Contenido

Objetivos: ............................................................................................................................................ 3
CONTROL Y COSTEO DE LA MANO DE OBRA ..................................................................................... 4
CONCEPTO Y CLASIFICACIN.- ....................................................................................................... 4
Sueldo.- ....................................................................................................................................... 4
Salario.- ....................................................................................................................................... 5
REMUNERACIONES VIGENTES EN EL PAIS.- ................................................................................... 5
Salario bsico.- ............................................................................................................................ 5
Sobretiempos, Trabajo nocturno ............................................................................................... 5
Bono de antigedad ................................................................................................................... 5
Asignaciones familiares.-............................................................................................................ 6
Primas de produccin.-............................................................................................................... 7
Vacaciones anuales..................................................................................................................... 7
Aportes laborales.- ..................................................................................................................... 8
Aportes patronales.-.................................................................................................................... 8
Provisin para aguinaldos.- ........................................................................................................ 8
Previsin para indemnizacin.- .................................................................................................. 8
Desahucio.- ................................................................................................................................. 9
Indemnizaciones.-....................................................................................................................... 9
COSTEO DE LOS COSTOS INDIRECTOS .............................................................................................. 10
NATURALEZA, SIGNIFICADO E IMPORTANCIA DEL CONTROL DE LOS COSTOS INDIRECTOS ..... 10
CLASIFICACIN DE LOS COSTOS INDIRECTOS .............................................................................. 11
PROBLEMAS DE ASIGNACIN DE LOS COSTOS INDIRECTOS....................................................... 12
BASES PARA EXPRESAR EL VOLUMEN DE PRODUCCIN ............................................................ 12
TIPOS DE TASA PARA DISTRIBUIR LOS COSTOS INDIRECTOS A LA PRODUCCIN. ..................... 14
COSTEO NORMAL: DEFINICIN, OBJETIVOS E IMPORTANCIA .................................................... 15
TIPOS DE TASA PREDETERMINADA .............................................................................................. 16
DESCRIPCIN DEL PROCEDIMIENTO CON TASA NICA ............................................................. 17
PROCEDIMIENTO ANTES DEL PERIODO CONTABLE ................................................................. 17
PROCEDIMIENTO DURANTE DEL PERIODO CONTABLE: .......................................................... 18
PROCEDIMIENTO AL CIERRE DEL PERIODO CONTABLE ........................................................... 20
DEPARTAMENTALIZACIN DE LOS COSTOS INDIRECTOS (TASAS MLTIPLES) .......................... 20

Sistemas de Costos ........................................................................................................................... 23

Sistema de Costo por Proceso: ..................................................................................................... 23
Sistema de Costo por rdenes de Trabajo: ................................................................................. 23
Objetivo del Sistema de Costo por rdenes de Trabajo ......................................................... 24
Premisas para la Implantacin de los Sistemas de Costos .......................................................... 25
Clasificacin de los sistemas de costos ........................................................................................ 26
Sistemas de costos segn el tratamiento de los costos fijos. ................................................. 27
Sistemas de costos segn la forma de concentracin de los costos. ...................................... 28
Sistemas de costos segn el mtodo de costos. ...................................................................... 28
Sistemas de costos por rdenes especficas ................................................................................ 32
Origen del sistema de costos ................................................................................................... 32
Tipo de empresas en las que se utiliza el sistema de costos por rdenes especficas ........... 32
Elementos de un sistema de costos por rdenes especficas ................................................. 32
Requisitos para que el sistema de costos por rdenes especficas funcione correctamente 32
Ventajas de utilizar el sistema de costos por rdenes especficas ......................................... 32
Cmo funciona el ciclo contable en un sistema de costos por rdenes especficas?........... 33
Sistemas de Costos ABC ............................................................................................................... 33
Principales caractersticas del Sistema de Costos ABC. ........................................................... 33
Diferencia entre el sistema de costos tradicional y el sistema de costos ABC. ...................... 33
Ventas y desventajas del Sistema de Costos ABC. .................................................................. 34
Fases a seguir para implementar un sistema de costos ABC en la empresa. ......................... 34
Sistemas de costos estimados ...................................................................................................... 35
Definicin: Qu son los sistemas de costos estimados? ....................................................... 35
Sistemas de costos estimados v.s. sistemas de costos reales ................................................. 35
Caractersticas de los sistemas de costos estimados .............................................................. 35
Conclusiones: .................................................................................................................................... 36
BIBLIOGRAFA ................................................................................................................................... 37

Objetivos:
En el presente trabajo hablaremos de los sistemas de costos estimados. Brindaremos una
definicin acerca de lo que son los sistemas de costos estimados. Delimitaremos hasta qu
punto se considera un sistema de costo real y hasta qu punto se considera un sistema de
costos estimados. Describiremos las caractersticas de los sistemas de costos estimados.
Terminaremos el artculo dando una opinin acerca de la utilidad o no de los sistemas de
costos estimados.

hablaremos del sistema de costos por rdenes especficas. Hablaremos de sus orgenes, el
tipo de empresa en las que se puede utilizar de manera efectiva. Hablaremos de los
elementos de un sistema de costos, las ventajas del sistema de costos por rdenes
especficas, el ciclo contable con el que se relaciona el sistema de costos por rdenes
especficas. Y terminaremos destacando los puntos ms importantes de este sistema.
Comenzamos.

En este trabajo hablaremos sobre las principales caractersticas del sistema de costos ABC,
la diferencia entre el sistema de costo tradicional y el sistema de costos ABC, las ventajas y
desventajas del sistema de costos ABC y la forma en que se debe implementar, el sistema
de costos ABC en una empresa. Comenzamos.

CONTROL Y COSTEO DE LA MANO DE OBRA

CONCEPTO Y CLASIFICACIN.- El estudio de la mano de obra es el costo de la retribucin que
los dependientes de una empresa perciben por su trabajo en la transformacin de los materiales en
su estado natural y/o procesado por otra entidad, en un producto terminado o en los
departamentos de servicios, administracin y ventas.
Al igual que los materiales, la mano de obra es tambin clasificada en directa e indirecta, en funcin
a la produccin. Corresponden al trmino directa, los costos del personal especficamente
relacionado e identificable con la produccin del bien o servicio en particular. Los dems costos de
mano de obra se clasifican como indirectos. En una mueblera, los carpinteros y operadores de
maquinaria que transforman la madera y otros elementos en muebles en sus diferentes etapas de
produccin, llmese preparado, armado y acabado del producto, constituyen la mano de obra
directa, mientras que el personal de supervisin, control de calidad y otros, constituyen la mano de
obra indirecta, por ser la funcin de ste personal ms amplia y corresponder simultneamente a
varios departamentos o productos, sin poder identificarse con cada uno en particular, y menos an
con la unidad especfica de cada producto.
El costo de la mano de obra, est formado fundamentalmente por dos grandes rubros, el primero
que corresponde a la planilla de sueldos y salarios, que es pagada peridicamente al empleado u
obrero. El segundo rubro corresponde a las incidencias sociales o cargas sociales y costos adicionales
que significa el personal de la empresa, tales como remuneraciones adicionales por navidad, primas
de produccin, vacaciones, aportes a los sistemas de seguridad social, previsiones para
indemnizaciones etc, que son un incremento en el costo de la mano de obra, aunque algunos de
ellos no sean percibidos en trminos de dinero en la gestin.
El costo de la mano de obra directa se define como salario directo que est directamente
involucrado en la produccin de un determinado artculo, lo cual puede ser cuantificable en el
producto y represente un costo directo importante en la transformacin del material. Dicho de otra
manera, que las remuneraciones de los trabajadores de una lnea de ensamble en una fbrica de
automviles o de los operadores de una mquina tejedora en una fbrica de tejidos de tela o
chompas, constituye ejemplos del costo del trabajo mano de obra directa.
El costo de mano de obra directa se considera como un costo directo (costo primo) y como
costo de conversin o de transformacin, o sea como segundo elemento del costo de
produccin
Es importante notar que el trmino mano de obra es empleado en el presente tema,
solamente para los recursos humanos empleados en la produccin de bienes y servicios y el trmino
de sueldos para el personal de administracin, ventas etc.

Sueldo.- Es la remuneracin fija que se paga quincenal o mensual independientemente de la

cantidad de trabajo realizado en el perodo correspondiente, y usualmente este tipo de pago
corresponden al personal administrativo, ejemplo sueldos de los gerentes y empleados.

Salario.- Es la remuneracin que se paga a los obreros por la fuerza de trabajo empleado en la
transformacin de los materiales en un producto acabado. Por lo tanto, tiene estrecha relacin con
la cantidad de trabajo realizado y se calcula el jornal diario

REMUNERACIONES VIGENTES EN EL PAIS.Salario bsico.- forma parte del salario, y sirve para otros clculos
Sobretiempos, Trabajo nocturno.- El pago de sobretiempos y trabajo nocturno, puede ser
originado por varias razones, las ms importantes son:
Plan de produccin contnua, tecnologa empleada u otras condiciones, que determinan que
se debe operar 24 horas diarias
- Exceso de pedidos en relacin a la capacidad de la planta
- Ineficiencia de la produccin en el horario normal de trabajo, debido a cualquier causa
Cuando la planta debe trabajar regularmente 24 horas diarias en forma contnua por estar el proceso
tcnico as diseado, o porque econmicamente sea justificable, el personal trabaja en 3 turnos de
8 horas diarias contnuas y las remuneraciones bsicamente iguales para cada turno, son
incrementados por los sobrepagos de los turnos que trabajan fuera de horario normal de trabajo,
de noche, en das feriados, u otros. La determinacin del costo de la mano de obra por cada
trabajador se obtendr en base al promedio del total ganado en un perodo dado sobre las horas
del perodo.
-

Tomemos como ejemplo, que un trabajador es asignado durante un mes al siguiente plan de
trabajo/horario.

