-.

EC

MXICO
Cmara Nacional de
Empresas de Consultora
INDUSTRIA DEL CONOCIMIENTO

CONTENIDO
1.- INTRODUCCIN
Mensaje del Presidente de lo CNEC.
Antecedentes, por el Coordinador.

2.-.EL PAPEL DE LOS CONSULTORES

3.- REALIDADES DE LA CONSULTORA

3.1.- El combate o lo corrupcin.

3.2.- Lo bsqueda de calidad en los empresas de consultora.

3.3.- Ventajas de lo certificacin.

~

Lo certificacin de Cmara y lo validacin documental.

Lo "revisin por pares".
Certificacin: "ISO 9000".
Certificacin por integridad.

~ "Quid pro quo" (servicios de calidad, precios justos).

4.- POSICIN DE LA CONSULTORA EN EL MERCADO

4.1 Cuadro l.-Perfiles de los profesionales de lo consultora.

CAMARA NACIONAL DE EMPRESAS DE CONSULTORA- ALGUNOS DERECHOS RESERVADOS 2013- POLTICAS DE PRIVACIDAD

4.2 Cuadro 2.-Solorios del personal con alto rotacin.

4.3 Cuadro 3.- Factor de prestaciones del personal con alto rotacin.
4.4 Cuadro 4.-Solorios poro personal permanente (stoff).
4.5 Cuadro S.-Factor de prestaciones del personal permanente.
4.6 Cuadro 6.-Foctor de indirectos y utilidad poro servicios de consultora.

4.7 Cuadro ?.-Prestacin de servicios en proyectos o programas que requieren lo intervencin aislado de consultores.
4.8 Cuadro 8.-Recopilocin de informacin sobre gastos asociados y pago de viticos.

APNDICE:

Eiemplo de clculo

CMARA NACIONAL DE EMPRESAS DE CONSULTORA- ALGUNOS DERECHOS RESERVADOS 2013- POLTICAS DE PRIVACIDAD

l. INTRODUCCIN
MENSAJE DEL PRESIDENTE
Lo Cmara Nocional de Empresas de Consultora, con el firme deseo de proporcionar o sus socios un documento
que sirvo de apoyo poro lo elaboracin y clculo de propuestos econmicos, publico esto informacin referente al
"Estudio de mercado y metodologa poro elaborar propuestos de consultora" , que les permito determinar y ofrecer
precios remunerativos, o fin de poder brindar servicios de calidad y cumplir con los compromisos adquiridos con sus
clientes.
Lo informacin contenido en este documento, se baso en lo experiencia de sus afiliados y en encuestas realizados
sobre los precios actuales del mercado, considerando tambin, lo oferto y demando de los servicios profesionales de
consultora, tonto de empresas nocionales como internacionales.
En lo publicacin, se consignan valores atendiendo o los perfiles ms usuales de los profesionales que prestan estos
servicios, o su escolaridad experiencia, liderazgo, nivel de responsabilidad iniciativo y habilidades, valores que o
su vez se ven afectados por los prestaciones de Ley y obligaciones patronales, que conforman los Factores de
Prestaciones Sociales, que deben ajustarse o los condiciones particulares de codo empresa. De lo mismo manero, en
este documento se ejemplifican los cargos que representan los costos indirectos, que se determinan en funcin del
tamao, especialidad y volumen de contratacin de los empresas y lo utilidad que debe ser equitativo, as como un
apndice que contiene un ejemplo de su aplicacin.
El pago adecuado de estos servicios, complementado con los gastos asociados como lo son el pago de viticos
y gastos reembolsables, integran el precio de vento, que permite lo posibilidad de prestar o los que requieren de sus
servicios, trabajos bien realizados, en tiempo y o precios justos y el sostenimiento de lo Consultora Nocional.
Ha sido uno preocupacin constante de nuestro Cmara que nuestros empresas se actualicen y muestren sus
capacidades, impulsando los Certificaciones, lo tico y los valores con los que siempre nos hemos comprometido.
Los pases desarrollados han establecido lo bueno prctico de seleccionar lo Consultora por calidad no
exclusivamente por precio, es por ello que independientemente de publicar este documento, nuestro Cmara ha
propuesto en los licitaciones, que involucren lo seleccin por puntos y porcentajes, adems de que se les otorgue un
valor adicional o los empresas que cuenten con certificaciones como los descritos en este documento.
Hagamos de lo Consultora Organizado de Mxico el vehculo de modernidad e innovacin, fomentando lo realizacin
de trabajos de calidad entre sus agremiados, informemos y difundamos los mejores prcticos globales que impactan
o los diversos especialidades de nuestro industrio. Reforcemos sus estructuras y reconozcamos su certificacin, con
lo seguridad de que todo esto, ser en beneficio de lo calidad de lo ploneocin y de los proyectos que este Pas
necesito poro apuntalar su desarrollo.

