QUIZ PRIMER INTENTO

La Reingeniera de procesos, presupone:

Seleccione una:
a. Mejoramiento continuo en los procesos de produccin
b. Restructurar y redisea radicalmente la nueva forma de organizar el trabajo
c. Mejorar el grado de competitividad del negocio
d. Redistribucin del volumen de trabajo
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Restructurar y redisea radicalmente la nueva forma de organizar
el trabajo

Pregunta 2
La principal desventaja del JIT es:
Seleccione una:
a. Dependencia del proveedor
b. Disminucin de los volmenes de produccin
c. Entrega de productos a tiempo
d. Cambio radical en el proceso productivo
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Dependencia del proveedor

Pregunta 3
Desde el punto de vista del enfoque REINGENIERIA REDISEO MEJORA, son
equivalentes a:

Seleccione una:
a. PROCESO NUEVO - REESTRUCTURACION-MEJORA EVOLUTIVA
b. MEJORA CONTINUA-MEJORA EVOLUTIVA-MEJORA EVOLUTIVA
c. MEJORA EVOLUTIVA PROCESO NUEVO MEJORA CONTINUA
d. REESTRUCTURACION REESTRUCTURACION MEJORA EVOLUTIVA
Retroalimentacin

La respuesta correcta es: PROCESO NUEVO - REESTRUCTURACION-MEJORA

EVOLUTIVA

Pregunta 4
Lean manufacturing, corresponde a la traduccin desde el punto de vista de los
procesos de Produccin como:
Seleccione una:
a. Manufactura de calidad
b. Manufactura gil
c. Manufactura Lder
d. Manufactura Limpia
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Manufactura gil

Pregunta 5
el sistema Kanban es:
Seleccione una:
a. Un modelo de gestin
b. Una parte del proceso de produccin en lnea
c. Un sistema de tarjetas para orientar la produccin
d. Modelo de Inventarios
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Un sistema de tarjetas para orientar la produccin

Pregunta 6
El concepto terico del JIT est dado principalmente para empresas:
Seleccione una:
a. De trabajo artesanal
b. Con mltiples etapas de proceso
c. Grandes y estables
d. PYMES recin constituidas

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Grandes y estables

Pregunta 7
La Revolucin Industrial fue un movimiento ocasionado por:
Seleccione una:
a. La necesidad de la organizacin del trabajo
b. El desarrollo tecnolgico en la generacin de energa
c. Los sistemas artesanales de no compensaban la demanda
d. Todas las anteriores
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Todas las anteriores

Pregunta 8
La administracin cientfica se basa en:
Seleccione una:
a. Mejorar las condiciones, el entorno y el ambiente de trabajo
b. Capacitacin de los trabajadores para que puedan desempear ms de una tarea
c. Permitir que el obrero organice la forma de llevar a cabo sus tareas
d. La observacin y medicin de tiempos y movimientos de cada tarea
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La observacin y medicin de tiempos y movimientos de cada
tarea

Pregunta 9
Cul de los Modelos de Gestin Administrativa representa un alto riesgo para la
Empresa:
Seleccione una:
a. Reingeniera
b. Just in time
c. Lean Manufacturing

d. Ninguno de los anteriores

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Reingeniera

Pregunta 10
El Lean Manufacturing tiene como objetivo primordial:
Seleccione una:
a. Establecer un cambio radical en todos los procesos que tengan fallas
b. Disminuir inventarios de materias primas y productos terminados
c. Disminuir el despilfarro y flexibilizar el proceso de produccin
d. Ajustar los Procesos de acuerdo con las normas medioambientales
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Disminuir el despilfarro y flexibilizar el proceso de produccin
PARCIAL
Los inicios de Revolucin Industrial se dieron en Inglaterra durante el siglo XVIII,
especialmente en los pequeos talleres de textiles, adems de planear procesos de
produccin de mayores volmenes, se dieron efectos de gran importancia como:
1. Establecimiento de sistemas de produccin y Organizacin del trabajo
2. Entrenamiento del trabajador para poder cumplir con cualquier tarea del proceso
Cules de las afirmaciones anteriores es correcta?
Seleccione una:
a. 2 solamente
b. 1 solamente
c. 1 y 2
d. Ninguna de las opciones
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 1 solamente

