ALMACENISTAS
IMPORTADORES GENESA S A
0203.29.10
CONSORCIO DE EXPORTACION
CAPETO GOMEZ C POR A
D ROSA MARIA CITRICOS
PRODUCTOS AGRICOLAS C
POR A
DISTRIBUIDORA & ENVASES
DISTENSA S A
DISTRIBUIDORA CRUZ DIAZ C
POR A
GANADERA C POR A
DISTRIBUIDORA DE
PRODUCTOS REFRIGERADOS
LATITUDES
GENESA S A

ASOCIACION DE DUENOS DE
SUPERMERCADOS DE SANTIAGO
BONA S A
C C PORCIONADOS S A
CARIBBEAN CONCH
DOMINICANA S A
POR A

CENTRAL ROMANA
CORPORATION
POR A
LUIS EMILIO PINALES
INDUVECA S A
IMPORTADORA DEL SUR S A
INVERSIONES CAGESO C POR A
INDUVECA S A
MARCAS SELECTAS DEL CARIBE

C POR A
MANUEL GARCIA SARITA
CARIBE S A
POR A
PRODUCTOS CHECO S A

MOPAX CARIBEAN IMPORT C
POR A

PROCESADORA DEL NORTE C POR
A
CARIBE S A
PRODUCTOS CHECO S A
PRODUCTOS CHEF S A
PROMOTORA DOMINICANA DEL
CARIBE S A
LUIS EMILIO PINALES

MARCAS SELECTAS DEL
CARIBE C POR A
MATADERO GARCIA SARITA S
A
NAREX S A
SU CARNES C POR A
SWEET MEATS DOMINICANA C
POR A
T R DOMINICANA S A

PETRO ANTILLANA S A
PROCESADORA DEL NORTE C
POR A
PRODUCTOS ALIMENTICIOS
DEL CARIBE S A
PRODUCTOS CHEF S A
SUPLIDORA COMERCIALES AE
C POR A
SUPLIDORA DOMINISA DDP S A
TENEDORA HINAL S A
VIAL CARIBBEAN IMPORT &
EXPORT S A
154
EMPRESA DE VENTA ACTIVA C
POR A
FACTORIA DE MAIZ AMAZONA S
A
GRUPO RAMOS S A
HACIENDA RIVERA S A
I E F CARIBBEAN PROCESS C
POR A

HASSLER BUSINESS
CONSULTING S A
I E F CARIBBEAN PROCESS C
POR A
JOSE ANTONIO MARTINEZ
FLORIMON
INDUVECA S A
GOURMEAT S A
GRUPO RAMOS S A
I E F CARIBBEAN PROCESS C POR
A
POR A
FACTORIA DE MAIZ AMAZONA
SA
0203.29.90
MUNOZ S A
CIAX S A
CONGELADOS DEL CARIBE C POR
CIAX S A
A
CONGELADOS DEL CARIBE C POR DISTRIBUIDORA DE CARNES LA
A
GANADERA C POR A
POR A
POR A
GOURMEAT S A
I E F CARIBBEAN PROCESS C POR
A
FLACO DOMINICANA C POR A
KALOJO S A
Importadores
0203.19.00
PRODUCTOS CHEF S A
NAREX S A
PROMOTORA DOMINICANA DEL

CARIBE S A
SIGMA ALIMENTOS DOMINICANA
SA
CARIBE S A
PRODUCTOS CHECO S A
PRODUCTOS CHEF S A
SIGMA ALIMENTOS
DOMINICANA S A

Cdigo
Arancelario
0203.12.00
C C PORCIONADOS S A
CALFORME COMERCIAL, S.R.L.
0203.19.00
0203.21.00
0203.22.00
MUNOZ S A
AGROPECUARIA SANTO DOMINGO
SA
0203.29.90
AGROPECUARIA FERNANDEZ MUNOZ S AGROPECUARIA FERNANDEZ MUNOZ S AGROPECUARIA FERNANDEZ MUNOZ

A
A
SA
BRAVO SA
BRAVO SA

BELL DOMINICANA C POR A
EMPRESAS PESQUERAS JOSE A GOMEZ S
A
BETA FRESH & FOODS,SRL
GLOBAL FOOD TRADING C POR A
BRAVO SA
CALFORME COMERCIAL S.R.L
C C PORCIONADOS S A

CARIMSA S A
BRAVO SA
C C PORCIONADOS S A
CARIMSA S A
CONGELADOS DEL CARIBE C POR A CALFORME COMERCIAL S.R.L

GANADERA C POR A
INVERSIONES ZAHENA S A
LOBARNECHEA FOOD INVESTMENT, C.
POR A.

A
GSL COMERCIAL EIRL
COMERCIALIZADORA DE
MARCAS SELECTAS DEL CARIBE C POR A ALIMENTOS COMA C PORA
INDUSTRIAS EMPACADORAS
NIGHTINGALE DOMINICANA C POR A
CONGELADOS DEL CARIBE C POR A DOMINIC
PLAZA LAMA S A
DAVID CROCKETT DOMINICANA S A INVERSIONES ZAHENA S A

GANADERA C POR A
FLORIMON
SUPLIDORA CALBERT C POR A
REFRIGERADOS LATITUDES C POR A POR A
VINCASA S A
EL RAYANO C POR A
NIGHTINGALE DOMINICANA C POR A
EMBUTIDOS CONTINENTAL S A
EMPRESAS PESQUERAS JOSE A
GOMEZ S A
PLAZA LAMA S A
VINCASA S A
EXCURSIONES DE MAR S A
FDS LOGISTIC CONSULTING S A
DOMINICANA S A
PETRO ANTILLANA S A
CARIBE S A
TAGRO PROVISIONES Y SERVICIOS
C POR A
VINCASA S A
CARIMSA S A
REFRIGERADOS LATITUDES C POR A
GUIBRAND CARIBE INVESTMENT S A
CE-RES NACIONALES S A
INDUVECA S A

GANADERA C POR A
FRIGOCARNE C POR A
KHWL IMPORTS S A
FRIGORIFICOS BAHIA S A

A
EXMA COMERCIAL
PRODUCTOS CHEF S A
GRUPO RAMOS S A
FRIGOCARNE C POR A

GRUPO RAMOS S A
SU CARNES C POR A

INDUSTRIA CHACINERA C POR A
T R DOMINICANA S A
TAGRO PROVISIONES Y SERVICIOS C
POR A
VINICOLA FUENTELARREINA S R L
INDUVECA S A

GANADERA C POR A
FRIGOCARNE C POR A
INDUVECA S A

GUIBRAND CARIBE INVESTMENT S
A
JOSE ANTONIO MARTINEZ FLORIMON

LUZ DEL MAR PESCADERIA S A
A
HACIENDA RIVERA S A
Importadores
0203.29.10
JRP ENTERTAINMENT GROUP SRL
KHWL IMPORTS S A
LOBARNECHEA FOOD INVESTMENT,
C. POR A.

ICEBOX S A
INDUSTRIA DE CARNES Y
EMBUTIDOS PINALES C POR A
DOMINIC
INSTITUTO DE ESTABILIZACION DE
PRECIOS

MERCATODO S A
MERCATODO S A
MP FOODS & CO S R L
PETRO ANTILLANA S A
PROCESADORA DE CARNES KARNU C
POR A
MUNDO DE DISTRIBUCION S A
PRODUCTOS AGROPECUARIOS DEL
CERRO
CARIBE S A
PRODUCTOS CHEF S A
CERRO
CARIBE S A
PRODUCTOS CHEF S A
SCHEREZADE C POR A
SUPROMAR
TAGRO PROVISIONES Y SERVICIOS C
POR A
TENEDORA HINAL S A
J M SUMINISTRO Y SERVICIOS S A
KHWL IMPORTS S A
POR A
MARIA ISABEL DE FARIAS SERVICIOS
DE CATERING C POR A
MARMAID 2000 S A
MASTER PRISES S A
MERCASID S A
MP FOODS & CO S R L
NAREX S A
PETRO ANTILLANA S A
PLAZA LAMA S A
PROCESADORA DE CARNES KARNU
C POR A
A
CERRO
CARIBE S A
PRODUCTOS CHEF S A
RINUMAR S A
SIGMA ALIMENTOS DOMINICANA S
A
SU CARNES C POR A
SUPLIDORA COMERCIALES AE C
POR A
SUPLIDORA ESTRELLA MARINA C
POR A
TENEDORA DANA S A
VIAL CARIBBEAN IMPORT &
EXPORT S A
VIMA DOMINICANA SA
VINCASA S A
155
PLAZA LAMA S A
SILKEBORG S A
SU CARNES C POR A
T R DOMINICANA S A
TENEDORA HINAL S A
VIAL CARIBBEAN IMPORT & EXPORT
SA
VINICOLA FUENTELARREINA S R L

Cdigo
Arancelario
0203.12.00
0203.19.00
AGRO INDUSTRIA GONZALEZ

ZAPATA C POR A
MUNOZ SRL
CARIMSA S A
AGROPECUARIA SANTO DOMINGO
SA
Colimar, SRL
KASTALIA S A
GENESA S A
CARIMSA S A
CARNES SELECTAS S A
MARMAID 2000 S A
AQUA FOODS S R L
PLAZA LAMA S A
PRODUCTOS ALIMENTICIOS DEL CARIBE
SA
BEACHSIDE INVESTMENTS S A
SILKEBORG S R L
TENEDORA HINAL S A
Importadores
0203.21.00
0203.22.00
AGROPECUARIA FERNANDEZ MUNOZ

SRL
CARIMSA S A
CONGELADOS CONTINENTAL SRL
C C PORCIONADOS S A
0203.29.90

SRL
GENESA S A
CONSUELO MARGARITA BELTRE

GANADERA C POR A
BRAVO S A
INDUVECA S A
C C PORCIONADOS S A
JADE TERIYAKI S A
CATEMS INVESTMENTS, SRL
NAREX S A
REFRIGERADOS LATITUDES C POR A HIPERMERCADOS CDH S A
EMPRESAS PESQUERAS JOSE A
GOMEZ S A
DBF IMPORT E I R L
GRUPO RAMOS S A
0203.29.10
EXCURSIONES DE MAR S R L
AQUA FOODS S R L
C C PORCIONADOS S A
A
CENTRO DE AHUMADOS MARTIN
FERNANDEZ SRL
I E F CARIBBEAN PROCESS C POR A GRANJA PORCINA Z S SRL
CHALESSA COMERCIAL S A
KASTALIA S A
Colimar, SRL
COMERCIAL CORAZON C POR A
COMERCIALIZADORA DE
ALIMENTOS COMA C PORA
MARCAS SELECTAS DEL CARIBE S A INDUVECA S A

MARMAID 2000 S A
CONSUELO MARGARITA BELTRE
LEMBERTSA S A
DBF IMPORT E I R L
GANADERA C POR A
FDS LOGISTIC CONSULTING SRL
DOMINICANA S A
PETRO ANTILLANA S A
PLAZA AGROPECUARIA DON LINDO
SA
CARIBE S A
SILKEBORG S R L
SUPLIDORA ESTRELLA MARINA C
POR A
TENEDORA DANA SRL

CONGELADOS DEL PRADO SRL
GANADERA C POR A
LUZ DEL MAR PESCADERIA S A
EXMA COMERCIAL
MARCAS SELECTAS DEL CARIBE S A

MERCATODO S A
GRANJA PORCINA Z S SRL
GRUPO RAMOS S A
MMF INDUSTRIAL S A
MP FOODS & CO. SRL
TENEDORA HINAL S A
PETRO ANTILLANA S A
CARIBE S A
PRODUCTOS CHEF S A

IMPORTADORA AGRICOLA
BORINQUENA SRL
IRATI ENTERPRISES S A
FLORIMON
GRUPO RAMOS S A
IMPORTADORA AGRICOLA
BORINQUENA SRL
MOPAX CARIBEAN IMPORT C POR A IVANOTS LOGISTICS & IMPORT EIRL
GRUPO RAMOS S A
GSL COMERCIAL EIRL
A
HACIENDA RIVERA S A
PRODUCTOS CHEF S A
CHALESSA COMERCIAL S A
INDUVECA S A