45 horas en el primer turno a tasa normal de Bs. 20 por hora

45 horas en el segundo turno a tasa normal ms 25% de recargo
45 horas en el tercer turno a tasa normal ms 50% de recargo
25 horas en el primer turno a tasa normal ms 100% de recargo (das domingos)
160 horas

Bono de antigedad.- Un porcentaje sobre tres mnimos nacionales de acuerdo al D.S. 23113 de
10 de abril de 1.992 segn los aos de servicio del trabajador en la empresa. La escala del bono
de antigedad de acuerdo al D.S. 21060 es el siguiente:

AOS

PORCENTAJE

24

5%

57

11%

8 -10

18%

11- 14

26%

15 19

34%

20 24

42%

25 adelante

50%

Asignaciones familiares.- De acuerdo a disposiciones vigentes el personal cuenta con beneficios

en asignaciones familiares que son los siguientes:
- Subsidio prenatal
- Subsidio de natalidad
- Subsidio de lactancia
- Subsidio de sepelio
Conforme a disposiciones en vigencia, el personal dependiente de la empresa goza de otros
beneficios, sus costos deben ser absorbidos como costos operaciones de la empresa. El art. 25 del
D.S. No. 21637 del 25.06.87 indica lo siguiente Se reconocern las siguientes prestaciones del
rgimen de asignaciones familiares que sern pagadas a su cargo y costo, directamente por los
empleadores de los sectores pblico y privado. A partir de enero/97 mediante Resolucin de
Directorio No. 10-97 del Instituto Nacional de Seguros de Salud (INASES) de 20.03.97 y homologada
por Resolucin Ministerial No 0229 que por efecto del incremento del salario mnimo nacional se
modifica la entrega de subsidios en especie de la siguiente manera:

a) Subsidio prenatal.- consiste en la entrega a la madre gestante asegurada o beneficiaria, de

una asignacin mensual de productos lcteos y sal yodada fluorada, por un valor equivalente
a un salario mnimo nacional durante los ltimos cinco meses de embarazo,
independientemente del subsidio de incapacidad temporal por maternidad (asegurada),
como sigue:
PAQUETE No. 1
PRODUCTO

CANT.

ENVASE

PAQUETE no. 2
CANT.

ENVASE

Leche en polvo

Kgrs.

Cajas de 1 kg.

latas de 2 kg.

NODRILAC

Kgrs

Cajas de 1 kg.

caja de 1 kg

Leche evaporada

Latas

lata 400 grs

lata 400 grs.

Leche condensada

Latas

lata 370 grs.

lata 370 grs.

Sal yodada fluorada

Kgrs

bolsas de 1 kg

bolsas 1 kg.

Dulce de leche

lata

lata 370 grs.

b) Subsidio de natalidad, por nacimiento de cada hijo, un pago nico a la madre equivalente a
un salario mnimo nacional.
c) Subsidio de lactancia, Consiste en entregar a la madre productos lcteos y sal yodada
fluorada por un valor equivalente a un salario mnimo nacional por cada hijo, durante sus
primeros doce meses de vida, que a partir de la fecha( consistente en lo mencionado en el
inciso a)
d) Subsidio de sepelio, corresponde a la asignacin de pago de un mnimo nacional en efectivo
por el fallecimiento de cada menor de 19 aos

Primas de produccin.- Correspondiente a un bono adicional anual de un sueldo, o dos, o parte de

uno, por mayor produccin, o en base a las utilidades obtenidas en el ao.

Vacaciones anuales.- Conforme a la Ley General de Trabajo, se reconoce al dependiente de una

empresa pblica o privada el pago del 100% de haberes por vacaciones , descanso anual por el
tiempo que duren stas. La escala de vacaciones vigente en el pas es como sigue:

AOS DE SERVICIO

DIAS HABILES

5 aos

15

9 aos

20

10 aos adelante

30

Aportes laborales.- Se denominan aportes laborales a aquellas retenciones de carcter obligatorio

dispuestos por Ley, calculados sobre el total ganado de cada dependiente, de acuerdo al siguiente
detalle:

COTIZACIONES

PORCENTAJE

Renta de vejez

10%

Riesgo comn

1,71%

Comisin AFP

0,50%

Aporte laboral solidario

0,50%

Aportes patronales.- Pagados a los sistemas de seguridad social, y otros consistente en un

porcentaje sobre el total ganado en las planillas.
INSTITUCIONES

PORCENTAJES

C.N.S

10%

PROVIVIENDA

2%

RIESGO COMUN

1,71%

INFOCAL

1%

APORTE PATRONAL SOLIDARIO

3%

Provisin para aguinaldos.- surge como consecuencia de disposiciones en vigencia donde la

entidad debe proveer de un 8.33% sobre el total ganado para poder gratificar a los empleados con
un mes de sueldo antes de cada 25 de diciembre.

Previsin para indemnizacin.- Tales como indemnizacin por tiempo de servicio, surge como
consecuencia de disposiciones en vigencia, por aquellos retiros de personal, donde la entidad de
prever un 8,33% sobre el total ganado.

Pagos por das considerados como feriados nacionales.- Ao nuevo, navidad, da del trabajo, da de
la independencia del pas etc.

Desahucio.-Estn obligados todos los empleadores en pagar tres sueldos o salarios, este beneficio
se paga cuando se retira en forma forzosa (sin pre-aviso), as no hayan cumplido un ao de trabajo.
Por tanto es un beneficio por retiro intempestivo (retiro forzoso)

Indemnizaciones.- De acuerdo con las leyes en vigencia, cuando un trabajador es retirado por
causas ajenas a su voluntad retiro forzoso-, el empleador est obligado independientemente del
desahucio, a indemnizarle por tiempo de servicios, con la suma equivalente a un mes de sueldo o
salario por cada ao de trabajo continuo; y si los servicios no alcanzasen a un ao en forma
proporcional a los meses trabajados

Los empleadores deben efectuar sus provisiones para el pago de beneficios sociales en carcter
obligatorio

Por ste motivo se efecta la previsin de indemnizacin en forma mensual a objeto de absorber
en el costo del mes o del perodo correspondiente, y el final de la gestin contable se debe formular
una planilla de la indemnizacin acumulada y ajustar las diferencias a objeto de reflejar un saldo
real en la Posicin Financiera (Balance General) de la empresa.

En cambio para el beneficio del desahucio no es posible efectuar la provisin correspondiente

porque no se puede planificar el retiro forzoso de los trabajadores, por lo tanto el registro contable
se realiza cuando ocurre el pago o cuando se conoce la liquidacin de los beneficios sociales
(finiquito). El costo del desahucio se debe debitar a una cuenta de costos indirectos de produccin,
de acuerdo al sector donde corresponda.

no habr lugar a desahucio ni indemnizacin cuando existe una de las siguientes causales

a)
b)
c)
d)
e)
f)

Perjuicio material causado con intencin de los instrumentos de trabajo.

Revelacin de secretos industriales.
Omisiones o imprudencias que afecten a la seguridad e higiene industrial.
El incumplimiento total o parcial del convenio.
Robo o hurto por el trabajador
Otros de acuerdo a reglamentos internos de la empresa.

EJEMPLO PRCTICO
Alfabeto griego
Nombre de
letra
Alfa
Beta
Gamma
Delta
psilon
Dseda
Eta
Theta
Iota
Kappa
Lambda
Mi

Maysculas

Minsculas

Nombre de
letra
Ni
Xi
micron
Pi
Ro
Sigma
Tau
psilon
Fi
Ji
Psi
Omega

Maysculas

Minsculas

COSTEO DE LOS COSTOS INDIRECTOS

NATURALEZA, SIGNIFICADO E IMPORTANCIA DEL CONTROL DE LOS COSTOS
INDIRECTOS
Para lograr la transformacin del material directo en producto terminado, adems de la
mano de obra directa, se debe incurrir en otras erogaciones, como por ejemplo: pagar
salarios a las personas que supervisan el trabajo de los obreros directos, pagar el alquiler
de la fbrica, o impuesto a la propiedad inmobiliaria, (segn sea el caso), usar lubricantes y
combustible para las mquinas, las cuales adems se deprecian, se reparan en caso de
desperfectos, deben tener un mantenimiento, pagar el consumo de energa, contratar
personal para la limpieza, para el control y contabilizacin de los costos de materiales y
mano de obra, contratar plizas de seguro, vigilancia externa, entre otros.
Todas estas erogaciones que no se relacionan directamente o no forman parte del
producto, pero que son indispensables para lograr el proceso de manufactura y para
mantener la fbrica en condiciones de operar, se conocen como los costos indirectos de
fabricacin y constituyen el tercer elemento del costo de un producto.

Costos Indirectos de fabricacin son todos los conceptos que incluye el pool
de costos y que se usan para acumular los materiales indirectos, la mano de obra
indirecta y todos los otros costos indirectos de manufactura. Tales conceptos se
incluyen en los costos indirectos de fabricacin porque no se les puede identificar
directamente con los productos especficos... ( POLIMENI, 1990:124 ).
Consideraciones sobre los costos indirectos

El tercer elemento del costo es conocido con distinta denominacin: costos indirectos carga fabril - gastos indirectos de fabricacin y costos indirectos de fabricacin. A los
efectos del presente trabajo se utilizar el trmino Costos indirectos.

Los costos indirectos constituye aquellos costos no directos del producto, que no se
pueden identificar en l, es decir, todos los costos distintos al material directo y a la
mano de obra directa.

La gran mayora de partidas que conforman los costos indirectos, representan

conceptos y erogaciones realizadas con la finalidad de mantener la fbrica en marcha.