Pregunta 2

Aun cuando cada modelo de gestin de administracin tiene fundamentos y conceptos

que los diferencian entre s, en general, estos tienen objetivos bsicos que mejoran la
competitividad de la Empresa buscando:
Seleccione una:
a. Reorganizacin radical y eliminacin del despilfarro
b. Mejoramiento continuo y servicio al cliente
c. Reorganizacin radical y mejoramiento continuo
d. Reduccin de costos de produccin y disminucin del despilfarro
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Reduccin de costos de produccin y disminucin del despilfarro

Pregunta 3
La estrategia de operaciones se refiere a la formulacin de polticas amplias y el
diseo de planes para utilizar los recursos de la empresa de modo que apoyen de la
mejor manera posible la estrategia competitiva de la firma a Largo plazo.
Cuando se habla de estrategias se hace referencia sobre todo a:
Seleccione una:
a. Operaciones de control de inventarios
b. Operaciones de manejo de cartera
c. Operaciones de manufactura
d. Operaciones de gestin administrativa
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Operaciones de manufactura

Pregunta 4
La Estrategia Corporativa y la Estrategia del negocio, deciden respectivamente:
dnde competir y cmo competir. Entonces la Estrategia Funcional decide:
Seleccione una:
a. Apoyar el dnde y el cmo competir desde cada departamento o seccin de la
Empresa
b. Porque competir
c. Cuestionar los procesos productivos

d. Independizar las funciones de cada departamento o seccin de la Empresa

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Apoyar el dnde y el cmo competir desde cada departamento o
seccin de la Empresa

Pregunta 5
A partir de las estrategia corporativa, de negocio y funcional, se deber trabajar en la
diferenciacin de los productos ante la competencia, teniendo en cuenta tres bases
primarias:
1- El costo
2- El control de inventarios
3- La innovacin de productos
4- La calidad
Cul o Cules afirmaciones son correctas?
Seleccione una:
a. 1, 2 y 3
b. 2, 3 y 4
c. 1, 3 y 4
d. 1, 2 y 4
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 1, 3 y 4

Pregunta 6
Las reas de decisin para determinan la estrategia de manufactura son:
1- Proceso de produccin: tecnologa, clase y diseo del de producto.
2- Infraestructura y Distribucin de planta.
3- Misin y visin de la Empresa.

4- Planeacin y control de Produccin.

Cul o Cules afirmaciones son correctas?
Seleccione una:
a. 1, 2 Y 4
b. 1, 2 Y 3
c. 2,3 Y 4
d. 1,3 Y 4
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 1, 2 Y 4

Pregunta 7
Correcta
En el terreno de la economa, la globalizacin es un proceso mediante el cual nuestro
pas y muchos otros pases se integran progresivamente a un modelo de produccin
mundial; dicho de otro modo, las economas nacionales se integran a la economa
internacional. Algunos de los factores que favorecen la Globalizacin son:
Seleccione una:
a. Manejo de plantas de produccin dentro del pas de origen, con el fin de mantener la
mano de obra nacional
b. El uso de las NTICs y los tratados de libre comercio con otros pases
c. Desarrollo de procesos de produccin de manera artesanal
d. Aparicin de clientes internacionales que proponen el precio de los productos de
acuerdo con el cambio de moneda del momento
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El uso de las NTICs y los tratados de libre comercio con otros
pases

Pregunta 8
La Globalizacin permite la relacinpermanente entre los pases, el crecimiento de las
Empresas y actividades demercado en todo el mundo. Sin embargo, existen grandes
desventajas en laglobalizacin de los mercados:

1- Las ventajas econmicas y comercialesas conseguidas no se obtienen para un pas

individual sino para los grandesbloques econmicos y para las enormes empresas
transnacionales que se fusionanen ellos .
2- Las polticasglobalizadoras funcionan siempre para los pases ricos; son stos los
quedeciden el rumbo de la economa mundial, mientras que los pases pobres
nopueden aplicar ninguna receta econmica sin tomar en cuenta las leyes de
laeconoma planetaria, a menos que decidan apartarse de la globalizacin.
3- Los gobiernos de la mayora de lospases del mundo se han esforzado ms en hacer
realidad la globalizacin de laeconoma y han concedido menor importancia a la
globalizacin de los beneficiossociales.
Cul o Cules afirmaciones son correctas?
Seleccione una:
a. 1 nicamente
b. 2 nicamente
c. 1 y 3
d. 1, 2 y 3
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 1, 2 y 3

Pregunta 9
La Globalizacin busca el cambio estratgico de polticas de mercado en las empresas.
Entre mayor sea la competitividad ser ms fcil acceder a espacios internacionales
que permitirn la expansin del negocio. De acuerdo con su desarrollo administrativo
y productivo las empresas pueden clasificarse en varias fases:
Seleccione una:
a. Multinacional global
b. Empresa: Domstica exportadora multinacional global
c. Multinacional domstica global
d. Global exportadora domstica multinacional
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Empresa: Domstica exportadora multinacional global

Pregunta 10
En general, los inventarios se constituyen en una relacin ordenada de bienes y
existencias de un sistema productivo, a una fecha determinada; normalmente en un
proceso de produccin se encuentran 3 clases de inventarios:
1- Materiales
2- Materias primas
3- Productos intermedios
4- Productos terminados
5- Maquinaria y equipos
Cul o Cules afirmaciones son correctas?
Seleccione una:
a. 2, 3 y 4
b. 1, 2 y 3
c. 3, 4 y 5
d. 1, 2 y 5
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 2, 3 y 4

Pregunta 11
Los modelos que se plantean en una Empresa tienen que ver con los cambios
establecidos por la demanda, que generalmente es una variable _____________,
mientras que los inventarios de materia prima son _____________, y se convierten en
una variable _______________; de este modo, las compras pueden ser ajustadas al
consumo durante el proceso de produccin.
Las palabras que completan la frase son:
Seleccione una:
a. Controlable inflexible incontrolable
b. Flexible controlable flexible
c. Flexible incontrolable controlable

d. Incontrolable flexible controlable

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Incontrolable flexible controlable

Pregunta 12
El objetivo primordial en la Administracin Cientfica de Taylor es:
Seleccione una:
a. Estudio de mtodos y movimientos de los procesos, planeacin y control de
produccin.
b. Estudios de fatiga, factor humano en el trabajo y seleccin y capacitacin de
trabajadores
c. Sistemas de pago de incentivos
d. Aplicacin de estos conceptos a la educacin y al gobierno
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Estudio de mtodos y movimientos de los procesos, planeacin y
control de produccin.

Pregunta 13
El objetivo de los modelos de inventarios de demanda es, maximizar las ganancias y
minimizar los costos, de modo que los parmetros que componen el costo total se
encuentren en equilibrio. Los modelos de inventarios se pueden clasificar de acuerdo
con la variabilidad y el conocimiento de las variables. El modelo EOQ corresponde a:

Seleccione una:
a. Modelo de Inventario con Demanda Determinstica esttica
b. Modelo de inventario con demanda determinstica dinmica
c. Modelo de Inventarios con Demanda Probabilstica esttica
d. Modelo de inventario con demanda probabilstica dinmica
Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Modelo de Inventario con Demanda Determinstica esttica

Pregunta 14
Empezar de nuevo es una reflexin planteada con el fin del buscar mejoramiento
en los procesos a partir de:
Seleccione una:
a. Lean Manufacturing
b. Just in time
c. Modelo EOQ
d. La Reingeniera
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La Reingeniera