ICEBOX S A
DOMINIC
RANCHO LIMON ADVENTURE S A

SCHEREZADE C POR A

MERCASID S A
MERCATODO S A
PEPERONI CAFE & SANDWICH SHOP S
A
PLAZA AGROPECUARIA DON LINDO S
A
PROVISIONES MORA S A
RINUMAR SRL
IVANOTS LOGISTICS & IMPORT EIRL

K T EXPLORA SRL
KHWL IMPORTS S A
MARIA ISABEL DE FARIAS SERVICIOS
DE CATERING C POR A
MARMAID 2000 S A
MASTER PRICE CGS DOMINICANA S
RL
MASTER PRISES S A
MR PRODUCTS S R L
PEPERONI CAFE & SANDWICH SHOP
SA
PESCADERIA OZAMA S A
PLAZA LAMA S A
PROCESADORA DE CARNES KARNU
C POR A
SCHEREZADE C POR A
SUPROMAR
TABERNA EL ASTURIANO S R L
TROPIC COAST ENTERPRISES SRL
PROCESADORA DEL NOROESTE SRL

A
CERRO SRL
PRODUCTOS CHEF S A
SU CARNES SRL
T R DOMINICANA SRL
TENEDORA HINAL S A
VIMA DOMINICANA SA
156

Cdigo
Arancelario
0203.12.00
PLAZA LAMA S A
0203.19.00
BRAVO S A
A
GANADERA C POR A
A
0203.21.00
0203.22.00

SRL
GANADERA C POR A
CARNICOS NG S.R.L.
CONGELADOS CONTINENTAL SRL GRANJA PORCINA Z S SRL

INDUVECA S A
BRAVO S A
C C PORCIONADOS S A
CONGELADOS DEL CARIBE C POR A GRUPO RAMOS S A
MATADERO MAON C POR A
CHALESSA COMERCIAL SRL

CERRO SRL
PRODUCTOS CHEF S A

Importadores
REFRIGERADOS LATITUDES C POR A MERCATODO S A S
EMBUTIDOS CONTINENTAL S A PRODUCTORES UNIDOS S A
EMPRESAS PESQUERAS JOSE A PRODUCTOS ALIMENTICIOS DEL
GOMEZ S A
CARIBE S A
GLOBAL FOOD TRADING C POR A PRODUCTOS CHEF S A

PLAZA LAMA S A
A
GRUPO RAMOS S A
CERRO SRL
K T EXPLORA SRL
PRODUCTOS CHEF S A
SU CARNES SRL
0203.29.90
AGRO INDUSTRIA GONZALEZ

ZAPATA C POR A
I E F CARIBBEAN PROCESS C POR A CORTES SELECTOS DEL CARIBE SRL MARCAS SELECTAS DEL CARIBE S A
INVERSIONES BAGATELLE SRL

