KAYA KA HUKO LDA

Avenida ***** nmero: Avirio

N.U.I.T. Nr.: 100 10 546
Telefone: +258 21 54 69 52
Cell: +258 84 200 99 87

Socios: Hlia Ceclia Enoque Mabjaia

Contabilista. Contacto: + 258 84 785 89 06

Isac Wilson Jos Moreira

Gestor. Contacto: + 258 82 839 30 76

Leonel Incio Tsambo

Administrador. Contacto: + 258 84 200 99 87

Plano de negcio elaborado pelos scios da sociedade, em Maro de 2016

ESTUDO DE VIABILIDADE ECONOMICA E FINANCEIRA DE UM AVIARIO NA

MATOLA RIO BAIRRO DE DJONASSE

1. Introduo
O empreendedorismo a capacidade de tomar iniciativa, buscar solues inovadoras e agir
no sentido de encontrar a soluo para problemas econmicos ou sociais, estimulando o
desenvolvimento como um todo por meio de auto-realizao de quem utiliza esse mtodo de
trabalho.
O objecto do projecto de desenvolver uma actividade aviaria que culminar com a abertura
de uma Sociedade de criao e venda frangos no bairro de Djonasse, no distrito municipal da
Matola, e incluir com a reabilitao de uma casa para albergar todo o instrumento de
trabalho. De referir que a empresa ser sob forma de uma sociedade em nome colectivo, em
que a responsabilidade dos scios solidria e limitada, isto , existe cumplicidade entre os
scios.
O Plano de Negcios tem como objectivo contribuir com que o empreendedor possa analisar
e estruturar as suas principais ideias e opes quanto viabilidade da criao de uma
empresa.
Tomando em considerao o cenrio de desemprego que se vive nos pais, houve necessidade
de se criar, inovar, ser empreendedor.
O plano de negocio foi feito
O presente projecto ser organizado de acordo com a sequncia de organizao do plano
empresarial, tendo deste modo a descrio geral da empresa em primeiro, capital circulante
custo do projecto, pesquisa do mercado, plano de marketing, plano de administrao,
finalizando com o plano de aco e implementao da empresa respectivamente.

1.1.

Objectivos

Geral:
Estudar a Viabilidade Econmica e Financeira de um Avirio**************.
Especficos:
Analisar o mercado a nvel avirio;

 Observar o desempenho dos avirios no mercado;

Responder prontamente s necessidades da sociedade;

2. SUMRIO EXECUTIVO
Discrio geral da KAYA KA HUKO LDA.
A empresa que ser erguida tem o ramo de actividade a Avicultura e ser sob forma de
sociedade em nome colectivo, concretamente o Avirio Kaya Ka Huko Lda, e ser
vocacionado na criao e venda de frangos e criao de galinhas poedeiras para a venda de
ovos com a base na adio de valores. O avirio estar localizado na Matola Rio, zona de
Djonasse.
A escolha do local deveu-se ao facto de ser uma zona em expanso e de fcil acesso,
tambm um lugar com um nmero moderado de populao jovem e adulta. Os recursos
disponveis na rea, tanto naturais como humanos so altamente positivos para o xito do
empreendimento; gua de subsolo de boa qualidade, energia eltrica disponvel, poos em
pleno funcionamento e mo-de-obra disponvel.
Com o presente projecto construir uma unidade produtiva devidamente equipada e dotada da
mais recente tecnologia.
As vendas sero feitas no prprio local e para as empresas que tero contratos com a nossa
empresa, usaremos um carro para o transporte de produtos.
Sendo a produo e venda de frangos um empreendimento j praticado houve necessidade de
inovar por parte dos colaboradores, sendo assim na compra de mais de 10 frangos frango o
comprador ganhara dzia de ovos, e isso ser usado como uma forma de adio de valor.
O projecto provido de todo um conjunto de equipamentos, tecnologias e capital humano
devidamente qualificado.