lng. Mauricio jessurun Solomou

Presidente

CAMARA NACIONAL DE EMPRESAS DE CONSULTORA - ALGUNOS DERECHOS RESERVADOS 2013 - POLTICAS DE PRIVACIDAD

ANTECEDENTES
El Estudio de Mercado y lo Metodologa poro Elaborar Propuetos de Consultora, muestran los cargos y valores que
privan en el mercado poro integrar propuestos econmicos, permitiendo o los consultores disponer de un morco de
referencia poro formular propuestos justos y remunerativos y cumplir con los compromisos adquiridos, y los usuarios de
sus servicios podrn contar con un punto de comparacin que les brinde lo tranquilidad de pagar precios justos y
recibir servicios de calidad.
Los clientes usuarios de los servicios de consultora, al disponer de lo informacin contenido en esto publicacin,
tendrn elementos de juicio suficientes poro evaluar los ofertas econmicos que reciban. Al considerar que estos son
valores en el mercado, es conveniente sealar que en coso de que se presenten propuestos con valores inferiores
o los consignados en este documento, se pueden exponer o no ver satisfechos los expectativos planteados o o
recibir servicios de cuestionable calidad. Lo experiencia obtenido o travs de comentarios y reclamaciones emitidos,
porten de presupuestos no remunerativos, omisiones en los propuestos originales, trabajos de cuestionable calidad o
definitivamente inconclusos.
Poro lo elaboracin de estos Recomendaciones, se consideraron de formo general los rangos ms usuales que se
utilizan en el mercado poro remunerar al personal profesional que laboro en empresas de consultora. El sector industrial
y energtico, como un mercado ms especializado e influido por lo participacin de empresas extranjeros, reporto
uno mayor remuneracin que los servicios prestados regularmente en los otros sectores, an cuando son igualmente
importantes. Por esto rozn, basados en lo experiencia, se determin incluir valores que se consideran adecuados
poro permitir lo actualizacin continuo y subsistencia de los pequeos y medianos empresas de consultora.
Durante el proceso de formulacin de este documento se atendieron comentarios y sugerencias de clientes
y consultores; se analizaron los ndices inflacionarios oficiales publicados en el Instituto Nocional de Estadstico y
Geografa INEGI y lo Comisin de Salarios Mnimos, que en lo realidad no reflejan los incrementos que inciden en los
insumos de los diversos romos de lo consultora.
Poro lo integracin del precio de vento, se aplico el factor de prestaciones o los salarios, el cual deber adecuarse
o los condiciones particulares del tipo de servicios prestados y o los establecidos por el Instituto Mexicano del Seguro
Social. As mismo, el factor de Indirectos y Utilidad que debe de ser ajustado tambin o los condiciones de codo
empresa, que refleje sus capacidades, organizacin, certificaciones y que le permitan prestar servicios profesionales
empresariales, consistentes, de calidad y con mejoro continuo. Los valores correspondientes o gastos asociados,
(transportacin, gastos de viaje y viticos) que aparecen en esto publicacin tambin se determinaron de acuerdo
o los condiciones del mercado.
Conscientes de lo necesidad y conveniencia de que los empresas consultoras sean Socialmente Responsables y que
dispongan de Sistemas de Gestin de lo Calidad y del esfuerzo y costo que represento el obtener lo Certificacin
y sostenerlo, aunado o que se ha convertido en un requisito exigido con ms frecuencia por los clientes poro poder
participar en licitaciones, se recomiendo aplicar o los empresas que dispongan de dichos Sistemas, con certificado
vigente, los valores consignados en el Cuadro 6, de esto publicacin.
Se reitero que los valores contenidos en esto publicacin SON UNA RECOMENDACIN de los pagos que deben
cubrirse o los consultores poro que puedan contar con los recursos econmicos necesarios, as como con instalaciones
adecuados y equipo actualizado que les permito prestar servicios de calidad poro satisfacer los necesidades de
sus clientes, asimismo, mantener sus recursos humanos permanentemente actualizados y remunerados adecuadamente,
evitando lo "fugo de profesionales al extranjero" y el abandono del ejercicio profesional.

CAMARA NACIONAL DE EMPRESAS DE CONSULTORA- ALGUNOS DERECHOS RESERVADOS 2013- POLITICAS DE PRIVACIDAD

2.- EL PAPEL DE LOS

CONSULTORES
El Consultor, profesional calificado y actualizado continuamente en su especialidad o especialidades, es aqul que
rene experiencia en su ramo y en las reas en las que existe alguna correlacion. Su perfil. incluye la facilidad de
comunicacin y entendimiento con sus clientes para brindarles todo el apoyo en la realizacin de sus proyectos.
A partir de una necesidad idea o criterio rector. el consultor plasma en sus alcances y trminos de referencia, los
servicios que va a prestar. cmo los va a realizar, qu producto va a entregar, en qu tiempo y a que costo, siempre
comprometido con la calidad y tica profesional.
En Mxico, se est generando una cultura para la contratacin de servicios de consultora, y en consecuencia, cada
vez se solicita ms su participacin. El cliente que requiere de sus servicios tradicionalmente tiene la idea del producto
que desea recibir. pero en muchas ocasiones desconoce cmo solicitarlo. cul es el plazo razonable poro obtenerlo
y cunto cuesta. Las dudas sobre el qu, cmo y en cunto tiempo lo recibir, las resuelve el consultor basado en su
experiencia y especialidad ya que sabe como planear. programar y presupuestar sus servicios. El costo depende de
mltiples factores, el riesgo, experiencia, especialidad formo de operar. oportunidad en la entrega y calidad de sus
trabajos.
El objeto de esta publicacin es dar una idea sobre la formo en que el consultor tradicionalmente elabora la
propuesta de sus servicios y los cargos que considero para hacerlo.
Es importante sealar. que la informacin contenida en esta publicacin, no aplica para "El Consultor independiente",
por ser una "persona fsica", que no enfrenta los gastos que tiene una empresa poro mantener su organizacin, que
representan sus costos indirectos y de administracin.
Al contratarse los servicios de empresas consultoras formalmente establecidas y constituidas legalmente, se obtiene la
respuesta de una compaa organizada, con ubicacin fsica, que responde por sus servicios, que dispone de una
administracin, instalaciones, e infraestructura necesario, con personal calificado, interdisciplinorio, con actualizacin
tecnolgica, certificaciones y acceso a alianzas estratgicas que les permita responder eficaz y eficientemente, con
la calidad requerida, en los distintos servicios de consultora.

CAMARA NACIONAL DE EMPRESAS DE CONSULTORA- ALGUNOS DERECHOS RESERVADOS 2013- POLTICAS DE PRIVACIDAD

3.- REALIDADES DE ,
LA CONSULTORIA
.

Omitir su participacin, o limitarlo, puede representar poro cualquier proyecto, dejarlo inconcluso, con problemas
legales, con defectos, o costo y/o tiempo impredecible y tener que enfrentar daos econmicos y sociales.
Se ha observado uno gran revolvencio del personal tcnico y de empresas consultoras, fundamentalmente por falto
de continuidad en su contratacin, lo que genero un incremento de sus cargos indirectos que no permite su
adecuado sostenimiento, o que los obligo o tener que operar con precios bajos poro subsistir, causando incertidumbre
en el mercado, corriendo el riesgo de no cumplir con los compromisos contrados. Por lo tonto, poro conservar e
incentivar el crecimiento de lo Consultora Nocional, es necesario que se retribuyo lo justo por lo prestacin de los
servicios de consultora.
Es un hecho, que propuestos econmicos bajos slo se soportan aplicando sueldos no remunerativos, no incluyendo
lo totalidad de los cargos indirectos, u omitindolos, sin uno utilidad justo que propicie su crecimiento, o lo que es
peor, entregando trabajos deficientes, propiciando reclamaciones, sorprendiendo o los clientes que al aceptar sus
propuestos, consideraban que lo contratado inclua todo lo necesario poro obtener el producto solicitado.
Asimismo, propuestos econmicos con valores insuficientes, perjudican tambin gravemente o los consultores o empresas,
que, teniendo lo capacidad experiencia y ofertando precios justos, son eliminados al buscar el cliente "lo propuesto
mas bajo", dejando en el cliente uno imagen equivocado de haber trotado de sorprenderlo los mas "coros", pero o
lo postre, o cambio de eso aparente economa. reciben problemas de todo ndole.
El objeto de esto publicacin es brindar elementos de juicio sobre como se integran los propuestos econmicos de
los consultores y dar uno ideo de cuanto pueden costar sus servicios.
Nuestro Cmara se pronuncio por un sistema de seleccin de consultores por calidad y no solamente por precio.