0203.29.10

MR PRODUCTS S R L
CARIBE S A
SILKEBORG S R L
TENEDORA HINAL SRL
157
INDUVECA S A
INSTITUTO CULTURAL DOMINICO
AMERICANO
KASTALIA S R L
MATADERO MAON C POR A
MERCATODO S A S
PLAZA LAMA S A
CARIBE S A
RINUMAR SRL
Anexo 63 REPBLICA DOMINICANA: Costes e Impuestos pagados mensualme nte por las
importaciones de cortes de carne de cerdo por partida arancelaria del ao 2002
Ao
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Noviembre
Total FLETE
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Noviembre
Total SEGURO
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Noviembre
Total GRAVAMEN
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Noviembre
Total OTROS
0203.11.00
4,875.34
1,747.97
7,109.57
5,032.86
3,145.00
0203.12.00
1,223.33
2,912.53
4,176.62
62.17
90.77
21,910.74
1,489.71
425.37
2,321.03
1,938.57
529.00
8,465.42
345.51
774.23
897.79
0.53
0.57
6,703.68
346,727.93
104,280.24
557,271.44
461,321.52
133,665.88
2,018.63
80,787.02
181,383.44
221,938.50
5,052.40
5,741.53
1,603,267.01
494,902.89
0203.19.00
2002
Total FLETE
3,252.00
1,828.68
8,910.96
2,510.06
3,158.93
4,569.79
4,868.85
5,634.71
2,608.52
37,342.50
Total SEGURO
200.00
515.29
2,416.38
533.43
674.68
1,251.45
1,131.41
1,519.52
612.30
0203.21.00
2,355.00
4,065.81
6,420.81
1,202.00
542.11
8,854.46
1,744.11
Total GRAVAMEN
56,047.38
120,504.28
565,480.81
129,208.55
281,054.49
163,721.45
303,679.13
316,516.09
369,122.30
160,522.07
132,085.91
2,184,802.06
413,140.40
Total OTROS
6.65
6.65
-
0203.22.00
0203.29.10
3,955.00
6,555.18
3,268.00
8,049.84
7,654.72
19,548.21
18,915.00
11,434.33
587.55
6,095.00
19,395.00
4,507.90
11,192.41
12,019.50
10,220.00
3,045.00
327.83
79,967.83
66,802.64
156.00
1,020.86
163.00
738.58
665.82
734.40
687.00
603.02
140.57
778.00
880.00
390.26
1,672.35
1,655.21
488.00
531.00
91.79
4,909.25
6,486.61
144,179.66
250,552.05
152,944.24
393,823.18
398,835.77
726,022.15
691,985.67
479,263.22
36,477.43
285,264.03
871,597.41
200,239.18
584,897.01
594,638.10
491,825.22
133,855.75
22,463.48
3,274,083.37
3,184,780.18
41.00
50.00
-
41.00
98.00
44.00
42.00
72.00
141.00
-
91.00
438.00
0203.29.90
3,128.82
1,632.69
6,473.46
1,300.00
412.47
12,947.44
629.47
70.70
128.90
706.00
175.05
1,710.12
149,534.23
112,378.18
115,138.23
186,148.78
42,679.90
605,879.32
10.70
10.17
20.87
Fuente: Elaborado por el autor con datos del Depto. Estadsticas de la DGA
158
Total
13,302.00
32,131.01
24,474.73
27,487.97
40,592.80
40,670.86
30,036.02
17,809.34
3,286.84
4,065.81
233,857.38
1,134.00
3,391.13
5,233.58
4,642.43
6,343.43
5,118.42
2,878.94
2,389.38
753.44
542.11
32,426.86
485,491.07
1,472,974.99
1,446,775.60
1,605,641.65
2,051,543.49
2,168,996.80
1,281,075.79
913,528.90
202,741.03
132,085.91
11,760,855.23
41.00
98.00
44.00
83.00
82.70
191.00
10.17
6.65
556.52
Ao
0203.11.00
0203.12.00
0203.19.00
0203.21.00
0203.22.00
0203.29.10
0203.29.90
Total
2003
Total FLETE
Enero
Febrero
Marzo
Junio
Julio
Septiembre
Noviembre
Diciembre
TOTAL FLETE
Enero
Febrero
Marzo
Junio
Julio
Septiembre
Noviembre
Diciembre
TOTAL SEGURO
Enero
Febrero
Marzo
Junio
Julio
Septiembre
Noviembre
Diciembre
TOTAL GRAVAMEN
Enero
Febrero
Marzo
Junio
Julio
Septiembre
Noviembre
Diciembre
Total OTROS
2,476.86
7,350.00
6,371.88
200.80
12,600.00
722.90
4,862.52
4,862.52
6,090.00
346.60
3,563.84
10,000.44
Total SEGURO
4,782.00
2,446.70
8,725.82
24,525.58
7,350.00
249.46
894.40
1,136.00
14,937.38
1,656.68
116.50
605.76
96.46
1,085.54
1,085.54
1,641.32
100.02
752.36
2,493.70
Total GRAVAMEN
801.16
78.80
536.10
1,487.78
-
894.40
286,012.90
238.34
2,891.48
429,475.58
35,643.12
744,786.86
39,073.62
365,584.12
365,584.12
398,710.12
63,107.04
367,208.28
829,025.44
Total OTROS
85,925.06
831,718.22
1,615,578.70
-
286,012.90
-
116,174.28
667,218.04
15.46
3,940.00
86.00
86.00
3,955.46
159
16,198.74
200.80
12,600.00
722.90
15,734.52
2,446.70
346.60
13,425.66
61,675.92
2,800.54
116.50
605.76
96.46
3,528.02
78.80
100.02
1,526.80
8,852.90
715,488.48
35,643.12
744,786.86
39,073.62
764,294.24
85,925.06
63,107.04
1,315,100.78
3,763,419.20
15.46
3,940.00
86.00
4,041.46
Ao
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total FLETE
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total SEGURO
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total GRAVAMEN
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Toatal OTROS
0203.11.00
0203.12.00
0203.19.00
0203.21.00
2004
Total FLETE
211.57
3,169.00
47.26
1,337.97
1,596.80
70.58
33.42
52.72
43.41
298.33
37.50
68.91
316.81
4,090.68
828.10
176.01
1,005.25
3,907.67
1,851.48
2,292.15
2,663.77
3,440.76
4,647.55
1,976.18
1,935.02
24,723.94
Total SEGURO
7,254.30
921.07
82.36
907.23
989.59
24.58
80.32
6.65
34.06
65.29
0.32
0.21
8.42
8.41
14.74
0.14
2.12
8.07
122.75
215.82
7.71
365.29
908.38
486.05
479.55
479.38
568.53
718.34
392.43
465.69
5,087.17
Total GRAVAMEN
3,207.48
135,510.99
157,201.34
8,505.15
5,601.91
5,377.33
4,571.45
14,011.09
5,605.85
4,794.42
32,087.34
496,517.04
14.82
56.09
70.91
163,228.55
12,331.53
221,304.50
593,396.45
327,928.30
315,707.44
302,974.69
9,367.11
302,763.83
346,888.18
164,158.22
187,857.62
93,575.78
2,938,539.31
102,942.89
Total OTROS
100.34
100.34
8.25
23.76
32.01
149.69
149.69
3,549.71
5,653.19
420.66
1,686.89
548.53
9,014.39
545.38
11,383.48
4,863.47
45,841.07
143.07
240.05
18,482.87
415,962.50
0203.22.00
139.32
390.46
112.22
338.40
98.71
317.36
121.69
871.63
326.41
3,099.32
665,520.92
181,555.76
469,750.14
679,582.42
75,627.35
221,209.60
62,388.80
992,552.22
57,272.30
1,078,438.92
492,966.57
4,976,865.00
43.00
166.50
253.06
253.06
49.23
36.98
200.00
142.35
177.72
815.78
0203.29.10
2,482.13
565.88
6,109.62
382.74
0203.29.90
70.30
33.21
2,366.30
53.74
122.73
32.93
1,663.11
550.52
870.95
12,624.95
216.37
5.24
352.08
91.44
3,940.47
6,619.68
11.63
0.21
89.34
0.33
31.80
8.65
252.34
107.50
176.53
1,201.50
268,554.56
48,724.15
851,288.78
59,735.58
38.01
179.97
7,405.46
5,090.83
340,608.24
8,114.55
19,984.97
4,272.47
122,029.04
45,888.47
72,095.63
1,468,316.21
129,515.94
514,992.46
133.17
69.93
682.51
-
6.58
-
885.61
6.58
160
Total
7,465.87
7,470.60
741.89
10,697.79
12,380.48
2,305.56
4,085.50
3,460.80
12,786.41
6,940.80
13,979.09
14,171.92
96,486.71
167.65
764.19
12.95
856.90
1,479.94
598.48
826.70
633.12
909.28
1,099.16
1,373.68
1,104.86
9,826.91
684,003.79
1,036,706.83
61,055.68
1,547,434.25
1,681,827.84
409,157.56
550,408.92
399,287.02
1,313,599.61
535,002.85
1,293,280.03
1,143,609.87
10,655,374.25
43.00
449.36
69.93
731.74
36.98
6.58
200.00
150.60
554.88
2,243.07
Ao
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total FLETE
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total SEGURO
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total GRAVAMEN
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total OTROS
0203.11.00
1,196.87
4,493.92
2,518.41
859.71
0203.12.00
2,419.25
30.22
476.57
78.86
9,147.77
17.87
108.93
174.06
16.35
2,490.00
3,127.00
8,543.04
419.71
0.22
44.55
8.32
325.53
75,663.93
426,919.89
170,547.61
64,979.03
121.70
817.07
1,403.25
177,611.36
3,402.38
21,546.52
738,110.46
161.54
82.30
18.54
406,020.34
374,735.88
983,316.48
-
262.38
155.00
155.00
0203.19.00
0203.21.00
2005
Total FLETE
2,809.20
9,120.35
11,103.61
12,285.49
9,092.66
2,646.73
5,120.98
9,876.12
4,560.75
2,400.00
2,955.82
19.40
1,362.67
70,934.38
2,419.40
Sum of SEGURO
288.98
1,448.29
1,203.57
1,384.37
1,529.65
275.07
598.48
1,602.22
572.04
354.88
116.78
9,374.33
Total GRAVAMEN
248,636.98
604,383.42
619,160.15
645,977.67
965,179.95
121,146.27
329,410.96
666,800.98
72.83
0.51
73.34
6,864.73
24,069.72
43,861.93
10,876.59
7,819.76
6,901.78
136.10
842.12
10,536.83
11,084.98
12,461.54
135,456.08
257.42
2,537.49
4,560.28
2,606.98
864.50
425.49
17.19
107.90
1,125.88
1,667.21
1,674.79
15,845.13
577,549.45
2,020,548.48
3,569,163.83
1,050,544.34
644,959.52
788,387.89
7,356.55
46,160.53
272,452.58
345,730.88
170,992.56
386.61
119,582.53
4,763,724.05
346,117.49
Total OTROS
221.79
50.84
50.09
510.06
832.78
0203.22.00
881,175.62
807,574.04
993,518.78
11,386,939.03
116.53
200.00
367.14
325.47
100.00
102.00
1,211.14
0203.29.10
0203.29.90
656.50
13,550.61
5,371.06
35,231.32
6,856.31
10,933.98
425.76
7,229.60
4,185.92
4,824.92
5,943.76
18,129.79
113,339.53
238.90
68.78
16.54
81.69
180.04
4,632.00
810.16
67.96
334.55
19.45
61.44
183.47
6,694.98
14,185.45
46,839.68
65,323.63
60,993.50
24,808.48
25,114.49
6,571.86
18,015.80
4,520.47
22,341.95
22,555.40
35,264.47
346,535.18
84.80
1,939.54
693.12
1,263.86
284.47
1,193.36
54.61
974.65
69.95
503.98
919.04
2,269.96
10,251.34
11.64
0.32
0.11
0.65
20.94
703.61
42.95
0.21
1.87
0.03
0.42
2.74
785.49
1,080.42
5,925.86
6,610.56
5,429.92
2,715.91
2,597.53
721.55
2,684.98
71.82
2,274.76
3,063.76
4,881.34
38,058.41
37,974.28
1,423,656.72
290,549.31
3,623,723.02
1,033,299.05
806,950.94
23,315.82
414,952.51
296,190.58
243,616.51
460,408.35
1,130,947.38
9,785,584.47
22,428.14
5,251.97
1,648.22
9,885.14
16,687.59
294,963.91
80,686.24
3,522.43
26,776.92
172.98
7,863.34
16,550.06
486,436.94
1,139,864.14
4,057,242.97
4,928,987.92
5,500,677.78
2,725,105.14
2,011,449.01
440,769.57
1,131,436.45
322,967.50
1,743,148.57
1,853,245.24
2,635,334.63
28,490,228.92
123.15
1,242.20
421.28
100.00
277.76
2,164.39
33.05
33.05
371.37
323.15
579.52
1,700.06
949.88
100.00
100.00
155.00
379.76
4,658.74
161
Total
Ao
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total FLETE
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total SEGURO
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total GRAVAMEN
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total OTROS
0203.11.00
1.18
2,382.01
0203.12.00
2,136.82
28.39
5,499.99
6,911.91
2,188.84
25.22
4,456.00
4,572.03
0.36
144.48
19,058.33
60.72
19.50
98.48
86.00
299.16
0.41
47.18
444.00
78,543.66
312.29
130,803.65
8,905.99
453,557.15
407,260.92
144,712.91
386.33
237,884.00
223,256.57
1,238,798.04
2.85
-
147.00
-
149.85
0203.19.00
0203.21.00
2006
Total FLETE
3,957.77
9,233.98
15,999.35
178.24
7,315.90
15,628.91
13.90
2,784.91
7,565.94
13,458.59
1,588.93
12,080.55
2,302.67
2,835.00
3,541.40
2,438.02
96,307.99
4,616.07
Sum of SEGURO
650.14
1,218.23
2,080.93
4.55
1,449.22
2,757.22
0.13
430.98
1,560.52
1,845.54
59.34
2,889.17
431.36
49.93
530.67
591.87
16,435.85
113.95
Total GRAVAMEN
323,659.44
850,353.80
1,141,262.40
3,343.86
656,178.14
1,275,467.00
169.90
204,388.12
731,095.65
1,112,634.26
145,656.17
1,300,224.04
204,688.27
234,134.56
254,821.76
273,138.33
8,327,911.21
383,304.49
Total OTROS
169.39
57.58
63.07
108.36
35.81
43.33
71.05
548.59
-
0203.22.00
3,554.01
9,078.18
15,357.63
21,461.77
21,194.70
1,778.24
1,331.31
16,541.84
7,923.45
1,956.45
7,214.70
107,392.28
490.07
224.81
606.43
826.47
1,503.75
282.21
258.76
257.37
968.87
386.51
1,431.08
7,236.33
303,408.26
697,455.65
1,368,802.49
2,466,543.68
1,821,533.67
133,344.77
119,712.45
1,190,718.12
476,422.09
182,693.88
677,123.82
9,437,758.88
100.00
400.00
1,255.06
438.66
41.18
300.00
64.34
55.16
161.00
2,815.40
0203.29.10
11,750.12
16,412.36
20,022.96
16,070.75
16,207.85
9,809.49
4,890.00
6,496.34
14,534.22
9,795.22
11,245.04
21.01
137,255.36
1,752.95
1,141.20
776.92
1,747.46
2,276.79
801.45
621.23
1,186.71
2,089.68
544.97
1,405.34
1.93
14,346.63
1,078,717.53
1,373,554.01
1,687,930.34
