GESTIN TECNOLGICA

Taller

JOSE PALMEZANO PINTO

SANDY ROMERO
Docente

Universidad de la Guajira
Facultad de ingeniera
Programa sistemas

Riohacha-La Guajira
2015

Conceptos Bsicos de Ciencia y Tecnologa y de Gestin Tecnolgica.

1- Qu es la Gestin Tecnolgica?
Esta nos permite ir a la vanguardia de la actualizacin y produccin de nuevas
tendencias en el mundo organizacional de produccin.
Cul es su importancia y donde se puede aplicar?
La importancia que prima esta gestin es del avance de nuevas implementaciones de
parte de empresas y organizaciones en cuanto a la innovacin.
2- Defina los siguientes trminos y de 2 ejemplos de Cada Uno:
a. Ciencia, Tcnica y Tecnologa:
Es la implantacin de una estructura consolidada de conocimiento y avances
creativos, formales y productivos; caracterizados de una organizacin.
b. Descubrimiento, Invencin e Innovacin: se simplifica en las empresas u
organizaciones las cuales tienen estas caractersticas en cuanto a produccin se
refiera, estas peculiaridades expresadas por dichas dependencias son explotadas
para fortaleces la estructura organizacional, gerencial y de prestigio a nivel
empresarial e industrial.
c. Asimilacin tecnolgica: este tem se refiere directamente a la madures en
cuanto tecnologa que podamos poseer individualmente como persona; es hacer uso y
aprovechamiento de las nuevas oportunidades que nos puedan brindar como utilidad
la tecnologa y todo ese mundo de conocimiento.
e. I+D+I: quizs esta abreviacin nos da la oportunidad de resaltan en trminos
individual debida a las influencia que podamos tener en cuanto a la investigacin,
aplicacin, fortalecimiento y creacin de la nuevas perspectivas para la actualizacin y
la innovacin. De igual manera el mismo estado presentan las organizaciones con
ambicion a crear e investigar para poder innovar, por eso resalto que en igualdades
condiciones podemos hacer un extenso despliegue de utilidad referente a
Este tema.

3- Haga un cuadro comparativo entre ciencia, Tcnica y tecnologa

teniendo en cuenta: Concepto, Motivacin, Mtodos y productos de
cada una.
Concepto
Motivacin
Mtodo Produc
s
tos
Permiten disear y crear bienes y servicios poder crear
prestacin Conoci
Tecnologa
que facilitan la adaptacin al medio herramientas que
de
miento
ambiente
y
satisfacer
tanto
las faciliten las labores servicios
adquiri
necesidades esenciales como los deseos del da a da, a su
do
de la humanidad
vez que promuevan

Esta nocin sirve para describir a un tipo

de acciones regidas por normas o un cierto
protocolo que tiene el propsito de arribar
a un resultado especfico, tanto a
nivel cientfico como tecnolgico, artstico o
de cualquier otro campo.

la curiosidad del
ser humano a
indagarse por ms
conocimientos
Suplir necesidades.
Mtodos
de
Or
ga

Herramient
as
capaces
de
satisfacer
necesidad
es propias

Tcnica

conocimie
nto

Ciencia

niz
aci
n
Mtodos
de
Inv
esti
gac
in

Rama del saber que se encarga de

estudiar patrones regulares basados en
sus propias caractersticas.

Curiosidad,
ambicin
y
competitividad

la

Mtodos y
pro
ces
os
Mtodos
generales

4- Enuncie y Explique:
a. Las actividades o etapas de la Gestin Tecnolgica.

o Inventariar
o Vigilar
o Evaluar
o Proteger
b. Los tipos de innovacin y de un ejemplo de cada uno
1. innovacin en producto
Se considera Innovacin en Producto a la introduccin al mercado de un producto (bien o
servicio) tecnolgicamente nuevo (cuyas caractersticas tecnolgicas o usos previstos
difieren significativamente de los existentes a nivel nacional) o significativamente mejorado
(previamente existente cuyo desempeo ha sido perfeccionado o mejorado en gran medida).
Ejemplo: los telfonos celulares, la coca cola Zero, etc. han sido muestra de gran innovacin
en el mundo.
2. innovacin en procesos
Se considera Innovacin en Procesos a la adopcin de mtodos de produccin nuevos o
significativamente mejorados. Puede tener por objetivo producir o entregar productos (bienes
o servicios) tecnolgicamente nuevos o mejorados, que no puedan producirse ni entregarse
utilizando mtodos de produccin convencionales, o bien aumentar significativamente la
eficiencia de produccin o entrega de productos existentes.
Ejemplo: el caso de Ford que revoluciono la industria de los automviles, las donuts mejorar
para entregar un producto bueno, y el caso de los deportivos nike.
3. innovacin en organizacin
Se considera Innovacin en Organizacin a la introduccin de cambios en las formas de
organizacin y gestin del establecimiento o local, cambios en la organizacin y
administracin del proceso productivo, incorporacin de estructuras organizativas
modificadas significativamente, o implementacin de orientaciones estratgicas nuevas o
sustancialmente modificadas.
Ejemplo: implantacin de herramientas de software de apoyo a la gestin empresarial, los
nuevos servicios a los clientes.
4. innovacin en comercializacin
Se considera Innovacin en Comercializacin a la introduccin de mtodos para la