3. Dados da empresa e dos empreendedores

Dados da empresa
Nome da empresa: Kaya Ka Huko Lda
Endereo:**********************
NUIT: 100 10 546
Propsito: Criao e venda de frangos e ovos brancos e vermelhos
Forma Jurdica: Sociedade Colectiva
Enquadramento tributrio: Imposto municipal

Dados dos empreendedores

Nome: Hlia Ceclia Enoque Mabjaia
Morada: bairro de Malhampswene, Q.:2, C.:525
Nvel acadmico actual: Frequentando o 4o Ano de Licenciatura em Contabilidade e
Auditoria na Universidade Wutivi-UNITIVA
Atribuies: Contabilizar

Nome: Isac Wilson Jos Moreira

Morada: Matola a Q.:32 C.:761
Nvel acadmico actual: Frequentando o 4o Ano de Licenciatura em Contabilidade e
Auditoria na Universidade Wutivi-UNITIVA
Atribuies: Gerir

Nome: Leonel Incio Tsambo

Morada: Bairro da MatolaC, Q13, casa nr 13
Nvel acadmico actual: Frequentando o 4o Ano de Licenciatura em Contabilidade e
Auditoria na Universidade Wutivi-UNITIVA
Atribuies: Administrar e Controlar

3.1.

Descrio do empreendimento

Misso
Proporcionar a comunidade local na aquisio de produtos de alta qualidade agregados de
valor num mercado bastante competitivo. Trazer eficincia e rapidez no trabalho para melhor
satisfazer as necessidades dos clientes de toda a populao da matola rio e arredores;

Viso
Nosso negcio melhorar a vida humana garantindo que os nossos clientes consumam
produtos de qualidade e voltem sempre em busca dos mesmos.
Conquistar o espao no mercado competitivo, no sentido de aproximar cada vez mais um
elevado nmero de clientes no mercado apostando na inovao, no dinamismo e na
criatividade no sentido de promover novos produtos com qualidade e variedade, de forma a
atrair a clientela.
Ter um crescimento contnuo e expandir se a curto prazo para toda provncia de Maputo e a
longo prazo para toda zona sul.

Localizao
A Kaya ka huko Lda em nome colectivo, com fins lucrativos, sendo o empreendimento
novo na regio, ser comprada uma casa sediada na Matola Rio, no Bairro de Jonasse 500
metros da Av. *************.

3.2 Organizao interna do Avirio

A organizao interna do Avirio assenta nas relaes hierrquicas representadas no seguinte

organograma:

GERENCIA

DEPARTAMENT
O DE
QUALIDADE
DIRECCAO DE
ADMINISTRAC
AO E
DEPARTAMENTO
DE
CONTABILIDADE
SECRETAR
IA

RECURSOS
HUMANOS

Cada cargo est sujeito a determinadas tarefas, funes e responsabilidades. Como tal as
competncias e os requisitos mnimos para o desempenho de todas as actividades esto prestabelecidos de forma a garantir um bom funcionamento da organizao.
A estrutura organizacional da empresa simples e bem adequada, isto potencia um
aproveitamento dos esforos dos colaboradores e consequentemente o aumento da eficincia
e eficcia da empresa.
Recursos humanos

Secretaria;
Promotor de Marketing;
Motorista;
Guardas;
Servios de terceiros;
Capacitao profissional;
Gestor de Stock.

Recursos financeiros

O empreendimento conta com um oramento******

Nome dos Scios
Hlia Mabjaia
Isac Wilson
Leonel Tsambo
Emprstimo bancrio
Total

Capital Investido

Percentagem

100%

4.3.2. Anlise do mercado

A prestao de servios na rea da avicultura em Moambique esta em constante crescimento,
com amplas oportunidades de negcio e um ambiente sectorial competitivo. Este crescimento
deve-se ao aumento da procura.
4.3.2.1.