CLASIFICACIN DE LOS COSTOS INDIRECTOS

Tomando en consideracin que los costos indirectos se encuentran integrados por una
diversidad de partidas, de distinta naturaleza, es necesario retomar la clasificacin de los
mismos en materiales indirectos, mano de obra indirecta y otros costos indirectos de
fabricacin
Materiales indirectos: son aquellos materiales que no se pueden identificar o no forman
parte del producto, o que si bien forman parte del producto resulta difcil y laborioso tratar
de cuantificar su costo, como por ejemplo: hilo, tuercas, pegamentos, tornillos, remaches,
entre otros. Muchas veces se utiliza indistintamente el trmino materiales indirectos, para
hacer referencia a los suministros de fbrica, como lubricantes para las mquinas, papel de
lija, agujas, herramientas de corta vida, combustible, etc.
Mano de obra indirecta: comprende todas las remuneraciones a empleados y obreros que
ejecutan labores distintas a las de la transformacin del material directo, como por ejemplo:
sueldos pagados a trabajadores dedicados a labores de supervisin, inspeccin,
mantenimiento, control de costos, control de materiales, vigilancia, etc. Adems incluye, el
pago que se les hace a los obreros directos por concepto de trabajo indirecto, permisos
remunerados, bonificaciones por horas extras, tiempo ocioso o improductivo, que segn
Horngren(1991) es el que fsicamente representa el tiempo improductivo causado por
daos en las mquinas, escasez de materiales y programacin descuidada, entre otros.
Otros costos indirectos: en este rengln se agrupan los costos relacionados directamente
con la fbrica, como por ejemplo: depreciacin de activos fijos, seguros, impuestos a la

propiedad inmobiliaria, alquileres, tomas de inventario, energa, alumbrado, aire

acondicionado, agua, gastos de los departamentos de compra - almacn - contabilidad de
costos - mdico - comedor - vigilancia, prdidas por materiales defectuosos, daados,
reparaciones ordinarias, entre otros distintos al material indirecto y a la mano de obra
indirecta.

PROBLEMAS DE ASIGNACIN DE LOS COSTOS INDIRECTOS

Los costos indirectos estn relacionados con la fbrica en general, ms que con un producto
en particular, pero el principio contable de valor de realizacin indica que se debe hacer
llegar al producto todo desembolso de dinero o que pueda expresarse en trminos
monetarios relacionados directa o indirectamente con la elaboracin del mismo,
igualmente lo considera el mtodo de costeo de absorcin o total para valorar los
inventarios.
Como se ha mencionado anteriormente, los costos indirectos constituyen un costo que no
se identifica con ningn producto en particular, por lo que, resulta difcil y laborioso
determinar la alcuota, parte de este elemento que corresponde a cada unidad de producto
terminado. Para lograr que todos los productos reciban una cuota parte de los costos
indirectos se deben repartir, distribuir o prorratear a la produccin a travs del clculo de
una tasa o factor.
La tasa o factor para distribuir los costos indirectos a la produccin se calcula a travs de
una divisin, en el numerador se colocan los costos indirectos de fabricacin y en el
denominador el volumen de produccin, as:
TASA DE DISTRIBUCIN DE COSTOS INDIRECTOS COSTOS INDIRECTOS
VOLUMEN DE PRODUCCIN

BASES PARA EXPRESAR EL VOLUMEN DE PRODUCCIN

El volumen de produccin debe expresarse en una unidad o medida que tenga relacin
directa con los costos indirectos, debe ser empleado un mtodo sencillo, econmico y fcil
de aplicar; adems debe ser un factor comn que pueda aplicarse uniformemente a todos
los productos.
A continuacin, se expresan,, las bases comnmente usadas para calcular el factor de
distribucin de costos indirectos.
Base de la unidad: Se fundamenta en la unidad de producto terminado Se puede utilizar en
aquellas empresas pequeas, con procesos de fabricacin sencillos y que fabriquen un solo
producto. Tambin puede usarse en aquellos establecimientos manufactureros que
fabriquen varios productos homogneos en sus caractersticas (por ejemplo: que se tarde
el mismo tiempo en producir cada tipo de artculo). Con este mtodo se distribuye
uniformemente los costos indirectos a cada producto fabricado.

Base del costo del material directo: Se puede escoger esta base cuando el material directo
representa un costo constante y significativo del costo total, por lo que se puede inferir que
los costos indirectos se encuentran relacionados con el material directo y se materializa en
proporcin a los materiales utilizados.
Se puede aplicar este mtodo en empresas que utilicen material directo de
aproximadamente el mismo valor en cada producto y en donde la cantidad de materiales
directos por hora es controlado por mquinas.
La limitacin de este mtodo radica en que casi la totalidad de costos indirectos se consume
a base de tiempo (energa elctrica, alquiler, mano de obra indirecta, depreciacin, etc.)
por lo que los materiales deben guardar relacin con el tiempo usado en la produccin,
razn por la cual se seala que es posible usar esta base cuando la produccin est
mecanizada y el costo de los materiales es ms o menos del mismo valor, de lo contrario no
es posible usarla.
Base del costo de la mano de obra directa: Es aplicable en aquellas empresas que tienen la
misma tarifa de salario por hora para los trabajadores directos (obreros con la misma
calificacin). Esta base es ampliamente utilizada, porque el costo de la mano de obra
directa est generalmente relacionado con los costos indirectos y la informacin sobre la
nmina se encuentra disponible, por lo que este mtodo resulta sencillo, econmico y fcil
de aplicar.
No obstante, cuando los costos indirectos estn compuestos en su mayora por partidas
como depreciacin, mantenimiento y reparaciones del equipo, este mtodo no resulta
apropiado.
Base del costo primo: Presentan las mismas dificultades de los dos mtodos anteriores, por
lo que, no es muy recomendable su aplicacin. Algunas empresas lo utilizan por su sencillez,
ms que por su validez. La sustentacin para la aplicacin de este mtodo radica que si el
costo primo es uniforme y constante a lo largo del proceso productivo, y que cuando un
aumento en el costo del material directo se compense con una disminucin proporcional
en el costo de la mano de obra directa por unidad (que resulte de una disminucin
proporcional del tiempo empleado por los trabajadores). Estas condiciones rara vez
ocurren en las empresas, adems de que la gran parte de los costos indirectos se incurre en
funcin del tiempo, ms que de otros factores.
Base de horas mano de obra directa: Surge debido a que los costos indirectos estn
relacionados generalmente, con el tiempo y no con los costos. Requiere que se tenga un
registro y clculo de las horas de mano de obra directa por cada unidad.
Es recomendable en aquellas empresas donde predomina el trabajo manual sobre el
mecnico y donde la tarifa de salario por hora es heterognea. Resulta inaplicable cuando
los costos indirectos contienen diversidad de partidas que no guardan relacin con las horas
mano de obra directa.

Los seguidores de esta base sealan que es la ms apropiada porque el tiempo es el factor
predominante en la fabricacin.
Base horas mquina: Cuando se utilizan mquinas semejantes, para fabricar el producto y
predomina el trabajo mecnico sobre el manual, es recomendable este mtodo porque los
costos indirectos estarn compuestos mayormente por partidas como depreciacin y
costos relacionados con el equipo (lubricantes, combustibles, mantenimiento,
reparaciones, etc.)

Ambiente de trabajo manual: La destreza y la productividad de los trabajadores

determina la velocidad de produccin. Las mquinas funcionan como herramientas que
ayudan a los trabajadores en la produccin. En los ambientes manuales, los costos de
la mano de obra directa de fabricacin o las horas de mano de obra directa de
fabricacin pueden captar las relaciones de causa-y-efecto.

Ambiente de trabajo mecnico: Las mquinas llevan a cabo la mayora (o todas) las
fases de produccin, como el movimiento de materiales; ensamble y otras actividades
en la lnea de produccin. Los trabajadores de mquinas en estos ambientes pueden
operar simultneamente ms de una mquina. Los obreros enfocan sus esfuerzos en la
supervisin de la lnea de productos y solucin general de fallas en lugar de la operacin
real de las mquinas. En ambientes mecnicos, las horas mquinas probablemente
capten mejor las relaciones causa-y-efecto que las horas de mano de obra directa.

Cuando se ha establecido la base idnea para distribuir en forma razonable los costos
indirectos de fabricacin, se hace necesario expresar el volumen de produccin en la base
escogida, ante esta situacin, el denominador de la frmula para calcular la tasa de
distribucin de los costos indirectos se denomina VOLUMEN DE PRODUCCIN EXPRESADO
EN LA BASE ESCOGIDA o si se prefiere BASE DE PRODUCCIN, la frmula entonces se
presenta as:

TASA DE DISTRIBUCIN DE COSTOS INDIRECTOS COSTOS INDIRECTOS

BASE DE PRODUCCIN

TIPOS DE TASA PARA DISTRIBUIR LOS COSTOS INDIRECTOS A LA PRODUCCIN.

Para calcular la tasa de distribucin de costos indirectos, se puede utilizar informacin real,
en este caso, la tasa se denomina tasa real: si la informacin es predeterminada o calculada
antes de producir, en este caso se denomina tasa predeterminada.
TASA REAL: La tasa real se calcula dividiendo los costos indirectos reales entre la
produccin real expresada en la base escogida, o simplemente base de produccin real, as:

TASA REAL COSTOS INDIRECTOS REALES

BASE DE PRODUCCIN REAL

TASA PREDETERMINADA: La tasa predeterminada se calcula dividiendo el presupuesto de

costos generales por el presupuesto del nivel de produccin, o base de produccin
presupuestada, as:

TASA PREDETERMINADA COSTOS INDIRECTOS PRESUPUESTADOS

BASE DE PRODUCCIN PRESPUESTADA

COSTEO NORMAL: DEFINICIN, OBJETIVOS E IMPORTANCIA

Como se ha mencionado, el costo real o histrico resulta sencillo de aplicacin para el
Material Directo y la Mano de Obra Directa, debido a que estos costos se identifican y
asocian fcilmente con el producto.
Debido a que los costos indirectos no se asocian convenientemente con los productos, en
contabilidad de costos se introdujo una modificacin del costeo real que se denomina
Costeo Normal y consiste en aplicar los costos indirectos a la produccin en base a
producciones reales, multiplicadas por una tasa predeterminada de Costos indirectos. El
empleo de la tasa predeterminada es necesario debido a que los costos indirectos no se
incurre uniformemente en el perodo, por lo que se hace necesario presupuestar o estimar
para aplicar los costos indirectos a las unidades producidas, para lograr obtener de esta
manera el costo total del producto (Material, Mano de Obra y Costos indirectos) y poder
asignarle un precio de venta que permita obtener un margen razonable de utilidad.

