Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
modelo SMAT
Introduccin
El origen de los accidentes en una empresa proviene de un 10% de
situaciones inseguras y un 90% de comportamientos inseguros. Es
indispensable, para un director de una empresa y/o servicio de prevencin
de riesgos laborales, llevar a cabo las medidas necesarias para poder
corregir ese 10% de situaciones inseguras; bien sea adecuando los
procedimientos, proporcionando equipos de proteccin individual,
acondicionando equipos y puestos de trabajo para que sean seguros, etc.
Sin embargo, conseguir reducir ese 90% de comportamientos inseguros es
mucho ms difcil, pues requiere de una concienciacin de todo el personal
a tu cargo para que desempeen su trabajo en condiciones seguras sin
necesidad de asumir riesgos innecesarios.
Hay varios mtodos de concienciacin y culturizacin de comportamientos
seguros, tales como los cursos de formacin, prcticas preventivas, etc. No
obstante, para conseguir el xito hacia el liderazgo en la prevencin de
riesgos laborales, vamos a desarrollar una herramienta ``suprapotente
cuya misin es incurrir en la tolerancia 0 en cuanto a asuncin de riesgos.
Esta herramienta se denomina SMAT: Safety Management Audit
Training
Qu es un SMAT?
Es una conversacin en el puesto de trabajo, observando el comportamiento
del trabajador para detectar actos o actos inseguros.
Cul es su objetivo?
Incrementar el nivel de conciencia sobre los comportamientos inseguros y
fomentar los comportamientos seguros a travs de la interaccin con las
personas observadas. Nunca es para descubrir a alguien haciendo algo mal.
A quin va dirigido?
A cualquier trabajador, grupo pequeo de trabajadores o rea de trabajo
que estn realizando una accin insegura o trabajen en condiciones
inseguras.
Tipos de SMATs
-
Procedimiento de realizacin
Aspectos a considerar en los SMATs planificados:
Planificacin
Se debe programar y preparar el SMAT determinando:
-
Observacin y Entrevista
1- Observar al trabajador y el rea antes de establecer el contacto con
el trabajador.
2- Presentarse, informar que se va a realizar un SMAT y explicar los
objetivos del mismo.
3- Crear clima de confianza
4- Pedir a la persona que recibe el SMAT que contine realizando su
trabajo como lo hace habitualmente intentando observar todos los
factores/elementos que componen una actividad:
- Posturas
- Acciones y reacciones
- Movimientos
- Herramientas
- Cumplimiento de procedimientos
DIRECCIN
INFORME
JEFE DE PRL
JEFE DE LA
PERSONA AL
QUE SE LE
REALIZA EL
SMAT
TRABAJADOR
Gestin de SMATs
La persona que realice un SMAT deber cumplimentar todos los campos ya
nombrados anteriormente a travs de una plantilla para despus incorporar
todos esos datos a la base de datos para su gestin estadstica (que se
explicar en el siguiente apartado).