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LA TRIBOLOGA EN EL MANTENIMIENTO

Es conocido por los profesionales del mantenimiento que la lubricacin es una de


las tareas ms importantes en la conservacin de la maquinaria. La lubricacin est
presente en absolutamente todos los programas de mantenimiento preventivo de
cualquier industria o empresa de transporte.
Sin embargo, esta importante actividad es asignada a personal sin experiencia y
con poca o nula capacitacin. Es comn que la lubricacin sea una tarea encargada
a un aprendiz o la persona con menos habilidades en la organizacin de
mantenimiento. Paradjicamente, cuando este lubricador adquiere conocimientos y
efecta mejor su trabajo, es ascendido a posiciones de mecnico reparador o
alguna otra considerada de mayor importancia, dejando el puesto nuevamente al
personal que se incorpora al equipo.

los tipos de fallas que ocurren en el departamento de mantenimiento sobre las


cules se tiene muy poco o no control son:
Pobres prcticas de lubricacin.
Reparaciones defectuosas.
Tiempo de respuesta lento.
Falta de entrenamiento.
Programa de mantenimiento preventivo inefectivo.
Inadecuado mantenimiento de rutina.

La importancia de una adecuada lubricacin, requiere de habilidades, iniciativa y


por encima de todo de responsabilidad en el proceso. Esto es aplicable en todas las
reas de la empresa, al departamento de diseo de equipo, compras,
administracin y personal de mantenimiento.
En la mayora de las organizaciones es necesario que el programa de lubricacin
pase por un proceso de reingeniera para asegurar que este se encuentre dentro de

Prolongacin de la Vida til de Elementos Mecnicos


La prolongacin de la vida til de los componentes mecnicos por medio del control
del desgaste se ha convertido durante la ltima dcada, en una importantsima
herramienta para la reduccin de los costos de produccin en las industrias pesadas
y medianas.
El monitoreo del control del desgaste constituye ahora uno de los principales
objetivos, tanto en el diseo mecnico como en las operaciones de mantenimiento

Algunos de los beneficios alcanzados al involucrar los recursos (humanos y


tcnicos) de la empresa en un proceso tribolgico son:

Menor consumo de energa.

Menor desgaste de las mquinas y equipos.

Mayor vida til de mquinas y equipos.

Tiempos ms largos para reposicin de equipos.

Disminucin de las paradas improductivas y aumento de la disponibilidad del


equipo.

Disminucin de costes por recambios y mano de obra para mantenimiento.

Un medio ambiente ms puro que genere mayor bienestar y una mejor


calidad de vida trabajando en funcin de un desarrollo sostenible.

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