1,304,061.98
1,083,354.43
924,201.69
551,972.78
549,789.86
1,023,994.70
1,201,939.79
759,599.68
1,037.56
11,540,154.35
80.44
210.21
479.56
226.69
207.51
116.41
170.62
114.94
411.41
86.42
2,104.21
0203.29.90
157.12
1,828.41
3,115.90
5,230.38
5,381.23
6,357.69
3,927.58
97.71
1,062.83
1,778.05
4,968.02
33,904.92
0.99
63.92
867.94
750.11
888.77
1,294.02
160.93
0.55
235.34
357.67
808.61
5,428.85
18,638.42
217,663.84
411,316.31
364,385.62
419,921.01
625,013.26
290,108.52
9,831.19
124,652.51
192,414.60
385,068.16
3,059,013.44
74.48
100.00
103.06
277.54
162
Total
21,555.84
36,581.32
60,175.25
52,460.81
65,338.50
20,730.33
17,714.83
38,183.41
37,789.89
16,914.56
28,235.19
7,427.05
403,106.98
2,954.87
2,667.66
4,435.61
4,917.74
7,512.66
2,808.66
2,601.44
3,349.51
6,482.22
1,413.18
3,771.94
1,402.41
44,317.90
1,855,227.30
3,147,933.29
5,066,212.55
4,869,713.08
5,007,706.93
1,886,947.84
1,692,889.40
3,008,629.60
3,070,006.25
1,823,842.83
2,121,843.86
659,244.05
34,210,196.98
80.44
387.54
879.56
1,651.14
496.24
411.76
116.41
578.98
215.09
509.90
465.47
103.06
5,895.59
Anexo 68 REPBLICA DOMINICANA: Costes e Impuestos mensualme nte pagados por las
Ao
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total FLETE
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total SEGURO
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total GRAVAMEN
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total OTROS
0203.11.00
2,188.08
571.16
0203.12.00
1,652.77
1,140.34
5,255.00
1,903.15
2,973.13
31.78
8,046.69
13,810.84
1,755.59
11,706.85
436.79
229.37
41.64
296.36
670.03
320.75
1,444.01
34.61
3,653.51
5,798.29
317.33
1,646.11
204,606.81
102,422.78
207,197.12
133,420.05
371,820.06
10,595.15
317,624.74
151,236.86
863,674.09
6.69
-
46.50
4.86
2.11
155.54
162.51
91.47
144.66
0203.19.00
0203.21.00
2007
Total FLETE
839.92
1,570.13
13,417.45
982.18
37,330.68
4,953.86
3,111.41
1,821.15
5,255.00
15,628.03
72.98
8,028.13
32,612.80
706.17
12,536.88
27,361.98
19,476.40
27,281.21
201,288.49
11,697.87
Sum of SEGURO
147.54
436.05
1,944.93
182.94
4,814.71
1,077.12
606.33
306.57
754.39
1,828.29
34.87
1,588.57
5,984.13
467.91
3,456.54
3,843.30
2,960.59
6,859.74
34,812.03
2,482.49
Total GRAVAMEN
70,669.73
200,621.09
942,842.76
86,161.27
2,855,956.44
485,182.94
276,727.32
141,535.45
353,659.19
684,559.91
15,028.13
35,534.00
41,994.83
10,839.23
526,972.40
315,091.63
143,282.87
6,254,462.19
932,197.00
Total OTROS
21.30
37.93
161.38
28.17
44.45
243.49
3.04
135.11
1,726.48
100.00
137.89
273.71
1,275.32
4,185.23
3.04
0203.22.00
0203.29.10
7,175.54
4,187.33
6,987.40
0.78
14,418.98
5,400.00
19,509.46
46,225.98
13,252.94
5,000.00
28,634.68
40,432.46
191,225.55
2,457.60
5,529.11
4,561.85
8,225.91
14,745.66
12,400.06
52,512.04
20,959.55
5,920.28
46,353.29
12,085.42
59,720.51
245,471.28
796.58
738.13
965.73
0.02
244.22
157.74
1,153.07
4,156.31
341.72
129.02
2,622.96
5,026.43
16,331.93
429.25
134.68
213.33
1,332.30
511.83
2,065.86
2,436.82
2,172.23
1,368.33
3,186.19
792.20
6,061.15
20,704.17
399,116.00
350,602.15
467,151.49
82.14
1,130,851.27
319,645.50
715,930.29
145,797.06
3,529,175.90
205,925.17
638,703.80
194,089.44
660,087.40
1,526,968.29
26,783.87
98,070.88
665,052.38
400,826.05
626,594.81
5,043,102.09
41.91
72.38
53.90
300.00
200.00
432.86
1,000.00
587.00
100.00
625.61
1,248.50
4,662.16
61.53
28.02
538.69
105.42
1,679.80
349.70
760.99
199.00
1,299.10
5,022.25
0203.29.90
64.60
668.38
37.07
7,814.15
15,553.69
16,171.29
8,168.51
13,387.96
20,924.41
14,324.73
29,867.07
126,981.86
0.76
186.24
0.54
1,522.50
3,310.27
2,390.97
765.29
565.16
4,501.15
1,699.39
2,113.44
17,055.71
13,339.47
95,607.70
9,271.56
728,428.50
599,793.19
11,805.22
22,982.73
405,269.86
38,936.03
229,776.11
133,085.51
2,288,295.88
82.95
1.84
205.71
68.58
544.13
903.21
163
Total
12,107.79
28,625.30
50,628.50
21,546.96
44,054.94
49,054.76
98,124.07
111,646.14
45,129.84
99,639.68
74,521.23
167,103.53
802,182.74
1,810.18
3,665.35
6,520.04
3,685.80
3,339.51
7,397.03
7,890.18
14,989.88
5,766.36
11,659.66
8,075.14
24,031.60
98,830.73
889,671.46
2,525,721.61
3,762,311.76
1,793,899.86
3,881,442.70
1,326,165.10
145,410.10
64,977.56
735,754.59
1,230,960.81
1,661,624.08
1,210,592.26
19,228,531.89
124.74
117.00
243.30
28.17
883.14
551.95
2,294.27
3,163.99
690.95
1,204.59
1,166.90
4,614.06
15,083.06
Ao
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total FLETE
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total SEGURO
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total GRAVAMEN
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total OTROS
0203.11.00
0203.12.00
5,269.13
1.45
8,581.66
7,145.20
6,353.55
1,532.63
4,356.40
1,763.94
571.90
6,147.78
305.14
10,622.14
52,649.47
5,880.63
20,283.10
19,274.38
11,094.43
8,985.00
25,614.01
46,012.27
24,472.27
24,653.33
186,270.87
436.20
0.59
2,310.83
3,178.33
1,166.96
972.06
1,827.00
722.02
234.35
2,202.01
116.22
3,433.55
16,599.53
1,857.46
3,533.98
6,312.93
2,396.29
1,145.64
1,867.77
3,566.12
3,337.47
3,885.26
27,903.51
314,118.49
269.66
513,832.41
1,806.65
14,246.64
4,794.14
5,323.50
43,494.90
6,809.72
55,541.57
19,009.81
978,977.83
391,605.31
853,890.14
642,523.34
541,492.06
485,500.58
1,674,742.72
2,126,687.48
1,727,730.22
1,491,888.04
9,936,329.55
100.00
50.70
121.93
104.44
124.25
4.13
47.04
35.07
79.06
666.62
14.33
47.27
135.24
40.00
195.00
341.54
773.38
0203.19.00
0203.21.00
2008
Total FLETE
14,830.06
14,692.39
31,310.63
41,322.42
26.87
54,658.50
17.85
42,535.64
50,977.68
30,940.41
34,261.00
54,636.46
48,639.10
46,866.40
34.49
465,670.69
79.21
Sum of SEGURO
2,502.29
2,231.27
4,385.31
7,739.58
7.74
9,132.92
8.70
4,253.05
7,721.08
4,676.11
4,427.40
9,709.98
6,942.88
7,698.30
10.28
71,420.17
26.72
Total GRAVAMEN
1,121,706.48
555,974.47
767,374.04
833,109.65
794,101.53
1,451,300.03
336,292.11
280,271.85
689,789.56
1,055,214.07
1,281,969.61
2,117,648.96
4,940.04
11,284,752.36
4,940.04
Total OTROS
177.10
313.60
399.68
477.56
886.19
89.36
638.67
339.12
299.83
959.27
118.54
949.98
5,648.90
-
0203.22.00
0203.29.10
0203.29.90
6,932.86
36,505.51
37,162.81
74,785.48
62,172.03
6,046.99
39,332.90
11,382.75
39,129.84
27,602.28
29,510.75
86,237.40
456,801.60
52,033.37
58,198.09
57,497.11
69,983.05
48,778.91
57,199.00
32,049.16
76,808.83
12,535.84
30,395.60
40,655.25
42,517.18
578,651.39
17,048.40
16,648.84
57,210.49
25,696.51
28,590.29
24,666.16
14,622.18
11,928.47
19,851.52
12,320.56
4,316.05
19,816.77
252,716.24
96,115.27
126,044.83
191,762.70
224,840.16
220,854.23
151,254.80
152,432.75
141,809.40
131,964.11
177,114.95
147,898.56
230,747.71
1,992,839.47
823.40
3,064.34
2,543.56
6,986.48
5,623.52
755.80
5,528.86
868.25
4,883.32
1,206.53
1,232.43
8,315.66
41,832.15
1,167.01
3,134.94
5,031.86
3,801.41
3,270.42
6,466.78
4,020.77
9,024.45
1,842.92
2,761.33
1,586.76
4,055.76
46,164.41
3,633.92
2,183.03
7,086.52
4,342.26
2,018.85
4,736.22
1,168.45
386.88
819.06
743.01
227.45
1,214.45
28,560.10
8,563.41
10,613.58
21,358.08
27,913.26
24,755.35
23,496.84
22,662.45
16,823.35
14,074.82
20,188.98
13,443.21
28,613.26
232,506.59
416,737.43
416,175.17
346,478.65
617,554.36
474,674.28
91,253.65
234,810.27
681,381.89
1,585,322.96
4,233,739.46
3,889,449.54
12,987,577.66
1,978,647.02
2,128,771.23
741,817.29
745,986.45
410,768.09
687,832.52
165,162.34
1,570,528.45
555,103.69
3,234,649.82
4,797,638.66
2,288,886.87
19,305,792.43
1,530,461.56
365,534.66
515,269.66
591,224.57
1,575,435.27
29,384.32
598,119.01
384,153.14
438,355.51
703,636.11
37,586.93
584,567.61
7,353,728.35
5,361,940.64
3,466,455.53
2,884,772.05
3,181,286.99
4,123,115.95
2,902,293.86
1,880,669.93
2,725,777.52
4,082,868.27
8,712,320.16
12,134,206.45
10,396,390.87
61,852,098.22
21.07
656.75
823.62
1,373.40
923.01
81.63
381.67
182.82
161.81
639.48
5,245.26
767.23
1,334.97
968.47
700.55
856.10
534.21
450.19
982.17
186.79
66.87
32.05
1,446.72
8,326.32
449.62
1,064.56
302.64
111.46
212.27
50.82
100.00
33.32
118.14
2,442.83
965.40
2,754.94
3,356.33
2,919.18
2,945.96
1,021.91
1,645.60
1,608.24
816.99
1,113.18
380.66
3,574.92
23,103.31
164
Total
Ao
0203.11.00
0203.12.00
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total FLETE
90.44
4,620.35
844.48
5,891.87
9,831.55
5,917.69
3,441.21
3,553.10
19,611.20
11,979.41
11,033.91
8,827.65
85,642.86
16,364.60
30,379.65
28,704.34
20,652.15
4,230.79
23,985.15
4,278.88
38,415.41
12,017.15
28,331.79
18,347.24
43,108.00
268,815.15
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total SEGURO
21.04
1,728.41
432.24
2,249.32
3,069.01
2,557.59
737.34
1,165.97
3,330.47
1,481.95
657.80
4,314.58
21,745.72
2,260.05
3,002.24
5,099.68
3,735.09
401.73
4,164.52
219.24
4,735.54
2,725.72
4,935.91
3,715.11
7,427.29
42,422.12
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total GRAVAMEN
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total OTROS
10,480.88 1,355,054.72
290,881.42
798,207.39
80,775.00 2,110,536.23
948,626.81 2,073,682.09
1,051,497.07
344,974.48
441,099.77 1,881,965.04
56,457.35
43,915.17
113,693.39 1,474,588.67
909,106.54
659,041.13
888,152.04 2,309,493.85
679,782.69 1,198,910.63
93,611.12 4,236,131.64
5,564,164.08 18,486,501.04
22.14
19.59
32.76
661.20
106.33
504.53
2.48
4.90
555.47
256.00
36.59
473.42
2,675.41
249.26
170.26
261.03
234.39
17.34
135.42
368.37
440.95
372.19
829.42
461.93
524.29
4,064.85
0203.19.00
0203.21.00
0203.22.00
0203.29.10
0203.29.90
Total
2009
Total FLETE
38,714.38
38,379.84
18,456.11
12,991.30
124,996.67
115,853.98
60,135.75
44,139.22
47,818.91
302,947.86
114,554.49
92.40
46,928.91
94,015.63
86,612.76
371,753.01
102,638.71
61,349.02
74,112.55
74,833.99
339,478.29
63,952.31
17,874.75
54,382.77
33,965.45
184,237.62
45,867.71
7,599.99
26,391.16
28,678.67
16,616.08
155,056.45
35,784.28
2,070.45
18,644.25
12,985.72
8,593.01
85,797.80
74,258.56
24,606.28
30,102.56
6,023.73
176,959.64
92,010.97
9,800.94
30,419.94
61,213.90
30,934.92
256,009.02
104,607.95
628.42
12,898.78
35,399.47
24,687.14
218,532.96
71,652.89
23,439.42
38,023.59
54,421.00
216,918.05
79,396.32
27,661.72
31,452.90
35,840.84
226,287.43
939,292.55
20,192.20
388,729.82
522,963.09
433,339.13
2,658,974.80
Sum of SEGURO
7,738.80
3,026.24
2,360.70
635.01
16,041.84
16,758.44
5,255.89
5,276.66
3,162.76
35,184.40
19,424.69
12.32
7,212.79
7,745.40
9,683.76
49,610.88
17,336.02
8,909.63
5,188.89
5,073.37
42,492.32
8,774.97
1,745.48
2,666.47
2,536.37
19,194.03
7,083.01
1,324.67
4,166.36
3,084.54
1,951.84
24,332.53
3,699.40
714.01
2,733.33
985.31
1,257.14
10,345.77
11,953.97
1,872.77
3,474.27
1,032.47
24,234.99
14,256.95
3,927.66
4,973.86
3,767.40
3,226.99
36,209.05
17,150.81
216.78
3,042.33
3,613.25
1,526.32
31,967.35
13,510.30
7,036.76
3,725.17
3,663.84
32,308.98
17,000.17
6,093.42
2,529.15
3,239.71
40,604.32
154,687.53
6,195.44
56,068.86
44,417.21
36,989.58
362,526.46
Total GRAVAMEN
3,408,292.71
2,186,916.31
1,312,331.94
1,451,978.80
9,725,055.36
5,966,133.56
2,081,438.86
1,895,036.48
760,385.08
11,792,082.79
4,587,685.24
6,436.03
1,839,766.45
7,785,571.45
2,326,283.48
18,737,053.88
6,889,021.43
4,437,999.25
6,053,285.61
346,261.54
20,748,876.73
3,798,819.99
1,236,319.18
4,642,475.75
1,233,278.03
12,307,364.50
2,571,414.21
674,833.35
1,524,226.22
1,650,286.60
1,796,829.80
10,540,654.99
1,674,335.90
346,509.69
1,289,537.33