En conclusin, es necesario calcular con anticipacin los costos indirectos de un perodo,

para aplicar parte de ella a cada uno de los productos que se fabrican. Esta
predeterminacin se denomina Tasa de Aplicacin de Costos indirectos.

TIPOS DE TASA PREDETERMINADA

La tasa predeterminada se clasifica en tasa nica y tasa departamental. La tasa
departamental proporciona cantidades ms precisas para los costos de los productos que
la tasa nica cuando los departamentos individuales difieren en las caractersticas del
proceso productivo y cuando los productos difieren en la forma en que transitan por los
departamentos para su elaboracin. Adems la tasa departamental permite controlar los
costos en los departamentos que los consumen estableciendo de esta forma
responsabilidades.

La tasa predeterminada tanto nica como departamental tambin puede calcularse segn
el comportamiento del costo indirecto, esto es, la tasa predeterminada variable y la tasa
predeterminada fija. Segn los referidos autores, algunas compaas prefieren aplicar los
costos indirectos de fabricacin a la produccin utilizando tasas separadas de aplicacin
para los costos indirectos de fabricacin fijos y variables porque, como se ha visto, los costos
variables y los fijos no se comportan igual a medida que cambia la actividad. Las tasas
separadas de aplicacin son especialmente tiles para propsitos de control mediante el
anlisis de los costos indirectos de fabricacin aplicados versus los costos indirectos de
fabricacin reales.

Clasificacin de los Costos Indirectos de acuerdo a su comportamiento con el volumen o

actividad.
De acuerdo con el comportamiento con respecto al volumen de produccin o nivel de
actividad, los costos se clasifican en variables, fijos y mixtos. Teniendo presente que el
conocimiento del comportamiento de los costos es de gran importancia tanto para el costeo
del producto, como para el proceso de planeacin, presupuestacin, control (evaluacin
del desempeo), toma de decisiones y considerando el rango relevante de actividad de la
empresa (conocido tambin como campo o nivel relevante), el cual se define como el
intervalo de actividad donde los costos fijos en su totalidad y los costos variables por unidad
permanecen constantes.
Los costos indirectos variables son aquellas partidas de los costos indirectos, que al igual
que los materiales directos y la mano de obra directa, fluctan directamente proporcional
al volumen de produccin, es decir, su costo total cambia proporcionalmente con la
produccin, mientras su costo por unidad permanece constante. Son ejemplo de costos
indirectos variables: los materiales indirectos, ciertas partidas de la mano de obra indirecta,
reparaciones, prdidas de inventarios, etc. Los costos variables de costos indirectos son
controlados por los jefes de los departamentos responsables de estos costos. Segn
Horngren (1991) los dos ejemplos principales, de este tipo de costo son los suministros de
fbrica y la mayor parte de la mano de obra indirecta

Los costos indirectos fijos estn representados por aquellas partidas que permanecen
constantes en su totalidad, cualquiera sea el volumen de produccin (dentro del rango
relevante), es decir, que no fluctan con los cambios de volumen de produccin, por lo que
no estn directamente relacionadas con la produccin, pueden estar presentes aunque no
haya produccin alguna.Entre las partidas que integran los costos indirectos fijos, se pueden
mencionar por ejemplo: alquileres, impuesto a la propiedad inmobiliaria, depreciacin en
lnea recta, seguros contra incendios, contratos de mantenimiento de las instalaciones de
la fbrica, sueldos de vigilantes, sueldo de supervisores, entre otras.
Los costos indirectos fijos, en su mayora, no son controlables por los jefes de los distintos
departamentos, debido a que no constituyen costos directos de los departamentos, tal
como sucede con los costos indirectos variables, los costos indirectos fijos son controlados
por la alta gerencia, que tambin controla y decide sobre el volumen de produccin.
Los costos indirectos mixtos estn representados por partidas que contienen caractersticas
de los costos indirectos fijos y variables, no varan en proporcin directa con el volumen de
produccin. Los costos indirectos mixtos se clasifica en:

Costos Semivariables

Costos Escalonados

DESCRIPCIN DEL PROCEDIMIENTO CON TASA NICA

PROCEDIMIENTO ANTES DEL PERIODO CONTABLE
Para calcular la tasa predeterminada de costos indirectos existen dos factores
fundamentales que se deben presupuestar o estimar:
A.- Nivel de Produccin (capacidad productiva).
B- Costos indirectos.

A.- Presupuesto del nivel de produccin (capacidad productiva)

Se entiende que la capacidad depende de factores fijos, tales como: tamao fsico,
condiciones de equipo y de las instalaciones, disponibilidad de recursos (humanos y
materiales), por lo que se puede sealar que la capacidad es el rendimiento en cuanto a
produccin que puede lograr la fbrica, dependiendo de los factores antes citados. La
capacidad instalada en una fbrica determina el nivel de actividad o volumen de produccin
al que se puede trabajar, el cual puede variar de un perodo a otro, mientras la capacidad
permanece fija. Dicho nivel de actividad, se puede medir en unidades de producto, horas
mquina, horas hombre, costo del material directo, costo de la mano de obra directa y
cualquier otro factor acorde con la produccin.

B.- Presupuesto de costos indirectos

Despus de que la empresa determine la capacidad a la cual va a operar (nivel estimado de
produccin), debe establecer el presupuesto de Costos indirectos, para lo cual se debe
considerar lo siguiente:

Separar los costos indirectos mixtos en sus componentes fijos y variables, aplicando uno
de los siguientes mtodos: Punto alto-punto bajo, diagrama de dispersin, mnimos
cuadrados.

Preparar el presupuesto de costos indirectos fijos, donde el nivel de produccin no es

un factor que debe considerarse, ya que como se seal anteriormente, los costos
indirectos fijos permanecen constantes en su totalidad a diferentes volmenes de
produccin.

Elaborar el presupuesto de costos indirectos variables, para lo que se requiere tener a

la mano la informacin sobre el nivel de actividad (volumen), el cual debe multiplicarse
por el costo unitario de costos indirectos variables para obtener el total del presupuesto
de costos indirectos variables. Tal procedimiento debe realizarse debido a que los
costos indirectos variables, por unidad permanecen constantes a diferentes volmenes
de produccin (dentro del rango relevante), por su parte el monto del presupuesto total
de costos indirectos variables depende del nivel de actividad al cual se vaya a trabajar
en un determinado perodo.

Realizar la suma del presupuesto de costos indirectos fijos y de costos indirectos

variables, para obtener el total presupuesto de costos indirectos.

Una vez realizado los pasos anteriores se procede a calcular la tasa predeterminada de
costos indirectos, que representa la relacin entre el presupuesto de costos indirectos y el
presupuesto del volumen de produccin y puede expresarse matemticamente, de la
siguiente manera:

Es de hacer notar que se est trabajando solo con cifras presupuestadas, por lo tanto, este
procedimiento de establecer la tasa se realiza antes de que se inicie el ciclo productivo.
PROCEDIMIENTO DURANTE DEL PERIODO CONTABLE:
El procedimiento durante el periodo contable consiste en determinar los costos indirectos
que se van a aplicar a la produccin, multiplicando la tasa de aplicacin que se calcul antes
del periodo contable por el volumen real de produccin. El volumen real debe estar
expresado en la misma base que se utiliz al calcular la tasa de aplicacin.
Una vez determinado los costos indirectos a ser aplicados al proceso productivo, se procede
a elaborar el asiento contable, debitando a la cuenta de inventario de productos en proceso
costos indirectos y acreditando a la cuenta de costos indirectos aplicados. Los costos
indirectos aplicados es una cuenta transitoria, de naturaleza acreedora, la cual debe
cerrarse al final del periodo contable.

Sin embargo, a medida que transcurre el perodo contable, se incurre en los costos
indirectos reales, el cual debe irse acumulando, mediante los registros en los libros
respectivos (principales y auxiliares), para lo que debe tenerse preestablecido un catlogo
de cuentas de costos indirectos, debido a la diversidad de partidas que conforman este
elemento.

Registro de los costos indirectos Real:

Por ejemplo:

Si se pagan los servicios pblicos de la fbrica, se realizar el asiento siguiente:

-xCostos Indirectos Reales
Banco

XXXXX
XXXXX

Para registrar el pago de agua, luz o telfono.

Debe existir un registro auxiliar que controle cada una de estas tres partidas de costos
indirectos (agua, luz y telfono)

Si se calcula la depreciacin de los activos fijos de produccin:

-xCostos Indirectos Reales

XXXXX

Depreciacin Acumulada Activo Fijo

XXXXX

Para registrar la depreciacin del ejercicio.