comercializacin de productos nuevos (bienes o servicios), de nuevos mtodos de entrega

de productos preexistentes, o de cambios en el empaque y/o embalaje de dichos productos.
Ejemplo: el precio de los productos vara dependiendo de la modificacin, la comunicacin,
incluir los productos en la televisin, las cajas de zapatos de puma que es ms ecolgica.
c. Las ventajas y desventajas de la Tecnologa:
Ventajas:
- transformas el entorno humano, tanto natural como social, para adaptarlo mejor a
las necesidades.
- nos ayuda a resolver problemas tecnolgicos.
- resolver tareas con mayor facilidad.
- podemos disear
- crear
Desventajas:
- contaminacin ambiental
- problemas sociales y tecnolgicos
- nos lleva a ser sedentarios
- adiccin
d. Las reas de aplicacin de la Tecnologa:
Industrias: Permite aumentar el tiempo de trabajo, la productividad y como consecuencia se
reducen los precios unitarios del producto, la tecnologa permite la creacin de nuevos
empleos y servicios, evita que aumenten los paros, la tecnologa aplicada al internet y
comercio electrnico a largo plazo generan ms empleos
- Telecomunicaciones: Permite la coordinacin de tareas y la gestin competitiva
suministrando una combinacin sin precedentes de flexibilidad y eficacia de las actividades,
toma de decisiones coordinadas y ejecucin descentralizada, expresin individualizada y
comunicacin global.
- Administracin de empresas: Es muy importante dentro de las empresas el utilizar la
tecnologa, ya que facilita el trabajo realizado, toda empresa debe contar con una
computadora e internet y un software administrativo ya que facilita la comunicacin y relacin
con otras personas. Tambin se puede almacenar, procesar y difundir informacin
relacionada con dicha empresa, tiene tambin su
importancia para la capacitacin de su personal obteniendo mayores beneficios.
- Educacin: Dentro de este espacio hemos dado un gran paso, ya que con la
tecnologa podemos preparar nuestra clase por medio de una presentacin de

power point, algn material interactivo, navegacin de internet. Debido a este

avance se han integrado en las escuelas aula de medios, utilizando reproduccin
de
videos,
presentaciones,
visitas
virtuales,
etc.
- Medicina: En la actualidad el aporte de la tecnologa es fundamental en todas las
reas, imprescindible en la medicina, ya que se ocupa en el manejo de los equipos
mdicos de alta complejidad, permite identificar y determinar los procesos
patolgicos de los pacientes, tecnologas preventivas para los individuos contra
alguna enfermedad, tambin para el progreso de las metodologas de estudio de
los seres vivos y avances de la manipulacin gentica tiles para la salud humana

5- Analice y explique:
a. Qu significado tiene la frmula: Tecnologa= Ciencia+ Tcnica: inicialmente
se comprende esta funcin como el enlace nico entre estas dos fases (ciencia
y tcnica), y que individualmente las dos mantienen su propia perspectiva, la
utilidad generada de sta combinacin est a la vanguardia del beneficio
humano en cuanto a actualizacin se refiera.

b. En la actualidad, qu importancia tiene la tecnologa para el desarrollo de los

pases:
La tecnologa inicialmente resalto que es la base de todo en la actualidad, de
ello lo me acento hasta el desarrollo de cada pas; debido a la explotacin de
todas las posibilidades de adquirir y adquirir recurso producidos propiamente
con la utilizacin de las tecnologa implementadas en cada pas con sus
distinciones. Si nos basamos en avances econmicos, las industrias explotan
productos internos brutos y dependiendo su categora se hace el uso efectivo y
esencial que nos provee la tecnologa.
c. Porque algunos inventos nunca llegan a ser innovaciones? en este punto me es
difcil concretar una idea propia, pienso que algunos inventos no pueden llegar
a ser innovaciones;
*debido a su viabilidad
otra podra ser por el poco impacto produce en la sociedad y en el espacio en
general y en cuanto a los pases puede que sea por el temor al fracaso o tal vez
sea por la falta de conocimiento.
de esa manera expreso diferentes posibilidades por las que no se de una
influencia de esas nuevas tecnologas.