3.1.- El combate a la corrupcin

En nuestro pas se han detectado un sinnmero de "pseudo-profesionales", que ostentan ttulos apcrifos, conocimientos,
capacidades, especialidades y experiencia curricular que no tienen, sorprendiendo o los usuarios de sus
servicios y desprestigiando lo consultora.
Los clientes al requerir de servicios profesionales, no disponen de medios poro evaluar lo capacidad de los consultores,
todo vez que en muchos ocasiones son localizados o travs de Internet fuente en donde publiciton especialidades
y experiencia, sin mostrar ninguno certificacin, con esto informacin desafortunadamente los seleccionan, buscando
tradicionalmente al de menor precio.
Desde 1992, lo Cmara Nocional de Empresas de Consultora (CNEC) elaboro y publico un Padrn de Consultores
Certificados, integrado por los empresas que voluntariamente solicitan lo "Validacin Documental" o Certificacin de
lo CNEC durante lo cual muestran evidencias objetivos de sus especialidades y experiencia que aparecen en sus
currculo.
Poro darle mayor credibilidad o este procedimiento, se incorpor un Sistema de Gestin de lo Calidad desde
1996. Posteriormente se incorpor o ste, un procedimiento de Gestin de lo Integridad desarrollado por lo FIDIC
CMARA NACIONAL DE EMPRESAS DE CONSULTORA- ALGUNOS DERECHOS RESERVADOS 2013- POLTICAS DE PRIVACIDAD

(Federacin Internacional de Ingenieros Consultores), poro que lo(s) persono(s) que realizaron esto validacin, lo
hicieron apegados o cdigos ticos de conducto.
Este procedimiento, aunado o otros Certificaciones que se promueven entre los empresas consultoras, le ha dado
un valor agregado y confianza o los que requieren de sus servicios. Estos consultores certificados son fcilmente
locolizobles al aparecer listados en el Directorio de Empresas Certificados de esto Cmara de Consultora (cabe
sealar que con estos antecedentes, lo CNEC es lo nico en el mundo con un Sistema de Gestin por Integridad
obteniendo desde el 2002 el reconocimiento como "Cmara de Excelencia", ganando consecutivamente el Premio
de tico y Valores otorgado por lo CONCAMIN, entregado por el Presidente de lo Repblica y o partir del 2008
hasta lo fecho, obtenindolo adems por Responsabilidad Social).
Uno vez que sus agremiados obtienen lo Certificacin o lo Validacin Documental, se les solicito lo firmo y compromiso
de honrar los Lineamientos de Conducto y Cdigo de tico de lo CNEC. Dentro del proceso de Certificacin,
tambin se est impulsando o los empresas o implantar Sistemas de Gestin de lo Calidad ISO 9001:2000 y de
Gestin de lo Integridad as como oser Revisados por Pares (estos procedimientos se describen o continuacin). Es
recomendable tambin, obtener lo certificacin de sus profesionales en el Nivel 5 del CONOCER. Empresas afiliados
o nuestro Cmara que han obtenido estos Certificaciones, han sido reconocidos por su tico y Valores y destocados
como "Empresas de Excelencia". Su informacin aparece en nuestro Directorio de Empresas Certificados.
Estos procedimientos se han promovido entre los pases miembros de lo Federacin Panamericano de Empresas
Consultoras (FEPAC), , con el fin de poder competir con transparencia e integridad y publicitor o sus agremiados
o nivel internacional. Lo Cmara de Consultora de Chile yo adopt este procedimiento y se est trotando de
implantar en otros pases miembros de esto Federacin.

3.2.- La bsqueda de calidad en las empresas de consultora

Si bien esto publicacin esto enfocado o lo formo de elaborar propuestos poro el pago de servicios de consultora
y cargos asociados, as como o contar con referencias sobre el mercado, es importante que o un pago adecuado
se correspondo con servicios de calidad y honestidad por lo que es conveniente, que, si no se conoce o los
consultores que se van o contratar. solicitar referencias y sobre todo verificar que dispongan de los Certificaciones
existentes.

3.3.- Ventajas de la certificacin

Evito lo competencia desleal al participar empresas sanos en los concursos, con capacidad de respuesto,
confiables, con experiencia y calidad en sus servicios.
Contribuye al mejoramiento de lo imagen de lo consultora.
Ofrece uno herramienta de mercado poro los empresas registrados.

La validacin documental de la CNEC

Los firmas son verificados mediante evidencias documentales, poro validar sus recursos humanos, materiales y
financieros. Lo CNEC expide Certificado y Cdula de Verificacin, que incluye experiencia curricular, capacidad
econmico, grado de automatizacin, cantidad y calificaciones del personal, capacidad de los instalaciones y
especialidades de lo firmo certificado que quedo asentado en lo Cdula y Certificado.

Lo CNEC promueve o su vez:

CMARA NACIONAL DE EMPRESAS DE CONSULTORA- ALGUNOS DERECHOS RESERVADOS 2013- POlTICAS DE PRIVACIDAD

La "Revisin por Pares"

Este procedimiento fue desarrollado por lo American Council of Engineering Componies ACEC (Asociacin
hermano de lo CNEC que represento o los empresas de lo Unin Americano) y consiste en evaluar o travs de
un grupo de consultores debidamente entrenados, el cumplimiento de los procedimientos operacionales (escritos
o no) de lo organizacin de uno empresa y emitir uno opinin o ese respecto. El procedimiento ofrece o los
empresas de consultora, lo oportunidad de evaluarse con objetividad o travs de los ojos de sus "pares", los
revisores. Esto revisin ayudo o lo organizacin o examinar sus polticos as como su impacto en lo calidad de los
servicios que ofrece o sus clientes.
Los empresas mexicanos que han sido revisados por pares, han observado el beneficio que represento el que "un
por", diagnostique el"ombiente de trabajo de su empresa", el"conocimiento de su Visin- Misin", el como proteger
sus activos y tener lo oportunidad de enterarse de los apreciaciones de sus empleados sobre oportunidades,
fortalezas amenazas y debilidades que nunca se atreveran o comentar.
En lo actualidad en lo Unin Americano, ha disminuido lo aplicacin de este procedimiento an con los ventajas
que represento en su pas, ante lo necesidad de disponer de Sistemas de Gestin de lo Calidad que son
reconocidos internacionalmente, otorgando puntoje adicional en sus Concursos y logrando estor en condiciones
de poder competir. Es muy importante resaltar que en este proceso el Revisor no cuestiono ni observo lo formo en
que aplican su tecnologa, sino el desempeo de su personal.
Este servicio se presto en lo CNEC, con un alto nivel de confidencialidad y no muestro los capacidades, experiencia
ni formo de trabajar de lo empresa revisado, es un diagnstico de lo formo interno de operar y los empresas que
han sido revisados por este procedimiento, uno vez que aplican acciones correctivos solicitan uno nuevo revisin
poro evaluar los resultados.