Debe existir un auxiliar para la depreciacin de cada activo. As sucesivamente, se irn
anotando los registros de costos indirectos reales, a medida que se vaya incurriendo en
tales erogaciones.
De esta manera se han generado dos cuentas: Costos Indirectos Aplicados (de naturaleza
acreedora) provenientes de la aplicacin de los costos indirectos a la produccin, mediante
la utilizacin de la tasa predeterminada. Otra, Costos Indirectos Reales (de naturaleza
deudora) , originadas por los dbitos de los costos indirectos realmente causados durante
el periodo.
El objeto fundamental de usar estas cuentas radica en tener informacin sobre los costos
reales y aplicados a la produccin del periodo, permitiendo analizar las variaciones en los
costos, como por ejemplo determinar las causas que condujeron a que los costos indirectos
reales resultaran distintos a los aplicados.

PROCEDIMIENTO AL CIERRE DEL PERIODO CONTABLE

Al finalizar el ejercicio Se cierran las cuentas: Costos indirectos Reales contra la cuenta
Costos indirectos Aplicados, ya que cumplieron su objetivo para fines contables y
administrativos:
-xCostos indirectos Aplicados
Costos indirectos Reales

xxxxx
xxxx

Para registrar el cierre de las cuentas costos indirectos real y aplicada

En el asiento anterior, se refleja que no ocurri variacin de los resultados reales totales
con respecto a los aplicados. Cuando el costo indirecto real resulta idntico al aplicado se
puede sealar que se trabaj realmente a la capacidad estimada y se incurri en la misma
cantidad que se estim de costos indirectos.
La situacin planteada anteriormente, (que no existan variaciones), es algo utpica debido
a que no se puede predecir con un 100% de acierto lo que ocurrir en el futuro, ya que, la
empresa es un sistema abierto inserto en un medio ambiente social que constantemente
est sufriendo cambios que afectan los costos de la empresa. Por ejemplo: si surge un
decreto gubernamental inesperado de incremento de sueldos y salarios y si los costos
indirectos est aplicados en funcin al costo de la mano de obra directa, surgir una
variacin tanto en el nivel de produccin real, como en el presupuesto de costos indirectos
- por mayores costos de mano de obra indirecta - (en este caso se debe corregir la tasa
original, con el objeto de minimizar las variaciones), tambin puede ocurrir en una
economa inflacionaria como la nuestra, un aumento brusco en el costo de los materiales,
tanto directos como indirectos, puede adems daarse una maquinaria de produccin
debido a que un trabajador negligente no supo manejarla o fall la vigilancia externa y
ocurri el robo de un activo, etc. Tambin pudo haber eficiencia o ineficiencia por parte de
los obreros y tardaron ms o menos horas en fabricar el producto, etc. En fin, pueden
presentarse situaciones que por su misma naturaleza resultan difciles de predecir sin algn
margen de error, estas situaciones y otras ms de similar naturaleza, son las que traen
como consecuencia que los costos indirectos y/o el volumen de produccin realmente
obtenidos, no coincidan con los datos presupuestados, originando las variaciones de costos
indirectos.

DEPARTAMENTALIZACIN DE LOS COSTOS INDIRECTOS (TASAS MLTIPLES)

Departamentos Productivos: Conocidos tambin como departamentos de operacin, se
definen como aquellos en los que se realizan operaciones de fabricacin o aquellos

realmente dedicados a la labor de fabricar los artculos terminados. En otras palabras, son
aquellos donde ocurre la conversin del material en los nuevos productos, es decir donde
se lleva a cabo la produccin.
Es preciso mencionar, que se predeterminarn tantas tasas de costos indirectos como
departamentos productivos se establezcan.
Departamentos de Servicios: Aquellos cuyas actividades facilitan las operaciones reales
de fabricacin, ya que suministran asistencia, apoyo o servicio indispensable para que la
fbrica pueda cumplir su cometido. Son los que brindan beneficio a los departamentos de
produccin y/o a los departamentos de servicios. Son conocidos tambin como
departamentos de apoyo. Son ejemplo de stos: el departamento de mantenimiento, el
departamento de servicios pblicos, el departamento de contabilidad de costos, el
departamento de servicios mdicos, entre otros.
Es de hacer notar que cuando se establece este tipo de departamento, se debe considerar
la agrupacin de servicios similares en un solo departamento, con la finalidad de no
complicar el funcionamiento del sistema departamentalizado de costos indirectos. Sin
embargo si algn servicio es de considerable importancia en cuanto a costos, en relacin a
algn otro servicio de naturaleza similar, se debe crear un departamento slo para ese
servicio, con la intencin de ejercer un mejor y mayor control sobre l.
Cuando se ha determinado una base de asignacin, deber seleccionarse un mtodo de
asignacin. Los siguientes mtodos se utilizan comnmente para asignar el total de costos
presupuestados de los departamentos de servicios a los de produccin:

Mtodo Directo.
Mtodo Escalonado, de paso abajo, o secuencial.
Mtodo Algebraico, del lgebra lineal, recproco o matricial.

Mtodo directo:
Los costos de los departamentos de servicios se distribuyen nicamente a los
departamentos de produccin (ver figura 4.1.). Polimeni y otros(1994) expresan que el
mtodo directo es el que se utiliza con mayor frecuencia para asignar el total de costos
presupuestados de los departamentos de servicios, debido a su sencillez matemtica y
facilidad de aplicacin
Concretamente, este mtodo consiste en asignar el total de costos presupuestados de los
departamentos de servicios, de manera directa a los departamentos de produccin,
ignorando cualquier servicio prestado por los departamentos de servicios a otros
departamentos de servicios.

Mtodo escalonado o secuencial:

El mtodo escalonado o secuencial es ms exacto que el mtodo directo cuando un
departamento de servicios presta servicios a otro de carcter similar, puesto que toma en
consideracin los servicios proporcionados por un departamento de servicios a otro (ver
figura 4.2.). Asimismo, la autora Rayburn(1987) establece que en el uso de este mtodo es
al contador de costos a quien le corresponde detallar la secuencia en que se aplicaron los
costos de todos los departamentos de servicios a los dems departamentos
La asignacin de los costos presupuestados de los departamentos de servicios se realiza de
acuerdo a los siguientes criterios:

Los costos presupuestados del departamento de servicios que presta servicios a la

mayor cantidad de otros departamentos, usualmente se asignan primero.

Los costos presupuestados de los departamentos de servicios que proveen servicios a

la siguiente mayor cantidad de departamentos, se asignan luego. Se incluye cualquier
costo presupuestado que se asocie a este departamento a partir del paso 1.

Una limitacin en el empleo de este mtodo radica, segn sealan Hargadon y

Mnera(1992) en que pueden existir varios departamentos de servicios que presten mayor
cantidad de servicio a igual cantidad de otros departamentos, no obstante tal obstculo se
resuelve utilizando un segundo criterio que consiste en transferir los costos de los
departamentos de servicios que presenten costos ms elevados
La normativa de este mtodo precisa que una vez que son asignados los costos
presupuestados de un departamento de servicios a otros departamentos, no puede volver
a asignarse a este departamento ningn costo adicional presupuestado, en otras palabras,
el departamento cuyos costos presupuestados se le asignaron a otros departamentos, no
podr recibir ninguna asignacin de costos del segundo departamento y los subsiguientes.

Esta secuencia contina, paso a paso, hasta que todos los costos presupuestados de los
departamentos de servicios hayan sido asignados a los departamentos productivos.

Mtodo algebraico, del lgebra lineal, recproco o matricial.

De los tres mtodos de asignacin, es considerado el ms apropiado cuando existen
servicios recprocos puesto que se considera cualquier servicio que recprocamente es
prestado entre departamentos de servicios (ver figura 4.3.), ya que, los mtodos directo y
escalonado ignoran precisamente esta asignacin de servicios recprocos.
Con el mtodo algebraico se implementa el uso de ecuaciones simultneas que permite
la asignacin recproca, ya que a cada departamento de servicios se le asignarn los costos
presupuestados del departamento que suministra el servicio. Cuando los servicios
recprocos no son amplios, es factible que se alcance una aproximacin aceptable utilizando
el mtodo escalonado

Sistemas de Costos
Los sistemas de costos son un conjunto de mtodos, normas y procedimientos, que rigen la
planificacin, determinacin y anlisis del costo, as como el proceso de registro de los gastos de
una o varias actividades productivas en una empresa, de forma interrelacionada con los
subsistemas que garantizan el control de la produccin y/o servicios y de los recursos materiales,
laborables y financieros.
Dentro de los objetivos de un sistema de costos se encuentran:
Fijar pautas a las que se someten los procedimientos de asignacin de costos.
Determinar los criterios a aplicar en la distribucin y prorrateo de los gastos.
Establecer la oportunidad o fecha en que deben ser calculados los costos, las modalidades
de clculo, las bases que se pueden utilizar, como tienen que ser tratados ciertos costos,
forma de determinar los costos totales y unitarios, as como la metodologa para la
presupuestario de costos y determinacin de estndares.
Con el fin de calcular el costo de las unidades producidas o el servicio prestado, es necesario
definir un sistema para aplicarlos a la actividad. En general se pueden aplicar dos sistemas de
Contabilidad de Costo segn la concentracin de los mismos:
Sistema de Costo por Proceso.
Sistema de Costo por rdenes de Trabajo.

Sistema de Costo por Proceso:

Se aplica en las empresas o en las industrias de elaboracin continua o en masa, donde se
producen unidades iguales sometidas a los mismos procesos de produccin. El mismo constituye
un costo promedio, donde a cada unidad fsica de produccin se le asigna una parte alcuota del
todo que representa el costo de produccin. Se utiliza cuando los productos se hacen mediante
tcnicas de produccin en gran volumen (procesamiento continuo). El costeo por procesos es
adecuado cuando se producen artculos homogneos en gran volumen as como en las refineras
de petrleo, en una fbrica de azcar o en una fabrica de acero.
Bajo un sistema de costo por proceso, los tres elementos bsicos del costo de un producto
(materiales directo, mano de obra directa y costos indirectos de fabricacin) se acumulan de
acuerdo con los departamentos o centros de costos.