470,328.79
657,118.06
4,538,202.29
5,402,277.44
1,513,484.64
1,604,474.47
593,595.23
10,702,113.84
7,194,754.30
835,195.16
2,199,919.98
2,257,457.88
2,007,543.48
16,063,018.47
8,412,277.02
105,607.71
1,485,309.60
3,238,708.92
1,977,557.33
18,417,106.47
6,528,984.78
2,891,550.41
2,695,413.95
1,375,734.23
15,370,376.69
8,529,864.36
2,880,315.05
2,441,333.96
2,359,169.09
20,540,425.22
64,963,860.94 1,968,581.94 25,566,783.28 36,046,705.80 16,885,734.15 169,482,331.23
Total OTROS
1,131.87
319.62
194.14
53.61
1,970.64
1,877.29
974.52
1,532.66
31.81
4,606.13
1,962.30
757.81
1,975.72
1,083.84
6,073.46
1,276.36
547.03
1,382.67
3,057.22
7,158.87
1,043.07
187.31
1,160.13
1,035.51
3,549.69
792.02
459.67
232.39
8.22
2,132.25
162.01
183.49
331.24
153.09
1,200.68
804.19
199.13
377.05
181.07
2,007.29
1,778.33
271.19
561.61
1,369.58
52.42
4,960.79
1,029.23
1.16
534.87
1,128.48
334.81
4,113.97
1,583.85
774.32
514.36
3,134.00
6,505.05
2,897.27
1,553.29
730.16
1,710.93
7,889.36
16,337.79
272.35
7,052.67
10,928.58
10,836.53
52,168.18
165
Ao
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total FLETE
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total SEGURO
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total GRAVAMEN
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total OTROS
0203.11.00
8,244.59
896.93
3,310.32
7,594.88
3,914.70
1,481.09
3,851.60
1,252.21
146.54
10,454.26
19,717.16
60,864.28
1,618.61
759.71
1,868.10
2,634.93
3,204.98
764.95
1,507.38
720.52
20.24
4,491.68
8,116.03
25,707.13
620,810.41
56,849.70
355,328.13
11,365.74
64,830.51
787,114.69
1,896,299.18
297.43
11.55
309.99
838.48
74.01
26.42
722.95
1,519.10
3,799.93
0203.12.00
13,509.02
21,319.92
12,302.25
22,479.48
11,128.97
4,709.36
11,274.51
131.23
9,421.97
9,462.92
16,578.50
10,301.00
142,619.13
1,855.81
4,578.69
2,289.97
3,645.89
2,407.63
1,974.49
2,030.20
29.97
1,728.30
2,941.52
4,942.59
1,836.92
30,261.98
1,221,404.30
1,577,572.26
1,047,779.70
652,105.31
1,218,333.82
691,978.86
327,530.97
15,382.33
238,123.63
80,753.21
7,070,964.39
168.67
322.12
354.95
443.86
120.66
144.75
431.83
3.99
279.39
516.16
864.00
282.13
3,932.51
0203.19.00
0203.21.00
2010
Total FLETE
69,552.18
3,042.04
60,896.48
1,143.12
94,993.31
95.68
84,671.56
238.14
97,555.48
8,206.72
62,183.34
116.49
52,498.28
254.32
53,989.28
10,277.65
44,846.26
205.83
44,678.23
128.42
93,163.33
5,314.68
46,080.26
11,545.08
805,107.99
40,568.17
Sum of SEGURO
14,539.11
613.55
11,750.37
672.98
19,862.89
78.25
15,524.57
101.72
18,691.36
2,956.80
7,897.30
80.56
7,935.87
93.22
8,762.45
3,051.43
6,136.40
79.67
7,192.80
77.50
19,062.50
3,115.86
9,784.90
3,322.42
147,140.52
14,243.96
Total GRAVAMEN
7,437,077.81
155,140.73
4,056,303.07
180,348.23
6,012,200.16
4,376,484.30
8,024.37
4,647,568.57 1,416,062.86
3,110,970.64
4,766,357.13
63,912.65
4,069,513.49
735,673.59
3,576,058.00
3,450,593.91
37,757.45
7,785,490.76
95,531.35
3,164,802.52
584,978.39
56,453,420.36 3,277,429.62
Total OTROS
1,481.81
67.08
1,210.80
69.45
2,008.54
13.09
1,018.97
9.19
1,751.58
599.27
364.28
33.50
815.40
286.31
90.57
434.84
1,762.76
614.90
255.34
182.66
11,989.90
1,080.44
0203.22.00
0203.29.10
0203.29.90
9,479.91
19,525.68
29,951.44
10,666.53
14,373.77
18,273.09
1,973.10
7,515.03
7,996.35
11,999.33
18,635.75
31,426.04
181,816.02
28,150.19
23,660.40
76,225.42
43,519.86
41,894.77
39,690.07
17,381.32
32,427.37
15,047.00
35,180.15
21,785.27
24,222.67
399,184.49
21,488.43
21,063.23
48,885.31
60,797.54
36,794.84
47,553.25
25,902.02
27,183.46
42,468.97
60,183.96
33,411.85
55,195.26
480,928.12
153,466.36
148,505.76
265,763.73
229,967.99
213,869.25
172,525.60
110,764.64
135,375.62
121,238.59
161,779.55
199,343.64
198,487.47
2,111,088.20
1,746.64
3,765.88
5,000.21
3,641.51
2,076.64
3,552.50
1,154.59
1,925.90
1,585.26
2,542.32
4,918.08
3,456.76
35,366.29
1,982.58
2,087.38
4,952.11
4,410.69
3,955.88
2,427.31
399.82
2,053.49
1,971.89
1,174.16
2,740.48
1,211.14
29,366.93
1,035.02
3,437.45
6,353.74
6,509.43
2,076.02
4,039.77
3,670.65
2,312.42
4,996.54
7,833.55
4,359.12
9,019.32
55,643.03
23,391.32
27,052.46
40,405.27
36,468.74
35,369.31
19,971.93
16,049.30
19,643.04
17,218.58
21,782.09
43,630.31
36,747.49
337,729.84
794,250.34
1,266,237.75
1,604,384.50
1,279,708.25
682,202.21
593,132.78
501,650.21
1,511,413.48
1,161,886.00
906,444.24
1,390,680.53
11,691,990.29
3,364,876.94
1,942,565.62
7,117,725.80
3,934,469.72
2,525,181.80
6,000,657.67
380,628.39
3,498,839.17
2,110,684.01
4,374,260.85
2,661,354.68
3,102,230.38
41,013,475.03
4,899,176.74
1,354,976.15
1,249,553.34
2,583,398.43
1,511,202.38
71,645.42
504,335.43
692,126.41
2,248,643.45
3,017,212.10
1,327,893.56
2,745,543.47
22,205,706.88
18,492,737.27
10,378,003.08
17,031,643.50
12,891,040.08
12,000,551.64
10,468,385.37
6,042,764.57
9,868,513.33
9,684,922.57
12,133,829.26
12,841,545.10
11,775,349.98
143,609,285.75
148.96
679.51
534.20
334.89
376.23
629.93
232.47
270.37
115.90
446.57
1,055.63
557.94
5,382.60
737.34
631.57
1,735.55
1,293.24
912.46
1,825.52
562.27
642.32
822.34
397.62
655.08
10,215.31
1,666.28
1,110.42
2,568.75
2,131.07
2,085.86
3,572.92
1,015.87
1,063.98
968.62
2,359.20
2,907.62
2,916.23
24,366.82
4,567.57
4,023.87
7,226.63
5,541.21
6,085.27
6,772.39
2,077.95
2,716.01
2,457.12
4,605.53
8,325.48
6,368.48
60,767.51
166
Total
Ao
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total FLETE
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total SEGURO
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total GRAVAMEN
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total OTROS
0203.11.00
0203.12.00
431.84
2,627.36
3,648.92
782.75
9,932.68
3,761.99
1,512.88
6,262.85
6,278.10
7,027.21
9,424.70
51,259.44
698.35
8,319.09
447.69
2,732.19
4,765.99
17,395.15
415.64
593.85
951.36
558.36
2,655.26
2,007.69
1,352.10
4,016.23
3,633.02
2,338.58
3,309.35
21,415.80
428.75
485.33
8.46
836.79
1,002.57
3,177.54
195,006.97
305,147.57
491,203.30
5,594.55
368,365.48
153,150.74
222,388.28
64,862.13
413,622.80
2,024,334.85
195,006.97
-
32.86
80.96
282.15
621.51
1,426.23
1,603.23
962.80
830.00
5,839.74
19.94
19.94
0203.19.00
0203.21.00
2011
Total FLETE
43,568.15
28,955.72
4,634.46
24,655.97
5,958.52
57,012.69
11,451.55
70,014.59
11,652.72
60,623.67
8,268.47
28,121.64
9,458.69
41,603.99
10,565.33
35,350.24
4,057.60
28,656.11
9,760.00
25,402.17
4,466.56
43,626.52
18,955.03
487,591.46
99,228.93
Sum of SEGURO
12,035.05
5,451.26
876.45
5,312.99
1,776.16
10,167.89
3,521.53
13,878.31
4,948.57
11,507.19
2,552.20
7,621.69
2,864.17
7,465.44
2,805.16
7,299.71
756.00
3,085.38
2,953.97
7,790.70
636.43
13,179.84
6,927.27
104,795.45
30,617.91
Total GRAVAMEN
6,075,312.13
3,076,927.46
463,813.21
3,142,492.82
914,097.55
3,228,627.42
771,766.06
2,339,962.54
321,529.30
2,009,509.76
357,977.59
955,980.64
2,848,511.87
1,200,906.83
40,859.22
1,478,711.03
972,452.76
190,504.89
806,067.96
111,982.29
28,135,463.22 3,172,530.11
Total OTROS
1,115.49
769.98
34.23
299.92
110.22
975.60
245.06
1,826.96
184.01
1,354.18
168.16
1,422.49
308.92
985.88
10.00
664.80
218.99
745.65
76.07
674.48
50.75
1,671.00
1,295.01
12,506.43
2,701.42
0203.22.00
5,581.62
5,664.58
7,022.66
21,988.92
14,485.42
4,929.37
4,347.80
1,004.06
2,907.00
30,122.36
33,068.22
131,122.01
908.92
1,637.61
898.51
4,962.84
2,094.49
1,061.12
794.60
103.57
1,348.48
5,099.56
6,959.43
25,869.13
534,531.40
845,968.25
622,470.39
89,226.78
666,308.58
57,884.01
105,391.38
361,312.92
203,946.22
3,487,039.93
130.87
265.76
225.83
828.27
152.93
216.98
238.65
120.92
284.28
1,415.58
1,678.28
5,558.35
0203.29.10
0203.29.90
41,912.49
32,955.55
25,893.74
27,188.25
34,689.23
13,609.50
25,530.00
29,121.39
7,534.47
2,961.00
21,707.91
20,351.31
283,454.84
20,128.01
20,561.05
31,515.18
55,028.19
56,919.31
55,133.19
26,402.16
51,221.82
22,137.44
15,199.10
78,460.58
55,435.86
488,141.89
111,622.11
89,734.14
97,336.91
159,184.44
205,197.45
164,201.33
95,954.74
143,570.87
76,361.91
59,483.21
169,918.98
185,627.63
1,558,193.72
1,121.72
1,679.06
2,784.80
2,654.25
1,985.43
397.37
886.69
1,344.80
409.65
111.97
848.91
3,285.41
17,510.06
3,373.56
4,422.03
4,554.12
5,843.51
8,923.24
6,695.73
2,988.87
6,068.16
944.37
2,961.05
6,885.64
9,169.50
62,829.78
17,854.89
13,022.65
17,017.04
24,072.80
37,353.65
25,740.00
16,774.64
22,502.85
13,146.32
10,460.85
24,436.61
43,833.37
266,215.67
5,864,201.05
4,004,123.64
2,979,224.99
2,731,983.64
3,406,295.24
1,772,191.60
4,835,610.94
4,272,776.98
45,875.22
1,426,736.55
865,677.45
32,204,697.30
2,236,799.79
2,699,649.60
4,836,166.69
6,939,960.33
453,119.43
36,170.66
113,110.17
773,251.47
1,365,240.76
243,704.99
6,000.93
2,322,524.96
22,025,699.78
14,905,851.34
10,549,661.48
13,209,153.60
14,300,402.39
6,978,498.77
4,842,158.19
5,962,585.76
8,153,082.44
2,875,270.31
1,722,416.02
3,021,870.18
4,723,821.68
91,244,772.16
1,871.00
1,044.77
742.01
524.09
1,063.96
360.71
1,549.44
1,044.66
29.45
100.00
1,169.50
810.32
10,309.91
1,202.59
622.03
845.66
1,454.23
2,527.22
2,963.98
633.64
2,436.74
1,214.00
760.39
7,059.10
3,333.16
25,052.74
4,319.95
2,471.01
2,263.57
3,457.67
6,511.38
5,282.11
4,752.98
6,142.16
3,851.39
1,966.39
11,352.15
9,617.77
61,988.53
167
Total
Ao
0203.11.00
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Total FLETE
12,140.64
3,549.20
5,271.00
387.00
10,097.63
31,445.47
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Total SEGURO
5,385.71
959.51
2,276.48
182.78
4,724.61
13,529.09
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Total GRAVAMEN
118,635.24
516,462.00
11,345.24
8,857.49
271,078.53
926,378.50
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Total OTROS
2,088.67
144.72
713.20
7.35
931.85
3,885.79
0203.12.00
680.02
680.02
23.22
23.22
0203.19.00
0203.21.00 0203.22.00
2012
Total FLETE
15,085.24
3,311.00
6,369.76
9,242.00
4,144.28
2,336.49
18,701.52 13,568.37
16,708.95
29,346.85 33,763.67
15,894.89
7,019.62 18,180.90
11,825.55
79,395.23 72,968.22
53,135.64
Total SEGURO
2,735.64
1,003.20
1,451.17
283.12
1,179.48
571.12
4,101.27
3,335.42
5,102.14
7,173.55
8,290.23
3,583.23
1,187.74
4,349.18
3,452.42
15,481.32 18,157.51
14,160.08
Total GRAVAMEN
1,349,070.68 464,058.89 969,291.80
606,577.91 551,306.44 315,756.75
106,949.38 1,239,967.29 662,386.92
723,153.34
700,469.77 464,660.44 408,533.85
2,763,067.74 3,443,146.40 2,355,969.32
Total OTROS
425.32
246.53
151.37
364.56
221.28
707.97
963.88
210.86
556.54
309.47
2.00
454.41
2,063.23
434.14
2,116.82
0203.29.10
0203.29.90
3,009.00
10,440.98
29,926.36
25,458.25
31,560.00
100,394.59
24,068.22
22,789.92
42,117.92
48,512.52
57,545.38
195,033.96
63,983.86
52,502.87
126,294.12
153,363.18
136,909.10
533,053.13
953.63
1,571.29
3,621.69
2,191.21
2,132.96
10,470.78
2,361.53
2,170.01
3,632.20
7,141.74
10,261.61
25,567.09
13,890.88
6,734.53
22,069.20
28,562.74
26,131.74
97,389.09
504,539.45
1,151,460.67
1,499,222.83
2,732,284.44
3,003,470.66
8,890,978.05
131.11
218.84
546.62
887.79
577.32
2,361.68
5,830,498.55 9,236,094.61
5,446,531.57 8,588,095.34
711,054.19 4,230,925.85
1,301,326.22 4,765,621.49
3,989,015.42 8,837,228.67
17,278,425.95 35,657,965.96
1,427.28
1,499.12
2,421.34
1,118.56
3,225.58
9,691.88
168
Total
4,318.91
2,014.05
4,974.97
3,744.98
5,500.63
20,553.54
Anexo 74 REPBLICA DOMINICANA: Exportaciones de carne de cerdo por partida