Certificacin ISO 9000

CONSISTENCIA EN LA PRESTACIN DE LOS SERVICIOS
VENTAJAS: Aumento lo confianza. Al cumplir sus requisitos, promueve lo mejoro continuo, disminuye costos por
desperdicios y retrobojos, do uno mayor conciencio por lo calidad en todo lo empresa, mejoro el desempeo,
comunicacin interdeportomentol y productividad y brindo uno ventaja competitivo sobre otros empresas del
mismo giro.
Conscientes los usuarios de los servicios de Consultora de lo conveniencia de disponer de Sistemas de Gestin
de lo Calidad estor certificado es un requisito codo vez ms frecuente en los licitaciones poro poder participar;
estableciendo en los Bases de Concurso que en lo evaluacin de los ofertas se otorgar un puntoje adicional o
aquellos empresas que cuenten con esto Certificacin y se encuentre vigente.
El costo que represento tener lo Certificacin y sostenerlo, ha brindado el beneficio o los empresas que lo han
obtenido de lo mejoro continuo y un nivel competitivo mayor y o los clientes, contratar servicios de calidad.
Poro aquellos empresas que tengan su Certificacin vigente, se recomiendo aplicar los valores consignados en
el Cuadro 6.

CMARA NACIONAL DE EMPRESAS DE CONSULTORA- ALGUNOS DERECHOS RESERVADOS 2013- POLTICAS DE PRIVACIDAD

Certificacin por Integridad y Responsabilidad Social en las Empresas de Consultora

Este Procedimiento surge en el seno de la FIDIC (Federacin Internacional de Ingenieros Consultores), Federacin
hermana de la CNEC Es importante resaltar, que la CNEC fue la primera Cmara en el mundo que incorpor
el procedimiento de la Integridad en la Validacin Documental. (en el 2002) en su Sistema de Gestin de la
Calidad ISO 9000, (que ostenta desde 1996), para darle toda la credibilidad a la Certificacin de Empresas
Consultoras. Empresarios familiarizados con la "Gestin de la Calidad", podrn asimilar e implantar fcilmente su
extensin a la "Gestin de la Integridad", as como impulsar a sus empresas a adoptar la Responsabilidad Social
Empresarial.
Algunas empresas de Consultora de nuestra Cmara, a su vez, han decidido adoptar iniciativas como la
adherencia al Pacto Mundial de Naciones Unidas y la obtencin por varios aos consecutivos del Distintivo de
Empresa Socialmente Responsable del Centro Mexicano para la Filantropa.

Quid pro Quo (servicios de calidad, precios justos)

Esta publicacin pretende lograr que se determinen precios justos en la elaboracin de propuestas de servicios
para aplicarlos en la contratacin de consultores, con el fin de propiciar el sostenimiento y actualizacin de los
profesionales de la consultora.
A travs de la CERTIFICACIN, se brinda a los clientes: la tranquilidad de contratar empresas confiables que
tengan la experiencia, especialidad y c apacidad para brindar sus servicios, (c omo lo es a travs de la validacin
documental CNEC), que stos sean con calidad consistente y logrando la mejora continua, para los que disponen
del ISO 9000; y que sus empresas estn bien administradas y con personal comprometido (REVISIN POR PARES).
Es necesario y conveniente que la consultora en general compita por CAPACIDAD y CALIDAD y no por PRECIO
y esto se puede obtener como un beneficio de la certificacin.

CAMARA NACIONAL DE EMPRESAS DE CONSULTORA - ALGUNOS DERECHOS RESERVADOS 2013 - POlTICAS DE PRIVACIDAD

4.-POSICIN DE LA
CONSULTORA EN
EL MERCADO
Recopilacin de rubros econmicos por Servicios de Consultora
En razn de la importancia que tiene la participacin de la consultora en todas las cadenas productivas, es necesario
que dicha actividad sea objeto de un anlisis respecto de su posicin en el mercado, con el propsito de conocer
la forma de valoracin econmica de estos servicios, basados en los perfiles de los profesionales que participan en la
prestacin de los mismos, para que los productos que se reciban de ellos, renan las condiciones de calidad, oportunidad
e integridad a un precio equitativo.
Con la finalidad de normalizar criterios, a continuacin se consignan los resultados de las encuestas realizadas a empresas
de diversas especialidades y basadas en la experiencia de miembros distinguidos de nuestra Cmara y del Sector Oficial.
Para facilitar su interpretacin y para fines de identificacin de las categoras de los profesionales que participan en
estas labores, en el "Cuadro 1", stos aparecen clasificados en ocho niveles, atendiendo a su escolaridad, especialidad,
experiencia, toma de decisiones, responsabilidad, personal bajo su mando, efecto de riesgo en el desempeo de sus
servicios y basados tambin en su iniciativa y habilidades.
Posteriormente se agrupan estas categoras en tablas de salarios, para determinar el costo directo, la primera aparece en
el "Cuadro 2", en ocho niveles, para personal con alta rotacin (para el caso de que sean contratados exclusivamente
para un trabajo en particular. como puede ser una gerencia de proyecto, auditora, encuesta o supervisin), determinando
su factor de sobresueldo de la manera en que aparece en el "Cuadro "3".
Estos servicios, desafortunadamente requieren al trmino de su prestacin, efectuar un ajuste de este personal, ya que
de continuar en la empresa sin poder asignarlos a un trabajo, pasaran de costo directo repercutible, a indirecto, que
en caso de que no se tuviera continuidad en la contratacin de sus servicios, podra llevar a la quiebra a la empresa
consultora.
En el "Cuadro 4", se consignan diez niveles para el personal que requiere mantener la empresa como staff, ya que los
capacita y los sostiene con o sin trabajo, para poder brindar sus servicios, es decir representan su "capital de trabajo".
En el "Cuadro 5", aparece el factor de sobresueldo para este caso.
Para la integracin de una propuesta econmica es indispensable poder repercutir los "Costos Indirectos" de la empresa,
que en el caso de la consultorio son muy variados pero bien definidos y aplicar una utilidad justa que permita crecimiento
de la empresa y continuar brindando servicios de calidad; para tal fin se establece una relacin de los cargos que
integran estos rubros que aparecen en el "Cuadro 6". Hay que recordar que el "tamao de la empresa" y los indirectos,
que comprenden sus instalaciones y administracin, deben estar en equilibrio para que pueda ser rentable, pues de no
tener los ingresos necesarios podra estar fuera de mercado al tratar de repercutidos en sus propuestas.
En este "Cuadro 6", se considera la inversin que hacen las empresas para brindar a sus clientes servicios certificados de
calidad, integridad y responsabilidad social, el cuadro incluye dos columnas y tres valores; correspondiendo la primera a
una empresa sin certificaciones, en la segunda columna cuando renen una o dos certificaciones, ya sea que hayan sido
Certificados por la Cmara, "validados documentalmente", y/o con Sistemas de Gestin de la Calidad (ISO 9001:2000),
CMARA NACIONAL DE EMPRESAS DE CONSULTORA - ALGUNOS DERECHOS RESERVADOS 2013 - POlTICAS DE PRIVACIDAD