Pregunta 15
Eiji Toyoda y Taiichi Ohno concluyeron que la produccin en masa no ibaa funcionar
en Japn,tal como si suceda en Estados Unidos. De esta conclusin, naci lo
quellamaron Sistema de Produccin Toyota, que es un conjunto de tcnicas
desarrolladas por la Compaa Toyota para:
1.Mejorar y optimizar procesos de cualquier compaa independientemente de su
tamao
2.Establecer el mejoramiento continuo y minimizacin de fallas
3.Disminucin del despilfarro en todos los puntos del proceso
4.Aprovechar las excelentes cualidades y sentido de pertenencia de los empleados
Cules de las afirmaciones anteriores es/son Correctas?
Seleccione una:
a. Todas las opciones
b. 1 y 2 nicamente
c. 3 y 4 nicamente
d. 1 y 3 nicamente
Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Todas las opciones

Pregunta 16
Dos de las ventajas del sistema de distribucin gil:
1.Venta agresiva, todo el personal de laCompaa est dispuesto a vender si es
necesario
2.El servicio al cliente es ofrecido a travsde terceros
3.El desarrollo de nuevos productos se hace conbase en las necesidades y preferencias
de los clientes ms recientes
4. Losclientes son atrados mediante alto volumen de publicidad y ofreciendo amplios
descuentos.
Seleccione una:
a. 1 y 3
b. 1 y 2
c. 2 y 3
d. 3 y 4
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 1 y 3

Pregunta 17
Escoja el trmino que este ms acorde con el concepto: ms que ser un Modelo de
Gestin es un sistema avanzado de Produccin, que determina el cumplimiento de
objetivos precisos al interior de la cadena productiva. Es un sistema de manufactura
de flujo continuo en el momento oportuno
Seleccione una:
a. Reingeniera
b. Lean Manufacturing
c. JIT (Just in time)
d. Modelo EOQ
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: JIT (Just in time)

Pregunta 18
Durante el proceso de Reingeniera de la Compaa Ford, se modific la gestin de
cuentas por pagar, para llamarla __________________________, en donde se
incluiran las actividades de: ___________________, ____________________ y
___________________; eliminando as trmites intiles.
Las palabras que completan la frase son:
Seleccione una:
a. Abastecimiento - Cuentas por pagar, compras y recepcin de materia prima
b. Compras - Gastos administrativos, inventarios y cuentas por pagar
c. Gestin productiva - Control de calidad, inventarios y despachos
d. Compras - Gastos administrativos, recepcin de materia prima y control de calidad

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Abastecimiento - Cuentas por pagar, compras y recepcin de
materia prima

Pregunta 19
La mayora de los sistemas de gestin y modificacin o cambios de los procesos de
produccin, se han originado gracias a las necesidades. A inicios del siglo XXI, las
Empresas en todo el mundo queran adoptar las Buenas Prcticas de Manufactura de
las Empresas Japonesas:
1- Produccin en masa en Plantas de produccin de gran tamao
2- Excelente Calidad
3- Alta Productividad
4- Buenos mtodos de fabricacin
5- Excelente servicio al cliente
Cules
Seleccione una:
a. 1, 2, 3 y 4

fueron?

b. 2,3,4 y 5
c. 1, 3, 4 y 5
d. 1, 2, 3 y 5
e. 2, 3 y 4
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 2,3,4 y 5

Pregunta 20
Que significa BPR o Business Process Reengineering? El trmino fue propagado por
una publicacin de Hammer & Champy en el ao 1993, con el propsito que las
Empresas occidentales pudieran enfrentar la recesin de los aos 80s y la gran
competencia de los orientales.
Seleccione una:
a. Reconsideracin fundamental y la reorganizacin radical
b. Rediseo de los procesos y la mejora continua
c. Buenos mtodos de fabricacin y gestin productiva
d. Manufactura de flujo continuo y cero inventarios
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Reconsideracin fundamental y la reorganizacin radical