Sistema de Costo por rdenes de Trabajo:

Es el conjunto de principios y procedimientos para el registro de los gastos identificados con
rdenes de produccin especificas, lo que permite hallar un costo unitario para cada orden y
determinar los diferentes niveles del costo en relacin con la produccin total, en las empresas
donde la produccin se hace por pedidos.

Un sistema de acumulacin de Costos por rdenes de Trabajo es ms adecuado donde un solo

producto o un grupo de productos se hacen de acuerdo con las especificaciones de los clientes, es
decir, que cada trabajo es hecho a la medida.

Objetivo del Sistema de Costo por rdenes de Trabajo

Responder rdenes segn la solicitud de los clientes sobre la base de las especificaciones
previamente establecidas.
Bajo un Sistema de Costos por rdenes de Trabajo, los tres elementos bsicos del costo de un
producto, es decir, materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de produccin, se
acumulan de acuerdo con su identificacin con cada orden.
En este sistema la incorporacin de los gastos a la orden se realiza teniendo en cuenta la Hoja de
Costo, documento principal en el sistema y que se emitir una por cada orden de trabajo que se ha
enviado a los talleres productivos. Esta hoja de costos comienza desde que se ejecuta el trabajo, y
constituye el libro auxiliar de la cuenta Produccin en Proceso y es diligenciada detalladamente y
archivada al terminar las rdenes de trabajo.
Para agregar los materiales directos a esta hoja de costos se dispone de un documento primario
denominado Vale de Entrega o Devolucin, el cual reflejar el nmero de la orden para la cual es
asignado y contabilidad por su parte procede al registro del consumo de los materiales de cada
orden en la cuenta Produccin en Proceso.
Respecto a la mano de obra directa, esta se determina segn el resumen de tiempo y trabajo
donde se detallan las horas trabajadas por los obreros en cada orden, lo cual permitir identificar
el costo por concepto de salario directo incurrido en las rdenes y reflejado contablemente en la
cuenta Produccin en Proceso.
Los otros gastos que no se identifican con una orden y se consideran indirectos, en la medida en
que se incurren, se registran contablemente en la cuenta Costos Indirectos de Fabricacin. Para su
prorrateo entre las rdenes resulta conveniente determinar una tasa de aplicacin la cual puede
ser Real o Predeterminada.
Si la tasa de aplicacin es Real parte de los datos histricos utilizndose el Mtodo de Costeo Real
y si la tasa de aplicacin es predeterminada se toman los datos provenientes del presupuesto,
utilizndose el Mtodo de Costeo Normal.
La tasa de aplicacin se calcula dividiendo el total de costos indirectos de fabricacin entre el total
de una base, la cual puede ser el gasto de material directo, horas de mano de obra directa, horas
mquinas, unidades de produccin y costo de mano de obra directa.
Una vez concluida la orden de produccin, esta ser transferida al almacn de produccin
terminada y contabilidad proceder a contabilizar dicha produccin en la cuenta Produccin
Terminada, para su posterior venta al cliente. Ya facturada y en poder del cliente se procede a
registrar el costo de venta.
Los gastos de administracin y ventas no se consideran parte del costo de produccin de la orden
de trabajo y se muestra separadamente en el estado de resultado.

A continuacin se muestra para mejor comprensin un esquema de acumulacin de costos por

rdenes de trabajo.

Leyenda:
P.P: Produccin en Proceso.
P.T: Produccin Terminada.
C.V: Costo de Venta.
Fuente: Elaboracin Propia.

Premisas para la Implantacin de los Sistemas de Costos

Para que las empresas logren implantar un Sistema de Costos, deben crear determinadas
condiciones mnimas, para que los resultados sean slidos y permanentes, dado que la
contabilidad de costos tiene como finalidad el costo por producto, mediante un control adecuado
de los elementos del costo y esto se logra adems de una contabilidad analtica con la creacin de
una base organizativa que garantice su implantacin, como sera:
Asignar la tarea para la adecuacin e implantacin del Sistema de Costos a una
persona que sirva como instrumento de direccin.
Asignar la tarea al personal que se dedicar al control, registro y anlisis de los
gastos con los planificados, costos estimados etc. para determinar su eficiencia y
aplicar sus resultados oportunos y adecuadamente.
Instrumentar perodos de anlisis que hagan obligatorio su realizacin para la
evaluacin de la gestin econmica administrativa a varios niveles.

Estimular los resultados, los cumplimientos en la etapa de implantacin y su

posterior seguimiento de explotacin y utilidad.
Deben registrarse los gastos uniformemente y en el momento en que ocurren para que sean
confiables y efectivos cuando se comparen con los costos normados.
Para la eficaz implantacin de este sistema hay que empezar por la base, en la unidad de
produccin para consolidar un buen flujo informativo, para que sean confiables y exactos los datos
que se controlan, para el registro y posterior anlisis de los resultados reales y estimados.
El sistema informativo debe establecerse en los talleres, organizando la base, sistematizando,
estableciendo los mtodos de trabajo a travs de creacin de condiciones o implantando
previamente un modelaje para recoger la informacin, estableciendo hbitos de trabajo que
hagan funcionar el sistema de costos en cada una de las reas de cada taller como almacenes,
transporte, departamentos de servicios, etc.
En resumen, se considera necesario tener en cuenta los aspectos que se detallan a continuacin
para una adecuada implantacin de un Sistema de Costos por rdenes.
Determinar las reas de responsabilidad.
Determinar el personal directo e indirecto a la produccin.
Reporte de labor diaria.
Control del consumo de materiales por rdenes de trabajo.
Devoluciones de materiales al almacn.
Reporte de produccin terminada.
Implantacin de la orden de trabajo.
Traspaso de las rdenes de trabajo entre reas.
Control de los desperdicios para la venta.
Estos aspectos se pueden agrupar en tres grandes grupos:
Aspectos organizativos: Desarrollar un plan de organizacin de las distintas reas para la
elaboracin e implantacin de las bases normativas de consumo para los recursos que as lo
requieran.
Aspectos metodolgicos: Establecimiento de un adecuado sistema de control de inventario para el
registro y anlisis de los costos materiales, establecimiento de un mtodo de control de los gastos
indirectos y del tiempo real trabajado, elaboracin de las normas metodolgicas y especficas para
la planificacin y control de los trabajos de mantenimiento.
Aspectos relacionados con la operacin del sistema: Organizacin del flujo de informacin a
suministrar al rea de contabilidad. Elaboracin de los presupuestos de gastos. Determinacin de
los informes de gastos reales comparados con los presupuestos aprobados y el anlisis de las
variaciones.

Clasificacin de los sistemas de costos

Un sistema de costos es un conjunto de procedimientos y tcnicas para calcular el costo de las

distintas actividades. Dependiendo del tipo de actividad los sistemas de costos se clasifican por:

1. Segn el mtodo de costos:

Costos histrico o resultante: Primero se consume y luego se determinan el costo en

virtud de los insumos reales. Puede utilizarse tanto en costos por rdenes como en costos
por procesos.
Costos predeterminados: Los costos se calculan de acuerdo con consumos estimados.
Dentro de estos costos predeterminados podemos identificar dos sistemas:

a) Costos estimado o presupuesto: Slo se aplica cuando se trabaja por rdenes. Son costos
que se fijan de acuerdo con experiencias anteriores. Su objetivo bsico es la fijacin de precios de
venta.
b) Costos estndar: Se aplica en caso de trabajos por procesos. Los costos estndares pueden
tener base cientfica (si se pretende medir la eficiencia operativa) o emprica (si su objetivo es la
fijacin de precios de venta). En ambos casos las variaciones se consideran ineficiencias y se saldan
por ganancias y prdidas.

Los sistemas de costos pueden clasificarse segn el tratamiento de los costos fijos, segn la forma
de concentracin de los costos y segn el mtodo de costos.

Sistemas de costos segn el tratamiento de los costos fijos.

Los sistemas de costos segn el tratamiento de los costos fijos pueden ser: sistemas de costos por
absorcin y sistemas de costos variables.
En el sistema de costos por absorcin, todos los costos de fabricacin se incluyen en el costo del
producto. Los costos que no son de fabricacin, se excluyen en este sistema. Comprendiendo la
diferencia entre costos de fabricacin y costos que no son de fabricacin, entenderemos el
sistema de costos por absorcin.
Por su parte, en el sistema de costos variables, los costos de fabricacin se asignan a los productos
fabricados. En este sistema, la principal distincin es la que existe entre costos fijos y costos
variables. Cuando hablamos de costos variables, son aquellos en los que se incurre en proporcin
directa a la fabricacin del producto. Mientras que, en los costos fijos, est representado toda la
capacidad que la empresa tiene para producir y vender, sea que se fabriquen o sea que no se
fabriquen los productos. Los costos fijos permanecen constantes en cualquier volumen de
produccin.

Costos por absorcin:

Todos los costos de fabricacin se incluyen en el costo del producto, as como se excluyen todos
los costos que no son de fabricacin. La caracterstica bsica de este sistema es la distincin que se
hace entre el producto y los costos del perodo, es decir, los costos que son de fabricacin y los
que no lo son.

Costos variables: Los costos de fabricacin se asignan a los productos fabricados. La

principal distincin bajo este sistema es la que existe entre los costos fijos y los variables.
Los costos variables son los nicos en que se incurre de manera directa en la fabricacin
de un producto. Los costos fijos representan la capacidad para producir o vender, e
independientemente del hecho de que se fabriquen o no los productos y se lleven al
perodo, no se inventaran. Los costos de fabricacin fijos totales permanecen constantes
a cualquier volumen de produccin. Los costos variables totales aumentan en proporcin
directa con los cambios que ocurren en la produccin.

Sistemas de costos segn la forma de concentracin de los costos.