Clientes

Olhando para localizao da empresa tem-se como principais clientes os moradores de

Jonasse e arredores desde a camada mais baixa ao nvel alto, tem tambm como pblico alvo
as pequenas empresas de atendimento ao pblico falando concretamente de: pequenos
caterings, centros sociais, hospitais, hotis, estabelecimentos comerciais situados na regio.
Os produtos fazem parte do consumo base das famlias moambicanas, e elas consomem os
nossos produtos uma cinco vezes por semana considerando a restrio oramentria das
mesmas.
A venda dos produtos ser a preo competitivos, sendo feita da seguinte maneira:
Venda a retalho e a grosso de pronto pagamento;
Venda a grosso a prazo de 30 dias.

4.3.2.1.1. Tabela de venda dos produtos

Produtos
Frango
Ovo branco
Ovo vermelho

Quantidades

P.Unitrio

Descontos

4.3.2.2.

Concorrentes

Na zona em que se encontra o empreendimento no possui concorrentes directos, o que fara

com que no se tenha disputa de clientes. Os potncias concorrentes so de escala baixa que
esto nessa rea a praticar empreendedorismo de sobrevivncia, sem nenhuma inovao.

4.3.2.3.

Fornecedores

Analisando o mercado identificou-se como potncias fornecedores a Higgest lda, Rei dos
pintos Lda, e Karafa Lda, que fazem a venda de Pintos, rao, Vacinas e suplementos.
A Kaya ka huko lda, optou pela empresa Higgest lda, como sua fornecedora por ser uma
empresa de renome e prestigio no mercado, mais tempo nesse ramo de actividade, facilidade
de pagamento e assistncia aos seus clientes.

4.3.2.4. AMBIENTE GERAL DO NEGCIO

Anlise FOFA
Foras

Temos auto confiana;

Seremos uns dos poucos avirios;
Funcionrios suficientes;
Mo-de-obra qualificada.
Equipamento da ltima gerao e tecnologia orgnica avanada;

Oportunidades

Existncia de mini restaurantes no local, o que vai ajudar nas vendas iniciais;
Existncia de famlias de alto nvel econmico.
Esto sendo realizadas construo de condomnios perto do nosso avirio.
A nossa empresa est numa zona em expanso o que ajudar na aquisio de pessoal

para trabalhar em nosso avirio.

Temos facilidade encontrar material de construo entre outros;

Fraquezas
Criao de poluio de ar aos vizinhos.

 Ainda no temos fornecedores especficos de alguns produtos.

Estando em uma fase inicial, no somos ainda conhecidos pela comunidade.
Ameaas
Estamos numa zona em que em certa altura as temperaturas so muito elevadas;
Falta de policiamento na zona pois podemos correr riscos de roubos.

4.3.3. PLANO DE MARKETING

Necessidades do cliente:

Procura de produtos de qualidade,

Preos acessveis no mercado,
Facilidade de pagamento,
Entrega domiciliar,

Este empreendimento no e novo no mercado empresarial, para que o mesmo seja

reconhecido e tenha uma grande aderncia, surge a necessidade de promove-lo de forma a
atingir nveis de expanso e aderncia bem altos.
Produto
Os nossos frangos sero criados num perodo de tempo de 45 dias, e a rao ser dada na
quantidade adequada para que possam atingir o peso de 1500g. A colocao de candeeiros
para o caso de falta de energia elctrica. As vitaminas so um factor muito importante na
criao de frangos, por isso iremos prestar muita ateno na dosagem que daremos aos
frangos.
Preo
Os nossos frangos estaro a um preo normal de 150,00 mtn por unidade, e para quem
comprar a grosso, mais de 25 frangos ter eles pelo preo de 140,00 mtn.
Promoo

Atendendo e considerando o facto de sermos iniciantes, observamos que o meio mais vivel
para fazer a promoo do produto e a distribuio de cartes-de-visita e panfletos, facilitara
as actividades tendo em conta que ajudara na expanso da empresa.
Distribuio
Os nossos produtos sero comercializados no local, e para as empresas que fazem
encomendas, teremos um caro parra o transporte dos frangos. Assim criaremos estmulos
positivos nas empresas scias.