de Integridad o distintivo de Empresa Socialmente Responsable .

Es importante tener en cuento que en muchos ocasiones los clientes requieren lo prestacin de servicios aislados
de consultora, algunos de ellos de uno alto especializacin, relacionados con un determinado sector o rea del
conocimiento, o con el fin de desarrollar soluciones o metodologas eficientes que permitan resolver problemas
complejos y que puedan tener un alto impacto social o econmico, los pagos de estos servicios, no pueden ser
determinados e integrados como en los cosos anteriores. En el "Cuadro T, se consignan recomendaciones sobre
los precios de vento de estos servicios, determinados por hora/consultor y se dosifican en servicios de Consultora
y Capacitacin, en rozn al grado de especializacin, magnitud. complejidad. experiencia, otorgando valores y
rangos poro empresas certificados.
Los servicios profesionales de los consultores, en muchos ocasiones requieren ser prestados en lugares remotos (se
definen distancias) al rea en que tienen sus oficinas y residencio y. tambin se presento el coso de tener que
permanecer fuero del lugar en que residen y o establecerse en otro sitio, yo seo por perodos cortos o largos, poro tal
fin se llev o cabo uno recopilacin sobre los costos relativos o esos gastos asociados y el pago de viticos, mismos
que aparecen en el "Cuadro 8".

Finalmente y como Apndice, se consigno un ejemplo del Clculo del Factor de Prestaciones o de sobresueldo, como
tambin es conocido, el cual muestro cmo se obtiene o partir del solario, el factor denominado "Multiplicador", que
se integro con el Costo directo, incluyendo el factor de prestaciones, el indirecto y lo utilidad.

lng. scar lvarez de la Cuadra Snchez

Coordinador

1'

CAMARA NACIONAL DE EMPRESAS DE CONSULTORA- ALGUNOS DERECHOS RESERVADOS 2013- POLTICAS DE PRIVACIDAD

Cuad:ro 1
PERFILES DE LOS PROFESION.IlLES DE L.ll CONSULTOR.Il

1\ l;, =l

1Escolondod y/o

'
"

decisiones

Mnimo 13
aoso 5o

Licenciatura.

Tomo de

Experiencia

espeoohdo

Titulado.
EspeciOI,dod.
Doctorado

De mximo

8 aos con

importancia
amplo

especialidad
o doctorado

capacidad de
negociacin

Personal bajo

Efecto de
riesgo

su mondo

Trabajo leal y

toles de

profesionistos

total

prestigio y

multidisciplinorios

Habilidades

Con poder de
decisin total.

Daos
trosceden-

Grupo de

Moximo

Iniciativa

de sumo
importancia

confidencial.
independiente

Capacidad de
Investigacin,

con iniciativo y

anlisis.
redaccin.

IUICO

Trabajo

Licenciatura,
Titulado.
Especialidad.
Maestra

Mnimo 8

De nivel

orloso3o

superior y

5 aos con
especialidad

gran
capacidad de
negociocion

o maestra

Doas
contingentes
muy

Grupo de
profesionistos
unidisciplinorios

Muy Alto

independiente
conf1odo o

lo

1Diseos de
de productos

nuevos.

iniCIOtlvO

y juicio del
profesionisto y

importantes

o su diScrecin

1 Uso de equpo
especializado

Decisiones

Muy

Licenciatura,
Titulado

De 4 o 6

aos

Grupo de

importante
capacidad de

Daos
importantes

profesionistas

Alto

unidlsciplinorios

negociacin

que implican

Destreza en

considerable
iniciativo y

mercadotecnia

juicio

1
Investigacin,

excelente
moneio de
equipo. Decisin
presupuesto!
y de clculo.
conocimiento en
capacitacin.

Decisiones
Licenciatura,
Titulado

Importante

De 3 o 5
aos

1 capacidad de

Grupo de

Alto

negOCiaCIn

profesionistas

Daos
considerables

Decisiones
frecuentes,

Medianamente
Licenciatura,
Titulado

Mnimo 2

aos

importante
capacidad de
negociacin

Grupo de
profesionistos

Medio

frecuentes
y rpidos. de
importancia

Daos
considerables

de cierto
importancia

Investigacin,
buen manejo de
equipo,
presupuesto! y
de clculo

Generalidades

Licenciatura,
Titulado

l
1
N

M1nimo
ao

1 Medianamente 1
importante

Grupo de
Mediano

Mnimo

1 ao en

Pasante
o Tcnico

manejo de

Decisiones

pasantes
hasta nivel 3

Grupo de

Poco
importantes

Medio

Poco
importantes

Limitado

equipos

tcnicos
o posantes

Daos
considerables

frecuentes,
de cierto
importancia

o Tcnico

Superior o
ao

Ninguno

r ~=,~

ol
capacitacin,
analista,
presupuestodor

Decisiones
Daos
menores

ocasionales,
de poco
importancia

Danos

ocasionales,
de poco

Decisiones
Pasante

en manejo

menores

importancia

Manejo de
equipo
calculista

Nociones de
manejo de
equipo

NOTA: Slo se incluyen los perfiles principales de los profesionales que aparecen en los cuadros 2 y 4 de las Recomendaciones.
CMARA NACIONAL DE EMPRESAS DE CONSULTORA- ALGUNOS DERECHOS RESERVADOS 2013- POLTICAS DE PRIVACIDAD

CUADR02
SALARIOS DEL PERSONAL CON ALTA ROTACIN
(SUPERVISIN Y EQUIVALENTES)