Los sistemas de costos segn la forma de concentracin de los costos, pueden ser: costos por
rdenes y costos por procesos.
Los costos por rdenes se emplean cuando existen pedidos especiales de clientes.
Mientras que, los costos por procesos se utilizan cuando la produccin es repetitiva y diversificada,
aunque los artculos sean uniformes entre s.

Costos por rdenes: Se emplea cuando se fabrica de acuerdo a pedidos especiales de

los clientes.
Costos por procesos: Se utiliza cuando la produccin es repetitiva y diversificada,
aunque los artculos son bastante uniformes entre s.

Sistemas de costos segn el mtodo de costos.

De acuerdo al sistema de costos segn el mtodo de costos, tenemos: los sistemas de costos
histricos o resultantes, los sistemas de costos predeterminados. Dentro de ste ltimo, existen:
los sistemas de costos estimados y los sistemas de costos estndar.
Cuando hablamos de los sistemas de costos histricos o resultantes, hablamos de aquellos costos
en los que primero se consumen y luego se determina el costo de acuerdo a los insumos reales
utilizados. Dentro de los sistemas de costos histricos existen: los sistemas de costos por rdenes
de produccin, por clases, por procesos, por operaciones.
En cambio, en los sistemas de costos predeterminados podemos encontrar los costos que se
calculan de acuerdo a los consumos estimados. En este sistema podemos encontrar una nueva
clasificacin: los costos estimados o presupuesto y los costos estndar.

Los sistemas de costos estimados slo se aplican cuando se trabaja por rdenes. Los costos se fijan
en base a las experiencias anteriores. Persigue el objetivo de fijar los precios de ventas.
Para ir terminando el artculo, veremos los sistemas de costos estndar. stos se aplican en los
trabajos por procesos.
Cada uno de los sistemas de costos, mencionados en esta clasificacin, se desarrollar con
profundidad en los prximos contenidos.

Costos histrico o resultante: Primero se consume y luego se determinan el costo en

virtud de los insumos reales. Puede utilizarse tanto en costos por rdenes como en costos
por procesos.
Costos predeterminados: Los costos se calculan de acuerdo con consumos estimados.
Dentro de estos costos predeterminados podemos identificar dos sistemas:

a) Costos estimado o presupuesto: Slo se aplica cuando se trabaja por rdenes. Son costos
que se fijan de acuerdo con experiencias anteriores. Su objetivo bsico es la fijacin de precios de
venta.
b) Costos estndar: Se aplica en caso de trabajos por procesos. Los costos estndares pueden
tener base cientfica (si se pretende medir la eficiencia operativa) o emprica (si su objetivo es la
fijacin de precios de venta). En ambos casos las variaciones se consideran ineficiencias y se saldan
por ganancias y prdidas.
COSTOS HISTRICOS Y PREDETERMINADOS
COSTOS HISTRICOS
Son aquellos costos que se han obtenido dentro del perodo en la fabricacin de un producto o
prestacin de un servicio y que se obtienen al final del perodo que se conservan para su anlisis
perspectivo y comparacin con los resultados futuros, sirviendo como un dato de base histrica y
siempre se refieren a los costos reales ya sean por productos, por reas de responsabilidad o
cuenta de gasto.
CLASIFICACIN
a) Por rdenes de produccin. Conforma a este sistema para la ejecucin de cualquier trabajo
productivo, es indispensable expedir una orden por escrito. Esta orden estar numerada y en ella
se indicar el artculo o servicio deseado con todas las especificaciones necesarias a fin de que el
departamento respectivo cuente con la autorizacin correspondiente para proceder a su
manufactura y a su vez se informe al departamento de contabilidad de lo que est sucediendo en
el departamento productor.
b) Por clases: Su empleo se ha extendido a las industrias que producen mltiples artculos
catalogados por clases. Ejemplo, suponga que existen tres clases, la primera comprende seis, la
segunda ocho y la tercera diez. Los costos que se obtendran serian de tres clases en lugar de
calcular veinticuatro productos.
c) Por procesos: Conforme a este mtodo, a cada proceso se acumula el material, el trabajo y los
gastos indirectos de la produccin. El costo unitario se obtiene dividiendo el importe de la suma de
los costos de los procesos entre unidades producidas.

d) Por operaciones: Es un refinamiento del sistema de costos por procesos; cada proceso se
subdivide en varias partes que reciben el nombre de operaciones, su empleo es recomendable en
todas aquellas industrias en donde las lneas estn estandarizadas.
COSTOS PREDETERMINADOS
Son los que se calculan antes de realizar la produccin sobre la base de condiciones futuras
especificadas y las mismas se refieren a la cantidad de artculos que se han de producir, los precios
a que la gerencia espera pagar los materiales, el trabajo, los gastos y las cantidades que se habrn
de usar en la produccin de los artculos.
Los objetivos principales de los costos predeterminados son:
Fijar precios de venta antes de comenzar la produccin.
Establecer patrones de medida para comparar lo realizado con lo planificado, con el fin de
corregir la ineficiencia en la produccin.
Facilitar la elaboracin de los Estados Financieros sin necesidad de hacer Inventarios
fsicos de la produccin en proceso.
Auxiliar a la gerencia en la toma de decisiones para el control de los costos
CLASIFICACIN:
a) Costos estimados: Son los que se calculan sobre la base de experiencia y conocimiento de la
industria antes de producirse un artculo o durante su transformacin. Se pronostica el valor de los
elementos del costo para poder conocer en forma aproximada cual ser el costo final de la
produccin del artculo. Los costos estimados se deben ajustar a los histricos, indican lo que debe
costar un artculo.
b) Costos estndar: Son aquellos que se calculan sobre base ms analticas a efecto de determinar
lo que un producto debe costar.
Esta basado en el factor eficiencia y sirve como medida del costo
c) Los fijos o bsicos: Son aquellos que se establecen invariables y se utilizan como ndice de
comparacin o con fines estadsticos.
COSTOS POR RDENES Y POR PROCESOS
COSTOS POR RDENES
El sistema de rdenes de produccin se implanta en aquellas industrias donde la produccin es
unitaria, o sea que los artculos se producen por lotes de acuerdo con la naturaleza del producto.
CLASIFICACIN
a) Costos por rdenes de produccin: Recolecta los costos para cada orden o lote fsicamente
identificables en su paso a travs de los centros productivos de la planta. Los costos que
intervienen en el proceso de transformacin de una cantidad especifica de productos, equipo,
reparaciones u otros servicios, se recopilan sucesivamente por los elementos identificables:
Materia prima aplicable, mano de obra directa y cargos indirectos, los cuales se acumulan en una
orden de trabajo.

b) Costos por rdenes de trabajo: Es aplicado a procesos productivos en la que los productos son
elaborados de acuerdo con las especificaciones del cliente, por lo que cada produccin posee
requerimientos propios de materiales y costos de conversin.
c) Costos por rdenes especficas: Recolecta en una orden numerada los productos que se van a
producir y se va acumulando la mano de obra directa, los gastos indirectos correspondientes y los
materiales usados. Este sistema es aplicado en las industrias que producen unidades perfectas
identificadas durante su perodo de transformacin, siendo as ms fcil determinar algunos
elementos de los costos primos que corresponden a cada unidad y a cada orden.
d) Costos por rdenes de fabricacin: Se refieren a los materiales, la mano de obra y la carga fabril
necesarios para completar una orden o lote especficos de productos terminados. En esta clase de
costos se ha de fabricar una cantidad definida en un orden de fabricacin especfica.
COSTOS POR PROCESOS
Es aquel mediante el cual los costos de produccin se cargan a los procesos u operaciones, y se
promedian entre las unidades producidas. Se emplean principalmente cuando un producto
terminado es el resultado de una operacin ms o menos continua.
Mediante este procedimiento, la produccin se considera como una corriente continua de
materias primas, sujeta a una transformacin parcial de cada proceso y en lo que no es posible
precisar el principio y el fin en la manufactura de una unidad determinada.
Los objetivos de costos por procesos son determinar como sern asignados los costos de
produccin incurridos durante el periodo en cada departamento como primer paso, ya que el
objetivo principal es el de calcular los costos unitarios totales para determinar el ingreso.
Los costos por procesos son aplicables a aquellos tipos de produccin que implican un proceso
continuo y que da como resultado un alto volumen de unidades de produccin idnticas o casi
idnticas. Aun cuando este nmero de complejidades implcitas en el costeo por procesos, la idea
bsica implica simplemente el clculo de un costo promedio por unidad. Como tal la tcnica es
divisible en tres etapas:
Medicin de la produccin obtenida en un periodo
Medicin de los costos que incurre en el periodo
Calculo del costo promedio repartiendo el costo total a lo largo de toda la
produccin.
Los costos por procesos son apropiados en los casos de las empresas que fabrican productos en
masa tales como ladrillos, gasolinas, detergentes y cereales para el desayuno. En una situacin de
producto en masa, el producto final de un proceso homogneo, de este modo es un periodo
determinado, una unidad del producto no puede ser fcilmente identificada por costos especficos
de insumos. Esta caracterstica de los sistemas de costeo por procesos hace necesaria la adopcin
de un supuesto flujo de costos. Los supuestos del flujo de costos proporcionan un medio que
permite a los contadores asignar los costos a los productos independientemente del flujo fsico
real de las unidades. Los sistemas de costeo por procesos permiten el uso de un supuesto flujo de
costos basados en promedios ponderados o en el mtodo primeras entradas-salidas.

Sistemas de costos por rdenes especficas

Origen del sistema de costos
El sistema de costos por rdenes especficas tiene su origen en aquellas empresas que cuentan
con mltiples productos y que, por lo tanto, requieren un sistema que les permita determinar los
costos por cada unidad de produccin con la que cuentan.
El sistema de costos por rdenes especficas se origina en aquellas empresas donde se trabaja con
especificaciones muy detalladas de los clientes acerca de los productos que deseen adquirir.