arancelaria del ao 2002-2003
(Medido en Kilos)
Aos por meses/ Cdigos Aduanales 20319000000 20319000001 Total general

2002
2365.1
2365.1
Abril
25.1
25.1
Diciembre
2340
2340
2003
13130.13 507613.36 520743.49
Enero
68025
68025
Febrero
49022.36 49022.36
Marzo
32.92 105584.23 105617.15
Abril
4.09
55557.17 55561.26
Mayo
62590.82 62590.82
Junio
4549.83
68954.37
73504.2
Julio
1.36
38231.96 38233.32
Agosto
30
12312.28 12342.28
Septiembre
177.01
4.63
181.64
Octubre
1
1505.55
1506.55
Noviembre
33
45821.44 45854.44
Diciembre
8300.92
3.55
8304.47
Fuente: Cuadro realizado por el autor con datos del Depto. Estadsticas de la DGA
169

(Medido en Kilos)
Aos por meses/ Cdigos Aduanales

2004
Enero
Marzo
Septiembre
Noviembre
Diciembre
2005
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
2006
Enero
Diciembre
20319000000 20319000001 Total general

21841.47
8187.71
30029.18
8165.11
8165.11
2731.35
2731.35
18855
18855
249.48
22.6
272.08
5.64
5.64
5536.7
9171.5
14708.2
91.7
91.7
270
270
9171.5
9171.5
5175
5175
2342.25
2342.25
2252.25
2252.25
90
90
170

arancelaria del ao 2007
(Medido en Kilos)
Aos por meses/ Cdigos Aduanales 20319000000 20319000001 Total general

2007
2243.37
1445.15
3688.52
Enero
17.64
17.64
Febrero
45
154.22
199.22
Abril
90.07
90.07
Mayo
745.91
157.27
903.18
Junio
265.54
105.46
371
Julio
75.45
305.68
381.13
Agosto
105
262.75
367.75
Septiembre
85.96
196.68
282.64
Octubre
74.63
157.26
231.89
Noviembre
222.01
105.83
327.84
Diciembre
516.16
516.16
171

(Medido en Kilos)

2008
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
20319000000 20319000001 Total general

3141.37
1129.74
4271.11
129.72
129.72
389
389
444.79
444.79
703.47
28.43
731.9
59.09
13.64
72.73
316
116.15
432.15
135.68
346.08
481.76
15.91
298.08
313.99
352.75
352.75
248.86
189.63
438.49
115.95
83.64
199.59
230.15
54.09
284.24
172

(Medido en Kilos)

2009
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
20319000000 20319000001 Total general

2273.26
2653.62
4926.88
335.23
78.58
413.81
59.96
107.78
167.74
138.77
132.19
270.96
9.09
254.9
263.99
153.54
40.55
194.09
245.83
110.93
356.76
552.26
128.51
680.77
233.18
233.18
395.23
157.59
552.82
117.44
563.15
680.59
591.84
591.84
32.73
487.6
520.33
173

(Medido en Kilos)

2010
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
20319000000 20319000001 Total general

6021.48
231686.34 237707.82
397.68
289.86
687.54
191.35
191.35
195.6
195.6
802.54
437.45
1239.99
778.84
332.82
1111.66
524.74
524.74
483.54
347.2
830.74
130.45
259.71
390.16
780.36
432.63
1212.99
1736.38
1736.38
153134.18 153134.18
76452.49 76452.49
174

(Medido en Kilos)

2011
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
20319000000 20319000001 Total general

29578.11
320477.73 350055.84
1353.52
9755.83 11109.35
596.81
17854.73 18451.54
194.01
73150.96 73344.97
4934.93
17771.2 22706.13
189.63
22663.57
22853.2
411.31
411.31
4989.7
11684.04 16673.74
5145.53
31828.77
36974.3
3289.79
32308.71
35598.5
4221.63
41586.37
45808
208.46
22552.94
22761.4
4454.1
38909.3
43363.4
175
Anexo 81 REPBLICA DOMINICANA: Exportaciones de carne de cerdo por partida arancelaria del ao 2012
(Medido en Kilos)
Aos por meses/ Cdigos Aduanales 20319000000 20319000001 0203.19.00 0203.29.90 Total general
2012
677.81 243467.15 244144.96
Enero
356.95 17180.1 17537.05
Febrero
239.28 33087.6 33326.88
Marzo
42639.98 42639.98
Abril
25
30542.4 30567.4
Mayo
48115.17 48115.17
Junio
32451.3 32451.3
Julio
56.58
39450.6 39507.18
176

2002
1631.3
1631.3
Abril
169.7
169.7
Diciembre
1461.6
1461.6
2003
29192.83 401813.28
431006.11
Enero
54180
54180
Febrero
39097.17
39097.17
Marzo
64.26 85778.33
85842.59
Abril
10.26 46191.74
46202
Mayo
48645.17
48645.17
Junio
7229.76 54962.88
62192.64
Julio
2.73 30988.2
30990.93
Agosto
75 2311.24
2386.24
Septiembre
140.82
8.55
149.37
Octubre
1.82
861.33
863.15
Noviembre
372.24 38783.93
39156.17
Diciembre
21295.94
4.74
21300.68
177

2004
35784.42
11216.3
47000.72
Enero
11199.6
11199.6
Marzo
2181.2
2181.2
Septiembre
31101.52
31101.52
Noviembre
2483.33
16.7
2500.03
Diciembre
18.37
18.37
2005
3249.61
103601
106850.61
Septiembre
351.61
351.61
Octubre
138
138
Noviembre
103601
103601
Diciembre
2760
2760
2006
1405
1405
Enero
1155
1155
Diciembre
250
250
178

2007
8,290.67 7,105.65
15,396.32
Enero
40.34
40.34
Febrero
50.00
81.38
131.38
Abril
100.00
100.00
Mayo
1,049.55
891.74
1,941.29
Junio
1,519.63
553.50
2,073.13
Julio
431.05 1,572.49
2,003.54
Agosto
615.11 1,637.65
2,252.76
Septiembre
474.59 1,093.72
1,568.31
Octubre
286.48
831.50
1,117.98
Noviembre
1,115.13
443.67
1,558.80
Diciebre
2,608.79
2,608.79
179


2008
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
20319000000 20319000001 0203.19.00 0203.29.90 Total general

14,094.84 4,535.28
18,630.12
615.39
615.39
1,886.62
1,886.62
2,197.88
2,197.88
3,675.35 116.36
3,791.71
325.03
30.78
355.81
832.69
432.46
1,265.15
475.16 1,383.51
1,858.67
73.36
1,279.73
1,353.09
1,514.34
1,514.34
839.04
711.78
1,550.82
494.37
348.77
843.14
1,165.61 231.89
1,397.50
180

2009
11,234.33 13,278.94
24,513.27
Enero
1,437.88 510.48
1,948.36
Febrero
200.03 426.31
626.34
Marzo
646.59 700.75
1,347.34
Abril
160.27 1,334.44
1,494.71
Mayo
673.09 210.61
883.70
Junio
1,278.63 829.29
2,107.92
Julio
2,937.80 878.40
3,816.20
Agosto
1,211.68
1,211.68
Septiembre
1,876.45 848.24
2,724.69
Octubre
643.07 1,035.77
1,678.84
Noviembre
3,959.09
3,959.09
Diciembre
168.84 2,545.56
2,714.40
181

2010
31,073.06 31,059.54
62,132.60
Enero
1,239.38 1,452.13
2,691.51
Febrero
717.15
717.15
Marzo
878.89
878.89
Abril
4,713.32 3,364.34
8,077.66
Mayo
3,972.93 1,529.24
5,502.17
Junio
2,977.71
2,977.71
Julio
3,347.21 2,429.60
5,776.81
Agosto
967.94 1,327.82
2,295.76
Septiembre
3,346.73 2,791.91
6,138.64
Octubre
8,911.80
8,911.80
Noviembre
6,329.87
6,329.87
Diciembre
11,834.63
11,834.63
182

2011
64,202.32 191,375.12
255,577.44
Enero
3,275.55 10,131.93
13,407.48
Febrero
3,542.88 16,345.97
19,888.85
Marzo
1,031.36 21,691.20
22,722.56
Abril
4,724.89 28,252.74
32,977.63
Mayo
934.16 12,921.69
13,855.85
Junio
2,133.14
2,133.14
Julio
5,970.20 6,612.90
12,583.10
Agosto
5,211.00 15,922.41
21,133.41
Septiembre
18,338.73 24,594.89
42,933.62
Octubre
17,978.71 22,234.55
40,213.26
Noviembre
1,041.28 13,604.67
14,645.95
Diciembre
2,153.56 16,929.03
19,082.59
183


2012
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
0203.19.00
3,184.49
1,632.44
1,051.91
177.00
323.14
0203.29.90
128,970.38
8,460.44
17,370.74
19,893.65
14,937.33
27,790.05
18,269.91
22,248.26
Total general
132,154.87
10,092.88
18,422.65
19,893.65
15,114.33
27,790.05
18,269.91
22,571.40
partida arancelaria del ao 2002-2003
Aos y paises en meses/ Cdigo Aduanales

2002
HAITI
Diciembre
ZONA NEUTRAL
Abril
2003
HAITI
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
PROVIDENCIA, ISLA
Marzo
Agoso
Noviembre
20319000000 20319000001 0203.19.00 0203.29.90 Total general

1,631.30
1,631.30
1,461.60
1,461.60
1,461.60
1,461.60
169.70
169.70
169.70
169.70
29,192.83
401,813.28
431,006.11
29,117.83
401,700.32
430,818.15
54,180.00
54,180.00
39,097.17
39,097.17
64.26
85,678.33
85,742.59
10.26
46,191.74
46,202.00
48,645.17
48,645.17
7,229.76
54,962.88
62,192.64
2.73
30,988.20
30,990.93
2,311.24
2,311.24
140.82
8.55
149.37
1.82
861.33
863.15
372.24
38,770.97
39,143.21
21,295.94
4.74
21,300.68
75.00
112.96
187.96
100.00
100.00
75.00
75.00
12.96
12.96
184

Aos y paises en meses/ Codigo Arancelario 20319000000 20319000001 0203.19.00 0203.29.90 Total general
2004
35,784.42 11,216.30
47,000.72
ESTADOS UNIDOS
31,101.52
31,101.52
Septiembre
31,101.52
31,101.52
HAITI
4,682.90 11,216.30
15,899.20
Enero
11,199.60
11,199.60
Marzo
2,181.20
2,181.20
Noviembre
2,483.33
16.70
2,500.03
Diciembre
18.37
18.37
2005
3,249.61 103,601.00
106,850.61
HAITI
3,249.61 103,571.00
106,820.61
Septiembre
351.61
351.61
Octubre
138.00
138.00
Noviembre
103,571.00
103,571.00
Diciembre
2,760.00
2,760.00
SAINT MARTEEN
30.00
30.00
Noviembre
30.00
30.00
185