Director en Gerencia de
Proyecto
Senior Superior

90,000

Coordinador de supervisin
Senior

62,000

jefe de supervisin "A" junior

52,000

jefe de supervisin "B" Junior,

Residente

41,500

Profesional"/\, Supervisor
especialista (ejemplo en
instalaciones electromecnicas,
cimentaciones profundas, etc.),

36,500

Coordinador Administrativo

Profesional "B , Supervisor de

Obra Civil

28,500

Auxiliar de Analista
Topgrafo

20,500

Apoyo Logstico

15,500

CMARA NACIONAL DE EMPRESAS DE CONSULTORA- ALGUNOS DERECHOS RESERVADOS 2013- POlTICAS DE PRIVACIDAD

CVADR03
FACTOR DE PRESTACIONES P.AR.A PERSONAL CON .ALTA ROTACIN
(SUPERVISIN Y EQUIVALENTES)

PRESTACIONES CLFT)
Aguinaldo (15 das)

0.0411

SN

0.0411

Primo vocacional 25% vocaciones (1.5 das)

0.0041

SN

0.0041
1.0452

SALARIO INTEGRADO (SI) Base de cotizacin

SI

OTRAS PRESTACIONES (LFT)

Vocaciones (6 das)

0.0164

SN

0.0164

Fondo de prevencin de enfermedades (3.65 das)

0.0100

SN

0.0100

Fondo de liquidacin (30 das)

0.0822

SN

0.0822
1.1538

SALARIO CON OTRAS PRESTACIONES

SOP

CUOTAS PATRONALES CIMSS)

ENFERMEDADES Y MATERNIDAD:
o) Porte fiio 20.40% de un SMGDF

variable

SI

variable

b) Porte variable: 1.10% del excedente de 3 SMGDF

variable

SI

variable

e) Prestaciones en dinero: 0.7%

0.0070

SI

0.0073

d) Gastos mdicos pensionados: 1.05%

00105

SI

0.0110

RIESGOS DE TRABAJO (variable en funcin de siniestros ocurridos)

variable

SI

variable

INVALIDEZ Y VIDA 1.75%

0.0175

SI

0.0183

GUARDERAS: 1.0%

0.0100

SI

0.0104

CESANTA EN EDAD AVANZADA Y VEJEZ: 3.15%

0.0315

SI

0.0329

INFONAVIT (Aportaciones poro viviendo) 5.00%

0.0500

SI

0.0523

AFORE (Sistema de ahorro poro el retiro) 2.00%

0.0200

SI

0.0209

I.SN (Impuesto sobre nmino) 2.50%

0.0250

SOP

0.0288

OBLIGACIONES

SUBSIDIO AL EMPLEO (Art. 8 Miscelneo fiscal octubre 2007)

FACTOR DE PRESTACIONES (FP)

variable

ABREVIATURAS:
LFT = Ley Federal del TrabaJo; SN = Solario nominal; SI = Solario integrado,
SOP = Solario con otros prestaciones, SMGDF = Solario Mnimo General en el D.F.
CAMARA NACIONAL DE EMPRESAS DE CONSULTORA- ALGUNOS DERECHOS RESERVADOS 2013- POlTICAS DE PRIVACIDAD

CUADR04
SALARIOS PARA PERSONAL PERMANENTE (STAFF)
(ESTUDIOS, PROYECTOS Y SERVICIOS ANLOGOS)

Director General de Estudios y

Proyectos, Senior Superior

Coordinador General de Estudios

y/o Director de Proyecto -Senior

93,500

62,500

jefe de Proyecto "A'

Gerente de Proyecto "A'

52,000

Especialista en Sistemas "A"- junior

jefe de Proyecto "B"

Gerente de Proyecto "B"

Profesional "A'
Analista de Sistemas "B" - junior

Profesional "B"
Ingeniero Tapgrafo

41.500

36,500

28,500

Auxiliar de Profesional "A

20,500

Auxiliar de Profesional "B"

15,500

Dibujante

15,000

Apoyo Logstico

13,000

CAMARA NACIONAL DE EMPRESAS DE CONSULTORA- ALGUNOS DERECHOS RESERVADOS 2013- POLTICAS DE PRIVACIDAD

CUADROS
FACTOR DE PRESTACIONES PARA PERSONAL PERMANENTE
(ESTUDIOS, PROYECTOS Y SERVICIOS ANLOGOS)

PRESTACIONES (LFT)
Aguinaldo (30 das)

0.0822

SN

0.0822

Primo vocacional 25% vocaciones (3 dos)ios)

0.0082

SN

0.0082

SALARIO INTEGRADO (Base de cotizacin)

--

1.0904

SI

OTRAS PRESTACIONES (LFT)

Vocaciones (12 dios)

0.0329

SN

0.0329

Fondo de prevencin de enfermedades (3.65 dios)

0.0100

SN

0.0100

Fondo de liquidacin (30 dios)

0.0822

SN

0.0822

SALARIO CON OTRAS PRESTACIONES

1.2155

CUOTAS PATRONALES (IMSS)

ENFERMEDADES Y MATERNIDAD
o) Porte fiio: 20.40% de un SMGDF

variable

SI

variable

b) Porte variable: 1.10% del excedente de 3 SMGDF

variable

SI

variable

e) Prestaciones en dinero: 0.7%

0.0070

SI

0.0076

d) Costos mdicos pensionados: 1.05%

0.0105

SI

0.0114

RIESGOS DE TRABAJO (variable en funcin de siniestros ocurridos)

variable

SI

variable

INVALIDEZ Y VIDA 1.75%

0.0175

SI

0.0191

GUARDERAS: 1.0%

0.0100

SI

0.0109

CESANTA EN EDAD AVANZADA Y VEJEZ 3.15%

0.0315

SI

0.0343

OBLIGACIONES
INFONAVIT (Aportaciones poro viviendo) 5.00%

0.0500

SI

0.0545

AFORE (Sistema de ahorro poro el retiro) 2.00%

omoo

SI

0.0218

LSN (Impuesto sobre nmino) 2.50%

0.0250

SOP

0.0288

variable

FACTOR DE PRESTACIONES (FP)

ABREVIATURAS:
LFT = Ley Federal del Trabajo; SN = Salario nominal; SI = Salario integrado,
SOP = Salario con otras prestaciones, SMGDF = Salario Mnimo General en el D.F.
CAMARA NACIONAL DE EMPRESAS DE CONSULTORA- ALGUNOS DERECHOS RESERVADOS 2013- POLTICAS DE PRIVACIDAD

