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MATRIZ DE EVALUACION DEL RIESGO

Cualquier actividad que el ser humano realice est expuesta a riesgos de diversa
ndole los cuales influyen de distinta forma en los resultados esperados, la
capacidad de identificar estas probables eventualidades, su origen y posible
impacto constituye ciertamente una tarea difcil pero necesaria para el logro de los
objetivos.
Una matriz de riesgo permite evaluar la efectividad de una adecuada gestin y
administracin de los riesgos que pudieran impactar los resultados y por ende al
logro de los objetivos de una organizacin.
La elaboracin de esta matriz se basar en los pasos suministrados por la
GTC_45 del 2012 (Gua para la identificacin de los peligros y la valoracin de los
riesgos en seguridad y salud ocupacional)
Todos los pasos a realizar darn como resultado una valoracin actual del riesgo
que se determinara de acuerdo a la siguiente tabla:

Ejemplo de matriz de evaluacin de riesgos:

ELABORACIN DEL MAPA DE RIESGOS

El elemento identificacin de riesgos posibilita conocer los eventos potenciales
que pueden afectar el logro de los objetivos de la organizacin y por lo tanto el
cumplimiento de su misin. Igualmente, en esta fase se busca establecer los
agentes generadores del riesgo, as como las causas y los efectos de su
ocurrencia.
Para llevar a cabo la identificacin del riesgo, se deben utilizar metodologas de
recoleccin de informacin y determinacin de los riesgos existentes y potenciales
de la organizacin, en este caso se llevar a cabo mediante una matriz de
evaluacin de riesgos, en donde se deben clasificar los procesos, actividades y las
tareas, identificar los peligros, identificar los controles existentes y finalmente
valorar el riesgo.
La valoracin del riesgo nos llevar a caracterizarlo segn su nivel en si son
aceptables o no, segn como se muestra en la siguiente tabla:

Los riesgos que se encuentren en el nivel I y II son los de mayor relevancia y

sern los que se representaran a continuacin en un Eco-mapa.
ECO-MAPAS: Son una herramienta original y simple para ayudar a las
organizaciones para determinar su situacin ambiental y determinar sus aspectos
ambientales significativos y poder definir reas donde se deben aplicar las
opciones de produccin ms limpia. Esta tcnica realiza un inventario de las
prcticas y problemas, es un mtodo sistemtico para realizar una revisin
ambiental, a travs de grficos se determina la situacin ambiental y permite que
los empleados se involucren y participen en el proceso.
Los eco-mapas ayudan obre la situacin ambiental de la empresa a travs de
datos, permite definir y priorizar problemas ambientales, sirve de soporte y

entrenamiento, es til para la comunicacin con las partes interesadas y no se

requiere contar con procedimientos o instructivos previos.
Al realizar los eco-mapas se deben desarrollar smbolos propios que pueden ser
lneas o crculos que identifiquen reas problema (ver figura 1).

Finalmente, ya identificados los puntos crticos dentro del esquema del Eco-mapa,
se procede a hacer una georreferenciacin en campo de dichos puntos, y se los
unifica mapa con escala y puntos geogrficamente precisos.