Aos y paises en meses/ Codigo Arancelario

2006
HAITI
Enero
PROVIDENCIA, ISLA
Diciembre
2007
CAICOS Y TURCAS, ISLAS
Enero
Febrero
HAITI
Febrero
Abril
ZONA NEUTRAL
Enero
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
20319000000 20319000001 0203.19.00 0203.29.90 Total general

1,405.00
1,405.00
1,155.00
1,155.00
1,155.00
1,155.00
250.00
250.00
250.00
250.00
8,290.67
7,105.65
15,396.32
80.00
80.00
30.00
30.00
50.00
50.00
100.00
81.38
181.38
81.38
81.38
100.00
100.00
8,110.67
7,024.27
15,134.94
10.34
10.34
1,049.55
891.74
1,941.29
1,519.63
553.50
2,073.13
431.05
1,572.49
2,003.54
615.11
1,637.65
2,252.76
474.59
1,093.72
1,568.31
286.48
831.50
1,117.98
1,115.13
443.67
1,558.80
2,608.79
2,608.79
186

partida arancelaria del ao 2008

2008
Octubre
ZONA NEUTRAL
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
20319000000 20319000001 0203.19.00 0203.29.90 Total general

14,094.84
4,535.28
18,630.12
123.20
123.20
123.20
123.20
14,094.84
4,412.08
18,506.92
615.39
615.39
1,886.62
1,886.62
2,197.88
2,197.88
3,675.35
116.36
3,791.71
325.03
30.78
355.81
832.69
432.46
1,265.15
475.16
1,383.51
1,858.67
73.36
1,279.73
1,353.09
1,514.34
1,514.34
839.04
588.58
1,427.62
494.37
348.77
843.14
1,165.61
231.89
1,397.50
187

Aos y paises en meses/ Codigo Arancelario20319000000 20319000001 0203.19.000203.29.90 Total general

2009
11,234.33 13,278.94
24,513.27
HAITI
194.44
194.44
Octubre
194.44
194.44
ZONA NEUTRAL
11,234.33 13,084.50
24,318.83
Enero
1,437.88
510.48
1,948.36
Febrero
200.03
426.31
626.34
Marzo
646.59
700.75
1,347.34
Abril
160.27 1,334.44
1,494.71
Mayo
673.09
210.61
883.70
Junio
1,278.63
829.29
2,107.92
Julio
2,937.80
878.40
3,816.20
Agosto
1,211.68
1,211.68
Septiembre
1,876.45
848.24
2,724.69
Octubre
643.07
841.33
1,484.40
Noviembre
3,959.09
3,959.09
Diciembre
168.84 2,545.56
2,714.40
188


2010
HAITI
Noviembre
Diciembre
ZONA NEUTRAL
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
20319000000 20319000001 0203.19.00 0203.29.90 Total general

31,073.06 31,059.54
62,132.60
11,346.82
11,346.82
4,293.71
4,293.71
7,053.11
7,053.11
31,073.06 19,712.72
50,785.78
1,239.38
1,452.13
2,691.51
717.15
717.15
878.89
878.89
4,713.32
3,364.34
8,077.66
3,972.93
1,529.24
5,502.17
2,977.71
2,977.71
3,347.21
2,429.60
5,776.81
967.94
1,327.82
2,295.76
3,346.73
2,791.91
6,138.64
8,911.80
8,911.80
2,036.16
2,036.16
4,781.52
4,781.52
189


2011
HAITI
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
ZONA NEUTRAL
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
20319000000 20319000001 0203.19.00 0203.29.90 Total general

64,202.32
191,375.12
255,577.44
42,392.92
177,380.97
219,773.89
1,920.00
7,145.86
9,065.86
15,647.31
15,647.31
20,665.00
20,665.00
2,774.84
28,252.74
31,027.58
11,078.00
11,078.00
1,899.73
5,698.46
7,598.19
2,204.00
15,742.86
17,946.86
17,756.50
23,220.91
40,977.41
13,684.29
21,206.56
34,890.85
12,208.37
12,208.37
2,153.56
16,514.90
18,668.46
21,809.40
13,994.15
35,803.55
1,355.55
2,986.07
4,341.62
3,542.88
698.66
4,241.54
1,031.36
1,026.20
2,057.56
1,950.05
1,950.05
934.16
1,843.69
2,777.85
2,133.14
2,133.14
4,070.47
914.44
4,984.91
3,007.00
179.55
3,186.55
582.23
1,373.98
1,956.21
4,294.42
1,027.99
5,322.41
1,041.28
1,396.30
2,437.58
414.13
414.13
190


2012
ANTILLAS HOLANDESAS (CURAZAO)
Mayo
HAITI
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
PANAMA
Julio
SAN MARTIN
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Julio
ZONA NEUTRAL
Enero
Febrero
20319000000 20319000001 0203.19.00 0203.29.90 Total general

3,184.49 128,970.38 132,154.87
1,167.97
1,167.97
1,167.97
1,167.97
127,655.18 127,655.18
8,460.44
8,460.44
17,370.74 17,370.74
19,861.85 19,861.85
14,937.33 14,937.33
26,506.65 26,506.65
18,269.91 18,269.91
22,248.26 22,248.26
220.00
220.00
220.00
220.00
489.58
147.23
636.81
209.44
209.44
31.80
31.80
177.00
177.00
115.43
115.43
103.14
103.14
2,474.91
2,474.91
1,632.44
1,632.44
842.47
842.47
191
Anexo 98 REPBLICA DOMINICANA: Exportaciones de carne de cerdo por origen y

(Medido en kilo)
Aos y paises en meses/ Cdigo Aduanales 20319000000 20319000001 0203.19.00 0203.29.90 Total general
2002
2,365.10
2,365.10
HAITI
2,340.00
2,340.00
Enero
2,340.00
2,340.00
ZONA NEUTRAL
25.10
25.10
Abril
25.10
25.10
2003
13,130.13 507,613.36
520,743.49
HAITI
13,100.13 507,556.36
520,656.49
Enero
68,025.00
68,025.00
Febrero
49,022.36
49,022.36
Marzo
32.92 105,539.23
105,572.15
Abril
4.09 55,557.17
55,561.26
Mayo
62,590.82
62,590.82
Junio
4,549.83 68,954.37
73,504.20
Julio
1.36 38,231.96
38,233.32
Agosto
12,312.28
12,312.28
Septiembre
177.01
4.63
181.64
Octubre
1.00
1,505.55
1,506.55
Noviembre
33.00 45,809.44
45,842.44
Diciembre
8,300.92
3.55
8,304.47
PROVIDENCIA, ISLA
30.00
57.00
87.00
Marzo
45.00
45.00
Agosto
30.00
30.00
Noviembre
12.00
12.00
192

(Medido en kilo)
2004
21,841.47 8,187.71
30,029.18
ESTADOS UNIDOS
18,855.00
18,855.00
Septiembre
18,855.00
18,855.00
HAITI
2,986.47 8,187.71
11,174.18
Enero
8,165.11
8,165.11
Marzo
2,731.35
2,731.35
Noviembre
249.48
22.60
272.08
Diciembre
5.64
5.64
2005
5,536.70 9,171.50
14,708.20
HAITI
5,536.70 9,167.00
14,703.70
Septiembre
91.70
91.70
Octubre
270.00
270.00
Noviembre
9,167.00
9,167.00
Diciembre
5,175.00
5,175.00
SAINT MARTEEN
4.50
4.50
Noviembre
4.50
4.50
193

(Medido en kilo)
2006
2,342.25
2,342.25
HAITI
2,252.25
2,252.25
Enero
2,252.25
2,252.25
PROVIDENCIA, ISLA
90.00
90.00
Diciembre
90.00
90.00
2007
2,243.37
1,445.15
3,688.52
60.00
60.00
Enero
15.00
15.00
Febrero
45.00
45.00
HAITI
90.07
154.22
244.29
Enero
154.22
154.22
Abril
90.07
90.07
ZONA NEUTRAL
2,093.30
1,290.93
3,384.23
Enero
2.64
2.64
Mayo
745.91
157.27
903.18
Junio
265.54
105.46
371.00
Julio
75.45
305.68
381.13
Agosto
105.00
262.75
367.75
Septiembre
85.96
196.68
282.64
Octubre
74.63
157.26
231.89
Noviembre
222.01
105.83
327.84
Diciembre
516.16
516.16
194

(Medido en kilo)
2008
3,141.37
1,129.74
4,271.11
31.00
31.00
Octubre
31.00
31.00
ZONA NEUTRAL
3,141.37
1,098.74
4,240.11
Enero
129.72
129.72
Febrero
389.00
389.00
Marzo
444.79
444.79
Abril
703.47
28.43
731.90
Mayo
59.09
13.64
72.73
Junio
316.00
116.15
432.15
Julio
135.68
346.08
481.76
Agosto
15.91
298.08
313.99
Septiembre
352.75
352.75
Octubre
248.86
158.63
407.49
Noviembre
115.95
83.64
199.59
Diciembre
230.15
54.09
284.24
195

(Medido en kilo)
2009
2,273.26
2,653.62
4,926.88
HAITI
400.00
400.00
Octubre
400.00
400.00
ZONA NEUTRAL
2,273.26
2,253.62
4,526.88
Enero
335.23
78.58
413.81
Febrero
59.96
107.78
167.74
Marzo
138.77
132.19
270.96
Abril
9.09
254.90
263.99
Mayo
153.54
40.55
194.09
Junio
245.83
110.93
356.76
Julio
552.26
128.51
680.77
Agosto
233.18
233.18
Septiembre
395.23
157.59
552.82
Octubre
117.44
163.15
280.59
Noviembre
591.84
591.84
Diciembre
32.73
487.60
520.33
2010
6,021.48 231,686.34
237,707.82
HAITI
228,159.00
228,159.00
Noviembre
152,712.00
152,712.00
Diciembre
75,447.00
75,447.00
ZONA NEUTRAL
6,021.48
3,527.34
9,548.82
Enero
397.68
289.86
687.54
Febrero
191.35
191.35
Marzo
195.60
195.60
Abril
802.54
437.45
1,239.99
Mayo
778.84
332.82
1,111.66
Junio
524.74
524.74
Julio
483.54
347.20
830.74
Agosto
130.45
259.71
390.16
Septiembre
780.36
432.63
1,212.99
Octubre
1,736.38
1,736.38
Noviembre
422.18
422.18
Diciembre
1,005.49
1,005.49
196

(Medido en kilo)
2011
29,578.11 320,477.73
350,055.84
HAITI
24,497.90 317,596.10
342,094.00
Enero
1,090.80
9,090.00
10,180.80
Febrero
17,725.50
17,725.50
Marzo
72,963.40
72,963.40
Abril
4,454.10
17,771.20
22,225.30
Mayo
22,269.30
22,269.30
Junio
3,817.80
11,453.40
15,271.20
Julio
4,454.10
31,815.00
36,269.10
Septiembre
3,163.00
32,064.40
35,227.40
Octubre
3,064.00
41,359.10
44,423.10
Noviembre
22,270.50
22,270.50
Diciembre
4,454.10
38,814.30
43,268.40
ZONA NEUTRAL
5,080.21
2,881.63
7,961.84
Enero
262.72
665.83
928.55
Febrero
596.81
129.23
726.04
Marzo
194.01
187.56
381.57
Abril
480.83
480.83
Mayo
189.63
394.27
583.90
Junio
411.31
411.31
Julio
1,171.90
230.64
1,402.54
Agosto
691.43
13.77
705.20
Septiembre
126.79
244.31
371.10
Octubre
1,157.63
227.27
1,384.90
Noviembre
208.46
282.44
490.90
Diciembre
95.00
95.00
197

(Medido en kilo)

2012
ANTILLAS HOLANDESAS (CURAZAO)
Mayo
HAITI
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
PANAMA
Julio
SAN MARTIN
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Julio
ZONA NEUTRAL
Enero
Febrero
0203.19.00
677.81
30.00
30.00
105.56
53.98
25.00
26.58
542.25
356.95
185.30
0203.29.90 Total general