SOP

CUADRO&
FACTOR DE INDIRECTOS Y UTILIDAD PARA SERVICIOS DE
CONSULTORA

Salarios y prestaciones

30.00

30.00

30.00

Capacitacin y actualizacin

6.00

6.00

6.00

Gastos de oficina

8.00

8.00

8.00

Rentos, depreciacin y mantenimiento

9.00

9.00

9.00

Promocin, ventas y concursos

12.00

12.00

12.00

Gastos empresariales y de contratacin

5.00

5.00

5.00

Gastos financieros

3.00

3.00

3.00

Certificacin o validacin CNEC

ISO 9000 (Vigente), Integridad ESR

Indirectos totales

2.00
5.00

73.00

75.00

78.00

ISR + PTU
IETU

1100

1100

1100

Utilidad neto

14.00

14.00

14.00

25.00

25.00

25.00

98.00 *

100.00*

103.00*

SUMA

Utilidad antes de impuestos

SUMA
FACTOR DE INDIRECTOS Y UTILIDAD
TOT4J_:

Multiplicador: Factor que Integra el Precio de Venta y que se determina considerando el salario y aplicando a ste el Factor de
Prestaciones Sociales y los Indirectos y Utilidad de la empresa, teniendo de acuerdo a esta tabla, como ejemplo tres opciones,
pero que deber ser determinado para cada empresa en particular.
Multiplicador: Salario x Factor de prestaciones sociales x 1.98 (lnd. y Utilidad)
Multiplicador: Salario x Factor de prestaciones sociales x 2.00 (lnd. y Utilidad) *
Multiplicador: Salario x Factor de prestaciones sociales x 2.03 (lnd. y Utilidad) *
* (Variable, segn certificaciones)
CAMARA NACIONAL DE EMPRESAS DE CONSULTORIA - ALGUNOS DERECHOS RESERVADOS 2013 - POLiTICAS DE PRIVACIDAD

Poro lo determinacin del Porcentaje de Indirectos y Utilidad codo empresa, dependiendo de su tamao
deber calcularlo buscando su punto de equilibrio, procurando no excederse en estos valores, pues estaran
fuero de competencia.

CUADR07
Pl"estacin de Sel"vicios en Pl"oyectos o Pl"ogl"aanas que
Requiel"en la lntel"vencin
Aislada de Consultol"es
El pago de estos servicios se establecen por hora, de acuerdo o lo especializacin de quienes lo realicen,
experiencia, certificaciones (profesionalmente y validados documentalmente), que se relacionen con un determinado sector o rea del conocimiento.
>.

pago por
hora.
DE

SERVICIO PRESTADO
1

A
1

CONSULTORA

$3,125

$4,150

Consultora ALTA ESPECIALIZACIN, con

validacin documental

$4.150

$5,200

CAPACITACIN

$ 2,600

$3.150

Capacitacin ALTA ESPECIALIZACIN con

validacin documental

$3,300

$4.150

Estos tarifas se consideran en lo prestacin de serv1c1os poro empresas grandes o dependencias

oficioles,pudiendo disminuirse hasta en un 10%, en empresas PYMES.
Intervenciones continuas

Poro proyectos que exijan lo presencio continuo del consultor. con el auxilio de personal de apoyo, se emplear lo tabla de remuneraciones de los cuadros 2 y 4, en funcin del nivel de servicios, afectado por los
factores de prestaciones sociales, indirectos y utilidad que estn recomendados en los cuadros 5 y 6 de
este documento.
Los horas que se deben considerar poro el pago incluyen, en su coso, el tiempo de traslado del consultor
hasta el lugar de prestacin del servicio, trabajos de gabinete y su regreso o lo empresa consultora, as
como los gastos de transportacin terrestre o areo segn lo especificado en el cuadro 8.
CMARA NACIONAL DE EMPRESAS DE CONSULTORA- ALGUNOS DERECHOS RESERVADOS 2013- POLTICAS DE PRIVACIDAD

RECOPILACIN DE INFORMACIN SOBRE GASTOS ASOCIADOS Y

PAGO DE VITICOS (VER CUADRO 8)
(Cuando el personal de asesora o tcnico se desplaza al
sitio del estudio o trabajo, fuera de su residencia habitual)

1. TRANSPORTACIN
1.1 Areo
1.2 Terrestre

2. GASTOS DE VIAJE
2.1. Taxis (casa- aeropuerto- hotel y viceversa)
2.2. Maletero (propinas)

3. VITICOS
3.1. Hospedaje
3.2. Alimentacin
3.3. Lavado de ropa
3.4. Telfono
3.5. Gastos menores
La transportacin, gastos de viaje y viticos debern analizarse y calcularse segn el nivel de percepcin
y el tiempo de duracin de la asesora o estudio de que se trate, por lo que la informacin que aparece a

continuacin es simplemente una gua de los valores promedio que deben considerarse.

l. Transportacin. De acuerdo con la localizacin del lugar al cual se tenga que acudir. se recomienda
que sea por medios terrestres hasta una distancia de 200 km y area cuando exceda de este kilometraje
(cubriendo renta de vehculos, seguro, peajes, gasolina o pasajes). El costo del boleto por viaje redondo
ser el que corresponda segn las tarifas vigentes de las lneas comerciales, en cada caso particular.
2. Recomendaciones para el pago de gastos de viaje. Para el pago de este concepto se propone
que se
cubran los gastos de transportacin al aeropuerto o a la estacin de autobuses, y el pago en el lugar de
trabajo del aeropuerto o estacin de autobuses, al lugar de hospedaje, ida y vuelta, as como el gasto de
cargos menores (maleteros y propinas).
Taxis y maleteros
($500 x 2 ocasiones)= $1000.001 viaje
Nota: Se debe contemplar que la alimentacin slo ser deducible si el pago se efecta con tarjeta de
crdito de la persona, (Art. 33, LISR)

Recomendaciones para el pago de viticos.

Se clasifican por la zona de trabajo y el impacto econmico en el mismo, por da (p/d), en:
CAMARA NACIONAL DE EMPRESAS DE CONSULTORA- ALGUNOS DERECHOS RESERVADOS 2013- POLTICAS DE PRIVACIDAD

CUADROS
ZONAS TURSTICAS Y
FRONTERIZAS
(por dio con pernocto)

2,200.00

1,600.00

Alimentacin,
lavado de ropo,
telfono.

700.00

650.00

Transportacin local y
Costos menores

350.00

350.00

Hospedaje

OTROS GASTOS ASOCIADOS

Consumo de papelera o material fotogrfico. Se repercutir al cliente cuando se requiero poro el trabajo
o en presentaciones especiales.
Equipo de cmputo y especializado. Aplicando el costo horario, cuando este no seo el correspondiente o
lo administracin de lo empresa.

