NOTA

MARINA DE GUERRA DEL PER

DIRECCIN GENERAL DE EDUCACIN

ASIGNATURA: GESTIN DE PROCESOS

NOMBRE DOCENTE: A.FGT. JORGE LUJN PEAFIEL
NOMBRE DISCENTE:
FECHA:

________________________________________________________________________________________________
1. Cul es la implicancia de un grupo de personas trabajando de manera coordinada
en la ejecucin de un proyecto? Justifique su respuesta. (2 PTOS)
2. Significado de Lder. (2 PTOS)
3. Cada persona entiende su propsito y sus metas organizacionales, de existir alguna
confusin o falta de acuerdo cmo deberan trabajar los miembros para solucionar
estos asuntos? (1 PTO)
4. Significa de Jefe. (1 PTO)
5. Como se considera Ud. Lder o Jefe?. (1 PTO)
6. Cinco (05) diferencias entre LIDER y JEFE. (1PTO)
7. Es conveniente que todos los miembros participen en las decisiones y discusiones,
comprometidos con el xito y el logro de los objetivos propuestos? (1 PTO)
8. En la vida empresarial, profesional o comunal encontramos diversos equipos de
trabajo, que independientemente de cmo se les denomine presentan caractersticas
que son comunes a todos y hacen que dicho equipo realice una labor efectiva (1
PTO)
A. VERDADERO
B. FALSO
9. El trmino sinergia, muy utilizado en Derecho, representa el efecto adicional que dos
rganos producen al trabajar asociados. Este fenmeno no permite que haya la
mayor unin de fuerzas en la solucin de cada problema (1 PTO)
A. VERDADERO
B. FALSO
10.El es el proceso de influir y apoyar a los dems para que trabajen
entusiastamente a favor del cumplimiento de objetivos. (1 PTO)
11.Los lderes son el. bsico y ms de cualquier empresa. (1
PTO)
12.La sinergia no es un concepto clave en Calidad Total, porque no suele promover la
colaboracin, el consenso, el conflicto creativo y el triunfo del equipo. (1 PTO)

A. VERDADERO
B. FALSO
13.En un equipo, el estmulo debe fluir en cuatro direcciones: hacia arriba, abajo, a lo
ancho y hacia adentro. Precisamente en sta ltima (hacia adentro), es dnde cobra
importancia la motivacin, pues motivar es dar causa o motivo para algo (1 PTO)
A. VERDADERO
B. FALSO
14.Cuntas teoras de Lderes conoce Ud.? (1 PTO)
15.Mencione dos (02) teoras de roles. (1 PTO)
16.Los lderes . son ms eficaces en organizaciones nuevas o
en aquellas cuyas sobrevevivencia se ve amenazada. La deficiente estructuracin de
los problemas que enfrenta esas organizaciones demanda lderes dotados de visin,
seguridad en s mismos y determinacin. (1 PTO)
17.Es el proceso mediante el cual los administradores tratan de sobre
sus colaboradores para que logren metas de trabajo prefijadas. (1 PTO)
18.Las personas que comparten una direccin comn y un sentido de equipo, llegan a
destino ms fcilmente porque se apoyan en la confianza de unas u otras (1 PTO)
A. VERDADERO
B. FALSO

Nivel de Aprendizaje

Aprendiza
jes
reproducti
vos

Aprendizaje
s
transferenc
iales

Aprendizaj
es Crticos

Aprendizaj
es
Creativos

15%
3 puntos

10%
2 puntos

10%
2 punto

10%
2 puntos

45%
9
punto
s

2.Lider,
Jefe
y 15%
Teoras de Lderes.
3 puntos

10%
2 puntos

10%
2 puntos

5%
1 punto

40%
8
punto
s

3. Otros.

5%
1 punto

10%
1 punto

5%
1 punto

TOTAL

35%
7 puntos

20%
5 puntos

20%
5 puntos

Contenidos

1. Liderazgo

Total

15%
3
punto
s
15%
3 puntos

100%
20
punto
s