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Directores que agregan valor:

El artculo nos informa sobre dos tipos de directores que pueden influir de forma
negativa o positiva en las empresas grandes y medianas.
Los directores son los encargados de dirigir las empresas, el cual tendrn la obligacin
de que cada da crezca ms. La eleccin de dichos directores se puede realizar de dos
formas.
Los accionistas eligen segn su conveniencia personal o segn conveniencia de la
empresa. Los que son elegidos por conveniencia personal siempre darn prioridad a los
intereses de los accionistas por sobre la empresa, mientras que los por conveniencia de
la empresa segn sus capacidades para dirigir, siempre pondrn los intereses de la
empresa por encima de los inters de cada accionista.
En un mercado donde las empresas del mundo tienen una alta competitividad requiere
que las empresas sean competitivas, y para lograrlo se requiere directores
competitivos. Es necesario que los directores sean profesionales. Un directorio
profesional dar mejores resultados debido a que se ha preparado para dicha tarea.
Apple choca con el FBI y pone en riesgo el escudo de privacidad de la UE:
El artculo nos informa sobre el ltimo evento que sucedi entre Apple y FBI, donde el
FBI solicita poder acceder a los datos de un telfono celular de Apple, pero este se
niega debido a que tiene por poltica resguardar los datos de sus clientes. Esto inquieta
a la UE, sobre la privacidad de informacin de su gente.
Estoy de acuerdo con el escudo que plantea la UE con el fin de proteger los datos de
los usuarios del continente europeo, debido al caso de espionaje de los EE.UU hacia las
naciones de todo el mundo ha trado desconfianza a la regin europea, por ello, se
justifica que la UE resguarde la informacin de su gente con un escudo. La proteccin
de los datos de los usuarios debe ser de alta prioridad, ya que, de no serlo podra ser
utilizado con fines nada correctos.
Empresa de sanitarios espera que cambien los usos culturales chinos:
El artculo nos habla sobre el problemtica e inters de la empresa japonesa en
ingresar con su producto al mercado chino. El problema es la cultura china y el inters
un inmenso mercado que le dar la oportunidad de crecer. Cambiar la cultura de las
personas es complicado, para ello tendr que invertir grandes cantidades de dinero en
promocionar su producto.
Es bueno que la empresa use formas creativas para que los chinos usen el producto.
Para que el producto ingrese con mayor fuerza al mercado chino debe orientarse al
consumidor del sector medio y cambiar el paradigma de la cultura china. Se debe
promocionar el turismo con paquetes de viaje con costos asequibles por el sector
medio. Considero que la fuerte inversin se justifica con las grandes ganancias que
obtendr cuando ingrese al mercado chino.