Tipo de empresas en las que se utiliza el sistema de costos por rdenes especficas
El sistema de costos por rdenes especficas est especialmente diseada y funciona a la
perfeccin en empresas como: imprentas, construcciones, metalmecnicas, industria de muebles,
aeronuticas y algunas empresas de servicio.
El sistema de costos por rdenes especficas aplica a las empresas que, por su naturaleza y
caractersticas, ajustan y adaptan su producto a las indicaciones de los clientes.

Elementos de un sistema de costos por rdenes especficas

Son tres, los elementos fundamentales e imprescindibles de un sistema de costos por rdenes
especficas: los materiales directos, la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricacin.
stos se van acumulando e interrelacionando, segn sea la cantidad de rdenes de trabajo
asignados.
Se obtiene el costo unitario de cada orden dividiendo los costos totales entre el nmero de
unidades producidas.

Requisitos para que el sistema de costos por rdenes especficas funcione correctamente
Se debe identificar fsicamente cada orden de trabajo y separar sus costos relacionados. Los
materiales que se necesitarn debern incluir el nmero de orden de trabajo al que ser asignado
el material. Este mismo trabajo se debe realizar con los costos de la mano de obra y los costos
indirectos.
De esta manera y cumpliendo estos criterios, el sistema de costos por rdenes especficas
funcionar adecuadamente dentro de una empresa.

Ventajas de utilizar el sistema de costos por rdenes especficas

A continuacin, mencionaremos algunas ventajas de utilizar el sistema de costos por rdenes
especficas:
Permite controlar individualmente cada uno de los elementos del sistema
de costos.

Permite conocer la utilidad o prdida obtenida en cada orden de trabajo.

Permite conocer los costos de produccin de cada orden.

Cmo funciona el ciclo contable en un sistema de costos por rdenes especficas?

El ciclo contable en el sistema de costos por rdenes especficas funciona de la siguiente manera.
Comienza cuando el cliente ordena el producto que necesita. Luego se prepara una orden de
trabajo para controlar los elementos del sistema de costos (mano de obra directa, costos
indirectos y materiales). Estos elementos son cargados a la cuenta de Produccin en proceso,
materiales directos o Costos Indirectos de Fabricacin.

Sistemas de Costos ABC

Tambin llamado sistema de costos basado en las actividades por sus siglas en ingls (Activity
Based Costing). Se constituye en la actualidad en uno de los sistemas de costos ms utilizados por
las empresas porque aseguran una gestin moderna y una revolucin respecto de los procesos
obsoletos que se venan utilizando.

Principales caractersticas del Sistema de Costos ABC.

A continuacin, describimos las principales caractersticas de los sistemas de costos:
Es una herramienta clave para el aumento de la competitividad.
Brinda informacin a la empresa que le permite definir si ante un precio
que le viene dado, le conviene o no participar en este mercado.
El sistema de costos ABC se basa en el principio de que la actividad es la
generadora de costos y que los productos consumen actividades.
Los productos generan actividades y las actividades consumen costos.
Adicionalmente se deben entender que, nos referimos a las actividades, cuando hablamos de
aquellas tareas que generan costos y que son necesarias para satisfacer las necesidades de los
clientes internos y externos.

Diferencia entre el sistema de costos tradicional y el sistema de costos ABC.

Destacaremos cinco diferencias principales entre el sistema de costos tradicional y el sistema de
costos ABC.
El sistema de costos utiliza medidas tradicionales como el volumen, la
mano de obra, como elemento para asignar costos a los productos.
Mientras que el sistema de costos ABC utiliza la jerarqua de las
actividades como base para realizar la asignacin, utiliza generadores de
costos que estn o no relacionados con la produccin.
El sistema de costos tradicionales se basa en las unidades producidas para
calcular la asignacin de gastos. En cambio, el sistema de costos ABC,

utiliza diferentes bases en funcin de las actividades relacionadas con los

costos indirectos.
El sistema de costos tradicionales slo utiliza los costos del producto. Por
su parte, el sistema de costos ABC, se concentra en las actividades que
originan esos recursos.
En el sistema de costos tradicionales, la asignacin de gastos indirectos se
lleva a cabo en dos etapas: primero se asigna a los departamentos
involucrados y luego a los productos. En el sistema de costos ABC, primero
se lleva la asignacin de costos a las actividades y despus a los productos.
El sistema de costos tradicional utiliza horas generales como unidades
producidas o bien horas mquina. Por otro lado, el sistema de costos ABC,
toma en cuenta la relacin causa efecto, entre las unidades y los
generadores de costos, para determinar el criterio de asignacin.

Ventas y desventajas del Sistema de Costos ABC.

En las prximas lneas enumeramos algunas ventajas y desventajas del sistema de costos ABC.
Dentro de las ventajas que ofrece el sistema de costos ABC, se encuentran: no afecta a la
estructura organizativa, ayuda a entender el comportamiento de los costos de la organizacin,
proporciona informacin sobre las causas que originan la actividad, y el anlisis de cmo se
realizan las tareas, permite tener una visin real de lo que sucede en la empresa, nos permite
conocer medidas de tipo no financiero dentro de la empresa y el sistema de costos ABC es
completamente sencillo y transparente.
En cuanto a las desventajas podemos decir que: consume una buena parte de recursos en la fase
de diseo e implementacin, la implementacin puede hacerse dificultosa, resulta costoso
identificar las actividades generadoras de gastos y como cualquier cambio, implica una cierta
capacidad de adaptacin de la empresa.

Fases a seguir para implementar un sistema de costos ABC en la empresa.

Lo ms importante para implementar un sistema de costos ABC en la empresa, es conocer la
generacin de los costos para obtener el mayor beneficio de ellos, minimizando todos los factores
que no aadan valor.
En los estudios realizados sobre el sistema de costos ABC, se mencionan las actividades y los
procesos ms comunes que este sistema incluye.
Actividades.- Entre las actividades ms frecuentes, se encuentran: homologar productos, negociar
precios, clasificar proveedores, recepcionar materiales, planificar la produccin, expedir pedidos,
facturar, cobrar, disear nuevos productos, por mencionar algunos.
Procesos.- Los procesos ms importantes dentro de una empresa son: comprar, vender, finanzas,
personal, planeacin, investigacin y desarrollo, etc.

Sistemas de costos estimados

Definicin: Qu son los sistemas de costos estimados?
Los sistemas de costos constituyen un primer intento de planificar los costos que se utilizarn en
una determinada operacin empresarial. Al tratarse de una planificacin de costos, una previsin,
se anticipa a lo que sern los costos reales y pueden tener modificaciones y rectificaciones a
medida que se van ejecutando determinados proyectos dentro de una empresa.
Los sistemas de costos estimados se determinan a priori, considerando los costos unitarios de
produccin, la materia prima directa, la mano de obra directa y otros costos indirectos que
podran intervenir en un proceso de produccin.

Sistemas de costos estimados v.s. sistemas de costos reales

Como habamos indicado, los sistemas de costos estimados se determinan previamente, antes de
la ejecucin de un proceso de produccin. Los costos estimados se encuentran sujetos a
variaciones en funcin del costo real o histrico.
Sin embargo, al implementar sistemas de costos estimados se intenta llegar a una aproximacin lo
ms cercana posible a lo real. Si existe una discrepancia significativa debe ser motivo de llamada
atencin dentro de una empresa.

Caractersticas de los sistemas de costos estimados

A continuacin, mencionaremos algunas caractersticas que nos ayudarn a entender el
funcionamiento de los sistemas de costos estimados.
Los costos estimados se obtienen en base a clculos, cotizaciones y estadsticas
anteriores. Se requiere un conocimiento amplio de la industria. Se realiza el
estudio antes de iniciar la fabricacin de un producto.
Un buen sistema de costos estimados considera el volumen de produccin que se
necesitar y en base a esta cantidad, determinar el precio unitario. Este clculo
deber coincidir con los costos reales.
El objetivo de los sistemas de costos estimados es determinar lo que puede llegar
a costar un producto.
La herramienta principal que utiliza este sistema se denomina: la hoja de costos
estimados.

Conclusiones:
los sistemas de costos estimados se constituyen en una tcnica muy necesaria, ya que
permite saber con anticipacin los costos de un proceso de produccin, y por ende,
ayudar a tomar decisiones ms correctas dentro de una empresa. Adems representan
un enorme adelanto en cuanto al control interno, la administracin en general.
Los sistemas de costos estimados, no siempre se puede aplicar por la volatilidad de los
precios de algunos productos, porque no se tienen datos o estadsticas de un determinado
producto, porque el producto o servicio a implementar son nuevos, y por otros muchos
motivos.
El implementar o no un sistema de costos estimados depender siempre de las
particularidades de una empresa, del contexto que rodea a la mencionada a la empresa y
de la situacin histrica en la que se encuentre. Lo importante es saber qu sistemas
podemos considerar (el sistema de costos estimados es un ejemplo) y en qu situaciones
nos sern tiles.
El sistema costo por rdenes especficas es utilizado preferentemente en empresas cuyos
productos son rpidamente identificables por lotes de produccin o por trabajos
especficos.
El conocer el sistema de costos por rdenes especficas nos permitir saber en qu
momento, en qu situacin y en qu tipo de empresa es adecuado utilizar este tipo de
sistema.

BIBLIOGRAFA

Polimeni, Fabozzy y Adelberg, Contabilidad de Costos

Tercera Edicin. Mxico 1997. Editorial McGraw-Hill
Theodore Lang, Manual del Contador de Costos,
Tercera Edicin. Managua, junio 1998.
Ley N 185 Cdigo del Trabajo de la Repblica de Nicaragua
Enciclopedia Microsoft Encarta 2003
www.google.com.ni
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