243,467.15 244,144.96
362.87
362.87
362.87
362.87
243,066.60 243,066.60
17,180.10
17,180.10
33,087.60
33,087.60
42,632.10
42,632.10
30,542.40
30,542.40
47,722.50
47,722.50
32,451.30
32,451.30
39,450.60
39,450.60
30.00
30.00
37.68
143.24
53.98
7.88
7.88
25.00
29.80
29.80
26.58
542.25
356.95
185.30
198
Anexo
105
REPBLICA DOMINICANA:
Empresas exportadoras de cortes de carne de cerdo
por partida arancelaria del ao 2002-2006
EXPORTADORES
0203.19.00
2002
EXPORTADOR OCASIONAL
TROPIC SNACK BAR
2003
INTERNATIONAL TRADING DOMINICANA, S.A
2004
SUPLIDORA LA JAIRO, C. POR A.
2005
SUPLIDORA SURIEL C. POR A.
2006
Fuente: Cuadro realizado por el autor con datos del
Depto. Estadsticas de la DGA
199
Anexo
106
EXPORTADORES
0203.19.00
2007
EVELIO OLIVA
FRITO-LAY DOMINICANA, S. A.
INVERSIONES LLERS, S.A.
POLLOS VEGANOS, C. POR A.
RAMON ANT. ROMANO HERNANDEZ
2008
FERRETERIA OCHOA
TROPIC SNACK BAR
2009
2010
200
Anexo
107
EXPORTADORES
0203.19.00
2011
EXPORTADOR OCASIONAL FRONTERAS
INVERSIONES TUM, S.A.
P & H SERVICIOS DE CARGA, S.A.
SUPLICARNES
2012
DR INTERNATIONAL SHIP SUPPLY INC
INDUVECA S A
JUAN CARLOS MATA BLANCO
Anexo
108
por partida arancelaria del ao 2012
EXPORTADOR OCASIONAL FRONTERAS

0203.29.90
2012
INDUVECA S A
MERCADO BINACIONAL REP DOM/ HAITI - 30020
201
Anexo 109 Resultados del Modelo 1

M ethod: Least Squares
Date: 10/30/12 Time: 15:23
Sample (adjusted): 2001 2011
Included observations: 11 after adjustments
White Heteroskedasticity -Consistent Standard Errors & Covariance
Variable
Coefficient
Std. Error
t-Statistic
Prob.
C
LOG(M PIG)
LOG(PRICEPIG)
LOG(PIBA)
LOG(M PIG(-1))
DRCAFTA
LOG(BENEFIT(-1))
10.50796
-0.052341
-0.660812
0.488653
0.094556
-0.052368
0.008807
2.079816
0.014535
0.317874
0.349811
0.017356
0.037027
0.064358
5.052350
-3.600953
-2.078851
1.396907
5.448044
-1.414318
0.136852
0.0072
0.0227
0.1062
0.2350
0.0055
0.2302
0.8978
R-squared
Adjusted R-squared
S.E. of regression
Sum squared resid
Log likelihood
F-statistic
Prob(F-statistic)
0.898855
0.747137
0.064174
0.016473
20.16323
5.924521
0.053418
M ean dependent var

S.D. dependent var
Schwarz criterion
Durbin-Watson stat
13.74485
0.127619
-2.393314
-2.140108
-2.552925
2.074550
Interpretacin de los estadsticos del modelo 1:
R2: El estadstico ajustado indica que las variables importaciones, precios de la carne de cerdo,
beneficios, explican 74.7% del comportamiento de la produccin de cerdos terminados.
Prob (F): el estadstico F indica que las variables explicativas (importaciones de carne de
cerdo, drcafta, precios y margen de beneficio bruto de la carne de cerdo) explican en su
conjunto el comportamiento de la variable produccin de cerdos terminados a un nivel de
confianza de 94.65%
0: 10.50, la constante es el promedio de la produccin de cerdos terminados cuando todas las

dems variables que explican el modelo son nulas. Es significativo a un nivel de confianza de
95%
202
1: -0.052341, indica que en promedio cuando las importaciones anuales aumentan en 1% la

produccin de cerdos terminados disminuye en -0.052341%. Ceteris Paribus. El estadstico t
observado es igual a -3.60 45 lo que muestra que es significativo y es valida para el modelo.
2: -0.660812, indica que en promedio cuando los precios de la carne de cerdo medidos en kilos
aumenta 1%, la produccin de carne de cerdos disminuye 0.660812%. Lo cual es correcto por la
literatura debido a que los consumidores frente a cambios en los precios de este tipo de bienes
tienden a trasladar su consumo a otros bienes sustituto Ceteris Paribus. Es significativo debido a
que el estadstico observado es 2.07 a un nivel de confianza de 89%.
3: 0.488653, muestra que en promedio cuando el sector Ganadera, Silvicultura y pesca crece n en
1% la produccin de cerdos terminados crece 0.488653%, el signo es positivo como se esperaba.
Es significativo debido al probabilstico asociado de un nivel de co nfianza 76,5%.
4: 0.094556, su signo es positivo como se esperaba, indica que la produccin porcina depende no
solo de las importaciones del perodo actual si no que tambin es explicada por las importaciones
del perodo anterior.
Y esto por que el productor se esfuerza cada ao de suplir la demanda interna viendo que el
mercado puede consumir mas del producto que ellos producen. Ceteris Paribus.
En promedio cuando las importaciones del perodo anterior crecen en un 1% la produccin de

cerdos terminado crece 0.094556%. Es significativo por tener un nivel se significancia individual
menor a 5%
5 : -0.052368, el signo es negativo como se esperaba. La variable ficticia que toma valor 1 a partir
del ao 2007. Indica que en promedio la entrada del pas al Tratado de Libre comercio
DRCAFTA ha reducido la produccin de cerdos terminado 0.052368%.
La variable es significativa asumiendo un nivel de confianza de 76.98%

45
Es importante sealar que la regla 2t solo se aplica a muestras con grados de libertad mayores de 20 en este caso el
autor utiliza el n ivel de significancia que el software EVIEW S calcula de la tabla de d istribucin T. para este caso se
observa que la probabilidad asociada al nivel de significancia es 0.02% que es menor al 5% lo cu al muestra que es
significativo. Gujarati,( 2004), pag. 129.
203
6: 0.008807, el signo es positivo como se esperaba. Indica que en promedio cuando los
beneficios del perodo anterior crezcan en un 1% la produccin del perodo siguiente

aumentara en 0.008807%. Aunque no es significativa se dejara incluida.
Anexo 110 Test JARQUE BERA de distribucin normal modelo 1
Series: Residuals
Sample 2001 2011
Observations 11
3
0
-0.010
-0.005
0.000
0.005
204
0.010
Mean
Median
Maximum
Minimum
Std. Dev.
Skewness
Kurtosis
1.03e-15
-1.82e-05
0.008571
-0.009818
0.005456
-0.207608
2.326432
Jarque-Bera
Probability
0.286962
0.866337
Anexo 111 MODELO 1, Correlogram of residuals

Squared
205
Anexo 112 Estadstico CUSUM MODELO 1

6
-2
-4
-6
2008
2009
2010
CUSUM
5% Significance
206
2011
Anexo 113Coeficiente recursives del Modelo 1

16
.04
0.0
-0.2
14
.00
-0.4
12
-.04
-0.6
-.08
-0.8
10
8
-1.0
-.12
6
4
2008
-1.2
2009
2010
2011
-.16
2008
Recursive C(1) Estimates

2 S.E.
2009
2010
2011
-1.4
2008

2 S.E.
1.2
0.8
2009
2010
2011

2 S.E.
.20
.2
.16
.1
.12
.0
.08
-.1
.04
-.2
0.4
0.0
-0.4
2008
2009
2010
2011

2 S.E.
.00
2008
2009
2010

2 S.E.
.15
.10
.05
.00
-.05
-.10
-.15
2008
2009
2010
2011

2 S.E.
207
2011
-.3
2008
2009
2010

2 S.E.
2011
Anexo 114 Test de Jarque Bera del modelo final
Series: Residuals
Sample 2001 2011
Observations 11
3
0
-0.10
-0.05
-0.00
0.05
208
Mean
Median
Maximum
Minimum
Std. Dev.
Skewness
Kurtosis
-4.29e-17
-0.001083
0.067625
-0.092231
0.049656
-0.318374
2.277007
Jarque-Bera
Probability
0.425409
0.808395
Anexo 115 Test Correlogram of residuals
Anexo 116 Test Correlogram of Residuals Scuared
209
Anexo 117 Estadstico CUSUM of Squared

1.6
1.2
0.8
0.4
0.0
-0.4
2008
2009
2010
CUSUM of Squares
2011
5% Significance
Anexo 118 Estadstico CUSUM

6
-2
-4
-6
2008
2009
2010
CUSUM
5% Significance
210
2011
Anexo 119 TEST RECURSIVE RESIDUALS
.15
.10
.05
.00
-.05
-.10
-.15
2008
2009
2010
Recursive Residuals
211
2 S.E.
2011
Anexo 120 TEST RECURSIVES COEFFICIENT
40
.4
.2
30
.0
20
-.2
10
-.4
0
-10
2006
-.6
2007
2008
2009
2010
2011
-.8
2006
2007

2 S.E.
2008
2009
2010
2011

2 S.E.
0.4
.8
0.0
.4
-0.4
.0
-0.8
-.4
-1.2
-1.6
2006
2007
2008
2009
2010
2011

2 S.E.
0.8
0.4
0.0
-0.4
2007
2008
2009
2010
2007
2008
2009
2010

2 S.E.
1.2
-0.8
2006
-.8
2006
2011

2 S.E.
212
2011
Anexo 121 Ramsey RESET Test:
F-statistic
Log likelihood ratio
0.158278
0.426875
Prob. F(1,4)
Prob. Chi-Square(1)
0.7111
0.5135
Test Equation:
M ethod: Least Squares
Date: 11/05/12 Time: 16:32
Sample: 2001 2011
Included observations: 11
Newey-West HAC Standard Errors & Covariance (lag truncation=2)
Variable
Coefficient
Std. Error
t-Statistic
Prob.
C
LOG(M PIG)
LOG(PRICEPIG)
LOG(M PIG(-1))
DRCAFTA
LOG(BENEFIT(-1))
FITTED^2
193.7289
-0.621534
-6.535515
2.040650
-0.754995
2.112554
-0.949439
316.0335
1.038724
11.08557
3.457444
1.309768
3.583372
1.668203
0.613001
-0.598363
-0.589552
0.590219
-0.576434
0.589544
-0.569139
0.5730
0.5818
0.5872
0.5868
0.5952
0.5872
0.5997
R-squared
Adjusted R-squared
S.E. of regression
Sum squared resid
Log likelihood
F-statistic
Prob(F-statistic)
0.854369
0.635923
0.077004
0.023719
18.15832
3.911121
0.103891
M ean dependent var

S.D. dependent var
Schwarz criterion
Durbin-Watson stat
213
13.74484
0.127620
-2.028786
-1.775580
-2.188397
2.361587

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1. 6 Factibilidad del estudio

1. 7 Lmites del Estudio

1. 8 Objetivos del estudio

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Cuantificar la evolucin del nmero de madres antes y despus del Tratado.

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c) Las elasticidades de sustitucin entre bienes de origen local y extranjeros. Su

2. 1 Modelos de Equilibrio Parcial

Estos tipos de modelos son muy utilizados en economa internacional:

a) Para ver los efectos de la entrada en vigencia de un arancel en un mercado especfico.

d) Adems seala casos de estudios como el establecimiento de cuotas de importacin,

Estos modelos pueden variar dependiendo el enfoque de estudio y la profundidad de este.

Es importante sealar que estos modelos no consideran la interaccin entre productos, ni la

De ah la recomendacin de la utilizacin de modelos de equilibrio general computables que tratan

2. 2 Revisin de la lite ratura del DR-CAFTA

a) Incrementar el intercambio de informacin con el mercado y buscar en el mercado local

b) Mejorar el sistema de exportacin desde el punto de vista de transporte y logstica de los

f) Cambiar a productos de mayor valor, especialmente en el sector de las prendas de vestir;

g) Hacer un mayor uso de la ventaja geogrfica de la Repblica Dominicana.

b) Mejoras en el funcionamiento de las instituciones, infraestructura, innovacin y educacin.

a) Primero en los beneficios que relaciona al consumidor derivado de un aumento en el

En Isa-Contreras, (2005) se muestra el impacto en trminos fiscales que produce el acuerdo de