INDIRECTOS SOBRE GASTOS REEMBOLSABLES. Sobre todos los gastos adicionales que se tengan que
hacer. se recomiendo aplicar un Factor de Indirectos de un 20% adicional.

CAMARA NACIONAL DE EMPRESAS DE CONSULTORA - ALGUNOS DERECHOS RESERVADOS 201 3- POlTICAS DE PRIVACIDAD

APNDICE
EJEMPLO DE CLCULO DEL FACTOR DE PRESTACIONES, EN LA PARTE VARIABLE Y DETERMINACIN
DEL MULTIPLICADOR,
PARA OBTENER EL PRECIO DE VENTA
Salario: $ 25,000/ Mes
Anlisis del concepto: prestacin en especie
a) Parte Fiia: 20.40% (0.2040) de un SMGDF: $ 64.76 /da
Se elevo el SMGDF al ao y se convierte en cargo mensual poro poder determinar su participacin porcentual dentro del Factor de Solario Real:
$ 64.76 /da x 365 dos/12 meses=$ 1,969.78/ mes.
Se aplico el porcentaje aplicable o esto porte: 20.40%, decimal: (0.2040).
(0.2040 X $1,969.78) 1 $25,000.00 = 0.01607
Del Cuadro 3, se observo que este cargo va afectado del Solario Integrado (SI)= 1.0452
0.016071.0452 = 0.01679

b) Parte variable (PV): 1.10% (0.011) del excedente de 3 SMGDF

Considerando los 3 SMGDF elevados al mes:$ 1,969.78/ mes x 3 = $ 5,909.34
$ 25,000.00- $ 5,909.34= $ 19,090.66 (excedente)

Parte variable: 0.011 x $ 19,090.661 $ 25,000.00 = 0.008399

Afectado del Factor de Solario Integrado (SI)= 1.0452
0.008399 (PV)

1.0452 (SI)= 0.008779

Anlisis del concepto RIESGOS DE TRABAJO. El factor de riesgo de trabajo est en funcin del tipo de
empresa y su siniestralidad. Lo primo de riesgo se determino con base en lo que se tena el ao anterior al
estudio, aplicando lo siguiente frmula:
P= ((S/365) +V (I+D)) S/N+ M
SMGDF: Solario Mnimo General del Distrito Federal
S.l.: Factor de Solario Integrado

CMARA NACIONAL DE EMPRESAS DE CONSULTORA- ALGUNOS DERECHOS RESERVADOS 2013- POLTICAS DE PRIVACIDAD

Primo afectado

Sumo de das subsidiados por incapacidad por riesgo de trabajo

(Doto deiiMSS) (Reglamento poro lo clasificacin de empresas y

determinacin del grado de riesgo del Seguro de Riesgos de Trabajo)

Sumo de los porcentajes por incapacidad permanente parcial y total

dividiendo entre 100

Nmero de defunciones

Promedio de trabajadores (Sumo de d ios trabajador cotizodos/365 dios)

(tomar hasta un decimal sin redondeo)

Primo minimo dei iMSS (0.25%)

Poro el ejemplo, se supone que no hubo siniestros, ni defunciones, aplicando exclusivamente el factor de
0.25% afectado del (SI)= 1.0452
0.0025x 1.0452

0.0026

Noto: Estos datos se sustituyen en el cuadro 3 (siguiente hoja) y se obtiene el factor de solario real y aplicando el

FACTOR DE SALARIO REAL CF.S.R) = 1.36396

FACTOR DE INDIRECTOS Y UTILIDAD CFIU)= 2.00 Cdeterminado por la empresa "Cuadro 6")
MULTIPLICADOR= CFSR) X CFIU): 1.36396x 2.00 = 2.7279 (redondeo: 2.73)

CAMARA NACIONAL DE EMPRESAS DE CONSULTORA - ALGUNOS DERECHOS RESERVADOS 2013 - POLTICAS DE PRIVACIDAD

EJEMPLO DE CLCULO DEL FACTOR DE PRESTACIONES

(SUSTITUCIN DE VALORES EN EL CUADRO 3)
FACTOR DE PRESTACIONES PARA PERSONAL CON ALTA ROTACIN
(SUPERVISIN Y EQUIVALENTES)
Concepto

SALARIO NOMINAL CSN)

C OTIZACIN DIARI A

PRESTA ClONES CLFT)

BoseT

otal

-
1

Aguinaldo (30 dios)

0.0411

SN

Primo vocacional 25% vocaciones (3 dios)ios)

0.0041

SN

0.0411

0.0041

SALARIO INTEGRADO (Base de cotizacin)

1.0452

SI

OTRAS PRESTACIONES CLFT)

Vocaciones (12 dios)

00164

SN

0.0164

Fondo de prevencin de enfermedades (3.65 dios)

0.0100

SN

0.0100

Fondo de liquidacin (30 dios)

0.0822

SN

0.0822
1.1538

SALARIO CON OTRAS PRESTAClONE S

CUOTAS PATRONALES CIMSS)
ENFERMEDADES Y MATERNIDAD:
o) Porte fijo 20 40% de un SMGDF

0.01607

SI

0.01679

b) Porte variable: 1.10% del excedente de 3 SMGDF

0.00839

SI

0.008779

e) Prestaciones en dinero: 0.7%

0.0070

SI

0.0073

d) Costos mdicos pensionados: 1.05%

0.0105

SI

0.0110

RIESGOS DE TRABAJO (variable en funcin de siniestros ocurridos)

0.0025

SI

0.0026

INVALIDEZ Y VIDA 1.75%

0.0175

SI

0.0183

GUARDERAS 1.0%

0.0100

SI

0.0105

CESANTA EN EDAD AVANZADA Y VEJEZ: 3.15%

00315

SI

0.0329

INFONAVIT (Aportaciones poro viviendo) 5.00%

0.0500

SI

0.0523

AFORE (Sistema de ahorro poro el retiro) 2.00%

0.0200

SI

0.0209

LSN (Impuesto sobre nmino) 2.50%

0.0250

SOP

0.0288

OBLIGACIONES

FACTOR DE PRESTACIONES CFP)

ABREVIATURAS:
LFT = Ley Federal del Trabajo; SN = Salario nominal; SI = Salario integrado,
SOP = Salario con otras prestaciones, SMGDF = Salario Mnimo General en el D.F.
CMARA NACIONAL DE EMPRESAS DE CONSULTORA- ALGUNOS DERECHOS RESERVADOS 2013- POlTICAS DE PRIVACIDAD

136396

SOP

EC

MXICO
Cmara Nacional de
Empresas de Consultora